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  • Un restaurante republicano que tiene tradición costeña

    Carolina Enriquez

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    La Casa Julián guarda las tradiciones de la Costa detrás de sus portones antiguos de madera. En marzo cumplió un año desde que la casona abrió las puertas como el restaurante del Hotel del Parque, que funciona en el Hospicio Corazón de Jesús.

    Ambas edificaciones son patrimoniales y están en el Parque Histórico de Guayaquil, en la vía Samborondón, a cargo de la empresa de Hoteles Oro Verde. Casa Julián se levanta en el denominado Malecón 1900, con vista al río Daule. Así conserva el entorno de la casa original que fue construida a principios del siglo XX, en las calles Nueve de Octubre y Malecón, frente al río Guayas, en el centro de Guayaquil.

    Perteneció a la familia del prestigioso médico guayaquileño Julián Coronel Oyarvide. La recibió en donación el Banco Central del Ecuador (BCE) en 1987 y luego se la trasladó al parque junto con otras casonas patrimoniales.

    El 60% de la madera de la casona es original, según el inventario. La fachada conserva los colores con los que se le pintó desde un inicio, con grandes ventanales de chazas, características del esplendor de inicios de 1900. Las columnas y el cielo raso también son de la casona original de la familia Coronel y recibieron un profundo trabajo de restauración.

    Algunos ornamentos que ya estaban destruidos se trabajaron con materiales similares a los de aquella época. En el 2005 terminaron las labores de restauración a cargo de un equipo que dirigió el arquitecto Pablo Lee. Comenzó a funcionar como un restaurante en la planta baja y una área de exhibición en la alta. Pero el año pasado se adecuó para el restaurante Casa Julián.

    Oro Verde invirtió más de USD 400 000 en trabajos en los dos ambientes de la planta baja, interior y en el soportal; también en la alta donde funciona el salón De Julián con capacidad para 250 personas. Eso explica Francisco Baca, gerente del Hotel del Parque.

    También se adaptó el sistema de aire acondicionado, elevador para servicio y se hizo cambios en los baños para mejorar la atención a los clientes, respetando los detalles patrimoniales de la casona.

    En el restaurante de la planta baja la decoración incluye cortinas con papagayos que combinan con las tonalidades verdes de las paredes. Las mesas se hicieron de madera y las sillas tienen un diseño antiguo que le da un toque único al restaurante que dispone de un menú basado en las tradiciones y costumbres costeñas.

    En la planta baja hay dos accesos. El principal que da al río y en cuyo soportal hay siete mesas con sillas de mimbre, un espacio preferido de los turistas extranjeros, según Baca. El otro acceso está a un costado de la casona que da directamente a una escalera de madera de la estructura original. En la planta alta hay un amplio salón con espejos y un piano de principios de siglo.

    El chef Juan Carlos Ordóñez explica que Casa Julián ofrece platos de autor que se basan en recetas criollas ecuatorianas, que buscan contar las costumbres y tradiciones de la región.
    El chef y su equipo de trabajo realizaron viajes ‘río arriba’ por el Daule, lo que dio origen al nombre del menú.

    Esta edificación se restauró y ahora se convirtió en un hotel, que cuenta con restaurante y salón de eventos. Está ahora en el Parque Histórico. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Esta edificación se restauró y ahora se convirtió en un hotel, que cuenta con restaurante y salón de eventos. Está ahora en el Parque Histórico. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • Aduana atiende los fines de semana en los puertos de Guayaquil

    Carolina Enriquez

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    123 declaraciones de aforos de mercadería se registraron durante el primer fin de semana de atención por parte de Aduana en el distrito marítimo de Guayaquil.

    La información la dio a conocer la entidad este lunes 23 de abril del 2018.

    En esos dos días se realizaron 36 aforos documentales y 87 físicos. Se trata de los procesos para recibir las importaciones a través de los puertos de Contecon, portuario de Guayaquil, Fertisa y Narpotec.

