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  • Carmen Josse:’El respeto nos ayuda a ponernos en los zapatos del otro’

    Redacción Quito

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    Carmen Josse, directora ejecutiva de la ONG Ecociencia, aprendió a disfrutar y amar la naturaleza desde que era una niña, por los viajes y excursiones que realizaba en familia, tanto en la costa ecuatoriana como en los parajes andinos de la sierra, e incluso en Chile, de donde es su padre.

    Nació en Quito, pero se crió en Guayaquil. Es la menor de tres hermanos y la única mujer. “Mi familia me dio los buenos valores y las certezas. Mis padres eran personas abiertas. En casa se conversaba mucho”, comenta.

    Se graduó en el Colegio Alemán, en Guayaquil, y, sin dudarlo, decidió estudiar Ciencias Biológicas en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, en Quito. Cursó un doctorado en Ciencias Biológicas en la Universidad de Aarhus (Dinamarca), en el que investigó sobre los bosques secos de la costa ecuatoriana.

    Por 15 años, Josse formó parte de la ONG Nature Serve, en Estados Unidos, como Ecóloga Regional para América Latina. Retornó al Ecuador en 2015 y al siguiente año se sumó al equipo de Ecociencia como Coordinadora de un proyecto regional sobre cambio climático y reservas de carbono en territorios indígenas de la Amazonía. Desde este mes está al frente de la organización.

    La mujer en la ciencia
    ​
    “Hay una participación importante, tanto en las ONG como en el sector público o el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo). Hay incluso una mayor cantidad de mujeres, que de hombres, en estos espacios. Pero, por ejemplo, no ha habido durante este Gobierno una ministra de ambiente. Sería interesante. Acaban de nombrar a otro hombre. Eso no me lo explico. Este es un tema que queda debiendo el actual Gobierno. Sí hubo una fantástica Subsecretaria de Cambio Climático.

    El interés de las mujeres en este ámbito se explica, quizás, por una mayor disposición por trabajar en temas que son del bien común”.

    Empatía
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    Hay que estar muy conscientes de lo que ocurre en el campo, en el territorio, donde están los problemas de contaminación. Hay sitios donde hay que ir a buscar el agua y está contaminada. Son las mujeres quienes llevan muchísimas de esas cargas: el cultivo, los temas de agua, el cuidado de los hijos. Es un tema bien difícil, uno sabe cuánto sufren esas mujeres, que deben lidiar con esos temas y, también, con violencia intrafamiliar. En estos sectores, el tema de la mujer y el proveer seguridad a la familia, a sus hijos, está directamente relacionado con un acceso al recurso natural, que muchas veces es muy complejo y está mediado por un esfuerzo físico impresionante. Creo, en definitiva, que las mujeres estando acá, en estas ONG y el movimiento ambiental, tenemos un poco más de empatía para entender eso y querer hacer algo porque cambie”.

    Equidad en el país
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    “Es variable. Veo mujeres empoderadas y líderes; sus comunidades se lo permiten. En la Amazonía y los pueblos indígenas hay diversas nacionalidades y algunas siguen siendo profundamente machistas. Todos vemos y nos preocupamos por la violencia intrafamiliar contra la mujer en el país; creo que es un problema grave en todas partes y hay mucho por trabajar. Esto es algo que nos va a seguir arrastrando para atrás mientras no lo solucionemos bien; el tener mujeres que sean realmente apreciadas y que, por lo tanto, puedan desarrollar toda su potencialidad. Uno de los aprendizajes más importantes que me dejaron mis padres es el respeto, a todos: al que es de otro color, de otra clase, de otra nacionalidad, de otro género. Es un valor que tiene que ser profundo y que nos ayuda a ponernos en los zapatos de otros. La autoestima también es fundamental, darte a ti misma todo el valor que tienes. Igual puede haber falta de oportunidades, acoso; pero sí influye la actitud de una. Las madres deben transmitir a sus hijas autoestima”.

    Rol en la conservación
    “Las mujeres podemos tomar decisiones sobre consumo, siendo generalmente las que hacemos las compras en la casa. Si voy al supermercado, ¿cómo evito comprar un montón de plástico, cómo evito envases que solo causan basura? Tener más conciencia y decidir bien. Muchas somos profesionales, podemos ir tomando decisiones sobre ahorro de recursos en todo: papel, agua, electricidad, plásticos; en nuestros espacios de trabajo. Se trata de conectarnos más. En sectores más rurales, hay una apertura con mujeres que quieren estar más involucradas en mejores cadenas de valor en la producción de alimentos, y bienes, en general. Hay que involucrarlas y educarlas”.

    CV
    Licenciada en Ciencias Biológicas, por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE).
    Doctorado en Ciencias Biológicas porUniversidad de Aarhus, en Dinamarca.

    Directora de la ONG Centro de Datos para la Conservación.

    Ecóloga regional para América Latina en Nature Serve.

    Directora Ejecutiva de la ONG Ecociencia, donde coordina un proyecto regional sobre cambio climático en la Amazonía.

