Etiqueta: inclusión

  • La inclusión femenina es tarea de todos los días

    Redacción Quito

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    Las tareas vinculadas al ensamblaje de vehículos se relacionan con el género masculino. Si bien sigue siendo preponderante la presencia de los hombres en este campo, en GM OBB del Ecuador buscan romper el mito.

    En el área de manufactura de esta firma trabajan 19 mujeres, que representan el 3,2% del total de los colaboradores de esa zona. La inclusión ha sido paulatina, asegura Sonia Constante, gerenta de Recursos Humanos de la compañía.

    Edith Sosapanta, de 28 años, es tecnóloga en mecánica automotriz y desde hace seis meses labora como operaria en el área de Materiales de la planta de GM. Dice que al principio sí le causó un poco de temor, porque en el sitio apenas trabajaban tres mujeres, pero más de 20 hombres.

    El haber estudiado una carrera en la que predominan los hombres, permitió que se adaptara.
    “Se han portado muy bien conmigo, siempre me han colaborado en lo que he necesitado y han sido muy respetuosos”, comenta sobre sus compañeros.

    De la empresa destaca que ofrece oportunidades de crecimiento para todos por igual. “Recientemente apliqué para un cargo superior, como controladora de materiales, y no hubo ningún inconveniente en que yo lo haga”.

    La equidad de género es uno de los enfoques de General Motors Ecuador. Esto ha llevado a promover una mayor participación de las mujeres en diferentes áreas, siendo hoy en día líderes en las gerencias de Ventas, Talento Humano, Aduanas y Logística.

    Con el fin de dar impulso al talento femenino, desde el año pasado la empresa está desarrollando el programa Women in Action, como parte de una iniciativa global de GM sobre diversidad.

    Constante explica que a través del programa se imparten talleres que buscan cuestionar paradigmas limitantes, motivar el crecimiento, el espíritu crítico y la búsqueda de oportunidades.

    Los talleres son impartidos por lideresas de la empresa, quienes cuentan sus experiencias.
    La inclusión femenina también la fomentan a través de talleres dirigidos a trabajadores hombres de la empresa, específicamente del área de manufactura, con el fin de sensibilizarlos en la incorporación de mujeres en actividades industriales.

    “He podido constatar que tienen mucha sensibilidad y apertura hacia las mujeres”, señala Maarit Cruz, coordinadora de Responsabilidad Social Corporativa, quien ha estado a cargo de los talleres durante este año.

    Paola Torres lleva seis años en GM, en Consultoría de Gestión Social, por lo que ha estado ligada a los temas de bienestar, desempeño laboral e inclusión.

    Pero, además, es madre soltera de un niño de 3 años y medio. Destaca que ha sentido la empatía y el respaldo de la empresa. “Hay mucho respeto al horario y cuando lo he necesitado, me han dado permiso. Es difícil cumplir los dos roles, de madre y profesional, pero no es imposible”.

    Las labores de GM, en pro del desarrollo de las mujeres, no solo se concentran en sus colaboradoras. También realiza talleres dirigidos a las esposas de los trabajadores, enfocados en la elaboración de eventos.

    Además, realizan visitas a niñas en situaciones vulnerables, de la Fundación Plan Internacional, con el fin de explicarles las oportunidades laborales que existen.

    DATOS

    90 mujeres laboran en GM OBB Ecuador, que corresponde al 10,9% del total de la nómina de la empresa.

    En el área de Manufactura  trabajan 19 mujeres.

    Women in Action es un programa de GM, dirigido a sus colaboradoras, que promueve el crecimiento y la búsqueda de oportunidades para las mujeres, a través de talleres.

    En la empresa automotriz las mujeres son líderes en las gerencias de Ventas, Talento Humano, Aduanas y Logística.

    En la planta de GM Ecuador laboran 19 mujeres. Algunas se desempeñan como operarias de producción. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    En la planta de GM Ecuador laboran 19 mujeres. Algunas se desempeñan como operarias de producción. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • Dos facultades universitarias se unieron para fomentar la inclusión

    Cristina Marquez

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    Los deportes, las actividades culturales y la recreación son algunas de las actividades programadas en la agenda del club Inclusiva Espoch. 35 estudiantes con y sin discapacidades forman parte de la agrupación que se fundó con el objetivo de incluir e inspirar a jóvenes con discapacidad.

    Los miembros del club buscan estrategias para que los estudiantes con discapacidades físicas o intelectuales se sientan incluidos por sus compañeros en las aulas de clase y comprendidos por sus docentes. Además, generan espacios para que los chicos se sientan protegidos y apoyados.

