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Etiqueta: crudo

  • El crudo Brent baja un 3,13 % y cierra en USD 54,66

    Agencia EFE

    El barril de crudo Brent para entrega en marzo cerró este once de febrero en el mercado de futuros de Londres en USD 54,66, un 3,13 % menos que al cierre de la sesión anterior.

    El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, acabó la sesión en el International Exchange Futures (ICE) con un descenso de USD 1,77 respecto a la última negociación, cuando finalizó en USD 56,43.

    El petróleo volvió a bajar tras conocerse que los inventarios de crudo en Estados Unidos subieron hasta alcanzar un récord la semana pasada, situándose en su mayor nivel en más de 30 años.

    Después de perder más de la mitad de su valor desde junio, los precios del petróleo han subido más de un 20 por ciento en las últimas cuatro semanas.

    El ministro de Petróleo de Kuwait, Ali al Omair, dijo hoy que el crudo podría subir a USD 60 por barril a final de año.

    Petroleo
    En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO

  • Boris Abad: ‘El precio del crudo puede volver a 70’

    Alberto Araujo

    Boris Abad desarrolla su trabajo entre Cumbayá, Guayaquil, Colombia, Europa y los Estados de Texas y Arizona, en Estados Unidos. Nacido en Salinas en 1947, estudió en la Escuela Politécnica del Litoral y obtuvo una maestría y un PhD en la Universidad Estatal de Pensilvania Penn State, donde fue elegido como uno de los 100 estudiantes más destacados de la Facultad de Ciencias de la Tierra y Minerales, al cumplir esta última un siglo de fundada. Trabajó también para Superior Oil, Conoco y Maxus, entre otras empresas. Desde 1995 es consultor independiente y trabaja principalmente en temas relacionados con el petróleo no convencional, también conocidos como petróleos de esquisto. Abad explica la dinámica del precio del crudo y cómo puede cambiar este año.

    Desde julio del año pasado el precio internacional del petróleo tipo WTI ha bajado de USD 105 a 45  ¿Por qué se ha dado esta caída tan vertiginosa en tan poco tiempo?

    El mundo consume alrededor de 90 millones de barriles de petróleo al día , según la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA).  Pero hay una sobreoferta en el mercado de 2,5 millones de barriles diarios. Rusia incrementó su producción, Iraq está saliendo de sus problemas de la guerra, Libia también ha ingresado nuevamente, Irán hace lo imposible por meter su  petróleo y Estados Unidos ha subido también la producción de los petróleos no convencionales. Es decir, un porcentaje pequeñísimo de lo que el mundo consume hace que el petróleo suba o baje a los niveles actuales. Yo no creo en teorías de conspiración. Es simplemente un tema de oferta y demanda en el mercado.

    ¿Cuánto ha influido el Shale Oil o petróleo no convencional de Estados Unidos?
    Existen 3 700 productores pequeños en Estados Unidos. Ellos vieron que el precio era bueno e hicieron inversiones, pero sobre todo le apostaron a la tecnología. Hoy en día se puede perforar un pozo para recuperar petróleo de las arcillas y areniscas apretadas, por un tercio del precio y en un quinto del tiempo. También mejoró la recuperación de los pozos en cinco veces.  Desde que empezó esta oleada en el 2008 y el 2009 se han perforado más de 20 000 pozos, aunque hay que señalar que tienen corta vida. Pero estos productores compraron además un seguro por el precio de su petróleo y aseguraron el 85% de su crudo en 2015 sobre los USD 87. La previsión de un seguro de precios, ahorrar dinero e invertir en tecnología es la combinación para una tormenta positiva perfecta.

    ¿Sorprendió la caída del precio o se veía venir? Varios analistas indican que se ha retrasado la baja por algunos conflictos que hubo en años pasados en Oriente Medio.
    ¿Quién ha motivado el incremento en consumo de petróleo en estos últimos años? China, India, los países árabes y África. El mismo Ecuador crece casi al 7% u 8% el consumo de gasolina al año. De repente, Europa consume menos por una crisis que ya lleva varios años. Estados Unidos ganó en eficiencia y produjo más, pero China se desaceleró. Entonces con una producción alta, el precio bajó. Lamentablemente, los países productores están en una etapa de negación y en una guerra interna. Arabia Saudita contra Venezuela e Irán. Kuwait y Emiratos Árabes se sacan los ojos por el mercado chino. Todo el mundo quiere ser el país “acordeón” que tenga la facilidad de ingresar o retirar grandes cantidades de crudo para variar el precio. Ese era el caso de Arabia Saudita, que podía poner o retirar 2,5 millones de barriles fácilmente en el mercado. Pero el momento en que sacaba su producción entraban Rusia y todos los países de la OPEP.

    ¿Es cierto que la OPEP ya no manda en el mercado?
    Pero esos países ya no mandan por ellos mismos. Todos los países de la OPEP mienten sobre su producción. Con el debido respeto que se merece, la OPEP no sirve para nada, ya no son ningún monopolio. La diferencia entre oferta y demanda se va a mantener porque Estados Unidos no va a decrecer. Hay sobreoferta de 2,5 millones de barriles diarios.

