La Asociación de Bancos del Ecuador (Asobanca) inicia, este jueves 6 de abril del 2017, la primera jornada de información económica y que abarcará a más de 600 estudiantes en 3 ciudades del país.
El evento consiste en presentar un programa de divulgación económica en universidades a través de su nuevo Sistema de Inteligencia Financiera, denominado Datalab, el cual fue creado por especialistas en economía, tecnología, de este gremio y con el apoyo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).
«Datalab es la única herramienta en el país que maneja una cantidad tan grande de información como la que se tiene a disposición, la rapidez con que se lo hace y la fiabilidad , la convierten es una de las pocas existentes en Latinoamérica», explicó Julio José Prado, presidente ejecutivo de Asobanca.
El sitio dispone de seis espacios temáticos de información y cada uno se subdivide en otros ítems para hacer más fácil y útil la investigación, como lo señala Asobanca en su boletín de prensa.
Además, esta plataforma web es pública y gratuita. La misma pretende realizar combinaciones de información de datos, comparaciones por ramo, productos y servicios, que sean útiles para el sistema financiero nacional.
También existe un espacio de información internacional en donde, por citar un caso, se podría saber cuántos cajeros automáticos existen en el sistema financiero de Colombia y Perú.
«Datalab es una suerte de radiografía, casi diaria, de los números que genera la banca y los servicios financieros a escala nacional y regional con acceso para profesionales de la rama, periodistas, investigadores, estudiantes y personas que trabajan en el area de comercio y el ámbito financiero, agregó Prado.
La información de esta página (datalab.asobanca.org.ec) es actualizada, permanentemente, desde fuentes autorizadas y confiables como la Superintendencia de Bancos del Ecuador y la Federación Latinoamericana de Banca (Feaban).
Julio José Prado, presidente ejecutivo de Asobanca. Foto: Archivo / LÍDERES
Erase una vez un niño que soñaba caminar sobre la Luna. Jugaba con su nave espacial y llevaba puesto un traje de astronauta en el patio de su casa ubicada en Caranqui, localidad del sur de Ibarra.
El niño se llamaba Edwin Gómez y ahora es un adulto que ha trabajado durante cuatro décadas para conseguir su sueño: viajar hacia el espacio y catapultar el nombre de Ecuador a los cielos.
A sus cuatro años se convirtió en un aficionado del Universo. Acostumbraba ir a un templo indígena en el que podía sentirse en el espacio, ya que las paredes tenían dibujos del Sol, la Luna y las estrellas. Le encantaba.
En ese lugar, Gómez prometió a su madre que se prepararía física, mental y académicamente para convertirse en un miembro de la tripulación de una nave.
Durante su etapa escolar se dedicó al máximo para obtener buenas calificaciones. Fue el mejor egresado de la escuela y del colegio. Con dedicación y disciplina ganó una beca para estudiar en la ex Unión Soviética. El camino fue duro porque la formación académica para ser astronauta demanda tiempo y esfuerzo.
La experiencia fue inolvidable. Con apenas 18 años viajó a ese país a forjarse una vida solo. Lo principal fue la disciplina para sobrevivir, reconoce el ecuatoriano, quien hoy reside en Boston (Estados Unidos) y es máster en Ingeniería de Sistemas Avanzados de Ingeniería Espacial. Sin embargo, tuvo que regresar a Ecuador tras la desintegración del país soviético. Gómez buscó una carrera afín a sus sueños y decidió enlistarse en las filas de las Fuerzas Aéreas Ecuatorianas.
Nuevamente, este ibarreño mostró su carácter y disciplina hasta obtener el grado de capitán del Ejército ecuatoriano. Pero a pesar de que estaba bien en ese espacio sentía que no era lo suyo.
Decidió ‘darse de baja’ y viajar a Estados Unidos junto con su esposa e hijo: quería ser astronauta.
