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  • El capital para emprendimientos en Ecuador bordea los USD 41 millones

    Carolina Enríquez (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El financiamiento es la clave para potenciar emprendimientos que resulten innovadores y que tengan grandes posibilidades de crecer e internacionalizarse.

    El estudio de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) ‘La Industria de capital emprendedor en Ecuador 2018-2019’ revela que en el 2018 existían en el país USD 41,05 millones comprometidos para emprendedores.

    Entre los mecanismos de inversión que enumera el reporte se hallan el capital semilla, capital de riesgo e inversión ángel. “El dinero disponible sumó USD 9,05 millones, de los cuales el 85,4% se colocó ya en emprendimientos”, señala el documento.

    Luis Marriot, coordinador de área de la AEI, dice que en el país existen alrededor de 14 organizaciones aliadas de la agrupación que financian a emprendedores. Una de ellas es una institución financiera. Estos financistas pertenecen al sector público y privado. “Es importante dar a conocer que existen estos fondos y cómo trabajan”. Esa fue una de las razones que motivó la elaboración del estudio de la AEI.

    El estudio tiene dos objetivos. El primero es que los emprendedores sepan a quién acudir para solicitar financiamiento o inversión. La segunda meta busca que las personas que buscan colocar capital en ideas innovadoras conozcan dónde hacerlo.

    Como parte de este proceso la AEI elaboró en agosto del año pasado un proceso de recolección de información básica de emprendimientos y aliados de la red que, actualmente, requieren inversión.

    “El catálogo fue canalizado a distintos fondos de inversión para que apunten a los emprendimientos de su interés y generen conexiones entre emprendedores e inversionistas” explica el estudio de la Alianza. De esta manera, se persigue el objetivo de incrementar la inversión en emprendimientos innovadores en el país. Hasta marzo de este año,
    aproximadamente 25 iniciativas han generaron interés por parte de los fondos de inversión, nacionales e internacionales, según el documento de la AEI.

    La inversión por emprendedor depende del tipo de mecanismo. En el caso del capital semilla puede ir entre USD 20 000 y 250 000; cuando llega desde los inversionistas ángeles los montos oscilan entre USD 25 000 y USD 300 000; mientras que en el capital de riesgo se coloca entre USD 20 000 y dos millones de dólares.

    Las inversiones se realizan dependiendo de la fase de desarrollo del emprendimiento. El capital semilla puede destinarse para una idea sin prototipo, con prototipo o en etapa temprana; los de inversión ángel y el capital de riesgo pueden hacerse, incluso, en la etapa de crecimiento de un negocio.

    En Ecuador se encuentran inversionistas con y sin fines de lucro del negocio.

    En el primer caso se encuentran personas que ponen capital a cambio de un porcentaje de las acciones. Esto sin embargo, no siempre es atractivo, según Ricardo González, catedrático universitario y consultor de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ). “Hay empresarios que han cedido hasta el 70% por un aporte menor (…) el inversionista debe volverse parte del equipo de trabajo y no ser solo alguien que espera resultados”.

    Si el emprendedor no tiene una guía adecuada de cómo manejar estos capitales puede llegar a perder su capital accionario. Asimismo, quienes están fuera de Quito o Guayaquil tendrán mayores dificultades para encontrar inversiones o financiamiento debido a que no existen el respectivo ecosistema para colocar fondos, comenta.

    “En ese caso, la gente opta por la inversión tradicional. Usar sus ahorros o pedir a familia, amigos o conocidos. Si le va bien lo devuelve, si no se queda endeudado”, explica González.
    El financiamiento para negocios viene de fuentes nacionales e internacionales, que se enfocan en colocar capitales en la región o en otros países como los EE.UU.

    Buscar financiamiento en el sector bancario, por otro lado, es complejo. “El préstamo bancario nunca es una buena opción cuando todo está en ideas porque se exigirán muchísimas cifras y requisitos”, explica Marriot.

    También se debe tomar en cuenta que no toda la población está bancarizada. Según Asobanca, citando a un estudio del Banco Mundial, el 51% no lo está.

    José Oleas, gerente de la industria procesadora y exportadora de productos hechos con quinua, Agroalina, acudió al sistema financiero cuando ya tenía el terreno y la planta. La inversión inicial fue de USD 250 000, con recursos propios. Reinvirtieron USD
    500 000 más tarde.

    David López, jefe técnico de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ), considera fundamental invertir o financiar emprendimientos porque “un país que apunta a ello es aquel en los que surgen casos de éxito empresarial. Han llegado a cambiar la lógica de negocios en el mundo”.

    Los consultados coinciden en que la inversión permite que pequeños emprendimientos ingresen al mercado rápidamente y solucionen problemáticas en el país o, incluso, en el mundo.

    Cinco sectores que atraen capitales

    Redacción Cuenca (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Los emprendimientos relacionados con agroindustria, turismo, artesanía, tecnología y construcción son algunos de los que más posibilidad tienen de acceso al financiamiento en el país. Es una de las conclusiones del estudio denominado ‘La Industria de Capital Emprendedor en Ecuador 2018-2019’, elaborado por la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI).

    Según el coordinador de esta alianza, Luis Marriot, estos sectores tienen más posibilidades por factores entre los que está el hecho de que hay más negocios de los mismos en el país. La matriz productiva local está vinculada con la agroindustria y el turismo, mientras que la construcción tiene un mercado interesante.

    Además, hay oportunidades de crecimiento para la tecnología por su desarrollo en el mundo.
    Javier Albuja, coordinador de emprendimiento y desarrollo empresarial de ConQuito, señala que esas actividades son más atractivas porque los inversionistas buscan cuáles son las tendencias que demanda el mercado tanto en el país como en el exterior. “Cuando son temas caducos y no hay valor agregado ya no les atrae”.

    El financiamiento para los emprendimientos de estos sectores proviene, principalmente, de capitales semilla. Las inversiones ángeles, de capitales de riesgo y otros mecanismos también llegan aunque sí apuntan a otros sectores, entre los que están las tecnologías de la información y comunicación, los servicios, la farmacéutica y más.