    ¿Pueden reaccionar los países productores de petróleo en conjunto para que suba el precio del barril?
    El recorte se puede dar en un día porque el exceso de oferta en el mercado es mínimo, es apenas el 2% del consumo mundial. Lancemos unos pocos números: Rusia podría dejar de producir unos 300 000 barriles;  Arabia Saudita, unos  400 000 barriles; Venezuela 100 000 barriles, Kuwait 200 000, y Ecuador unos 55 000 barriles. Ahí está.  ¿Por qué no se ponen de acuerdo? Si se hace el recorte de producción el precio se recuperará automáticamente.  Lo que pierdan en volumen lo ganarán en precio. No se volverá a tener un barril de  USD 100 pero sí uno de USD 70 u 80. No obstante,  tienen que comprometerse y cumplir sin engañar, a diferencia de lo que ha pasado en la OPEP todo el tiempo. Esta es la coyuntura, pero cuando usted no tiene  un plan B en el caso de que caiga el precio, está frito.

    ¿Quiénes no han desarrollado ese plan B?
    Todos nuestros países. Le pongo este símil: hubo terremoto en Haití y en Chile el mismo año, ambos países en vías de desarrollo. Pero ahora vaya a ver la diferencia abismal en la reconstrucción. Chile tenía reservas de cobre y respondió totalmente de manera distinta. Diario EL COMERCIO lo publicó esta semana. En ocho años se gastaron USD 36 000 millones solo en subsidios. Es decir, lo que cuestan cuatro refinerías del Pacífico. Podíamos hacer la Refinería del Pacífico con nuestra plata, sin explotar el Yasuní pero pagando un poco más por la gasolina. Sin embargo, los ecuatorianos no queremos pagar USD 4 por galón. Ahora viene la desesperación y queremos reaccionar cuando estamos en desgracia.

    ¿Qué puede pasar con el precio del crudo este año?
    Es muy difícil predecir porque  es una mezcla de decisiones más geopolíticas que económicas.  China y EE.UU., los dos trenes de la economía mundial, están al margen del tema. Si tuviera que hacer una apuesta creo que no habrá muchas novedades hasta mitad de año. Ha habido mucha especulación después de la decisión de la OPEP de no recortar la producción, pero eso ya está pasando.

    ¿Puede bajar el barril de petróleo a USD 20?
    No creo. Tal vez podría ser momentáneo pero difícilmente llegará a ese precio. No aguantarían  ni siquiera los árabes. Saldrían más de 2 a 5 millones de barriles del mercado y en seguida el precio volvería a recuperarse.

    ¿Qué podría decidir  la OPEP en su reunión el 5 de junio próximo?
    Todos los miembros llegarán más humildes porque actualmente el desangre es terrible y habrá una reacción de la OPEP. El segundo semestre será muy interesante.  Se va a restringir la producción. El mercado ya está reaccionando y el precio va a estar más alto, pero no me atrevería a dar una cifra. La OPEP tiene 11 miembros que pueden de un día para el otro restringir el mercado. La pregunta es quién pestañea primero.

    ¿Aprenderán la lección los países productores de esta última caída?
     No van a aprender. Es muy difícil que los ecuatorianos aprendamos a decir no más subsidios.

    ¿Qué proyectos petroleros se han visto afectados con la caída de los precios?
    Proyectos nuevos de aguas profundas en México y Brasil porque tienen costos muy altos. Adicionalmente, todas las empresas petroleras han reaccionado y cortaron en 30% sus gastos de capital para el 2015. Además, ha habido recortes de personal en empresas de Colombia como Ecoptrol o Pacific Rubiales. Pero en el caso de los esquistos ya están mapeados y se tiene un método muy rentable para sacarlo. Si el precio está bajo se puede esperar hasta que suban.

  • El crudo llevó a Carlos Cabrera Sandstrom a la ex URSS, China, EE.UU…

    Leonardo Gómez / Redacción Quito

    Aún no desaparecía la Unión Soviética cuando Carlos Cabrera viajó a ese país como representante de la empresa estadounidense Universal Oil Products (UOP).

    En medio de las tensiones causadas por la Guerra Fría entre Estados Unidos y la desaparecida Unión Soviética, Cabrera trabajó en la implementación de tecnología energética para los satélites soviéticos.

    Tiene 61 años y dos tercios de su vida los ha dedicado a la ingeniería química. Tanto la primaria como la secundaria estudió en el Colegio Americano de Quito, una institución a la que recuerda con mucho cariño. En esa institución educativa su madre fue profesora. Margarita Sandstrom,  de nacionalidad norteamericana, enseñaba inglés, historia y principios de la democracia.

    De ella heredó el hábito de la lectura, no tanto por la literatura, aunque confiesa tener un gusto especial por el realismo mágico de Gabriel García Márquez y los libros del peruano Mario Vargas Llosa. Prefiere los textos que hablan sobre los efectos que puede tener la tecnología en los sistemas económicos y geopolíticos.