    “Estas mejoras representan para el importador reducciones de tiempo y costo en sus procesos de nacionalización, debido a que el servicio aduanero podrá realizar un despacho y control más eficiente”, indicó la entidad.

    Un total de USD 10 millones ha pagado el Estado a exportadores entre el jueves 25 de junio y el miércoles 1 de julio del 2015 por devolución simplificada de impuestos de comercio exterior, informó la Aduana del Ecuador. Foto: Archivo
    Un total de USD 10 millones ha pagado el Estado a exportadores entre el jueves 25 de junio y el miércoles 1 de julio del 2015 por devolución simplificada de impuestos de comercio exterior, informó la Aduana del Ecuador. Foto: Archivo
  • La exportadora que emite acciones

    Pedro Maldonado

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    La exportación de langostinos y mariscos y la incursión en el mercado de valores marcan la trayectoria de Natluk. Esta empresa familiar nació en el 2010, con la idea de producir carnada para venderla a los botes atuneros. Pero la idea inicial fue evolucionando.

    Los hermanos Verónica y Álex Dahik, fundadores de la firma, revisaron el panorama y pensaron que la alternativa más acertada era arrancar con la exportación de langostino, recurso que aportaba la Costa ecuatoriana, en Guayas, y que consideraron podía ser más rentable.

    “Eso nos permitiría trabajar con la comunidad y empezar a desarrollar relaciones, porque tienes las cooperativas pesqueras, la gente del lugar a quien dar un trabajo estable y crear una cadena comercial sostenible”, señala la gerente, Verónica Dahik.

    Arrancaron desde cero: buscaron crédito, revisaron las capacidades, los equipos. Poco a poco elaboraron un portafolio: hoy la empresa realiza ventas al exterior de ciertas especies de langostino y camarón, que incluyen el jumbo, tanto artesanal como industrial, y la variedad pomada.

    En un principio, Natluk exportaba un contenedor al mes y trabajaba con dos clientes. En la actualidad vende el producto a 12 clientes en el exterior y maneja cinco marcas.“Decidimos ver los factores claros del éxito: tener el capital, atender bien a los clientes, enseñarle a nuestra gente a trabajar adecuadamente porque al ser un producto de valor agregado se compite a través de la calidad”.

    Marcos González es uno de los proveedores de la compañía. Él trabaja y vive en Playas desde hace cuatro años, el mismo tiempo que tiene trabajando con los hermanos Dahik. Semanalmente les entrega una carga de 2 000 libras de camarón, a precios que oscilan entre USD 4,70 y USD 11,80 dependiendo de la especie, de la más pequeña a la más grande. “La experiencia con Natluk ha sido buena, nos ayudan y nos dan facilidades”.

    Con el tiempo, el langostino se convirtió en el producto estrella de la compañía. En el 2017 representó 70% de las ventas, con 550 toneladas exportadas en 60 contenedores.
    En el caso del camarón pomada las ventas alcanzaron los 30 contenedores y la proyección es subir la cifra a 70 para este año. “Para mantener nuestra línea de valor agregado tenemos preparados programas de empaques para ‘retails’ y cocidos”, agrega.

    Para consolidar su crecimiento, la empresas ingresó al mercado de valores en noviembre del año pasado. Natluk ha desarrollado un “paso diferente”, dice Dahik que con el objetivo de garantizar la sostenibilidad para las próximas generaciones. La compañía puso a la venta el 40% de su capital accionario; la familia se queda con el 60% restante.

    La oferta de 800 000 acciones fue autorizada por la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, mediante una resolución del 29 de noviembre del 2017. La emisión tiene una calificación de AA por parte de la Calificadora Su­mmaRatings SA y la casa de valores que maneja el portafolio es Casa Real.

