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  • Él innova y obtiene patentes biomédicas en EE.UU.

    Carolina Enriquez

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    ¿Un mecánico del cuerpo humano? Así podría describirse a la profesión de Stefano Berti, un ecuatoriano que ha creado aparatos y soluciones médicas que brindan seguridad y mejor calidad de vida para los pacientes. Este joven es una suerte de aliado de médicos en el mundo.

    Hace tres años se graduó de ingeniero mecánico, lo cual, aunque parezca extraño, ha sido un pilar para ayudar a las personas con diferentes condiciones de salud.

    Desde Boston, donde reside, el profesional de 25 años se describe como un joven quiteño que recibió gran amor de su familia, principalmente de Álvaro Pérez Intriago (+), su abuelo materno.

    «Él había sufrido dos infartos y desde chiquito yo siempre había querido ser la persona que cree un corazón artificial no asistido. Que sea capaz de funcionar 24/7 sin recargar baterías, que opere con la propia energía del cuerpo”.

    Cuando estaba en primero de bachillerato del colegio Americano ganó un premio del Ministerio de Educación por mejor proyecto personal, que fue un corazón artificial y sistema de circulación para implantarse en un pollo. Quería ser diferente en la medicina.

    Para sus estudios universitarios optó por la ingeniería mecánica en Worcester Polytechnic Institute (WPI), en Massachusetts. Con el fin de seguir su pasión por la salud se concentró en el área de biomecánica y una especialidad en ciencias materiales.

    Los hechos que más le han marcado en su vida están vinculados con la salud. Cuando uno de sus profesores enfrentó una metástasis, Stefano, quien era asistente de cátedra, tuvo que reemplazarlo; le impactó que este enviara desde su cama de hospital grabaciones con explicaciones a los alumnos para que reforzaran la clase del joven.

    Andrés Monterroso, asistente de investigaciones en el departamento de ecocardiología del hospital general de Massachusetts, fue uno de los estudiantes que aprendió con el quiteño. De él destaca -en su cuenta de LinkedIn- la capacidad de Stefano de retar a los alumnos a que busquen sus propias respuestas a interrogantes en sus áreas de aprendizaje.

    Esta característica, sumada al afán de ayudar a los demás, impulsó al ingeniero quiteño en una pasantía en la Fundación Hermano Miguel, en sus vacaciones de verano del primer año de universidad. Trabajó en la elaboración de prótesis y órtesis. “Tuve la oportunidad de dar a una persona una segunda chance. Gente que tal vez nunca pudo tener un vaso de agua o caminar. Ver su satisfacción me llena”, dice en una entrevista que brindó a LÍDERES por teléfono.

    Experiencias como la anterior más los conocimientos que adquirió durante sus estudios le permitieron trabajar a tiempo completo en Johnson & Johnson en el desarrollo de aparatos médicos.

    Mientras laboraba, estudiaba en las noches para obtener dos maestrías al mismo tiempo: ingeniería biomédica e ingeniería mecánica.

    Luego de un año bajo este ritmo, y tras graduarse, tuvo que dejar su empleo por cuestiones laborales. Esto le permitió entrar a MilliporeSigma, que es parte de Merck.

    Ingresó como ingeniero de desarrollo de productos para la fabricación de artículos desechables médicos. Hoy forma parte de un grupo que genera un “sistema de perfusión de biorreactores”.

    ¿Qué es eso? Es un mecanismo para aplicar en distintos procesos como, por ejemplo, purificación de vacunas, producción de células madre, entre otros. “La idea es reducir los costos de biofabricación, los tiempos e incrementar la seguridad. Digamos que a una persona le instalan un filtro. Si luego se coloca una vacuna y algo está contaminado se muere. Son procesos críticos”, explica Berti.

    Philip Borozenets, colega de Stefano en la empresa, dice que él sobresale en generar nuevas ideas y trabajar con su equipo para desarrollarlas y probarlas. “Es un gran recurso de ingeniería, con frecuencia lo consulto sobre los desafíos que tengo con mis proyectos. Además, tenemos interés en común en el automovilismo”.

    Berti es un innovador en todas las facetas de su vida. Sus investigaciones le han permitido obtener seis patentes, cuatro son públicas y dos se hallan en revisión.

    Una de ellas es un parche de colágeno para la reconstrucción del tejido muscular del hombro. Sirve como un puente que une tejidos y acelera los procesos de recuperación; puede ser insertado al hombro a través de la artroscopía, es decir, con un orificio pequeño.