    De su padre heredó la disciplina y una amplia ascendencia militar. El general ambateño Carlos Cabrera Sevilla fue agregado militar del Ecuador en los EE.UU., hermano del general Luis Cabrera Sevilla, quien se desempeñó en el alto mando de la nación durante la Junta Militar de 1963; también fue hermano del general Raúl Cabrera Sevilla, un alto oficial del Ejército durante el triunvirato militar de 1979, integrado por Alfredo Pobeda, Guillermo Durán Arcentales y Luis Leoro Franco.

    Cabrera recuerda que viajaba con frecuencia a Estados Unidos entre los 3 y 4 años de edad, acompañando a su padre. De regreso al país, en el Colegio Americano, el menor de cinco hermanos, aprendió sus primeras letras y en el colegio tuvo un acercamiento con la química.

    Quería ser biólogo, recuerda Teresa Cabrera, su hermana mayor, pero no le gustó la biología y se inclinó por las ciencias exactas como las matemáticas. Fue en tercer curso de colegio cuando, por admiración a sus profesores, le puso mayor empeño a la química.

    “También era buen deportista, le gustaba mucho el básquet, el fútbol y el vóley. De los cinco hermanos, somos cuatro mujeres y Carlos, que es el menor, siempre fue un niño muy inquieto y travieso”, cuenta su hermana.

    Patricio Eastman y Rafael Arroyo son amigos de Carera desde el jardín de infantes y lo recuerdan como un buen amigo.

    “Siempre fue un líder -recuerda Arroyo-, él era el que nos organizaba en los juegos y en el estudio, también tocaba la guitarra eléctrica en una banda con Patricio Eastman, Jorge Maldonado, Nelson Ruiz y otros compañeros”.

    Eastman, por su parte, cuenta que tocaban en una discoteca que quedaba en la 6 de Diciembre y Colón (Quito). “Se llamaba Jai Alai”, recuerda Eastman.

    Gastón Guerra San Lucas fue docente en el colegio en donde estudió Cabrera. Él fue ingeniero químico y dictaba la cátedra de física; también fue quien le dio las luces para aplicar a una beca en Universidad de Kentucky, en los Estados Unidos.

    Allá Cabrera obtuvo su título con honores, en 1973 se graduó de Ingeniero Químico y entró a trabajar en la empresa Universal Oil Products (UOP), un proveedor internacional líder para la refinación de petróleo, petroquímica y gas en las industrias transformadoras.

    Comenzó en septiembre de 1973 en el cargo de ingeniero de investigaciones. Como representante de esa empresa viajó al Japón, China, India, Arabia Saudita, Libia… y se retiró a los 58 años de edad, en 2009 como Presidente.

    También obtuvo una Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Chicago.

    Una de las etapas que mejores recuerdos le trae fue cuando trabajó en la instalación de satélites de la desaparecida Unión Soviética. Todavía mantiene algunos contactos con el Gobierno de Azerbaiyán, como asesor de la Compañía Nacional de Hidrocarburos Socar (State Oil Company of Azerbaijan Republic).

    Poco más de un mes de salir de UOP, recibió la llamada del Gobierno de Chino. Se le encargó que monte una compañía dedicada a producir tecnologías para mejorar la eficiencia ambiental en la industria del carbón.

    Así, en 2009, fundó la el Instituto Nacional de Bajo Carbono y Energías Limpias (NICE), con sede en Pekín, China. Allí se desempeñó como Presidente Fundador y Director Ejecutivo.

    Actualmente es miembro del Consejo Ejecutivo de la Big West Oil, una empresa privada de los EE.UU. También es miembro del Consejo Consultivo Mundial de la Universidad de la Escuela de Chicago Booth de Negocios.

    Fue galardonado con el Premio 2007 Combustibles y Petroquímicos División de Liderato por el Instituto Americano de Ingenieros Químicos; con el Premio de Honeywell Corporation 2008 Liderazgo Directivo y nombrado como hombre de Élite Corporativa de la revista Hispanic Business en el 2009.

    A finales del 2011 fue nombrado Director Ejecutivo de la petrolera Ivanhoe. A pesar del reconocimiento, de las responsabilidades asumidas, de los viajes y lugares que ha conocido en sus misiones de trabajo, Cabrera confiesa que Quito es el lugar que más extraña, al igual que las ferias taurinas y los partidos del equipo de sus amores, El Nacional.

    Los premios que ganó por el crudo

    • 2007. Premio Combustibles y Petroquímicos División de Liderato por el Instituto Americano de Ingenieros Químicos.
    • 2008. Premio de Honeywell Corporation 2008 Liderazgo Directivo.
    • 2011. Es nombrado como nuevo Director Ejecutivo de la petrolera Ivanhoe.

  • Ecuador agota su mejor crudo pero no aumenta las reservas

    Redacción Quito

    El Ecuador tiene reservas de petróleo para menos de 20 años (incluida la explotación del eje de los campos Ishpingo, Tambococha y Tiputini, ITT) y las políticas implementadas para ampliar sus reservas aún no dan resultados.

    El país posee actualmente una reserva cerca a los 3 200 millones de barriles según datos del Ministerio de Recursos No Renovables. Esta cifra significa que la explotación petrolera podría extenderse por cerca de 18 años con un promedio de producción de unos 180 millones de barriles anuales, cifra promedio que el país ha registrado en los últimos 5 años.