    El club se inició en enero del 2017 y fue una iniciativa de cuatro estudiantes y seis docentes que forman parte de la Fábrica de Ideas, un grupo dedicado a la innovación y al impulso de proyectos estudiantiles.

    “La iniciativa surgió como respuesta a una convocatoria de la Unesco y de la Senescyt, y también como una respuesta a las necesidades de los estudiantes”, cuenta Roberto Villacrés, parte del equipo de docentes.

    El grupo se inició con seis integrantes, pero hoy son 35 que pertenecen a todas las facultades de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (Espoch). El club está abierto a todos los jóvenes con discapacidad y también a los estudiantes que no tienen discapacidades pero que están dispuestos a apoyar a sus compañeros con su amistad y conocimientos profesionales.

    Una de las actividades con más acogida son los encuentros de básquet en silla de ruedas que se hacen todas las semanas en el Coliseo Politécnico. No solo participan los chicos con discapacidad, sino que también juegan los docentes y autoridades de la Espoch.

    “Así podemos entender mejor la realidad de estos chicos, sentimos lo que ellos sienten al movilizarse en sillas de ruedas. El ser docentes universitarios no garantiza que estemos capacitados para educar a personas con discapacidad, necesitamos de estas actividades para concientizar y contar con más herramientas técnicas para llegar a las personas con discapacidad”, dice Juan Carlos Pomaquero, mentor del grupo.

    Durante los partidos los chicos comparten bromas e historias con sus docentes y compañeros. Así logran fortalecer la relación con otras personas, lo que es fundamental para mantener la motivación por sus estudios y sentirse incluidos con sus pares.

    Víctor Huacanez, un joven de 24 años que se moviliza en silla de ruedas, es uno de los fundadores del club. “La gente a veces piensa que queremos un trato especial, pero no es así. Queremos un trato igualitario. Por eso iniciamos el club, para pedir la inclusión de personas con discapacidad e infraestructuras que faciliten nuestra movilidad”.

    Un proyecto de vinculación con la colectividad surgió cuando el club mostró a las autoridades de la Espoch la necesidad de sumar a la inclusión social como parte de las prioridades de la academia.

    Eso incentivó a las facultades de Administración de Empresas y Recursos Naturales a unirse para apoyar con conocimientos técnicos de los estudiantes a otras entidades que trabajan con personas con discapacidad como la Fundación Protección y Descanso.

    Un invernadero donde se siembra todo tipo de hortalizas cuenta con la asesoría de 32 estudiantes y seis docentes de la carrera de Agronomía. Ellos enseñan a 36 personas con discapacidad a trabajar en los huertos.

    El proyecto se denomina siembra inclusiva. Los chicos plantan y cuidan de las hortalizas, y luego cosechan los frutos.

    “La idea es proporcionar a los chicos con discapacidad de un espacio recreativo y terapéutico. Queremos que sientan que son capaces y que aportan a sus familias con su trabajo y esfuerzo. Además, nuestros estudiantes aprenden a ser pacientes y más humanos”, afirma Juan Aguilar, coordinador del proyecto.

    Entre tanto, los estudiantes de la Facultad de Administración de Empresas se dedican a analizar la comercialización de la cosecha y de otras artesanías que elaboran las personas con discapacidad.

    Los productos se colocan en canastas solidarias que se comercializan al personal administrativo y docente de la Espoch. “Más importante que el dinero que se recauda es el hecho de que las personas con discapacidad sientan que su trabajo es recompensado”, afirma Pomaquero.

    Datos

    20 000 estudiantes de pregrado y posgrado se forman en las 37 carreras Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

    El proyecto inclusivo obtuvo el primer premio de la convocatoria por la inclusión de la Unesco y la Senecyt en Ecuador.

    La Universidad de Barcelona, en España, también galardonó el proyecto en el Congreso Internacional de Universidad e Inclusión en noviembre del año pasado.

    El club está abierto a todos los jóvenes con discapacidades. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
    El club está abierto a todos los jóvenes con discapacidades. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • Foro de inclusión financiera se inauguró en Guayaquil

    Redacción Líderes

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    El XVII Foro de Inclusión Financiera, se inauguró el pasado miércoles 13 de septiembre del 2017 en Guayaquil. El evento cuenta con la participación de 500 personas y entre los temas más destacados esta la Estrategia Conjunta para el Desarrollo.

    Fausto Jordan, director de la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo, inauguró oficialmente el foro en el que participarán un total de 25 expositores nacionales e internacionales.

    Entre los invitados en el primer panel de Foro «Comunidad para la Inclusión Financiera» participaron: Ilsch Aguirre, representante del Banco Central; Enrique Medina, Subsecretario de Senplades y Johana Yancari del Instituto de Estudios del Perú.

