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  • Alianza que busca ayudar a emprender

    Con el objetivo de modelar ideas de emprendimiento, la iniciativa Ruta E capacitará a emprendedores y líderes comunitarios del país.

    El proyecto es coordinado por la Fundación Comunidad Sostenible y cuatro organizaciones internacionales: Ashoka, que financia y ofrece servicios profesionales de apoyo y conexiones a más de 3 000 emprendedores sociales; Kaos Pilot, una escuela internacional de negocios con sede en Dinamarca; Dancing Freedom, que se especializa en crear experiencias de inmersión educativas; y BiD Network.

    Samantha Sweetwater, representante de Ashoka, cree que en el Ecuador los principales emprendimientos están dirigidos al sector agrícola, tecnológico, educativo y de servicios.

    El programa Internacional de Innovación y Emprendimiento de Alto Impacto, como se denomina la iniciativa, ofrece asesoría para otorgar financiamiento a los proyectos de negocios que surjan de las capacitaciones.

    Ana Mogro, coordinadora de Ruta E, menciona que uno de los principales objetivos es crear una comunidad virtual de emprendedores y líderes.

    El 28 de junio, en el Centro de Convenciones de Guayaquil, se realizó un Workshop con al menos una treintena de empresarios, microempresarios y líderes comunitarios.

    En la cita, los asistentes conocieron cómo pasar de la idea a la realización. En Quito y Cuenca también se realizó la misma jornada. El programa consta de tres módulos de tres talleres cada uno, con un costo individual de USD 160. Para los líderes comunitarios se ofrecen becas. En el sitio www.rutae.org se puede postular.

    Mogro considera que los emprendedores en el país deben trabajar en cómo vender sus ideas de negocio. «Se busca crear líderes que se puedan sentar a negociar y obtener financiamiento», expresa la Coordinadora.

    Silvana Bósquez, asesora de la fundación, menciona que es importante que un emprendedor desarrolle un plan de negocios correctamente, además de una plataforma multimedia en donde pueda intercambiar y generar ideas entre emprendedores con experiencia y sin ella.

    «Los emprendedores que asisten a este tipo de talleres, normalmente, no tienen una noción clara de su idea, pero sí ganas», acota Mogro.

    Una de las principales estrategias que busca este proyecto es contar con un sitio online de emprendimiento y desarrollo de las pymes, con más de 46 000 miembros de todo el mundo de la firma BiD Network.

  • La creación de un perfume da paso a una alianza estratégica

    Redacción guayaquil

    Luego de 10 años de trayectoria en la industria de la moda, la diseñadora Olga Doumet incursiona al segmento de la perfumería, con la fragancia Overdose. Lo hace, luego de un proceso creativo y productivo que tardó 24 meses, a través de una alianza estratégica con la firma Las Fragancias.

    El vínculo se dio debido a que Dou­met planeaba crear un nuevo producto para celebrar su década en el mercado y Las Fragancias buscaba apoyar el talento local. Luego de varias conversaciones, acordaron lanzar conjuntamente la esencia. La idea es iniciar con el perfume e ir, paulatinamente, creando más productos de una línea integral de belleza.

    En esta primera etapa se produjeron un total de 4 000 unidades. La inversión inicial del proyecto es de USD 20 000. El valor no incluye los rubros relacionados con las campañas de marketing.

    En esta alianza, Las Fragancias brindó asesoría en el proceso creativo del perfume. «Fue excelente, ya que ellos tienen más de 30 años de experiencia en esta área», asegura Doumet. Además, la empresa se encarga de la distribución y marketing del producto.

    En la distribución, se han elegido además de los locales de la empresa, cadenas en las que se venderá el producto exclusivamente. Así lo indica Denise Solórzano, gerenta de Marca de Overdose. Estas son: Aromas y Recuerdos, Supermaxi, Megamaxi, Fybeca y De Prati. En las tres primeras, el perfume ya está disponible. En las otras estará en dos semanas.