    Frente a esta problemática y a una falta de decisión sobre la explotación del ITT, el Régimen diseñó en el 2011 un plan de cuatro ejes para subir las reservas.

    El primero fue concretar el año pasado la firma de dos contratos con empresas privadas para aumentar las reservas recuperables de los campos maduros (más de 30 años de explotación) Shushufindi y Libertador. Estos son sometidos a procesos de recuperación mejorada como la inyección de vapor de agua a fin de levantar su extracción que va en descenso por su edad. El año pasado Shushufindi aumentó su producción en 5,7% mientras que Libertador bajó en 4,7%.

    Pese a estos resultados parciales, el ex vicepresidente de Petroindustrial, Edmundo Brown, considera que es muy poco tiempo para evaluar su desempeño.

    Un segundo eje fue la adjudicación de los campos marginales Armadillo, Ocano-Peña Blanca, Singue y Eno-Ron. No obstante, hasta el momento no existen datos que confirmen su entrada en producción ni avances en su desarrollo.

    Los dos últimos ejes de incrementos de reservas giran en torno a la XI Ronda Petrolera del Suroriente donde se licitan 13 bloques petroleros en Pastaza y Morona Santiago. Este crudo es más pesado que el extraído del nororiente del país, es decir de menor calidad y cuya extracción resulta más difícil.

    De este grupo de campos se calculan reservas por 300 millones de barriles a una profundidad de hasta 20 000 pies (3 kilómetros). Sin embargo, en una formación geológica más profunda, llamada el precretácico, se esperan mayores reservas. Pese a que la apertura de las ofertas para esta ronda estaba prevista para la semana pasada, fue postergada, de acuerdo con fuentes del sector, por falta de interés. Brown dice que los costos de producción de este crudo también son mayores por su distancia de las facilidades de producción y por ser más pesados.

    LA CIFRA:
    3 200 millones de reservas le quedan al Ecuador con el ITT.

  • Manuel González: ‘Bajar el ritmo de gasto crearía crisis’

    Santiago Ayala Sarmiento Redacción Quito / LÍDERES

    El Gobierno ecuatoriano dio de baja a la Iniciativa Yasuní-ITT, con lo cual plantea la necesidad de explotar las reservas petroleras que se encuentran en la región Amazónica para hacer frente a la pobreza en el país. El catedrático Manuel González Astudillo, quien lleva al frente la cuenta de Twitter Economía en Jeep, analiza el horizonte en el caso de que el Régimen efectivamente decida extraer el crudo del uno por mil del Parque Nacional Yasuní.

    El Gobierno ha justificado que los recursos que se generen de la explotación petrolera en el Yasuní servirán para enfrentar los niveles de pobreza en el país. ¿Cómo entender este argumento?

    Sin duda los ingresos petroleros adicionales servirán para que los indicadores macroeconómicos mejoren, o para que no empeoren. La economía no petrolera del Ecuador se ha beneficiado de los altos ingresos petroleros. Ese mejor desempeño macroeconómico no petrolero ha permitido generar mayores ingresos que han redundado en una reducción de la pobreza desde un 38% en el 2006 a un 24% en el 2013, de acuerdo a cifras oficiales.

    La pregunta es si es necesario que existan mayores ingresos petroleros, que permitan aumentar la participación del gasto público en la economía, para reducir la pobreza.

    Mis estimaciones indican que si bien el aumento de la participación del gasto público en la economía ha sido importante, el incremento en la tasa de crecimiento de la producción de la economía y la reducción de la inflación han jugado un rol tan o más importante que el gasto público en la reducción de la pobreza. Por lo tanto, aún si la participación del gasto público en la economía se mantuviera constante en el 42% del PIB actual, es posible reducir la pobreza por la vía de mayor crecimiento económico y manteniendo la inflación bajo control. Por ejemplo, se puede incentivar la inversión privada, cuya participación en la economía ha disminuido desde una media del 15,4% del PIB, antes de este Gobierno, a una media del 13% del PIB actualmente.

    ¿Una economía sostenida en el petróleo garantiza dejar la pobreza? ¿Otros países petroleros lo han podido hacer?

    Sí es posible reducir la pobreza contando con mayores recursos generados por la explotación petrolera. Otra cosa es si la explotación petrolera garantiza la erradicación de la pobreza; eso es más difícil.

    Un modelo de desarrollo que implique niveles de ingreso tales que permitan mantener la pobreza en niveles mínimos debe ser autosustentable en el tiempo. Por definición, si la economía se sostiene en el petróleo mayoritariamente, como ha sido el caso del Ecuador, llegará un momento en que el ajuste hacia los niveles de posibilidades de producción sin petróleo impliquen un retroceso en el objetivo de erradicar la pobreza.

    Es importante que las siguientes generaciones puedan contar con los rendimientos de la explotación petrolera actual. Una forma de hacerlo es a través de la inversión pública, pero tengo serias dudas de su eficiencia y del retorno que le significará a las generaciones venideras. La implementación de fondos de ahorro financieros, bien diversificados, de los excedentes de ingresos por encima de un precio referencial del petróleo permitiría garantizar que las generaciones futuras cuenten con recursos de la explotación actual del petróleo.

