Etiqueta: ingresos

  • ¿Cuánto tiempo podría subsistir sin ingresos?

    Relacionadas

    Si hoy te quedaras sin trabajo, ¿hasta cuándo te alcanzarían tus ahorros?  Si puedes aguantar más de seis meses, debes saber que estás en un exclusivo grupo al que solo pertenece el 10% de la población en América Latina.

    La mayoría, un 30%, puede aguantar entre uno y menos de tres meses, mientras que uno de cada cuatro latinoamericanos aguantaría como máximo un mes, y los ahorros del 15% no alcanzarían para más de una semana.

    Pero contrariamente a lo que podría asumirse, esta realidad no está necesariamente vinculada a la condición o procedencia socioeconómica de los ciudadanos, sino que suele tener que ver con la ausencia de ahorros y con una informalidad laboral que deja sin protección social a apro­ximadamente la mitad de latinoamericanos.

    La ausencia de ahorros en la mayoría de la población es un factor preocupante en condiciones normales, pero en la crisis actual generada por el covid-19 puede suponer la movilidad social descendente de millones de personas en muy poco tiempo.

    De hecho, se calcula que la pobreza en América Latina y el Caribe se elevará al menos en 4,4 puntos porcentuales (28,7 millones de personas), lo que supondrá que 214,7 millones de personas vivan en condiciones de pobreza, lo que equivale al 34,7% de la población.

    El caso de Natalia Rojas, una administrativa en un centro de atención psicológica del norte de Bogotá, es bastante ilustrativo. A pesar de que gana algo más que un salario mínimo (unos 300 dólares al mes) y que vive con su pareja (trabajador informal), en un apartamento de 60 m² al sur de la ciudad, asegura que son raros los meses en que logra ahorrar. “Normalmente planifico mis gastos según los ingresos de mi salario”, dice.

    Los ingresos de Natalia la convierten en ciudadana de clase media, pero su acercamiento al ahorro la sitúa en el grupo de los que no logra ahorrar de manera sistemática y vive prácticamente al día; es decir, que como la mayoría de latinoamericanos, gasta en función de lo que va a ingresar. Su ejemplo también ilustra que los bajos niveles de ahorro no solo se extienden entre los colectivos vulnerables, sino también entre algunos segmentos de las clases medias.

    Según el Global Findex, solo el 11% de las mujeres y el 16% de los hombres ahorran en América Latina, en contraste con los países de la OCDE, donde ahorran el 50% de las mujeres y el 53% de los hombres, o en el Este de Asia y el Pacífico, donde lo hacen el 36% de las mujeres y el 37% de los hombres.

    Estas cifras indican que la región tiene unos niveles de ahorro inferiores al de las regiones avanzadas y al de otras en desarrollo, como el África Subsahariana. De todas formas, la mitad de los latinoamericanos tiene una cuenta bancaria, un registro similar al de otras regiones en desarrollo Europa y Asia Central, pero muy por debajo a los países de la OCDE, donde el 95% de los ciudadanos está bancarizado.

    “La clave está en la educación financiera”, dice Diana Mejía, experta en Inclusión Financiera en CAF -Banco de Desarrollo de América Latina.

    “Aquellas personas que no solo tienen los conocimientos sobre la importancia del ahorro, sino las conductas relacionadas con tener una meta de ahorro y esforzarse por cumplirla, suelen ser las que ahorran más, independientemente de su condición socioeconómica”, sostiene Mejía.

    La experta asegura que incluso cuando una persona es miembro de un grupo que está relativamente en desventaja, puede haber factores de compensación o ­estrategias que ofrezcan opor­tunidades para aumentar su bie­nestar financiero.
    Hacia una cultura del ahorro en la región

    Hasta la fecha, la mayoría de políticas públicas encaminadas a fomentar el ahorro en América Latina se ha basado en el acceso, es decir, en que más personas tengan cuentas bancarias.
    El problema es, de nuevo, que no existe una cultura del ahorro demasiado extendida y que aproximadamente el 40% de los latinoamericanos sigue ahorrando de manera informal.

    Por eso, parece que las políticas de acceso no son suficientes. Según un informe del BID, los principales limitantes del ahorro formal son la cobertura física limitada de las redes bancarias, la falta de confianza en los bancos y los altos cargos y comisiones de los servicios. Estos desincentivos hacen que el ahorro formal no sea tan atractivo. Ante esta situación, además de mejorar los niveles de bancarización, “para aumentar los niveles de ahorro en la región será necesario que la oferta de productos financieros se adecúe paulatinamente a las necesidades de los diferentes segmentos de la población”, dice Mejía.

    Para sensibilizar acerca del ahorro formal y lograr que los latinoamericanos puedan aguantar más meses sin ingresos será necesario lograr que el ahorro formal sea atractivo. Quizás es poco realista pensar en que abrir cuentas de ahorro en la infancia (como hacen en algunos países centroeuropeos y escandinavos) se convierta en una práctica extendida en la región, pero lo que está claro es que los habitantes de América Latina necesitan ahorrar más para asegurar vidas más prósperas.

    Y esto pasará por instituciones financieras que incentiven el ahorro a través de nuevos productos adaptados a las necesidades de los diferentes grupos poblacionales.