    Albuja agregó que hay otras fuentes de financiamiento como los propios recursos de los emprendedores o de sus familias cuando están en las primeras fases como la de ideas y, posteriormente, el ingreso por las ventas cuando el producto o el servicio ya está en el mercado.

    Eso ocurrió con el ingeniero de Sistemas Fabián Chablay. Hace 12 años inició junto a otros cinco compañeros el desarrollo completo de un software para el manejo de todas las áreas de una empresa o negocio. La intención fue que sirva para la contabilidad, manejo de inventarios, facturación y otras necesidades.

    La inversión inicial fue de USD 3 000, que financió con sus ahorros y aportes familiares. “Pensábamos en un crédito, pero no cumplíamos los requisitos”, contó Chablay.

    Posteriormente, los ingresos por las ventas del software fueron reinvertidos en el mejoramiento de su producto. Es una estrategia que la mantienen hasta ahora para no recurrir a préstamos bancarios.

    En la actualidad, su único socio es su hermano Freddy. Van por la octava versión de su software, que se llama Bemus RP. Tienen 190 clientes en Azuay, El Oro y Pichincha, que son pequeños y medianos comercios y empresas.

    Évelyn Ordóñez también se financió con fondos privados. Su empresa es Queen Corporation, que oferta el producto Biostar.

    Su emprendimiento consiste en elaborar un bioestimulante orgánico en base a la espirulina, que es una microalga natural. Es un alimento que contienen todas las vitaminas y minerales, aseguró Ordóñez.

    Su idea fue crear un fertilizante que ofreciera mayores beneficios que uno químico, para mejorar la productividad y crecimiento de las plantas. Además, que sea amigable con el ambiente y no afecte a los alimentos.

    Ella explicó que este bioestimulante mejora el sistema inmunológico de las plantas para que crezcan más fuertes y sanas. “Los frutos son más grandes, sanos, resistentes. Y se limita el uso de productos químicos y pesticidas”.

    Ordóñez calculó que una iniciativa como esta demandaría de una inversión de USD 500 000, pero en su caso ya contaban con la finca y algunas instalaciones. “Lo que faltaba hicimos poco a poco. Se necesita una inversión constante para crecer”, manifestó.

    La historia de Karla Rodríguez, de Kun Eco Fibers, es diferente. Ella tiene un emprendimiento con la fibra de alpaca y borrego, que la convierte en fieltro. Se ofrece a la industria textil.
    Su iniciativa ganó las becas ensamble de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación. Recibió un capital semilla de USD 50 000.

    Según Rodríguez, lo ideal para iniciar un emprendimiento es obtener recursos de los capitales semillas porque son no reembolsables. “Hice un estudio de mercado y obtuve el financiamiento”.

    Con ese dinero adquirió maquinaria y materia prima, desarrolló estrategias de marketing y cubrió otras necesidades.

    Emprendedores como Diego Enríquez, por su parte, utilizaron fondos privados.

    Urcohuasi Farms es una agroindustria que procesa y exporta quinua. En sus inicios, crecieron con fondos propios. Más adelante, la firma buscó financiamientos en una entidad bancaria. Foto: Archivo / LÍDERES
    Urcohuasi Farms es una agroindustria que procesa y exporta quinua. En sus inicios, crecieron con fondos propios. Más adelante, la firma buscó financiamientos en una entidad bancaria. Foto: Archivo / LÍDERES
  • La necesidad sigue pesando más a la hora de emprender

    Maria Angelina Castillo

    y Redacción Quito

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    Ecuador continúa con la tasa de actividad emprendedora más alta de América Latina y el Caribe. Este indicador, conocido como TEA, por sus siglas en inglés, es el corazón del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), estudio que nació en 1989 con el respaldo de Babson College y London Business School.

    El país se ubica por delante de Perú, Chile y Colombia. Según una encuesta realizada a
    2 060 personas y 37 expertos nacionales, el 29,6% de la población ecuatoriana, con edades comprendidas entre 18 y 64 años, emprendió el año pasado o tenía un emprendimiento con menos de 42 meses de funcionamiento.

    Así se lee en el estudio elaborado en el país por la Espae Graduate School of Management. Virginia Lasio, directora del GEM Ecuador, aclara que la ubicación de Ecuador no amerita necesariamente una celebración, por dos razones principales.

    La primera se relaciona con el tipo de emprendimiento. Según el GEM, el 21,2% es de emprendimientos nacientes, es decir que recientemente se pusieron en marcha y aún no se concretan en negocio ni empresa. “Y en algunos casos fracasan, no se llega a constituir la compañía”, advierte.

    El segundo factor habla de la motivación de los emprendedores. Nuevamente es más alta la necesidad, cuando la persona no tiene otra opción para generar recursos, con 42,3%; por encima de la motivación por oportunidad, relacionada con la idea de tener más ingresos o independizarse, que se ubicó en 36,7%.

    En este indicador, Ecuador se diferencia de otros países de la región donde la motivación por oportunidad es más alta: como el caso de Chile (59,7%), Colombia (59,45) y Perú (62,3%).
    A juicio de la investigadora, emprender por necesidad hace más inestable un proyecto. “Si estoy desempleado, pongo un negocio de alimentos o venta de algo. Y si tengo la oportunidad de emplearme en buenas condiciones, ese emprendimiento en el que realmente no he hecho una mayor inversión lo dejo y me empleo, porque tengo más seguridad y estabilidad”, explica Lasio.

    En el estudio también se evidencia una mayor presencia de la mujer (52,1%) que hombres (47,9%) en el sector. Según la directora del GEM en Ecuador, esto ocurre porque la mujer entra y sale del emprendimiento como una forma de ayudar económicamente en el hogar cuando el esposo, si es el sostén de la familia, queda desempleado. También dice que la participación de la mujer en un emprendimiento puede ser complementaria a un empleo.

