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  • La sazón esmeraldeña tiene un nuevo espacio en la capital

    Patricia González

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    El mayor socio de Esmeraldas es Quito. Lo dice Rafael Erazo, oriundo de la provincia costeña.

    Para Erazo, los quiteños ayudan a dinamizar la economía de esa localidad porque les gusta la playa, la cultura y, especialmente, la comida esmeraldeña.

    Fue así que su familia se ideó la forma de llevar un “pedacito” de Esmeraldas al “corazón” de Quito, y el 26 de octubre pasado inauguraron El Esmeraldeño, un restaurante de comida típica de la provincia, localizado en las calles Luis Cordero y Juan León Mera, en el centro norte de Quito.

    En la adecuación del local se invirtieron unos USD 200 000. El plato estrella del lugar es el Cangremix, que incluye un encocado de cangrejo, ceviche de camarón, patacones, arroz y de bebida una pipa (agua de coco).

    Omar Dimitraki probó este plato el fin de semana pasado. Dice que quedó encantado: “El plato más rico que he probado hasta ahora. Llevaré a mi esposa la próxima semana para que lo pruebe”. También destaca la calidez del lugar y los precios de sus platos. Por el Cangremix pagó alrededor de USD 13.

    Dimitraki no es quiteño. Es de Guayaquil, pero la semana pasada se encontraba en la capital y le atrajo el lugar, además de las ganas de comer mariscos.

    En el local se exhiben los cangrejos azules vivos, por lo que los clientes pueden escoger, incluso, el que desean comer.

    Otro plato de El Esmeraldeño es el encocado en sus distintas variedades: de pescado, camarón, pata ‘e burro (caracol grande), concha, langosta, langostino o mixto. También, ofrecen ceviches de camarón, concha, pescado…

    Juan Fernando Almeida define su experiencia en el restaurante como “espectacular”. El plato que más le ha gustado es el encocado de camarón. “El sabor me hacía sentir en la playa de Esmeraldas”.

    Almeida ha visitado el lugar en unas cuatro ocasiones, junto a familia y amigos. También ha probado otros platos como el Encocado mixto, el Cangremix y el Ceviche.

    “Los precios son racionales. La gente es atenta y amable y sirven lo más pronto posible. Por supuesto que volvería a este lugar”.

    Los insumos para los platos costeños se traen directamente desde Esmeraldas. De esa tarea se encarga Rafael Erazo.

    La atención es de martes a domingo, a partir de las 11:00. Los días de mayores ventas son viernes, sábados y domingos. Los precios de los platos van desde USD 9 hasta USD 13.
    “Aún nos estamos posicionando, pero en ocasiones las expectativas de asistencia se han rebasado”, comenta Erazo. Al mes están facturando USD 14 000.

    Alex Erazo, hijo de Rafael, está a cargo del restaurante en Quito. Al mismo tiempo continúa ejerciendo su profesión de ingeniero en sistemas, en una empresa de software bancario. “Es algo nuevo para mí, un aprendizaje diario”, dice el joven de 28 años. En el local trabajan unas 10 personas.

    Alex está contento de la buena acogida que ha tenido el lugar en sus primeros meses. “Queremos transmitir nuestra cultura. Somos gente alegre”.

    La cultura esmeraldeña no solo la transmiten con la sazón de sus platos. Una vez por semana, El Esmeraldeño presenta un show musical en el que la marimba es protagonista, acompañada de otros instrumentos como el cununo, el guasá y el bombo.

    Los músicos invitados entonan y bailan al ritmo de populares canciones afroesmeraldeñas como “Caderona”, “Andarele” y “Fabriciano”.

