Etiqueta: frutas

  • Esta asociación aprovecha cada fruta

    Redacción Quito

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    En mermelada o en pulpa para elaborar jugos. Las dos maneras son válidas para saborear la uvilla.

    Esta fruta, conocida en el extranjero como ‘goldenberrie’, es el ingrediente principal de la Asociación de Productores Agropecuarios Pataín (Asopruv). Pero no es el único: otras frutas como el tomate de árbol, la fresa, la mora y el taxo son la materia prima de este grupo de pequeños productores.

    Los 15 socios de Asopruv viven y trabajan en la comunidad de Pataín –en el cantón Salcedo- en Cotopaxi. Allí se levanta la planta de producción de las pulpas y las mermeladas que no llevan ni químicos ni saborizantes artificiales.

    Actualmente las pulpas llevan la marca Andipulp, mientras que las mermeladas van con el nombre de Asopruv. No obstante, este año se utilizará la primera marca para posicionar todo el portafolio de productos de la Asociación.

    Paúl Balseca, presidente de Asopruv, cuenta que la iniciativa nació hace cerca de 30 años, pero tuvieron que pasar “algunos años para que se consolide”.

    Asopruv se formó en 1984 con la idea de diseñar y ejecutar proyectos económicos y sociales. Una pequeña plantación de durazno representó el origen de lo que hoy es la Asociación.

    Después vino la siembra de otros frutos como manzanas y uvillas. Catorce años después –en 1998- quienes siguieron participando en Asopruv decidieron darle un esquema al modelo de negocio de las pulpas, néctares y mermel
    adas. Sin embargo, la falta de recursos económico impidió dar el gran salto.

    Pasaron 12 años más y en el 2010 la Asociación dio el paso que necesitaba para tener su propio negocio de pulpas y néctares. En la actualidad Asopruv tiene cinco hectáreas para sembrar y cultivar su materia prima.

    Balseca detalla que con el proyecto de Competitividad Agropecuaria Rural Sostenible (Caders) del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Pesca y Acuacultura más el apoyo del Gobierno japonés se pudo materializar el sueño de los agricultores.

    Con el apoyo de ambas instituciones se construyó la planta de procesamiento para las pulpas y néctares, en Pataín. La inversión en el lugar fue de USD 105 000.
    En el 2011 empezó la producción de las mermeladas y pulpas, mientras que la venta arrancó dos años más tarde.

    La planta de producción -que actualmente cuenta con 500 metros cuadrados- tiene áreas de selección de producto, enfriado y empacado.

    En el lugar trabajan tres personas, que también son miembros de la Asociación.
    Oswaldo Fonseca, socio de Asopruv, detalla que maneja algunas plantaciones de frutales. Con el resultado de sus cosechas -ubicadas en su casa- envía la fruta para ser procesada en la fábrica.

    La capacidad de producción de la planta es de cinco toneladas de frutas al mes, tanto para la pulpa y néctar, como para la mermelada.

    La mayoría de los insumos lo cultiva en los terrenos de los socios, pero también se adquieren a otros productores de los sectores aledaños a Pataín. 

    Para el tema de envases, el gremio trabaja con empresas locales. Por ejemplo, Borealplast elabora las fundas resistentes para la pulpa de fruta. Verónica Fonseca, gerenta general de la firma ubicada en el norte de Quito, señala que el año pasado ganaron un concurso para trabajar con Asopruv. En este año fabricaron 14 000 empaques para las pulpas.

    Los productos de la Asociación se comercializan especialmente en tiendas de barrio y micromercados de Latacunga, Quito y Ambato. Para el próximo año, Asopruv está trabajando para obtener certificados de buenas prácticas de manufactura (BPM) y fortalecerán su cadena de comercialización en la provincia. Los socios suman experiencia y no paran de hacer nuevos planes.

    Los integrantes de Asopruv exhiben las pulpas y mermeladas que elaboran en Pataín (Salcedo), en Cotopaxi. La marca lleva tres años en el mercado. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Los integrantes de Asopruv exhiben las pulpas y mermeladas que elaboran en Pataín (Salcedo), en Cotopaxi. La marca lleva tres años en el mercado. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • Hierbas y frutas, notas claves de la cerveza artesanal en América Latina

    Agencia AFP

    Con hierbas y frutas tropicales como notas salientes, las cervezas artesanales que se producen en América Latina se miden en Santiago en la ‘Copa Cervezas de América‘, vitrina de un producto que busca definir su identidad y satisfacer a un mercado ávido de nuevos sabores.

    Más de 1 000 variedades de cervezas de 16 países tienen hasta el próximo sábado para seducir a jueces internacionales, en un evento que busca premiar la calidad, la innovación y marcar el camino a nuevos productores.