En 2007 aplicó por primera vez al programa de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA), pero no fue admitido. En 2015 volvió a postular y tampoco fue aceptado.
En cada llamado, relata, postulan cerca de 5 000 personas. Sin embargo, en 2015 se rompió el récord, ya que se inscribieron 18 000 aspirantes, pero escogieron 10.
Gómez detalla las exigencias para ser admitido: “El 50% es la capacidad académica. Un 30% es la parte disciplinaria, es decir, cómo es el ser humano, cómo reacciona frente a la adversidad, cuando está enojado o cómo toma decisiones. Eso es básico porque una decisión puede salvar la vida de toda la tripulación”, anota este ecuatoriano que tiene como meta viajar a Marte, como parte de los programas espaciales de la NASA.
Pero ¿qué pasa si no logra esta vez ingresar a las filas de la agencia espacial? La respuesta es sencilla: seguirá preparándose para postular una vez más. Lo hará hasta que las fuerzas le acompañen.
Hasta que la NASA le dé una respuesta en abril, el ecuatoriano trabaja como consultor privado espacial para las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. Y dedica su tiempo a sacar su PhD en Astrofísica en el Massachusetts Institute of Technology (MIT).
De las 24 horas del día, Gómez duerme cuatro o cinco, porque su preparación como astronauta implica una intensa y larga jornada de entrenamiento físico.
La vida del ecuatoriano no solo está plagada de estudios, también está acompañada del trabajo social y el cariño a su familia. Una vez al año, Gómez visita a sus padres en su natal Caranqui. También, recorre sus pasos en las instituciones educativas que lo acogieron. Es así como nace una iniciativa de premiar a los mejores estudiantes de instituciones educativas de Ibarra.
Desde 2007 entrega una condecoración para premiar a estudiantes destacados. En este tiempo junto con su familia se da un espacio para visitar amigos y recordar las vivencias.
Su profesor José Francisco Reyna compartió con Gómez un tiempo en las aulas de clase en el Colegio San Francisco (Ibarra). Él recuerda que los trabajos de Gómez eran impecables, sus razonamientos lógicos eran avanzados.
Otro espacio en el que destacó fue el Grupo de Música Folclórica del Colegio, donde su voz hacía vibrar a los presentes.
El honor, la disciplina y la lealtad son tres valores que destaca Nelson Baldeón, amigo cercano de Gómez. Se conocieron cuando cursaba sus estudios en MIT y lo describe como un hombre que ayuda a los demás para que crezcan personal y académicamente. “Tiene la valentía de ir contra la historia y su anhelo de llegar al espacio es enorme”.
Edwin Gómez con sus compañeros en la ceremonia de graduación del Ejército de EE.UU. También parace en su Graduación en Cornell University y recibiendo un premio. Fotos: cortesía de Edwin Gómez
Cuando el británico Charles Darwin publicó en 1859 su teoría de la evolución, lo más probable es que no previera que un día los robots, y no la naturaleza, se encargarían del proceso de selección de las especies.
En su obra ‘El origen de las especies por medio de la selección natural’, o la preservación de las razas preferidas en la lucha por la vida, Darwin introdujo la teoría científica de que las poblaciones evolucionan en el transcurso de las generaciones a través de un proceso de selección natural.
En la actualidad, la llamada “cuarta revolución industrial” está trastocando esta teoría, ya que el proceso de fabricación dio pie a un proceso tan rápido de automatización que las máquinas reemplazarán cada vez más a los trabajadores humanos.
Se calcula que en el 2040 hasta 40% del proceso de producción será manejado por robots. Las máquinas son ahora capaces de resolver problemas planteados por otras máquinas.
La británica Universidad de Oxford prevé que las máquinas y los robots realizarán la labor de casi la mitad de los empleos de EE.UU. en los próximos 20 años. Y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) señala en su informe ‘El futuro del trabajo en cifras’, que algunos estudios sostienen que el 47% de los empleos de Estados Unidos están sujetos a sustitución, así como 39% en Alemania y 35% en Gran Bretaña.