    En el local de comida trabajan 10 personas. Para su adecuación se requirió una inversión de USD 200 000. Foto : Alfredo Lagla / LÍDERES
    En el local de comida trabajan 10 personas. Para su adecuación se requirió una inversión de USD 200 000. Foto : Alfredo Lagla / LÍDERES
  • Inti Pallana, el espacio para los productores agrícolas

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    Sales, mermeladas, manjares, derivados de miel de abeja, licores artesanales, lácteos, hortalizas, frutas y artesanías fueron algunos de los productos que se ofertaron en la feria navideña Inti Pallana, que en kichwa significa ‘cosechas del sol’, en Quito.

    Este evento organizado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) el jueves 21 de diciembre, congregó a 25 emprendimientos de agricultura familiar campesina de las provincias de Pichincha, Imbabura, Esmeraldas, Cotopaxi, Tungurahua, Santo Domingo de los Tsáchilas y Manabí.

    Se trata de un espacio de encuentro directo entre productores y consumidores, que promueve la implementación de prácticas solidarias y equitativas para la comercialización de productos naturales, según un comunicado del MAG.

    La feria Inti Pallana se realiza desde el 2015 en la explanada del MAG, en la avenida Amazonas y Eloy Alfaro, en Quito. Sin embargo, la última edición se realizó con temática navideña.

    Nelly Loaiza es una de las emprendedoras que participa de esta feria desde hace dos años, con su marca Inti Wasi (casa del sol). Ella oferta hongos gourmet y medicinales, cultivados en su huerto orgánico, en Tumbaco.

    “Es un espacio muy importante, porque nos permite a los emprendedores que tenemos productos de este tipo, darnos a conocer. No es fácil encontrar espacios para promocionarnos, pero esta iniciativa ha sido de gran ayuda”, dice Loaiza.

    Jennifer León fue otra de las productoras que participó en el evento navideño de Inti Pallana. El emprendimiento de León es Unocis PPD, que comercializa pan hecho en horno de leña de harina de trigo, quinua y maíz orgánico.

    Por las festividades navideñas ofreció torta de jícama hecha con harina de jícama, mashua, tubérculos andinos y endulzada con panela. La emprendedora destacó que la feria es un impulso importante para su negocio.

    En el calendario del Ministerio está previsto que durante enero se realice una feria los miércoles 3 y 17. En tanto, en febrero se realizarán el miércoles 7 y 21 , desde las 09:00 hasta las 15:30.

    Esta feria de productores se realiza el primer y tercer miércoles de cada mes. Foto: Ministerio de Agricultura
    Esta feria de productores se realiza el primer y tercer miércoles de cada mes. Foto: Ministerio de Agricultura
  • La RSE pasó a ser un nuevo espacio de acción empresarial

    Redacción Líderes

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    La responsabilidad social empresarial (RSE) era un concepto casi inexistente hace 20 años, en el Ecuador. Con el tiempo, esas tres palabras se convirtieron en una suerte de sinónimo de vinculación con la comunidad y de la oportunidad de fortalecer los negocios, tomando en cuenta a empleados, clientes , proveedores, accionistas y más actores vinculados con una empresa.

    La responsabilidad social es, en pocas palabras, una nueva forma de hacer negocios donde se gestiona tanto el ámbito económico, social y ambiental.

    En Ecuador, el concepto empezó a tomar fuerza hace unos diez años aproximadamente y se viene consolidando poco a poco.

    Las empresas, en especial las grandes, tienen más claro el camino a seguir en esta materia. Ciertas firmas ya cuentan con departamentos dedicados exclusivamente a promover la RSE, así como personal especializado en el tema. Además, elaboran cada año sus memorias de sostenibilidad en las que detallan las acciones en favor de sus públicos.

    Para las pequeñas y medianas empresas, el tema aún no está tan desarrollado. Por su naturaleza las prioridades son otras, aunque es grato encontrar casos de empresas, de distintos tamaños, que ya hablan del tema y que se preocupan de controlar los impactos que causan en la sociedad.

