DHL Express lanzó la aplicación DHL Latam eShop para acelerar el crecimiento del comercio electrónico en Ecuador, Argentina, Chile, Colombia, Perú, Uruguay y Panamá.
Mediante esta App, los compradores pueden acceder a más de 100 tiendas en línea de Estados Unidos. En esta misma plataforma se puede pagar por el producto, la transportación hasta el sitio elegido por el comprador y los impuestos.
Para el caso ecuatoriano, por el momento, solo se pueden traer paquetes, que estén dentro de la categoría de courier B o conocida como 4×4. Es decir, hasta cuatro kilogramos o USD 400.
Según Joakim Thrane, CEO de DHL Express Centro y Sur América, los usuarios tendrán acceso a las mejores ofertas del año que se generen durante fechas importantes como Black Friday, Cyber Monday y Navidad.
Son más de 8 500 millones de productos disponibles en categorías como tecnología, moda, artículos para el hogar, cuidado personal, librerías, jugueterías, fitness, videojuegos y muchas más. La aplicación se encuentra disponible para descarga en dispositivos iOS y Android.
En el ámbito regional, DHL Express proyecta un crecimiento de cerca del 40% en el volumen de envíos durante la temporada alta navideña en comparación con la del 2019. «Este crecimiento está impulsado, principalmente, por el crecimiento del comercio electrónico, el cual se expandió aún más durante la pandemia», aseguró Thrane.
Él agregó que en el continente americano, el 42% de los envíos en el 2019 fueron a través de comercio electrónico. El 2020, este volumen ya ha sobrepasó el 55%.
Según Thrane, hay muchos comercios de Estados Unidos que no ofrecen envíos a países de América Latina debido a los desafíos logísticos como los altos costos de entrega en la última milla, preocupación por posibilidades de fraude e, incluso, debido a la limitada capacidad de abastecimiento derivada de la emergencia sanitaria global.
Por esa razón, aseguró surgió esta aplicación para cerrar esa brecha comercial y desbloquear posibilidades de compra.
DHL Express cuenta con una nueva aplicación para facilitar el comercio electrónico en Ecuador. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 22 de junio del 2020 un informe sobre cómo la clase media vive con menos ingresos. Un estudio establece que el 77,2% de los hogares de ese grupo poblacional de Quito enfrenta una afectación en su economía. Se prioriza alimentos, servicios básicos y educación. En nuestra sección Emprendedores, la producción del carchi se puede ver en una plataforma digital. Mira nuestra edición impresa.
Portada de la Revista Líderes del lunes 22 de junio del 2020.
La infancia y juventud de Esteban Dueñas Galarza estuvieron marcadas por la vida en el campo. Hoy, con 28 años, se mueve entre la ingeniería civil y la tecnología.
Nació en Quito, pero se crió en Ambato. Sus primeros años los vivió en el centro de la ciudad y desde los 8 años, en una casa de campo, en la parroquia rural de Izamba, al norte de Ambato.
“Mi mamá pensó que lo mejor para mi crianza era llevarme al campo. Al principio fue un choque, pero me terminó gustando. Hice amigos y aprendí sobre la crianza de animales”, cuenta.
Hasta los 15 años, edad en la que regresó a vivir a Ambato, fue hijo único. Luego, nació su hermana menor, hija de un segundo matrimonio de su madre, Alexandra Galarza, junto a Fabián Fabara, a quien considera un padre y quien tuvo alta influencia en sus intereses profesionales. Fabara es ingeniero civil, por ello Esteban se vinculó desde joven con la industria de la construcción.
Se graduó de Bachiller Físico-Matemático en el Instituto Tecnológico Superior Bolívar y decidió estudiar Ingeniería Civil en la Universidad Técnica de Ambato.
Comenzó a trabajar desde adolescente. Con 14 años fue mesero en un restaurante de su madre. Y a los 16 atendía un bar en la hacienda de la familia en Izamba. También crió animales en esa localidad, entre la época universitaria y años posteriores.
Paralelo a sus estudios, tuvo sus primeras experiencias en la construcción. Fue residente en obras de jardines infantiles. También participó en la construcción de casas en la Refinería de Esmeraldas. Los últimos dos años de universidad, trabajó para la empresa de Fabara en la construcción de zonas recreacionales para el Ejército, en el oriente del país, y en proyectos en Ambato.