    ¿Por qué tanto interés en explotar los campos del ITT si solo representan el 20% de las reservas del país?

    Con una producción relativamente estancada, el incremento de los ingresos petroleros ha ocurrido por mejores precios del crudo. A pesar de la positiva coyuntura internacional, los mercados de futuros sitúan el precio del petróleo con tendencia a la baja. Entonces, ya no es posible generar ingresos petroleros adicionales por la vía de mayores precios.

    Por otro lado, existe una desaceleración de la economía que implicará una desaceleración en las recaudaciones. El incremento de las tasas de interés internacionales y la desaceleración de las economías emergentes, incluida China, implicarían endeudamiento en términos cada vez menos favorables para el país.

    El Gobierno sabe que si el ritmo de gasto se reduce, las consecuencias sobre la economía no serán menores. Una reducción del ritmo de gasto podría llevar a una espiral: menor crecimiento y menor ritmo de recaudación. Todo esto se produce porque en seis años el sector privado ha perdido protagonismo, con lo que el modelo implementado por el Régimen presenta cada vez más dudas sobre su sostenibilidad.

    ¿El fracaso de la Ronda Sur-Oriente obliga al Gobierno a decidirse por la explotación del ITT?

    Las previsiones de los mercados de un estancamiento, siendo optimistas, o una reducción, siendo pesimistas, del precio del petróleo en el futuro hacen que el Gobierno necesite incrementar la producción petrolera por la vía de nuevos campos. Asimismo, con una reducción de precios del crudo en el horizonte, los proyectos de inversión son menos rentables para las empresas petroleras interesadas en la explotación de nuevos campos. La inexistencia de previsiones o fondos de ahorro financieros dejan al país vulnerable a este tipo de situaciones que implican la toma de decisiones apresuradas.

    ¿Las finanzas públicas están en problemas? ¿El dinero ya no alcanza?

    Una reducción en el ritmo de gasto público puede generar serias complicaciones a una economía cuyo motor ha sido el gasto financiado con incrementos en los ingresos petroleros producto de precios del petróleo al alza. Para que la deuda pública de un país sea sostenible, sus tasas de crecimiento deben ser superiores a la tasa de interés real de su deuda. Eso no está ocurriendo en el caso del Ecuador. La desaceleración de la economía implicaría una tasa de crecimiento del 3,8% para el 2013, de acuerdo con la Cepal, mientras que las tasas de interés de los mercados financieros mundiales se proyectan al alza. Por ejemplo, las tasas de los préstamos chinos que contrae el Ecuador están en alrededor del 7%, lo que implica una tasa de interés real del 5% después de descontar la inflación del 2% de las economías desarrolladas.

    El Gobierno señala que con los USD 18 293 millones que se prevé genere la explotación en el ITT se podrá «cerrar el déficit habitacional en el país, entregar agua potable, alcantarillado y manejo de residuos sólidos al 95% de la población, construir todas las escuelas que se necesitan más todas las megaobras viables en superautopistas». ¿Es posible?

    Las necesidades habitacionales, de agua potable, alcantarillado, carreteras, etc., en los siguientes 30 años no serán las mismas que las de hoy, por lo que los recursos adicionales del ITT podrían resultar insuficientes. El monto generado por la explotación sería entre 35% y 40% de lo que ha percibido el Gobierno en seis años. Sería importante saber las proyecciones a lo largo de 30 años que se han hecho.

    Hoja de vida Economista. Por la Escuela Politécnica del Litoral (Espol), en 1998.

    Máster. En Economía por la Universidad de Chile, en el 2005.

    PhD. En Economía en Indiana University, en el 2012.

    Cátedra. Desde el 2000 es profesor de la Espol de Guayaquil.

    Investigaciones.Ha publicado varios documentos relacionados con políticas monetaria y fiscal, inflación, etc.

    No habrá cambio de matriz productiva si no vuelve la confianza en el sector privado.  La explotación del Yasuní solo genera mayores dudas sobre el futuro.

  • El crudo de esquisto y el océano, en el mapa petrolero

    Los crudos no convencionales aparecen hoy como la nueva frontera petrolera. Entre estos se clasifican los hidrocarburos extrapesados de Venezuela, los de alta mar o los de «esquisto», que se obtiene a través de fracturación hidráulica (inyectar agua a presión en la roca de esquisto para liberar el petróleo).

    Argentina tendría 802 trillones de pies cúbicos (tcf) de gas de esquisto o ‘shale gas’, según los últimos datos de la Agencia de Información de Energía (EIA, por sus siglas en inglés). Esto lo convierte en el segundo país con más reservas de gas no convencional, después de China. Además, cuenta con 27 000 millones de barriles de petróleo de esquisto. Para su extracción, YPF, nacionalizada por el Gobierno argentino, firmó este mes una alianza con la estadounidense Chevron.