    De acuerdo con Lasio, el ecosistema para el emprendedor no ha cambiado mucho en la última década. La mayoría de los negocios se concentra en el sector de comercio, con baja competitividad, limitado en el uso de tecnología y con baja innovación.

    Los negocios de escala o con perfil de exportación (llamados ‘born’ global) son contados.
    El GEM 2017 añade que continúan brechas por superar, como el caso de acceso a financiamiento y simplificación en los trámites para crear y cerrar empresas.

    Con relación al perfil del emprendedor en Ecuador, este tiene en promedio 36 años, posee un negocio orientado al ámbito del comercio y 48,8% proviene de hogares con un ingreso mensual entre USD 375 y 750.

    El estudio introdujo este año un nuevo indicador: el índice de espíritu emprendedor (GESI, por sus siglas en inglés), que recoge las variables culturales y personales como conciencia emprendedora, percepción de oportunidades y eficacia personal para emprender.
    En este indicador, Ecuador obtiene un puntaje positivo similar al de Chile, Panamá y Guatemala; Colombia y Perú tuvieron una mejor calificación en este punto.

    “En Ecuador, el 70% de las personas siente que tienen conocimientos y habilidades para emprender. En términos de las aptitudes y percepciones estamos bien. Hay países donde a las personas no les interesa emprender”, comenta Lasio sobre el índice de espíritu emprendedor.

    El ecosistema aún tiene que mejorar

    El mapa de la actividad emprendedora en el país muestra que existen factores que fomentan y factores que restringen el emprendimiento. En el primer grupo se destacan la educación en el tema, la infraestructura comercial y profesional, así como la transferencia de investigaciones, entre otros puntos .

    Eso se desprende del GEM Ecuador 2017, elaborado por la Espae Graduate School of Management.

    El informe, que toma en cuenta la opinión de expertos, asegura que existe una mayor orientación al emprendimiento en universidades, que cuentan con cursos y carreras en las que se aborda el tema. En cuanto a la infraestructura comercial y profesional, se destaca la disponibilidad de servicios tales como espacios de coworking e incubación.

    Los consultados en el GEM destacan la vialidad y las telecomunicaciones. Añaden que la relación entre empresas y universidades es un proceso que debe fortalecerse, pero que las universidades y centros están diseñando políticas de transferencia de investigación e innovación a nuevos emprendedores o empresas que ya están constituidas.

    La actividad emprendedora también está marcada por lo que algunos llaman trabas o dificultades. Allí se encuentran tres factores principales.

    El primero tiene que ver con las políticas gubernamentales. “Los problemas identificados en 2017 no difieren mayormente de aquellos identificados en años anteriores: inseguridad jurídica, trámites pesados para creación y cierre de empresas, cambios constantes en asuntos tributarios, y, en general, la incertidumbre y desconfianza que la falta de seguridad e inestabilidad generan”, dice textualmente el GEM Ecuador 2017.

    La segunda traba es el apoyo financiero. Los expertos mencionan como principales limitantes la falta de productos dedicados a emprendedores en la banca privada y pública. También lamentan la falta de legislación que no permite nuevas formas de financiamiento, así como el problema que representa para los inversores ángeles la responsabilidad ilimitada, la poca cultura de inversión ángel, el acceso limitado a capital de riesgo y la ausencia del mercado de valores en el ecosistema emprendedor.

    Finalmente está lo que el estudio define como capacidad para emprender. Allí se encuentran críticas para los propios emprendedores con poca visión global, desconocimiento del mercado y de aspectos técnicos y legales y debilidades en la gestión de los nuevos negocios. Estos elementos “limitan el crecimiento y la sostenibilidad en el tiempo”.

    Para Andrés Zurita, director ejecutivo de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación, existe un problema estructural en la actividad emprendedora ecuatoriana. El problema engloba temas como la dificultad para conseguir ciertos permisos de operación, falta de incentivos, dificultades para conseguir financiamiento, ausencia de leyes acordes con los tiempos.

    Como ejemplo menciona el crowdfunding, como mecanismo para obtener recursos. Zurita indica que en Colombia ya existe una normativa al respecto, pero que en Ecuador no hay ninguna regulación para sistemas de financiamiento alternativos. “Este problema estructural es el mismo que nos tiene rezagados en los índices de innovación”.

    Otra situación que existe en el país es el hecho de optar por negocios que no traen tanta complicación para los emprendedores. Así lo cree Nelson Baldeón co champion MIT Reap.
    Para este experto, montar un negocio tradicional es menos complicado que un emprendimiento tecnológico. Pero a una tienda o peluquería, por ejemplo, les aparece competencia rápidamente y se terminan “comiendo entre ellos”.

    En cambio, dice Baldeón, una ‘start up’ o una ‘fintech’ tienen un camino más complicado, sin contar que ni siquiera existen leyes que las amparen. “Mientras no tengamos en Ecuador una ley más competitiva seguiremos emprendiendo por necesidad, tal como lo muestra el GEM de este año. Seguiremos eligiendo el camino fácil, pero de menor impacto”.

    Durante la presentación de los resultados del estudio, la semana pasada en Guayaquil, se realizó un panel sobre el emprendimiento en el país, sus necesidades y dificultades. Foto: Cortesía Espae
    Durante la presentación de los resultados del estudio, la semana pasada en Guayaquil, se realizó un panel sobre el emprendimiento en el país, sus necesidades y dificultades. Foto: Cortesía Espae
  • Las ‘start ups’ tienen varios problemas de financiamiento

    Agencia AFP

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    Las pequeñas compañías nacientes, claves en la creación de empleo en EE.UU., se hallan en dificultad para atraer financiación suficiente para expandirse, según un informe publicado la semana pasada. Las llamadas ‘start ups’ son más proclives a tener dificultades financieras incluso a pesar de que sus necesidades de inversiones son menores que las de pequeñas empresas más consolidadas, indicó la Reserva Federal de Nueva York en su estudio.