    Trabajadores de Natluk descargan el camarón que les entregan  los proveedores. La planta se encuentra ubicada en Guayas. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Trabajadores de Natluk descargan el camarón que les entregan los proveedores. La planta se encuentra ubicada en Guayas. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES

    El precio de la acción es de USD 6,60 y el paquete mínimo es de 100 acciones. La rentabilidad es de 8,5% anual, según un comunicado. Dahik dice que ya se cuentan cinco accionistas. “La idea nace como una forma estratégica de unirnos con nuestros proveedores; incluso tenemos planes de financiamiento para los trabajadores para que adquieran las acciones. De esta manera, generas un sentido de pertenencia”.

    La empresaria agrega que la intención es que compren acciones ciertos clientes estratégicos internacionales que garanticen parte de la producción. “Hemos buscado maneras de diferenciarnos”.

    Dahik proyecta el crecimiento de la empresa en 60% para este 2018, luego de que el año pasado la empresa facturara USD 9,4 millones. “En langostino no creemos que crezca, se va a mantener. El incremento va a ser en pomada”, asegura la gerente de esta joven compañía exportadora.

    En camarón la empresa proyecta un crecimiento de 40% para el 2019. Para ello, Natluk invertirá en infraestructura y en la contratación de más personal. Actualmente cuenta con 96 trabajadores, de los cuales 85% son mujeres. Espera contratar unas 15 personas más para la ampliación de la planta de acuicultura. La calidad y el servicio -dice- es parte de la estrategia para seguir compitiendo en el mundo.

    Las cifras

    550 toneladas de langostino exportó en 2017.
    70  contenedores  de camarón pomada estima comercializar en el extranjero en el 2018.
    60% de crecimiento proyecta la empresa para este año.
    6,60  dólares cuesta cada acción colocada. El paquete mínimo de acciones, asegura la gerencia, es de 100.
    2 000 libras de camarón recibe Natluk cada semana, de uno de susproveedores en Playas.

    La gerente

    Verónica Dahik
    Como parte de los proyectos de responsabilidad social con lo pescadores artesanales y las cooperativas pesqueras, la firma busca la certificación de FairTrade (Comercio Justo). Les retribuimos a las comunidades lo que ellos nos entregan en mejora de infraestructura, útiles escolares. Hoy en día la empresa cuenta con certificaciones como HACCP / APPCC y BRC Global Standard for Food Safety, y la licencia Ecuador ama la vida.

    Verónica Dahik lidera, junto con su hermano Álex, la compañía familiar que se abrió a la Bolsa de Valores. Exporta a tres continentes. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Verónica Dahik lidera, junto con su hermano Álex, la compañía familiar que se abrió a la Bolsa de Valores. Exporta a tres continentes. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • Guayaquil apuesta por alianzas internacionales para escalar en competitividad

    Redacción Guayaquil

    Guayaquil ocupa el segundo lugar de un índice de competitividad local, según un análisis del Centro de Competitividad e Innovación. El ranking incluye a 221 cantones y examinó 544 variables.

    Nathalie Cely, exministra coordinadora de la Producción, Empleo y Competitividad, es la directora del centro. Este viernes 10 de noviembre del 2017 presentó los resultados del ranking en el Municipio de Guayaquil.

    “Con estas publicaciones queremos animar a los gobiernos locales para que, si no se puede cambiar el país como quisiéramos, empecemos desde lo local, con los actores de la sociedad civil, a dar a los jóvenes las herramientas que necesitan para se competitivos en el siglo XXI”, explicó Cely.

    El Índice de Competitividad Global 2017-2018, del Foro Económico Mundial, ubica a Ecuador en el puesto 127 de 137 países. Mientras que en el Índice de Innovación Global 2017, el país se ubicó en la posición 92 entre 127 países. La mejor puntuación para Ecuador está en productos o resultados creativos; la peor, en capital humano e investigación.

    Para el ranking se analizó siete pilares, que evalúan la competitividad local. Estos son eficiencia pública (4,41), capital humano (3,96), infraestructura (6,17), eficiencia de mercados (3,53), tamaño del mercado (2,47), innovación (5,32) y posición productiva local (4,11).