    Los expertos en la materia consideran que el crecimiento de la sostenibilidad va a ser natural en función de las necesidades de cada grupo de interés, de cada empresa y sus impactos en la sociedad. La clave es pensar en que la RSE es una inversión de largo aliento.SPgB

    Con esta nueva forma de hacer negocios se  gestiona el ámbito económico, social y ambiental. En el país hay avances.
    Con esta nueva forma de hacer negocios se gestiona el ámbito económico, social y ambiental. En el país hay avances.
  • Chanel recreó un espacio acuático para ninfas

    Agencia AFP

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    Ninfas con botas, capuchas y mangas de plástico transparente desfilaron para Chanel, cuyo director artístico, Karl Lagerfeld, las hizo brillar en medio de una vegetación exuberante.
    Aunque ya son muchos los pases que Lagerfeld ha celebrado en el Grand Palais de París a lo largo de su carrera con Chanel, la capacidad del “Káiser” de la moda para asombrar sigue intacta.

    Después de recrear un cohete espacial y la Torre Eiffel en las últimas dos temporadas, la semana anterior convirtió el majestuoso edificio en un paisaje inspirado en las Gargantas del Verdon, el mayor cañón de Europa, en el sureste de Francia.

    Las modelos desfilaron así entre acantilados rocosos y cascadas, al ritmo de la música de la cantante islandesa Björk.

    Kaia Gerber, de 16 años, hija de la ex top model Cindy Crawford y sensación de la Semana de la Moda de Nueva York, abrió el pase con una chaqueta de tartán deshilachada y unas botas altas de plástico transparente.

    Le siguieron modelos con impermeables y vestidos cortos combinados con dos bolsos que se llevan superpuestos. El universo acuático se evidenció además a través de pendientes en forma de gotas de agua y de bolsas parecidas a medusas.

    El azul del mar, del cielo, pero también del clásico jean, se impuso en varias siluetas así como los tejidos brillantes, como escamas de peces.

    En esta cita ineludible de la moda el diseñador hizo desfilar de nuevo a su ahijado de 8 años, el modelo Hudson Kroenig.

    Las modelos desfilaron entre acantilados rocosos.
    Las modelos desfilaron entre acantilados rocosos.
  • Un espacio para el debate científico entre académicos

    Redacción Quito

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    La Universidad Tecnológica Ecotec, en Samborondón (Guayas), fue sede de la segunda edición del Congreso Científico Internacional “Sociedad del Conocimiento”. El evento se llevó a cabo del 13 al 15 de septiembre, en conjunto con la Universidad de Córdoba (España).

    El encuentro académico convocó a 315 participantes de 29 universidades del Ecuador y seis internacionales, de España, Cuba y Brasil. Ellos fueron parte de las 146 conferencias y paneles de debate que se realizaron durante los tres días que duró el evento.

    Sociedad del Conocimiento fue diseñado como un congreso para identificar, debatir, difundir, reflexionar y valorar los aportes científicos y su relación con su entorno político, económico, social, tecnológico y ambiental.

    Fidel Márquez, rector de la Universidad Ecotec, explicó que la institución organiza este evento por segundo año seguido, como parte de sus prioridades de producción y divulgación científica. “La intención del congreso es crear un espacio para insertar a los ecuatorianos en el mundo de la discusión científica. Queremos crear un espacio donde nos acostumbremos a discutir y exponer las nuevas tendencias de la ciencia moderna”, señala Márquez.

    Este año, en la Universidad Ecotec se han producido 180 artículos científicos indexados y se espera terminar el 2017 con un total de 215. Márquez destaca que el terreno de la producción científica ha ido creciendo en el Ecuador, por lo que considera importante que desde la academia se organicen encuentros de este tipo, no solamente dirigidos a los académicos o los investigadores, sino también a estudiantes.

    Las ponencias que se dieron durante el congreso estuvieron enmarcadas en ocho ejes temáticos: Desarrollo económico; Emprendimiento y Desarrollo Empresarial; Marketing, Tecnología y Sociedad; Comunicación y Cultura; Tecnologías de la Información y la Comunicación; Turismo, Hospitalidad y Patrimonio; Gestión de las Relaciones Jurídicas; Gestión de los Procesos de la Educación Superior.