    Definidas como aquellas que tienen menos de cinco años de antigüedad, estas firmas también “son más proclives a tener riesgo de crédito más alto” en una economía en la que los bancos están gradualmente soltando las riendas a los préstamos que siguieron a la crisis financiera global de 2008-2009. “Estos hallazgos son particularmente importantes para la macroeconomía de Estados Unidos porque las ‘start ups’ representan 34% de todas las firmas, y casi toda la nueva creación neta de empleos”, dijo la Fed de Nueva York, citando estudios independientes.

    “También juegan un papel preponderante en la innovación y la productividad en Estados Unidos”, añadió en la nota. Dos tercios de estas jóvenes empresas enfrentan dificultades financieras y ven que sus solicitudes de crédito son rechazadas por el alto riesgo crediticio.

    Muchas ‘start ups’ reciben solo una parte de los fondos que solicitan, 41% frente a 33% para negocios más consolidados, indicó el estudio.

    Aún así, el acceso al crédito es esencial para estas empresas y con frecuencia determina su futuro, subrayó Claire Kramer Mills, una responsable de la Fed. Las ‘start ups’ son doblemente más proclives que sus pares consolidadas a generar empleo y obtener ganancias (43% versus 22%).

    El estudio fue realizado en el 2016 entre más de 10 000 pequeñas empresas, incluyendo 2 100 ‘start ups’, todas ellas creadas tras la crisis financiera global. Esas firmas jóvenes “eran más proclives que las maduras a enfrentar dificultades financieras” (69% frente a 54%). La mayoría de las nuevas empresas depende más de la financiación con tarjeta de crédito que de los préstamos bancarios tradicionales, a pesar de los altos costos.

    Estas pequeñas empresas en sus inicios demandan mucha cantidad de dinero. Foto: Ingimage
    Estas pequeñas empresas en sus inicios demandan mucha cantidad de dinero. Foto: Ingimage
  • Los fondos verdes son claves en el cambio climático

    Redacción Guayaquil

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    La Tierra tiene sus límites y la humanidad está sobrepasándolos. Un estudio del Centro de Resiliencia de Estocolmo identificó nueve límites del planeta. Y cuatro ya fueron rebasados: el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, el cambio del uso de tierra y el alto nivel de nitrógeno.

    Para no pasar otra frontera, varios organismos internacionales buscan impulsar el financiamiento verde. Son fondos destinados a proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático.

    A fines de agosto, la organización de los Premios Latinoamérica Verde -que convocó 500 iniciativas ambientales de la región-, logró reunir a varios representantes de entidades financieras globales. En Guayaquil explicaron los avances y la urgencia de colocar más créditos verdes en el mercado regional, tanto en el sector público como en el privado.

    EN EL 2015, CAF-Banco de Desarrollo de América Latina colocó USD 1 200 millonesen proyectos verdes. USD 177 millones fueron para Ecuador, como mostró Ligia Castro, directora de Ambiente y Cambio Climático.

    Como proyectos de mitigación, CAF prioriza los programas de generación y acceso a energía, transporte bajo en emisiones, ciudades e industrias; bosques y uso de suelos. Y para adaptación aporta a comunidades y poblaciones vulnerables, salud, agua y seguridad alimentaria; infraestructura resiliente y servicios ecosistémicos.

    El Fondo para el Medioambiente Mundial -o GEF, por sus siglas en inglés- es otro de los financistas de iniciativas de desarrollo sustentable, en especial en países en desarrollo. Desde 1991 ha invertido más de USD 15 000 millones, en 4 000 proyectos de 167 países.

    Milena González, del GEF, explica que desde el 2014 han asignado USD 600 millones a Latinoamérica para proyectos de biodiversidad y cambio climático. Un ejemplo es el programa Ciudades Sostenibles, que abarca a 23 urbes con USD 150 millones.

    “No pueden ser curitas, que arreglen algo que en 5 años volverá a pasar. La idea es que tengan el potencial de llegar a una escala mayor y que los fondos GEF sean el catalizador de financiamiento adicional desde los sectores público y privado”, dice González.

    Desde Europa, la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) se ha extendido a más 90 países. En 2015 tuvo compromisos por USD 9 300 millones y su objetivo es superar los 13 000 millones hasta el 2020, como indicó Matthieu Robin, jefe de proyectos de AFD.

    La entidad se enfoca en la entrega de préstamos y donaciones, a través de microcrédito, apoyo a pymes, energía limpia, infraestructura y ciudades, agua potable y otros. “A más de esta actividad, que es nuestro ADN, trabajamos en la cooperación y asistencia técnica. El objetivo es maximizar el impacto de los proyectos que financiamos”, indica Robin.

    Para Rebeca Arias, directora regional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), los fondos verdes también son una forma de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). “La financiación es un medio para la implementación de los ODS. En este sentido es clave examinar tres ámbitos: los planes nacionales, los presupuestos, los subsidios y los incentivos. Y es importante comenzar a integrar la dimensión ambiental en los sistemas de cuentas nacionales”.

    Los ODS son 17 y la meta es lograrlos dentro de 15 años. Cinco están relacionados con el cuidado del medioambiente.

    Foto: Wladimir Torres / LÍDERES Diez proyectos ambientales ganaron los Premios Latinoamérica Verde.
    Foto: Wladimir Torres / LÍDERES
    Diez proyectos ambientales ganaron los Premios Latinoamérica Verde.
  • Los multilaterales dan recursos a las actividades de las empresas

    REDACCIÓN QUITO Y CUENCA 
    redaccion@revistalideres.ec (I)

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    Los organismos internacionales se han convertido en una suerte de aliados financieros de empresas ecuatorianas y de firmas multinacionales que tienen operaciones en el Ecuador.
    Los recursos tienen distintos usos, desde desarrollo sostenible en empresas camaroneras, ampliación del espectro de telecomunicaciones en operadoras de telefonía móvil, inversiones en infraestructura, ampliación de las líneas de producción, etc.

