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  • Albahaca de El Quinche se exporta a EE.UU.

    Carolina enríquez (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Cuando en Ecuador se habló de la importancia de diversificar la exportación, Ecuaverduras entendió el concepto.

    Se trata de una empresa, conformada por cinco socios, que nació hace 10 años y que se dedica a la exportación de albahaca y cebollines frescos. Su oferta va a EE.UU.

    Diego Romo, gerente general, cuenta que la compañía nació luego de que conocieron de la demanda que existía para estos productos en el mercado estadou­nidense. Esto lo confirman las diferentes oficinas comerciales de Pro Ecuador en ese destino.

    “En pocas cantidades se ha enviado otras variedades de verduras. Una de ellos es el perifollo, que es un producto poco conocido en el país”, comenta Romo.

    En 8 de las 12 hectáreas de la finca, ubicada en la parroquia de El Quinche (Pichincha), se cultivan los productos de exportación. Asimismo, la empresa tiene proveedores en otras plantaciones.

    En el caso de la albahaca, que es el producto estrella de este lugar, desde que se siembra la semilla hasta que se recogen las hojas pasan cerca de 10 semanas. Una vez que la planta está madura, se realizan hasta cuatro cortes en cada una para recolectar el producto.

    Tanto estas como los cebollines se exportan de forma fresca. Se empacan en cajas de 1 kilo o en aquellas de entre 6 y 7 kilos, con los cuidados necesarios para que no se marchiten en el viaje.

    Desde que se realiza el corte hasta que el producto llega al cliente final toma entre dos y tres días. Los procesos son rápidos, ya que es un producto perecible.

    Samuel Naranjo, gerente comercial y socio de la firma, asegura que lo que mayormente valoran los clientes es la calidad de los productos. Los empresarios les explican que la albahaca es una planta aromática y medicinal, que tiene propiedades para la salud y le da un buen sabor a los alimentos; mientras que el cebollín contiene fibras y permite acompañar en diversos platos tanto para alimentación como decoración.

    Los compradores han destacado el hecho de que la albahaca de Ecuaverduras tiene una calidad mayor que la de otros competidores. El principal es Israel, aunque también hay productores en África y en América.

    La empresa produce, entre albahaca y cebollín, 7 000 kilos al mes, que exporta en su totalidad. Aunque hay la capacidad para producir más, dependiendo de si se amplía la demanda y se accede a nuevos mercados.

    De hecho, ese es el propósito de esta compañía. A mediano plazo busca poder exportar a la Unión Europea, aprovechando las ventajas del acuerdo comercial. Para ello está trabajando junto a la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor y Corpei).

    Rafael Gómez de la Torre, presidente de la Asociación de Productores de Frutas y Legumbres (Aprofel), considera que en el mundo existe amplia demanda por los vegetales frescos, entre los que están los de Ecuaverduras.

    La compañía quiere exportar, además, nuevos tipos de productos frescos y procesados. Los socios consideran que la finca goza de un clima privilegiado, lo que le permite que cualquier producto que se coseche sea de calidad.

    La época de mayor demanda de los productos de Ecuaverduras es durante el invierno del hemisferio norte. El pico se encuentra desde la última semana de noviembre hasta la segunda de enero.

    La oferta se comercializa a los mayoristas, quienes se encargan de colocarla con diferentes clientes. Algunos de ellos pueden ser supermercados y otras industrias procesadoras de alimentos que fabrican productos como pesto.

    Para responder a esta demanda, los socios están conscientes de que deben mantener las plantaciones siempre productivas. Para ello se realiza en los lotes, tanto de albahaca como de cebollín, una rotación de cultivos.

    En aquellos lotes donde no se siembran estos productos se colocan otros como perejil, brócoli, remolacha, culantro, etc., que se venden en el mercado local. Se trata de vegetales secundarios, cuya producción varía por temporada o por requerimientos.

    Según Aprofel, estos también podrían servir para la exportación bajo la modalidad de vegetales frescos e incrementar las ventas no tradicionales del país.

    El Banco Central del Ecuador (BCE) informó que el año pasado las ventas en ese segmento sumaron USD 5 085 millones, es decir, crecieron un 4,2% en relación con lo registrado el año 2016.

    Cifras 

    1 Programa de asistencia para poder exportar al mercado europeo es al que calificaron a través del trabajo con la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y Corpei.

    2  Áreas de trabajo tiene la firma procesadora de albahaca y cebollín. En la primera se encuentran las plantaciones y en la segunda se realiza el procesamiento y empaque de productos.

    100. Por ciento de la exportación de la empresa va a EE.UU. A futuro busca llegar a Europa.

    El gerente

    Diego Romo

    En EE.UU., estos productos son ampliamente conocidos, aquí son alimentos que no son de consumo tradicional. Al tener buenas condiciones de cultivo en el sector hubo la necesidad de buscar mercados en el exterior, donde tienen capacidad de pago y reconocen los productos de la empresa. Se trata de una buena propuesta de negocio para la exportación y productos que tienen gran calidad. Lideramos la exportación de estos productos por mucho tiempo.

    Trabajadores colocan en diferentes cajas las hojas de albahaca para su exportación al mercado estadounidense. El clima de El Quinche es el ideal para producir. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Trabajadores colocan en diferentes cajas las hojas de albahaca para su exportación al mercado estadounidense. El clima de El Quinche es el ideal para producir. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • David Lewis: El TLC se podría negociar en 4 rondas

    Carolina Enriquez

    redaccion@revistalideres.ec

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    David Lewis, experto en comercio exterior y vicepresidente de Manchester Trade, explica que EE.UU. busca un acuerdo comercial sin exclusiones y con total apertura. El no contar con beneficios arancelarios, dice, vuelve menos competitivas a las exportaciones del país

    ¿Cuál ha sido la situación comercial del país frente a los EE.UU. en la última década?

    Lo primero que se debe decir es que, bien o mal, Ecuador pasó de ser un país con el mejor arreglo comercial y de inversiones con EE.UU., fuera de un Tratado de Libre Comercio (TLC), gracias a la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea), a uno sin ello, una vez que terminó el programa (que permitía el ingreso sin aranceles a ese mercado). Ecuador estuvo negociando un TLC con los andinos, pero lamentablemente, junto a Bolivia, por decisión propia, se salió del proceso. Decayó en un mecanismo con menor cobertura, el Sistema General de Preferencias (SGP), que no es particular porque cubre a los países en desarrollo con los que EE.UU. no tiene un acuerdo comercial permanente (este finalizó en diciembre del año pasado).

    ¿En conclusión?

    Ecuador pasó de ser uno de cuatro privilegiados a uno de 122 países. Como decimos en nuestro idioma, uno del montón. Eso, obviamente, le crea presiones al sector exportador porque el programa SGP se tiene que renovar cada dos años; cada vez que se debe ampliar, este instrumento comercial no está garantizado.