Una vez graduado, trabajó para la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Ambato, como Superintendente de Obra, y posteriormente para el Municipio de Ambato, durante un año, como Técnico del Departamento de Planificación.
“Trabajar en el sector público me permitió aprender cómo funcionan los procesos burocráticos en proyectos de obras de construcción”, comenta Esteban.
Carlos Vayas, su exjefe en el Municipio de Ambato, lo considera una persona que siempre aportaba con soluciones. “Era un gran aporte para el equipo. Además, es un joven carismático”.
Esteban renunció al Municipio en febrero del 2016 y comenzó a construir casas en Ambato como profesional independiente. Ese mismo año, fundó MF Ingenieros junto a su tío Mauricio Fabara. Con esta empresa han desarrollado redes de agua potable, un edificio de parqueaderos y soterramiento de cables, en Tena, Ambato y Quito.
Paralelo a su profesión, por un interés personal, Esteban venía autoeducándose en temas tecnológicos y de desarrollo de ‘start ups’ y aplicaciones. En 2018, conoció sobre un concurso organizado por un holding internacional: Naterin, y se presentó con un proyecto de una ‘app’ que permitiera mejorar el acceso al trabajo.
“En mi carrera me he dado cuenta que los profesionales siempre están en rotación. No tienen facilidad para acceder al trabajo. Y por otro lado, como ingeniero civil, siempre me pedían ayuda con profesionales en plomería”.
Luego de un proceso de calificación de seis meses, Esteban quedó seleccionado con su proyecto, junto a otra ‘start up’ de Ecuador. Con acompañamiento del holding, desde septiembre del 2018, comenzó a trabajar de llenó en el desarrollo de la ‘app’, que finalmente se denominó Jobra y fue lanzada al mercado en junio del 2019. Desde la aplicación se conecta a talentos en servicios para el hogar con clientes.
En febrero pasado, Esteban participó con Jobra en el evento anual de Startup Grind, en Silicon Valley, California, una oportunidad que le permitió conectarse con inversionistas y aceleradoras.
Serguei Proaño, gerente de Alquimiasoft, proveedora de Jobra, lo describe como una persona con mucha iniciativa y que constantemente busca innovar. “Siempre ve oportunidades en cada situación”.
“Esteban es una excelente persona. Siempre trata de ayudar a los demás. Es muy responsable en lo laboral y también, arriesgado, tiene una idea y la ejecuta”, comenta su amigo Esteban Sevilla, con quien recientemente se asoció en una nueva empresa de diseño estructural: Build Up.
Esteban Dueñas Galarza Es ingeniero civil y fundador de Jobra, aplicación para servicios de hogar. Foto: LÍDERES
La economía colaborativa continúa su expansión hacia múltiples ramas. En Ecuador ha sido recurrente su uso para servicios de transporte o comida a domicilio. Pero, ahora, en Quito, los usuarios tienen a su alcance servicios de limpieza para casas u oficinas.
Juan Camilo Sepúlveda venía conceptualizando la idea desde hace algunos años, incluso tuvo un piloto del proyecto, pero para entonces se desempeñaba como Gerente de Easy Taxi en el país, una responsabilidad que le impedía dedicarle el tiempo necesario que requería el emprendimiento.
A finales del año pasado, Brian Ibujes, amigo y compañero de trabajo, le propuso asociarse con la idea de sacar el proyecto adelante. En enero del 2019 se sumó también Bruno Valarezo como socio tecnológico.
En conjunto, comenzaron a trabajar en una aplicación móvil que permitiera solicitar servicios de limpieza y, a su vez, a las personas interesadas en brindarlo, ofrecer sus servicios. El lanzamiento oficial fue en junio.
Se trata de un emprendimiento con visión social, que busca promover la independencia económica y vinculación laboral de mujeres madres, cabezas de hogar. Por ello decidieron denominar a la aplicación Yana, nombre que proviene de la palabra quechua Yanapay, que significa ayudar.
Por otro lado, comenta Sepúlveda, también aspira a ser una ayuda para las familias, con la limpieza de sus espacios, dándoles la posibilidad de invertir ese tiempo para compartir en familia. En el caso de oficinas o locales comerciales, buscan ser un soporte para otros emprendedores.
La ‘app’ es de descarga gratuita y está disponible en iOS y Android. Los usuarios tienen la posibilidad de reservar el servicio, seleccionando el día y las horas. Las modalidades de prestación van desde dos horas hasta ocho horas de servicio, con costos desde USD 13 hasta 31. El pago puede ser con tarjeta de débito, crédito, transferencia o efectivo.