    Entre los atractivos que ofrecen los organismos multilaterales se cuentan, según analistas económicos, los plazos y las tasas de interés más convenientes que en el mercado local (ver página 13).

    Uno de los créditos más recientes firmados entre una empresa ecuatoriana es el de Pronaca y la Corporación Financiera Internacional (IFC por sus siglas en inglés); esta entidad es el brazo financiero del Banco Mundial y se caracteriza por prestar recursos al sector privado.

    Representantes de la firma de alimentos y IFC firmaron un acuerdo para la ejecución de un préstamo por USD 25 millones a siete años plazo. Los fondos serán destinados a la ampliación de la capacidad productiva y capital de trabajo de la empresa ecuatoriana.

    Pronaca dio a conocer que recurre a este tipo de operaciones cada dos años. “Los préstamos a largo plazo sirven para financiar inversiones en infraestructura y maquinaria que generalmente se recupera en el mediano y largo plazos”, respondió la firma mediante un correo electrónico.

    Otro ejemplo es el de Telefónica Ecuador (Movistar) que, también en febrero de este año, obtuvo un crédito por USD 75 millones por parte de IFC. Los recursos fueron utilizados por la empresa para realizar un pago por el espectro 4G LTE al Estado ecuatoriano. “Estas inversiones requieren ser financiadas a mediano y largo plazo, por ello buscamos estructuraciones con un organismo multilateral”, señala la compañía.

    Telefónica Ecuador agrega que este tipo de créditos tienen tasas de interés convenientes, con plazos de entre 3 y 5 años, aunque el tiempo puede ser mayor o menor, dependiendo del tema.
    La estrategia de la Corporación Financiera Internacional en Ecuador se enfoca en suministrar financiamiento y asistencia técnica a empresas que tienen un impacto positivo en el crecimiento sostenible de la economía, según señala el organismo.

    Carlos Pinto, responsable de IFC para la región andina , señala que los servicios están diseñados para satisfacer las necesidades específicas de empresas en diferentes industrias, con un enfoque especial en manufactura, agroindustria, servicios y mercados financieros en Ecuador. “Necesitamos que las empresas estén dispuestas a trabajar con nuestras normas de desempeño, que están destinadas a ofrecerle a nuestros clientes orientación para identificar riesgos e impactos con el objetivo de hacer negocios de una manera sostenible”.

    Precisamente, la Operadora y Procesadora de Productos Marinos (Omarsa) accedió a USD 10 millones de la Corporación en enero pasado. Sandro Coglitore, gerente general de la compañía, asegura que la producción sustentable que tiene Omarsa incidió en el crédito. La empresa tiene la certificación Aquaculture Stewardship Council e implementa Buenas Prácticas de Acuicultura en sus laboratorios, fincas y planta.

    Según Coglitore, los recursos permitirán continuar con los planes de expansión y generan 400 fuentes de empleo.

    Para Alberto Acosta Burneo, analista económico, los créditos de los multilaterales sirven siempre y más ahora, cuando la economía nacional pasa por una etapa de menor liquidez y una reducción de crédito. “Esto limita los montos y acceder a multilaterales es una muy buena opción. Además, las condiciones puedan ser beneficiosas para quienes cumplan los requisitos”.

    Entre los puntos en contra, Acosta Burneo menciona que siempre existe un riesgo de que cambien las condiciones económicas del país y de la empresa, lo que puede traer consecuencias. “Puede ser que los pagos al exterior se demoren o que se necesiten autorizaciones. Es un riesgo, pero con una probabilidad baja”.

    Financiamiento

    Empresas de distintos sectores productivos acuden a los organismos extranjeros para obtener recursos, que les permiten elevar su producción y continuar con sus planes de crecimiento. En este año de contracción se convierten en un apoyo especial.

    Los plazos y los intereses atraen a las empresas

    Las empresas del Austro, principalmente del sector cerámico, iniciaron trámites para buscar financiamiento en organismos multilaterales, como la CAF-Banco de Desarrollo de América Latina.

    “Conozco que han tenido conversaciones, pero son procesos complejos y no han podido cerrar acuerdos, porque hay procesos que se deben cumplir”, sostiene el presidente ejecutivo de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo de Cuenca, Andrés Robalino.

    Según el dirigente de los industriales, al existir una cierta contracción en las líneas de crédito en el Ecuador, las empresas pueden afrontar problemas de liquidez para invertir en adquisición de tecnología y otras necesidades para mejorar su proceso productivo y competitividad.

    Ante esa situación, indica Robalino, las empresas, principalmente las grandes, buscan recursos en organismos multilaterales o bancos privados.

    Una motivación adicional, agrega Robalino, es que estas líneas de crédito se ofrecen a menores tasas de interés que en el Ecuador, lo que beneficia la liquidez de las compañías.

    Otras industrias, en especial las exportadoras, buscan recursos con la banca privada del exterior que es filial de la nacional, señala Robalino. Según él, al tener una relación -porque tienen locales de venta en el extranjero o hasta plantas de producción como la línea blanca- optan por esta opción.

    El consultor financiero de empresas, Iván Arízaga, coincide en que el financiamiento externo de entidades financieras ofrece ventajas como un plazo mayor y menores tasas de interés.

    Son plazos de hasta 24 meses para créditos de capital de trabajo y para la adquisición de activos pueden ir hasta cuatro o cinco años y hay casos que los pagos se hacen cada trimestre, comenta Arízaga. En cambio, los préstamos nacionales, agrega, oscilan entre 180 días y un año, “lo que limita en el flujo de caja, porque tiene que hacer amortizaciones más frecuentes”.

    Arízaga asegura que al tener una deuda a corto plazo se reduce liquidez y la estructura financiera se vuelve más rígida. Él explica que un préstamo de largo plazo permite a las industrias tener más tiempo para vender el inventario de productos para pagar esos créditos.