    “Si a Guayaquil se añade el comportamiento económico de Durán y de Samborondón, la región como tal, es una de las regiones con mayor potencial competitivo del país. Hay que sumar esfuerzos para convertir eso en realidad”, explicó Cely.

    Esta radiografía unió en una alianza estratégica al Centro de Competitividad e Innovación con el Municipio de Guayaquil, la Escuela de Negocio de la Espol (Espae) y la Fundación E.dúcate.

    Virginia Lasio, decana de la Espae, asegura que una de las claves para alcanzar la competitividad es la innovación, asociada a la investigación científica y al aprendizaje de nuevas tecnologías. Sin embargo, reconoció que al país le resta avanzar en esas áreas.

    El Índice de Competitividad Global 2017-2018, del Foro Económico Mundial, ubica a Ecuador en el puesto 127 de 137 países. Mientras que en el Índice de Innovación Global 2017, el país se ubicó en la posición 92 entre 127 países. La mejor puntuación para Ecuador está en productos o resultados creativos; la peor, en capital humano e investigación.

    Las alianzas son la propuesta para avanzar rápidamente en superar esas bajas calificaciones. El vicerrector de la Escuela Superior Politécnica del Litoral, Paúl Herrera, mostró como ejemplo la Zona Especial de Desarrollo Económico (ZEDE), un espacio de 200 hectáreas en el campus Prosperina, donde esta universidad guayaquileña espera seguir acercándose a la empresa privada.

    Hasta ahora, la ZEDE ha logrado convenios con Vibag, una empresa especializada en equipos para el diagnóstico clínico; y BYD, fabricante de autos chinos que espera abrir una planta de autos eléctricos en la Espol.

    Las alianzas internacionales son la apuesta de Guayaquil para escalar en competitividad. Y uno de sus aliados será el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés). La ciudad se sumó a la iniciativa MIT Innovation, que será presentada este lunes durante la apertura del Centro de Emprendimiento del Cabildo Porteño.

    Cely explica que un grupo local se entrenará durante dos años en el instituto estadounidense y luego diseminará lo aprendido para el desarrollo de la ciudad. Los jóvenes serán la prioridad en la difusión de esos nuevos conocimientos, enfocados en la robótica y la realidad virtual.

    El objetivo de base es superar una brecha en educación. Según el índice de competitividad local, 65 de cada 100 estudiantes guayaquileños tienen calificaciones insuficientes, mientras que sus docentes suman calificaciones menores a 700 puntos sobre 1 000.

    El índice de competitividad da a la ciudad porteña una calificación de 4,28 (sobre 7). En el primer lugar está Quito, con 4,74; y en el tercer lugar está Durán, con 4,12. Foto: Joffre Flores / LÍDERES
    El índice de competitividad da a la ciudad porteña una calificación de 4,28 (sobre 7). En el primer lugar está Quito, con 4,74; y en el tercer lugar está Durán, con 4,12. Foto: Joffre Flores / LÍDERES
  • Miles de jóvenes acuden a feria en Guayaquil en busca de empleo

    Redacción Guayaquil

    Por los pasillos de la Universidad de las Artes de Guayaquil se apretujaban miles de jóvenes, entre el calor y la ansiedad. Llevaban en sus manos sus hojas de vida con la esperanza de encontrar una plaza laboral que les permita generar ingresos para su hogar y acumular experiencia.

    Es el ambiente que se vive en la Feria de Empleo y Autoempleo para Jóvenes que se realiza hoy viernes, 27 de octubre del 2017.

    El evento fue organizado por el Ministerio del Trabajo en este centro de educación superior, ubicado frente al Malecón 2000 en el centro de Guayaquil.

    La actividad comenzó a las 10:00 y en poco más de una hora ya habían ingresado 739 aspirantes. Puertas afuera la situación era parecida: una enorme fila bordeaba la universidad y seguía, cuadra abajo, hasta subdividirse en otras cinco filas más.

