Líderes

Etiqueta: imagen

  • Güitig estiliza su imagen para renovarse

    Redacción Guayaquil

    El lanzamiento de la nueva imagen de Güitig (6 de febrero) incluyó un acto teatral con coreografías de albazos, swing y danza ‘stomp’.

    Para escenificar el recorrido que esta marca de agua mineral ha mantenido en el país -y cuyos orígenes datan de 1880- se usaron imágenes de los anuncios publicitarios de Güitig de 1936 (año en que la bebida ingresó al mercado porteño) musicalizadas con el tema Apostemos que me caso, de Carlota Jaramillo.

    La siguiente coreografía del evento, que se desarrolló el pasado miércoles, en el Hotel Hilton Colón (norte de Guayaquil), utilizó jabas plásticas de Güitig para provocar sonidos sincronizados contra el piso y así recordar la tecnificación de su planta industrial en 1961.

    Actualmente, Güitig mantiene una producción, según los datos proporcionados por sus directivos, de 60 a 70 millones de litros de agua mineral anuales.

    Para Diana Landucci, gerenta de Marketing de Güitig, el refrescamiento de la imagen implica la revalorización del producto, desde los conceptos de tradición y esencia. El primero, respaldado en el conocimiento que el mercado posee sobre el producto (según Landucci, Güitig ocupa más del 90% del mercado de aguas minerales).

    El segundo aspecto se enfoca en la promoción de los beneficios de Güitig, cuyo nombre proviene del vocablo alemán ‘gütig’ (bondadoso), referentes a su origen volcánico en el Cotopaxi, Pasochoa e Ilinizas.

    En cuanto a lo estético, la campaña publicitaria para la renovación de marca, que se conceptualizó desde hace un año, incluye una estilización de la tipografía en el logotipo. Además, el color dorado se incluye en la etiqueta y en la tapa para las diferentes presentaciones de 500 mililitros (ml), 1 500 ml, etc.

    El último baile del evento de presentación fue en danza contemporánea. Una pareja revoloteando en medio de una fuente y de fondo una copa grabada con el sello Güitig. Esta agua mineral era considera el ‘champán’ de las aguas de mesa a inicios del siglo XX. Lo que busca aquella copa conmemorativa, según indica Claudia Núñez, jefa de la marca Güitig, es ser una opción primordial de consumo en restaurantes.

    La campaña publicitaria que desarrollará la firma de agua mineral a partir de este mes está presupuestada en más de USD 3 millones. Este rubro incluye la producción de los spots publicitarios, publicidad impresa, vallas y redes sociales, entre otras actividades.

  • Grupo Corpesa afianza la imagen urbanística

    Xavier Montero / Redacción Guayaquil

    La revisión del catálogo sobre las obras civiles en las que el Grupo Corpesa (Corporación Empresarial S.A.) ha colocado su impronta es un recorrido obligatorio por la evolución arquitectónica local.

    El holding -que actualmente agrupa a la procesadora de aluminio Cedal; a la firma de diseño y edificación de estructuras metálicas Estrusa; y a la firma de perfilería Vitral, con sede en Colombia-, tiene presencia en el mercado inmobiliario desde 1963, y creció bajo la dirección del emprendedor Luis Gómez Izquierdo.

    Entre aquellas obras constan el Ágora de la Casa de la Cultura Ecuatoriana (centro norte de Quito); el techo del Coliseo General Rumiñahui (Quito), que se construyó para la firma Semaica; y la plataforma del MAAC, del Malecón 2000.

    También está la del arribo internacional del Aeropuerto Mariscal Sucre, que se edificó para la Constructora Cegaz Montalvo; la del edificio La Previsora (de la constructora LPV) y la del Condado Shopping, que se construyó bajo la dirección del arquitecto Marco Coello.

    Entre otras de sus obras, las cuales han consolidado nuevos rostros para las metrópolis de Quito y Guayaquil, está la fachada del Edificio Plaza 500 de Inmoplaza; así como las estructuras metálicas de los techados en los estadios de Liga de Quito, el estadio Capwell y el Monumental del Barcelona. Estos, bajo la dirección del arquitecto Ricardo Mórtola.