    En el caso de los intereses de líneas del exterior, señala el consultor financiero, se accede a tasas del 7% al 9% y hay otras entidades que ofrecen hasta el 14%, pero a un plazo mayor. En el país, dice Arízaga, la tasa para el sector corporativo está entre el 9,5% y el 10% y para las empresas medianas y pequeñas oscilan entre el 11% y 15%.

    Pero hay un problema en la implementación de una operación de crédito de esta naturaleza, que son los mayores costos trans-accionales. Pone como ejemplo que algunas entidades del exterior piden la constitución de garantía local provista por un banco nacional o de un corresponsal del extranjero o garantías reales. “Por ello, esta opción es usada por las empresas grandes”.

    Análisis

    La liquidez de las firmas siente un efecto positivo con los créditos de los multilaterales.
    24 meses es uno de los plazos de los créditos de multilaterales.

    Pronaca firmó en febrero pasado un crédito con  la Corporación Financiera Internacional para financiar inversiones en infraestructura y maquinaria. El crédito fue de USD 25 millones. Foto: Alberto Araujo / LÍDERES
    Pronaca firmó en febrero pasado un crédito con la Corporación Financiera Internacional para financiar inversiones en infraestructura y maquinaria. El crédito fue de USD 25 millones. Foto: Alberto Araujo / LÍDERES
  • No hay que atacar al sistema monetario

    Pedro Maldonado

    redaccion@revistalideres.ec

    Santiago Bucaram, director del Instituto de Economía de la Universidad San Francisco de Quito, analiza el presupuesto planteado por el Gobierno para el 2016. Además, señala que para obtener financiamiento las autoridades no deben criticar la dolarización.

    El Presupuesto previsto para el 2016 es menor al del 2015. ¿Se podía esperar un Presupuesto aún menor dadas las actuales condiciones del petróleo o del dólar?

    Creo que era posible llegar a un presupuesto mucho menor si se hubieran escogido supuestos más conservadores. Creo que se pudo asumir un crecimiento de la economía nulo o negativo, en lugar del 1% previsto. Con un crecimiento nulo se pudieron hacer cambios en el crecimiento de ciertas cuentas como gastos de personal, en donde las autoridades hacen crecer la cuenta en 0,81% frente al 2015; esa cifra es muy similar al 1% que se prevé que crezca la economía. Asumir el barril de crudo en USD 30 hubiera permitido cierto nivel de operatividad para tener ahorro, incluso en estos momentos de crisis.

    ¿Pero en la Pro forma sí existen recortes?

    Es importante destacar que el mayor recorte se da en bienes y servicios de consumo, pero lo interesante es que este recorte es casi equivalente al monto que se destinará a financiar la importación de derivados de petróleo (USD 4 477 millones), lo que significa que aparentemente el Gobierno planea gastar en otros bienes y servicios de consumo tan solo USD 200 millones aproximadamente. Esto demuestra que la Pro forma es mucho más irreal de lo que se ve a primera instancia, pues se está subvalorando este rubro que si se lo planificara de manera correcta aumentaría aún más el déficit.

    ¿Por qué cree que se elaboró este Presupuesto con cifras poco conservadoras?

    Esto sucede porque aún el Gobierno está optimista con respecto a lo que pueda pasar en el 2016. Algo que indica ese optimismo es el hecho de que las autoridades económicas todavía no aceptan que estamos en crisis, pese a que las cifras oficiales así lo indican: dos trimestres de contracción del PIB, aumento del desempleo y subempleo en la zona urbana y la contracción en exportaciones muestran una crisis. Pese a esos datos, las autoridades se niegan a aceptar una recesión y surge un Presupuesto más optimista de lo que debería ser.

    ¿Un Presupuesto más conservador hubiese sido una manera de admitir que existe una crisis?

    De alguna manera sí. Se hicieron ajustes, pero esto pudiera ser hasta cierto punto ficticio, porque el Presupuesto es solo una planificación en blanco y negro. Entonces, esta reducción pudiera no reflejar lo que realmente necesitamos, que es una contracción del aparato gubernamental.

    A lo anterior también hay que sumar las necesidades de financiamiento que suman USD 6 600 millones.

    Exactamente, pero las autoridades lo minimizan al decir que de esos USD 6 600 millones ya están cubiertos 4 400 millones y ‘solamente’ hay que cubrir 2 200 millones. Dicen que ya hay préstamos de organismos multilaterales.

    A inicios de este año el Gobierno hablaba de 36 fuentes de financiamiento para el Presupuesto, pero no estuvieron bien especificadas. ¿Esa historia se va a repetir?

    Lo que temo es que por ser un Presupuesto muy optimista tengamos que hacer más ajustes de los que están planificados. Uno de los ajustes es la eliminación de subsidios, que era en cierta medida necesario. Lo interesante es que debió hacerse desde el comienzo, siempre se habló del cambio de matriz energética, pero nunca se contempló la eliminación de subsidios. Ahora se aprovecha esta perspectiva negativa de los precios del petróleo para eliminar subsidios, lo cual es correcto porque son ineficientes y favorecen a quien no debe, a las clases media y alta.

    ¿Pero cómo encontrar el financiamiento para cubrir esos USD 6 600 millones?

    El gran problema para obtener financiamiento es la imagen internacional. El Gobierno piensa que la imagen se recupera con campañas mediáticas, pero eso no sirve para los inversores, ellos están sumamente bien informados, saben lo que está pasando y no se los puede engañar. Lo primero por hacer es eliminar las contradicciones como decir que ‘se apueste por el país con inversión’, pero al mismo tiempo se ataca a la inversión extranjera. No hay que atacar al sistema monetario. La dolarización es la única promesa que hemos cumplido en política económica, hemos entendido sus pros y contras, y la hemos asumido y protegido. Pero si uno ataca a esa política va a tener serios problemas al momento de pedir recursos en el extranjero.

    ¿Más deuda es otra opción de financiamiento?