    Yancari compartió la experiencia de su país que ha logrado que grupos vulnerables, sobre todo, mujeres y campesinos accedan a servicios financieros a través de servicios más flexibles y específicos para cada grupo.

    Por su parte, Enrique Medina de Senplades, mencionó que el Plan Nacional de Desarrollo incluye a la Inclusión Financiera como un eje de desarrollo fundamental en los próximos años de Gobierno.

    El evento continuó el 14 de septiembre con el panel de «Acceso de Servicios Financieros para el cliente» en el que participaron: Juan Carlos Urgilés, gerente general de Jardín Azuayo; Stalin Granillo, Subgerente de Banco De Miro y Luis Palacios de Fundación Faces.

    Este viernes el XVII Foro de Inclusión Financiera continuará, en su última jornada, con varios paneles temáticos y terminará a las 13:30 con las conclusiones y clausura.

    Foto de las charlas en el Foro de Inclusión Financiera. Cortesía
    Foto de las charlas en el Foro de Inclusión Financiera. Cortesía
  • Más de 50 jóvenes son parte de la inclusión laboral

    Redacción Guayaquil

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    Dennis Ortiz trabaja como auxiliar de restaurante en un local de Mc-Do­nald’s, en Samborondón. Fue nombrado el empleado del mes, por su responsabilidad y buena disposición.

    “Al inicio estaba en el ‘lobby’, hacía la limpieza y también armaba la cajita feliz. Ahora hago labores en la cocina, corto el queso, ayudo a hacer las papas fritas. Me gusta mucho este cambio”, expresa emocionado el joven de 26 años.

    Ortiz forma parte del programa Empleo con Apoyo (ECA), que lleva a cabo la empresa McDonald’s para la inserción laboral de jóvenes con capacidades especiales.

    Mediante este programa, se han integrado más de 50 jóvenes con discapacidades auditivas, visuales, intelectuales y físicas, a quienes se les da la oportunidad de cumplir funciones en el área operativa, en la recepción o en la cocina.

    El personal del programa ECA trabaja en diferentes locales de la cadena, ubicados en Guayaquil, Samborondón, Quito, Cuenca y Machala.

    Rolando Castro también trabaja como auxiliar de restaurante en Quito. Tiene 32 años, 13 de ellos los ha dedicado a la empresa. La considera su segunda casa, por el ambiente familiar que mantiene con sus compañeros y jefes.

    Castro, quien ha participado en los Juegos Paralímpicos desde el 2013, siendo medallista, es el colaborador más antiguo del programa ECA. “Gracias a mi trabajo he aprendido a ser más responsable, constante y cortés con los clientes”, menciona este hombre.

    Según el gerente de Recursos Humanos de McDonald’s, Fredy Cambal, la cadena de comida es una de las principales empleadoras de jóvenes con capacidades especiales que ingresan por primera vez al mercado laboral.

    Según sus datos, en Ecuador aproximadamente 600 jóvenes al año tienen su primera experiencia de trabajo en McDonald’s. “Nosotros no excluimos a nadie, creemos que la integración de diferentes perfiles de trabajadores es lo que permite que la empresa sea verdaderamente incluyente”, asegura Cambal.

    Para lograr esta inclusión, la compañía realiza varias actividades, entre ellas está el McCampeonato y All Star. El primero consiste en un torneo de fútbol que se realiza cada año. La segunda es una competencia multidisciplinaria entre todos los locales de McDonald’s, en la cual se elige al colaborador estrella. Se realiza cada año y a escala nacional.

    La compañía también ha trabajado con diferentes ins­tituciones públicas y privadas, que manejan base de datos

    de personas con discapacidad como el Centro de Protección para Personas con Discapa­cidad (Ceprodis) y la fundación Fasinarm.

    Como parte de su responsabilidad social, este año colaboraron con la Fundación El Triángulo y el Centro Terapéutico Aprendiendo a Vivir de la Fundación Reina de Quito. Con estas organizaciones realizaron varias actividades orientadas a niños como: talleres de lectura y la donación de una minibiblioteca.

    Dennis Ortiz (izquierda) trabaja hace cinco años en  McDonald’s. Actualmente cumple funciones como auxiliar de restaurante en la cadena de comida. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
    Dennis Ortiz (izquierda) trabaja hace cinco años en McDonald’s. Actualmente cumple funciones como auxiliar de restaurante en la cadena de comida. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
  • La inclusión de la mujer beneficia a la economía

    Agencia DPA

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    El ingreso pleno de la mujer a la economía de América Latina le permitiría a la región incrementar en un 34% su PIB y mejorar la distribución de la riqueza, declaró la directora ejecutiva del Centro de Comercio Internacional (ITC, por sus siglas en inglés), Arancha González.