    La estrategia de marketing se concentrará en las redes sociales. Se apoyará con la imagen de rostros reconocidos en el país, como las ex misses Ecuador Lady Mina y María Susana Rivadeneira, y la modelo Ivana Smolij, según explica ­Doumet. Con base en esta campaña, la proyección es vender unas 3 000 unidades en un período de seis meses.

    Overdose se lanzó en Guayaquil el ­pasado 18 de septiembre, en el local de Las Fragancias, en el centro comercial Village Plaza (vía a Samborondón). De la mano con el perfume, la diseñadora también presentó una nueva línea de alta costura, como complemento.

    El concepto de la línea de moda es el mismo que el de la fragancia: elegancia y glamour. En el lanzamiento, se presentaron también -con modelos y con maniquíes- las nuevas creaciones de la diseñadora. La fragancia, igual que las prendas, está enfocada para usarla en la noche, según la diseñadora.

    El producto en breve

    Las características. Está compuesto por notas cítricas con dulces, como la vainilla y la miel.

    La presentación. Está disponible en presentación de 120 mililitros.

    Target. Mujeres desde los 25 hasta los 60 años, que se identifiquen con el concepto de elegancia y glamour.

  • Las facturas electrónicas dan paso a alianzas corporativas

    Redacción Quito

    La necesidad de las empresas para cumplir con la obligación de adaptar sus procesos a la facturación electrónica ha abierto un mercado de asesoramiento y provisión de sistemas en el país.

    Y aunque varias firmas ya ofrecen el servicio para que las empresas puedan contar con estas facturas electrónicas, Xerox amplió su estrategia: decidió aliarse con la argentina APG, para ofrecer un trabajo documental a las compañías.

    Tras la resolución del Servicio de Rentas Internas (SRI), para la migración paulatina hacia la facturación electrónica, ambas firmas vieron la necesidad de que las empresas incorporen dentro de su flujo de trabajo este nuevo proceso y, de esta manera, no sea algo inconexo y de mero trámite.

    Alain Jiménez, gerente de Cuentas Clave de Xerox Ecuador, explica que la propuesta es que las organizaciones integren al proceso de flujos de la impresión de documentos el componente digital.

    «La facturación debe dejar de verse solamente como un producto, sino que debe engranarse en las soluciones que la empresa busca y que genere valor», dice.

    A través de esta propuesta en el mercado, la facturación electrónica arroja información importante para decisiones estratégicas: cuánto compra, qué montos, cada qué tiempo… A eso se llama inteligencia de mercado.

    ¿Es seguro? Sí, explica Jiménez. Toda la información está en la nube, cuidada y encriptada por la empresa argentina. «Y a un bajo costo relativo, pero con un potencial enorme para las firmas».

    El cronograma

    A partir del 1 de junio 2014:

    • Instituciones financieras. Que están bajo control de la Superintendencia de Bancos, menos mutualistas y emisoras de tarjetas de crédito.

    • Contribuyentes especiales. Quienes realicen actividades económicas del sector y del subsector de telecomunicaciones y televisión pagada, respectivamente.

    A partir del 1 de agosto 2014:

    • Emisoras y administradoras de tarjetas de crédito.

    • Exportadores. Los calificados por el Servicio de Rentas Internas como contribuyentes especiales.

    A partir del 1 de enero 2015:

    • Los demás contribuyentes especiales. Los que no están señalados en los tres grupos anteriores.

    • Otros contribuyentes. Los que posean autorización de impresión de comprobantes de venta, retención y documentos complementarios, a través de sistemas computarizados (autoimpresores).

    • Contribuyentes que realicen ventas a través de Internet.

    • Los sujetos pasivos. Aquellos que realicen actividades económicas de exportación.

  • Una alianza promueve la innovación en Ecuador

    Una iniciativa del sector privado para fomentar el emprendimiento y la innovación opera en Ecuador desde hace nueve meses. En este tiempo, la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) ha logrado agrupar a 21 entidades del sector público, privado y de la academia.