    Robert Valls, ejecutivo principal de comunicación en CAF
    Visiones del Desarrollo es una sección promovida por CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- que analiza los principales temas del desarrollo de la región. Los artículos que contiene se publican simultáneamente en los principales

    Los planes de ahorro cada siete días son una ayuda para quienes apenas han decidido cumplir una meta económica. Pueden ser montos desde USD 1. Foto: Freepik.com
    Los planes de ahorro cada siete días son una ayuda para quienes apenas han decidido cumplir una meta económica. Pueden ser montos desde USD 1. Foto: Freepik.com
  • La clase media y la pérdida de ingresos

    MEMO DE LA SEMANA

    Relacionadas

    La clase media está golpeada por la crisis social y económica generada por el covid-19. Un estudio presentado en días pasados dice que el 77,2% de los hogares de clase media y media alta de Quito enfrenta una disminución de sus ingresos. A ese dato hay que sumarle otro igual de inquietante: en la capital del Ecuador 90 000 personas perdieron su empleo en el primer semestre del año.

    Las consecuencias son preocupantes: el consumo disminuye, las deudas se extienden, la informalidad gana terreno y la economía, en este caso la de la clase media quiteña, se resiente.

    Ante este panorama, desolador y triste, se necesitan políticas públicas inteligentes y sensatas que intenten minimizar los impactos del frenazo económico. También se requiere, del lado de las empresas, el compromiso de trabajar en equipo y pensando en planes innovadores para sostener el empleo y elevar la productividad y la competitividad.

    Es un momento retador, en el que el compromiso de todos es fundamental para evitar que las cifras negativas aumenten y compliquen aún más la situación de la clase media.

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • Osaka se convierte en la deportista con más ingresos y supera a Serena Williams, según Forbes

    Agencia Reuters

    Relacionadas

    La tenista japonesa Naomi Osaka superó a su colega Serena Williams como la atleta femenina con más ingresos en el mundo, sumando 37,4 millones de dólares en premios y contratos durante el último año, de acuerdo a la revista Forbes.

    La cifra es la más alta ganada por una deportista en un año, superando el récord de USD 29,7 millones de la también tenista rusa Maria Sharapova en 2015.

    La ganadora de dos torneos del Grand Slam, de 22 años, superó por USD 1,4 millones a Williams, que había encabezado la lista durante los últimos cuatro años.

    Las tenistas han encabezado la lista de Forbes desde 1990, con Williams o Sharapova a la cabeza desde 2004.

    Osaka saltó a la fama al vencer a Williams en la final del Abierto de Estados Unidos en 2018. Luego, la japonesa conquistó el Abierto de Australia al inicio de la siguiente temporada.

    Osaka actualmente suma 15 acuerdos de patrocinio con marcas como Nike, Nissan Motors, Shiseido y Yonex.

    La japonesa Naomi Osaka besa el trofeo del Abierto de Australia después de ganar la final contra la checa Petra Kvitova, en el Melbourne Park, Melbourne, Australia. 26 de enero de 2019
    La japonesa Naomi Osaka besa el trofeo del Abierto de Australia después de ganar la final contra la checa Petra Kvitova, en el Melbourne Park, Melbourne, Australia. 26 de enero de 2019. Foto: Archivo Reuters
  • El objetivo es gastar menos y, sobre todo, gastar mejor

    Wilson Araque J. (I)
    Para LÍDERES

    Uno de los objetivos que se tiende a plantear la gente para inicio de un nuevo año es el relacionado a cómo disminuir los gastos. La idea está bien, siempre y cuando a la intención de disminución, también, se le acompañe de una estrategia sobre cómo mejorar la gestión del gasto personal y familiar que se la tiende a realizar en el día a día y que, al final del año, cuando es direccionada de forma “racional e inteligente”, puede ser capaz de generar ahorros que, desde la óptica financiera, son ingresos autogenerados que, luego, podrán ser usados en nuevas inversiones o en el pago de deudas que quitan el sueño a las familias.

    Un gasto es considerado como bueno –gasto de calidad-, cuando este se alinea con algún objetivo que las personas y las familias se han planteado alcanzar.

    Por ejemplo, la contratación de un seguro de salud y de vida para los miembros familiares es una decisión preventiva que, en algún momento, puede, más bien, generar ahorros cuando alguna enfermedad inesperada o muerte repentina aparece en el entorno familiar -más aún si el afectado es el jefe o jefa de hogar-.

    Otro ejemplo, puede ser la decisión de dar mantenimiento a la casa o departamento de propiedad de la familia, lo cual, en última instancia, evitará que se tengan que desembolsar mayores recursos cuando los daños fueron más grandes debido a la falta de prevención pro cuidado de la infraestructura física familiar.

    Dentro de la filosofía del saber gastar mejor, también podrían estar -como ejemplos adicionales- las decisiones de gasto en ciertos productos que ahora son considerados como orgánicos o aquellos que, por su composición material, son categorizados como de menor impacto al medio ambiente natural.

    En el caso de los productos orgánicos está comprobado que, en muchos de los casos, su consumo -a pesar de que el precio tiende a ser mayor de los productos tradicionalmente consumidos- termina generando efectos positivos a la salud humana, lo cual, financieramente, se puede evidenciar cuando se evitan gastos no programados cuando uno o más miembros de la familia se enferman por el hecho de consumir productos que, con componentes artificiales excesivos, son comercializados en el mercado de alimentos.