    Uno de los expositores del congreso fue Gabriel Galarza, presidente del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (Ceaaces), quien presentó la conferencia magistral: La Educación Superior en la Sociedad del Conocimiento.

    En su disertación, Galarza destacó el trabajo que está realizando el Ceaaces con un nuevo modelo de evaluación institucional y de carreras en el que se da más importancia a la docencia, la investigación y la vinculación con la sociedad, apoyando al crecimiento de la universidad ecuatoriana.

    Mientras que Márquez abordó en una conferencia magistral el envejecimiento de la población en América Latina y su impacto en la economía. “Sobre la transición demográfica que está sucediendo ya en la región y en qué momento pasaremos a ser una economía envejecida”, explica el rector.

    Otros participantes del encuentro de divulgación científica fueron el exministro de Economía y Finanzas Carlos Julio Emanuel; Alfredo Negrete, exsecretario de comunicación y analista político; y también el analista económico Santiago Bucaram.

    Durante tres días se desarrollaron 146 conferencias y paneles en la Universidad Ecotec, con 215 participantes. Foto: Cortesía Universidad Tecnógica Ecotec
    Durante tres días se desarrollaron 146 conferencias y paneles en la Universidad Ecotec, con 215 participantes. Foto: Cortesía Universidad Tecnógica Ecotec
  • Un espacio para dar apoyo en el desarrollo pedagógico

    Redacción Quito

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    La Facultad de Ciencias de la Educación de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE), en un intento de vincular los conocimientos que se generan en la institución con la comunidad, creó el Centro de Asesoría y Servicios Educativos (CASE).

    Este espacio de estimulación y desarrollo pedagógico abrió sus puertas en enero del 2016, para atender a usuarios de 0 a 15 años de edad que presenten dificultades en el proceso de aprendizaje. Dentro del CASE, trabajan varios profesionales especializados en psicopedagogía, que ofrecen una planificación personalizada para atender las necesidades pedagógicas de los diferentes usuarios.

    Además, existen varias áreas de trabajo dentro del centro: el área de estimulación temprana, detención y diagnóstico, que va de los 0 a los 6 años; el área de psicopedagogía, que atiende problemas como el de lecto-escritura y el área de evaluación psicopedagógica.

    La coordinadora de CASE, Shadira Procel, explica que el centro busca, además, poder capacitar a docentes e instituciones para asistir a las necesidades de los estudiantes de una manera más eficiente y enfocada a la superación de las dificultades pedagógicas.

    En el centro, los usuarios pueden desarrollar de mejor manera sus habilidades cognitivas y superar los obstáculos que se han presentado en su aprendizaje. Además, el plan de desarrollo es personalizado y direccionado a atender necesidades específicas.

    Los profesionales del CASE se encargan de realizar evaluaciones y entrevistas para realizar un diagnóstico de cada caso y analizar las soluciones. Sin embargo, el trabajo de los profesionales en pedagogía no termina con las sesiones didácticas, sino que existe un acompañamiento en el proceso de educación de los usuarios.

    “Las sesiones se trabajan dependiendo del caso, pero después de analizar el perfil, se visita a las instituciones educativas para socializar los resultados y se les da las directrices a los profesores para saber cómo trabajar con los niños que presentan estas dificultades”, explica Procel.

    En la actualidad, el centro cuenta con 50 usuarios que llegan, principalmente, desde instituciones educativas fiscales. Además, son las mismas instituciones de enseñanza quienes remiten a los estudiantes con conflictos pedagógicos hasta el CASE, para que sean los especialistas quienes se encarguen de ayudar a superar los problemas.