    Es la Directora Ejecutiva de la ONG Ecociencia. Lidera un proyecto regional sobre cambio climático en territorios de la Amazonía. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Es la Directora Ejecutiva de la ONG Ecociencia. Lidera un proyecto regional sobre cambio climático en territorios de la Amazonía. Foto: Patricio Terán / LÍDERES

  • Business It ayuda en tres países en la transformación digital

    Redacción Quito

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Expandir sus servicios en la región le ha permitido a Business It acercarse cada vez más a su meta: estar entre las mayores empresas de tecnología de América Latina.

    La firma, que nació a finales del 2009, ofrece soluciones tecnológicas, principalmente para segmentos como la banca, los seguros y las instituciones educativas de todos los niveles.

    Boris Arciniegas, gerente general de la empresa, explica que al primer país al que se expandieron fue Panamá, en el 2017. Dos años más tarde la firma comenzó a operar en Perú y este año esperan llegar a otro país de Centroamérica.

    La misión de la firma es ayudar a otras a ser más productivas, con tecnología. Como existen avances permanentes, la compañía siempre innova en su oferta.

    “Cuando empezamos, básicamente lo que ofrecíamos eran soluciones de gestión documental o cero papeles y otras para automatizar procesos. Con el tiempo eso fue cambiando.
    Actualmente, ayudamos a las empresas en su transformación digital para que se vuelvan más productivas”.

    Business It sostiene estos procesos de cambio en cuatro pilares: productividad y colaboración; infraestructura y plataforma en la Nube; aplicaciones de negocio; y servicios de analítica avanzada.

    Durante el primer año de operación de la empresa, que solo brindaba su oferta en Ecuador, tuvo apenas 10 clientes. Ahora, suma 500 en tres países.

    Uno de ellos es Corporación Maresa, con quien trabaja desde el 2016. Juan Carlos Játiva, gerente de Operaciones de esta compañía, destaca el nivel técnico de los profesionales de Business It y su capacidad como proveedores.

    Una de las actividades más grandes en los que la firma tecnológica les ha apoyado es el traspaso de su data center hacia la Nube de Microsoft Azure, en seis meses. “Todos los proyectos con los que hemos trabajado con ellos han sido para dar al negocio mejores servicios. Ahora podemos desarrollar actividades en apenas minutos”, detalla Játiva.

    Boris Arciniegas es el CEO de esta firma de soluciones tecnológicas.
    Boris Arciniegas es el CEO de esta firma de soluciones tecnológicas.

    Otro de los clientes es Renato Arcos, quien se dedica a actividades en el segmento de tecnología. Hace dos años cuenta con el servicio de la empresa y asegura que le “ha apoyado en la infraestructura en Nube y la implementación de herramientas colaborativas”.

    El tema de la Nube, precisamente, fue el que le abrió las puertas para expandirse en la región.

    Las grandes compañías tecnológicas vieron que en Ecuador existía un canal en este segmento, además de México y Brasil, por lo que le propusieron a la firma nacional que fuera a otros países.

    Arcos destaca el hecho que Business It es partner de Microsoft en Ecuador y esto le permite a los clientes acceder a las novedades de esta compañía internacional.

    Esta firma asesora a la compañía nacional en detectar en qué temas tecnológicos debe enfocarse. La idea es brindar una oferta fresca a los clientes para que mejoren sus indicadores económicos.

    Esto lo destacan tanto en Ecuador como en los otros países donde Business It entrega servicios.

    Trabajar en otras naciones se ha logrado gracias a una estrategia empresarial. “Nos dimos cuenta de que procesos que eran óptimos para Ecuador no lo eran en otras naciones. Nos tocó ser más eficientes en muchas áreas para operar afuera”, explica Arciniegas.

    Una de las metodologías que aplicó la firma fue contratar personal de las naciones en las que abrió operaciones, para poder acoplarse a su cultura. Sin embargo, una parte de los empleados también son ecuatorianos, quienes viajan permanentemente a los destinos para ofrecer asesoría.

    Hoy, Business It tiene 130 trabajadores directos en los tres países. También cuenta con otras 100 personas que laboran bajo la modalidad que la empresa denomina “empleados bajo demanda”; se trata de profesionales de alta calidad que colaboran con la firma cuando lo necesita.

    A futuro, la compañía nacional está enfocada al menos en cuatro aspectos: convertirse en una empresa B, apoyando a la sociedad y al ambiente; expandirse a un nuevo destino en la región; ser una organización exponencial y cambiar con más rapidez.

    Hoy, los ajustes de procedimientos, políticas, etc., los hace trimestralmente; la idea es acelerar. En cuanto a la cuarta de sus metas, Arciniegas afirma que las empresas concebidas para ser exitosas en el siglo XX no lo serán en el XXI. Para ser una organización exponencial es necesario trabajar en equipos y no en organigrama.

    Detalles

    Facturación. El año pasado fue de USD 8 millones.