    Hasta que se renueve ¿Qué impactos genera en Ecuador la falta de preferencias?

    Mientras eso sucede los exportadores están complicados porque están pagando un costo adicional en el mercado de los EE.UU. Su producto está perdiendo competitividad allí.

    ¿Qué consecuencias podría enfrentar el sector exportador al estar estos meses sin preferencias en EE.UU.?

    Puede impactar duramente a los exportadores. De repente, alguno de los compradores en EE.UU., por pagar hasta 23% de arancel, busque otro proveedor. Ahí el exportador pierde. De ahí el interés del Gobierno y del sector empresarial de retomar el periodo perdido y de contar con preferencias más abarcadoras y permanentes. Ya no puede ser Atpdea, pero sí un acuerdo comercial.

    Pero, antes que eso se concrete ¿Qué se puede esperar?

    El SGP. La información que tenemos es que se va a renovar por tres años y, en ese tiempo, se tendrá un nivel de estabilidad. El problema es que no es permanente, es únicamente un paliativo.

    ¿Por dónde empezar la negociación de un acuerdo comercial con Washington?

    Los EE.UU. tienen un mecanismo previo a la negociación con países que se llama Consejo de Comercio e Inversiones (TIC, por sus siglas en inglés). Con Ecuador este se firmó en 1990 y la última reunión fue en 2009. Ahora, la idea del Gobierno y del sector privado, es reactivar ese Consejo; usarlo para dialogar, para profundizar temas comerciales y de inversión y como apalancamiento para una negociación comercial.

    ¿Cuál es la posición del presidente de EE.UU., Donald Trump, con relación a negociar nuevos acuerdos comerciales en el mundo?

    En estos momentos, lo que la administración Trump está hablando, verdaderamente, es administrar los compromisos de tratados -ya negociados- en los que entiende que puede haber falta de cumplimiento y/o violaciones por parte de los países. Ya los han identificado en varios casos.

    ¿Cuáles?

    En el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan), con relación a exportaciones de madera de Perú, en temas de propiedad intelectual con Colombia, etc. Entendemos que en algunas áreas los compromisos en los tratados no se han mantenido y hubo que traerlos a colación.

    De negociar un acuerdo nuevo, ¿Qué busca EE.UU.?

    Lo que ha establecido, a diferencia de las administraciones pasadas, republicana y demócrata, es que no interesan acuerdos multilaterales sino bilaterales, país-país (…) EE.UU. ha saturado su mercado en las Américas, por lo cual solo quedan los tratados bilaterales.

    ¿Qué queda en la región?

    Mercosur, Ecuador y Venezuela. A esta última no le interesa nada con los EE.UU. Otros países ya están. En ese sentido no hay un planteamiento de no negociar un acuerdo. EE.UU. responde al demandante, lo que es Ecuador ahora. El país está diciendo que le gustaría hablar sobre esto; EE.UU. dice bueno no hay problema, pero tiene una serie de condiciones.

    ¿Cuáles?

    No se puede entrar en un diálogo para profundizar relaciones de comercio e inversión con un país que tiene una variedad de irritantes (tasa aduanera, falta de tratados de inversión, entre otros). Eso lo ha planteado el embajador de EE.UU. en Ecuador, Todd Chapman. Entendemos que parte de la agenda de reactivar el TIC es atacar estos irritantes. Si esto se logra resolver, el próximo paso es un compromiso para una negociación de un acuerdo comercial.

    La propuesta de Ecuador es negociar con EE.UU. un acuerdo similar al que tiene con la Unión Europea (UE). ¿Podía hacerse esto?

    No puedo hablar por lo que plantea el Gobierno. En mi experiencia de 30 años trabajando con el gobierno de los EE.UU. puedo decir que ellos negocian TLC recíprocos, completos. La naturaleza de estos es que cubren todos los sectores, sin exclusiones y se ciñen a la relación comercial y de inversiones. No incluyen temas de cooperación para el desarrollo, empleo, entre otros. Los acuerdos de asociación de la UE no son TLC. Están más relacionados en reforzar la relación (…) ningún país que ha intentado algo con EE.UU. que no es un TLC lo ha logrado. La posición es clara.

    ¿Cuánto demoraría negociar? El acuerdo con la UE tomó nueve años en total.

    La negociación de los centroamericanos, por ejemplo, desde que empezaron a negociar y terminaron fue de tres años. Luego vino el periodo alargado para la ratificación en cada una de las partes (…) Ecuador tiene la ventaja de que ya tenía Atpdea y, por lo tanto, tiene una base; estamos construyendo de ahí para arriba. Además hay una relación amplia de comercio e inversión con EE.UU. y una economía dolarizada, vinculada con el mercado estadounidense. Vemos que no va para una negociación de años. Entendemos que un calendario, partiendo de la reunión del jueves (8 de febrero) entre el viceministro de Comercio Exterior, Humberto Jiménez y autoridades de la Oficina de Comercio de los EE.UU., podría dar para unas cuatro rondas, en seis meses.

    ¿Es posible lograrlo?
    Si Ecuador puede con ese ritmo no lo sé, hay mucho que preparar. El sector empresarial lleva una década sin tener el andamiaje para atender negociaciones (con EE.UU.) como lo tenían durante el proceso del TLC andino . Mucho de eso se cayó y el sector privado se avocó a la supervivencia eterna. Los temas en que se centrarán, principalmente, son servicios y propiedad intelectual.

    Hoja de vida

    Formación. Es experto en comercio y negocios internacionales en los sectores público y privado del Caribe y Latinoamérica. Tiene títulos académicos de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania, de la Universidad Brandeis y de la Universidad de las Indias Occidentales, Jamaica.

    Experiencia.  Es vicepresidente de Manchester Trade. Representó los intereses de gobiernos y firmas en comercio e inversión en el Caribe y Latinoamérica. Fue director ejecutivo adjunto de Caribbean/Latin American Action, subsecretario de Estado para el Desarrollo del Caribe del gobierno de Puerto Rico, comentarista de CNN en Español…

    David Lewis es experto en comercio exterior y vicepresidente de Manchester Trade. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    David Lewis es experto en comercio exterior y vicepresidente de Manchester Trade. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • La guerra comercial de EE.UU. gana fuerza y China es el ‘blanco’

    Agencia AFP

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    El presidente Donald Trump inicia 2018 con su agresiva agenda comercial “Estados Unidos primero” y China es el primer objetivo de su ofensiva.

    Mientras se encamina a codearse con líderes mundiales en el Foro Económico Mundial de Davos, un ámbito que rinde culto al libre comercio, Trump ha causado enfado desde Berlín a Pekin al imponer tarifas a las importaciones de lavarropas y paneles solares chinos y surcoreanos.

    Además ya se vislumbran decisiones sobre el aluminio chino, el acero y la propiedad intelectual.