    A los médicos les gustó mucho porque de siete horas de cirugía en casos como este bajaron a una.

    Stefano ha recibido reconocimientos académicos y profesionales. Uno es el Premio Spot, MilliporeSigma; lo reconoció el equipo de células madre por su contribución extraordinaria en el desarrollo de nuevos dispositivos.

    Una imagen de Stefano Berti en Massachusetts. Este ecuatoriano reside hoy en día en Boston, EE.UU. Foto: cortesía Stefano Berti
    Una imagen de Stefano Berti en Massachusetts. Este ecuatoriano reside hoy en día en Boston, EE.UU. Foto: cortesía Stefano Berti
  • EE.UU. y China buscan una salida a su guerra comercial

    Agencia EFE

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    Washington y Pekín reabrieron el miércoles negociaciones sobre su pelea comercial a solo horas de una nueva salva de aranceles estadounidenses contra productos chinos y tras una advertencia de la Reserva Federal (FED) sobre los riesgos económicos de esa confrontación.

    Las conversaciones en EE.UU. son las primeras, desde junio, para resolver la reciente guerra comercial entre las dos mayores economías del planeta.

    Entretanto, funcionarios de EE.UU. y México esperan cerrar semanas de negociaciones sobre la modernización del tratado norteamericano de libre comercio /(TLCAN), lo cual abriría el camino para que se sume a las conversaciones y se cierre el acuerdo.

    El presidente Donald Trump aplica una agresiva política proteccionista para reducir el déficit comercial estadounidense, al cual le atribuye la destrucción de empleos en su país. Sin embargo, los socios comerciales de Washington aplicaron diversas medidas de represalia que dañan a productores agrícolas, fabricantes y consumidores estadounidenses.

    Un documento de la FED mostró que la entidad cree que las disputas comerciales implican riesgos para la economía.

    Un pelea comercial generalizada y prolongada perjudicaría la confianza de las empresas, las inversiones y el empleo e impactaría en los precios, lo cual puede reducir el poder de compra de los hogares estadounidenses.

    Si bien las conversaciones quedaron abiertas la semana pasada, otros productos chinos importados por USD 16000 millones serán alcanzados por aranceles.

    Eso completa el primer grupo de productos con ajuste arancelario aplicado por Washington para castigar a Pekín por prácticas comerciales que cree son desleales, incluyendo el robo de tecnología.

    China indicó que responderá, inmediatamente, contra productos estadounidenses. Entre los cientos de artículos en su mira están las motos Harley Davidson, el bourbon y el jugo de naranja.

    Además, EE.UU. tiene en la manga la imposición de aranceles a otros bienes chinos por unos USD 200 000 millones y también aplicar una tasa de 25% a los autos importados para proteger la producción doméstica. Ese paso está siendo discutido esta semana en Washington en audiencias públicas con representantes de empresas estadounidenses concernidas.

    El secretario de Comercio estadounidense dijo que China no será capaz de continuar con las represalias al mismo ritmo que EE.UU. “Naturalmente, ellos responderán un poco. Pero nosotros tenemos más balas que ellos. Lo saben”, dijo Wilbur Ross. “Tenemos una economía mucho más fuerte que ellos. También saben”.

    Trump manifestó a comienzos de la semana pasada que no espera nada de las conversaciones que están en desarrollo. “Somos un país que ha sido explotado por cualquiera y no vamos a serlo más”, dijo en un acto público.

    La vocera de la Casa Blanca, Sarah Huckabee Sanders, indicó que el objetivo es alcanzar mejores acuerdos comerciales para EE.UU. “El presidente quiere un comercio libre, justo y más recíproco con otros países; especialmente con China”.

    Miles de grandes y pequeñas empresas estadounidenses demandaron a Trump que reconsidere su política comercial porque consideran que les perjudica.

    Los autos importados son algunos de los productos que pueden sufrir impactos arancelarios en la guerra. Foto: Wang Zhao / AFP
    Los autos importados son algunos de los productos que pueden sufrir impactos arancelarios en la guerra. Foto: Wang Zhao / AFP
  • Richard Salazar: La guerra comercial aún no ha iniciado

    Carolina Enríquez (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Entrevista a Richard Salazar, coordinador del Programa de Estudios Asiáticos de la Universidad Andina Simón Bolívar. Él habla de las consecuencias del incremento de aranceles entre varios países del mundo y de cómo EE.UU. está rompiendo el esquema del multilateralismo

    Actualmente, se habla de la posibilidad de que en el mundo se haya generado una guerra comercial tras la imposición de aranceles por EE.UU. a diversos países, con sus retaliaciones. ¿Qué implica ese término?