    Si a estas reservas se suman los recursos no convencionales de EE.UU., Venezuela, Canadá y otros, América bien podría convertirse en las próximas tres décadas en la capital energética del mundo, dice el experto petrolero boliviano Mauricio Medinaceli. «EE.UU. tiene el equivalente a dos Arabias Sauditas en términos de shale gas (crudo de esquisto)».

    Sin embargo, el desarrollo de este tipo de crudo no convencional todavía requiere de altos precios del petróleo para su desarrollo. Está, además, el costo ambiental.

    El petróleo de esquisto genera preocupación por la posible contaminación del agua. Similar preocupación genera la exploración en el océano, luego de que una explosión de la plataforma Deepwater, en el Golfo de México, a cargo de British Petroleum, generara el peor derrame de petróleo en la historia de los EE.UU. Pese a ello, las tareas de exploración en las costas del Golfo de México y de Brasil no se han frenado.

  • Javier Obando impone tendencia en el modelaje

    Sebastián Angulo. Redacción Quito / LÍDERES

    A dónde va, siempre le acompaña su cámara Canon que le regalaron sus padres. Javier Obando, un quiteño de 30 años de edad, redescubrió su gusto por la fotografía hace siete años.

    Ahora, el destello del flash y «disparar» se convirtieron en su pasión y en su espacio para descubrir retratos cotidianos de personas que transitan por la calle, y también, en su agencia de modelos.

    Pero no es una agencia de modelos común. Se trata de Crudo, una firma que se ha ganado su nombre en el mundo de la publicidad y la moda en Buenos Aires (Argentina), gracias a su concepto: «100% fresco, nada artificial».

    Crudo, más allá de proponer belleza en sus modelos, oferta ‘actitud’. Para ello, su portafolio no solo cuenta con profesionales de la pasarela o estudios fotográficos, sino también con «gente normal» -que con su estilo y apariencia- comunican algo; esa imagen deseada que una marca busca transmitir a su target.

    Gracias a ello, compañías como Levis, Ford, Converse (Corea del Sur), PlayStation (Inglaterra), entre otros, eligieron a Crudo para sus campañas publicitarias.

    Obando creó la agencia en el 2010 junto a su socia Flora Grzetic de Río Gallegos (sur de Argentina). Pero la idea nació hace seis años, con el blog denominado ‘On The Corner’ (OTC).

    En esa época, Obando y Grzetic terminaban sus estudios de Publicidad en la Universidad de Palermo y les llamó la atención el ‘look’ del bonaerense, del porteño que camina por las arterias, avenidas y plazas de la ciudad.

    Quisieron buscar los retratos más llamativos de hombres y mujeres de la urbe; su edad y ocupación no importaban. Así, tras varias horas de recorrer las calles en bicicleta y con cámara en mano, reunieron imágenes de ‘personas con actitud’.

    En principio, con el mero ánimo de mostrar el interesante material fotográfico que habían conseguido, nació OTC en el 2007. Rápidamente el sitio alcanzó un promedio de 700 visitas diarias.

    De a poco, el blog ganó popularidad en otras latitudes. Por ejemplo, una revista de moda surcoreana les contactó para publicar sus fotografías. También publicaciones como Vogue de Francia, Petra de Alemania, The Rolling Stones de Argentina, The New York Times, Nylon Guys de EE.UU., entre otras, realizaron reportajes sobre OTC.

    El portal comenzó a recibir propuestas de marcas que mostraban interés por personas que miraron en el sitio. Obando y Grzetic contactaron a los «modelos» requeridos por las firmas y así fue como nació Crudo.

    El nombre se les ocurrió mientras almorzaban y miraron una pierna de jamón colgada en el restaurante. «Pongámosle Crudo», sugirió Grzetic. A los dos les gustó la idea porque encerraba su concepto: natural y actitud.

    Con una inversión aproximada de unos USD 5 000 la agencia de modelos cosechó la popularidad de OTC y ahora se ha convertido en un referente en el mundo publicitario, de la moda y la fotografía en Argentina. El año pasado facturó más de 1 millón de pesos (unos USD 230 000).

    Grzetic define a «Javi» (así lo llaman en su círculo social) como un «líder, inteligente, emprendedor y asertivo». Más allá del ámbito laboral, su socia asegura que es su amigo, una persona «divertida y espontánea».

    Una de las anécdotas que recuerdan en su tarea de fotografiar gente en la calle ocurrió en el barrio de San Telmo. Mientras esperaban que aparezca una persona para tomarle una foto bebían cervezas y comían algo de picar en un bar. De repente, vieron un chico caminando en sandalias, short y tirantes, sin camiseta. «Salimos y corrimos para alcanzarlo y fotografiarlo, y atrás nuestro salió corriendo el mozo, asustado de que nos vayamos sin pagar. Obviamente volvimos después de hacer la foto y pagamos todo», cuenta Grzetic.

    Pero la historia de Obando y su afición por retratar personas se remonta a 1999, cuando tenía 16 años.

    Aunque era aficionado al cine, la cámara fotográfica que le regaló su padre -Guido Obando- le motivó a tomar un curso en el Centro de la Imagen de la Alianza Francesa (CIAF). Desde que tomó las clases descubrió que le gustaba tomar fotografías de personas.