    El costo de las sesiones depende de las posibilidades de pago de las familias. Uno de los ideales principales de este centro, y la PUCE en general, es el poder vincularse con la comunidad y ayudar a los sectores de riesgo y de escasos recursos económicos.

    Por este motivo, existen profesionales dedicados a hacer estudios económicos de las familias y determinar el costo de los servicios. El valor de las sesiones oscila entre USD 15 Y USD 10. Gracias a los fondos recaudados, el centro logra autofinanciarse .

    Shadira Procel, comenta que el CASE tiene una visión de expansión bastante amplia y que se sigue trabajando en varios proyectos pedagógicos. Una de las principales proyecciones es poder convertirse en un centro de investigación donde se desarrollen nuevos planes educativos.

    Asimismo, el CASE quiere integrar, en un futuro, a los estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Educación, para que aporten con sus conocimientos al desarrollo pedagógico de los usuarios.

    Por el momento, los estudiantes universitarios pueden acceder al centro para tener clases prácticas en materias como Didáctica. Otros espacios se aperturarán.

    En la actualidad, el centro se encuentra trabajando en generar convenios con más instituciones y fundaciones para lograr expandir los servicios que se ofrecen hacia más usuarios que se encuentren en sectores de riesgo y de escasos recursos económicos. Adicionalmente, ha trabajado con unidades educativas en materia de adaptaciones curriculares.

    Es importante mencionar que el apoyo de la PUCE ha sido fundamental para este proyecto, ya que la institución a aportado con sus servicios, instalaciones y, conjuntamente con la Dirección General de Vinculación, se ha logrado que el CASE ayude a la comunidad con este servicio que es muy costoso en otras instituciones privadas.

    Shadira Prócel, integrante del Centro de Asesoría y Servicios Educativos de la PUCE. Foto: Julio Estrella / LÌDERES
    Shadira Prócel, integrante del Centro de Asesoría y Servicios Educativos de la PUCE. Foto: Julio Estrella / LÌDERES
  • Un espacio que combina la escalada y la convivencia

    Patricia González

    Un niño de unos 10 años escala un muro de colores, apoyando sus extremidades en presas de color naranja. Lo intenta, cae y vuelve a intentarlo. Mientras, otro niño, un poco mayor, vestido de bermuda y camiseta azul, alcanza la meta siguiendo las presas del mismo color.

    Cerca de 15 niños y adolescentes trepaban y correteaban la mañana del miércoles 26 de julio en Campo 4, una sala de escalada, que funciona desde junio de 2015 en el norte de Quito, dirigida a principiantes y expertos en la escalada.

    El espacio incluye gimnasio, sala de yoga, telas y liras para practicar danza aérea, sauna y duchas. También, una cafetería que ofrece batidos, comida vegana y ‘snacks’.

    Montar un gimnasio de escalada, que además se combinara con una cafetería, era el sueño de Sebastián Zurita, quien desde hace 12 años practica este deporte. Tras retornar de una estadía de dos años en Europa, Sebastián y su amiga Estelle Saulton se dieron a la tarea de buscar socios para el futuro emprendimiento.

    En 2015 se reencontraron en Quito con un amigo que conocieron en Europa. Pierre Fremaux, aficionado a los deportes de montaña, se convirtió en el tercer socio de Campo 4. El cuarto socio fue un amigo de Pierre, que los acompañó hasta el pasado mes de marzo. Desde entonces, se sumó al equipo Andrés López, quien practica escalada desde hace año y medio. “Me enamoré de este deporte”, cuenta.

    La inversión inicial para Campo 4 fue de USD 80 mil. Sebastián trabajó el diseño del muro. Son más de 300 m2 de paredes de escalada: rectas, inclinadas o en forma de arcos. Cuenta con seis niveles de dificultad, identificados con presas (agarres) de diferentes colores, que van marcando rutas a los escaladores.

    El sistema de presas es una de las características que más agrada a Fabricio Gavilánez, cliente del gimnasio. “Para quienes están comenzando a entrenar es mucho más fácil, incluso pueden practicar solos. También permite autoevaluarse”, señala.