“El hecho indiscutible es que la estructura ocupacional cambiará y las tareas requeridas para llevar a cabo el trabajo también cambiarán. La sustitución puede significar la destrucción de ciertos empleos, pero no la destrucción del empleo”, según la OCDE.
Esta organización, que agrupa a casi el 20% de los países – aquellos considerados más desarrollados –, en un informe titulado Empleo y desempleo en cifras sostiene que hay más de 40 millones de desempleados en el área de la OCDE. eso representa ocho millones más que antes de la crisis actual, lo que significa un millón de puestos de trabajo perdidos anualmente en los últimos ocho años.
A esto se suma, el hecho de que uno de cada tres puestos de trabajo se considera precario en los países industrializados y que los trabajadores ganan entre 15 y 20% menos que en el año 2009.Pero, estas cifras son vistas positivamente por el sector empresarial, ya que implican una reducción creciente de los costos de producción.
¿Qué hacer con los seres humanos entonces? Los políticos recién empiezan a pensar en la manera de enfrentar este desafío. Una de las fórmulas más de moda es la del ingreso básico, que implica que todos los ciudadanos o residentes de un país reciban regularmente una suma incondicional de dinero, además de los demás ingresos que pudieran recibir.
Según sus defensores, el sistema sería financiado por las ganancias de las empresas públicas. ¿Pero dónde encontrarán los gobiernos los recursos? ¿De qué elementos presupuestarios nacionales se deducirán estos importes?
De esta manera, los ciudadanos se mantendrán con vida, se quejarán menos del fracaso de los gobiernos en la creación de oportunidades de trabajo, mientras consuman lo que producen las empresas.
La desigualdad La concentración. Roberto Savio, fundador de IPS y Other News, en una conferencia en la Academia Diplomática de Chile, mencionó datos impactantes. En 2010, 388 personas acumulaban la misma riqueza que 3 200 millones de personas del planeta. En el 2015 fueron 62.
El empleo. Según la Organización Internacional del Trabajo será necesario crear 600 millones de nuevos puestos de trabajo para el 2030, solo para mantener el ritmo de crecimiento de la población en edad laboral, especialmente del sur.
La Universidad de Oxford prevé que en 20 años, las máquinas harán la labor de la mitad de empleos de EE.UU. Foto: Cortesía
Los sombreros de paja toquilla ganan más espacios en mercados donde ya tienen presencia y se abren camino en otros. El año pasado, el país exportó alrededor de USD 7 millones en estos finos sombreros y sus similares, elaborados principalmente en las provincias de Manabí y Azuay.
Para este año se prevé que los envíos sean similares a los del 2015, pero con nuevo elemento: la consolidación en sus tradicionales mercados, entre ellos Japón, y la incursión en otros nuevos.
La producción del sombrero tuvo un bajón en la provincia de Manabí, tras el terremoto del pasado 16 de abril, que destruyó parcialmente talleres y alejó a los compradores. En comunidades como Pile, parroquia del cantón Montecristi, en Manabí, la fabricación de la prenda se afectó por los daños en los talleres y por la dificultad para acceder a estos lugar. En Pile y otras localidades rurales de Montecristi se elabora el sombrero más fino, por la laboriosidad del tejido de la paja toquilla.
En los locales de Montecristi, un sombrero fino, que tarda hasta seis meses en tejerse, puede alcanzar un valor de USD 5 000, menciona Victoria Pachay, comerciante del sombrero en el centro de la ciudad. Ella exhibe en las vitrinas de su local los modelos de los sombreros que exporta. El producto lo adquiere a los tejedores artesanos de Pile.
El tradicional tejido de paja toquilla fue declarado Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, en diciembre del 2012. Desde entonces el Gobierno impulsó su promoción en otros mercados, a través de organismos como Pro Ecuador y mediante ferias comerciales y turísticas.