    Lo mismo ocurre cuando los consumidores responsables deciden comprar productos que afectan lo menos posible al medio ambiente natural. Un buen ejemplo, dentro de este escenario, es la tendencia a la ‘guerra’ hacia los productos que contienen plástico y son considerado como de un solo uso. En este caso, la decisión por comprar productos alternativos -muchas veces, también, un poco más caros que los tradicionales- es una contribución, de alcance colectivo, al logro de un entorno de vida más amigable y con altas probabilidades de que sea capaz de brindar las mismas o superiores comodidades a las futuras generaciones del planeta Tierra.

    Por último, dentro del saber gastar mejor, también, están decisiones como: ¿Qué es mejor arrendar o comprar un bien raíz o una máquina o equipo de uso familiar?; ¿Es conveniente dejarse atraer por las cuotitas de pago?; ¿Cómo puedo convertir un gasto fijo en variable?; ¿Cómo puedo impulsar compras colectivas a nivel de amigos y/o parientes cercanos?, etc.

    Un gasto es considerado de calidad, cuando este se alinea con un objetivo que las personas se han fijado. Foto: Freepik.es
    Un gasto es considerado de calidad, cuando este se alinea con un objetivo que las personas se han fijado. Foto: Freepik.es
  • La microempresa espera bajar sus costos con nueva normativa

    Carolina Enriquez

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Relacionadas

    Un cambio en la forma de pago del impuesto a la renta es clave dentro del Régimen Impositivo para Microem­presas, que consta en el proyecto de Ley de Crecimiento Económico que ya se trata en la Asamblea.

    Se consideran microempresas a aquellas cuyas ventas anuales son menores o iguales a USD 100 000 y que tienen entre uno y nueve trabajadores. Según el Directorio de Empresas del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) de hace dos años, en Ecuador, hasta el 2017, el 90,78% de las compañías del país eran microempresas.

    Actualmente, estas compañías pagan el impuesto a la renta con una tarifa del 22% sobre la utilidad. Dentro del proyecto de Ley se establece que el monto se cancelará sobre el 2% de los ingresos brutos del ejercicio económico.

    “En ese caso no le importa al Fisco si la empresa tuvo o no pérdidas en el año. Simplemente evaluará el volumen de ventas de esta durante tal periodo. Es importante considerarlo”, indica el analista tributario, Francisco Jiménez.

    El también jurista considera que debe existir una mejor redacción de la norma, para que los dueños de los negocios conozcan si se benefician o no. Por ahora, la propuesta establece que podrán acogerse las microempresas, incluidos los emprendedores que cumplan con dicha condición.

    El nuevo régimen comprende los pagos al impuesto a la renta (IR), al valor agregado (IVA) y a los consumos especiales (ICE).

    Para David López, jefe técnico de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ), este régimen simplificará trámites, reducirá tiempo para las empresas, etc.

    Micros como Twins, que comercializa carnes a la parrilla, señalan que la Ley solo será beneficiosa si reduce el monto que se debe pagar por tributos. Los dueños del negocio destacan otros aspectos dentro del proyecto, entre los que se encuentra el hecho de que las microempresas ya no estarán obligadas a llevar contabilidad.

    Una posición similar es la de Sonia Balseca, dueña del negocio de producción de ambientales y aromatizantes AromHouse. “Nosotros no estamos en la capacidad de pagar a un contador. Nos ha tocado hacerlo para mantenernos dentro de la Ley”, detalla.

    El proyecto solicita, sin embargo, que las micros lleven un libro de ingresos y gastos para poder sustentar sus declaraciones. Además, establece que las microempresas dejarán de ser un agente de retención del IVA (excepto si se importan servicios); la declaración y pago de dicho tributo será semestral (hoy mensual).

    Las inquietudes

    Francisco Jiménez considera beneficiosas estas propuestas que, en el momento, no existen. Sin embargo, considera que hay otros aspectos que deben ser analizados previa la aprobación de la normativa.

    “¿Qué pasa cuando una de estas micros crece y pasa a ser una empresa en el régimen general? Tendrá que iniciar su vida contable y, ese momento, organizar todas sus operaciones desde el inicio. Esto puede generar problemas o costos posteriores para ese empresario”, detalla Jiménez.

    Marisol Andrade, directora del Servicio de Rentas Internas (SRI), explica que como la norma establece que las micros deben llevar un libro de ingresos y gastos no será mayor el inconveniente cuando pasen al régimen general y deban tener contabilidad formal.

    Algunos microempresarios, por otro lado, se preguntan si al haberse acogido al Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano (RISE) es posible beneficiarse del nuevo esquema.

    Sobre ello, Andrade explica que dentro del RISE están aquellas personas naturales con ingresos de hasta USD 70 000 al año; pagan una cuota fija mensual que reemplaza la declaración de IR e IVA.

    A estos contribuyentes no les convendría. Carlos Licto, experto tributario, indica, además, que el nuevo esquema, a diferencia de lo que sucede con el RISE, se aplica para sociedades.