    En “América Latina podemos ver que la tendencia es explorar frutas, hierbas, cosas que tenemos acá y esto es bueno porque son frutas tropicales, hierbas diferentes que no tienen otros países”, comentó a la AFP Amanda Reitenbach, brasileña, especialista en cerveza.

    El gigante mercado cervecero brasileño fue impulsor de la producción artesanal en la región y de llevar sabores autóctonos a la bebida que tiene como ingredientes base la malta, la levadura y el lupus.

    Una tendencia que otros países de la región comienzan a explorar.

    “Se está buscando (utilizar) frutos nativos, especies típicas”, para ampliar la oferta de sabores, dijo a la AFP Daniel Rocamora, empresario e integrante de club de cerveceros artesanales de Uruguay.

    Cervezas con merkén -condimento picante tradicional de la cocina Mapuche- en Chile, frutos tropicales en Brasil y hierbas autóctonas en Argentina son algunas de las novedades disponibles en el sector.

    “Lo bueno de la cerveza artesanal en toda Sudamérica es que apunta a la calidad, cervezas con sabor, con aroma” para brindar una experiencia “más interesante que simplemente beber alcohol”, acotó por su parte Rocamora.

    “Bebe menos, bebe mejor”

    Con el eslogan “bebe menos, bebe mejor”, la cerveza artesanal se promociona en Brasil, una idea similar a la que persiguen la mayoría de los cerveceros de la región que aún buscan un sabor característico y único que los defina.

    “Todavía estamos desarrollando un sabor propio”, admitió Rocamora, en línea con otros productores.

    Para Luc de Raedemaeker, experto belga en cervezas y juez de la competencia, el nivel “en promedio es medio, pero tienen algunas cervezas que son de las mejores”.

    Para el especialista, lo más destacado de la región está en las “cervezas afrutadas, porque usan frutas que no conocemos en Europa, que vienen de la Amazona, o de otra parte en América del Sur y eso da nuevas sabores a la cerveza”.

    Novedades con potencial para cautivar a un mercado europeo con pocas sorpresas, liderado por el clásico estilo belga y las grandes marcas alemanas e inglesas.

    En ese contexto, “es agradable encontrar novedades en el mundo”, señaló con entusiasmo el jurado.

    Un panorama similar al de un millonario mercado latinoamericano de cervezas, dominado por las marcas internacionales.

    En la actualidad, las cervezas artesanales representan entre el 0,5% y 2% del consumo total de la bebida alcohólica en la región.

    Con estos números sobre la mesa, la cerveza artesanal “aún tiene mucho espacio para crecer”, auguró Daniel Trivelli, presidente de la organización que desde 2011 organiza el evento en Santiago.

    Las cervezas artesanales que se producen en América Latina se miden en Santiago en la 'Copa Cervezas de América'. Foto: EFE
    Las cervezas artesanales que se producen en América Latina se miden en Santiago en la ‘Copa Cervezas de América’. Foto: EFE
  • El néctar y las frutas son parte de la innovación

    Redacción Guayaquil

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    La familia de productos Real crece. La línea de jugos procesados de la compañía ecuatoriana Nirsa amplió su oferta en su segmento de alimentos con la incorporación, desde julio pasado, de un nuevo néctar en su oferta de jugos. La compañía destaca como atributos del nuevo producto un mayor contenido de fruta, la adición de vitamina C, sin edulcorantes artificiales, colorantes ni preservantes.

    Negocios Industriales (Nirsa), conocida por su línea Real y su segmento de atunes y sardinas enlatados y mariscos, tiene su planta principal de acopio y procesamiento en la parroquia Posorja, en el suroeste del cantón Guayaquil. La compañía, con 59 años de existencia, emprendió desde el 2015 un proceso de diversificación de su oferta exportable de alimentos procesados, con la adición a su portafolio de mariscos congelados, como camarón, atún, corvina, dorado y tilapia; y un nuevo segmento de congelados complementarios, a través de los que oferta pan de yuca y empanadas, arroz, jugos y conservas.

    Melissa Aguirre, gerenta de la división Jugos Real, explicó que los nuevos néctares, además de la presentación personal tradicional para la lonchera, incorporan la versión de tapa rosca en su presentación de un litro. “Esto evita que el jugo se derrame en el momento de servir”.

    Los néctares son de cinco frutas: durazno, naranja, manzana, pera y mango. Según Aguirre, se escogieron esas cinco versiones tras un sondeo que la firma realizó sobre las expectativas de sus consumidores en cuanto a sabor, olor y espesor. “El tener más fruta en nuestros néctares juega un papel importante en este nuevo desarrollo. La vitamina C que aporta nuestros néctares es muy valorada por los consumidores”, manifiesta la ejecutiva de la firma.
    La compañía apuesta hacia un creciente segmento de consumidores abocados hacia el consumo de alimentos que ofrecen ingredientes naturales con valor agregado. Según la firma, el propósito de adicionar más fruta a su línea de néctares es que estos se asemejen al jugo preparado en casa. “Al igual que en la casa, lleva azúcar pues ayuda a acentuar el sabor de la fruta. Pero no utilizamos edulcorante artificial como aspartame o sucralosa”, detalla Aguirre.