En mayo pasado, la Embajada ecuatoriana en China promocionó el sombrero en Pekín, a través de una exhibición que mostraba el proceso de elaboración, con dos mujeres artesanas. El embajador de Ecuador en China, José María Borja manifestó en un comunicado de Pro Ecuador, que se busca incrementar los contactos comerciales con China, sobre todo entre los compradores más pudientes.
La versatilidad de la paja toquilla permite elaborar, además de sombreros, otros productos que también se exportan, como bolsos, canastas, carteras y adornos.
En agosto pasado, Pro Ecuador organizó una exhibición de los tradicionales sombreros en Japón, con el auspicio de la empresa nipona General Design. La actividad, que se realizó en Tokio tuvo el objetivo de consolidar las ventas en este país, uno de los principales compradores.
Según datos del Banco Central del Ecuador, Japón es el tercer comprador del sombrero ecuatoriano, debajo de Estados Unidos. Japón adquirió USD 1,9 millones en estas prendas y sus similares, en el 2015.
Gina Vasco, propietaria de la empresa Tagua Land, que exporta sombreros elaborados en Manabí y Azuay, menciona que Japón es un mercado en crecimiento para la prenda de paja toquilla. Considera, sin embargo, que otros países, como Alemania e Italia, también muestran potencial de exportaciones.
Los sombreros más finos se elaboran en pequeñas comunidades como Pile, en el cantón Montecristi (Manabí). Foto: Archivo Enrique Pesantes/ LÍDERES
Los colores intensos y las línea dinámicas predominan en los 400 metros cuadrados que ocupa esta nueva incubadora de emprendimientos en el Ecuador. Con una inversión inicial de alrededor de USD 200 000, este espacio para el desarrollo del emprendimiento se inaugurará este 2 de febrero en Guayaquil, en un área situada en la planta baja del complejo empresarial Trade Building, en el norte de la urbe.
La inversión proviene del Consorcio Nobis, y tiene como socio estratégico a KrugerLabs, otra reconocida incubadora de emprendimiento de Ecuador. El gerente general de Innobis, Saúl García, describe a este espacio como una iniciativa para fomentar el emprendimiento e innovación en el país, y del que de momento carecía el sector privado. “La idea es poder identificar a emprendedores que tengan alto poder de iniciativa e internacionalización de sus propuestas, y apoyarlos para que maximicen sus opciones de éxito”.
Con esa idea en mente, esta incubadora de emprendimiento se alió con firmas del sector tecnológico para proveer apoyo a quienes están detrás de las propuestas.Así, Level 3 proveerá al sitio el servicio de banda ancha gratuita; y la multinacional Epson, de una isla de impresión y de un proyector de última generación.
Los emprendedores encontrarán en Innobis asesoría y financiamiento para sus proyectos. Foto: Francisco Flores/ LÍDERES
Por su lado, Microsoft colaborará con paquetes de apoyo a todos los emprendimientos que presenten propuestas tecnológicas. Los paquetes serán por tres años, y pueden alcanzar los USD 36 000, para acceder a licencias y servidores de forma gratuita, indicó García.
Innobis fue anunciada oficialmente en octubre pasado como la primera incubadora de emprendimiento privada, durante el desarrollo del Campus Party 2015, en Quito. Allí, la presidenta del Consorcio Nobis, Isabel Noboa, explicó los objetivos del proyecto que es parte de su propuesta de responsabilidad social.
La empresaria resumió en su presentación que el nuevo espacio será un centro que dará apoyo permanente y organizado para los emprendedores del país. “A través de varias herramientas acelerará la evolución de proyectos innovadores, con alto potencial de crecimiento”, mencionó durante la mayor cita en el país de los amantes de la tecnología. Precisamente, las firmas que conforman este conglomerado empresarial prestarán ayuda, según sus áreas de negocios, a los emprendimientos.