    “Lo que tiene de bueno incorporar la mujer empresaria a nuestra economía es que no solo aumentamos el tamaño del pastel sino que lo distribuimos automáticamente mejor, el crecimiento es más incluyente”, destaca González en una entrevista en el marco del Foro Económico Mundial para América Latina que tuvo lugar en Buenos Aires.

    “Tenemos en América Latina un doble problema, la falta de competitividad de las economías latinoamericanas y un crecimiento que es poco incluyente, sigue habiendo unas desigualdades muy brutales. Donde se puede encontrar muy bien esta agenda de competitividad con una agenda de crecimiento más incluyente es con la internacionalización de la Pyme, con la incorporación de la mujer a la economía y al comercio internacional, que por definición mejora la competitividad pero distribuye mejor el crecimiento”.

    González señala que en la región el 60% de las mujeres trabaja en el sector informal “con unas condiciones laborables miserables y unos salarios miserables” cuando en realidad ellas pueden contribuir “a un crecimiento más fuerte, a la innovación, a la creatividad, al valor añadido, en un siglo XXI que es el del comercio del valor añadido”.

    El reto de las mujeres en la región “aún es demasiado grande: salir de la informalidad, legislaciones y prácticas que son discriminatorias, con dificultades en acceso al crédito”, sostuvo la experta española.

    González remarcó que la mujer gasta sus ingresos de forma diferente que el hombre. En promedio, dice, en el mundo la mujer reinvierte el 80% de lo que gana en su familia y en su comunidad, el hombre, sólo un 40%.

    La directora ejecutiva del Centro de Comercio Internacional  (ITC, por sus siglas en inglés), Arancha González. Foto: Tomada del portal GlobeWomen
    La directora ejecutiva del Centro de Comercio Internacional
    (ITC, por sus siglas en inglés), Arancha González. Foto: Tomada del portal GlobeWomen
  • Las aseguradoras también apuestan por la inclusión

    José Luis Pérez, IMPAQTO  (I) Para LÍDERES

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    Todas las empresas son negocios: su fin es generar ganancias, incluso en tiempos difíciles. Las aseguradoras no son una excepción, deben adaptarse para mantener su competitividad, lo cual resulta en políticas inclusivas, en la oferta de productos adecuados a las necesidades de un público más diverso.

    La idea, destaca José Guzmán, representante de Oland Seguros, es generar ahorro para el cliente: “Hay muchas oportunidades, nuevos productos que pueden surgir en el mercado, que ofrezcan cobertura y tranquilidad para los clientes a un costo menor. Es una oportunidad para ser innovadores”.

    La necesidad es mutua. Por un lado, las empresas aseguradoras “creen que el mercado se está reduciendo y es necesario buscar nuevos campos donde se puedan captar clientes”.

    Según Guzmán, sucesos como la posible erupción del volcán Cotopaxi o el terremoto de abril de 2016 hicieron a los ecuatorianos “más conscientes de los riesgos a los cuales están expuestos”.

    Las empresas aseguradoras han dirigido su vista hacia segmentos menos tradicionales para fomentar la inclusión, como las pequeñas y medianas empresas o como los grupos de cuidado. La oferta, si bien es distinta, no deja de ser útil: “Hay que ser competitivos en el tema de las primas, manteniendo la cobertura y tal vez quitando servicios adicionales que anteriormente se daban. Se lograron crear productos a la medida, que puedan cumplir con los requerimientos de una pyme”, asegura Guzmán.

    En el caso de los grupos de cuidado, en el mercado asegurador existen varias alternativas de cobertura, como seguros médicos que contemplan sublímites de valor agregado para cubrir afecciones complejas.

    Aunque la motivación de las empresas aseguradoras no provenga de un fin social sino de uno comercial, las dificultades suponen oportunidades tanto para los empresarios como para los clientes.

    El terremoto de abril del 2016 fue un hecho que generó mayor conciencia sobre la necesidad de contar con un seguro. Foto: archivo / LÍDERES
    El terremoto de abril del 2016 fue un hecho que generó mayor conciencia sobre la necesidad de contar con un seguro. Foto: archivo / LÍDERES
  • La piloto que vuela por la inclusión femenina

    Valeria Heredia

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    Ella mide 1,55 pero el avión que pilotea es 16 veces más alto y puede transportar a 278 pasajeros por los cielo del continente.

    La historia de Raquel Sviercovich comienza hace 34 años cuando ingresó al Instituto Civil Aeronáutico Ícaro para formarse como piloto privado y comercial y así cumplir uno de sus sueños: surcar los aires.

    No fue fácil porque se enfrentó a una industria, en su mayoría, manejada por hombres, y en una época donde la mujer daba sus ‘pininos’ en este tipo de carreras.