    Los objetivos, explica el director ejecutivo de la Alianza, Andrés Zurita, son cinco: incrementar las exportaciones de productos no tradicionales; activar la industria de capital de riesgo en Ecuador; mejorar la relación universidad-empresa; crear empresas innovadoras; y desarrollar entidades que apoyen el emprendimiento y la innovación.

    Según Zurita, cada miembro de la Alianza viene implementando proyectos de fomento al emprendimiento y a la innovación. Esto demuestra un interés genuino por generar beneficios para todos los ecuatorianos. Esto motivó la unión de los actores con el fin de potenciar sus esfuerzos, generando sinergias.

    Zurita considera que en el Ecuador existen dos sectores en los cuales existe mayor potencial para innovar: la agroindustria y el turismo. Pero también señala que la industria de software cuenta con buenas perspectivas, «debido a su grado de asociatividad y los casos exitosos empresariales que nos convirtieron en líderes en el desarrollo de software financiero». Otro sector que merece atención, es el de la minería: «está por despertar en el país y tiene el potencial de generar innovación y negocios complementarios».

    Al analizar la actual situación de la innovación en Ecuador y el gasto en Investigación y Desarrollo (I+D) como porcentaje del PIB, el representante de la Alianza señala que aún estamos lejos de potencias como EE.UU. o Corea del Sur, pero mejor que Colombia. Para afinazar el proceso la clave está -según Zurita- en reducir la brecha entre la universidad y la empresa. «Esa brecha impide que la universidad no transfiera el conocimiento a la empresa y que la empresa no incluya lo investigado en su modelo de negocio».

    Las áreas de trabajo

    Las metas. Los miembros de la Alianza tienen como meta generar el acceso a nuevos mercados, generar información para innovadores, financiar proyectos.

    El diálogo.  Entre las áreas de trabajo también están la generación de espacios de diálogo público-privados, generación de programas de formación y la creación de una cultura de emprendimiento e innovación.

    Un vacío.  La Alianza detectó un vacío en temas como investigación aplicada y transferencia tecnológica.

  • Un centenar de postulaciones para los premios emprendedor

    Por Ana María Monge. De Startups&Ventures

    El Semanario LÍDERES en alianza con Startups&Ventures ha realizado con gran éxito la primera edición de Premios Emprendedor Ecuador.

    Ambas compañías reconocen la importancia de premiar el valor y el trabajo de las personas e instituciones que desarrollan e impulsan el emprendimiento en el país, a través de la creación de nuevas empresas, la formación de cultura y formación emprendedora, y la ejecución de programas de apoyo.

    El proceso estuvo abierto durante dos meses, en los cuales se han recibido más de 100 postulaciones en las seis categorías que se desarrollaron donde se buscaba a personas naturales o instituciones, públicas o privadas, que hayan ejecutado actividades que contribuyan al desarrollo del emprendimiento en el Ecuador.

    Tras analizar la información de las postulaciones, se ha identificado una gran participación de emprendedores de Pichincha y Guayas, quienes han sido en ese orden las provincias que registran la mayor cantidad de inscritos.

    Además, es importante destacar que las provincias de Manabí y Azuay, además de las ciudades de Ambato, Riobamba y Loja registran postulantes en todas las categorías.

    El 31% de las personas que participaron para «Mejor Emprendedor Ecuatoriano», siendo la categoría que recibió la mayor cantidad de postulaciones, seguida de la categoría «Mejor Startups Ecuador» con un 17%.

    En todas las categorías se destaca la participación del género masculino, quien constituye el 80% de los participantes en general.

    Tras el período de postulación, que finalizó el 31 de julio, se procederá con la validación de las postulaciones de acuerdo con las bases del concurso. La fecha en la que se concluirá esta primera etapa de validación será hasta el 29 de agosto.