El diseño se asemeja al empleado por las firmas tecnológicas de Silicon Valley. Foto: Francisco Flores/ LÍDERES
“La mejor forma de apoyar a estos emprendedores es con los recursos que tenemos en nuestro ecosistema de empresas, como Valdez, en el campo de lo agroindustrial; Pronobis, en el sector de los bienes raíces con sus proyectos inmobiliarios; o La Universal, en el de consumo masivo”, explicó García.
La búsqueda de los primeros emprendedores que podrán acceder al espacio de Innobis y a los paquetes de ayuda que ofrece esta incubadora o las firmas que apoyan la iniciativa empezó en octubre pasado, con el lanzamiento de una campaña en redes sociales.
Hubo más de 200 interesados, de los que 100 personas postularon. Mediante un proceso de selección, se escogieron 16 propuestas que quedaron como finalistas. Durante la inauguración del espacio, este martes, se anunciará el nombre de los cuatro emprendedores que resultaron ganadores.
Innobis es una incubadora de emprendimientos que busca identificar a generadores de negocios con posibilidad de expandir su propuesta. Foto: Francisco Flores/ LÍDERES
En el acto se los premiará y se les entregará los paquetes de ayuda, que serán personalizados en función de sus requerimientos para que avancen en sus diferentes propuestas. García no adelantó nombres, pero expresó que los ganadores están relacionados, de una forma u otra, con los sectores en los que tienen presencia las empresas del Consorcio Nobis.
El concepto del nuevo espacio es el de un campus para ‘startups’, y de allí que sus mentalizadores hayan pensado en un lugar con mobiliario muy al estilo de las áreas de trabajo de las firmas tecnológicas de Silicon Valley.
El Consorcio Nobis es el inversor de esta incubadora de emprendimientos y tiene como socio estratégico a KrugerLabs. Foto: Francisco Flores/ LÍDERES
Mientras el piso está cubierto casi en su totalidad por un césped artificial, las paredes exhiben diseños que asemejan una pista de carreras, bajo el concepto de que se ingresa a una “pista de emprendimiento, que se recorre de etapa en etapa”.
La incubadora Innobis espera convertirse en la primera de su tipo de carácter privado en Guayaquil que obtenga una certificación. Al respecto, el proyecto espera que durante su inauguración este martes la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt) oficialice la certificación que confirme ese reconocimiento.
El diseño del lugar cuenta con un camino, colores vivos y frases motivadoras. Foto: Francisco Flores/ LÍDERES
En Guayaquil, la certificación también la tiene la incubadora de la Escuela Politécnica del Litoral. Ernesto Kruger, presidente de Kruger Corporation, considera que el acceso a capital de inversión para los emprendimientos “es medular para ejecutar nuevos proyectos, que con el paso del tiempo llegan a innovar”.
Saúl García es el gerente general de esta nueva incubadora privada de emprendimientos que se abre en Guayaquil. Fotos: Francisco Flores para LÍDERES
Se lo puede oír hablar de vida multiplanetaria, naves espaciales reutilizables y sistemas energéticos que revolucionarán el mundo en los próximos quince años. También es posible observarlo en un video de YouTube utilizando sus propias manos para voltear, agrandar y achicar el diseño 3D de uno de los componentes de sus cohetes. Millonario y buen mozo, empresario y filántropo con unos pequeños toques de celebridad, no faltan incluso los rumores que lo relacionan con las estrellas más codiciadas del espectáculo a nivel mundial.
Basta esta sintética presentación para entender por qué se dice que Elon Musk es «el Iron Man de la vida real». Consciente de las comparaciones, se prestó incluso para hacer una breve aparición en la segunda parte de la saga: allí puede vérselo estrechar la mano de su álter ego en el mundo de la ficción, personificado por el actor Robert Downey Jr. Y hasta los creadores de la serie South Park lo incluyeron en uno de sus capítulos.