    También le gusta el ambiente del lugar. “Es muy amigable. Nadie busca la competencia, sino la convivencia”, señala Fabricio, quien practica en este espacio junto a su novia, desde hace dos años.

    David Cordero, otro cliente, coincidió con Gavilánez sobre el ambiente de Campo 4. “Además de hacer ejercicio, he encontrado muy buenos amigos. Somos como una pequeña familia”. Comenta que con regularidad escala en grupo al aire libre, dentro y fuera de Quito. Él entrena unas cinco veces por semana en Campo 4, desde hace dos años. “Es espectacular, de las mejores salas de escalada en Quito. Las presas tienen una textura parecida a la roca”, señala.

    Campo 4 funciona los 365 días del año, en horario de 11:00 a 23:00 de lunes a viernes y de 11:00 a 19:00 los fines de semana. Hay diferentes opciones para disfrutar de sus servicios. Es posible pagar una entrada simple por un día o cancelar membresías mensuales, trimestrales o anuales. También, asistir a clases con instructores, las cuales tienen un costo mensual de USD 70 para niños y adolescentes y de USD 120 para adultos.

    Alrededor de 350 personas son clientes fijos del gimnasio, afiliados por membresía. Actualmente, Campo 4 está facturando entre USD 7 u 8 mil al mes. A futuro, los socios aspiran extender el proyecto a otras ciudades del Ecuador. Adelantaron que posiblemente a finales de este año puedan llevar el gimnasio a la ciudad de Manta.
    “Es un deporte que está en crecimiento en el país y en el mundo. La escalada te fortalece física y mentalmente”, destaca Zurita.

    Andrés López y Sebastián Zurita son socios de Campo 4, una sala de escalada ubicada en el norte de Quito. Su negocio está dirigidido a expertos y principiantes en esta actividad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Andrés López y Sebastián Zurita son socios de Campo 4, una sala de escalada ubicada en el norte de Quito. Su negocio está dirigidido a expertos y principiantes en esta actividad. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • 11 emprendimientos se agrupan en un solo espacio

    Redacción Sierra Centro

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    El estilo ‘industrial chic’, la variedad de comida y la ubicación estratégica del Gas Plaza, un nuevo patio de comidas en Riobamba, impactaron al público joven de esa urbe.
    Lleva cuatro meses de funcionamiento y ya suma a cuatro franquicias de comida rápida, dos bares, una cafetería y cuatro nuevos emprendimientos.

    El patio de comidas fue construido sobre unos 900 metros de terreno con carrocería reciclada de camiones de carga. “No solo es innovador y atractivo por el diseño industrial, sino que también es sustentable”, cuenta uno de los socios, Ernesto Valdivieso.

    El diseño fue hecho por el arquitecto Diego Hidalgo y se destaca por tener dos niveles. La construcción se inició en noviembre del 2016 y duró seis meses.

    Valdivieso y su socio, Pablo Ramón invirtieron USD 200 000 en la adecuación e instalación del Gas Plaza. Además, son los propietarios de Gas Coffe, una cafetería, y de la franquicia de la pizzería El Hornero.

    Ellos se conocieron durante su infancia y siempre compartieron su visión para los negocios. Su primer emprendimiento juntos lo iniciaron cuando cumplieron 15 años. Un pequeño puesto de venta de sánduches instalado durante las fiestas de independencia de Riobamba para aprovechar el movimiento económico y la coyuntura, fue su primer éxito.

    Años después, en el 2013 formalizaron su sociedad empresarial cuando fundaron Gas Motors, una importadora de motocicletas de alta gama, accesorios especializados para enduro, cascos, chaquetas y más artículos para amantes del motociclismo.

    Ellos invirtieron cerca de USD 400 000 en su primera empresa. “La afición y pasión que sentimos por las motocicletas nos inspiró y así decidimos iniciar una empresa”, recuerda Valdivieso.