    La nueva línea de néctares está orientada, por el momento, al mercado nacional. La compañía explicó que mantiene otras propuestas de productos en este segmento que se hallan en diferentes etapas de desarrollo.

    “En los últimos tres años, Nirsa ha logrado captar un porcentaje de participación del mercado y apuesta a seguir creciendo en esta categoría cada vez más dinámica con el consumidor”, asegura la gerenta de la división Jugos Real.

    El consumo de jugos envasados y similares en Ecuador experimenta un crecimiento constante, tanto en volumen como en ventas, según datos de la consultora internacional de mercados Euromonitor.

    Así, el consumo en este segmento de bebidas procesadas pasó de 117,7 millones de litros en el 2010, a 139,4 millones en el 2015. El año pasado, el consumo de jugos en el país creció un 1,4% con respecto al 2014. Según el mismo reporte, el consumo por persona en Ecuador subió de 7,9 litros en el 2010, a 8,6 litros en el 2015. La venta de estas bebidas generó USD 176,4 millones en el 2016.

    Melissa Aguirre, gerenta de producto Jugos Real, y Jorge Plaza, director comercial de Nirsa. Foto: Cortesía Nirsa
    Melissa Aguirre, gerenta de producto Jugos Real, y Jorge Plaza, director comercial de Nirsa. Foto: Cortesía Nirsa
  • La piña lidera los envíos de frutas no tradicionales

    Redacción Quito

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    Las frutas no tradicionales presentaron un buen primer semestre del 2016 en cuanto a envíos al exterior, a pesar de la caída de los precios de las materias primas en el mercado internacional.

    En comparación con el mismo período del año pasado, las exportaciones crecieron 16,8% en toneladas métricas ™ y 20,5% en valor. Esto representó ingresos por USD 26,4 millones, según cifras de la balanza comercial publicadas por el Banco Central del Ecuador (BCE).

    Este ítem, junto a manufacturas de cuero, plástico, caucho, otros elaborados de mar, camarón, frutas y abacá, están entre los sectores de exportación que cerraron con cifras positivas en los seis primeros meses del 2016.

    Dentro de frutas no tradicionales están productos como piñas, mangos, papayas, naranjas, limones, maracuyá, pitahaya, granadilla, guayabas, sandías, fresas, chirimoyas, kiwis, tomates de árbol, aguacates, entre otras.

    Rafael Gómez de la Torre, director ejecutivo de la Asociación de Productores Ecuatorianos de Frutas y Legumbres (Aprofel), señala que en el mercado internacional existe una demanda creciente de frutas. Además, sostiene que el país tiene fortalezas para producir estos productos debido a su diversidad climática en las diferentes regiones, que favorece la cosecha durante todo el año.

    Según datos de Pro Ecuador, entre los principales destinos de exportación de las frutas ecuatorianas están Chile, EE.UU., Reino Unido, Alemania, Argentina, Bélgica, Países Bajos, Hong Kong, entre otras naciones.

    La tendencia en el consumo de frutas frescas, sostiene Pro Ecuador, ha ido en aumento en los últimos años considerando la preocupación actual por consumir alimentos sanos y funcionales que aporten beneficios a la salud, razón por la cual en algunos países tiende a consumir hoy en día frutas de origen orgánico.

    Según estadísticas del BCE, el producto que más se exporta de frutas no tradicionales son las piñas, que reportaron unos USD 15 millones en el primer semestre del año. Entre los principales destinos de esta fruta están Emiratos Árabes Unidos, República Checa, Chile, entre otros.

    Pro Ecuador señala que la disponibilidad de la piña en Ecuador se da durante todo el año. Las plantaciones más importantes de piña en el país poseen certificaciones internacionales como la Global Gap. La fruta generalmente es destinada al corte así como a la industria del enlatado.
    En menor medida, se exportan limones, guayabas, aguacates, entre otros ítems.

    Patricio Almeida, profesor de economía de la Universidad Central del Ecuador, asegura que el incremento en las exportaciones de frutas no tradicionales es una buena noticia porque se están diversificando los productos, aunque los envíos todavía están en una etapa inicial.
    Almeida asegura que todos estos productos todavía no se posicionan en mercados internacionales, porque en los últimos años existe variación -subidas y bajadas- de volúmenes de envíos y de destinos. “Al parecer, estas exportaciones se realizan por pedido, más que tener un mercado fijo”, sostiene el catedrático.