Razones para la fama no le faltan. Sus emprendimientos SpaceX, Tesla y SolarCity se proponen revolucionar las industrias aeroespaciales, del transporte y de la generación eléctrica a partir de una mirada tan novedosa como disruptiva en cada una de esas áreas.
Video tomado de la cuenta de Youtube: The Future of Design
Las dos últimas van de la mano. Musk apuesta a que la energía solar se convierta en una de las fuentes energéticas predilectas de los hogares de aquí a unos veinte años. Su visión no sólo está sustentada sobre principios ecologistas -aspecto que, en realidad, no parecería ser trascendente en sus razonamientos-, sino también, y sobre todo, en que el acervo de hidrocarburos sobre el que se sostiene la mayor parte de nuestro sistema energético tiene fecha de vencimiento.
Es por eso que no sólo promueve la adquisición de paneles solares como fuente de energía eléctrica industrial y hogareña a través su empresa SolarCity, sino que, en forma paralela, apuesta fuerte por el desarrollo del automóvil eléctrico con su marca Tesla.
Para los dos modelos que ya están en el mercado, Musk asegura haber aplicado mucho de lo que viene aprendiendo en materia de construcción de cohetes. Se trata, según dice, del único coche con chasis y carrocería de aluminio fabricado en los Estados Unidos como una manera de equilibrar con ese material liviano el enorme peso del paquete de baterías que lo alimenta.
«El plan de Tesla está pensado en tres pasos. Primero, desarrollamos un auto caro de bajo volumen de ventas -el Tesla Roadster-; el segundo fue un auto con precio y volumen promedio -el Tesla S-, y el tercero, cuya salida está estimada para 2016 o 2017, deberá tener un precio bajo y un gran volumen de ventas», explicaba en una entrevista para TED realizada a principios de 2013.
Elon Musk, emprendedor que impulsa el desarrollo tecnológico. Foto: La Nación de Argentina/GDA
Mostrar que la creatividad es parte de las herramientas tecnológicas fue el objetivo que tuvo la Feria Loja Valle de Tecnología. El evento se desarrolló el pasado 2 de mayo, como antesala de las celebraciones por los 41 años de servicio de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL).
12 proyectos de innovación tecnológica se mostraron en esta Feria de Emprendimiento. Armando Cabrera, director del Valle de Tecnología de la UTPL, señaló que el primer paso del Valle es desarrollar las habilidades de los alumnos. El siguiente es entregar frutos tecnológicos que estén al servicio de la sociedad.
Cabrera aseguró que los 12 emprendimientos están entrelazados. Sin embargo, destacó que existen ideas que ya están adelantadas. La primera es la formación de 11 programadores en lenguaje Java. Ellos, explica Cabrera, servirán para el desarrollo de proyectos de la Universidad.
Otro tema que toma fuerza es el de los cómics en 3D. Daniel Eguiguren, profesional de la ITSU (Instituto Tecnológico Superior) Guayaquil, expresó que la iniciativa Atixx, con el cómic Kenyu, es un producto que se mostró hace tres años en Internet.
Los integrantes de este proyecto están trabajando en una película en 3D y se realizará en Loja. El guión y los personajes están listos.
Loja Valle de Tecnología se desenvuelve en el área de desarrollo de software, desarrollo web, multimedia y diseño, arquitectura empresarial, consultoría, animación 3D, electrónica y energía y proyectos informáticos en general.
La feria de emprendimiento también mostró los trabajos, servicios, innovaciones y proyectos que ofrecen los emprendedores. John Íñiguez, estudiante e la UTPL, por ejemplo, asesora a dos empresas de la ciudad. Su tarea se enfoca en mejorar los procesos operativos de las empresas, optimizándolos a través de las herramientas tecnológicas existentes.
El día del Internet se celebró a escala mundial el pasado 17 de mayo. También se lo denomina como el Día de las Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, aprobado en Sesión Plenaria por las Naciones Unidas (2006).