    En el evento, que finaliza a las 16:00 horas, participan unas 28 empresas del sector privado y público. Se tiene previsto el ofrecimiento de 1 000 plazas: 600 de empleo y 400 de autoempleo.
    De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos, los jóvenes entre 15 y 24 años conforman el grupo etario con mayor índice de desempleo: 4 de cada 10 desempleados corresponden a este segmento.

    Shirley Peña, de 24 años de edad, llegó a las 6:00 a las puertas de la universidad.

    Lleva un año buscando un trabajo estable. Dice que las empresas a las cuales ha enviado la hoja de vida no le contestan. Quiere estudiar Química, pero mientras tanto busca trabajo en ‘call center’ y el área de ventas de empresas. Por ahora trabaja como niñera los fines de semana.

    Marco Romero, coordinador de Empleo y Salarios del Ministerio de Trabajo, aseguró que la intención es que gracias al vínculo con la empresa privada, estos aspirantes una plaza de trabajo.

    La feria estará abierta hasta las 16:00 de hoy.

    Romero agregó que esta iniciativa en Guayaquil la quieren replicar en otras ciudades del país y que organizarán otras dirigidas a mujeres y a emigrantes que retornaron al Ecuador.

    En Guayaquil se realiza la Feria de empleo y autoempleo para jóvenes Organiza Ministerio del Trabajo. Foto: Mario Faustos / ÚN
    En Guayaquil se realiza la Feria de empleo y autoempleo para jóvenes Organiza Ministerio del Trabajo. Foto: Mario Faustos / ÚN
  • Foro de inclusión financiera se inauguró en Guayaquil

    Redacción Líderes

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    El XVII Foro de Inclusión Financiera, se inauguró el pasado miércoles 13 de septiembre del 2017 en Guayaquil. El evento cuenta con la participación de 500 personas y entre los temas más destacados esta la Estrategia Conjunta para el Desarrollo.

    Fausto Jordan, director de la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo, inauguró oficialmente el foro en el que participarán un total de 25 expositores nacionales e internacionales.

    Entre los invitados en el primer panel de Foro «Comunidad para la Inclusión Financiera» participaron: Ilsch Aguirre, representante del Banco Central; Enrique Medina, Subsecretario de Senplades y Johana Yancari del Instituto de Estudios del Perú.

    Yancari compartió la experiencia de su país que ha logrado que grupos vulnerables, sobre todo, mujeres y campesinos accedan a servicios financieros a través de servicios más flexibles y específicos para cada grupo.

    Por su parte, Enrique Medina de Senplades, mencionó que el Plan Nacional de Desarrollo incluye a la Inclusión Financiera como un eje de desarrollo fundamental en los próximos años de Gobierno.

    El evento continuó el 14 de septiembre con el panel de «Acceso de Servicios Financieros para el cliente» en el que participaron: Juan Carlos Urgilés, gerente general de Jardín Azuayo; Stalin Granillo, Subgerente de Banco De Miro y Luis Palacios de Fundación Faces.

    Este viernes el XVII Foro de Inclusión Financiera continuará, en su última jornada, con varios paneles temáticos y terminará a las 13:30 con las conclusiones y clausura.

    Foto de las charlas en el Foro de Inclusión Financiera. Cortesía
    Foto de las charlas en el Foro de Inclusión Financiera. Cortesía
  • Guayaquil tendrá un Festival Internacional de Innovación

    Redacción Guayaquil

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    Es la primera vez que el Festival Internacional de Innovación Social (FIIS) se realizará en Ecuador, en la ciudad de Guayaquil.

    El evento surgió en Santiago de Chile hace cinco años con el objetivo de ser una vitrina para aquellas personas que a través de negocios o proyectos tratan de cumplir un fin social, cultural, ambiental o de otra índole.

    “Se trata de visibilizar a los agentes de cambio. Cualquier persona, organización o institución que haga algún proyecto que impacta en el bien de todos nosotros es considerado un agente de cambio”, asegura Pilar Campusano, organizadora del FIIS Chile.

    En el caso de Guayaquil, el Festival se realizará el viernes 25 y el sábado 26 de agosto de este año.