Las asistentes o prestadores del servicio tienen la opción de escoger la solicitud que le convenga, según la cercanía u horario. Su ganancia corresponde a un 70% del pago de cada prestación.
El proceso de selección de las asistentes es estricto: deben contar con experiencia y cumplir ciertos criterios. Además de la entrevista y una prueba, Yana realiza una visita en sus domicilios para conocer el entorno familiar y sus condiciones socioeconómicas.
Al momento, Yana cuenta con tres mujeres como prestadoras. Una de ellas es Elvia Lárraga, de 42 años, madre soltera de tres hijos menores de edad. Se ha dedicado a este oficio desde muy joven. Recientemente, laboró para una empresa de limpieza, pero renunció por malas condiciones laborales: horas extras, incluidos fines de semana, no pagadas, atrasos en la remuneración, entre otros aspectos.
Con Yana comenzó hace un mes, luego de haber recibido capacitación sobre la utilización de la ‘app’ y el servicio.“En un inicio me costó el uso de la aplicación, pero ya la manejo bien”, comenta Elvia, quien ya ha limpiado dos casos y dos departamentos. Paralelamente, trabaja como repartidora de flores en Nayón.
Zulaida Cosío, una cliente, ha utilizado el servicio en tres ocasiones para la limpieza de su casa. “Me parece muy práctico. Además, fue una buena experiencia. La señora limpió muy bien y fue muy respetuosa y honrada”.
A mediano plazo, una de las metas del emprendimiento es contar con un servicio de guardería para las asistentes que lo requieran para el cuidado de sus hijos, mientras ellas trabajan.
Juan Camilo Sepúlveda y Brian Ibujes, dos de los socios de Yana. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
Una aplicación que sirve como un guía virtual de turismo. Esa es la esencia de GoUIO, una ‘app’ móvil desarrollada en Ecuador por la empresa Red Digital y que hasta inicios de diciembre del 2018 pasado sumaba algo más de 42 300 descargas.
Este desarrollo está enfocado en el sector turístico y se vale de una serie de nuevas tecnologías como la realidad aumentada. Esta permite que el usuario de la aplicación tenga en su teléfono un mapa con atractivos de Quito, como una agenda cultural, restaurantes, hoteles, parques, organismos de seguridad, entre otros.
Con la realidad aumentada, el usuario puede ver qué hay en el norte, sur, este u oeste de la ciudad. El mapa con GPS que tiene la aplicación indica la ruta y la distancia, así como el tiempo para llegar en auto o caminando. También se incorporan imágenes para ofrecer una experiencia detallada.
Gracias a la realidad aumentada las personas pueden ‘desplazarse’ en un mapa virtual. En la actualidad, GoUIO incluye alrededor de 50 locales de distintos servicios turísticos. Estos pagan una mensualidad para aparecer en el mapa, según explica Andrés Miranda, vocero de Red Digital.
Otra de la tecnología empleada es la de los ‘beacons’. Estos son microcomputadores que interactúan con dispositivos móviles a través de Bluetooth. Estos aparatos, que están conectados a la Nube y caben en la palma de la mano, se colocan en puntos estratégicos de la ciudad. De esta manera envían una señal a un teléfono móvil anunciando un servicio o producto turístico. La explicación que recibe la persona es bastante detallada y se la puede escuchar, tal como un mensaje de audio en un teléfono móvil.
El desarrollo de la ‘app’ duró cerca de un año y está al aire desde febrero del 2018, explica Miranda. “Estamos enfocados en turismo y en Quito. La meta es llegar en el 2019 a Cuenca y Guayaquil, ciudades en donde ya se analiza el tema con sus autoridades”.
Quito Turismo utiliza la aplicación GoUIO para promocionar la ciudad. Verónica Sevilla, representante de la entidad, dice que la ‘app’ es una innovación pensada en el turista y en acompañarlo durante su visita en la ciudad.
Esta herramienta, añade Sevilla, hace a la ciudad más amigable y segura, tanto para el turista, como para los ciudadanos. La autoguianza en el Centro Histórico, por ejemplo, mejora la experiencia de los visitantes, y de los quiteños que recorren los atractivos de la capital. “Esta aplicación es una innovación para el turismo a nivel mundial”, asegura la vocera de Quito Turismo.