    La primera sucursal de Gas Motors se instaló en Cumbayá, Quito. Pero tres años después, los socios decidieron ampliar el negocio y regresar a su natal, Riobamba.

    El éxito de la empresa en Riobamba les motivó a analizar opciones de nuevos negocios. En un estudio de mercado los emprendedores descubrieron la tendencia gastronómica creciente en Riobamba.

    Pero a pesar de la gran cantidad de nuevos restaurantes, había un nicho de mercado de comida rápida. “En Riobamba el mercado gastronómico crecía, pero faltaba espacio. Todos los sitios disponibles en la avenida estaban llenos. Empezamos a mirar las tendencias mundiales y así fue como pensamos en un nuevo concepto para un patio de comidas, que no se había probado antes en la ciudad”, dice los socios.

    El Hornero, la fuente de Sodas Hugos’s, Taco Naco, Rayuela Express, Wafles Time, Épale, Wokobi, Scramber Food Factory y Gas Coffee, funcionan en la planta baja del patio de comidas y ofrecen una variedad de platillos internacionales. En la segunda planta están los bares La Rabeta y Opium.

    Ernesto Valdivieso y Pablo Ramón invirtieron USD 200 000 en la adecuación del Gas Plaza.  El sitio factura USD 350 000 al mes. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Ernesto Valdivieso y Pablo Ramón invirtieron USD 200 000 en la adecuación del Gas Plaza. El sitio factura USD 350 000 al mes. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • China y España están ocupando el espacio dejado por Odebrecht en A.Latina

    Agencia EFE

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    La crisis de Odebrecht no va a afectar al desarrollo de las infraestructuras en América Latina porque China y España están ocupando el espacio que ha dejado la constructora brasileña, afirmó hoy a Efe en New Orleans un alto ejecutivo de la firma.

    «China tiene una estrategia muy bien definida en Latinoamérica: ofrece inversión a cambio de commodities. Y esa inversión viene principalmente en forma de financiación de proyectos de infraestructura», explicó el CEO de la dirección de Ingeniería y Construcción Internacional de Odebrecht, Falvio Faria.

    El avance del país asiático en la región, apuntó Faria, es incuestionable y «muy marcado», pero también «se empieza a apreciar una remontada de las constructoras españolas».
    «Los españoles siempre tuvieron una presencia muy fuerte en Latinoamérica aunque se replegaron un poco tras la recesión de 2008. Ahora están retomando el espacio que habían dejado», reconoció el directivo durante un foro celebrado por la industria petroquímica en la ciudad estadounidense de Nueva Orleans.

    Odebrecht, considerada la constructora más grande de Latinoamérica, está siendo investigada en varios países de la región por haber pagado sobornos para conseguir obras públicas.

    El Departamento de Justicia de EE.UU. divulgó en diciembre pasado unos documentos que desvelaron que la constructora pagó cerca de 788 millones de dólares en sobornos en 12 países de Latinoamérica y África.

    Faria dijo que la multinacional se encuentra negociando con aquellos países que le han vetado en la construcción de nuevos proyectos, como Perú, y que mientras tanto está explorando otros mercados como Oriente Medio, África y Estados Unidos, donde esperan conseguir nuevos contratos «a finales de año».

    La multinacional ya ha alcanzado acuerdos judiciales con los Gobiernos de EE.UU., Brasil y Suiza para pagar multas por valor de más 2.000 millones de dólares y compensar así los actos ilícitos por los que se le investiga.

    El directivo dijo además que América Latina «necesita desesperadamente invertir en infraestructuras» y lamentó que la inversión de la región se encuentre lejos del 5 % del Producto Interior Bruto (PIB) recomendado por la ONU.

    «Tener una inversión del 2 % o del 3 % no es suficiente y menos aún en países que tienen una demanda enorme. Hay países de la región que están al borde de tener serios problemas energéticos», aseguró.