    “Estamos en un momento particularmente peligroso”, dijo a la AFP , Edward Alden analista del Council on Foreign Relations. “Esta es una continua escalada de la administración de Trump”, añadió.

    Trump llegó a la Casa Blanca el año pasado con una agenda económica nacionalista. Se propone revivir las fábricas en Estados Unidos castigando lo que considera prácticas comerciales ilegales de otros países y reducir los déficits comerciales. Su dedo proteccionista apunta directamente a China y México a los que acusa de robar empleos a los estadounidenses con sus acciones comerciales o por su mano de obra más barata.

    Al firmar nuevas tarifas contra productos chinos y surcoreanos subsidiados, Trump dijo que quiere “demostrar al mundo que Estados Unidos ya no permitirá que le saquen ventaja”.

    Tras esos comentarios, el ministro interino de Comercio de Alemania Peter Altmaier dijo que buscará dialogar con Estados Unidos para defender el libre comercio. Y la propia canciller germana Angela Merkel rechazó en Davos las acciones unilaterales.

    “Si pensamos que las cosas no son justas, que los mecanismos no son recíprocos, entonces tenemos que encontrar soluciones multilaterales y no unilaterales”, dijo Merkel.

    Corea del Sur a su vez ya anunció que llevará a la Organización Mundial de Comercio sus quejas sobre las acciones de Washington.

    ‘Proteccionismo puro’

    Las medidas de Trump son “proteccionismo puro”, dijo Scott Miller del Center for Strategic and International Studies. Washington “decidió proteger a esas empresas (nacionales) a expensas de la competencia limpia”, afirmó.

    Los socios comerciales de Estados Unidos que ansían saber cuán lejos llegará Trump poniendo barreras al comercio, tendrán la respuesta en las próximas semanas, dijeron analistas.

    “El primer año de gobierno, al menos en materia comercial, fue más de ladridos que de mordidas”, dijo Miller a la AFP . Las decisiones de Trump de esta semana “fueron las primeras acciones presidenciales concretas”.

    Analistas dijeron que las consecuencias pueden ser pocas para las lavarropas y los paneles solares pero las medidas son simbólicas. Y Trump es ahora proclive a dar nuevos pasos, lo cual abre la perspectiva de que China tome medidas de represalia.

    El departamento de Comercio puso este mes en el escritorio de Trump informes sobre el acero y el aluminio de China y análisis sobre como esos productos pueden poner en riesgo a la industria estadounidense de defensa y, de ese modo, la seguridad nacional.

    Trump también está en posición de decidir si aplica represalias sobre el trato de China a los derechos de propiedad intelectual.

    Firmas estadounidenses denuncian desde hace tiempo exigencias de China a las inversiones extranjeras que incluyen la obligación de compartir información y tecnología.

    ‘China puede hacer lo que quiera’

    Trump amenaza con retirar a Estados Unidos de tratados comerciales que considera perjudiciales para su país. Actualmente negocia con Canadá y México la actualización del TLCAN y exige cambios resistidos por sus socios.

    Sin embargo Miller dice que a pesar de su retórica agresiva, la Casa Blanca será presionada para no exponer a Estados Unidos a acciones de represalia.

    “Si hacemos eso con el aluminio y el acero ¿qué diremos cuando China haga lo mismo con los semiconductores?”, dijo. “No podremos decir nada”, añadió.

    Sería muy fácil para Pekín tomar represalias que perjudiquen a zonas y sectores estadounidenses que respaldan a Trump, dijo. Podría por ejemplo bloquear sus importaciones de granos estadounidenses, dijo Miller. “China puede hacer lo que quiera” remarcó.

    El presidente de Estados Unidos, Donald J. Trump, habla durante un encuentro con alcaldes estadounidenses en el Salón Este de la Casa Blanca, en Washington (EE.UU.), hoy, miércoles 24 de enero de 2018 .Foto: EFE
    El presidente de Estados Unidos, Donald J. Trump, habla durante un encuentro con alcaldes estadounidenses en el Salón Este de la Casa Blanca, en Washington (EE.UU.), hoy, miércoles 24 de enero de 2018 .Foto: EFE
  • Un joven científico ecuatoriano premiado en EE.UU. y Francia

    Mayra Pacheco

    redaccion@revistalideres.ec

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    La edad no es sinónimo de experiencia. En los pasillos de la Universidad San Francisco de Quito, a Andrés Caicedo Páliz, de 34 años, le confunden, en ocasiones, con un estudiante. Pero, en realidad, este joven ecuatoriano tiene un Ph.D en Biología Celular, ha desarrollado una nueva técnica científica y suma proyectos reconocidos en Ecuador y en el extranjero.

    Su interés por la ciencia empezó desde que tenía cuatro años. De niño, tomaba los pescados que su mamá compraba para preparar la comida y los abría para ver qué tenían adentro. Con las gallinas y cerdos, que mataban en una finca familiar, también ‘aprovechó’ para conocer de cerca los órganos internos de estos animales.

    En estas primeras prácticas de acercamiento a la ciencia contó con el apoyo de su familia. Al ser hijo único, sus padres no le regañaban cuando, por ejemplo, mezclaba los champúes, para ver con su lupa o microscopio de juguete qué resultados obtenía.

    Lo que al inició parecía un juego se acentuó durante su formación académica. En el 2001, este joven quiteño se inclinó por buscar el origen de las enfermedades para plantear soluciones. Estudió Biología y Medicina Regenerativa durante 14 años, considerando su carrera universitaria, maestría, doctorado y posdoctorado. Se preparó en Ecuador y en Francia.

    Su formación profesional demandó de constancia y disciplina. Santiago Guerrero, Ph.D en Biología Molecular y Celular, recuerda que Caicedo era un estudiante destacado en la Universidad Católica del Ecuador, donde fueron compañeros, entre el 2001 y 2006. Los proyectos de investigación que planteaba Caicedo eran interesantes, destaca Guerrero.

    La tesis de licenciatura sobre las características de la piel de los anfibios ecuatorianos, elaborada por Caicedo, le permitió validar sus conocimientos y ganar un año en la maestría de Biología Médica, que hizo en Montpellier, Francia, desde el 2007.

    Fue directo a segundo año, en lugar de primero. Las clases las recibía en francés e inglés. Este fue el año más fuerte de su formación.

    Eran entre seis y ocho horas de cátedra. Sus maestros hablaban en términos científicos y en idiomas distintos, que si bien Caicedo entendía no eran de su dominio total. Pero eso no fue un límite.

    Para fortalecer lo aprendido en las aulas, grababa las clases y en su departamento las repetía y hacía resúmenes para estudiar. En el tiempo restante acudía al laboratorio para aplicar lo aprendido.