Un portal
Otro emprendimiento de Red Digital es el portal Dialoguemos, que antes llevaba el nombre La Conversación. Este sitio digital se alimenta con artículos de profesores universitarios que analizan distintos temas, desde economía, hasta política, seguridad, educación, entre otros.
El sitio trabaja con catedráticos de ocho universidades: Ecotec, la Universidad Católica de Guayaquil, la Universidad de Especialidades Espíritu Santo y la Universidad Casa Grande. También tienen artículos de la Universidad San Francisco de Quito, la Universidad Internacional del Ecuador, la Universidad Andina Simón Bolívar y la Universidad Técnica Particular de Loja.
Detalles del portal
Dialoguemos ha publicado más de 7 400 artículos de unos 450 profesores de la universidades mencionadas.
El sitio tuvo 81 000 visitantes en noviembre y 87 000 en octubre pasado. Juan Tibanlombo es el editor del portal. Dice que se trata de crear una nueva narrativa a partir de artículos académicos.
Los profesores “no siempre escriben para el gran público. En Dialoguemos recibimos sus artículos y se los ‘traduce’ a un lenguaje más sencillo.
Juan Tibanlombo, de Dialoguemos, y Andrés Miranda, de GoUIO, en las oficinas de Red Digital. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
La versión final de la aplicación móvil ‘Smart Math’ o Matemática Inteligente estará lista para octubre del 2019.
El programa informático promueve el aprendizaje de suma, resta, multiplicación y división, por medio de mini juegos y con el uso de inteligencia artificial.
La iniciativa la desarrollaron los estudiantes Richard Torres y Andrés Banda, con la asesoría del Ph.D, Rigoberto Fonseca, de la Universidad Yachay Tech, situada en Urcuquí (Imbabura).
Al prototipo se lo reconoció con el primer lugar en interfaz de usuario en el concurso latinoamericano de aplicaciones TuApp.org, que se desarrolló en Lima (Perú), en noviembre de 2018.
En el certamen se presentaron 120 proyectos de Perú, Colombia, Argentina, Chile, México y Ecuador. Sin embargo, únicamente 45 pasaron hasta la etapa final.
El fin de este certamen es que los concursantes aprendan sobre las etapas que se deben cumplir para crear una empresa tecnológica.
Los jueces evaluaron en los proyectos originalidad, funcionalidad, calidad de interfaz y modelo de negocio; hubo triunfadores de cada fase de creación empresarial.
Según Richard Torres, estudiante de noveno semestre de la carrera de Tecnologías de la Información y responsable del desarrollo de software de ‘Smart Math’, esta interfaz posibilita una buena interacción con el usuario, con más visualizaciones y efectos, gracias a personajes animados. El niño aprende a través de un juego.
La aplicación permite predecir el estilo de aprendizaje de estudiantes, especialmente de nueve a 12 años. Para ingresar a la ‘app’ se debe responder un cuestionario, que ofrece la posibilidad de identificar el estilo preferido de aprender del jugador.
Así surgieron, explica Torres, cuatro estilos de mini juegos acorde a los atributos de cada participante: soñador, lógico, estratega y competitivo.
A este último tipo de jugador le gusta, por ejemplo, la acción. Por eso en el diseño se incluyó un muñeco que puede moverse y lanzar cohetes a la respuesta que considere correcta.
El desarrollo de ‘Smart Math’ empezó en marzo de 2018. Como exigía el concurso TuApp.org, su elaboración se hizo por fases.
En julio los universitarios presentaron el modelo de negocio y un video. En agosto se mostró el diseño y un mes después la implementación de la aplicación.
El diseño estuvo a cargo de Andrés Banda, otro estudiante de Tecnologías de Información.
El estudiante de Yachay Tech explica que en la aplicación predominan los tonos verdes y rojos. Con el primero se distingue al jugador y con el otro a los elementos utilizados para el aprendizaje.
La aplicación posee una versión para tutor, que puede ser utilizada por un docente o padre de familia, que tendrá acceso conocer los conceptos aprendidos, el rendimiento y la evaluación periódica.
Los estudiantes Andrés Banda y Richard Torres, de la Universidad Yachay Tech, pulen a su aplicación. Foto: José Luis Rosales para Líderes
Un grupo de cinco jóvenes esmeraldeños creó la red social denominada Nube Naranja. Los creadores son los hermanos: Junior y Rodrigo Quiñónez, que luego de analizar el papel de las redes sociales decidieron crear una.