    El analista detalla que entre los excluidos para acogerse al nuevo régimen están quienes se dedican a prestación de servicios profesionales, ocupación liberal, relación de dependencia, así como aquellos que perciben exclusivamente rentas de capital. También quedan fuera las que reciben ingresos por contratos de construcción, urbanización, lotización y otros.

    Exportadores y emprendedores destacan beneficios tributarios

    Redacción Quito (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    El sector exportador y el ecosistema emprendedor miran con buenos ojos, pero también con cierta inquietud el proyecto de Ley de Crecimiento Económico que se encuentra en la Asamblea.

    Voceros de ambos segmentos coinciden en destacar los beneficios tributarios que plantea la normativa. Xavier Rosero, gerente Técnico de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), señala que la simplificación del régimen tributario para empresas con ingresos anuales de hasta USD 300 000 es positivo porque se reduce la carga operativa. “Con anterioridad ya habíamos dicho que las medianas y pequeñas empresas exportadoras no podían avanzar porque destinaban cerca de 200 horas al año al cumplimiento de temas tributarios”.

    Para el vocero de los exportadores ese tiempo representa un costo muy alto y era un factor que podía generar la pérdida de clientes en el exterior. “Por eso es positivo que se facilite el proceso”.

    Otro punto favorable, según Rosero, es la propuesta de la devolución de impuestos simplificada y unificada para los exportadores. El vocero de Fedexpor recuerda que el ‘draw back’ no tuvo tanto impacto por falta de recursos y la idea quedó trunca. Ahora, añade, con la devolución simplificada la aspiración es que se institucionalice esta modalidad “para no estar sujetos a la volatilidad de recursos. Esto permitirá que el exportador pueda planificar su trabajo con antelación”.

    Entre los emprendedores también existe una sensación de satisfacción ante lo que propone la nueva ley. Andrés Zurita, director de la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI) habla de beneficios directos. “Se tocan temas importantes como el buscar dar el mismo trato a las donaciones o a los aportes que reciben los emprendedores, que el trato que se da a otros gastos como publicidad”.

    El representante de la AEI también considera importante que se simplifique el régimen tributario porque se brinda la facilidad para reportar los gastos que tienen los emprendedores. Según Zurita esto alienta a la formalización de los emprendimientos.

    La reducción del impuesto a la salida de divisas (ISD) al 2,5% es otro punto que Zurita califica como favorable. “Ayuda bastante porque siempre hay que importar algo para que los emprendimientos avancen y crezcan”.

    La norma también habla de la exención del impuesto a la renta (IR) a los intereses que reciban entidades financieras por préstamos otorgados a emprendedores. “Esto es una maravilla -dice Zurita- porque incentiva al banco para focalizar el crédito y eso es bueno. Lo que realmente necesitamos es que los bancos inviertan y crean en el emprendedor”.

    En la Corporación de Estudios e Investigación de la Pequeña y Mediana Empresa también se analiza el documento. Esta entidad mira con buenos ojos la eliminación del anticipo del impuesto a al renta y resalta la eliminación de aranceles a la importación de equipamiento tecnológico, dado el bajo índice de desarrollo tecnológico e innovación del país.

    Carlos Romero, vocero de la Corporación, cree que también es importante el apoyo al sector agrícola, por el alto potencial de este sector. “Allí destaca el crédito agrícola preferencial y la disminución de impuestos al sector bananero. Esto es muy importante ya que las pequeñas y medianas empresas tienen alta presencia en el sector agrícola”.

    Preocupaciones

    En el análisis del proyecto de Ley de Crecimiento Económico también existen preocupaciones. Según Xavier Rosero, gerente Técnico de Fedexpor, en las microempresas existe inquietud por el impuesto progresivo que grava ingresos operativos. “Hemos encontrado que esto puede afectar a unas 1 600 empresas exportadoras, de un universo que oscila entre 2 500 y 3 000 empresas. Esa carga es por tres años y eso inquieta”.

    Este experto explica que para las exportadoras es un costo que tendrán que asumirlo para no pasarlo al consumidor y no perder competitividad en los mercados a los que llegan. “Eso complica el volumen de ventas e impacta a grandes empresas y a las Pymes”.

    Otra inquietud es la eliminación del crédito tributario para importar materia prima y bienes de capital. Según Rosero, eso sería una recarga que cae en la estructura de costos de las exportadoras.

    La Cámara de Comercio de Quito (CCQ) efectuó presentó una lista de observaciones a la normativa que está en la Asamblea. Entre otros puntos el gremio señala que el impuesto planteado por tres años para empresas con ingresos por más de USD 1 millón afecta la competitividad por lo que sugiere excluir a empresas que no generen utilidades.

    La CCQ cree que con la reducción de algunas deducciones del IR disminuyen incentivos para la inversión en proyectos productivos, así como programas para fomentar empleo e innovación.

    Impuesto a la renta

    Quedan exentos los intereses que reciban las instituciones del sistema financiero por los préstamos otorgados a los contribuyentes calificados como emprendedores, hasta por un monto equivalente al 3% de los ingresos gravados de dicha institución financiera, y de acuerdo con las definiciones y condiciones que para el efecto se determinen en el Reglamento’.