    Su decisión de ingresar a la aviación marcó un hito en la industria ecuatoriana, por lo que se convirtió en la primera mujer piloto comercial en el país.

    Sviercovich brindó sus servicios en 11 aerolíneas del país y se desempeñó como piloto, copiloto, instructora de manejo e ingeniera de vuelo, incluso, manejó los llamados taxis aéreos entre 1988 y 1989. Su carrera se afianzó en AeroGal, donde estuvo durante tres años. Aquí conoció a Gabriela Sommerfeld, quien estuvo a cargo de la aerolínea. Ella la recuerda como una mujer decidida que “siempre supo lo que quería”.

    Esta opinión también la comparte su hermana María Gabriela Sviercovich, quien es 10 años menor a la piloto. La joven admira a su hermana y considera que es una mujer respetable, luchadora y algo tímida. “Fue como mi mamá, aunque ella parece menor”, dice entre risas.

    Un día, explica María Gabriela, que la piloto fue contratada para transportar a un hombre, quien debía cumplir con un trabajo agrícola. Al escuchar que ella era la encargada de volar el avión, el hombre se negó a subir, “porque es mujer”. Sviercovich no tuvo otra opción que mostrar su profesionalismo y su destreza al momento de volar un avión. Tras el incidente, el hombre subió al avión y bajó agradecido.

    La ahora comandante del Airbus 330 de la aerolínea estatal Tame es sincera al afirmar que fueron tiempos extremadamente difíciles, “incluso por eso no hubiera querido ser la primera, porque el abrirse paso en un mundo solo de hombres es complicado”.

    Esas experiencias no fueron un impedimento para ella. Al contrario, fueron parte de su aprendizaje como persona y profesional de los cielos. Es así como, al momento, tiene 15 800 horas de vuelo.

    Pese a su pasión por la aviación, Sviercovich considera que es una mujer de hogar, que ama estar junto a su familia: su esposo y su hija que acaba de cumplir 17 años, a quienes considera como el motor de su vida. Además es amante de un buen libro y de una conversación exquisita.

    Su compañero de vida Fabián Vázquez, un argentino radicado en el país, recuerda con agrado cuando conoció a Sviercovich en el año 1993. El esposo reconoce la lucha incansable de la piloto para lograr comandar un avión. “Le ha tocado trabajar duro y lo que ha logrado es por su esfuerzo”.

    El tener una esposa piloto representa cierto nerviosismo para Vázquez. “Con el tiempo, uno se acostumbra”, dice entre risas. Ahora entiende el trabajo de su esposa y afirma que es una piloto intachable. Él guarda en su memoria una anécdota que vivió cuando participó de un vuelo junto a su esposa desde Bogotá hacia Quito.

    Ese día hubo demasiada nubosidad, movimiento y turbulencia, pero ella junto a su tripulación tenían un semblante de calma. “Yo empecé a angustiarme pero ella seguía volando”. El momento de mayor tensión, recuerda, fue cuando la lluvia pasó y la neblina se despejó porque logró ver de cerca la antigua Plaza de Toros de Quito y luego la pista de aterrizaje. “Uno se pone a pensar que una mujer que mide 1,55 puede llevar adelante un monstruo; ahí se da uno cuenta el tipo de mujer que ella es”, explica el esposo.

    Lo cierto es que durante estos años, Sviercovich ha tenido que enfrentarse a una industria compleja, en la que falta, por ejemplo, más mujeres que se decidan a incursionar en esta industria, que se preparen y se atrevan a llegar cada vez más alto, sin importar los tropiezos e impedimentos.

    Uno de esos obstáculos que enfrentó es el hecho de dejar su carrera temporalmente para criar a su hija, que enfrentó problemas en su nacimiento. Tras cinco años de retiro, la piloto volvió con más fuerza para demostrar, entre otras cosas, que la mujer debe ser aceptada con su maternidad, por lo que ahora lucha para que esas “diferencias” se rompan.

    Estos ideales lograron que otras mujeres involucradas en la industria la admiren. Carolina Ortiz, socia de la firma Cnle Law y abogada experta en temas de aviación, la describe como un “agente de cambio que impacta e inspira a otras mujeres que buscan hacer de la aviación su vida”.

    Sviercovich lideró la iniciativa de un vuelo con tripulación integrada solo por mujeres. Foto: Cortesía
    Sviercovich lideró la iniciativa de un vuelo con tripulación integrada solo por mujeres. Foto: Cortesía
  • Espacios de inclusión para colaboradoras

    Redacción Quito  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    El protagonismo de las mujeres ecuatorianas en espacios públicos tiene memoria histórica, desde tiempos de la independencia con la participación de mujeres indígenas y mestizas, sin dejar de mencionar a figuras emblemáticas como las tres Manuelas: Espejo, Sáenz y Cañizares.