    Cedal, fundada en 1974 con una inversión de dos millones de sucres (unos USD 79 000 al cambio de la época), es un pilar para el holding. Desde su planta, ubicada en Latacunga, se han distribuido más de 27 000 toneladas de aluminio procesado desde el 2010. Solo en este año llegaron a Colombia más de 3 700 toneladas en perfiles de aluminio, con los que se elaboran puertas y ventanas, con el logotipo de Cedal-Corpesa.

    Esta firma, que es la única extrusora de aluminio en el país y que cuenta con certificaciones ISO 9001:2008 y Licencia Ambiental del Ministerio del Ambiente, procesa lingotes calentados a 400 y 500 grados. Estos atraviesan por alguna de las más de 3 700 matrices y toman la forma de una pieza, que terminará atornillando placas de vidrio de 500 kg (como las usadas para el rascacielos The Point, que se levanta en Guayaquil) o para uno de sus más de 30 centros de distribución de perfiles de aluminio a escala nacional.

    Para Carlos Vergara (portada de esta edición), y quien se desempeña como principal consultor de Corpesa, el crecimiento de la industria metalúrgica para el sector inmobiliario ha tenido un notable impulso, desde la labor de cada uno de los más de 500 colaboradores con lo que cuenta este holding aluminero.

    En la oficina de Vergara, ubicada en el norte de Guayaquil, los planos y fotografías de sus más de cuatro décadas de trabajos en el diseño de estructuras metálicas a escala nacional, son una ‘biblioteca’ sobre las tendencias del diseño urbanístico. Una ‘meca’ para los ingenieros civiles, que al igual que otras oficinas del Grupo, está decorada con fotografías de la fachada del Aeropuerto José Joaquín de Olmedo (para la Constructora Ekron); el Centro Cultural Itchimbía (construido para el Fonsal) y otras ilustraciones más.

    César Rodríguez, principal de la firma Inmomariuxi y quien conoce del trabajo de Estrusa-Corpesa desde hace más de 20 años, la califica como una empresa de gran responsabilidad profesional para las obras y proyectos que han realizado. Entre ellos están la agencia La Alborada del Banco Bolivariano (Guayaquil), las estructuras en la terminal terrestre de Guayaquil y el The Point.

    Jochen Münch, director corporativo Comercial de Corpesa, explica que el aluminio es un aliado para arquitectos y constructoras y su versatilidad permite seguir cambiando los rostros de las urbes.

    Aluminio y vidrio

    • En Durán (Guayas). Tiene un centro de distribución y almacenamiento para proyectos en el Litoral.
    • En Colombia. La firma Vitral opera en Bogotá desde 1979. Actualmente ocupa el 9% del mercado colombiano de perfiles de aluminio.

    EL INSIGNIA

    ‘Las ciudades tienen nuestro sello’

    Manuel cedeño / jefe bodega – (Durán)

    Llevo 20 años laborando dentro de la planta de distribución y almacenaje de Cedal, ubicada en Durán (este de Guayaquil), que abastece a los proyectos que se desarrollan en las provincias del Litoral.

    He forjado una carrera profesional, gracias a las oportunidades de crecimiento que me han proporcionado. Inicié como colaborador en el área de Servicios Generales y escalé cargos y responsabilidades.

    Cuando camino con mis dos hijos por las calles de Guayaquil o Quito, me siento orgulloso de contarles que colaboré -de alguna forma- en las megaobras que resaltan en las metrópolis.

    El trabajo de los más de 500 colaboradores de Corpesa se inmortaliza en el cambio del paisaje urbanístico del país.

  • El Celebrity Xpedition navega con una nueva imagen

    Redacción Líderes

    La empresa de cruceros premium Celebrity Cruises tenía planificado, desde hace dos años, la remodelación de una de las embarcaciones de su flota, el Celebrity Xpedition, que opera en las Islas Galápagos.

    Las mejoras en la nave de fabricación alemana, que mide 88,5 m de largo, 14 m de ancho y que pesa 2 939 toneladas, se realizaron en el Astillero Cotecmar (Cartagena), en septiembre pasado.