    En el primer día está prevista la presentación de conferencias y foros en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG). Para ello, se habilitarán cuatro salas, en las cuales se presentarán de forma simultánea varios expositores, quienes serán seleccionados previamente.

    Algunos de ellos son: Raquel Rodríguez, representante de la Fundación Narices Rojas; Juan José Morán, emprendedor culinario; Eduardo Raad, ganador en el 2016 del concurso de innovación Mit Technology Review en español y Adelaida Jaramillo, fundadora del festival ciudad mínima.

    También, participarán como speakers Roberto Manrique con el tema “lo esencial es invisible a los ojos” y María Susana Rivadeneira, quien hablará sobre “Moda Emergente y Consciente”.

    En total se realizarán 30 charlas desde las 14:00 hasta las 18:00, la entrada es gratuita y los cupos son limitados, explica María José Marún , organizadora del FIIS Guayaquil. Las inscripciones para estas charlas deberán realizarse a través de la página web: www.fiis.org-guayaquil.

    Según Marún, los temas han sido definidos de acuerdo a cuatro ejes que tienen que ver con: la sostenibilidad planetaria, la cultura y sociedad, conciencia y bienestar; y, negocios con propósitos.

    En el segundo día, el Festival se realizará desde el parque lineal (frente a la UCSG) hasta el parque zig zag. A las 10:00 habrá actividades educativas para niños como: teatro, títeres, pintura, cuentos, etc.

    A partir del medio se presentarán estands con proyectos de emprendedores y posteriormente desde las 15:00 hasta las 22:00 se levantará una tarima para la presentación de bandas musicales intercaladas con charlas motivacionales. “Los expositores contarán su historia, sobre sus proyectos y darán mensajes inspiradores”, dice Marún.

    La expectativa de asistencia para el segundo día del Festival es de alrededor de 3 000 personas.

    La primera vez que se organizó FIIS en Santiago, comenta Campusano, reunió a grandes personajes con la finalidad de que inspiren a los jóvenes. Personajes como: Layal Jebran, Uri Levine, y Patch Adams.

    Actualmente, el FIIS se desarrolla todos los años, además de Santiago, en otras 11 ciudades de latinoamérica como: Buenos Aires, Asunción, Bogotá, Lima, Tijuana, Los Ángeles, Sao Paulo, La Plata, Concepción, Antofagasta y ahora también en Guayaquil.

    Pilar Campusano (izq.) es una de las representantes de FIIS Chile  y María José Marún (der.), es la  organizadora del FIIS Guayaquil. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
    Pilar Campusano (izq.) es una de las representantes de FIIS Chile y María José Marún (der.), es la organizadora del FIIS Guayaquil. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
  • Campaña de transporte gratis en Quito y Guayaquil busca reducir la congestión vehicular

    Redacción Líderes

    Cabify es una empresa española que permite solicitar servicio de transporte a través de una aplicación celular o la web en Ecuador. La firma ofrece para el 15 de marzo del 2017 el ‘Free Day’, que es una campaña de viajes gratis; con ello se busca mejorar el tránsito y cuidar el medioambiente de Quito y Guayaquil.

    Los usuarios, para participar y acceder a la movilización sin costo, deben ingresar en la app de Cabify, luego anotar los códigos de descuentos disponibles en medios en los días previos al el ‘Free Day’ y esperar obtener viajes gratis, que no superen la tarifa de USD 5, en Quito y Guayaquil el 15 de marzo.

    Con la iniciativa, Cabify espera contribuir a que cerca de 5 000 autos privados salgan no circulen en las dos ciudades más grandes del país por un día y reducir el impacto ambiental. El proyecto será desde las 00:00 hasta las 23:59.

    La empresa llegó a Ecuador a mediados del 2016 y brinda el mismo servicio de transporte en países como: España, Perú, Chile, México, Colombia, Portugal, Brasil entre otras.

