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  • Amazon extiende su imperio comercial con la compra de la cadena Whole Foods

    Agencia EFE

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    El gigante de comercio electrónico Amazon demostró una vez más cómo se está imponiendo en el sector minorista al anunciar la compra de la cadena de supermercados Whole Foods, en una operación valorada en USD 13 700 millones

    La fusión, que se espera quede completada en el segundo semestre de este año, implica que Amazon asumirá también la deuda de la cadena de supermercados, fundada en 1978 y que tiene 460 tiendas en Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido.

    Amazon, que comenzó vendiendo libros por internet en 1994, se ha convertido en un gigante de comercio electrónico para todo tipo de productos, y ahora amplía su presencia con la mayor operación en la historia de esa firma.

    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado, a partir de una serie de decisiones anteriores que incluían el comercio electrónico de comida fresca y la apertura de una serie de tiendas físicas.

    «Millones de personas aman Whole Foods Market porque ofrecen los mejores alimentos naturales y orgánicos, y consigue que sea divertido comer saludablemente», afirmó Jeff Bezos en el comunicado en el que se da cuenta de esta operación.

    «Whole Foods -añadió- ha estado dando satisfacción, deleitando y nutriendo a sus clientes durante casi cuatro décadas. Están haciendo un trabajo increíble y queremos que eso continúe».

    La cadena de supermercados, líder en productos orgánicos, estaba resintiéndose últimamente de la crisis que viene atravesando el sector comercial minorista tradicional, frente al avance del electrónico.

    De hecho, importantes accionistas de la firma estaban presionando en favor de una fusión. Las ventas de Whole Foods han caído cada trimestre desde septiembre de 2015 y los títulos de la firma han perdido la mitad de su valor desde su récord de 2013.

    Hoy, Amazon anunció que pagará USD 42 por cada título de Whole Foods, muy por encima de los USD 33,07 con los que cerró en la sesión bursátil del jueves.

    El anuncio tuvo un impacto importante para los títulos de Amazon, ya que estaban ganando un 3,1 % hora y media después de la apertura de Wall Street y, como era de esperarse, eran los más activos en el sector tecnológico.

    Y, entre la competencia, los títulos de la firma Wal-Mart, la cadena minorista más importante de Estados Unidos, estaban cayendo a la misma hora un 5,5 %.

    De acuerdo con el anuncio de Amazon, que tiene su sede en la ciudad noroccidental de Seattle, Whole Foods continuará operando con esa marca, muy extendida entre los sectores más jóvenes amantes de la comida orgánica y las clases más acomodadas de Estados Unidos.

    Además, John Mackey, fundador de la cadena de supermercados, seguirá al frente de la compañía, con sede central en Austin, en el estado de Texas.

    «Esta operación representa una oportunidad para maximizar el valor de los accionistas de Whole Foods Market, a la vez que extender nuestra misión y aportar la mejor calidad, experiencia, conveniencia e innovación para nuestros clientes», afirmó Mackey.

    La operación, aparte del positivo impacto bursátil, estaba siendo muy bien recibida por los analistas.

    «Esa marca es un buen complemento para Amazon y les permitirá dirigirse de una forma más agresiva en el mercado de entrega de alimentos frescos a domicilio», afirmó a la cadena financiera CNBC el directivo de la firma Technomic Darren Tristano.

    Pero también destacaron las diferencia del modelo entre las dos firmas, ya que Amazon es fundamentalmente una plataforma para la venta de productos a los precios más bajos, y Whole Foods se enfoca en el sector de las clases más acomodadas.

    La compra de Whole Foods permite a Amazon consolidar posiciones en el sector del comercio de alimentos y atajar los intentos del gigante comercial Wal-Mart por ampliar su propia presencia en el comercio electrónico ofreciendo sus propios productos en ese medio.

    La operación se conoce en una etapa en la que el comercio minorista de Estados Unidos viene sufriendo una profunda crisis por la caída de sus ventas y que está afectado a enormes grupos del sector como Macys y JC Penney.