    La inversión promedio de USD 1,5 millones y demandó un trabajo conjunto de unas 300 personas; entre ellos, el personal de Cotecmar y los técnicos de Celebrity Cruises, provenientes de Alemania, Estados Unidos, Ecuador, Grecia, Italia, Perú y Polonia.

    Así lo explica Patricio Suárez, gerente general de Celebrity Xpedition en el país. “La inversión realizada fue considerable, lo cual demuestra que somos una empresa que tiene confianza en el Ecuador y en la industria turística”.

    El Xpedition recibió un mantenimiento general y la remodelación de todas sus cabinas de pasajeros, limpieza y el retoque de la pintura del casco. Además, se aumentaron cuatro nuevas suites, una de ellas es presidencial.

    En el 2009, el barco estuvo en un dique en Panamá, en donde recibió los trabajos de reparación mayor. Este es uno de los barcos más lujosos en Galápagos y opera en el país desde el 2004, con bandera y tripulación ecuatorianas.

    En el 2010 y el 2011 fue escogido como el mejor crucero del mundo, en todas las categorías, a través del sitio web Cruise Critic (www.cruisecritic.com).

    El servicio que Cotecmar prestó a Celebrity Xpedition abre las puertas para que otros cruceros se apoyen en el astillero colombiano. Este nuevo escenario de negocios fue el resultado de la promoción que impulsó Proexport Colombia, para atraer a las líneas de cruceros.

    Celebrity Xpedition pertenece a la flota de Celebrity Cruises, el barco opera en el Ecuador desde el 2004, bajo los estándares más altos de calidad para proteger el hábitat natural de Galápagos, señala Suárez. “Celebrity Xpedition es una empresa comprometida con el desarrollo del país y lidera varios proyectos de responsabilidad social que benefician a cientos de ecuatorianos”.

    En diciembre del 2010 el crucero Celebrity Xpedition fue escogido como el mejor del mundo a través del sitio web Cruise Critic, uno de los más influyente en la elección de cruceros en el mundo, con más de 5 millones de participantes.

  • Después de siete años Gatorade refresca su imagen

    Redacción Quito Redaccion@revistalideres.ec

    Luego de dos años, el nuevo logo de Gatorade llegó a Ecuador. La bebida hidratante renueva su imagen y se pone a la par del producto distribuido a escala mundial. En Estados Unidos, el logotipo se modificó en el 2010 y reemplazó a su antecesor creado en el 2002. Mientras que en Latinoamérica, los nuevos diseños llegaron a países como Argentina,Perú y Chile el año pasado.

    Entre los cambios más visibles de imagen, el nuevo logo de Gatorade convierte a la“G” en el símbolo principal de la marca, acompañado por un rayo naranja.

    La nueva diseño de la bebida, que nació en la Universidadde Florida en 1965, utiliza un recurso visual desarrollado por el griego Charis Tsevis. Este creativo y artista gráfico utiliza elementos fractales (mosaicos enmovimiento), que van formando la botella junto con la imagen de reconocidos atletas internacionales.

    Pero la historia de la bebida se remonta a mediados del siglo pasado, cuando los doctores Robert Cade, Dana Shires, James Free y Alejandro de Quesada crearon el producto inicialmente para el equipo del fútbol americano de la Universidad de Florida. El nombre del equipo era Florida Gators (Cocodrilos de Florida), por lo que adoptó el apodo atlético de la universidad, “the Gators”.

    En los 48 años de esta firma, han pasado cinco diferentes logotipos, el actual es el sexto. En 1991 apareció en su imagen el rayo que se mantuvo como insignia principal durante 18 años; ahora pasó a segundo plano para resltar la “G”.

    Para Rafael Plazolles, gerente de Marketing de PepsiCo en Ecuador, compañía que maneja la marca Gatorade, el cambio de imagen responde a una constante evolución que ha realizado la marca desde su creaciónhace 40 años.

    Con esta renovación, Plazolles sostiene que “Gatorade evoluciona deser un portafolio de bebidas deportivas a ser un referente de innovación en el terreno de nutrición enfocada al desempeño deportivo”. Este nuevo posicionamiento de la marca, implica además la renovación del logo en todos los productos que se encuentran hoy en el mercado local.