    Con la incidencia de Matilde Hidalgo de Prócel en 1924 se reconoció por primera vez el derecho y la participación de las mujeres en distintos escenarios en el país. Sin embargo, se pensaría que estos hechos marcarían un ritmo oportuno para la inclusión de las mujeres en el mundo laboral. En la realidad, sucede con cuenta gotas.

    La modernidad ha posicionado en la memoria colectiva el estereotipo que lo público, lo técnico es predominante para lo masculino, mientras que instancias sociales, privadas y administrativas se direccionan hacia lo femenino.

    Para José Villarreal, gerente de la firma Practicis, cuando hay equidad de género en la industria de software, por ejemplo, resulta una mejor ecuación de valor la productividad y competitividad.

    En ese sentido, los movimientos sociales han desarrollado un rol de protesta para erradicar esas diferencias innecesarias en pleno siglo XXI. No obstante, aún hay líos para una completa inclusión de las mujeres en áreas operativas.

    Marcela Arellano, de la Confederación Ecuatoriana de Organizaciones Libres Sindicales, explica que esto se debe a tres factores. Primero, las mujeres son miradas como reproductoras de vida; por ende, disminuye la contratación de este grupo en el sector de producción principalmente. Segundo, se las vincula con empleos precarios con pocos derechos laborales. Por último, presentan todavía una brecha salarial menor que los hombres en un 33%.

    “Seguimos en espacios de discriminación para las mujeres. Ahora, con el Proyecto de Reforma Laboral aprobado se pone en riesgo más la inclusión de mujeres en los empleos, por ser dadoras de vida”, comenta la dirigente.

    La carencia de mujeres en funciones técnicas en el campo laboral es significativa. En medio del reconocimiento a las mujeres por sus capacidades, se encuentra la consultora de software ThoughtWorks Ecuador. Esta firma tiene su propia metodología para desarrollar sus proyectos. No solo cumple trabajos meramente informáticos. Tiene, además, como principio institucional la búsqueda de justicia social y económica entre géneros. Lleva 22 años en el mercado mundial, 65 personas laboran actualmente en Ecuador.

    En ThoughtWorks Ecuador, el 40% de este rango corresponde a mujeres que se desenvuelven en el desarrollo de software.

    De ese 40%, quien lidera la empresa ecuatoriana efectivamente es una mujer. Leslie Jarrín, gerenta de ThoughtWorks Ecuador, menciona que desde julio del 2013 empezaron a generar conversatorios con mujeres para tratar temas sociales. La lucha de las mujeres, la mujer en el campo del software, cómo crecer en el empleo, liderazgo y emprendimiento son los temas que presentan regularmente. La razón de esta iniciativa: en el área de software, la tendencia predomina en los hombres; sin embargo, “las mujeres tienden a ‘masculinizarse’ para entrar con fuerza en este sector”, comenta la gerenta de la empresa.

    La existencia de “micromachismos” en los comentarios del grupo masculino en las oficinas ha generado que la consultora impulse grupos de tecnología para mujeres. El objetivo, aclara Jarrín, es que las mujeres se empoderen del área creativa de software y complementen con emprendimientos de otras áreas.

    Daniela Andretta, directora de Korn Ferry en Ecuador, afirma que los espacios de exposición entre géneros promueven un mejor ambiente de trabajo. De esta manera, agrega, las diferencias entre géneros se excluyen, se logran mayores resultados a través de la innovación y la solución creativa de los problemas entre géneros.

    En esta línea, ThoughtWorks Ecuador coordina conversatorios entre ambos grupos: reflejan la “nueva masculinidad”, subraya Jarrín. Como segunda estrategia, se genera información entre la comunidad: se activan debates y acciones con mensajes de concienciación y soluciones para eliminar el machismo en el campo laboral. Por último, se encuentra en el radar de la empresa incluir y crecer con grupos minoritarios.

    La firma invierte USD 10 000 cada año para promover espacios de mujeres con la comunidad. Este rubro permite realizar eventos abiertos al público. Un promedio de 250 mujeres por año se incluyen en los espacios de liderazgo que la empresa organiza.

    ThoughtWorks Ecuador también mantiene políticas internas y públicas para promover este principio laboral. Empero, aún faltan políticas de inclusión y procesos que promuevan firmemente la equidad de género en las instituciones, resume Arellano.

    Diana García, Lina Samaniego, Viviana Pérez y María Elena Dueñas trabajan en la consultora de software ThoughtWorks Ecuador.Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES.
    Diana García, Lina Samaniego, Viviana Pérez y María Elena Dueñas trabajan en la consultora de software ThoughtWorks Ecuador.Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES.
  • ¿Conseguirá el yuan arrebatarle la corona al dólar?