    Galardones. Tiene seis reconocimientos a las mejores soluciones tecnológicas en Latinoamérica y el Caribe; cinco internacionales como el mejor partner del país, otorgado por los fabricantes más grandes del mundo; dos a escala mundial por las mejores soluciones innovadoras; uno a los 10 mejores CEO de América, Asia – Pacífico y uno por Excelencia Empresarial.

    Una imagen del equipo de trabajo de Business It. Sus instalaciones se encuentran en la zona del centro financiero de Quito. Fotos: Vicente Costales / LÍDERES
    Una imagen del equipo de trabajo de Business It. Sus instalaciones se encuentran en la zona del centro financiero de Quito. Fotos: Vicente Costales / LÍDERES

  • A crear un sitio de trabajo amigable para el cerebro

    Foro Económico Mundial (I)

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    Lo único constante en nuestras vidas, y en cualquier negocio, es la certeza del cambio. Este no está bajo nuestro control. Ningún líder puede prevenir sorpresas, interrupciones, desafíos o sucesos imprevistos.

    Entonces, ¿cómo organiza un líder una oficina construida con el objetivo de maximizar el talento de su fuerza de trabajo? ¿Cómo prepara una compañía a sus empleados de modo que tengan mayores probabilidades de resolver estos desafíos?

    Existen estudios científicos sobre cómo crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro: herramientas y estrategias que nos hacen más creativos, productivos, felices y mejores tomadores de decisiones. Y aunque cada vez más empresas están incorporando estos nuevos hallazgos, hay muchas que no. Según Gallup, en todo el mundo solo el 13% de los empleados dicen sentirse comprometidos con su trabajo.

    ¿Cómo se puede influir en la productividad de los empleados?

    Desconexión

    La tecnología ha revolucionado todos los aspectos de la oficina moderna. Pero, a nivel individual, todos nos sentimos cercados. Según un estudio de 2012 del McKinsey Global Institute, el trabajador medio de la economía del conocimiento pasa 28% de su tiempo leyendo y respondiendo correos electrónicos. También hay estudios que muestran que el simple hecho de tener un teléfono en una mesa cuando las personas hablan les impide sentirse conectados, incluso si el teléfono no se utiliza. Para obtener un mayor rendimiento, mayor concentración y mayor colaboración, considere tener reuniones sin pantallas: ni teléfonos ni computadoras. Las personas se sentirán más conectadas, menos distraídas, y colaborarán de manera más eficaz.

    Libertad

    Un estudio de la Universidad de Exeter encontró que permitir que los empleados elijan la cantidad de plantas y fotos que querían en su oficina aumentó la productividad en hasta un 32% en comparación con los empleados a quienes no se les había dado ninguna opción. Y la investigación también ha demostrado que tener una sensación de autonomía aumenta nuestra capacidad de responder al estrés y, en consecuencia, la disminución de la sensación de autonomía nos hace más vulnerables al estrés.

    Vegetación

    A las personas nos encanta la naturaleza y la vegetación, y cuanto más tengamos en la oficina, más felices y productivos somos. De hecho, esta tendencia a responder de manera positiva a la naturaleza y a los entornos naturales se denomina “hipótesis de la biofilia”, denominación acuñada por Edward O. Wilson en su libro de 1984, Biophelia. La investigación lo confirma. Un estudio de 2010 de la Universidad de Cornell encontró que la presencia de plantas de interior tenía un efecto beneficioso en la atención de los trabajadores. Otro estudio, realizado por investigadores de la Universidad de Twente, en los Países Bajos en 2008, encontró que las plantas de interior reducían el estrés.

    Movimiento

    Moverse y caminar, es tan bueno para nuestras mentes como lo es para nuestros cuerpos. Un estudio llevado a cabo por los investigadores de la Universidad de Illinois descubrió que tan solo caminar durante cuarenta minutos tres veces a la semana a paso normal ayuda a mejorar las conexiones cerebrales y las funciones cognitivas. Así que anime a los empleados a caminar y moverse. Una manera de hacerlo es tratar de que los empleados no coman el almuerzo en sus escritorios. Más aún, anímelos a dejar sus teléfonos cuando van a almorzar. Caminar en las reuniones tiene el doble beneficio del movimiento, conexión y colaboración .

    Dar

    Hay trabajos científicos que demuestran que dar hace tanto bien para quien da como para quien recibe. Un estudio de 2013 realizado por UnitedHealth Group encontró que los programas de voluntariado de los empleados aumentaron el compromiso y la productividad; además, más del 75% de los voluntarios dijeron que se sentían más saludables, más del 90%, que estaban de mejor humor y más del 95% que sentían que tenían un propósito más importante en la vida. También se encontró que los empleados habían aumentado sus habilidades de gestión del tiempo y su capacidad para conectarse con sus compañeros.