    Las ventas en las tiendas tradicionales siguen cayendo en EE.UU. mientras que las de Amazon, por ejemplo, en el primer trimestre de este año crecieron un 23 %, reflejando el cambio de la tendencia entre los consumidores.

    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado. Foto: AFP
    El paso dado por Amazon representa un avance gigante, a la vez que más arriesgado. Foto: AFP
  • A sobrevivir en la era de Amazon

    Agencia AFP

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    Enfrentadas al gigante del comercio en línea Amazon, las grandes tiendas estadounidenses buscan nuevas fórmulas para atraer clientes y mantener abiertas sus puertas.

    Gracias a aplicaciones para smartphones, consideran enviar cupones de descuento a los clientes que pasan ante su local y de esa forma incitarlos a entrar a comprar o ayudarlos a buscar productos. Sin embargo, habrá que ir más lejos para luchar contra el comercio en línea.

    La competencia del comercio a través de la web afecta a grandes superficies. La cadena de vestimenta de alta gama Ralph Lauren separó del cargo a su director Stefan Larson hace un par de semanas por desacuerdos sobre la forma de “mejorar la parte creativa y las relaciones con los clientes”.

    La competencia de las compras en Internet se hace sentir ostensiblemente en los comercios tradicionales. Macy’s anunció el mes pasado el cierre de un centenar de sus grandes tiendas y la eliminación de unos 10 000 puestos de trabajo. Sears, que posee la cadena de tiendas y también los supermercados Kmart, anunció el cierre de 300 locales desde septiembre y una cantidad no especificada de despidos.

    Las tiendas quieren utilizar recursos de inteligencia artificial para orientar a sus compradores.

    En su lujoso establecimiento de la Quinta Avenida de Nueva York, Ralph Lauren instaló una “cabina interactiva” para probarse ropa. Los clientes pueden ver allí como les sentarían los talles o colores de la prenda que eligieron. El sistema de esa cabina está en diferentes idiomas, puede sugerir artículos y hasta cobrar la compra.

    Oak Labs, firma que desarrolló esa tecnología, estima que la ventas aumentaron hasta 55% en donde se instalaron esas cabinas. El problema es que por el momento son demasiado caras como para una utilización masiva.

    IBM trabaja con comercios para analizar los hábitos de los consumidores y gracias a los teléfonos inteligentes hasta estudian el recorrido que estos hacen en el establecimiento. Eso permite, por ejemplo, saber si alguien mira las estanterías de zapatos sin comprar nada. Al advertir eso, se lo incita a cambiar de opinión mediante ofertas o descuentos especiales.

    Ralph Lauren desarrolló, junto con Oak Labs, unas cabinas interactivas para que los clientes se prueben las prendas de vestir. Foto:shionnetwork.com
    Ralph Lauren desarrolló, junto con Oak Labs, unas cabinas interactivas para que los clientes se prueben las prendas de vestir. Foto:shionnetwork.com
  • Amazon da el salto al mercado artesanal en Europa

    Agencia DPA

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    La empresa estadounidense Amazon comenzará a comercializar productos artesanales en Europa, entre otros en España, según informó el jueves 22 de septiembre del 2016 a través de un comunicado.

    El gigante del comercio electrónico confirmó que ofrecerá a los artistas la posibilidad de poner a la venta obras en su portal, tales como cuadros, y también les permitirá presentar su trabajo online.

    En un primer momento, unas mil pequeñas empresas participarán en esta nueva rama de negocio de Amazon ofertando más de 30 000 productos, avanzó Markus Schöberl, director de servicios de venta de la compañía en Alemania.

    En lo sucesivo, cuando se cierre la compra de un determinado producto artesano vía Amazon, la empresa norteamericana cobrará una especie de canon al artista por los servicios de mediación.

    En Europa, Amazon abrirá webs de venta de productos artesanos en Alemania, Reino Unido, Francia, Italia y España. La intención de la firma es seguir el modelo iniciado en Estados Unidos hace casi un año, donde dispone de una tienda online donde comercializa obras de artistas.