    Analizar muestras de células en un microscopio y hacer pruebas le apasiona tanto a este investigador que, en Francia, dedicaba hasta los fines de semana a estas prácticas. Carla Manciati, Ph.D en Aguas Subterráneas y amiga de Caicedo, a veces ni siquiera lo veía, pese a que eran vecinos.

    Casi no tenía tiempo para salir, en el primer año no fue a la playa, aunque estaba cerca. Pero se ejercitaba cuatro veces a la semana. Todo el esfuerzo valió la pena.

    El proyecto que presentó Caicedo para la maestría relacionado con el rejuvenecimiento de las células y su desempeño, le permitió destacarse entre el grupo. Pero ahí no se detuvo su preparación.

    Queriendo ganarle al tiempo, sin hacer ninguna pausa, postuló para obtener una beca y estudiar un doctorado en Biología Médica y Medicina Regenerativa. Esta fue cubierta por el Gobierno francés, debido a sus logros académicos.

    Con mayor confianza en el idioma, en el doctorado, Caicedo se dedicó a estudiar las células madre y su relación con el cáncer.

    Lo hallado en esta investigación le permitió desarrollar una nueva técnica relacionada con el trasplante artificial de mitocondrias (componentes de las células) con fines médicos. Esto fue parte de su tesis para obtener el Ph.D. En el posdoctorado aplicó esta técnica con el fin de reparar tejidos. Caicedo volvió a Ecuador en el 2016, porque quería desarrollar ciencia en su país y estar con su familia.

    La técnica sobre trasplante artificial de mitocondrias, desarrollado por este investigador, obtuvo en el 2017 un premio del Massachusetts Institute of Technology Review (MIT), una reconocida revista de difusión científica.

    Actualmente, Caicedo es profesor e investigador en la Escuela de Medicina de la Universidad San Francisco de Quito. Está a cargo del laboratorio donde puede seguir desarrollando sus proyectos. Uno de estos ha obtenido un reconocimiento de la Alianza por el Emprendimiento e Innovación.

    Se trata de un examen que identifica de manera anticipada los riesgos de una persona a desarrollar obesidad. Y otro, que presentó a fines del 2017, tiene como objetivo regenerar tejidos a base de un extracto. Para impulsar estas iniciativas, busca apoyo de inversionistas públicos o privados.

    Su hoja de vida

    Formación. Es master y Ph.D con honores en Biología Celular y Biomedicina por la Universidad de Montpellier.
    Premios. Ganó el concurso Ecuador Cambia al Mundo organizado por la Alianza por el Emprendimiento y la Innovación del Ecuador (AEI).
    Hobbies.  Practica deporte, es fan de Star Wars. De niño, admiraba a los superhéroes, porque eran científicos.

    Conjuga la investigación con el deporte

    Desde el 2016, Andrés Caicedo Paliz es profesor e investigador de la Escuela de Medicina de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ). Él imparte cátedra a estudiantes de tercer y cuarto nivel.

    Sus proyectos se enfocan en Medicina Regenerativa. En el laboratorio analizan cultivos de células junto a cinco estudiantes. En estas instalaciones cuentan con el equipamiento necesario: microscopios, pipetas, y otros aparatos especiales.

    Caicedo está enfocado en desarrollar terapias innovadoras que permita que las personas puedan prevenir enfermedades o regenerar sus tejidos afectados por quemaduras de sol, lesiones, heridas u otras afecciones.

    A esta actividad dedica la mayor parte del tiempo, de 08:30 a 20:30. Está consciente de que en Ecuador, a diferencia de Francia, donde se especializó, queda mucho por hacer. Pero esta realidad no lo desmotiva.

    Este joven investigador tiene expectativas por encontrar inversión para impulsar el desarrollo de la ciencia en este país. Incluso, tiene una meta: emprender un proyecto de biotecnología y medicina regenerativa en Ecuador.

    Para esto considera que es necesario que la empresa privada y el sector público se unan en este objetivo.

    En el ámbito personal destina su tiempo libre para compartir con su familia y amigos. También práctica deportes. Ha participado en competencias como la carrera Últimas 15k.
    Esta afición la desarrolló en Francia, donde estuvo ocho años. En Europa participó en dos maratones, en carreras de 72 kilómetros y de alta montaña.

    Andrés Caicedo en una conferencia sobre avances científicos. Foto: Archivo particular
    Andrés Caicedo en una conferencia sobre avances científicos. Foto: Archivo particular
  • Ecuador utiliza el SGP de EE.UU. desde hace más de cuatro décadas

    Carolina Enriquez

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    Setenta años tiene de existencia el Sistema General del Preferencias (SGP) a escala mundial. Se trata de un mecanismo a través del cual un país permite que las exportaciones de otros ingresen a su territorio con menores aranceles e, incluso, sin pagar estos valores.

    Nathalie Cely, exembajadora de Ecuador en Washington, explica que el sistema nació el 30 de octubre de 1947. “Es un acuerdo multipartes que le permite a una nación dar trato preferencial a otras en desarrollo sin que tenga que dar ese mismo trato al resto de países miembros de la Organización Mundial de Comercio (OMC) y que reclamarían el trato de nación más favorecida”.

    En el caso de los EE.UU. se oficializó dentro de su legislación en 1974 bajo el título V de su Ley de Comercio. Se determinó el acceso libre de aranceles y contingentes (cantidad fija de artículos) para aproximadamente 3 500 productos de 127 países en desarrollo.

    Christian Espinosa, expresidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana de Quito (Amcham), explica que desde sus inicios Ecuador estuvo dentro del esquema de preferencias.

    A partir de 1975 se han producido diferentes renovaciones. Estas se han hecho al introducir la propuesta en los diferentes proyectos de ley de tipo económico, entre los que están los de protección de pequeños empleos, normas de actos comerciales y arancelarios, de deudas, entre otros.

    Espinosa dice que cuando se creó el SGP se determinó que cada país desarrollado podía tener su criterio para otorgar las preferencias por el tiempo que considerara, los productos que determinara y los países que calificaran, según las reglas de cada país. Lo que sí se fijó de forma general, para evitar discriminación, fue que la aplicación de los descuentos arancelarios debía ser igual para todos los beneficiarios.

    Algunos de los otorgantes han sido Japón, Canadá, Australia, la Unión Europea, además de los EE.UU. De hecho, Ecuador también fue beneficiario del SGP Plus de Europa, aunque salió en el 2016 debido a que se convirtió en un país de renta media alta y concretó su acuerdo con el bloque.

    Para acceder al SGP estadounidense, los países siempre han debido cumplir reglas entre las que están no ser comunistas; no haber expropiado, confiscado o nacionalizado bienes de los EE.UU.; no haber fallado en el cumplimiento de laudos arbitrales a favor de ese país, entre otras.