Junior Quiñónez explica que en las primeras dos semanas alcanzaron 2 200 usuarios y se proyectan a triplicar ese número hasta la primera quincena de agosto.
En esta plataforma se incluyen espacios para el comercio electrónico; de esta manera los usuarios no tienen necesidad de irse a otras páginas, si no que, desde ahí pueden hacer compras electrónicas.
También se pueden pagar artículos desde la misma red de forma instantánea mediante chat, con personas que estén registradas dentro de esta red.
Para romper la barrera del idioma se ha instalado el sistema chat Messenger, traducción en tiempo real en más de 200 idiomas. Por ejemplo, si se escribe desde Ecuador a una personas en Francia, ella recibirá el mensaje en su idioma y viceversa, explica Junior Quiñónez, representante de Nube Naranja.
A través del chat Messenger, se puede compartir archivos de Work, Excel, Power Point, como también editar en una pizarra colaborativa y compartir la pantalla en tiempo real con otra persona.
También se ha agregado el botón no me gusta y cuenta con una sección de empleo para las empresas que tienen ofertas laborales; éstas pueden registrarse dentro de la red y ofrecerlo.
La seguridad también importa. Por ejemplo, si alguien vende dentro de la página, el usuario puede ver quién es el dueño, como parte de la seguridad, explica Rodrigo Quiñónez.
El director de carreras de la Facultad de Ingenierías y Tecnologías de la Universidad Técnica Luis Vargas Torres, Lenin Montaño, dice que este proyecto es un avance en temas tecnológicos, porque pone a Esmeraldas a la altura de otras partes del país con esta iniciativa.
Este proyecto está categorizado por el Ministerio de la Producción y cuenta con su registro de patentes en el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual. El Ministerio de Industrias ha entregado todo el apoyo técnico a estos emprendedores.
En esta plataforma se incluyen espacios para el comercio electrónico. Su base de operaciones está en Esmeraldas. Foto: Marcel Bonilla / LÍDERES
¿Es la aplicación móvil un trampolín para un negocio? ¿Cuándo se debe desarrollar una? ¿Es realmente necesaria? ¿Vale la pena la inversión?
Emprendedores y empresas del país se hacen esas preguntas cuando pretenden ser parte de la onda tecnológica y de los negocios digitales.
En el país se cuentan aplicaciones móviles ‘made in Ecuador’ en sectores como la logística, la banca, el comercio electrónico, el transporte, el entretenimiento, la comida, el retail, entre otros.
Un ejemplo es Sspot, que permite administrar y ubicar estacionamientos para vehículos. Esta herramienta ofrece información en tiempo real, datos de autos que ingresan y salen, ayuda en el cierre de caja, control sobre lo que ocurre en el negocio.
Yoder Macas es el fundador. Él cuenta que desde el principio se pensó en tener una ‘app’. Él explica que en emprendimiento e innovación hay una regla: si el servicio está relacionado directamente con movilidad es necesario una aplicación, “porque el celular está siempre a la mano”.
El trabajo de desarrollo fue minucioso. Se aplicó una estrategia: se diversificó el paquete accionario con el fin de que los empleados tengan acciones y se apropien del desarrollo. Tras un año y medio de trabajo la aplicación salió al aire para plataformas Android e iOS.
Hoy en día Sspot registra cerca de 5 000 descargas y ya trabaja con 20 parqueaderos de Quito y los valles. Macas aconseja a otros emprendedores: “Primero hay que analizar la necesidad, luego se puede elaborar un aplicativo para la web, que es más económico”.
Otro ejemplo es Tipti, del segmento de comercio electrónico. Su creador, Rafael Luque, reconoce que muchas veces al emprender existe confusión entre los objetivos de un negocio y las herramientas que se utilizan.
Antes de pensar en una ‘app’, sugiere Luque, es necesario tener claro el tipo de servicio o producto que se va a ofertar. Además hay que conocer a la audiencia y tener claro el problema que se solucionaría con una aplicación. Una vez que está claro se debe definir si se necesita una aplicación o solo una página web, dice Luque.
Tipti está al aire desde septiembre del 2017 y ya suma 50 000 descargas. Además el 95% de las transacciones de esta plataforma de comercio electrónico es a través de la aplicación móvil. El 5% restante ocurre en el sitio web.