    El cambio viene desde Pepsico en EE.UU. donde durante 2008 otras dos marcas de bebidas, Tropicana y Mountain Dew, tuvieron su cambio de imagen y reposicionamiento.

    Actualmente, PepsiCo tiene ingresos anuales de más de USD 60 billones. Sus principales negocios son: Frito-Lay, Quaker, Pepsi-Cola y Gatorade.

    En el 2010, para despertar expectativa en el público anglo donde la campaña comenzó, se subieron videos a YouTube con la pregunta “What’s G?” en donde se muestra a estrellas del deporte comoMichael Jordan, Tiger Woods y Muhammed Alí, más un conjunto de jóvenes promesasdeportivas.

    En el país, la estrategia será parecida. Aunque los productos con la nueva imagen ya comenzaron ha distribuirse, se iniciará una campaña en redes sociales y televisión en las próximas semanas.

    Vallas, publicidad en autobuses y sus paradas complementarán la renovada presentación de la marca.

    El legendario rayo pasó a segundo plano Este logotipo fue creado en el 2002 y se mantuvo hasta finales del 2009 en EE.UU.

    El nuevo símbolo resalta la “G” y se lanzó en el país desde principios de este año.

  • Un giro de timón en su imagen corporativa

    Redacción Quito

    Luego de 40 años la aerolínea estadounidense American Airlines cambia de logo. El nuevo diseño es un águila ‘modernizada’ e incorpora los íconos tradicionales, como la ‘A’ y la estrella. La nueva imagen ya se incorporó a las aeronaves desde la semana pasada. “Nuestra nueva imagen refleja la pasión por progresar y el elevado espíritu exclusivo de American”, dijo Virasb Vahidi, primer oficial comercial de esta compañía estadounidense.

    El cambio estuvo a cargo de Future- Brand, una agencia estadounidense especializada en identidad corporativa y diseño. Según esta firma, su “trabajo se inspira en el patrimonio de la empresa e incorpora colores y símbolos universalmente asociados a la marca americana”.

    El nuevo logo se denomina Vuelo Symbol, y evoca a la estrella, a la ‘A’, y a la águila emblemática del pasado americano. Este cobra vida en tonos actualizados de rojo, blanco y azul. La tendencia usada es minimalista, con tipografía de palo seco, que posee un color gris neutro.

    El diseño del nuevo logotipo busca aplicarse sin problemas en bajas resoluciones y pequeños tamaños. Además, pretende reflejar la historia de la aviación de los Estados Unidos y, al mismo tiempo, transmitir las nuevas épocas.

    Para este año, American Airlines espera poner a volar 550 nuevas aeronaves, incluyendo el nuevo Boeing 777-300ER. Para julio estrenará nuevas aeronaves tipo Airbus, hechas con materiales compuestos más livianos y eficientes en el uso del combustible.

    También modernizó los uniformes de su personal a bordo, por primera vez en dos décadas, con diseños de KaufmanFranco. “Quisimos mezclar la elegancia del rico legado de la moda estadounidense y su increíble estilo, con la alta tecnología”, dijo el diseñador Ken Kaufman.

    Sergio Castro, gerente de Ventas de American Airlines en Ecuador, comenta que en Latinoamérica este cambio será paulatino. Todavía no tienen una fecha exacta para la implementación de la nueva imagen corporativa.

    Castro señala que en la medida que lleguen los nuevos aviones a operar en la región, la nueva imagen en los diferentes países se irá incorporando. Por el momento, todavía se observarán a las aeronaves con el anterior diseño.

  • Últimas Noticias muestra su imagen renovada

    Redacción Quito

    ‘Un mérito especial de Últimas Noticias radica en que descubrió la fuente de la juventud”. Este es un extracto del editorial que publicó el periódico el 3 de octubre, a propósito del lanzamiento de su nueva presentación.

    La propuesta del nuevo diseño gráfico y de contenido, como indica Carlos Mora, editor de Últimas Noticias, busca adaptarse a los constantes cambios de la urbe quiteña. “La necesidad de información innovadora incentivó el cambio”.

    Entre las innovaciones en el contenido están las noticias: son cortas y concretas. Estas, como indica Mora, reflejan la necesidad de información rápida, como en las redes sociales. “Muchos de nuestros lectores no tienen acceso a Internet, pero demandan el mismo tipo de información”.