    El exportavoz de la Casa Blanca Jay Carney ha fichado por la multinacional estadounidense de comercio por internet Amazon. Foto: AFP
    El exportavoz de la Casa Blanca Jay Carney ha fichado por la multinacional estadounidense de comercio por internet Amazon. Foto: AFP
  • Amazon se mete en terrenos de YouTube

    Agencia AFP

    El gigante estadounidense de la distribución en línea Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio desvelado el martes, a través del cual los hacedores de videos podrán poner sus creaciones en línea.

    Amazon Video Direct (AVD) se presenta como “un nuevo programa gratuito que permite a los creadores y a quienes tienen historias que contar poner sus contenidos de video a disposición de los clientes de Amazon” . También se compromete a pagarles.

    La novedad surge pocos días después de que Amazon anunciara, en el marco de sus resultados trimestrales, su intención de “ aumentar significativamente ” el gasto en el el video en línea, sector en el que ha ido invirtiendo en los últimos años, perfilándose cada vez más como un rival de Netflix.

    Los videos subidos con AVD pueden ser distribuidos en cualquier país donde funciona el servicio de video en línea de Amazon, es decir Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Austria y Japón.

    Los creadores pueden elegir entre varias formas de distribución. Una es su inclusión gratuita en el servicio de video en streaming por suscripción de Amazon Prime, que ya ofrece miles de películas y series de televisión.

    En este modo de distribución, los creadores cobrarán hasta 0,15 dólares por hora de visionado de sus piezas en Estados Unidos y 0,06 dólares en el extranjero. También fija un límite anual en 500.000 horas por título, con lo que establece el pago máximo en 75.000 dólares por año por cada video publicado.

    Pero los creadores de videos también pueden ofrecer a través de AVD sus producciones mediante una suscripción por separado, el alquiler o la venta de la pieza o el acceso gratuito con publicidad para todos los clientes de Amazon.

    En estos casos, los autores de los videos recibirán el 55% de los ingresos netos de la publicidad que se ve con su contenido, o el 50% de los ingresos netos por suscripciones, ventas o alquileres.

    Amazon promete además entregar cada mes un bono de un millón de dólares, que se repartirá entre los autores de los 100 títulos más vistos en AVD. Para ello, se tomará especialmente en cuenta el número de espectadores, el período durante el cual lo han visto y la nota con que lo han calificado.

    Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio de video. Foto: Archivo / LÍDERES
    Amazon se mete en el terreno de YouTube con un nuevo servicio de video. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Amazon sorprende con inesperado anuncio de ganancias en el tercer trimestre

    Agencia EFE

    El gigante del comercio electrónico Amazon sorprendió hoy, 22 de octubre del 2015, con un inesperado anuncio de ganancias trimestrales por USD 79 millones, equivalente a 17 centavos de dólar por acción, frente a las pérdidas de 13 centavos por título que esperaban los analistas.

    Las acciones de la empresa, con sede en la ciudad de Seattle, en la costa oeste de EE.UU., reaccionaron al alza tras el anuncio de los resultados en las horas de negociación electrónica posteriores al cierre de la Bolsa neoyorquina.

    La empresa registró su mayor pérdida en 14 años en el mismo periodo del año anterior tras realizar fuertes inversiones en la construcción de almacenes en los que guarda su mercancía.

    Los buenos resultados llegan también un año después de que la empresa anunciase el fracaso de su teléfono inteligente Fire, que le forzó a registrar una pérdida contable de USD 170 millones ante el gran número de dispositivos sin vender.

    La compañía anunció hoy que en el trimestre que finalizó en septiembre sus ventas aumentaron un 23%, hasta los USD 25.400 millones, por encima de los 20 600 millones registrados en el mismo periodo del año anterior.

    Los analistas habían pronosticado que las ventas quedarían en los USD 24 900 millones.
    La empresa dijo que prevé cerrar el actual trimestre que finaliza en diciembre con ventas de USD 33 500 a 36 750 millones, en línea con las previsiones de los analistas.

    Las acciones de la empresa se han apreciado más del 80% en lo que va de año.