    Las necesidades, añadió Faria, son especialmente acuciantes en carreteras, saneamiento y energía, y Chile es el único país que se salva porque «ha mantenido la inversión constante durante muchos años».

    El directivo intervino el jueves en el foro «Downstream Engineering, Construction and Maintenance», que es organizado por el por el American Chemistry Council (ACC) y auspiciado por Odebrecht, y que ha congregado hasta este viernes a un millar de representantes de las grandes compañías petroquímicas del mundo con negocios en Estados Unidos, entre las que se encuentran ExxonMobil, Shell, BP o Chevron.

    Foto: Refrencial
    Foto: Refrencial
  • Samborondón cuenta con un espacio para el coworking

    Redacción Guayaquil

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    Como un espacio para compartir experiencias y conocimientos entre emprendedores. Así define Pedro Huerta, gerente general de Recoseg Coworking, a su propuesta de alquiler de oficinas compartidas.

    El empresario vio que esta tendencia, muy extendida en los últimos diez años en países europeos y en Estados Unidos, también está imponiéndose en Ecuador, sobre todo en Quito y Guayaquil.

    Huerta vio un mercado desatendido en el sector de la vía a Samborondón, donde habitan alrededor de 10 000 familias. Allí surgen, cada vez, más emprendimientos de jóvenes y empresarios ‘freelances’ o también llamados independientes.

    Recoseg Coworking abrió sus puertas el 2 de mayo de este año en el kilómetro 2,5 de la vía a Samborondón y cuenta actualmente con clientes en áreas como: seguros, bienes raíces y negocios.

    Daniel Menoscal, un emprendedor de 28 años radicado hace tres meses en Ecuador, alquila un espacio en Recoseg Coworking. Su empresa tiene sede en Miami (EE.UU.) y se dedica a la venta de diferentes productos artesanales, como el sombrero de paja toquilla. Con la finalidad de realizar un mejor control de calidad de los productos que exporta decidió operar desde Guayaquil. Según Menoscal, este tipo de oficinas son ideales para su trabajo porque le da presencia institucional y la inversión es mínima.

    Además, según Huerta, los coworking crean una comunidad que va más allá del alquiler de un espacio físico. “Cada uno de los clientes aporta desde su segmento y su experiencia con el resto”.

    Esta iniciativa surgió en enero de este año, cuando analizó la necesidad que tenía la zona. Según su estudio, uno de los principales problemas que enfrentan los emprendedores es la inversión inicial que implica tener una oficina comercial, así como cubrir gastos de alquiler y otros servicios.

    “Tener una oficina física es una barrera de entrada bastante alta para muchos emprendedores. Los costos son muy elevados”, menciona el gerente.

    Equipar y mantener una oficina puede tener un costo inicial entre USD 5 000 y 10 000, además de los trámites y permisos que deben obtenerse para su funcionamiento.

    Recoseg Coworking ofrece varios servicios que van desde el alquiler por día de puestos de trabajo hasta el alquiler mensual de oficinas privadas para empresas constituidas.
    La “oficina virtual” es otra modalidad de servicio. Esta consiste en ofrecer la dirección comercial del local para recibir documentos, paquetería y llamadas telefónicas, sin necesidad de estar presente.

    Esto le interesó a Pablo Rizzo, empresario que presta servicios portuarios. Estas facilidades le permiten trabajar a él y a sus empleados desde casa y sólo utilizar las oficinas para reuniones con el personal y con los clientes. En dos años, la empresa tiene como objetivo instalar al menos diez estaciones de coworking en el país.

    Emprendedores y empresarios independientes alquilan las oficinas de coworking en la vía a Samborondon. Foto: EnrIqie Pesantes / LÍDERES
    Emprendedores y empresarios independientes alquilan las oficinas de coworking en la vía a Samborondon. Foto: EnrIqie Pesantes / LÍDERES