    Si queremos deuda primero tenemos que entrar a un proceso de transparencia. La deuda hoy no recoge lo que son las preventas petroleras a China, entonces alguien que va a comprar bonos o papeles de deuda no sabe el riesgo que asume. También se necesita un manejo prudente de las finanzas públicas, que se han manejado de manera derrochadora. Bolivia, por ejemplo, tiene bonos muy apetecidos en los mercados porque han manejado su política económica de forma prudente.

    ¿Todo lo anterior desnuda en cierta manera que no hubo un modelo económico sostenido y que más bien el Gobierno se apoyó en los precios del petróleo?

    El Gobierno no ha tenido un modelo económico, no ha existido. El modelo ha sido cómo gastar más y en cierta medida desde su lógica gastar mejor, desde el punto de vista de réditos políticos y no sociales. Los ejemplos son los elefantes blancos como Yachay, que recibió USD 1 400 millones para crear una nueva universidad, pero por qué no se dio ese dinero a las universidades estatales ya constituidas y que podían fortalecerse porque tenían el capital humano.

    ¿Qué se puede esperar de las autoridades económicas del Gobierno?

    Yo esperaría de forma utópica, que el Gobierno deje de lado las ideologías políticas, que deje el sectarismo y que comience a hacer política económica. Una ventaja del Gobierno es que aún tiene capital político y lo puede utilizar para hacer un cambio y generar una política económica prudente.

    SU HOJA DE VIDA

    La formación. Economista graduado en la Escuela Superior Politécnica del Litoral, con mención en gestión empresarial y especialización en finanzas.

    La especialidad. Tiene un Doctorado en Economía Agrícola y de Recursos Naturales en la Universidad de California. Además, cuenta con un MBA del Instituto de Desarrollo Empresarial, en Guayaquil.

    En la academia. En la actualidad es Director del Instituto de Economía de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ) y catedrático del Colegio de Administración para el Desarrollo en la misma universidad.

    En el sector privado. Ha ofrecido sus servicios profesionales como consultor.

    Santiago Bucaram
    Santiago Bucaram, director del Instituto de Economía de la Universidad San Francisco de Quito. Foto: Paúl Rivas / EL COMERCIO
  • El proyecto de Ley de Alianzas Público Privadas va a la Asamblea

    Diana Chamorro

    El Ejecutivo tiene previsto remitir a la Asamblea Nacional, en el transcurso de este 28 de septiembre del 2015, el proyecto de Ley Orgánica de Incentivos para Asociaciones Público Privadas y la Inversión Extranjera. Así lo dio a conocer el Ministerio Coordinador de la Producción.

    En agosto del 2015 el Gobierno anticipó que se remitiría este proyecto, que tiene como objetivo que las empresas pueden invertir en obras de sectores estratégicos con la posibilidad de obtener beneficios.

    “Esta Ley tiene por objeto establecer incentivos para la ejecución de proyectos bajo la modalidad de asociación público-privada y los lineamientos e institucionalidad para su aplicación. Esta Ley establece, además, incentivos específicos para promover en general el financiamiento productivo y la inversión extranjera”.

    El proyecto tiene ocho artículos, nueve disposiciones reformatorias al Código de la Producción, 15 a la Ley de Régimen Tributario Interno, cuatro a Ley reformatoria para la equidad tributaria del Ecuador, una al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, entre otros.

    El Ministerio indicó que se entiende por asociación público-privada (APP), “a la modalidad de gestión delegada por la que el Estado, para la provisión de bienes, obras o servicios bajo su competencia, encomienda a un sujeto de derecho privado la ejecución de un proyecto público específico y su financiamiento, total o parcial, a cambio de una contraprestación por su inversión y trabajo, de conformidad con los términos, condiciones, límites y más estipulaciones previstas en un contrato de gestión delegada”.

    Los empresarios podrán invertir en construcción, equipamiento cuando se lo requiera, operación y mantenimiento de una obra pública nueva para la provisión de un servicio de interés general; en la rehabilitación o mejora, el equipamiento cuando se lo requiera, operación y mantenimiento de una obra pública existente para la provisión de un servicio de interés general; el equipamiento cuando la inversión requerida para este propósito sea sustancial, la operación y mantenimiento de una obra pública existente para la provisión de un servicio de interés general; etc.

    Para la aplicación del régimen de incentivos previsto en esta Ley se creará el Comité Interinstitucional de Asociaciones Público-Privadas, “como un órgano colegiado de carácter intersectorial de la Función Ejecutiva, encargado de la coordinación y articulación de políticas, lineamientos y regulaciones vinculadas a las APP”. Este Comité, entre una de sus atribuciones, tendrá la definición de los sectores en los que se promoverá el empleo de la modalidad de asociación público- privada.

    Entre los beneficios que traerá a los empresarios que inviertan está acceder al mismo trato tributario que la ley otorga a las empresas públicas y los beneficios adicionales establecidos que se introducen mediante las reformas previstas en el proyecto de Ley.

    El Ejecutivo tiene previsto remitir a la Asamblea Nacional el proyecto de Ley Orgánica de Incentivos para Asociaciones Público Privadas y la Inversión Extranjera. Foto: Eduardo Terán/ LÍDERES.
    El Ejecutivo tiene previsto remitir a la Asamblea Nacional el proyecto de Ley Orgánica de Incentivos para Asociaciones Público Privadas y la Inversión Extranjera. Foto: Eduardo Terán/ LÍDERES.
  • Una feria de emprendimiento se cumplirá el 2 de junio en Quito

    Pedro Maldonado

    El próximo martes 2 de junio del 2015 se cumplirá la VII Feria de Emprendedores, Empresa y su Financiamiento. El encuentro es organizado por la Superintendencia Compañías Valores y Seguros y se realiará en el lobby de la Casa de la Cultura Ecuatoriana.

    Para la realización de la Feria, la Superintendencia ha coordinado acciones con el Municipio de Quito, a través de la Agencia de Desarrollo Económico ConQuito y el Ministerio de Educación, a fin de cumplir con el objetivo de motivar la generación de emprendimientos y socializar los temas societarios y de mercado de valores.