    En este período se solicitará, solo si es necesario, mayor información a los postulantes sobre la información enviada. Para ellos Startups&Ventures se comunicará directamente con los involucrados. El plazo para enviar esta información será hasta el 5 de septiembre.

    Una vez validadas las postulaciones e identificados los finalistas, se realizará una evaluación a través de la implantación de un Comité Calificador, integrado por actores reconocidos en el ecosistema emprendedor, a través del cual se identificarán a los ganadores.

    Este proceso contará con la participación de la auditora PwC quien se encargará de validar que todos los postulantes sean evaluados bajo criterios estandarizados y custodiar la información que se genere en los comités y sus resultados.

    Dichos procesos de evaluación técnica serán liderados por Startups&Ventures, consultora experta en procesos de desarrollo de cultura emprendedora. Los resultados serán comunicados directamente a los ganadores hasta el 10 de octubre.

    Una edición especial

    Los ganadores. En octubre, el Semanario de Economía y Negocios LÍDERES presentará una revista especial, en donde se conocerá a los ganadores de las seis categorías. ¿Quiénes son? ¿Qué hacen? ¿Cuál es su aporte al desarrollo del país?

    Las seis categorías propuestas. Mejor aporte al emprendimiento ecuatoriano, Mejor docente facilitador emprendedor, Mejor emprendedor ecuatoriano, Mejor emprendedor universitario, Mejor empresa emprendedora y Mejor startup Ecuador.

    Agradecimiento. LÍDERES y Startups&Ventures agradecen la participación de todos quienes confiaron en esta iniciativa.

  • Coworking Cuenca es una alianza pionera

    Redacción Cuenca (I)

    Cinco empresas independientes son parte del Coworking Cuenca, que funciona desde mayo pasado. Sus integrantes comparten un mismo espacio físico, intercambian conocimientos, validan conceptos y crean oportunidades para ejecutar proyectos.

    Lynx Trade se dedica al desarrollo de un software para inversiones y se ofertará mediante ‘apps’ y un sitio web, desde el próximo año. Snáptica e Integrar, en ese orden, se especializan en el diseño e implementación de tecnología (domótica), para hogares, oficinas y edificios, y en el desarrollo de la innovación y creatividad para las organizaciones.

    Los expertos en domótica cuentan con clientes en Loja y Quito e interesados en la capital azuaya. En cambio, KanArtek se centra en las soluciones tecnológicas de información y comunicación como ‘apps’ y web.

    También, creó el ‘website’ Pizzaroom para ofrecer información sobre 10 pizzerías de Cuenca. Ese sitio tiene dos semanas y acumula más de 200 visitas. Luego, se ofertará compras en línea.

    La última empresa es SID que se dedica a la impresión en tecnología 3D avanzada e investigación empresarial. Esta ofrece prótesis más económicas que las importadas. Por citar un ejemplo, una mano cuesta USD 600. También hacen desarrollos para antebrazo y pierna.

    Según el director de Coworking Cuenca, Manu Vega, hay médicos interesados en estas prótesis por su calidad. Su representante es Alejandro Abad y ha realizado contactos con expertos en innovación de prótesis en Colombia, para colocar un recubrimiento para que se vean más naturales.

    Coworking Cuenca no es una oficina sino una casa, dice Vega. El sitio de encuentro es una mesa de pimpón, que va más allá del ocio en la jornada laboral. El objetivo es que allí se generen sinergias entre los proyectos y aprovechar al máximo el talento humano. En este inmueble hay un señalética en el piso de diferentes colores y cada uno identifica a las empresas y conduce a su espacio.

    Un requerimiento

    Necesidad de talentos. Los integrantes de Coworking Cuenca buscan conseguir a los mejores referentes en programación, diseño y comunicación para desarrollar nuevas soluciones.

    Otros proyectos similares. La iniciativa que funciona en la capital azuaya es el séptimo coworking del Ecuador. Los integrantes de la iniciativa cuencana participaron en el Campus Party 2014 realizado en Quito.