    Una guerra comercial es un proceso para tratar de afectar la economía de un país al que se le percibe como un rival en esa área. La primera medida es subir los aranceles a dicha nación. Esta, en reciprocidad, hace lo propio. Eso es lo que está ocurriendo ahora, principalmente, entre EE.UU. y China. Ambos han incrementado aranceles para una serie de productos que incluyen artículos agrícolas, tecnológicos, etc.

    ¿El mundo está, entonces, en una guerra comercial?

    Yo creo que el mundo no, pero si las dos economías más grandes.

    Pero, EE.UU. también ha subido aranceles para productos de la Unión Europea (UE) y otros asiáticos. ¿puede estar iniciando una escalada hacia una guerra comercial?

    Actualmente, ese país ha tomado acciones contra cualquier socio que tenga ventajas comerciales y que compita con ellos. Los EE.UU. se encuentran en una lógica unilateralista, pero aun no se puede hablar de guerra total.

    ¿Traerá consecuencias?

    Eso va a tener, progresivamente, una repercusión en el planeta. El impacto es, especialmente, para países como el nuestro, que importa muchos productos tecnológicos, maquinaria, etc. Comenzarán a llegar artículos con un incremento de costo.

    ¿Por qué?

    Expliquémoslo con un ejemplo. Muchas partes de los Iphones son de Japón, Corea del Sur o China. Si EE.UU. les fija aranceles, estas pequeñas piezas van a tener un mayor costo. Por tanto, el producto final valdrá más. No es que será un incremento de precio dramático, pero tendrá alguno.

    Más allá de esto, ¿la tensión comercial traerá alguna ventaja para la región o el país?

    Ecuador, que es un país pequeño hablando comercialmente, no puede pensar que como EE.UU. reducirá sus compras a China, por los altos aranceles, podrá proveerle de ciertos productos en reemplazo. No va a ocurrir porque no fabricamos lo mismo, la producción es pequeña con relación a las necesidades estadounidenses, etc. No es que vamos a salir ganando, ni nosotros ni la región.

    ¿Quién gana?

    Países de producción alta como Pakistán, que vende grandes cantidades de algodón. También Tailandia, que fabrica textiles.

    ¿Qué factores deben suceder para que se produzca una guerra comercial mundial?

    Para que eso suceda tendrían que involucrarse o unirse otras economías grandes como las de los Brics (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica). Si EE.UU. sigue tensando la cuerda, de manera que genere un muro comercial con bloques como ese, y rompa acuerdos comerciales con otros países como los latinoamericanos, etc., estaría iniciando una guerra comercial mundial.

    ¿Qué gana EE.UU. con esto?

    Mantenerse como líder económico del planeta y evita que China alcance ese lugar. Desde la década de los ochenta los países asiáticos registraron un crecimiento importante debido al cambio de su matriz productiva. Se convirtieron en maquiladores, pero también en productores con mano de obra barata. A inicios de siglo, China, especialmente, comenzó a competir de igual a igual con EE.UU. Los cálculos apuntan a que en 2030 este país se convierta en la primera economía del mundo. Ahora, está en segundo lugar.

    Pero, el tema también va por el lado de la geopolítica.

    El gobierno de Donald Trump ha roto la lógica multilateral y también la del libre comercio, de la que EE.UU. fue uno de los grandes defensores. El neoliberalismo surge, como doctrina, en la Escuela de Chicago. Lo que proponía, como todos lo conocemos, es que el mercado rija las normas de los costos y de la sociedad. El Estado interviene en lo mínimo.

    ¿Qué pasó para que EE.UU. cambie de visión?

    China aplicó el libre mercado y creció comercialmente.

    Con todos estos cambios, ¿qué va a pasar con la política de acuerdos comerciales de los EE.UU. con terceros?

    Los acuerdos que tiene con los latinoamericanos no se verán afectados porque los países de la región no son competencia directa para ellos. Pero, Trump será riguroso en revisar el comercio y la política arancelaria con el mundo. Tiene que mantener su discurso.

    ¿Eso sucederá también con los latinoamericanos?

    Seguramente habrá una discusión. Pero el diálogo será más sobre temas estratégicos. Hará presión comercial para obtener beneficios o imponer políticas.

    ¿Ecuador podría concretar un acuerdo de libre comercio con los EE.UU.?