    Deducciones

    Artículo 10.1.- Los recursos y/o donaciones destinados a proyectos, programas o becas, en los sectores deportivos, culturales, de investigación científica, o de desarrollo tecnológico, educativos y de formación profesional, calificados por el ente rector que corresponda; así como aquellos recursos y donaciones destinadas a emprendimientos calificados por el ente rector respectivo. La suma de estos gastos será deducible del impuesto a la renta hasta por un equivalente al 3% del ingreso gravado”.

    Régimen impositivo para microempresas

    Régimen para micro empresas. Establézcase el régimen impositivo para micro empresas, incluidos emprendedores que cumplan con la condición de micro empresas; este régimen comprende a los impuestos a la renta, al valor agregado y a los consumos especiales.

    Art. 97.17,-  Contribuyentes sujetos al Régimen.- Se sujetarán a este régimen los contribuyentes considerados micro empresas, incluidos los emprendedores que cumplan con la condición de microempresas, según lo establecido en el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones y el Reglamento correspondiente.

    AromHouse es una micro que vende aromatizantes. Su dueña cree que el no tener que llevar contabilidad  será positivo porque reducirá gastos.  Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    AromHouse es una micro que vende aromatizantes. Su dueña cree que el no tener que llevar contabilidad será positivo porque reducirá gastos. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • Huawei anuncia aumento de ingresos pese a las presiones de Estados Unidos

    El gigante tecnológico chino Huawei anunció el 16 de octubre del 2019 que sus ingresos durante los nueve primeros meses del año aumentaron 24,4% pese a la campaña de Estados Unidos para aislar a la compañía a nivel mundial.

    Los ingresos de Huawei subieron a 610 800 millones de yuanes (USD 86 200 millones) y su margen de ganancias creció 8,7%, informó.

    La compañía ha estado bajo una inmensa presión este año, en el que Washington presionó a sus aliados en todo el mundo para que eviten el uso del equipo de telecomunicaciones de la empresa aduciendo motivos de seguridad. En mayo la incluyó en la lista negra que le impide el acceso al mercado estadounidense y a la compra de componentes cruciales.

    Estados Unidos teme que el equipo de Huawei contenga lagunas de seguridad que permita a China espiar las comunicaciones globales.

    La compañía china lo niega y asegura que ha seguido aumentando “la eficacia y calidad de sus operaciones”, lo que ha contribuido, dice, “a incrementar la estabilidad operativa y organizativa”, además de “ fortalecer los resultados en los tres primeros trimestres de 2019”.

    En el negocio de los operadores, la implementación comercial de redes 5G en todo el mundo se ha acelerado, Huawei lidera el mercado global y ha penetrado en varios países de Centroamérica además de Brasil, Chile, Argentina, Perú y Ecuador. En este último, César Litardo, presidente del Legislativo ecuatoriano afirmó que Huawei es “un socio estratégico del país” en el marco del proyecto Ecuador Digital que impulsa el gobierno nacional.

    Este año, EE.UU. presionó a sus aliados en todo el mundo para que eviten el uso del equipo de telecomunicaciones de Huawei aduciendo motivos de seguridad. Foto: AFP
    Este año, EE.UU. presionó a sus aliados en todo el mundo para que eviten el uso del equipo de telecomunicaciones de Huawei aduciendo motivos de seguridad. Foto: AFP
  • Ingresos de grupos económicos representan el 62% del PIB

    Patricia González

    En el país se contabilizan 270 grupos económicos. De esa lista, 56 nuevos grupos se incorporaron en el catastro más reciente del Servicio de Rentas Internas (SRI). 

    Estos grupos generaron ventas por USD 61 637 millones en el 2016 y por USD 68 003 millones en el 2017. Esto representa cerca del 62% del PIB. Además, el Impuesto a la Renta causado fue de USD 1 476 millones en el 2016 y de 1 540 millones al año siguiente, según las estadísticas del SRI.

    De acuerdo con el Reglamento de Ley de Régimen Tributario Interno, los grupos económicos en el país están integrados por personas naturales o sociedades, ecuatorianas o extranjeras, con participación directa o indirecta (mediante cadenas societarias). La participación en el grupo raíz debe ser mayor al 40%.

    Entre las distintas compañías que conforman el grupo puede haber un mismo dueño, representante legal, administración o proveedores únicos.

    José Almeida, subdirector general de Cumplimiento Tributario del SRI, explica que el objetivo principal de registrar y mapear los grupos económicos es determinar los ingresos totales y el aporte tributario en conjunto del grupo, de tal manera de poder detectar y prevenir riesgos tributarios.

    “Tenemos que verificar que no exista una distribución, ocultamiento u otras figuras que se pueden generar al momento de hacer transacciones comerciales”.

    Estos 270 grupos que forman parte del listado del SRI representan el 50% de la recaudación total. Solo en Quito se ubican 129, mientras que en Guayaquil, 94.

    El ranking se establece según el tamaño de cada grupo económico, el cual se calcula tomando en cuenta variables como: ingresos, activos, patrimonio, gastos y recaudación. Se determina un tamaño por empresa, para luego calcular el del grupo en su conjunto.

    La entidad tributaria los incorpora al listado cuando ya superan cierto umbral en su tamaño. El vocero del SRI aclara que se trata de un catastro dinámico, que se actualiza anualmente, del que pueden salir y entrar nuevos grupos, de acuerdo con las variaciones en los tamaños de cada uno y sus composiciones societarias.