    En el caso de que un beneficiario deje de cumplir con estos criterios podría perder el acceso al Sistema. Sin embargo, la salida depende de temas económicos. “Si la exportación de un país a los EE.UU. es muy grande no se le aplica la preferencia; o si copa gran parte del mercado de ese país”, aclara Espinosa.

    Del esquema puede salir un país o un producto. Hay exportaciones, incluso, que estaban bajo otros esquemas de protección anteriores y no acceden al SGP.

    Este último caso, en Ecuador, es el de brócoli, alcachofas, rosas y atún pounch. El Gobierno ha desarrollado diferentes estrategias para que se incorporen al Sistema, pero hasta el momento no se ha concretado este pedido.

    De igual forma, Ecuador ha estado en riesgo de salir del esquema por presiones de empresas en EE.UU. entre las que está Chevron. El pedido para que quiten los beneficios a Ecuador sucedió en 2010, 2011 y el año pasado.

    Ecuador no fue expulsado del sistema, sin embargo, el mecanismo venció para todos los beneficiarios el pasado 31 de diciembre. Se espera que en algún momento del primer trimestre se defina si se incorpora el pedido de ampliación en un proyecto de ley económica en los EE.UU.

    Según Squiere Patton Boggs, una empresa lobbista estadounidense, el presidente de ese país, Donald Trump, espera que el SGP se renueve lo más pronto y que la ampliación sea por tres años. Eso, según Cely, facilitaría la aprobación por parte de la mayoría legislativa republicana.

    Al exportador le importa el largo plazo

    Entre los exportadores ecuatorianos existe una idea en común: que la política comercial de Ecuador con EE.UU. sea de largo plazo. Voceros del sector coinciden en que el Sistema General de Preferencias arancelarias (SGP) trae beneficios a la hora de ingresar al mercado estadounidense, pero advierten que estos son temporales y que lo importante es tener la certeza de trabajar de manera sostenible con compradores estadounidenses.

    En Ecuador, las autoridades públicas y los empresarios están a la espera de la renovación del SGP, que venció el 31 de diciembre del 2017. El ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, anunció el pasado 28 de diciembre que Estados Unidos está dispuesto a mantener a Ecuador en el listado de países que tendrán la renovación.

    “Después de la exposición que hicimos en una reunión de la Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos, y posteriormente con los asesores para el Hemisferio Occidental del presidente Donald Trump logramos mantener nuestra postura de que Ecuador cumple con todos los requisitos para mantener esta elegibilidad”, dijo el funcionario en una entrevista con Diario EL COMERCIO.

    Campana también anunció que la Cámara de Representantes y el Senado revisarán el tema del SGP el 19 de enero. “Pero independientemente de la fecha, las preferencias serán aprobadas y con carácter retroactivo. Quiere decir que el beneficio comenzaría a regir desde el 1 de enero. Productores y exportadores no corren riesgo”.

    En la actualidad se cuentan alrededor de 300 subpartidas arancelarias ecuatorianas beneficiadas por el SGP, según Daniel Legarda, presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor). Esas subpartidas representan unos USD 400 millones anuales en exportaciones al país norteamericano.

    Según Fedexpor, los principales productos ecuatorianos que se benefician del mecanismo son: flores (no rosas), vegetales congelados, conservas de frutas y legumbres, procesados de madera, artículos de la construcción como cerámica o perfilería de acero, frutas como el mango, así como vegetales frescos, como yuca o quinua.

    Para Christian Riofrío, director Ejecutivo de la Asociación Ecuatoriana de Industriales de la Madera, el SGP permite ser más competitivos frente a otros países. “Nos beneficia al tener la misma moneda, la distancia no es mayor y en general nos permite entrar con menores dificultades a un mercado que no es fácil llegar”.

    El vocero de los industriales madereros añade que el sector es muy diverso y cada producto tiene mercados específicos. Así, explica Riofrío, las exportaciones de tableros aglomerados se concentran en Colombia y Perú. Mientras que el 90% de contrachapados va a EE.UU., así como muebles de cocina y en menor volumen los muebles de hogar.

    Otro producto que usa el SGP es el mango. Bernardo Malo, vocero de la exportadora Refin y miembro del Directorio de la Fundación Mango Ecuador, explica que la fruta se exporta a EE.UU. desde inicios de la década de 1990. Él detalla que es una producto agrícola que tiene un tiempo de tránsito limitado y eso complica los envíos.

    El 94% del mango de Ecuador va a EE.UU., por la proximidad y por la variedad que se genera en Ecuador y que gusta mucho en el país norteamericano.

    Malo dice que sin el SGP, cada caja de mango de 4 kilos pagaría un arancel de 26,4 centavos. “Esto nos haría menos competitivos frente a otros productores”

    Los consultados coinciden en la necesidad de que Ecuador tenga un tratado comercial con Estados Unidos, para no depender de mecanismos temporales como el SGP. El vocero de Fedexpor añade que el desarrollo del Ecuador no puede depender de mecanismos de corto plazo, que se deciden en Estados Unidos. “Se requieren mecanismos bien estructurados como un tratado comercial”.

    Al respecto, Campana se inclina por un acuerdo similar al que se logró con la Unión Europea, que no es un TLC. “En este caso, no sería un acuerdo multipartes, porque sería entre Ecuador y EE.UU. Pero permite desgravar ciertos productos en subpartidas arancelarias en un período. Pero tomará tiempo”.

    La administración de Trump pide extender el SGP por tres años

    La administración del presidente estadounidense Donald Trump impulsa una ampliación de tres años del Sistema General de Preferencias (SGP). Así lo afirma un comunicado de la empresa Squiere Patton Boggs, emitido el 2 de enero .

    Este sistema de preferencias unilaterales, que venció el pasado 31 de diciembre, permite que los productos de más de 120 países, entre los cuales está Ecuador, ingresen al mercado estadounidense sin pagar aranceles ni cumplir cuotas preestablecidas.

    Para que vuelva a estar vigente es necesario que el Legislativo de EE.UU. autorice la ampliación del esquema. Aún no existe fecha fija para el tratamiento del tema.

    Pero, la ‘lobbista’ indicó que el Gobierno de Trump espera que se realice lo más pronto posible.
    India, Brasil y Tailandia son los mayores beneficiarios del sistema de preferencias, con USD 29 billones en exportaciones a los EE.UU. en el 2016 bajo el esquema, según información de la Oficina de Comercio estadounidense.

    En un inicio el Gobierno de Trump prefirió no referirse al tema. Solo una vez que empezó el año nuevo se expuso abiertamente la posición de la Administración sobre este esquema que se considera de “larga data”.

    El ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, indicó la semana pasada que conoce la información y señaló que es importante que exista protección por tres años para los productos del país, pero que la intención del Régimen es lograr, en el presente año, que se inicie negociar un acuerdo comercial con los EE.UU.

    El funcionario dijo que han obtenido el reporte a través de sus contactos con la embajada de Ecuador en Washington.