    La empresa de ventas por Internet, Amazon, sorprendió con el anuncio de sus ventas a los analistas. Foto: AFP
    La empresa de ventas por Internet, Amazon, sorprendió con el anuncio de sus ventas a los analistas. Foto: AFP
  • Amazon dejará de vender dos productos rivales: Chromecast y Apple TV

    Agencia AFP

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    Amazon informó el viernes 2 de octubre del 2015 que dejará de vender dos productos rivales, el Apple TV y el Chromecast de Google, que compiten con el propio equipo de reproducción de videos por streaming de la tienda en línea.

    La razón que dio Amazon para tomar esta decisión es que intenta focalizarse en vender aparatos que interactúen bien con su Amazon Prime. Éste es un servicio de video por streaming, competencia de Netflix, que está produciendo contenido original como la aclamada serie Transparent .

    Paralelamente, Amazon vende una línea de reproductores de streaming llamada Fire TV que incluye una barra del tamaño de un pen drive que, así como el Chromecast, conecta el ordenador al televisor por USB y cuesta USD 40. También vende una caja, parecida al Apple TV, que reproduce contenido en el televisor y cuesta unos USD 100.

    “En los últimos tres años, Prime Video se ha vuelto una parte importante del (servicio de suscripción de) Amazon Prime”, explicó un portavoz de la empresa con sede en Seattle (Washington, noroeste) en respuesta a una consulta de AFP .

    “Es importante que todos los reproductores de streaming que vendemos interacúen bien con Prime Video para evitar que los compradores se confundan”.

    Amazon seguirá vendiendo otro reproductor de streaming llamado Roku, además de sus propios reproductores Fire TV.

    Pero Chromecast y Apple TV serán retirados de las estanterías virtuales de Amazon para fines de mes, de acuerdo a los comentarios intercambiados por los vendedores en los foros en línea.

    Esta noticia llega poco después de que Google y Apple dieran a conocer las versiones mejoradas de sus equipos de streaming, que permiten ver películas, programas y videos, además de conectar el televisor a Internet.

    Amazon tomó la decisión de quitar de su oferta virtual a Chromecast y Apple TV. La razón, ha explicado, sería para no confundir a sus clientes. Foto: AFP
    Amazon tomó la decisión de quitar de su oferta virtual a Chromecast y Apple TV. La razón, ha explicado, sería para no confundir a sus clientes. Foto: AFP
  • Amazon contraataca con nueva tableta de USD 50

    Agencia AFP

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    Amazon desveló el jueves 17 de septiembre del 2015 una tableta de USD 50, entre otros dispositivos electrónicos que buscan conectar con consumidores en la cercana temporada de compras de las vacaciones.

    La tableta Fire de 18 centímetros forma parte de una nueva familia de tabletas lanzadas por el gigante de ventas por Internet. Otros lanzamientos incluyen la actualización del dispositivo de streaming Fire TV y una consola de videojuegos.

    La firma de ventas online, que aparentemente suspendió las ventas de su Fire Phone, está lanzando una ofensiva en el mercado de gama baja, mientras que su rival Apple apunta a las tabletas y teléfonos de gama alta. “Hoy estamos dando un paso más en nuestra misión de distribuir productos premium a precios no premium”, dijo el fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, al presentar la tableta.

    La económica tableta, que funcionará con la última versión del sistema operativo Fire OS de Android, “establece un nuevo nivel de lo que los clientes deberían esperar de una tableta de bajo costo”.

    Amazon es conocido por vender con bajos márgenes de beneficio para garantizar la fidelidad de sus clientes e integrar a sus consumidores en su ecosistema de compras, músicas, videos en Internet y otros servicios.

    La nueva tableta estará disponible el 30 de septiembre con la opción de comprar seis unidades por 250 dólares con una de regalo.

    Entre la nuevas versiones de tabletas Fire HD se encuentran modelos de 20,5 cm a 149 dólares y de 25 cm a USD 229, es decir, la mitad del precio de los últimos iPads de Apple con un formato equivalente.