    Entre los 56 grupos que se incorporaron en el catastro 2019 se encuentran Unión Cementera Nacional, Puentes y Calzadas Infraestructura, Mabe Ecuador, Duragas, Tagsa y Quiport.

    Almeida señala que en muchos casos puede coincidir que sean empresas familiares, pero a su vez cumplen con los otros parámetros y relaciones de vinculación, que establece la ley, para catalogarse como grupo económico.

    Para Augusto Garzón, presidente ejecutivo de Governance Change, firma especializada en directorios de empresas, la participación de los grupos económicos en la economía ecuatoriana es sumamente relevante. “Más allá de que parezca un candado regulatorio y normativo, el grupo económico consolida, frente a la competencia, una estructura societaria y de negocios mucho más grande y solvente”.

    Además, dice Garzón, permite que los grupos se puedan comparar con otros países y ser más competitivos. “Hay muchas empresas y empresarios que crecen y vuelven más atractivo al mercado ecuatoriano”.

    ¿La empresa familiar impacta en los grupos económicos? Según Garzón sí porque más del 90% del tejido empresarial en el país es familiar. “Cuando los sistemas empresariales evolucionan se produce un cambio en el patrimonio y esto da paso al surgimiento de nuevos emprendimientos. Está comprobado con estudios que estas familias comparten riqueza con terceros no vinculados”.

    El podio continúa con los mismos protagonistas

    El podio de los grupos económicos se mantiene con los mismos actores. En primer lugar está el Grupo Banco Pichincha, luego Grupo Eljuri y en tercer lugar está Schlumberger, según información del Servicio de Rentas Internas. El primero tiene 133 integrantes, el segundo 435 y el tercero 54.

    Para Santiago Bayas, gerente general de Banco Pichincha, esta ubicación significa que el grupo toma muy en serio su responsabilidad social de tributar conforme las normas lega­les vigentes. “El impacto en la economía ecuatoriana va más allá de los impuestos generados al Estado, pues atendemos a 3,5 millones de clientes, de los cuales cerca de 248 000 son clientes de microempresa. Damos trabajo a más de 5 300 personas y hacemos negocios con más de 2 000 proveedores activos”.

    Los ingresos del Grupo Banco Pichincha crecieron 3,5% entre 2016 y 2017. Y entre el 2017 y el año pasado el crecimiento fue de 9,2%. Para Bayas, este aumento se dio principalmente por el incremento de ingresos operacionales en Banco Pichincha y por un mejor desempeño de las subsidiarias y relacionadas.

    Schlumberger, por su parte, señala que mantiene su compromiso con el Ecuador. La petrolera expresó sobre su ubicación en la lista del SRI: “nos enorgullece y nos compromete aún más en continuar siendo parte del desarrollo de Ecuador a través de nuestros servicios y aportes en diferentes áreas, no solo nuestro negocio específico, sino también en acciones de responsabilidad social y ambiental”.

    Este grupo tuvo una caída de sus ingresos entre el 2016 y el 2017, que está “relacionada a estos tiempos de inestabilidad del precio del petróleo (…) no lo vemos como una situación de preocupación, sino como parte de nuestro negocio”.

    Schlumberger cree que el 2019 es un año en el que están llegando nuevas inversiones en el sector, “por lo que nos preparamos para ser socios de estos nuevas inversiones y continuar siendo socios de los actuales actores”.

    No en el podio, pero sí entre los 10 grupos más grandes se mantiene Corporación Favorita, grupo para el que el 2019 aún será un año de transición. “Se visualiza la tendencia del Gobierno hacia una mayor apertura del mercado privado, mediante la Ley de Fomento Productivo”.

    La Corporación Favorita calcula que en su proceso de expansión se trabajaría de manera similar a lo del 2018, cuando se realizaron 21 proyectos en ocho provincias. Estos proyectos implican la apertura de locales a escala nacional, siempre pensando en el desarrollo del país y de la sociedad en general.

    Estos grupos generaron ventas por USD 61 637 millones en el 2016 y por USD 68 003 millones en el 2017. En el país se contabilizan 270 grupos económicos. De esa lista, 56 nuevos grupos se incorporaron en el catastro más reciente del Servicio de Rentas Inte
    Estos grupos generaron ventas por USD 61 637 millones en el 2016 y por USD 68 003 millones en el 2017. En el país se contabilizan 270 grupos económicos. De esa lista, 56 nuevos grupos se incorporaron en el catastro más reciente del Servicio de Rentas Internas.
  • Mipymes generan el 20% de los ingresos del tejido empresarial

    Evelyn Tapia

    Redactora (I)

    Relacionadas

    Nueve de cada diez empresas en el Ecuador están en el segmento de las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas); es decir, tienen ingresos anuales brutos que no sobrepasan los USD 5 millones y emplean a menos de 200 personas.

    Aunque las empresas pequeñas son las más numerosas, su participación en el flujo de dinero que se mueve en el tejido empresarial ecuatoriano se ha mantenido estancado en los últimos cinco años.

    En 2013, de cada USD 100 de ingresos por ventas de bienes y servicios en el Ecuador, USD 20 los aportaron las mipymes, mientras que en el 2017 el aporte subió a USD 21, según el informe ‘Panorama de las mipymes y grandes empresas del Ecuador 2013-2017’ que presentó en septiembre pasado la Superintendencia de Compañías.