    Seguro está en agenda del presidente Lenín Moreno. Creo que a Ecuador le conviene tener también una ventana abierta para con Asia, para la cuenca del Pacífico. Me parece que la agenda asiática ha estado postergada.

    ¿Qué papel le corresponde a Ecuador en esta tensión comercial de las potencias?

    El país no puede alinearse en el conflicto entre EE.UU. y China, no puede tomar partido por uno u otro. Se debe mantener una buena relación y sacar provecho, por ejemplo, de la salida de los estadounidenses del Tratado de Asociación Transpacífico (TPP, por sus sigla en inglés).

    ¿En qué sentido?

    La salida de los EE.UU. desnivela el peso de los países miembros. Todos los latinoamericanos deberían tratar de entrar. Sin embargo, eso significa muchos retos.

    ¿Cómo cuáles?

    Que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) se vuelvan más competitivas y puedan exportar dentro de ese bloque. Para eso necesitan tener préstamos a bajo interés, niveles de innovación interesantes, etc. Se trata de mercados altamente exigentes. El ingreso sería una oportunidad, pero no es fácil.

    Hoja de vida

    Formación. Es antropólogo por la Universidad Católica del Ecuador. Tiene una maestría en cooperación internacional de la Universidad de Padova y otro en políticas públicas para el desarrollo de la Universidad de Bologna. Actualmente, cursa estudios de doctorado.

    Experiencia. Se ha desempeñado como consultor del Ministerio de Finanzas y de organismos internacionales como Unicef y la Organización Internacional del Trabajo. Es docente y Coordinador del Programa de Estudios Asiáticos del Centro Andino de Estudios Internacionales. Es experto en temas de Asia – Pacífico y parte de una red de académicos para estudiar el este de Asia.

    Richard Salazar es el coordinador del Programa de Estudios Asiáticos de la Universidad Andina Simón Bolívar. Foto: Vicente Costales / EL COMERCIO
    Richard Salazar es el coordinador del Programa de Estudios Asiáticos de la Universidad Andina Simón Bolívar. Foto: Vicente Costales / EL COMERCIO
  • EE.UU. e India prueban su quinua

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres,ec

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    Llegar a mercados nuevos y potenciar los tradicionales es la estrategia de Mikhuna Trade. Esta firma se dedica a la industrialización y venta de quinua orgánica, dentro y fuera del país.

    Es una empresa familiar, que nació como una idea de Yolanda Guijarro. “Mi madre quiso trabajar con los denominados ‘super foods’ y apoyarse en mi experiencia en negocios” comenta la gerente, Estefanía Morales.

    Sin embargo, también pesó en el desarrollo del negocio la experiencia de vida de esta emprendedora. Cuando Morales vivía en el exterior, donde estudió, buscaba productos fáciles de cocinar; sin embargo, estos no eran saludables como sí lo es la quinua.

    Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, esta semilla, a la que se le confunde con un cereal, es un producto de alto valor nutritivo, que contiene más proteínas que otros vegetales. Pro Ecuador refuerza este postulado al explicar que, por sus características, se ha intensificado su consumo.

    Esta información fue clave para Morales y su madre. Cuando comenzaron a desarrollar la compañía se enfocaron en la creación de alimentos saludables, orgánicos y de cocción rápida, es decir, que no demoren más de 10 minutos en la estufa.

    La planta de la compañía se encuentra en la vía a Calacalí. Allí los operarios se encargan de la producción, investigación y desarrollo de alimentos. Foto: Cortesía Mikhuna Trade
    La planta de la compañía se encuentra en la vía a Calacalí. Allí los operarios se encargan de la producción, investigación y desarrollo de alimentos. Foto: Cortesía Mikhuna Trade


    La idea fue arrancar con la exportación y luego con la venta en el país.

    Para conseguir clientes, lo primero que hizo Morales fue viajar a ferias internacionales. Su oferta alimenticia se destacaba, pero el empaque no convencía; por ello regresó a Ecuador, desarrolló nuevos empaques y, tras conseguir compradores, expandió su oferta por diferentes destinos.

    Mikhuna Trade vende sus productos bajo la marca Quntu, palabra quichua que significa aroma.

    Los primeros envíos los hizo el año pasado a EE.UU.; se exportó quinua en grano (certificada para la venta en ese país y la Unión Europea) y harina, hecha con la semilla. Más adelante, la compañía contactó a compradores de la India, quienes visitaron la planta de producción y comenzaron a importar en septiembre del año pasado.