    Asimismo, se estableció el sistema de redacción integrada, en el que participan todos los periodistas de Grupo EL COMERCIO, que tienen a su cargo la cobertura de temas de la capital. A su vez, se establecieron ocho distritos zonales, para dar una cobertura más completa a la capital. “Nuestro propósito es crear un medio hiperlocal”, cuenta Mora.

    Santiago Bueno, miembro del equipo de Mercadeo de EL COMERCIO y encargado de la nueva imagen, indica que se realizó un amplio estudio de segmentación. “Este no se enfocó solo en el medio impreso sino en cómo los usuarios consumen la información”.

    El estudio indicó que los lectores buscaban, según un análisis psicográfico, información más gráfica y profunda. A su vez, que en el impreso se traten varios temas para ampliar sus conocimientos. “La gente quiere saber un poquito de todo”.

    El proceso de desarrollo de este nuevo periódico fue de año y medio; y en ese lapso se realizaron talleres entre el equipo de noticias y los lectores, para identificar las necesidades de contenido.

    El producto

    • La nueva edición. El nuevo Últimas Noticias salió a circulación sin costo, para incentivar al lector.
    • La estrategia de difusión. El diario realizará una campaña BTL, con los taxistas para que ellos distribuyan de forma gratuita Últimas Noticias durante todo este mes.

  • Güitig se diversifica para un cliente más exigente

    redacción guayaquil

    El valle de Machachi está ubicado a 35 kilómetros al sur de Quito. En esa zona, en la que abundan las fuentes hidrominerales, se encuentran los manantiales de Güitig.

    Esta marca, que nació en la década de 1880, busca renovarse. Con un 90% de participación en el mercado de aguas minerales, Güitig ha emprendido estrategias para conquistar nuevos consumidores. La primera acción fue renovar su imagen y la puso en marcha en febrero pasado. Esto incluyó un cambio de logotipo, que dio a la marca un estilo más elegante.

    Este tipo de acciones hicieron que Güitig ingrese, en mayo de este año, al Marketing Hall of Fame Ecuador.

    Esta vez, la marca apunta a llegar a un consumidor más exigente, con su nuevo envase de vidrio. El lanzamiento se realizó la semana pasada en Guayaquil.

    Claudia Núñez, la gerenta de Marca de Güitig, explica que con este nuevo envase se busca rescatar el antiguo hábito ecuatoriano de tomar agua mineral con las comidas. Esta presentación -sostiene- es más sofisticada y apunta a ser consumida, principalmente en restaurantes, bares y cafeterías.

    Para el lanzamiento, la marca de aguas minerales trajo a Ecuador al antropólogo austríaco Michael Mascha, un sommelier de aguas. El experto mantiene la página web www.finewaters.com, en la que comenta sobre las aguas más finas a escala global. Güitig es la única ecuatoriana en su lista y se ‘codea’ con marcas como Badoit (Francia), Santa Vittoria (Italia), Iskilde (Dinamarca) y Ice Swan (Chile).

    Mascha asegura que lo que diferencia a las aguas finas de las aguas industriales es que las primeras provienen de una fuente natural y no son sometidas a procesos industriales. «Güitig, por ejemplo, es naturalmente carbonatada. Hay muchas aguas en el mundo que añaden CO ² industrialmente y eso altera su calidad y su sabor».

    Otra estrategia de Güitig es implementar un plan de capacitación en los restaurantes en todo el país. Así lo asegura Núñez. La idea es que el personal aprenda desde el maridaje del agua con las comidas, hasta la preparación de platillos especiales con agua mineral.

    Envase de vidrio
    La presentación. La botella está disponible en dos presentaciones: 330 y 700 mililitros.

    Los puntos de venta. Será comercializada, principalmente, en restaurantes.

    LA CIFRA
    70 millones (lt) produce al año Güitig.

  • La presentación del café soluble tiene otro rostro

    Redacción Guayaquil

    El café soluble de Sweet&Coffee tiene 14 meses en el mercado ecuatoriano. Se distribuye en los 51 locales de la cadena (13 en Quito y 38 en Guayaquil) y en diferentes autoservicios del país. El café elaborado con grano arábigo de Cariamanga (Loja), ahora presenta una nueva imagen.