    De ahí que el Gobierno ha intentado impulsar el crecimiento de este sector durante su gestión.
    En diciembre del año pasado entró en vigencia la Ley de Reactivación Económica, que dispone la exoneración del impuesto a la renta durante tres años a las nuevas microempresas.

    En agosto, la Ley de Fomento Productivo, que entre otros incentivos propuso dar prioridad en la contratación pública a las mipymes y que se exonere por 20 años del impuesto a la renta a las mipymes del sector turístico.

    Ese mes, en el Plan Prosperidad, el Gobierno presentó un programa de reactivación mediante crédito para este sector, por USD 235 millones.

    Para Pablo Arosemena, presi­dente de la Federación de Cámaras de Comercio, la Ley de Fomento no es suficiente mientras el Gobierno no realice reformas a las modalidades contractuales, que hacen que el mercado laboral del país sea rígido.

    Francisco García, presidente de la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas, coincide con Arosemena. Añade que los incentivos para el sector son necesarios, pero critica que estos todavía no son bien conocidos y entendidos.

    Otro de los problemas que limita el crecimiento del sector es la tramitología, añade García.
    “Hay muchos requisitos de varias entidades y aunque hay entidades que sí se han modernizado, aún hay instancias que no están digitalizadas, como por ejemplo ciertos municipios. El emprendedor termina gastando tiempo y dinero que podría invertir en innovar y producir más”.

    Segundo Camino, director nacional de Investigación y Estudios de la Superintendencia de Compañías, que estuvo a cargo del estudio, destaca que pese a que la participación de las mipymes no ha despuntado, en el análisis se encontró que en época de crisis, este tipo de empresas respondió mejor que las más grandes.

    En el 2016, cuando la economía atravesó una recesión por la caída de los precios del petróleo y el PIB decreció un 1,5%, las grandes empresas tuvieron un decrecimiento de sus ventas del 8,6% respecto del 2015, mientras las mipymes registraron decrecimiento de un 4,8% en el mismo período.

    Según Camino, una hipótesis que explica este comportamiento es que la apreciación del dólar en el 2016 afectó principalmente a las empresas que más importan y exportan: las firmas más grandes.

    “Las mipymes se concentran en el mercado local, viéndose menos afectadas. Más bien este tipo de empresas pudieron verse afectadas por ‘shocksinternos como restricción de crédito, productividad de sus trabajadores, ambiente de negocios, entre otros”, indica.

    Tras la crisis del 2016, el panorama que enfrentan las mipymes se avizora complejo. Los ingresos por ventas registrados en el 2017 cayeron USD 635 millones por debajo de las ventas del 2016.

    Para García, esto refleja la merma de inversión pública que deriva en una caída de la contratación pública y atrasos en los pagos por parte del Estado.

    El sector generó el 49% de empleo

    La participación de las mipymes en la generación de empleo ganó espacio en los últimos cinco años, de acuerdo con el informe ‘Panorama de las Mipymes y las grandes empresas del Ecuador 2013-2017’, realizado por la Superintendencia de Compañías.

    El documento detalla que las micro, pequeñas y medianas empresas generaron el 46% del empleo en el 2013; mientras que el año pasado fueron responsables del 49% de las plazas de empleo.

    Este análisis señala además que el sector con mayor peso en el pastel del empleo es el del comercio, que representa el 19% del empleo generado por las Mipymes. Le siguen el sector agrícola y el de servicios administrativos, con un 12% cada uno. Se trata de los sectores que generan mayores ingresos por ventas en el segmento de las Mipymes, de ahí que la demanda de mano de obra es más alta.

    Segundo Camino, que formó parte del equipo de la Superintendencia de Compañías que realizó el informe, destaca que la seguridad privada, por ejemplo, es un rubro que, a pesar de que se ubica en séptimo lugar en cuanto a la generación de ingresos, aporta una importante proporción del empleo mipyme, con el 6%.

    La desaceleración económica del 2016 marca un hito en el período de análisis que realiza la Superintendencia de Compañías. Ese año, la cantidad de trabajadores reportados por los negocios ecuatorianos disminuyó en un 4,1% respecto al 2015.

    Pero mientras el empleo proveniente de las grandes empresas disminuyó en 6% frente al 2015, en las mipymes la reducción fue de un 1, 8%.

    Para Francisco García, presidente de la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas, esa cifra debe analizarse tomando en cuenta la naturaleza de las Mipymes.

    “Los negocios de este segmento tienen tiempos de vida más cortos que las grandes. En el período de cinco años, muchas empresas murieron y nacieron otras nuevas”, advierte el dirigente.

    Para el dirigente, el sector es el más vulnerable ante la desaceleración económica que atraviesa el país, principalmente, por la rigidez laboral del país. Señala que en este tipo de negocios, las probabilidades de requerir reducir personal son más altas y en este escenario, prescindir de los empleados “resulta demasiado costoso”, dice.

    Carlos Zambrano, presidente ejecutivo de Farmavet, una pyme que comercializa productos para el sector pecuario, dice que los costos de producción para las mipymes ecuatorianas resultan más altos porque contratar mano de obra en Ecuador es más caro que en Colombia o en Perú.