    Un nuevo recorrido por ferias internacionales permitió a la compañía enviar sus productos a más países como Chile y, actualmente, acaba de cerrar un contrato para exportar a un distribuidor en Australia. “Nuestro primer contenedor a ese destino sale este mes. Para nosotros es un logro increíble seguir avanzando a otros continentes, exportar a lugares nuevos, diversos. Es verdad que EE.UU. es un mercado súper grande, pero tienes todo el mundo. También estamos interesados en vender a Asia. Japón es uno de los objetivos”, comenta.

    La oferta de productos que esta empresa exporta es amplia. Aunque sí cuenta con quinua al granel, se enfoca en alimentos precocidos a los que se les aumenta agua para su cocción y como acompañante se puede agregar proteínas como carne, pollo, etc.

    Entre estos últimos se encuentran los mix con champiñones o vegetales. Además, la empresa exporta sopas de quinua en sobre, con sabores adicionales como picante, arroz, perejil, etc.

    Con el paso del tiempo, Mikhuna Trade también ha incursionado en la pastelería. Esto se dio debido a que uno de los clientes solicitó productos para la fabricación de brownies.

    Una de las características de la oferta de esta empresa es que la pueden consumir, incluso, las personas celíacas, vegetarianas y veganas. En el primer caso es debido a que la quinua de Mikhuna Trade es libre de gluten.

    Esto lo destaca Carolina Mier, una de las clientes en EE.UU. “Estamos trabajando con la empresa más o menos desde abril o mayo. Existe en este país una nueva tendencia, que es la de consumir muy sano. El mercado de la quinua ha crecido considerablemente, ha sido un boom. Nos parecen interesantes las barras de quinua con frutas, principalmente de aquellas exóticas. Es un artículo nuevo”, dice.

    Las barras se venden en supermercados y tiendas de especialidad. Asimismo, en cafés gourmet de EE.UU.

    La empresa, en su afán innovador, también ha comenzado a exportar amaranto. Este es un grano andino de color morado, que se cultiva en los valles interandinos de la Sierra.

    El producto se exporta a los EE.UU. al granel. Sin embargo, como es poco conocido la venta es aún marginal.

    Este es un producto con alto potencial. Según el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (Iniap), las hojas de esta planta se han usado, tradicionalmente, como aromatizantes y colorante de comida.

    Cifras

    1 Plataforma electrónica usa la firma para la exportación. Se trata de Amazon.

    1 Planta de fabricación tiene la empresa, ubicada en la vía a Calacalí. Hubo un tiempo que maquiló las barras de quinua.

    4 Compañías son aquellas para las cuales ahora la firma maquila. Dos son nacionales y dos internacionales.

    1 Año y medio tiene la empresa. Actualmente, también comercializa en el mercado nacional. Vende en supermercados.

    La gerente
    Estefanía Morales 

    Crear Mikhuna Trade
    es un sueño cumplido, es la meta que me propuse cuando realizaba mis estudios en negocios internacionales fuera del país. Hacer crecer a la firma es un reto que lo enfrentamos a diario con proveedores, empleados, clientes locales e internacionales. Uno de los pasos importantes que hemos dado es haber logrado entrar con nuestros productos Quntu a mercados como el de la India y Australia.

    Estefanía Morales, gerenta de Mikhuna Trade. Foto:  Julio Estrella / LÍDERES
    Estefanía Morales, gerenta de Mikhuna Trade. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Empresarios y autoridades del país en busca de un acuerdo con EE.UU.

    Carolina Enriquez

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    Ecuador avanza en su camino para negociar un acuerdo comercial con EE.UU.
    El anuncio lo hizo el Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE) este 26 de julio del 2018.

    Desde el pasado 25 de julio del 2018 el ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana y representantes de gremios empresariales han mantenido reuniones con autoridades y representantes del sector privado de ese país.

    Uno de los encuentros fue el del Ministro con el Secretario de Comercio de EE.UU., Wilbur Ross. Con él conversó sobre la importancia de trabajar en proyectos conjuntos para el fortalecimiento de las relaciones bilaterales. También se tuvo una cita con Landon Loomis, asesor del vicepresidente de EEUU, para dar seguimiento a compromisos asumidos durante la visita de Mike Pence a Ecuador.

    La mañana de este jueves 26 el funcionario se reunió con miembros del Comité de Relaciones Internacionales de la Cámara de Representantes de los EE.UU.

    “Continuaremos trabajando con el Consejo de Comercio e Inversiones (TIC) con miras a lograr un acuerdo comercial con EEUU.”, dijo Campana.