“Por el tipo de audiencia vimos que una aplicación era fundamental para que esta plataforma de ‘e-commerce’ crezca”, asegura Luque. La ‘app’ de Tipti incluye un medio de pago, la logística y distribución de los productos, georreferenciación, etc.
En el sector financiero también hay experiencias con el uso de estas herramientas digitales. En Banco Pichincha ya son 300 000 clientes que utilizan la aplicación móvil. Las transferencias entre cuentas representan cerca del 95% de las transacciones monetarias. Y mensualmente se realizan 500 000 transferencias a través de este canal, explica Fabián Mora, vicepresidente de Marketing.
El aplicativo es un canal estratégico para el banco. Las nuevas generaciones y una parte importante de la base actual de clientes prefiere realizar sus transacciones bancarias desde cualquier lugar a través de su teléfono, sin tener que acercarse a una agencia tradicional, añade Mora.
La seguridad pesa a la hora de usar la ‘app’. Por eso Banco Pichincha utiliza biometría facial y dactilar, identificación de la huella del dispositivo, esquemas de monitoreo transaccional, entre otros.
La aplicación Sspot permite administrar y ubicar estacionamientos para vehículos. Está al aire desde este año y ya suma 5 000 descargas. Foto: Archivo / LÍDERES
Encontrar parqueadero en Quito no siempre es sencillo. Al contrario, es una tarea que para ciertos conductores resulta agotadora, casi un fastidio, ya sea bajo el sol del mediodía o durante un aguacero de la tarde.
Esta situación, que para algunos es un dolor de cabeza, se convirtió en una oportunidad de negocio para Yoder Macas, un emprendedor que estudió ingeniería electrónica y que viajó a Jerusalén, Israel, para un curso de emprendimiento e innovación.
Este quiteño ya había desarrollado, en su etapa universitaria, un sistema pensado en los estacionamientos, con un sistema de cámaras. Hace un año, luego de sumar conocimientos dentro y fuera del Ecuador, Macas se lanzó a emprender y creó Sspot, una plataforma que ubica parqueaderos gracias a la tecnología.
El primer paso fue levantar información sobre estos negocios en la capital ecuatoriana. Con la ayuda de su familia y amistades recorrió, literalmente, el centro y norte de Quito. Esto ocurrió hace poco más de un año. “Nos enfocamos en el norte y centro sur. Averiguamos horarios, precios, número de puestos disponibles…”
Luego de este trabajo minucioso y detallado, Macas y su equipo establecieron que en Quito existen cerca de 320 parqueaderos, entre públicos y privados, que ofrecen alrededor de 11 700 puestos.
Esa información fue la base para desarrollar una aplicación móvil que ya está en el mercado y que se puede descargar para lasplataformas iOS y Android. “La clave está en ofrecer disponibilidad de parqueo”, cuenta Macas en la oficina de Sspot, ubicada en el norte de Quito. Allí el trabajo se cumple de manera silenciosa, pero efectiva. Este emprendimiento tecnológico ya registra ingresos y cuenta en la actualidad con siete clientes que están ubicados en Quito, Cumbayá y los Chillos.
El modelo de negocio es sencillo. Sspot ofrece la ubicación de los estacionamientos. Y los ingresos provienen de un pago mensual que hacen los parqueaderos que aparecen en la aplicación móvil, según Macas.
En la actualidad el foco de este emprendimiento está en sumar nuevos estacionamientos. “La idea es ofrecerle un producto a los dueños de los parqueaderos. Para ellos no era interesante solo mostrar la disponibilidad porque no les generaba valor”.
Según Macas, la ‘app’ es una herramienta para mejorar la administración de estos negocios. De esta manera, Sspot ofrece información en tiempo real, datos de vehículos que ingresan y salen, cierre de caja, control sobre lo que ocurre en el parqueadero.
Uno de los negocios que ya utiliza los servicios de este emprendimiento está en Cumbayá. El estacionamiento es parte del restaurante El Chacal. Su propietario, Daniel Rojas, cuenta que usa Sspot desde hace dos meses y que está contento con lo logrado.
“El sistema funciona muy bien, es muy eficiente. Antes no tenía el control total del estacionamiento, pero ahora , con la aplicación tengo mucha más información sobre cuánto rinde en realidad el parqueadero”.