    Existen herramientas y estrategias que permiten crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro. Foto: Ingimage
    Existen herramientas y estrategias que permiten crear un lugar de trabajo amigable para el cerebro. Foto: Ingimage

  • Aquí aprovechan la basura para brindar ayuda social

    Redacción Quito

    redaccion@revistalideres.ec

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    Cierta basura que se genera día a día en la ciudad es una fuente de ingresos para la Fundación Hermano Miguel. Esta entidad privada sin fines de lucro, a través del programa Yo Reciclo recolecta productos reutilizables para financiar parte de sus proyectos.

    La iniciativa para aprovechar estos recursos surgió hace seis años. El propósito era buscar un mecanismo de autogestión. Antes la fundación, que tiene 34 años de historia, se financiaba mediante donaciones, el costo de las consultas y un bingo. Pero este último dejó de organizarse.

    Para seguir cubriendo los costos que representa atender a alrededor de 5 000 pacientes con discapacidad física o mental cada año la organización resolvió dedicarse al reciclaje de residuos.

    Las empresas aliadas que deciden aportar reciben una capacitación previa sobre reciclaje y, si se requiere, la instalación de unos contenedores de gran capacidad.

    Esto permite que las personas de escasos recursos puedan ser atendidas en casi todas las especialidades médicas. Incluso reciben ortesis o prótesis pagando precios simbólicos por este servicio. En cambio, las personas que tienen posibilidades cancelan precios módicos.

    Esta fuente de ingresos, más las donaciones y el reciclaje permiten continuar con la labor social, detalla Roberto Cabezas, gerente del programa Yo Reciclo.

    A través de esta iniciativa se recibe, en su mayoría, donaciones de fundas plásticas, papeles, cartones, envases tetrapack, chatarras, basuras electrónicas, botellas de plástico y vidrios.

    En total, el programa cuenta con 270 empresas donantes de todos los sectores y con 60 personas naturales del cantón Quito.

    Yo Reciclo es un gestor ambiental autorizado por el Ministerio de Ambiente. Eso le permite otorgar un certificado de buenas prácticas ambientales a las empresas que entreguen los materiales que se pueden reutilizar.

    El retiro de este material se lo hace a domicilio siempre y cuando la cantidad a donar supere los 150 kilos. Cuando se trata de un volumen menor se recibe estos desechos en las instalaciones de la fundación, ubicada en El Batán, calle De los Colimes N41-182 y Granados. También en el centro de acopio en Carcelén, en las calles Diamante y Cuarzo.

    La recepción del material se realiza de lunes a viernes desde las 08:00 hasta las 17:30.

    En estas instalaciones se recolectan productos reusables, se clasifica y se vende a gestores finales para que transformen esta materia. En promedio, esta gestión representó en el 2018 alrededor de USD 120 000. Con esto se cubre parte del presupuesto que requiere la fundación Hermano Miguel. Al año esta entidad sin fines de lucro requiere USD 150 000.

    Las personas interesadas en aportar con esta iniciativa se pueden comunicar al 02 511 2060, en horarios de oficina.

    Roberto Cabezas es el gerente del programa Yo Reciclo, que recibe productos reciclables donados por empresas y personas. Foto: LÍDERES
    Roberto Cabezas es el gerente del programa Yo Reciclo, que recibe productos reciclables donados por empresas y personas. Foto: LÍDERES

  • El ‘big data’ ayuda a reclutar profesionales

    Redacción Quito

    Cualquier información que una persona publique en sus redes sociales puede llegar a ojos y oídos de reclutadores de talento humano. ¿De qué forma? Vía ‘big data’ de gestión de personal.

    Se trata de una herramienta que acumula datos a partir de búsquedas de los usuarios en línea, comentarios, publicaciones, actividad en redes sociales, compras electrónicas, visitas a portales, plataformas públicas, estudios de clima laboral, estadísticas, etc.

    Con el ‘big data’ de gestión de personal se puede conocer el rendimiento y la productividad, datos demográficos, gustos, ideología, habilidades duras y blandas, entre otros aspectos. Todo eso pesa a la hora de contratar, más aún cuando, según la Organización Internacional de Trabajo (OIT), las empresas demandan más que conocimientos de las personas.

    La entidad explica que entre los factores tecnológicos de cambio en el mundo del trabajo se encuentra, precisamente, esta herramienta. Jorge Jaramillo, gerente de handytec, consultora de estrategia empresarial, explica que bajo ‘big data’ se busca conocer comportamientos que no vienen atados a una hoja de vida.

    “Se prioriza la marca digital. La persona, dependiendo qué tan activa sea en Internet, registra en diferentes áreas aspectos que dibujan cómo es. Muchas empresas validan qué ha hecho.

    Actualmente, en Ecuador no estoy seguro que ya se esté haciendo esto”, explica el directivo.
    Hay pequeñas empresas, dice, en las que si bien no se aplican grandes proyectos de reclutamiento de ‘big data’, sí revisan el perfil de los postulantes a cargos en plataformas como Facebook, LinkedIn, Twitter, entre otras.