    Daniel Legarda, presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportaciones (Fedexpor), asegura que en el caso de la piña el incremento de las exportaciones representa una recuperación de años pasados, debido a que el mercado de EE.UU., uno de los principales destinos de esa fruta, se volvió complejo debido a la pérdida de preferencias arancelarias con ese país, en el 2013.

    Pese al incremento en las exportaciones, De la Torre sostiene que en el sector que hay varios asuntos pendientes que los mantiene preocupados, como la firma del acuerdo comercial con la Unión Europea (UE), que se prevé que se concrete hasta finales de año y los atrasos en el pago de abono tributario -desde diciembre del año pasado- que causa iliquidez en las empresas.

    El Gobierno ecuatoriano implementó este mecanismo para compensar al sector exportador afectado por el vencimiento de la Atpdea (Ley para el Comercio Andino y Erradicación de las Drogas), cuyos beneficios finalizaron el 31 de julio del 2013.
    “Para no perder los clientes (algunas firmas) están exportando a pérdida”, sostiene el vocero del gremio de frutas y legumbres.

    La piña es el ítem que más volumen representa dentro de este grupo de productos. Entre las provincias de producción están Los Ríos, Santo Domingo de los Tsáchilas, entre otras. Foto: Archivo / LÍDERES
    La piña es el ítem que más volumen representa dentro de este grupo de productos. Entre las provincias de producción están Los Ríos, Santo Domingo de los Tsáchilas, entre otras. Foto: Archivo / LÍDERES
  • La pitajaya atrae en el exterior

    Redacción Quito (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

    La pitajaya o también conocida como la “fruta del dragón” es exportada por Allpafruit. Esta empresa ecuatoriana vio los beneficios y particularidades de esta fruta (que proviene de un tipo de cactus; alivia el estrés y la rigidez aórtica, y regula los riesgos de desarrollar enfermedades cardíacas etc.), como un valor agregado para la exportación.

    Myriam Jácome es la gerenta general de esta firma. Esta quiteña, desde hace más de 10 años, se dedica al comercio exterior. Su experiencia en este sector la adquirió desde que puso una firma paralela que hasta la fecha importa espuma para flores.

    Jácome explica que la iniciativa de crear una empresa exportadora de pitajaya surgió en un viaje a Colombia, en el 2009. En este país, durante una rueda de prensa conoció a expertos agrónomos que manejaban cultivos de todo tipo, entre ellas la pitajaya: “me pareció una fruta exótica, hasta eso no la había probado”. Entonces vio la demanda internacional del producto, por lo que tomó la idea de producirla localmente.

    A su regreso a Ecuador, inició con investigaciones de mercado de otras frutas exóticas, y encontró que en el oriente ecuatoriano ya se había conformado una asociación de productores de la pitajaya: “probé la fruta ecuatoriana y el tamaño y el color eran mejores que la extranjera”. La emprendedora empezó a trabajar con este gremio ubicado en Palora, en Morona Santiago, e iniciaron con una producción inicial experimental.

    Mientras se daba este proceso, Jácome solicitó ayuda de un experto desde Colombia, con miras a mejorar la calidad del suelo y la producción de las 10 fincas pertenecientes al gremio.
    Al inicio se compraba de manera directa la fruta, y en el 2014 se dio vida a Allpafruit con su primera exportación de 760 kilos a Hong Kong. Luego de obtener la esencia del negocio, Myrian Jácome detalla que empezó a analizar las mejores vías para su comercialización en el exterior.

    Entonces ahí conoció a la firma Amazonic Fresh. Patricia Cadena, gerente general de esta empresa que también se dedica a la exportación de pitajaya, cuenta que la unión de esfuerzos permitió un mejor trabajo: “decidimos no ser competencia, sino aliarnos”. La fortaleza de Amazonic Fresh es que tiene oficinas comerciales en el exterior, dice la empresaria.

    Una vez que ambas firmas se unieron, ubicaron una planta de producción en el norte de Quito.
    En este lugar, luego de traer la fruta desde Palora, para limpiarla, la procesan y empacan.
    Sandra Echaverría, gerenta de ventas de la cartonera Conversa, ubicada en Sangolquí al suroriente de Quito, trabaja desde hace dos años con Allpafruit. Explica que en promedio elabora 1 000 cajas mensuales para la fruta.

    Las cajas se elaboran con láminas corrugadas, para evitar la sudoración de la fruta y, además, los textos están en impresión offset.

    En este primer trimestre, Conversa entregó 3 000 cajas a la firma exportadora de pitajaya.

    El año pasado, Allpafruit -con su empresa aliada- envió la fruta a mercados como Hong Kong. Además, ha participado en las ferias organizadas por Pro Ecuador, del Ministerio de Comercio Exterior (Comex). Para este año, la meta de esta firma local es aumentar la producción, aunque Myriam Jácome prefiere no detallar cifras, además de mejorar al 100% la ­calidad de su fruta.