    Cabify es una empresa española que permite solicitar servicio de transporte a través de una aplicación celular o la web en Ecuador.  Foto: Cortesía
    Cabify es una empresa española que permite solicitar servicio de transporte a través de una aplicación celular o la web en Ecuador. Foto: Cortesía
  • La cerveza que va de Cuenca hasta Guayaquil

    Redacción Cuenca

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    Los cuencanos Hernán Coellar y Mateo Carrasco comenzaron hace dos años a elaborar cerveza artesanal como una distracción, pero se formalizó por la demanda que tuvo su producto entre los amigos y familiares.

    Coellar, quien se graduó de Administración de Empresas, y Carrasco, de Ingeniería Ambiental, elaboraron entre 10 y 15 tipos de cervezas de cebada, trigo y avena en sus pruebas. Ellos determinaron que había un negocio potencial por la cantidad de pedidos que recibían. Luego se sumaron como socios Jimmy Íñiguez y Carlos Montero.

    La empresa se constituyó hace un año y los emprendedores escogieron a Becken como su marca. Es una palabra alemana que significa Cuenca, señala Coellar. A más de ser su ciudad natal quisieron vincular el nombre con la vocación artesanal cuencana.

    Según Coellar, tuvieron que vencer algunos obstáculos como un mercado acostumbrado a una cerveza industrial y a un precio más económico. “Lo bueno es que llevamos la pasión y somos perseverantes. Nosotros competimos por calidad”.

    Su primera inversión fue la adquisición de equipamiento canadiense para la elaboración de la cerveza. La planta, que tiene una capacidad de producción de 3 500 litros al mes, está ubicada en la parroquia cuencana de Sinincay. Fueron USD 100 000 financiados con sus recursos.

    Para expandirse en el mercado incursionaron en Guayaquil desde el año pasado. Al principio producían entre 400 y 500 litros al mes. De esa cantidad, unos 200 iban a Guayaquil. “En esa ciudad hay mucha más acogida para este tipo de bebida porque es un mercado cervecero, que aprecia la calidad”, asegura Íñiguez.

    En la actualidad, producen unos 2 500 litros al mes. Según Íñiguez, apuestan por crecer en el mercado guayaquileño a través de la apertura de un bar.

    Esa estrategia la aplicarán luego de que obtuvieron buenos resultados con la apertura del bar Becken House, ubicado en la Calle Larga de la capital azuaya. Fue abierto en agosto pasado.
    Tiene una capacidad para 40 personas y los fines de semana está lleno, dice Coellar. Según él, hay mucha rotación de personas y ofrecemos opciones para picar”.

    En este bar ofrecen sus dos variedades embotelladas (330 ml). Son una rubia tipo belga elaborada con trigo y cebada e insumos como cáscaras de naranja, semillas de cilantro y manzanilla y la negra alemana de cebada y trigo con maltas tostadas.

    Allí, también ofertan otras tres variedades, que están en barriles y son comercializados en vasos. Cada mes se cambia una de estas últimas por otra opción, señala Carrasco. “Queremos crear una cultura cervecera y la gente pruebe algo diferente”. En total pueden elaborar 15 variedades.

    Íñiguez dice que con la apertura del bar en Guayaquil aspiran a duplicar las ventas en ese mercado. En la actualidad, venden cerca de 1 400 litros al mes. También, quieren ingresar a Quito, “que es un mercado más competitivo en cervezas artesanales”.

    Coellar agrega que por estrategia están en puntos de venta específicos como supermercados y restaurantes de la capital azuaya.

    Otros detalles

    Una inversión. En el bar Becken Hourse, en el centro de Cuenca, estos emprendedores invirtieron USD 15 000. Fue abierto el pasado 12 de agosto. Allí, los días de mayor afluencia son los viernes y sábados.
    El resultado. Según Hernán Coellar, este bar permitió que aumenten las ventas en Cuenca. En la actualidad, comercializan cerca de 1 200 litros al mes en esta ciudad. “Creamos una cultura cervecera y que la gente que conoce mucho del producto siempre esté interesada de las alternativas”.