    Autoridades estadounidenses como C.J. Mahoney, representante adjunto de Comercio, reconocieron los avances en el fortalecimiento de la relación comercial bilateral.

    En los encuentros también han participado empresarios, liderados por Patricio Alarcón, presidente del CEE. Una de las citas que más se destacó fue aquella en la Cámara de Comercio de los EE.UU.

    Según el CEE, el principal socio que tiene Ecuador es la nación norteamericana. “Sus interacciones comerciales registran un valor de USD 9 753 millones y un peso del 26%. Además, el país registra una balanza comercial positiva con dicho mercado”.

    El embajador de EE.UU. en Ecuador, Todd Champman; Wilbur Ross, secretario de Comercio de los EE.UU.; Pablo Campana, Ministro de Comercio Exterior y Francisco Carrión, embajador de Ecuador en EE.UU. Foto: Cortesía Ministerio de Comercio Exterior
    El embajador de EE.UU. en Ecuador, Todd Champman; Wilbur Ross, secretario de Comercio de los EE.UU.; Pablo Campana, Ministro de Comercio Exterior y Francisco Carrión, embajador de Ecuador en EE.UU. Foto: Cortesía Ministerio de Comercio Exterior
  • Un encuentro para impulsar el comercio con los EE.UU.

    Carolina Enriquez

    Como uno paso previo para lograr un acuerdo comercial con los EE.UU. se llevará a cabo en Quito el encuentro empresarial Business & Commerce: Ecuador – EE.UU’.

    La cita se realizará este 28 de junio del 2018 de 08:00 a 13:00 y se prevé la participación del presidente Lenín Moreno, del vicepresidente de la Cámara de Comercio de los EE.UU., Neil Herrington, el embajador de los EE.UU. en Ecuador, Todd Chapman, etc.

    “El evento tiene la finalidad de construir y fomentar un espacio que coadyuve a concretar la definición de un acuerdo y promover los negocios bilaterales. A su vez, busca que los asistentes conozcan las perspectivas y experiencias de éxito tratadas por líderes de primer nivel de empresas nacionales e internacionales, exportadores e importadores, inversionistas, altos ejecutivos de distintos sectores productivos, gremios, cuerpo diplomático, asambleístas y funcionarios públicos”, indicó la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

    Algunos de los temas que se tratarán serán la política de comercio exterior de los EE.UU. y su impacto para América Latina, los negocios en escenarios adversos, etc.

    Todd Chapman es el embajador de Estados Unidos en Ecuador. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
    Todd Chapman es el embajador de Estados Unidos en Ecuador. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
  • Zuckerberg asume ante el Senado de EE.UU. toda la culpa por la filtración

    Agencia EFE

    El presidente y fundador del gigante tecnológico Facebook, Mark Zuckerberg, asumió este martes 10 de abril del 2018 toda la culpa ante el Senado de EE.UU. del abuso de la compañía Cambridge Analytica, que utilizó los datos de millones de usuarios de la red social para la campaña electoral del actual presidente estadounidense, Donald Trump.

    Zuckerberg, que asumió que no calibraron de manera «suficientemente amplia» su «responsabilidad», subrayó ante los Comités Judicial y de Comercio del Senado estadounidense que «eso fue un gran error». «Y fue mi error. Y lo siento», añadió.

    «Mi mayor prioridad ha sido siempre conectar a la gente, nuestra misión social, conectar a la gente, crear comunidad y unir al mundo. Anunciantes y desarrolladores nunca serán una prioridad por encima de eso mientras yo dirija Facebook«, añadió el fundador de la red social.

    No obstante, Zuckerberg, reconoció ante los senadores que «no es suficiente» que su compañía «conecte a la gente», sino que tiene que «asegurarse que esas conexiones son positivas» y proteger su privacidad. «Nos enfrentamos a una serie de cuestiones importantes en torno a la privacidad, la seguridad y la democracia.

    Y con razón ustedes tendrán algunas preguntas difíciles que hacerme», dijo. Zuckerberg se comprometió ante los senadores a hacer reformas dentro de su empresa para poder aumentar esas protecciones, y consideró que proteger la información de la gente se trata de «una responsabilidad básica» que no cumplieron con el abuso de Cambridge Analytica.

    El director de la compañía además enumeró una serie de medidas que están llevando a cabo, como «investigar decenas de miles de aplicaciones» que se interconectan con su plataforma. «Y si encontramos alguna actividad sospechosa, vamos a realizar una auditoría completa de esas aplicaciones para comprender cómo están utilizando sus datos y si están haciendo algo inapropiado», indicó.