    Asimismo, tienen el proyecto de convertir a las 10 fincas en orgánicas. Adicional a esto, Allpafruit adquirió 20 hectáreas propias de producción, además en los próximos meses ampliarán su planta.

    También están en negociaciones para llegar a mercados como Chile o España.

    llpafruit

    Myriam Jácome 

    Nuestros procesos en Allpafruit se basan con los más altos estándares de calidad. Cuando se inició el proyecto, además de las investigaciones de mercado, se realizó un estudio de los suelos en Palora. Esto, para determinar qué potencialidades se pueden explotar para cosechar la mejor pitajaya de la región. El tamaño y el sabor de esta fruta ecuatoriana llama la atención, especialmente en el mercado asiático, debido a los múltiples beneficios que tiene para la salud humana.

    Amazonic

    Patricia Cadena 

    Amazonic Fresh inició con la consigna de exportar la pitajaya. El valor agregado de esta empresa es que tiene oficinas comerciales en Asia. Y está abriendo mercados en Chile, Dubai, Perú, Colombia y España. La idea es mantener una sinergia y entre ambas empresas, para posicionar la fruta. En un inicio, esta firma exportaba la pitajaya de manera individual. Sin embargo, desde que conocimos los procesos de Allpafruit se propuso ir de la mano hacia el mercado internacional.

    Allpafruit y su empresa socia Amazonic Fresh tienen una planta empacadora de pitajaya en el norte de Quito. La mitad de su producción va a mercados extranjeros. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
    Allpafruit y su empresa socia Amazonic Fresh tienen una planta empacadora de pitajaya en el norte de Quito. La mitad de su producción va a mercados extranjeros. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
  • Feria europea de frutas busca empresarios ecuatorianos

    Evelyn Tapia (I) Redactora

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    La feria Fruit Logistica, que se realiza anualmente en Berlín, es considerada una de las plataformas más importantes a nivel mundial en el sector dedicado a la comercialización de frutas frescas. El año pasado recibió 65 000 visitantes de todo el mundo.

    Aunque el evento tendrá lugar el próximo 3 de febrero, la organización emprendió una gira por América Latina para promocionar espacios en la feria e incentivar la participación de los miembros de la cadena productiva de fruta de este continente en enlaces de negocios.
    Guayaquil fue la primera ciudad de la región en donde se realizó la conferencia de promoción de la feria.

    Desde las 17:00 de este lunes 29 de junio, representantes de Furit Logistica, de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Importaciones (Corpei) y del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Pro Ecuador) se reunieron en el Hotel Oro Verde, en donde dictaron charlas relacionadas con el mercado de las frutas, los productos con potencial para comercializarse en varias regiones de Europa y el mundo, los resultados de este tipo de eventos que promueven negocios y alianzas, entre otros.

    Silvia de Juanes, directora de comunicación de Fruit Logistica, explicó que en la feria participan unas 2 700 empresas. Aunque la sede del evento es Alemania, solo el 16% de potenciales compradores de fruta son de ese país, añade. «Se trata de crear nexos, que quienes asisten se encuentren en un punto y concreten negocios. El 66% de los visitantes viene de la Unión Europea, pero también hay de África, de Asia, de todo el globo».

    Del total de empresas, solo unas 20 son de Ecuador, aunque al ser un evento que reúne a toda la cadena productiva, habrá un alto porcentaje de empresas que no son ecuatorianas, pero que importan fruta de Ecuador, puntualizó De Juanes.

    Ecuador ha tenido representación en este evento desde el 2001, sobre todo con la fruta emblema del país, el banano. Sin embargo, la vocera de la feria considera que las demandas del mercado europeo representan una oportunidad para países como Ecuador, de ofertar productos no tradicionales.

    «Hay productos que solo se encuentran aquí en América Latina, y en Europa el consumidor ya no quiere estar atado a estacionalidades y anclarse a productos de su propia región, por eso la necesidad de traer frutas y verduras de otros países para cubrir esas demandas siempre», explicó.

    María Antonieta Reyes, subsecretaria de Servicios del Ministerio de Comercio Exterior, destacó la importancia de estos espacios de promoción para el Ecuador, que sumados a otras políticas de incentivos a las exportaciones, generarían mayor presencia de las frutas tradicionales y no tradicionales en Europa, uno de los principales socios comerciales del país.
    «Centramos nuestros esfuerzos el año pasado en cerrar las negociaciones del acuerdo comercial con la Unión Europea y este año, entre otras cosas, está la aprobación de la resolución del Comex que permite la devolución condicionada simplificada para los exportadores», señaló.