    La empresa también desveló una actualización de su dispositivo de medios Fire TV por USD 100 y un aparato para jugar videojuegos HD en el televisor por USD 140. “Desde que lanzamos Amazon Fire TV el año pasado, los videojuegos fueron unos de los favoritos de los clientes”, dijo el vicepresidente de Amazon, Peter Larsen.

    “Hoy estamos emocionados de expandir los videojuegos a Fire TV dando una nueva opción — Fire TV Gaming Edition — para clientes y familias que buscan videojuegos asequibles y de alta calidad”.

    Jeff Bezos, director ejecutivo de Amazon, resaltó el precio módico de la nueva tableta. Foto: AFP
    Jeff Bezos, director ejecutivo de Amazon, resaltó el precio módico de la nueva tableta. Foto: AFP
  • Sus negocios se difunden a través de la Web y Amazon

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    ‘Tu libro en la librería más grande del mundo’, hasta la fecha, es ‘best seller’ en Amazon. Esta guía fue escrita por Franklin Matango, ibarreño de 36 años quien con su hermana, Nelly Matango crearon la empresa Servimatango en Ibarra. La firma se dedica a la prestación de servicios de llamadas telefónicas vía Internet, como comercio electrónico, soluciones digitales, entre otras.

    La historia de este autor se inicia por su afición a las tecnologías en el 2007. Ese año, el empresario asistió a la feria Compu-Quito, que se desarrolló en la capital. En ese encuentro, este ingeniero agropecuario decidió buscar innovaciones tecnológicas que mejoren el sector agrícola.

    Por eso, Matango comenta que en el 2008 compró el primer dominio en la web para la empresa Alosip, la cual nació en el 2008 y que hasta la fecha ofrece minutos de voz para llamar por Internet a teléfonos fijos o móviles; además de adaptar en español, la plataforma VoipSwitch, que permite la interconexión y facturación en la Web. Con esta premisa y la visión de crecer en el mercado, Matango decidió fundar Servimatango.

    La inversión para la constitución legal de la compañía fue de unos USD 25 700, en el 2012. Con esta expansión, los hermanos completaron su equipo que lo integran siete personas en las áreas de programación, marketing y publicidad, diseño y contabilidad.

    Luego de emprender una estrategia de marketing digital, en la que agregaron videos a través de YouTube, Servimatango atrajo a clientes de firmas como Call Speed, En línea locutorios y Londored, en Ecuador, España y Colombia, respectivamente.

    Por ejemplo, Gabriela García, gerenta de Call Speed, empresa quiteña que se dedica a la comercialización de telecomunicaciones y productos tecnológicos, desde hace ocho años paga mensualmente USD 250 por el sistema de llamadas telefónicas vía Internet que provee Servimatango.

    Con esta plataforma, Call Speed brinda el servicio en español a clientes corporativos. Además, los videos que Servimatango viraliza no solo ofrecen información de los diferentes sistemas para llamadas a través de Internet; también son tutoriales para que sus clientes apliquen soluciones a cualquier inconveniente que pudiera ocasionar la plataforma. Hasta la fecha, la empresa ha compartido conocimiento sobre sus servicios a través de 92 videos públicos y 1 002 privados (a estos últimos solo acceden los clientes que rentaron ServerVoip).

    Al posicionar la empresa en Internet, el empresario en marzo de este año tuvo escribió el libro ‘Tu libro en la librería más grande del mundo’. Se trata de una guía que enseña, paso a paso, cómo se deben publicar textos en Amazon.

    Desde entonces y hasta la fecha el libro es ‘best seller’ en las categorías de Internet y Computación, y la sección de Guías de Estudio y Revisión.

    Hasta la fecha, la firma estadounidense Amazon todavía no reporta el número de descargas de este texto, debido a que el informe lo pasan cada cuatro meses.

    Con esta experiencia, el empresario publicó otros dos libros: ‘Tu empresa de telefonía’ y ‘Mi camino de empleado a empresario de telecomunicaciones’ que también están vendiéndo también en Amazon. Para el mercado local, Servimatango trabaja en servicios para páginas web. Asimismo, su ‘best seller’ de Amazon será distribuido en papelerías de Ibarra.