    El exembajador de Ecuador en EE.UU., Luis Gallegos, indicó que el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes debe tratar el tema. De lo que sabe, la ampliación se analizará como un proyecto independiente .

    El ex funcionario cree que se debería armar “una estrategia nacional, público y privada, que permita ampliar la oferta exportable para empatar con un acuerdo. Generaría mucho empleo, que tanto se necesita, y traería divisas para sustentar la dolarización”.

    Las flores de verano son uno de los productos que estaban protegidos por el SGP. Para los exportadores, quienes en semanas inician la temporada de San Valentín, el sistema es clave. Foto: Archivo / LÍDERES
    Las flores de verano son uno de los productos que estaban protegidos por el SGP. Para los exportadores, quienes en semanas inician la temporada de San Valentín, el sistema es clave. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Felipe Espinosa: ‘Con EE.UU. hay que ser pragmático’

    Pedro Maldonado

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    El director ejecutivo de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana analiza las intenciones del Gobierno ecuatoriano de negociar un acuerdo comercial con EE.UU. Destaca el trabajo del Ministro de Comercio Exterior y sugiere pensar en el largo plazo.

    ¿Cómo se perfila la iniciativa del Gobierno ecuatoriano de acercarse a EE.UU. pensando en fortalecer las relaciones comerciales?

    Ha sido muy interesante lo que ha hecho el Gobierno ecuatoriano, con las visitas del ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, a Washington, más el deseo de acercamiento y el clima que se ha creado. El embajador de EE.UU. en Ecuador, Todd Chapman, también ha sido una figura muy positiva porque ha buscado acercar a los dos lados. Todo esto sí da un nuevo giro a la relación comercial entre los dos países. En general, estos acercamientos se basan en un esquema de confianza, de buena voluntad de las partes. En este camino también se han dado tropiezos, como la denuncia a los tratados bilaterales de inversión que pone trabas, cuando se podía haber manejado de otra manera.

    El tema de los tratados bilaterales de inversión aún está por resolverse. ¿Eso cómo incidirá en las intenciones del Gobierno ecuatoriano?

    El Presidente de Ecuador le ha entregado toda la responsabilidad de las inversiones al Ministerio de Comercio Exterior. En ese sentido, tiene una tarea bien complicada porque esto se basa en confianza, además tiene la tarea de liberar obstáculos.

    ¿Se puede decir que Ecuador está reiniciando una relación comercial con su principal socio?

    Sí, con acciones positivas, pero también con trabas importantes como la tasa aduanera. Siempre que se trata de explicar ese tema no es algo sencillo, no es un tablero liso, siempre hay asuntos rugosos que afectan.

    El Gobierno ecuatoriano está moviendo sus fichas en materia de comercio exterior. ¿Lo está haciendo bien?

    El ministro Pablo Campana está con una tarea muy importante, le ha ido muy bien según las notas de prensa. Es un periplo largo que ha recorrido, que debe ser agotador, pero ha visitado muchos países, ha hablado de tratados comerciales, de inversiones y otros temas. Entre esos asuntos está la relación con Estados Unidos.

    Esta relación con EE.UU. es clave para el Ecuador. ¿El Ministro tiene los contactos necesarios para lograr resultados favorables para el país?

    En EE.UU. siempre hay que considerar dos puntos. El primero es saber que el sector privado es el que tiene, al final de cuentas, las riendas y el que le va a pedir al Gobierno lo que se quiere que haga en materia comercial. Manejar las relaciones con el sector privado es tremendamente importante.

    ¿Hay que tener contactos en el sector privado en EE.UU.?

    Los contactos se hicieron en la visita del Ministro y fueron muy importantes, con todas las preguntas que surgen en el camino y que tienen que resolverse. Lo importante es que se hicieron los contactos que no se habían hecho en mucho tiempo. Hay que reconocer que esos acercamientos ya se dieron al final del Gobierno anterior, con la visita del entonces ministro de Industrias, Santiago León. Allí ya hubo una primera reunión con el sector privado. En una negociación hay que entender cómo piensa la otra persona, qué necesita, en qué va a ceder y en qué no. Por eso, para Ecuador es muy bueno entender el papel preponderante que tiene el sector privado en EE.UU.

    ¿Y cuál es el segundo punto para negociar con EE.UU.?

    También es muy importante saber quién va a negociar y firmar esos acuerdos comerciales. Y esos son los representantes del sector público. Por eso digo que el Ministro ha hecho bien en centrarse en el sector privado y el público. En diciembre se reunió con el USTR (la Oficina del Representante de Comercio de EE.UU.) por la renovación del SGP; era una urgencia y las urgencias a veces son buenas porque nos permiten dar pasos importantes. Aparentemente las cosas van por buen camino. Pero hay que pasar de las urgencias al largo plazo, a las políticas comerciales de Estado. Todo lo que queramos hay que ponerlo en la mesa y negociarlo bien. No podemos estar pendiente de la renovación de una preferencia arancelaria que depende solo de EE.UU.

    ¿El SGP es entonces un buen punto de partida?

    El SGP es superimportante. Un tratado comercial va a tomar tiempo y si vemos que el SGP está funcionando va a generar tranquilidad en el sector exportador. Su extensión es política interna de EE.UU. y ojalá se extienda en el primer trimestre del año.

    ¿Viendo más allá del SGP y pensando un posible tratado comercial con EE.UU., qué perspectivas se tienen?

    Un tratado tiene que ser bueno para las dos partes, sino va a ser temporal. Analizando el tratado con la Unión Europea se ve un crecimiento de exportaciones ecuatorianas y no ha pasado nada malo para la producción nacional. Por eso un buen tratado comercial debe darnos la oportunidad de hacer más transacciones con EE.UU. con la tranquilidad de proyectarse en el largo plazo.

    Lo de pensar en el largo plazo ya se ve en el acuerdo con la Unión Europea.

    Así es, hay la seguridad de que mañana no se cambiarán las reglas de juego. Eso podemos seguir haciendo con EE.UU. Ecuador necesita exportar más, todo lo que se pueda, siempre en buenas condiciones para el país. También, necesitamos importar en buenas condiciones porque la industria ecuatoriana no puede funcionar sin importaciones.

    El ministro Pablo Campana planteó que un acuerdo con EE.UU. debería buscar condiciones similares al tratado con al UE. ¿Esto es posible?

    Cada uno tiene intereses diferentes. Los europeos son negociadores duros y complicados. En ese sentido Ecuador ya tiene cierta experiencia. Con la UE nos subimos al bus que ya estaba rodando, nos subimos al bus de los tratados que firmaron Colombia y Perú y negociamos lo que era diferente. Algo similar debemos hacer con EE.UU., para qué inventar el agua tibia. Recordemos que ya se hizo una negociación previa con EE.UU. (NDLR: en el gobierno de Lucio Gutiérrez) y se llegó a un punto muy cercano. En base a eso podemos armar el rompecabezas y discutir tres o cuatro puntos muy puntuales para tener más oportunidad.