    El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, testifica ante el Comité Senatorial de Comercio, Ciencia y Transporte y la audiencia conjunta del Comité Judicial del Senado, sobre "Facebook, la privacidad de las redes sociales, y el uso y abuso de datos" hoy, martes
    El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, testifica ante el Comité Senatorial de Comercio, Ciencia y Transporte y la audiencia conjunta del Comité Judicial del Senado, sobre «Facebook, la privacidad de las redes sociales, y el uso y abuso de datos» hoy, martes 10 de abril de 2018, en Capitol Hill, en Washington (EE.UU.). Foto: EFE
  • Hispanas y golf, arma de networking

    Los Ángeles, EFE (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Un grupo de emprendedoras hispanas en Estados Unidos. encontró en la practica del golf, un deporte asociado al mundo empresarial, de mayoría masculina, una herramienta con la cual extender sus redes de contactos profesionales y sus oportunidades de negocio.

    Esta iniciativa surgió en Los Ángeles, pero en la actualidad la Asociación Latina Golfers, con más de 1 500 miembros, ha logrado extender con éxito su llamado nacional a que las hispanas practiquen este deporte y lo usen para impulsar sus empresas, en un momento en que crecen los movimientos para fortalecer la igualdad de género en EE.UU.

    La mexicana Azucena Maldonado es la fundadora de esta asociación. Ella cuenta que hace una década emprendió la aventura tras darse cuenta del vacío que existía, y confiesa que no le ha resultado fácil convencer a las mujeres de ingresar a un espacio que se asocia con los hombres y las clases adineradas.

    “Tenía que ir a jugar con puros hombres, porque no había mujeres que practicaran el deporte”, recuerda Maldonado, quien empezó en el golf luego de que un amigo cubano la introdujera en el deporte. Al poco tiempo, esta mujer estaba jugando al lado de importantes empresarios, a los que no habría podido conocer tan fácil en otros ámbitos.

    Maldonado empezó además a ser testigo de las alianzas comerciales que se gestaban y de cómo se usaba el golf para socializar y potenciar las redes de contactos. Halló en el golf una oportunidad.

    La mexicana, que en la actualidad trabaja en actividades vinculadas al marketing, vio en ello un potencial para las hispanas y, por ende, la necesidad de llevarlas a los campos de golf.

    Eso ha hecho recientemente Eloisa Valdez, quien trabaja en el sector de transporte aéreo y se matriculó a las clases para principiantes, tras constatar en los eventos en campos de golf a los que era invitada que se aislaba y se perdía oportunidades de hacer “networking”.

    Maldonado está convencida de que este deporte, como ninguno otro, ayuda a las mujeres a superar barreras y desarrollar la confianza en sí mismas, y encima no tiene límite de edad para empezar a aprenderlo. “No tiene estrato social. Las grandes ejecutivas, como la que está empezando su pequeño negocio, tienen un espacio en el golf, especialmente en Estados Unidos”, asevera.

    Según Estadísticas de la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias, más de 11,6 millones de empresas en el país son propiedad de mujeres, cuyos negocios emplean a casi 9 millones de personas y generaron en el año 2017 unos 1,7 billones de dólares en ventas.
    A su vez, las mujeres hispanas figuran entre las que han dado los saltos más grandes en cuanto a creación de empresas.

    De acuerdo, al Departamento del Comercio de Estados Unidos, entre el 2007 y el 2012, el número de empresas propiedad de mujeres latinas aumentó un 87 %, es decir pasó de 800 000 a 1,5 millones de empresas, dato que constituye el aumento de propiedad comercial más grande en cualquier raza o grupo étnico del país.

    Si las empresarias han encontrado una excelente fuente de contactos en el golf, lo mismo sucede con otras profesionales.

    Las abogadas Cristal Cabrera y Juanita Fernández forman parte de la asociación y están aprendiendo el deporte para estar a la par que sus compañeros de trabajo. “Quiero compartir con mis colegas un espacio que no está reservado solo para ellos, las mujeres podemos jugar mejor que los hombres”, aseguró Cabrera.

    Lo mismo pasa con la peruana Rosa Nava, que trabaja en el desarrollo de campañas dentro del sector sanitario y observa que “en los eventos de recaudación que se hacen en los campos de golf las mujeres se quedan atrás y los hombres van a jugar”.

    La asociación, que desarrolla su actividad en Texas, imparte clases a todos los niveles y ayuda a las integrantes a participar en pequeños torneos amateur en distintos países de la región.