    Obando recuerda sus primeras fotos de las salidas de campo al Valle del Chota (provincia de Imbabura). Hasta ahora conserva algunas imágenes y rollos sin revelar de esas excursiones.

    Marcelo Bahamonde, director del CIAF, señala que recibir noticias de que algún exestudiante triunfa en el mundo de la fotografía es satisfactorio y siempre lo comentan entre sus alumnos para motivarlos en su clases.

    Bahamonde explica que en el curso básico siempre realizan recorridos en búsqueda de rostros, de descubrir los rasgos de las personas y su actitud. Gracias a ello, algunos estudiantes deciden incursionar en la fotografía artística.

    Pero a la hora de decidir su carrera universitaria, Obando no se decidió por la fotografía ni el cine. Luego de obtener su bachillerato en el Colegio San Gabriel (2001), viajó a Argentina para estudiar Publicidad en la Universidad de Palermo.

    Pablo Morales fue compañero de colegio de Obando y desde esa época son amigos; ahora es propietario de un estudio jurídico en Quito. Él lo recuerda como alguien vanguardista, que siempre estaba a la moda. «El fue uno de los primeros en jugar con diábolo en el colegio (juguete de malabaristas), lo mismo ocurría con su ropa y zapatos».

    Morales cuenta que hasta ahora se mantiene en contacto con Obando y entre sus compañeros del colegio comentan el éxito que su excompañero y amigo logró en Argentina.

    Ahora «Javi» busca también posicionar sus proyectos independientes. Los retratos y la fotografía experimental se mantienen en su mente; también espera realizar proyectos en Ecuador.

    Disfruta ver filmes de Wes Anderson, Wong Kar-Wai, Alex de la Iglesia, Godart… En cuanto a música escucha de todo: desde cumbia colombiana, rock argentino, hasta bandas como Gorillaz o los franceses Daft Punk.

  • La exploración del suroriente se abrirá con Petroamazonas

    Redacción Quito

    Desde el año pasado, el Gobierno busca atraer a compañías petroleras internacionales para que lleven a cabo inversiones en exploraciones de riesgo en el país. Por ello el 28 de noviembre del 2012 se lanzó la XI Ronda Petrolera que sacó a licitación 13 bloques ubicados principalmente en Pastaza. Allí se estiman reservas de entre 370 y 1 600 millones de barriles de petróleo.

    Sin embargo, el plazo para la presentación de ofertas se postergó dos veces por la falta de interés. Finalmente, este plazo quedó para el 28 de noviembre próximo. No obstante, de manera paralela Petroamazonas ha mantenido conversaciones con empresas estatales y privadas para unirse en consorcio y explorar en otros tres bloques del Suroriente que le fueron asignados. Estos son los bloque 28, 78 y 86.

    El gerente de Planificación de Petroamazonas, Eduardo Miranda, indicó que para el bloque 28 se llegó a un acuerdo con las empresas estatales Belorusneft de Bielorrusia y Enap-Sipec de Chile para formar un consorcio y desarrollar el área en los próximos años.

    De este consorcio, Petroamazonas tendrá el 51% y las otras dos empresas el 49% restante. Miranda indicó que de manera preliminar se prevé en los próximos cuatro años realizar una inversión cercana a los USD 30 millones en tareas de exploración. Este monto, sin embargo, lo asumirán exclusivamente las empresas Belorusneft y Enap.

    El próximo 28 de noviembre, Petroamazonas presentará una propuesta formal a la Secretaría de Hidrocarburos (SH) sobre este bloque con tres tarifas. La primera, para una producción diaria de entre 0 a 10 000 barriles diarios; una segunda, para un rango de producción de 10 000 a 30 000 barriles; y una tercera, de 30 000 barriles en adelante.

    Para el bloque 86, se han recibido las ofertas de las empresas Petroperú, Petrominerales (Colombia), Belorusneft y Ongc Videsh de la India, dijo Miranda pero aún no se ha decidido con quién se lo podría desarrollar. En cambio para el bloque 78 aún se espera que la SH termine el proceso de consulta previa.1 600 millones de barriles son las reservas máximas estimadas en el Suroriente

  • La producción bajó el 25% desde el 2010

    La renegociación de los contratos petroleros con las compañías privadas ha cumplido parcialmente las expectativas del Gobierno. Esta tarea fue promovida desde el 2007, pero se concretó en noviembre del 2010.

    Aunque el Estado participa más de la renta petrolera y se beneficia del 100% del incremento del precio del petróleo, la producción de las empresas privadas ha caído en el 25% entre el 2010 y el 2012 (ver infografía). Mientras que entre enero y agosto del presente año la extracción petrolera privada cayó 33% si se compara con el mismo período del 2010.

    Antes de ese año funcionaban los contratos de participación, con los cuales las empresas se llevaban entre el 50 y 75% de todo el petróleo que extraían, mientras que el Estado se quedaba con el porcentaje restante. Este tipo de contrato se instituyó en el Ecuador en los años 90, cuando el precio del petróleo era bajo, entre USD 6 y 18 por barril.