    ¿El tema implica …?

    Voluntad política que se está viendo. Sigue con crear confianza y no levantar obstáculos. Un tercer punto es el convencimiento de que lo vamos a hacer bien. Además hay que ir con una mente pragmática y no dogmática. Todo esto va a ayudar.

    Es el director ejecutivo de Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Amcham) desde enero del 2015.
    Es el director ejecutivo de Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Amcham) desde enero del 2015.
  • Estados Unidos lanza una aplicación para combatir el trabajo infantil mundial

    Agencia EFE

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    Estados Unidos presentó este miércoles 20 de septiembre una nueva aplicación de móvil para combatir el trabajo infantil y la esclavitud moderna, con el fin de poner «al alcance de la yema de los dedos» una herramienta que permita a los consumidores conocer y denunciar este tipo de prácticas abusivas.

    «Me alegro de poder poner toda esta información al alcance de las yemas de los dedos de todo el mundo», afirmó la subsecretaria de Asuntos Internacionales del Departamento de Trabajo de EE.UU., Martha Newton.

    Bajo el nombre ‘Comply Chain’ (Cadena de Cumplimiento), este programa desarrollado por el Gobierno pretende ofrecer tanto a las compañías como a los consumidores una guía sobre cómo cumplir con las reglas para evitar abusos en la producción de bienes y servicios.

    «El trabajo infantil y el forzado son resultado de la cadena de producción empresarial», denunció Newton, quien detalló que la aplicación permite, además, conocer las condiciones de trabajo en más de cien países, de manera que tanto empresas como ciudadanos puedan actuar de manera informada.

    Uno de los principales objetivos de este programa es «ayudar a las empresas a desarrollar un sistema de cumplimiento social en su producción global», mediante consejos e información sobre qué países son menos respetuosos con la legislación internacional relativa al trabajo.

    Asimismo, los usuarios también pueden hacer uso de la aplicación para conocer si alguna empresa ha sufrido denuncias o para interponer quejas en caso de que exista la sospecha de que se está quebrantando la ley.

    «La aplicación te lleva por todos los distintos pasos, como quejas o mediaciones», apuntó Newton, quien subrayó que con el fin de servir como una herramienta no sólo de denuncia, sino también de ayuda, el programa «aporta consejos» para aquellos negocios que quieran adoptar el camino correcto.

    «Los negocios son el mejor modelo cuando actúa correctamente», concluyó la subsecretaria.

    La aplicación, que se puede descargar gratuitamente, está disponible para las plataformas Android e iOS.

    los usuarios también pueden hacer uso de la aplicación para conocer si alguna empresa ha sufrido denuncias o para interponer quejas. Foto: Captura
    los usuarios también pueden hacer uso de la aplicación para conocer si alguna empresa ha sufrido denuncias o para interponer quejas. Foto: Captura
  • La pitahaya ecuatoriana tiene una oportunidad en EE.UU.

    Redacción Líderes

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    La pitahaya ecuatoriana podrá ingresar desde el próximo 20 de julio a Estados Unidos. Así lo informó el Ministerio de Comercio Exterior, luego de que el Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal (APHIS) del Departamento de Agricultura de EE.UU. modificara ciertas regulaciones que facilitarán la importación de eata fruta

    En Ecuador, la Asociación de Exportadores de Fruta Fresca del Ecuador (AFFEC) firmó un plan de trabajo con la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro (Agrocalidad). El objetivo del plan es que los productores hortofrutícolas no tradicionales propongan una diversidad productiva de calidad, que cuente con el aval del ente de control ecuatoriano.

    Según un comunicado del Ministerio de Comercio Exterior, la pitahaya deberá contar con el certificado fitosanitario emitido por Agrocalidad, que avala los procesos de exportación, según los requisitos del Código de Reglamentos Federales de EE.UU.

    El organismo comercial estadounidense precisa que el fruto nacional se someterá a inspecciones antes de la cosecha para asegurar que solo la fruta proveniente de sitios de producción aprobados pueda ingresar a EE.UU. Además, las empacadoras de pitahaya deberán implementar procedimientos para evitar el movimiento de plagas.

    La pitahaya es uno de los productos más adquiridos en EE.UU., ya sea por su consumo directo o por su utilización en procesados como la pulpa congelada para la elaboración de helados, yogurt, conservas, mermeladas, así como una variedad de caramelos y confites.

    Durante el 2016, Ecuador exportó USD 6,9 millones de la fruta, mientras que en el período comprendido entre enero y abril de este año se exportaron USD 4.2 millones. Los principales destinos de la pitahaya ecuatoriana son Hong Kong, Canadá, Singapur, Países Bajos, Indonesia, Francia, entre otros.

    La pitahaya deberá contar con el certificado fitosanitario emitido por Agrocalidad. Foto: / LÌDERES
    La pitahaya deberá contar con el certificado fitosanitario emitido por Agrocalidad. Foto: / LÌDERES
  • Operadores de EE.UU. califican a Medellín como un ‘destino extraordinario’

    Agencia EFE

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    Operadores de turismo estadounidenses calificaron a la ciudad colombiana de Medellín como un «destino extraordinario» luego de conocer en una visita de tres días su historia de resiliencia y transformación.

    La Asociación de Tour Operadores de Estados Unidos (Ustoa, sigla en inglés), que suma 13.500 millones de dólares en paquetes de viajes vendidos al año y que moviliza a cerca de ocho millones de viajeros, envió esta semana a Medellín a 50 representantes de 23 empresas del sector para conocer la experiencia turística de la ciudad.

    El presidente de Ustoa, Terry Dale, precisó en una entrevista con Efe que hace cinco años empezaron a explorar «nuevas propuestas» y a buscar un «foco distinto» de desarrollo para la actividad turística, lo que permitió que «Colombia surgiera como referente, en especial Medellín».

    «Al escuchar sobre historias de transformación, Medellín se convirtió en un objetivo por todo el tema de sus parques bibliotecas, sistema de transporte, museos y los jardines», sostuvo Dale.

    La visita de los empresarios de Estados Unidos comenzó con actividades en la Asociación de Criadores de Caballos Criollos Colombianos de Silla (Asdesilla), por el interés que tiene esta urbe en potenciar el turismo equino, según lo confirmó la Alcaldía.

    «Medellín es un destino extraordinario. La hospitalidad de su gente nace del corazón. Hay que venir para sentirlo», apostilló el presidente de Ustoa, quien resaltó el encuentro con el arte que tuvo la delegación con el Museo de Antioquia y la Plaza Botero.

    En este sitio, comentó, tuvieron «una oportunidad única. Fue increíble e interesante tener como anfitriona del museo a la nieta de Fernando Botero», Alejandra Quintana.