    Insignia

    ‘Brindamos asesoría para Internet’

    Andrea Maldonado, supervisora de Marketing

    En Servimatango soy la responsable del área de Marketing y Atención al Cliente. Llegué a la empresa hace dos años. Mi experiencia en el cargo que desempeño la obtuve en la carrera de Marketing y Negocios Internacionales en la Universidad de Otavalo.

    En la empresa ibarreña, una de mis labores diarias es brindar asesoría integral sobre estrategias, procedimientos para posicionar negocios. Además, una de nuestras primeras misiones es implementar los sistemas de telefonía por Internet en inglés y español. También colaboro con las planificaciones de marketing digital, ventas, publicidad y diferentes campañas.

    En Servimatango existe la oportunidad de crecimiento a nivel gerencial. Aspiro a tener un cargo administrativo en los próximos años. Para eso, como equipo, seguimos trabajando con la consigna de cumplir las metas de crecimiento en facturación y reconocimiento de marca en mercados locales y extranjeros.

    Franklin Matango
    Franklin Matango es el gerente de la empresa Servimatango (Ibarra) y también escribió la obra ‘Tu libro en la librería más grande del mundo’, que es uno de los más vendidos en Amazon. Foto: José Luis Mafla / LÍDERES
  • La costosa estrategia de Amazon ¿finalmente puede dar frutos?

    Agencia AFP

    Un beneficio trimestral inesperado propulsó el viernes 24 de julio del 2015 el título de Amazon a un récord histórico, en una reacción que puede parecer desproporcionada pero vinculada a la estrategia que ha adoptado el grupo desde hace años y que finalmente parece dar frutos.

    El título del gigante estadounidense del comercio en línea ganó 9,80% el viernes en Wall Street, para cerrar cotizado a USD 529,42. Es la primera vez que pasa los USD 500 por acción y se da el lujo así de superar en valorización bursátil al gigante mundial de la distribución Wal-Mart, con USD 246 540 millones, contra USD 230 490 millones para el segundo. ¿La razón para esta euforia? Un beneficio neto de 92 millones de dólares cuando el mercado esperaba una pérdida.

    La facturación de la compañía subió 20% a USD 23 180 millones, casi 1.000 millones más de lo esperado por los analistas. Para Sucharita Mulpuru, especialista del comercio en línea en el gabinete de investigación Forrester, esto muestra de todas formas «otro trimestre con rentabilidad débil». «No sé bien porqué esto es motivo de celebración para los inversores. Esto no cambia realmente la historia de Amazon como empresa apenas rentable», opinó. Es de todas formas un margen de explotación «inédito desde 2010, cuando el volumen de negocios era un tercio del actual», indicó Morgan Stanley en un comunicado.

    ¿Retornos sobre la inversión?

    En efecto, con 20 años de vida, el fundador y director de la compañía Jeff Bezos sigue invirtiendo muchísimo para ganar mercados que buscan garantizar un crecimiento futuro: de simple librería en internet Amazon se convirtió en una tienda donde se encuentra prácticamente todo, pero también se lanzó al sector de los servicios, la fabricación de aparatos electrónicos de la gama Kindle o el video y la música en línea. Apuestas a veces ganadoras pero a menudo costosas.

    El propio Bezos reconoció en diciembre pasado que ha sufrido «fracasos que costaron miles de millones de dólares». Wall Street le ha otorgado durante mucho tiempo el beneficio de la duda, pero el título de Amazon ha conocido altos y bajos, sobre todo el año pasado tras una incursión fallida en los teléfonos inteligentes. Entonces, el sitio de análisis 247Wallst comparó irónicamente a la compañía con «una especie de organismo caritativo más que una empresa que gana dinero con sus millones de clientes«.