    La renovación responde a la necesidad de resaltar el producto en las perchas de los autoservicios. «Queremos que el consumidor se identifique inmediatamente con la marca al ver los colores verde mate y concho de vino», explica Enrique López, gerente de Marketing .

    El diseño y creación de la nueva imagen estuvo a cargo del departamento de marketing, que luego de realizar estudios de mercado y medir el impacto del producto, decidió renovar la imagen. La nueva presentación busca que más clientes se interesen por la marca y el consumo del producto fuera de las cafeterías.

    Para este año, Sweet&Coffee tiene previsto inaugurar un nuevo local en la avenida 9 de Octubre, en pleno centro de Guayaquil. Ese sería el tercero ubicado cerca de la concurrida vía de la ciudad. La marca tiene 15 años en el mercado y cuenta con alrededor de 700 colaboradores.

    León acota que para el 2020 se tiene previsto tener 100 locales en el país. «Vamos a enfrentarnos a un crecimiento acelerado en los próximos años», indica. En las cafeterías de la cadena se comercializa café tostado y molido en diferentes preparaciones.

  • El registro de los momentos felices es el plus de su negocio

    Redacción Guayaquil

    La afición de Alejandra Tabárez por la fotografía se profesionalizó cuando, en el 2010, culminó un posgrado en Fotoperiodismo en la Universidad Complutense de Madrid (España). En ese año retornó al Ecuador y, utilizando una cámara profesional que le obsequió su esposo, decidió dedicarse a capturar rostros de niños y familias, aplicando sus conocimientos técnicos.

    Pronto empezaron a surgir los pedidos de familiares y amigos. Así, a finales del 2010, nació Ale Tabárez Fotografía. Lo hizo con una inversión de unos USD 2 000, destinados a la compra de equipos fotográficos, como lentes. El negocio brinda el servicio de sesiones fotográficas para mujeres embarazadas, niños, familias… y eventos como bautizos, primera comunión, matrimonios, etc.

    El emprendimiento ha ido creciendo y, en el 2011, fue necesario montar un estudio fotográfico y adquirir más equipos. El sitio elegido fue la ciudadela Kennedy (norte de Guayaquil). El ‘boca a boca’ y las redes sociales como Facebook e Instagram aumentaron la demanda. En Facebook, por ejemplo, el fanpage del negocio tiene más de 12 000 ‘likes’.

    Una alianza estratégica con Sony ha sido también clave para apuntalar el negocio. Tabárez utiliza cámaras de esta marca, que le brinda apoyo y le facilita equipos cuando es necesario.

    Hoy, Ale Tabárez Fotografía realiza unas 16 sesiones mensuales. Tiene un nuevo estudio ubicado en la ciudadela Urdesa (norte). En ocasiones, sus clientes la contactan de nuevo, luego de una experiencia previa satisfactoria. Tal es el caso de Joanna Birkett, quien contrató sus servicios, por primera vez en el 2011 para realizar una sesión con su hijo mayor.

    Posteriormente, ella llamó a Tabárez para que capture la imagen de toda su familia, incluyendo su hermana, su madre y su abuela. «Lo mejor de sus servicios es que disfruta lo que hace, logra que el cliente se divierta», dice Birkett.

    Una opinión similar la tiene Gabriela Camacho, quien contrató a Tabárez para que la fotografíe durante su embarazo, en febrero pasado. Hace un mes, realizó una segunda sesión con su hija, que ahora tiene dos meses. «Alejandra se preocupa por todos los detalles, desde la locación hasta la ropa. El resultado son fotos de excelente calidad».

    Para complementar su trabajo, Ale Tabárez fotografía ofrece también el servicio de fotografía de productos. Ha realizado trabajos para las urbanizaciones Ciudad Celeste, Villa Club y La Joya.

    La diversificación

    Otros servicios.  Ale Tabárez Fotografía ofrece también talleres de fotografía, auspiciados por Sony.

    Los productos.  Adicional a las fotos digitales, el cliente tiene la opción de comprar un álbum impreso.16 sesiones fotográficas realiza al mes, en promedio