    Este mecanismo es diferente al conocido como «devolución condicionada ordinaria» o drawback, pues tiene otros requisitos y cubre hasta USD 253 millones, añadió Reyes.
    Otro de los conferencistas, Nic Jooste, representante de la importadora holandesa de frutas Cool Fresh, hizo énfasis en que el mercado holandés es la puerta de entrada para casi el 70% de los productos que se comercializan en Europa.

    El empresario detalló además las características del mercado europeo en general para los empresarios ecuatorianos interesados en participar de la feria, y añadió que aunque en la empresa que representa actualmente compran productos como aguacate y mango a Perú y Brasil, en su visita a también se está concretando un negocio con una empresa nacional.

    La feria Fruit Logistica extendió en Guayaquil la invitación a los empresarios ecuatorianos para que participen en el evento.
    La feria Fruit Logistica extendió en Guayaquil la invitación a los empresarios ecuatorianos para que participen en el evento.
  • Puerto Rico busca reducir del 85% al 75% su dependencia alimentaria en 2 años

    Agencia EFE

    San Juan

    Puerto Rico se ha propuesto incentivar la producción local de alimentos para tratar de reducir la dependencia que tiene del exterior, donde compra el 85 % de lo que consume, un porcentaje que quiere reducir a al menos el 75 % en dos años.

    «Tenemos un problema sumamente serio en materia de seguridad alimentaria», reconoció hoy a la agencia EFE el presidente de la Comisión de Agricultura, Seguridad Alimentaria, Sustentabilidad de la Montaña y de la Región Sur del Senado de Puerto Rico, Ramón Ruiz.

    Esa comisión estudió en una vista pública los resultados del Plan de Seguridad Alimentaria que ha puesto en marcha el Gobierno de la isla. La secretaria del Departamento de Agricultura, Myrna Comas, defendió que este plan ha generado 6.273 empleos y permitió que, por ejemplo, se retomara el cultivo de arroz en la isla, tras tres décadas de abandono.

    «Como parte del plan, el Gobierno compra parte de la producción agrícola local para suministrar los alimentos de escuelas, prisiones y hospitales«, explicó Ruiz. De hecho, parte de ese arroz que ya se está cosechando es servido regularmente en las escuelas públicas de la isla, según detalló el senador, que argumentó que en ocasiones los productores locales no tienen a quien vender porque los compradores prefieren productos extranjeros, que suelen ser más baratos.

    Según la secretaria de Agricultura se ha registrado ya un aumento en la producción de guineos (plátanos), chinas (naranjas), mangos, melones y piñas. Sobre estas últimas, se trabaja también para que los agricultores sean capaces de generar su propia semilla. «Este producto tiene un gran potencial, no sólo para el mercado local sino para el mercado institucional de EE.UU.«, dijo.

    Sin embargo, y según explicó Ruiz, en la actualidad Puerto Rico no exporta productos alimentarios porque ni siquiera puede atender su demanda interna. Además de la agricultura, se intenta incentivar la producción de leche, un producto que está protegido en la isla con precios regulados, para que pueda competir con la importada. Igualmente, se está financiando la producción de ganado de carne, el desarrollo de colmenas de abejas y ahora se quiere impulsar la producción local de pollo, que en su día llegó a atender el 50 % de la demanda local y ahora apenas llega al 10 %.

    Frutas
    Puerto Rico busca cambiar su dependencia al alimento extranjero, para esto quieren aumentar su producción de frutas. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
  • En Cotacachi la uvilla orgánica rinde frutos

    Pamela García / F – Contenido intercultural

    Las bondades del mortiño y la uvilla no solo se encuentran en su alto contenido vitamínico sino también en su potencial para generar ingresos para las comunidades indígenas en Cotacachi, provincia de Imbabura, bajo la iniciativa Sumak Mikuy.

    Este emprendimiento, fundado en el 2007, tiene como principal objetivo apoyar a la conservación de la agricultura andina tradicional, con el trabajo en conjunto con los habitantes de la zona.

    De este proyecto se benefician cerca de 100 familias de las comunidades de Guananí y Piñán, que se han convertido en proveedores de frutos silvestres para la elaboración de materia prima.

    Uvilla, mortiño y ají rocoto deshidratados son algunos de los productos que elabora esta iniciativa, como insumos para otras marcas nacionales. Como exigencia, las empresas con las que comercializan deben contar con políticas de comercio justo y producción orgánica, como por ejemplo las firmas Arriba Chocolates, Pacari y el Salinerito con las que trabajan.

    Santiago Peralta, gerente general de Pacari, trabaja con la microempresa desde el 2008. Él señala que entre los aspectos que más se rescata de los productos de Sumak Mikuy es su certificación 100% orgánica. “Esto me permite generar valor agregado en el mercado extranjero”, indica.