    «Amazon ha molestado a los analistas de Wall Street durante años, porque aunque el crecimiento de los ingresos ha sido muy bueno, básicamente todo el dinero vuelve a ser invertido y no brinda beneficios«, explicó a la AFP Roger Kay, analista de Endpoint Technologies Associates. «Les preocupaba que la compañía nunca obtuviera un beneficio y siguiera reinvirtiendo y creciendo», indicó. Para muchos analistas, Amazon demostró justamente lo contrario con los resultados publicados el jueves. «Amazon comienza ahora a alejarse de los años de construcción de sus actividades de comercio electrónico» y finalmente tendrá márgenes de beneficios, estimó un comunicado de Cantor Fitzgerald. «Tras años de interrogantes sobre la racionalidad de las inversiones, Amazon recoge los frutos de su esfuerzo», indicó a su vez el Deutsche Bank.

    Un nuevo pilar más rentable

    Según Kay, aunque el mercado a veces reacciona con cierta «irracionalidad», el entusiasmo de esta vez tuvo que ver sobre todo con la fuente del beneficio: la división de servicios en línea y de alojamiento de sitios de terceros en sus centros de datos (AWS), donde Amazon ha invertido fuertemente. Además del comercio, que requiere enormes volúmenes para lograr márgenes magros, Amazon «tiene también esta otra actividad que consiste en poner su infraestructura a disposición para otras compañías, como un servicio. Esa es una idea interesante y es más rentable«, indicó Kay. «Nadie esperaba eso, pero lo que era una actividad anexa se está convirtiendo en una actividad principal». La facturación de Amazon Web Services creció 81% a 1 800 millones de dólares en el pasado trimestre, con un margen operativo de 21,4%. Y sus perspectivas parecen ser más prometedoras a medida que las empresas se convierten cada vez más en servicios en línea, opinó Kay: «Amazon está en una muy buena posición en este terreno». 

    La facturación de la compañía subió 20% a USD 23 180 millones, casi 1 000 millones más de lo esperado por los analistas. Foto: AFP
    La facturación de la compañía subió 20% a USD 23 180 millones, casi 1 000 millones más de lo esperado por los analistas. Foto: AFP
  • Amazon sorprende con anuncio de ganancia de USD 92 millones

    Agencia EFE

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    La firma de comercio electrónico Amazon sorprendió este jueves 23 de julio a los inversores al anunciar unas ganancias trimestrales inesperadas de USD 92 millones, frente a las pérdidas de 126 millones en el mismo periodo del año anterior.

    Las ventas en el trimestre que finalizó a finales de junio también aumentaron más de lo previsto, un 20 %, hasta los USD 23 180 millones.

    El consenso entre los analistas pronosticaba pérdidas de 13 centavos de dólar por acción y ventas de USD 22 400 millones.

    Las acciones de la compañía con sede en Seattle subieron un 17 % en las negociaciones del mercado continuo tras el cierre de Wall Street.

    Amazon anunció también hoy que sus ingresos trimestrales fueron de USD 23 185 millones, frente a los USD 19 340 millones del mismo periodo del año anterior.

    La empresa dijo esperar ventas de entre USD 23 300 millones y 25 500 millones en el tercer trimestre, frente a las ventas de 20 600 millones en el periodo equivalente de 2014.

    Por otro lado, la división de servicios de almacenamiento en la nube de Amazon reportó ventas de USD 1 820 millones, frente a los 1 000 millones de hace un año, así como un beneficio operativo de 391 millones, frente a los 77 millones del segundo trimestre de 2014.

    La empresa celebró este mes su 20 aniversario convertida en una «tienda» que vende de todo y en un titán que controla la venta de libros tras haber conmocionado a la industria editorial.

    La empresa, que fundó el emprendedor Jeff Bezos en un garaje de Seattle, comenzó su andadura como una librería virtual pero pronto diversificó su oferta para incluir desde películas, hasta música, comida, ropa, muebles y productos electrónicos. Amazon tiene unos 150 000 empleados y una facturación anual que supera los USD 80.000 millones.

    El exportavoz de la Casa Blanca Jay Carney ha fichado por la multinacional estadounidense de comercio por internet Amazon. Foto: AFP
    El exportavoz de la Casa Blanca Jay Carney ha fichado por la multinacional estadounidense de comercio por internet Amazon. Foto: AFP