En el marco de esta fecha la Red Ecuatoriana Info Desarrollo, corporación que promueve el intercambio de información, metodologías y conocimientos sobre Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), preparó el conversatorio Cifras Tic del Ecuador.
Según Luz Aro, presidenta de la corporación, la jornada busca en primera instancia difundir los datos obtenidos por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) en la última investigación realizada sobre el uso de las tecnologías de información y comunicación en 21 768 hogares ecuatorianos en el 2011.
Aro indica que la red actualmente trabaja con alrededor de 115 telecentros a nivel nacional, por lo que la democratización del Internet es importante para llegar a todas las comunidades de escasos recursos económicos y que sus actores se involucren en esta nueva era tecnológica.
Jorge García, coordinador técnico del INEC, difundió en el evento los datos arrojados por la encuesta de TIC en el país. Por ejemplo, dio a conocer que el 46, 6 % de la población tiene por lo menos un celular activado. El 31, 4 % de usuarios encuestados desde 5 años en adelante ha usado en los últimos 12 meses Internet, de un grupo mayoritario entre los 16 a 24 años. Fabián Muñoz, especialista en análisis de datos y participante de este evento, considera que la opinión de los ciudadanos es lo más importante dentro de las gestiones públicas.
Con esta referencia de las TIC, Muñoz menciona que se deben involucrar más personas, entre ellos, estudiantes, docentes, funcionarios públicos para proponer nuevas vías de acceso a los canales electrónicos, uno de ellos el Internet.
Otro de las datos entregados en este encuentro fue sobre la tenencia de celulares inteligentes o ‘smartphones’. 8, 4 % de las personas que poseen celular tienen un dispositivo de esta calificación, es decir un total de 522 640 personas. De ellas el 69,9% lo ocupa para redes sociales; 69,8% para navegar en Internet y 65,9 % para revisar su correo electrónico.
Pablo Alvear, estudiante que asistió a la jornada, considera fundamental la conectividad y conocer la situación en el país.
El software libre llevó a dos amigos a crear su negocio. Daniel Zapata y Luis Zamorano fundaron Dankorp en el 2007. Su objetivo fue encontrar un nuevo nicho: “Entregar soluciones informáticas a la pequeña y mediana empresas”.
El origen de Dankorp se remonta al 2001, cuando Zapata y Zamorano se conocieron en Chasquicom, una fundación de comunicadores juveniles a la que asistían en esa época.
Zapata, quien es diseñador gráfico, y Zamorano, ingeniero en sistemas, habían unido sus ideas para realizar trabajos independientes, como desarrollo de páginas web, creación y diseño de logotipos, diseño de interiores y más.
Pero hace cinco años decidieron emprender su empresa y abrir sus oficinas en el centro-norte de Quito. La inversión inicial fue de USD 1 000; este monto les sirvió para cubrir la renta de una local, comprar suministros de oficina y registrar la marca. El dinero lo consiguieron mediante un crédito bancario.
Cuando ya tenían lista su oficina llevaron las computadoras que tenían en sus casas y así empezó a operar Dankorp. Zapata, que tiene el cargo de gerente de Sistemas, comenta que cuando entraron al mercado notaron que en el país hacía falta asesoría en software para las pymes.
Por esta razón comenzaron a especializarse y buscar clientes en este segmento.
Hasta la fecha han trabajado para panaderías, laboratorios clínicos, estudios fotográficos y más. Sin embargo, en los últimos dos años, no solamente las pymes han solicitado de su asesoría, también firmas como Boehringer Ingelheim, Editorial Océano y Norma los han requerido.
Su oferta incluye desarrollo de sistemas contables, monitoreo de procesos, implementación de páginas web, publicidad y posicionamiento en buscadores y redes sociales.
Ahora su equipo de trabajo lo conforman cuatro personas, pero cuando los trabajos son de mayor complejidad, contratan temporalmente a especialistas para esas labores.
Tienen una facturación mensual aproximada de USD 4 000. Desde hace tres años mantienen un convenio con la Universidad del Mar de México para recibir pasantes de ese centro educativo en su compañía.