    Este emprendimiento cuenta con la certificación alemana BCS, que acredita a la producción orgánica bajo los parámetros de exportación de la Unión Europea (UE). “La producción libre de químicos se integra a la cosmovisión indígena del cuidado de la Pachamama. Y eso es lo que buscamos”, indica Verónica Acosta, gerenta general de Sumak Mikuy.

    Así también este emprendimiento realiza capacitaciones en técnicas de optimización de recursos en conjunto con la Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas de Cotacachi (Unorcac), su socio mayoritario.

    Carlos Farinango, promotor de la empresa, brinda asesoría para el control de plagas, además de técnicas para mejorar el rendimiento de las parcelas. “El beneficio de la planta de uvilla es que comienza a producir a los cinco meses, con dos cosechas por semana, durante seis meses. Es muy rentable”, señala el especialista.

    De igual manera, con la ayuda de técnicos del Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias se escogió una variedad local llamada nativa, que se produce mejor en la región. Luego, estas especies fueron repartidas entre los campesinos.

    Estos estudios permitieron reconocer las plantas genéticamente superiores que brindaban mayor rendimiento en el clima de la región. “Las plantas se encontraron en las faldas del volcán Cotacachi”, señala Farinango.

    Una de las políticas de la microempresa es evitar la creación de monocultivos; es decir, parcelas agrícolas de un solo producto. Esto, señala Acosta, permite que las comunidades sean independientes y puedan generar otros ingresos para sus hogares.

    Dentro de los incentivos a los productores está la entrega de abonos, dosis de fertilizante y pesticidas orgánicos y la renta de un motocultor para labrar la tierra. “El costo de un tarro de fertilizante es de USD 70, montos que no pueden adquirir con sus ingresos. Por eso, nosotros les facilitamos esto entregando dosis personales”, explica Acosta.

    Los productores como Rebeca Panamá y Oswaldo Guaján están satisfechos. Ellos alternan la producción de uvilla con maíz y fréjol. “Con la uvilla, cada 15 días cogemos las plantitas, mientras que con el maíz es una sola vez a los seis meses”, indica Panamá.

    Para los campesinos, los ingresos de Sumak Mikuy representa cerca de USD 300 mensuales. Por cada kilogramo de producto se recibe cerca de USD 1,45.

    El precio por kilo va relacionado con los costos de producción de los agricultores. En función de la realidad del productor se establece el alza o baja de precios.  “Para este año esperamos subir el precio de la uvilla a USD 1,50 y así ayudar con los costos de producción a nuestros proveedores”, señala Acosta.

    Para la elaboración de un kilo de uvilla deshidratada, que cuesta alrededor de USD 10, se requiere cerca de 5 kilos de fruta fresca. Al mes, la empresa puede elaborar alrededor de 15 toneladas  de producto deshidratado que representan ingresos por USD 21 000.

    Sumak Mikuy cuenta con una planta de producción en Cotacachi, que dispone de una deshidratadora, un cuarto frío, balanza digital, gavetas, equipo informático, entre otros insumos.
    Para esta inversión contaron con el apoyo de la Agencia de Cooperación Alemana, la firma Pacari y el departamento de Bio Comercio de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Corpei).

    Dentro de los nuevos productos que esta microempresa busca producir durante este año se encuentra el maíz negro deshidratado y el higo deshidratado que tienen acogida en el mercado.

  • El extracto de 16 frutas vitaminiza a este pyme

    Redacción Guayaquil

    A inicios del 2010, la productora de pulpa de fruta Proesemica vendía cerca de USD 300 al mes. Hoy, las ventas están en cerca de los USD 20 000 mensuales; el crecimiento es notable en especial cuando en el segmento operan cerca de 50 firmas dedicadas al negocio, según los fundadores de Proesemica

    María Elena Páez, gerenta del emprendimiento, comenta que la firma mejoró las ventas mediante una mezcla de estrategias que incluyeron visitas personales a hoteles, restaurantes y autoservicios.

    Proesemica cuenta con registros sanitarios locales y está en proceso para obtener la certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), de la aseguradora externa SGS.

    La empresa se inició con la compra de una productora artesanal de pulpa. La inversión, dice Páez, fue de USD 20 000 que se obtuvieron de ahorros y de la venta de una empresa familiar, llamada Sepricarga.

    El equipo se instaló en el sector de Las Casas, en el norte de Quito y se acondicionó una planta productora. Allí se instalaron cuartos fríos, marmitas para la pasteurización, despulpadoras y otros equipos para el proceso de las frutas. Páez cuenta que la marca Crisni, usada por el anterior dueño fue cedida y así comenzaron la producción con ese nombre.

    Al principio el procesamiento de 500 kilogramos de pulpa demoraba seis horas. Hoy, por la eficiencia de los procesos y la compra de maquinaria, se tarda una hora y media. Con estas innovaciones se pueden producir 50 paquetes por minuto.