    Hernán Coellar, Mateo Carrasco y Jimmy Íñiguez (foto) son socios del emprendimiento junto a Carlos Montero. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    Hernán Coellar, Mateo Carrasco y Jimmy Íñiguez (foto) son socios del emprendimiento junto a Carlos Montero. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • Cuatro ideas innovadoras se premiaron en Guayaquil

    Washington Paspuel

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    El emprendimiento ecuatoriano tuvo su reconocimiento la noche del pasado jueves, en Guayaquil. Por segundo año consecutivo se premió en el Puerto Principal la innovación y creatividad ecuatorianas, plasmadas en novedosos productos.

    En el Palacio de Cristal, ubicado a en el sur del Malecón Simón Bolívar, se desarrolló la premiación. Origen +593, que hace referencia al código telefónico internacional que identifica al país y que fue mentalizado desde el año pasado por la Asociación de Jóvenes Empresarios del Ecuador (AJE). Este certamen tuvo la colaboración de la Universidad Casa Grande y el auspicio de un grupo de firmas.

    Los premios se entregaron en cuatro categorías: innovación, tecnología, ‘start up’ o emprendimiento con el más rápido desarrollo y responsabilidad social. En cada una de estas categorías hubo, además del ganador, dos finalistas, que fueron reconocidos.

    En la categoría de innovación el proyecto ganador fue el producto HeatOff, creado por Luis Valencia. Su propuesta llamó la atención por solucionar un problema cotidiano para los conductores y ocupantes de un vehículo.

    HeatOff es un dispositivo electrónico que se activa de manera remota y que permite controlar el sistema de ventilación del aire acondicionado o calefacción del auto, así como el sistema de elevadores eléctricos de las ventanas.

    El desarrollo permite expulsar el aire, en ciertos casos contaminado, que se acumula dentro del vehículo cuando permanece estacionado un cierto tiempo. “Es una solución sencilla a un problema que todos vivimos aquí en nuestro país. Sacamos el calor que se acumula y retiene en los vehículos”, explicó el emprendedor Valencia.

    En el segmento de tecnología, el premio se lo llevó la firma Kradac. Este es un emprendimiento lojano que propuso soluciones tecnológicas en gestión y control del transporte público a través de módulos de integración, para el despacho de carreras y rutas.

    La firma también trabaja en soluciones de rastreo satelital, diseño y construcción de robots.
    En la categoría de responsabilidad social el ganador fue el producto de la firma Kunan. El azuayo Ramón Valdivieso, su mentalizador, explicó que el producto lleva poco tiempo en el mercado: cuatro meses. Se trata de un parlante acústico de madera diseñado a partir de los desechos de las fábricas de elaboración de muebles en Cuenca. “Es hecho artesanalmente, y para nosotros es una joya, por su diseño”.

    El mejor producto con el más rápido crecimiento fue para La Cordobesa, un negocio de elaboración de salsas y condimentos artesanales creado por los esposos Mariana Zinny y Xavier Villacreses. La pareja demostró su entusiasmo por el premio.

    No es para menos: el negocio comenzó con un inversión inicial de USD 15 y a la vuelta de tres años ha vendido alrededor de 250 000 unidades. Mariana Zinny, joven argentina nacionalizada ecuatoriana, cuenta que la primera inversión la usaron para comprar los ingredientes, que envasaban y vendían inicialmente en ferias populares y a través de amigos. “Ahora estamos en los supermercados”, relató.

    Previo a la premiación se realizó, en el mismo lugar, una feria de emprendimiento, con un centenar de pequeños empresarios. Allí se encontraban iniciativas de distintos segmentos, buscando un lugar en el marcado.

    Alrededor de un centenar de empresas participó en la feria de emprendimientos en Guayaquil que se realizó como parte del premio Origen +593. Fotos: Mario Fausto/ LÍDERES
    Alrededor de un centenar de empresas participó en la feria de emprendimientos en Guayaquil que se realizó como parte del premio Origen +593. Fotos: Mario Fausto/ LÍDERES