    Para la vicepresidenta ejecutiva del turoperador Collette, Paula Twidale, la misión buscó recopilar la mayor cantidad de información sobre la ciudad, a través actividades vivenciales, que les permitirá «construir» paquetes más completos, ofrecer a Medellín dentro de tours por Sudamérica y crear alianzas con colegas colombianos.

    La intención era tener argumentos para «vender» a una ciudad que se transformó gracias a que con cultura, educación, inclusión social y seguridad pudo pasar de ser la urbe más violenta del mundo en 1991 a la más innovadora en 2013.

    Precisamente, uno de los lugares que más sedujo a los visitantes fue la Comuna 13, marcada durante años por la violencia, pero que ahora es visitada con frecuencia por extranjeros y que tiene como principal atractivo unas escaleras eléctricas que a diario transportan hasta sus viviendas a miles de habitantes de bajos recursos.

    El paso por esta parte de la ciudad incluyó un recorrido por los grafitis de la comuna y una muestra hip hop.

    «Ciro», un artista del grupo de rap «Censura Maestra» e integrante del colectivo cultural «Casa Colacho», lideró el encuentro entre los estadounidenses y la comunidad del barrio más estigmatizado de Medellín.

    El artista calificó como «importante» la continua llegada de turistas a la Comuna 13 para que puedan entender, «desde su gente» y con sus expresiones artísticas de «resistencia», el proceso de cambio que se ha experimentado.

    «Con arte le decimos al mundo que fue posible transformar uno de los barrios más violentos de Latinoamérica en un eje de inspiración a través del baile, la pintura y la música. Así la comuna dejó atrás su pasado de violencia y muerte», subrayó a Efe Ciro.

    Para los turoperadores, que también visitaron el Jardín Botánico y una finca cafetera en el municipio de Fredonia, ubicado a 56 kilómetros de Medellín, fue relevante ese encuentro con la población por el énfasis que hace Ustoa de conocer a los habitantes de los destinos que ofrece.

    «Fue emocionante poder compartir con la gente y ver cómo viven. Es un lugar mágico», expresó Dale, quien señaló que aún no tiene un pronóstico sobre el crecimiento que tendrá el número de turistas estadounidenses en Medellín, lo mismo que en Bogotá y Cartagena, dos destinos que les interesan igualmente.

    Según el Medellín Convention Bureau, de los 262.000 extranjeros que llegaron a la ciudad en 2016, cerca de 76.000 provinieron de Estados Unidos.

    Medellín se situó en 2016 como la ciudad colombiana con mayor crecimiento en el número de visitantes extranjeros, al registrar un incremento de 24 % en la llegada de turistas frente a la media nacional del 12 %.

    Panorámica de Plazuela Nutibara junto con el Metro y el Palacio cultura. Foto: Turismo en Medellín
    Panorámica de Plazuela Nutibara junto con el Metro y el Palacio cultura. Foto: Turismo en Medellín
  • El café que se disfruta en Asia y EE.UU.

    Redacción Quito

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    La historia de Café Valverde está marcada por la nostalgia, la tradición, el esfuerzo, la persistencia y las ganas de superarse. Pero también por las oportunidades que traen las nuevas tecnologías y el olfato para los negocios.

    Este emprendimiento trabaja con una de las materias primas más valoradas en la región y en mercados extranjeros: el café. Su fundadora es María Fernanda Valverde, una zarumeña que emigró a Quito en 1999.

    A la capital vino por motivos de estudio y trabajo. En la ciudad trabajó en una empresa privada, sin olvidar nunca el aroma a café recién molido de su tierra natal. Ese sentimiento la motivó a empezar un negocio de venta de café, que evolucionó hasta ser una pequeña empresa que hoy hace envíos a mercados como Taiwán, Kuwait y Estados Unidos.

    En este camino Valverde cuenta con el apoyo de su esposo, Fabián Acosta, que antes de ser parte del negocio trabajó en el sector petrolero. La primera inversión de la pareja fue por USD 150 que sirvieron para comprar unas 30 libras de café de Zaruma que lo comercializaban entre amigos y conocidos. Era el 2014.

    La idea inicial fue tener un ingreso extra. Pero los pedidos se incrementaron y los clientes empezaron a crecer. “Hacíamos pruebas y degustaciones en hogares y en empresas en las que tenía contactos”, cuenta esta mujer y madre emprendedora.

    Con la demanda en crecimiento, la pareja decidió probar suerte en ferias. Una de las primeras fue en Riobamba; allí constataron que el café fresco en grano y molido tenía una aceptable demanda. Había que dar un siguiente paso.

    Los creadores de Café Valverde contactaron a más productores de Zaruma, pero también acudieron a caficultores de Loja, del noroccidente de Pichincha, de Imbabura y de Carchi.
    Valverde y Acosta saben que un buen café es valorado y por eso están pendientes de que los productores cumplan los procesos, en los que se incluyen la cosecha, la poscosecha y la fermentación. “Cuidamos la trazabilidad para que los clientes en el extranjero conozcan cada detalle del producto que consumen”.

    Esta pequeña empresa tiene una cartera de unos 50 clientes, entre corporativos y particulares.

    Diana Pareja, supervisora de compras de Quifatex, cuenta que compran a Café Valverde desde hace dos años. “Los empleados están muy contentos con la calidad del producto. En principio lo usamos en el centro de distribución y ahora vamos a comprar para la oficina matriz”, dice Pareja. Quifatex le compra a Café Valverde alrededor de 50 paquetes al mes.

    La Huerta de la Abuela, en Cumbayá, también confía en el café de estos emprendedores. Su administradora, Cynthia Silva, dice que la relación comercial empezó hace un año y asegura que los clientes del negocio están satisfechos. “Los compradores son hombres y mujeres por igual, tienen entre 30 y 60 años y siempre buscan variedad, por eso prefieren a Café Valverde”. La Huerta de la Abuela adquiere hoy en día 12 libras de café cada tres semanas.

    Este negocio procesa dos sacos de 50 kilos por semana y para la comercialización se apoya en su página web. El 50% de las ventas se hace por ese canal (así les contactaron desde Taiwán y Kuwait) y el 50% restante se va para cafeterías, empresas y clientes fieles.

    En la actualidad, Café Valverde factura USD 3 500 al mes, pero la cifra puede crecer, en especial luego de abrir, días atrás, una oficina en EE.UU.

    María Fernanda Valverde es la fundadora y CEO de Café Valverde. El negocio tiene ubicado  su centro de operaciones  en el valle de los Chillos. Foto: Pedro Maldonado / LÍDERES
    María Fernanda Valverde es la fundadora y CEO de Café Valverde. El negocio tiene ubicado su centro de operaciones en el valle de los Chillos. Foto: Pedro Maldonado / LÍDERES