    Un hecho importante fue el ingreso a los autoservicios. En noviembre del 2010, tuvieron un acercamiento con Mi Comisariato y desde esa época Proesemica comenzó a entregar su producto. Hoy, en Guayaquil, es proveedor en 15 locales de la cadena. También entrega en los Comisariatos del Ejército, Supermaxi y Megamaxi. Por su actividad, las ventas de Proesemica llegaron a los USD 245 000 el año anterior.

    La calidad del producto y la persistencia, explica Páez, le permitió a esta empresa llegar a grandes clientes, como el caso del grupo Nirsa. Homero Sánchez, jefe de compras de víveres de Nirsa, comenta que tienen más de un año relación de negocios con Proesemica . “Estamos satisfechos con la calidad del producto y con el cumplimiento de los plazos”.

    El control de procesos de la empresa se evidencia por la calidad de la pulpa que se entrega en el complejo turístico Royal Decameron Mompiche (Esmeraldas). Así opina Wilmer Lima gerente de Alimentos y bebidas del hotel. Él dice que las políticas de calidad, seguridad e higiene del hotel son elevados y Proesemica cumple con esos estándares.

    La empresa elabora pulpas con 16 tipos de frutas. Las más demandadas por los clientes son las de guanábana, mora, maracuyá y naranjilla. Hay otras de limón, naranja o tomate de árbol. Al año, se procesan cerca 520 toneladas (t).

    La empresa realizó una inversión de USD 250 000, en febrero del 2011, para adquirir una propiedad de 26 hectáreas en el noroccidente de Quito, en la parroquia Nono. Así constituyeron la empresa Finca Agroindustrial Saraisabel. Allí cultiva su propia materia prima a través de plantas orgánicas de mora, frutilla, uvilla, tomate de árbol, entre otras. También tiene proveedores de Los Ríos, el Oriente, Pichincha o Santa Elena.

    En la actualidad, esta iniciativa suma 17 colaboradores en el área de planta y cinco en la administración. Entre las estrategias para promocionar sus productos está la participación en ferias. También realiza visitas empresariales a países como Chile e incluso Corea del Sur. Páez destaca el apoyo que recibe de la Cancillería del Ecuador y otras entidades de promoción de las exportaciones como ProEcuador. “Estamos listos para entrar en el segmento de exportación”.

  • En Cumbayá se combinan helado, frutas, dulces…

    Redacción Quito

    El helado de yogur se combina con frutas, dulces y galletas en un reprendimiento que opera en Cumbayá, en el oriente de Quito. Las dueñas del negocio preparan el helado de yogur bajo en calorías con su propia receta y el cliente elige al peso los aderezos que acompañan este postre.

    Paulina Guerra y Gloria Holbrook decidieron abrir Twist Yogurt Place en el 2011 tras un viaje a Estados Unidos, país en donde la tendencia por cuidar la salud y consumir alimentos bajos en grasas impulsa el mercado de yogur congelado.

    Con una inversión inicial de USD 150 000, Guerra y Holbrook, adecuaron un local, diseñaron la marca, contrataron una chef y a un técnico extranjero para preparar las fórmulas exclusivas de los helados de Twist Yogurt Place. Para esto utilizan materia prima nacional como leche y yogur descremados, extractos naturales y frutas ecuatorianas.

    “Comenzamos con la adecuación del local en enero de este año, fue un trabajo extenuante pues tuvimos que reconstruir el lugar, pintar paredes y habilitar un estacionamiento y decorar todo con un concepto jovial y alegre. Finalmente abrimos las puertas de Twist Yogurt Place el pasado 23 de mayo”, cuenta Guerra.

    María Bucheli, arquitecta de esta micro, cuenta que en el lugar donde hoy es el local de Twist solo había algunas estructuras. “Trabajamos de lunes a sábado para tener todo listo en apenas tres meses”.

    Para hacer un helado personalizado, los clientes eligen entre 28 sabores de helado y 24 aderezos secos como: frutas, nueces, galletas, gomitas… El negocio tiene cinco máquinas de yogur congelado. Los sabores rotan cada semana.

    En Twist, ubicado en Cumbayá, se reunen familias, niños, deportistas y estudiantes. Esta micro vende cerca de 100 porciones al día, de lunes a viernes, y hasta 300 los fines de semana. En promedio sus ventas semanales llegan a USD 1 900.

    Priscila Serrano visita con frecuencia este local acompañada de su hermano, Matías. Ella asegura que su combinación favorita es la de yogur de frutos del bosque con manzana verde.

    Belén Molina prefiere el de maracuyá. Ella visita esta micro los fines de semana luego de hacer ciclismo en El Chaquiñán de Cumbayá, “Después del ejercicio es muy refrescante tomar helados”.