    Francisco Vizcaíno, de la Superintendencia de Compañías, explica que la feria nació de la necesidad de crear espacios para trasmitir a estudiantes de colegios y universidades temas de empresa y mercado de valores. “La idea es sostenerlo en el tiempo y apoyar el emprendimiento, pensando en el cambio de la matriz productiva”.

    Alrededor de 50 estands de entidades como la Superintendencia de Compañías, ConQuito, Superintendencia de Bancos, Servicio de Rentas Internas, Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, entre otras.

    El funcionario señaló que otro de los objetivos es que los emprendedores expongan sus ideas y conozcan los trámites que se necesitan para formalizar su idea. “Para que un emprendimiento crezca necesita conocer temas de mercado, planes de negocio, temas tributarios, etc.”

    El encuentro se desarrollará el 2 de junio, de 08:30 a 15:00, en el lobby de la Casa de la Cultura Ecuatoriana (CCE), en Quito. El evento es gratuito y convocará a más de 5 000 personas entre instituciones públicas y privadas.

    El objetivo de la feria es que los emprendedores expongan sus ideas y conozcan los trámites que se necesitan para formalizar su idea. Foto: Archivo/Líderes
    El objetivo de la feria es que los emprendedores expongan sus ideas y conozcan los trámites que se necesitan para formalizar su idea. Foto: Archivo/Líderes
  • Ángeles del Pacífico financia empresas jóvenes latinoamericanas

    Agencia EFE

    Ángeles del Pacífico es una alianza integrada por inversores de Chile, Perú, México, Colombia y Uruguay para financiar empresas jóvenes latinoamericanas y sumar fortalezas para el emprendimiento.

    Así lo aseguró este 26 de enero el gerente de la Red Nacional de Ángeles Inversionistas de Colombia, Sergio Zúñiga, quien destacó la vinculación de esta organización a la iniciativa creada en 2013 por Chile Global Angels, Angel Ventures México y Ángeles Inversionistas de Capitalia Colombia.

    Los emprendedores «tendrán acceso no solo a la red de Colombia sino a redes internacionales que podrían invertir. Estamos hablando de más de 300 inversionistas en toda la Alianza del Pacífico que integran la red», apuntó Zúñiga.

    El directivo explicó que los emprendedores recibirán recursos y un «capital inteligente». Eso significa «acceso a mercados, negocios, clientes en los países donde estos inversionistas se encuentran».

    Un «ángel inversionista» es, según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, «una persona natural sin relación cercana con el emprendedor» que en su nombre o en representación de un grupo invierte capital propio «en una oportunidad de negocio o empresa que se encuentra en la etapa temprana de existencia» con potencial de crecimiento.

    La Red Nacional de Ángeles Inversionistas de Colombia, Angel Ventures Perú y Tokai Ventures, de Uruguay, se vincularon este mes a la alianza, según un comunicado difundido por la Fundación Bavaria, que lidera la agrupación de inversores colombianos.

    Zúñiga señaló que Ángeles del Pacífico es una «red abierta», con interés de invertir en empresas de diversos sectores que tengan «el potencial de crecer» y sean innovadoras.

    Pero además, señaló, que constituye una plataforma para unir los capitales privados en la región y que se planteen opciones de coinversión en algunas iniciativas, así como para compartir experiencias entre las redes de inversores.

    «Para los emprendedores significa acceso a mercados internacionales y a capital internacional. Para los inversionistas implica posibilidades de coinversion con ángeles inversionistas de otros países y para nosotros como gestores de red, aprender de las mejores prácticas de cada uno de los países», resumió Zúñiga.

    La Alianza del Pacífico, que se constituyó formalmente en 2012 y la integran Chile, Colombia, México y Perú, tiene un producto interno bruto (PIB) global de 2,01 billones de dólares, el 40 % de América Latina, y 209 millones de ciudadanos.

    La Alianza del Pacífico, integrada por Chile, Colombia, México y Perú, tiene un producto interno bruto (PIB) global de 2,01 billones de dólares. Foto: Eleonora Delgado/ GDA
    La Alianza del Pacífico, integrada por Chile, Colombia, México y Perú, tiene un producto interno bruto (PIB) global de 2,01 billones de dólares. Foto: Eleonora Delgado/ GDA
  • Pro forma y financiamiento

    El memo de la semana

    El Ministerio de Finanzas presentó a la Asamblea Nacional la Pro forma del Presupuesto general del Estado, para el ejercicio económico de este año y asciende a USD 32 366 millones. En cuanto al financiamiento, esta cifra tiene un déficit de 5 050 millones; mientras que en los ingresos, el rubro más importante es el de la recaudación de impuestos, con USD 12 879 millones. El incremento del déficit, comparado con años anteriores, se debe principalmente a la paralización de la refinería de Esmeraldas.

    El presupuesto está sustentado en ingresos petroleros, calculados a un promedio de USD 84,9 el precio del barril de crudo, y apunta a un crecimiento del PIB del 4,05% y una inflación del 3,93%. En cuanto a los egresos, la cifra más elevada corresponde a los gastos en personal con USD 7 880 millones; además, se destinan USD 2 747 millones para obras públicas.

    Estas cifras reflejan el peso que tiene el Estado en la economía y a la par, muestran la necesidad de acceder a recursos externos. China se mantiene como el principal financista del país, aunque el Régimen explora la posibilidad de acceder a nuevos recursos, a través del regreso al mercado internacional de capitales.

    Esta sería una opción práctica, en la medida que el sistema financiero chino ha mostrado dificultades y, además, la desaceleración económica del gigante asiático puede provocar una baja de la demanda mundial de petróleo afectando el principal ingreso externo para el país.

    La frase:  »Exigimos a los gobiernos de Francia, Portugal, Italia y España que presenten las disculpas públicas, en relación con los graves hechos suscitados (con el presidente Morales)».  /  Comunicado Unasur