Rojas añade que un asunto pendiente es educar más a la gente sobre el uso de la tecnología en servicios como los de un estacionamiento. “Esto ya se usa cada vez más en el extranjero”. Por el lado de los conductores, los planes están en desarrollo. Macas dice que están en crecimiento. “Estamos por implementar un botón de pago en la aplicación para que los dueños de los vehículos se manejen por completo a través de sus dispositivos móviles”. Sspot ya suma cerca de 5 000 descargas y la meta es llegar a 10 000 hasta finales de año.
Hasta la fecha en el desarrollo de este negocio se han invertido cerca de USD 250 000, de fondos propios. A esto se suma el tiempo invertido. Aquí Macas explica un detalle: “en lugar de pagar por ese tiempo se dio un porcentaje de la empresa a los miembros del equipo lo que agilizó la construcción de la aplicación”.
Los planes de Macas y sus colaboradores van más allá. La información que se ha levantado, dice, es relevante y queremos hacer lo que se llama ‘business intelligence’, es decir dar asesoría en el tema de parqueaderos en Quito y otras ciudades del país.
Parte del equipo de sspot, en uno de los parqueaderos que ya trabaja con esta start up ecuatoriana. En la actualidad esta iniciativa suma 7 clientes. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
La participación entre públicos y privados fue propuesta en la cumbre de negocios entre China, Latinoamérica y el Caribe (China-LAC) como una herramienta eficaz para captar inversiones en infraestructura desde el gigante asiático hacia América Latina.
Este fue el tema de la segunda sesión plenaria “Desarrollo y cooperación en infraestructura entre China, América Latina y el Caribe”, que se celebró en el centro de convenciones de Punta del Este, localidad costera al sureste de Uruguay, que acogió la semana pasada esa cumbre de negocios.
La cumbre empresarial contó con la presencia de 2 300 empresarios y delegados de gobiernos América Latina y el país asiático, en busca de una redefinición de la relación económica de las partes.
Colombia, Ecuador y Uruguay fueron los tres países latinoamericanos que presentaron en el panel sus casos de éxito, en términos de inversión proveniente de China.
En este sentido, entre los oradores estuvo el ministro de Economía y Finanzas de Uruguay, Danilo Astori; la ministra de Industrias y Productividad de Ecuador; Eva García; y el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia, Dimitri Zaninovich.
“La posibilidad de financiar proyectos por la modalidad de cooperación o coparticipación pública y privada creo que tiene que jugar un papel importante en esta etapa que estamos viviendo en los países de la región”, dijo el ministro Astori, durante su intervención. Esa modalidad, según explicó, se basa en la “equilibrada distribución de riesgos entre los sectores público y privado”.
Esta visión la compartió Zaninovich, quien consideró que las Asociaciones Público Privadas (APP) son una “herramienta para invertir en infraestructura”.
La aplicación de este tipo de proyectos en ese país permitió mejorar la “distribución de riesgos de largo plazo”, detalló el funcionario colombiano.
García, en tanto, destacó el “papel importantísimo” que China ha tenido en las inversiones en infraestructura en Ecuador, así como en el rubro energético.
Ahora, el objetivo del Gobierno ecuatoriano es consolidar una relación de financiación e inversión.
El sector energético y el proceso que lleva adelante Ecuador para transformar su matriz, se presentan como un área clave para captar inversiones de China.
En esta segunda sesión plenaria del China-LAC también participaron el miembro del comité permanente del Partido Comunista Chino (CPC) y vicegobernador ejecutivo, Yuan Tongli; el vicepresidente del CRRC Corporation Limited, Yu Weiping; y el representante del China-LAC Cooperation Fund, Xiwen Fan.
Durante su discurso, Tongli resaltó que la modalidad de cooperación entre públicos y privados es bastante interesante.
“Tenemos que diversificar nuestros aspectos de cooperación, que no solo se limitan a la infraestructura. Tenemos que crear puentes para que empresas de ambas regiones. Algunos no conocen los contextos jurídicos y culturales de la región. Los gobiernos tienen que crear plataformas y concientizarlos.
El gerente de la Corporación Interamericana de Inversiones, James Scriven, completó los integrantes de esta sesión plenaria, que fue moderada por Ignacio Bartesaghi, decano de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica de Uruguay.
Además de destinos para invertir en infraestructura, China ve a Latinoamérica como una región productora de alimentos en grandes cantidades, de alta calidad y con una fuerte apuesta a las tecnologías y las industrias.
Wan Xingyang, director de Camc Engineering, habló de las inversiones en América Latina. Foto: Raúl Martínez / EFE