    Cristian Guerra, quien ha trabajado en áreas de recursos humanos y contratación en diferentes organizaciones, explica que, actualmente ni las empresas públicas ni las privadas cuentan con una norma jurídica o una metodología que determine la revisión de Internet para saber quién es su postulante. Pero en la práctica está plenamente vigente.

    “No hay políticas porque podría considerarse que se está discriminando. Pero, los profesionales de recursos humanos sí usan estos procesos. Lo usual es ver LinkedIn para constatar datos y ver comentarios. Hay ocasiones, por ejemplo, que en las hojas de vida ponen que ocuparon un cargo en un período determinado. Sin embargo, en la red social profesional está otra cosa”, dice Guerra.

    Cuando los reclutadores buscan analizar habilidades blandas como comunicación, nivel de compromiso o cumplimiento pueden acceder a redes como Facebook. “Se compara lo que dice en la entrevista con lo que está en sus redes. Por ejemplo, si el candidato dice que es una persona casera y en su perfil aparece con frecuencia en fiestas”.

    En ese caso no se ve coherencia y eso puede dar a entender al contratante que está mintiendo.

    Sin embargo, no es información concluyente. En eso coincide Jaramillo; él asegura que el revisar perfiles de manera informal o aplicar programas de ‘big data’ especializados trae cosas positivas porque se abren más canales para conocer sobre los candidatos y permite a las empresas pequeñas tener la posibilidad de competir con otras más grandes.

    Hay la posibilidad de ver perfiles de gente que no está buscando empleo directamente sino que sus hojas de vida y datos están en la red de forma pasiva.

    Pablo Maigua es un empleado privado y cuenta que una reclutadora monitoreó sus perfiles en redes sociales antes de una entrevista de trabajo a fines del año pasado. La misma contratante le comentó y le indicó que conocían de sus trabajos y otras aptitudes.

    Para el Gerente de handytec no se puede decir que el ‘big data’ ya es una tendencia, sino que cada empresa analiza cómo son sus procesos de reclutamiento. Él considera que sería simplista decir que usar esta herramienta para saber cómo es un postulante es una invasión
    a la privacidad. Jaramillo cree que cada individuo es responsable de lo que pone en Internet, en donde la mayoría de la información es pública.

    El ‘big data’ para gestión de personal no solo sirve para selección de trabajadores, sino para conocer aspectos que permita incrementar la generación de resultados. También contribuye a lograr satisfacción laboral en la compañía. Expertos recomiendan no temer a los cambios que llegan con los avances tecnológicos y hacer un buen uso de los mismos. El respeto a los derechos de las personas es fundamental en todo proceso de contratación.

    Ilustración: Ingimage
    Ilustración: Ingimage

  • Una alianza ayuda a los emprendedores

    Redacción Sierra Centro  (I) redaccion@revistalideres.ec

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    Generar ideas e impulsar proyectos de emprendimiento es lo que promueven en la Sierra Centro la Asociación Suiza Visión Andes, Impulsa, la Unidad de Emprendimientos e Innovación de la Universidad de las Fuerzas Armadas (Espe) de Latacunga y el Departamento de Proyectos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito VisAndes.

    Desde el año pasado, esta alianza estratégica denominada Apoyo Promueve Impulso (API) busca acoger a los emprendimientos de negocios que no cuentan con un patrimonio o recursos económicos, con el objetivo de que no se estanquen o desaparezcan. El propósito es apoyarles a través de la entrega de créditos.

    Luis Rubio, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito VisAndes, explica que en el país existen pocas instituciones que apoyen emprendimientos innovadores. Dice que en Latinoamérica tiene un alto índice de negocios que mueren en uno y dos años debido a que no cuentan con una adecuada capacitación y asesoría.

    “En Ecuador se registra entre el 60 y 70% de mortalidad de los emprendimientos y lo que buscamos es evitar que desaparezcan”, menciona Rubio.

    La historia de esta alianza estratégica institucional se inició en el 2015, en Suiza, con la creación de la Asociación Visión Andes e Impulsa. Desde entonces las dos entidades comenzaron a visitar proyectos de emprendimiento en las provincias de Cotopaxi, Tungurahua y Pastaza.

    En los recorridos se determinó que en la región había potencialidad en planes de emprendimiento e ideas nuevas, pero que requerían de una institución especializada que les apoyo en capacitación y formación. Además de financiamiento.

    Con esos resultados, la Espe, Impulsa y VisAndes decidieron promover el concurso de emprendimiento denominado API. En el llamado participaron 130 proyectos que pasaron por tres etapas para conocer los planes de negocio. En la etapa inicial los emprendedores informaron sobre el tipo de negocio, el mercado y el concepto de negocio.

    En la segunda etapa fueron escogidos 40 proyectos que fueron revisados por empresarios exitosos de la provincia. Ellos valoraron cada una de las ideas. Y finalmente se cumplió un ‘rally’ de emprendimientos donde se mostraba el producto ante un jurado.