    En aquella época se optó por estos acuerdos porque había campos donde los costos de producción superaban el precio del barril y la actividad no era rentable.

    Sin embargo, en la última década el precio del crudo subió vertiginosamente y el Gobierno acusó a las empresas de beneficiarse de todo ese incremento sin realizar nuevas inversiones. Por ello buscó a toda costa renegociar los contratos.

    El proceso de renegociación consistía en cambiar el modelo de participación al de prestación de servicios con una tarifa fija por barril extraído, que considerara los costos de producción, las inversiones de las empresas y una rentabilidad razonable. Este modelo ya fue implementado en los años 80, pero el Estado comenzó a acumular deudas con las petroleras cuando el precio del crudo empezó a bajar.

    En términos generales, el nuevo contrato buscaba aumentar la participación estatal en la renta petrolera (utilidad de la venta del barril luego de restar los costos de producción y las inversiones) y que solo el Estado se beneficie del aumento del precio del crudo.

    Por otro lado, también proponía que las empresas privadas hagan mayores inversiones en exploración para incorporar nuevas reservas petroleras, incrementar su producción y tener más ganancias.

    Pero este último punto no se cumplió porque la producción privada total ha bajado de 47,1 millones de barriles en el 2010 a 31,77 millones en el 2012.

    En una entrevista concedida a Diario EL COMERCIO el 30 de noviembre del 2010, el entonces ministro de Recursos No Renovables, Wilson Pástor, ofreció que con las nuevas inversiones de las empresas privadas, la producción comenzaría a levantarse y llegaría a un promedio diario de 200 000 barriles en este año. Sin embargo, entre enero y agosto del 2013, la producción petrolera privada ha promediado 130 000 barriles.

    ¿Qué dicen al respecto las instituciones gubernamentales y las empresas privadas? LÍDERES buscó la versión de la Secretaría de Hidrocarburos y el Ministerio de Recursos No Renovables pero no obtuvo respuesta. También acudió a la Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador, que aglutina a las empresas, que tampoco respondió.

    Fuentes de Repsol informaron que su producción se ha mantenido dentro de los niveles de declinación natural de los campos, los cuales tienen más de 20 años de producción. Adicionalmente, advirtieron que ninguna cláusula contractual establecía una obligación de aumentar la producción para la compañía.

    El asesor jurídico en temas petroleros, Luis Calero, sostiene que no hay claridad respecto a las inversiones ejecutadas por las petroleras privadas porque no se ven los resultados en la producción. Según el Gobierno, las empresas se comprometieron a invertir USD 1 200 millones en los primeros cuatro años del contrato y por eso se reconoció un valor en la tarifa.

    «Eso tiene que transparentar la Secretaría de Hidrocarburos y la Arch. Si no se hicieron las inversiones, el Estado debe deducir ese valor de las tarifas y hasta podría ser causal de caducidad de los contratos», sostiene Calero.

    La renegociación

    • El Gobierno buscó renegociar los contratos petroleros desde el 2007 pero solo concretó la firma de los nuevos acuerdo el 23 de noviembre del 2010 para los campos grandes, y el 24 de enero del 2011 para los campos marginales.
    • Siete empresas decidieron dejar el país tras no llegar a un acuerdo con el Estado: Petrobras, Cnpc, Canadá Grande, EDC, Bellwheter, Suelo Petrol y CGC.

  • No hay nuevas reservas por falta de exploración

    Aunque el Gobierno anunció que las empresas petroleras privadas invertirían USD 242 millones exclusivamente para actividades exploratorias, y pese a que aumentó el área asignada a las empresas, ellas no han informado sobre el descubrimiento de nuevas reservas en los últimos cuatro años.

    Tampoco se ha dado a conocer que existieran nuevas campañas exploratorias dentro de los bloques. De acuerdo con datos del Ministerio de Recursos No Renovables, las empresas privadas disponían de un total de 973 millones de barriles en reservas al 2011. Es decir, el 26% del total disponible dentro del país.

    Dentro de las presentaciones que difundió el Gobierno en el 2010, por ejemplo, indicó que Repsol invertiría cerca de USD 11 millones en actividades exploratorias.

    Sin embargo, fuentes cercanas a la empresa indicaron que dentro de la industria petrolera mundial, el aumento de reservas se realiza sobre la base de campañas de exploración de nuevas áreas y que los contratos de Servicios no establecen programas de exploración en nuevos campos en el bloque 16.

    Ni el Gobierno ni otras empresas se han referido a este tema, pese a que este Semanario pidió esta información.

    El expresidente de Petroecuador, Luis Román, explicó que para que las empresas privadas realicen campañas de exploración, los plazos de los contratos debían ampliarse mucho más.

    Añade que las empresas que decidieron quedarse reaccionaron de manera conservadora frente a la propuesta de hacer nueva exploración.

    Ello, debido a que cambiaron las reglas de juego de sus contratos de manera súbita con el proceso de renegociación además de que el modelo contractual no es atractivo para ellas.

    «El ambiente para inversión extranjera en materia petrolera no es bueno porque, además, los campos se entregan de manera directa a las firmas estatales».