    Agencia DPA

    Hubo que esperar, pero todo apunta a que mañana China conseguirá un objetivo que persigue desde hace tiempo: la inclusión de su moneda, el yuan, en la cesta de divisas del Fondo Monetario Internacional (FMI).

    Las perspectivas de que el FMI tome la decisión en su reunión del lunes son buenas, después de que la directora gerente, Christine Lagarde, se pronunciara a favor. La moneda china pasaría así a formar parte de los Derechos Especiales de Giro (SDR, por sus siglas en inglés), la moneda nominal del FMI, lo que sería un aliciente para las exportaciones chinas.

    El FMI basa sus cuentas también para sus ayudas financieras en estos SDR. Hasta ahora forman parte de la cesta el dólar estadounidense, el euro, la libra británica y el yen japonés.

    «De esta forma, el FMI le otorga a China una mayor relevancia«, señala el economista Mei Xinju. «Es un paso más que fortalece la confianza en el yuan como moneda internacional«.

    Sin embargo, incluso sin el apoyo del FMI China ha dado muchos pasos en los últimos años en dirección a su objetivo: quitarle al dólar su dominio como moneda en los mercados financieros y establecer al yuan como la otra gran divisa mundial.

    Desde 2009, Pekín ha sellado en total 39 acuerdos Swap con otros países. Donde antes los negocios con los socios comerciales se hacían en dólares, ahora el intercambio es directamente en su propia moneda.

    El yuan también se ve impulsado por el actual proyecto de la «Nueva Ruta de la Seda», una red comercial global que espera conectar en el futuro a más de 60 países. Para ello, China invierte a nivel internacional miles de millones en carreteras, líneas ferroviarias y puertos.

    «Una parte cada vez mayor de estas inversiones ya no se hace en dólares, sino directamente en yuan», afirmó la experta en divisas china Zhang Monan.

    El yuan se está instituyendo como moneda de inversión, lo que implica que los extranjeros invierten su dinero cada vez más en productos financieros que cotizan en yuan. La semana pasada, por ejemplo, empezó a funcionar la Bolsa Germano-China en Fráncfort, en la que se negocian 200 productos financieros en moneda china.

    El intento de Pekín de mover a otros países a comerciar en yuan está dando frutos. En agosto de 2012 la divisa era la número 12 entre los principales medios de pago internacionales, mientras que en la actualidad es la número cuatro, por delante del yen japonés.

    Pese a ello, ocupa un lugar pequeño en comparación con el trío principal: según las estimaciones más actuales, un 2,79 por ciento de todos los pagos internacionales se hacen en yuan, frente a un 44,8 por ciento en dólares, 27,2 por ciento en euros y un 8,5 por ciento en libras esterlinas.

    «Para que el yuan juegue en la misma liga que el dólar estadounidense hacen falta muchas reformas», comenta Zhang Monan. La más importante de todas que China permita su libre flotación. A diferencia del dólar y el euro, las fluctuaciones del yuan están determinadas aún en gran medida por el Estado y no por el mercado.

    Los expertos debaten sobre cuándo permitirá China el comercio libre del yuan. Algunos especulan que en el próximo Plan Quinquenal, que comienza en 2016, podría introducirse la libre convertibilidad.

    En cambio, otros, como el economista Mei Xinju, son más escépticos. Introducir un experimento monetario de este calado en un momento en el que China lucha con un crecimiento débil traería más inseguridad y en el peor de los casos podría incluso desatar una crisis económica, argumenta.

    Si después de la liberación del yuan los inversores internacionales especulan con una moneda que va ganando valor, podrían fluir al país en poco tiempo enormes sumas de dinero, pero esto también podría desatar una burbuja especulativa, opina Mei.

    Por otro lado, también podría provocar que saliera gran cantidad de capital del gigante asiático ante la preocupación por el futuro desarrollo de la economía local. «Es una tarea delicada, por lo que el gobierno se tomará aún tiempo», afirma Mei Xinju, que no duda en ningún momento en que el yuan jugará en un futuro en la misma liga del dólar o incluso lo superará.

    No se trata, sin embargo, de una cuestión de años, sino de un proyecto para el siglo XXI. También el dólar necesitó muchas décadas antes de superar a la libra, subraya.

    Todo apunta a que China conseguirá la inclusión de su moneda en la cesta de divisas del FMI. Foto: AFP.
    Todo apunta a que China conseguirá la inclusión de su moneda en la cesta de divisas del FMI. Foto: AFP.
  • Las TIC facilitan la incorporación laboral

    Sofía Ramírez.  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Hace dos años la vida de Alexander Almeida dio un giro inesperado. Cuenta que al tratar de huir de un asalto, en el que presuntos delincuentes lo drogaron para robar su auto, se accidentó. Este hecho lesionó su médula, por lo que el diagnóstico final de los especialistas fue que por el resto de su vida tendría que movilizarse en una silla de ruedas.