    A la final pasaron 10 emprendimientos y 10 ideas innovadoras que se expusieron ante un jurado que evaluó las perspectivas y enfoque a futuro de las ideas y proyectos.

    El ganador de USD 5 000 en la categoría emprendimiento fue Arte Didactic y en la categoría ideas recibió USD 3 000. Además contarán con tutorías, mentorías, con los especialistas de la alianza, además del financiamiento y seguimiento de los proyectos. Es más se cuenta con un fondo de USD 1,5 millones para financiar exclusivamente proyectos de ideas y emprendimientos.

    Si los emprendedores no tienen garantías para recibir un crédito, los equipos y las instalaciones quedan en garantía. La tasa de interés es el 12%, seis meses de gracia y ocho años de plazo a pagar. Los montos de crédito van desde los USD 5 000 hasta los 180 000. “Aparte del concurso estamos financiado otros proyectos, lo que hacemos es financiarles para que sigan con sus idea creciendo”.

    El coordinador de la Unidad de Emprendimientos de la Universidad de las Fuerzas Armadas de Latacunga, Aldrin Acosta, explica que la entidad universitaria trabaja en el programa formativo y metodológico para impulsar las ideas y productos de emprendimiento.

    VisAndes genera los recursos para promover y motivar a los emprendedores con créditos de valores importantes. “Hemos generado los procesos metodológicos para desarrollar el concurso a través de Opening Businnes (Rondas de negocios) y el rally de emprendimientos e innovación que son productos propios de la Espe”, dice su vocero.

    “Esta es la primera iniciativa que planteamos en conjunto y de acuerdo a la visión que maneja la Universidad. No buscamos el protagonismo sino promover la cultura del emprendimiento”, asegura Acosta.

    Luis Rubio ((seegundo desde la derecha), gerente de VisAndes, junto a su equipo técnico. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Luis Rubio ((seegundo desde la derecha), gerente de VisAndes, junto a su equipo técnico. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES

  • Ella lleva ayuda a zonas críticas en el Asia

    Pedro Maldonado

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    La crisis humanitaria que vive el pueblo rohingya, en el sur de Asia, es un tema que conoce de cerca la ecuatoriana Carla Mejía. Esta comunidad musulmana se ha visto obligada a huir del conflicto interno de Myanmar, país conocido antes como Birmania, para buscar refugio en Bangladesh.

    Son cerca de 700 000 rohingyas que han escapado de la violencia en Myanmar, desde agosto de 2017. “Más de la mitad son niños y niñas que necesitan una protección especial”, dice un reporte de Unicef. Estas personas casi no tienen acceso a agua, alimentos o servicios de salud.

    Mejía sabe bien el drama de estos refugiados. Ella trabaja en Bangkok, Tailandia, en el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas, desde hace casi cuatro años. Esta quiteña y madre de dos niños trabaja en asistencia humanitaria y distribución de alimentos, en Asia. Hace dos semanas estuvo en Bangladesh: allí vio y sintió lo que viven los rohingyas, según cuenta en una entrevista telefónica.

    Esta ecuatoriana es una especie de científica de alimentos bastante preocupada por el mundo agrícola. Con estudios en la Universidad Zamorano, en Honduras, Mejía habla con soltura y seguridad sobre el nexo entre agricultura y comida, al que califica como vital para enfrentar el problema de la escasez de alimentos en el planeta.

    “En el mundo agrícola no todo lo que se produce va para alimentación. El maíz, por ejemplo, se usa en ocasiones para producir biocombustibles”. Ella piensa que mejorar la productividad agrícola, con cadenas de valor sólidas y efectivas, “es muy importante porque no hay suficientes alimentos a escala global para dar de comer a toda la gente”.

    Para Mejía, el mejoramiento de productividad es una oportunidad para tener más alimentos. Durante la entrevista con LÍDERES, ella lamenta que la comida no llegue a toda la población y que, al mismo tiempo, el 40% de los alimentos que se producen en el planeta se pierdan por cadenas de valor incompletas que no llegan al consumidor final.

    Esa manera de mirar y entender el tema alimentario la ha llevado a trabajar en Estados Unidos y Tailandia.

    En el primer país trabajó en empresas y organizaciones no gubernamentales en investigación de alimentos. Su hoja de vida de Linked In muestra, por ejemplo, que estuvo en PepsiCo desarrollando prototipos de arroz cocido, así como liderando equipos enfocados en tecnologías para alimentos horneados, entre otras tareas.

    En EE.UU. también se desempeñó en el Institute of Food Technologist y en Pharmacopeia, con cargos de científica senior.

    Mejía salió de Ecuador en 1995 para estudiar en la Universidad Zamorano. Regresó en 1998 y trabajó en una firma florícola, hasta el 2001, cuando otra vez viajó para estudiar en Purdue University, en EE.UU., en donde obtuvo una maestría y un doctorado en Química de alimentos. Enseguida consiguió trabajo en ese país y desde entonces viene a Ecuador solo por motivos familiares.