Actualmente, su cartera de clientes tiene a 20 empresas del país, entre pymes, organizaciones no gubernamentales y empresas grandes.
Hace dos años, la franquicia Crocs les contrató para la realización de una página web y posicionamiento en redes sociales. Francisco Pérez, presidente de Crocs en Ecuador, señala que el trabajo de Dankorp fue eficiente. Recibieron una asesoría completa y destaca el seguimiento y monitoreo constante que le dieron los técnicos de Dankorp al proyecto. El contrato ascendió a unos USD 2 000.
Mientras que para la empresa Foto 1, que ofrece soluciones publicitarias, realizaron un sistema de registro de inventarios, a principio de este año .
Rodney Barahona, jefe de Unidad de Negocios, sostiene que este programa le dio mayor eficiencia en los procesos. Su instalación costó USD 2 000. Barahona destaca la rapidez del trabajo; tenían previsto que se implemente el sistema en tres meses y Dankorp lo realizó en dos.
María Luisa Romero, asistente Financiera de Laboratorios Valverde, de Machala, comenta que Dankorp instaló su página web. Ella resalta el diseño del portal que Dankorp implementó.
Las variedades de papaya hawaiana, tainung 1 y la maradol son ofertadas en mercados y supermercados del país. La papaya que forma parte de la cultura alimenticia local es demandada fresca, para su consumo en jugos, postres, para su proceso en la industria de alimentos y otros.
Asimismo, la fruta encontró un nicho en el mercado externo. Las ventas del producto agrupadas en dos subpartidas del Banco Central del Ecuador (BCE) llegaron a USD 5,7 millones en el 2011. Los principales destinos de la fruta ecuatoriana ese año fueron Europa, Canadá, EE.UU. e incluso Colombia y Perú.
Estos cultivos se clasifican como permanentes, según el Ministerio de Agricultura, Acuacultura, Ganadería y Pesca (Magap). En el III Censo Nacional Agropecuario (año 2000) se destaca que la papaya se siembra de forma independiente o asociada. En ese año, la superficie plantada llegaba a las 3 917 hectáreas (ha).
José Tamayo es propietario de Agrícola San Francisco en el km 12, de la vía a Quevedo (Los Ríos). Allí posee 12 ha de cultivos de papaya de la variedad hawaiana. Afirma que las inversiones por hectárea pueden llegar a los USD 7 000; sin embargo, dice, el cultivo no necesita mucha agua. “Es un producto sensible que requiere cuidados contra las plagas”.
Tamayo comenta que en este año, los precios han estado altos en el mercado local y llegan a los USD 7,10 la caja de 10 kilogramos (kg). Este alimento, dice el productor, también se exporta a Colombia y Perú, paradójicamente, a un precio inferior que puede ser de USD 6 la caja.
Lo atractivo de la variedad hawaiana, dice el productor, es que cada fruta puede pesar cerca de 500 gramos y tener un precio de USD 0,30 o 0,40, en el mercado. Asimismo, en autoservicios como Mi Comisariato, en Guayaquil, se puede encontrar la hawaiana por USD 1,30 el kg y otras variedades por 1,70.
Miguel Morales es productor de la variedad de papaya maradol. La produce para la industria de alimentos que la transforma en pulpa desde hace un año. No obstante, Morales ha mantenido cultivos de la fruta desde hace 10 años.
El agricultor posee una finca de 100 ha en el cantón Balzar (Guayas) y dedica 5 hectáreas para el cultivo de papaya. Antes trabajaba con otras variedades que comercializaba en el mercado local. “Pero trabajar con intermediarios presenta problemas. Esto no permite que existan márgenes de utilidad apropiados”.
Este productor afirma que con la empresa Agrocomercial realizó una alianza para proporcionarles la fruta. “Esto nos permitirá proveer la papaya de forma permanente”, asegura Morales.