    Antes de este accidente, Alexander -quien ahora tiene 32 años y trabaja en el área de Sistemas de la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel)-, laboró en el área de perforación direccional en pozos petroleros, durante ocho años, en la multinacional Baker Hughes.

    Luego de este percance, asistió durante ocho meses a jornadas de rehabilitación y con la consigna de cambiar de actitud frente a este nuevo reto, optó por buscar trabajo en tecnología o informática, área que la estudió en la Espe.

    En el 2013 se creó el Consejo de Regulación y Desarrollo de la Información y Comunicación (Cordicom), y un año después, el organismo empezó a buscar personal para diferentes departamentos. Almeida se postuló para ingresar en el área de las TIC. Obtuvo esa vacante y durante ocho meses se dedicó al desarrollo de software.

    Alexander es una de las 80 000 personas con discapacidad que están en edad productiva o ya trabajan tanto en empresas públicas o privadas. En el país, 400 000 personas tienen discapacidad física o cognitiva, según la Secretaría Técnica para la Gestión Inclusiva en Discapacidades (Setedis).

    La inserción laboral de este segmento de la población, incluso en áreas de tecnología, informática o sistemas, viene enlazada desde la formación académica.

    Miguel Ángel Vargas, coordinador de la Red Iberoamericana de Informática Educativa y Discapacidades (RIED), sostiene que las TIC comprende un área de mucho interés para las personas que nacieron en esta generación y tienen entre 14 y 25 años, incluyendo a las personas con discapacidad.

    Por eso, este sector de la población, al estar inmerso en el uso y desarrollo de estas herramientas que nacen en la Red, tienen una concepción, uso y comprensión de la tecnología muy particular que las generaciones adultas tienen dificultades de comprensión.

    Es decir, que una persona con discapacidad auditiva, desde niño, puede potenciar estas tecnologías en aquellos aspectos que le serán útiles en su propia limitación, permitiéndole comunicarse con su círculo social. Por ejemplo, el uso de las redes sociales a través de teléfonos inteligentes.

    En América Latina, sostiene Vargas, no hay registro de cuántas personas con discapacidad trabajan en el desarrollo de software o hardware. Explica que cuando este sector de la población acude a una institución educativa, tiene claro cómo se debieran eliminar las barreras de aprendizaje.

    El acceso a la educación es uno de los pilares para la profesionalización de las personas con discapacidad, en áreas tecnológicas.

    Marcos Santorum, docente de la Escuela Politécnica Nacional (EPN) y representante de la RIED en el Ecuador, menciona que la academia tiene la labor de vincular a las personas con discapacidad con la sociedad, incluyendo lo laboral, a través de pasantías y proyectos comunitarios, como los de alfabetización digital.

    Con estos planes se fortalecen los perfiles profesionales de las personas con discapacidad, de acuerdo con el área que les genera interés. Además de la teoría, les interesa la formación técnica y práctica de actividades como el manejo de computadoras, software, soluciones digitales, etc.

    Gustavo Giler, secretario técnico de la Setedis, manifiesta que desde el Estado se trabaja en políticas públicas para propiciar la accesibilidad universal en el área laboral y educativo. La sinergia en estas dos áreas ayuda a la profesionalización.

    El valor agregado de esto es que a los niños con discapacidad visual Setedis les entrega kits que contienen computadoras y sistemas que permiten leer textos. Mientras que con las universidades desarrolla las denominadas ‘bibliotecas accesibles’, que ­permiten formar académica­mente a los estudiantes.

    Estas pautas ayudan en la inserción laboral de las personas con discapacidad en áreas de las TIC. La Setedis trabaja con el Ministerio del Trabajo para incluir a las personas con discapacidad en distintas áreas, como en las de tecnología e información, tanto en las empresas públicas como privadas, de acuerdo con el tipo de limitación que tenga.

    Miriam Hernández, decana de la Facultad de Ingeniería en Sistemas de la EPN, expone que en el Ecuador los procesos de inserción laboral de personas con discapacidad en departamentos tecnológicos y de sistemas tienen que nacer desde las instituciones educativas.

    En las Tecnologías de la Información y Comunicación también es un campo para que las personas con discapacidad desarrollen sus habilidades y fortalezas laborales.
    En las Tecnologías de la Información y Comunicación también es un campo para que las personas con discapacidad desarrollen sus habilidades y fortalezas laborales.