    Su trabajo como jefe de programas relacionados con tecnología e inocuidad alimentaria del PMA la obliga a viajar con frecuencia. Pasa en Bangkok la mitad de su tiempo y la otra mitad viaja por países de Asia. Cuando no está en la oficina en Tailandia -respondiendo correos electrónicos o en reuniones- Mejía recorre zonas donde se sufre por la escasez de alimentos.

    Esta mujer, que corre cada mañana para llenarse de energía, puede pasar días enteros caminando y hablando con la gente. Escucha quejas y reclamos, pero también piensa en soluciones. “Es un tema de dignidad. Después de todo lo que pasan tratamos de darle alimentos de calidad”.

    Markus Lipp trabajó con Mejía en Pharmacopeia y ahora es parte de la FAO, la agencia de la Naciones Unidas para la agricultura y alimentos, en Italia. Él dice que Mejía está llena de habilidades. “Siempre me impresionó el rigor científico de Carla, a través del cual ella no solo demuestra su excelente formación científica y profundo conocimiento, sino que nunca olvida considerar el panorama general, los aspectos sociales, éticos y morales de su trabajo”.

    Para este experto en tema de alimentos, trabajar con Mejía fue una oportunidad única. “Personas como ella están haciendo del mundo un lugar mejor”,responde en un correo electrónico.

    Mejía se mantiene enfocada en su trabajo y se da tiempo para leer libros en inglés y español. Estos días está enganchada con ‘The brief and wondrous life of Oscar Wao’, de Junot Díaz . Aún no piensa en retornar al país hasta que “exista una mayor estabilidad para crecer como profesional”.

    Carla Mejía tiene su base de operaciones en las oficinas del PMA, en Bangkok. Foto: Cortesía Carla Mejía
    Carla Mejía tiene su base de operaciones en las oficinas del PMA, en Bangkok. Foto: Cortesía Carla Mejía

  • Un plan frente a la violencia de género

    Patricia González

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    En Ecuador, seis de cada 10 mujeres han sufrido algún tipo de violencia de género en sus vidas, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

    La lucha contra la violencia doméstica es uno de los pilares en responsabilidad social de la empresa de venta de productos por catálogo Avon, desde este 2017.

    La primera acción la realizaron en abril con la inclusión de “productos solidarios” en su catálogo del mes. Es decir, un porcentaje de la venta de dos productos (labiales y bandas para recoger el cabello) se destinó a un fondo, que maneja la Fundación Avon.

    En total se recaudaron USD 30 000. Ese dinero se entregará este mes o el próximo a organizaciones que brindan apoyo a mujeres que han sido víctimas de la violencia doméstica.

    Adicionalmente, en septiembre, Avon Ecuador lanzó la campaña Alza tu voz, una iniciativa que desde meses atrás la multina­cional presentó en otros países de la región: Colombia, México, Perú y Venezuela.

    La campaña internacional se lleva adelante en alianza con la Fundación Natalia Ponce de León y su creadora, de nombre homónimo. Ella es una colombiana que fue víctima de un ataque con ácido. Luego de ese suceso, impulsó un proyecto legislativo al que se debe la creación de una nueva norma en Colombia que endureció las penas para los agresores.

    Natalia participó en Ecuador del foro de lanzamiento de la campaña Alza tu voz , que se desarrolló en Quito. El encuentro contó, además, con la presencia de otras mujeres, que desde su campo profesional aportan a esta causa.

    Se sumaron a esta actividad: Marlene Villavicencio, directora de la Casa de Acogida María Amor; Oderay Game, directora de la productora The Other Eye; y Giovanna Tassi, directora de Radio Pública del Ecuador.

    “La violencia de género es un problema social que no distingue etnia, edad, orientación sexual, nivel de educación ni ingresos socioeconómicos”, subrayó María Evelina Araujo, gerenta de Mercadeo de Avon Ecuador.

    La campaña también se está promoviendo en las redes sociales, invitando a la población en general a detectar señales de violencia doméstica. “Si te grita, si te golpea, si te impone horarios, si te critica la ropa… Son algunos ejemplos del comienzo de un trato violento”, detalló Araujo.

    Comentó que para el próximo año está previsto dar un seguimiento al foro realizado en septiembre pasado e invitar nuevamente a Natalia Ponce. El objetivo es reunir nuevamente a las personas que participaron y evaluar las tareas que quedaron pendientes.

    Otro proyecto bandera de Avon es la prevención del cáncer de seno. Con el fin de generar más conciencia sobre el tema, que permita estar atento a posibles síntomas, llevó a cabo el pasado 1 de octubre una caminata, en la cual participaron 1 000 peronas.

    En pro de recolectar fondos por esta causa, la compañía también ha incluido otros “productos solidarios” en sus catálogos.