    Una de las caras más visibles dentro de las jugadoras de golf es Condoleezza Rice, quien se inició en este deporte mientras se desempeñaba como secretaria de Estado durante la Presidencia de George W. Bush (2001-2009) y en 2012 se convirtió, junto a la financiera Darla Moore, en la primer mujer en ser admitida como socia en el prestigioso Augusta National Golf Club, en Georgia.

    La mexicana Azucena Maldonado (d), fundadora de Latina Golfers, supervisa una sesión de etiqueta para un grupo de golfistas aficionadas en el Campo de Golf de Alhambra, en Los Ángeles. Foto: Felipe Chacón / EFE
    La mexicana Azucena Maldonado (d), fundadora de Latina Golfers, supervisa una sesión de etiqueta para un grupo de golfistas aficionadas en el Campo de Golf de Alhambra, en Los Ángeles. Foto: Felipe Chacón / EFE
  • Gasto publicitario en televisión de EE.UU. bajará desde este año, según un estudio

    Agencia AFP

    Los gastos en publicidad en la televisión de Estados Unidos bajarán inexorablemente desde este año, y representarán en 2022 menos de la cuarta parte del presupuesto total de los anunciantes, contra 33,9% en 2017, según un estudio de la empresa especializada eMarketer.

    La televisión, que hasta ahora no se había visto afectada en este plano por el auge del internet, conoció el año pasado la primera caída de los ingresos por publicidad desde 2009, con una recaudación de USD 70 200 millones, contra 71 200 millones en 2016.

    Este retroceso continuará en 2018 (-0,5%) y 2019 (-1,0%) , prevé eMarketer en un estudio. Luego de un leve repunte en 2020 (+0,5%) , relacionado con la elección presidencial en Estados Unidos y los importantes gastos que conllevan las campañas, la caída proseguirá en los años siguientes.

    eMarketer pronostica que en 2022 la televisión representará menos del 25% de los gastos en publicidad, contra 33,9% en 2017 y 39,1% en 2012.

    La televisión tradicional ha perdido una parte del público joven en Estados Unidos, donde los ‘millenials’ aceptan cada vez menos abonarse a los servicios de cable, que hasta ahora eran dominantes, indica el documento.

    Según eMarketer, el número de espectadores de la televisión tradicional caerá de manera continua, a un ritmo creciente.

    Entre 2015 y 2019, la televisión estadounidense habrá perdido 2,6 millones de espectadores.

    La televisión de EE.UU. ha sido afectada en este plano por el auge del internet. Foto: Tomada del Flickr
    La televisión de EE.UU. ha sido afectada en este plano por el auge del internet. Foto: Tomada del Flickr
  • El acuerdo con EE.UU. podría empezar a negociarse en el segundo semestre

    Carolina Enriquez

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    “Es muy probable que el inicio de las negociaciones con los EE.UU. sea a partir del segundo semestre, junio, julio, por ahí”, anuncio el ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, a revista Líderes.

    El funcionario explicó que la propuesta de Ecuador es un convenio similar al que se concretó con la Unión Europea (UE). Se trataría de un instrumento bilateral.

    En su momento, dijo, van a evaluar la posición de los EE.UU. sobre una apertura completa, prácticamente sin restricciones, similar a un Tratado de Libre Comercio (TLC).

    “La administración Trump tiene una visión diferente a la que se tenía cuando se estaba negociando el TLC”, indicó. El Gobierno tiene previsto, además, evaluar los acuerdos entre el país norteamericano y Colombia o Perú.

    Asimismo, explicó que durante la negociación nacional habrá el denominado “cuarto adjunto”, en el que tanto Gobierno como empresarios pueden analizar las propuestas.

    Ecuador también está esperando la reactivación del Consejo de Comercio e Inversiones (TIC). Falta que la contraparte indique en qué momento.

    Ecuador aspira negociar en el corto plazo acuerdos de gran alcance con regiones como la EFTA. Además, espera concretar otros en las mismas condiciones o de alcance parcial con Japón, Corea del Sur, EE.UU., Comunidad Euroasiática, Emiratos Árabes Unidos, República Dominicana, Honduras y China.

    El ministro Pablo Campana anunció que la propuesta de Ecuador es un convenio similar al que se concretó con la Unión Europea (UE).  Foto: Archivo / LÍDERES
    El ministro Pablo Campana anunció que la propuesta de Ecuador es un convenio similar al que se concretó con la Unión Europea (UE). Foto: Archivo / LÍDERES