    Natalia Ponce de León (centro), una colombiana que fue víctima de un ataque con ácido, estuvo en Quito. Foto: Cortesía Avon
    Natalia Ponce de León (centro), una colombiana que fue víctima de un ataque con ácido, estuvo en Quito. Foto: Cortesía Avon

  • Mascolim ayuda a mantener limpias las calles y parques

    Redacción Quito

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    La molestia que provoca encontrar desechos de animales en las calles y parques hizo que Alexis Castillo, gerente de Pasinnova, buscara una solución.

    Castillo, quien a diario hallaba excrementos de animales mientras trotaba en el Parque Inglés, en el norte de Quito, pasó de la queja a la acción. En el 2012 empezó a buscar información sobre las soluciones que se ofrecían. Entonces, había fundas y unas palas, pero esto implicaba cierto contacto con esos desechos. Por esto, pensó en otra alternativa.

    Debido a su formación como ingeniero mecánico consideró que podía hacer algún producto para facilitar esta particular tarea. En este proceso visitó a docentes universitarios especializados en veterinaria, ambiente, salud y revisó información científica.

    Los resultados mostraron que los desechos que los propietarios de los animales no recogen contaminan las fuentes de agua, el aire y genera afectaciones a la salud. Además, el uso de fundas plásticas causa más contaminación.

    Esto fue suficiente para que la decisión inicial de Castillo se concretara. Sabía que el plástico no era una alternativa amigable con la naturaleza. Por esto, empleó materiales biodegradables para confeccionar una bolsa de papel especial llamada Mascolim. Esta incluye una paleta de cartón y una abertura reforzada.

    La patente de Mascolim fue entregada en el 2016. Y desde ahí empezó el proceso para su comercialización aunque inicialmente Pasinnova obsequió muestras para evaluar la acogida del producto.

    Las fundas salieron a la venta en este año. Estas se encuentran en Mi Comisariato, en tiendas de mascotas. Además tiene distribuidores en Cuenca, Guayaquil, Santo Domingo de los Colorados y se trabaja con urbanizaciones privadas para colocar dispensadores.

    Mascolim viene en paquetes de ocho, 25 y 50 unidades. Su costo parte de los USD 2,50.
    Para Pilar Olivares, propietaria de dos mascotas, este producto le resulta innovador. Por esto, ella compra cada semana ocho bolsas. Así, contribuye a mantener limpio su sector y cuida el ambiente.

    El proceso de ensamblaje de las bolsas de Mascolim es manual. Alex Castillo (de pie) espera industrializar este proceso el próximo año. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    El proceso de ensamblaje de las bolsas de Mascolim es manual. Alex Castillo (de pie) espera industrializar este proceso el próximo año. Foto: Patricio Terán / LÍDERES

  • Un desafío pensado en ayudar a Quito

    Redacción Quito

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    La incubadora de emprendimientos Impaqto, en colaboración con el Fondo Multilateral de Inversión (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo, prepara el Reto de Emprendimiento Urbano.

    El objetivo es convocar las mejores ideas de emprendimiento e innovación para Quito. La meta es consolidar un modelo de fomento al emprendimiento urbano en Quito que contribuya a mejorar la calidad de vida de al menos 240 000 habitantes, según detalla Impaqto en un comunicado.

    Las propuestas que se inscriban serán evaluadas por especialistas en cada una de las cinco categorías que tendrá el reto: ciudades verdes; gestión de desechos; movilidad; inclusión; y eficiencia energética.

    Según el comunicado, con el reto se le dará voz a todos quienes tengan una idea que pueda verse materializada en una acción real y brindar soluciones duraderas de ciudadanos para ciudadanos.

    Luego de la selección de las ideas que presenten los ciudadanos se elegirá a tres finalistas quienes recibirán capital semilla y asesoría técnica por parte de Impaqto, con el fin de que cada una de las propuestas cobre vida y cumpla el objetivo planteado.

    “Queremos ser el canal de los habitantes de Quito. La demanda de soluciones para la ciudad es elevada y una de nuestras fortalezas es el alto número de emprendedores en el país que quieren ser escuchados, con el Reto buscamos integrar a los diferentes actores de nuestra sociedad y empezar a generar innovaciones que desemboquen en empresas sostenibles”, comenta Michelle Arévalo-Carpenter, CEO y cofundadora del laboratorio de emprendimientos Impaqto.

    Los postulantes interesados en participar podrá presentar todas las ideas que tengan. La plataforma para el Reto de Emprendimiento Urbano estará abierta desde el 6 de octubre hasta el 12 de noviembre de este año: www.emprendimientourbano.net. Allí se pueden inscribir los interesados y obtener mayor información sobre este desafío urbano.

    Los organizadores de este certamen hacen énfasis en poner sobre la mesa el reto de mantener, a largo plazo y de manera sostenible, una correcta calidad de vida en la capital ecuatoriana. Además creen que Quito y sus habitantes reúnen las características para proponer ideas y soluciones.

    Solucionar los problemas de movilidad es una de las metas del reto urbano. Foto: Cortesía Impaqto
    Solucionar los problemas de movilidad es una de las metas del reto urbano. Foto: Cortesía Impaqto