    “La empresa invierte en contratar, en capacitar y si el empleado se va, es dinero que se pierde. Además, en el caso de que se requiera despedir al empleado, las indemnizaciones son muy elevadas”, cuestiona.

    El estudio además destaca que las actividades que desempeñan las mipymes se distinguen por ser actividades de bajo grado de complejidad tecnológica. El reto está en adaptarse “a nuevos procesos e incorporar tecnologías disruptivas que les brinden ventaja frente a la competencia”, detalla el documento.

    Para Carol Marcial, propietaria de Perla Organic Chocolate, la innovación tecnológica es clave para una empresa de este segmento, porque al ser las más numerosas, tienen mucho más competencia. Además, le permite ganar mercado internacional. “Es necesario dar valor agregado para competir y diferenciarnos. La mayor parte de la inversión de mi negocio está destinada a innovación”.

    Perla Organic Chocolate exporta chocolates con sabores exóticos a Suiza, España, Canadá, Corea del Sur y Estados Unidos.
    Perla Organic Chocolate exporta chocolates con sabores exóticos a Suiza, España, Canadá, Corea del Sur y Estados Unidos. Foto: Archivo EL COMERCIO
  • Édisson Garzón: ‘En las EP faltaba visión empresarial’

    Carolina Enriquez

    Relacionadas

    Édisson Garzón, El presidente del Directorio de la Empresa Coordinadora de Empresas Públicas, habla del diagnóstico hecho a 22 empresas públicas. También explica la situación de las entidades que se cerrarán inmediatamente y aquellas que lo harán hasta el 2021.

    ¿Cuál es la orientación que buscan darle a las empresas públicas en este Régimen?

    Lo más importante es que ya no son manejadas con una visión política sino corporativa. Mi visión es que el Estado ya hizo un aporte como inversionista y ahora la idea es tener retornos. No es posible que se sirvan del Presupuesto General del Estado. Solamente quedarán las empresas que den rentabilidad al Estado.

    ¿Antes las EP generaban solo pérdidas?

    Es normal que puedan tener pérdidas, pero no constantes. Las EP tienen que dar resultados. Si no van a generar rentabilidad, al menos, deben no tener pérdidas. Si estamos en cero en el balance, la rentabilidad social debe ser alta.

    Las EP entregarán recursos al fisco por USD 111,9 millones, según afirmó usted en días pasados. ¿Antes no generaban nada?

    Cada EP tiene un rol distinto y no podemos comparar una con otra. Hay algo en lo que sí se puede medir a todas y es en el patrimonio. El año pasado el patrimonio de las 22 empresas públicas fue de USD 33 000 millones, quitándoles los pasivos. Crecieron entre un año y otro de USD 30 000 millones a la cifra anterior.

    ¿Qué aspectos incluyó el diagnóstico de las EP?

    Lo que primero vimos es que había falta de visión empresarial. Hicimos entrevistas con los gerentes, muchos de los cuales eran nuevos y solo estaban tres o cuatro meses antes de que yo asuma el cargo. Comencé a darme cuenta que el direccionamiento era más político.

    ¿Qué solución consideraron que debía darse?

    Era necesario diseñar un plan de perfeccionamiento empresarial, para cumplir lo que reza el manual del empresario: generar eficacia y rentabilidad. También fue necesaria la transparencia.

    ¿Cuánto tiempo les tomó el diagnóstico?

    Unos tres meses. Fue un diagnóstico holístico, de hacia dónde nos tenemos que orientar. Fue aprobado por la Presidencia.

    ¿Qué elementos analizaron?

    Todos los ámbitos: financiero, comunicacional, de talento humano, social, entre otros.

    ¿Qué deficiencias detectaron dentro de las EP?

    En muchas había falta de información, falta de profesionalismo, cargas excesivas de personal, pasivos laborales muy grandes (por indemnizaciones), talentos represado sin la posibilidad de rendir lo mejor, entre otros.

    ¿Por qué, tras el diagnóstico, decidieron el cierre inmediato de la cementera nacional y de Enfarma?

    Las dos empresas vienen ya de un proceso de desinversión y nadie ejecutó la liquidación inmediata. Hubo mucha burocracia. Faltaba una decisión y había que tomarla.

    ¿No generaban ingresos?

    Están en proceso de desinversión. Enfarma, al año pasado, no generó ingresos. Lo que está haciendo la liquidadora, de acuerdo a la Ley, es recibiendo los activos, cobrando lo que falta por cobrar y haciendo líquidos para pagar las obligaciones. Es diferente la situación de esta empresa pública con relación a las 21 restantes.

    ¿Cual es la situación financiera actual de la empresa?

    Únicamente tiene gastos de nómina y de mantenimiento. Registró hasta noviembre del año pasado un resultado negativo de USD 1,5 millones.

    ¿Y en el caso de la empresa cementera nacional (EPCE)?

    Es una empresa que empezó su proceso de desinversión en el 2016. La última línea de negocios en la que se desinvirtió fue la de pre fabricados. Ya no tiene líneas de negocios, solo la venta de cemento. Eso ya no le genera ninguna rentabilidad como las otras. EPCE registró el año pasado un resultado negativo de USD 1,95 millones. Los gastos de nómina y mantenimiento fueron mayores a los ingresos generados.

    ¿Cuántos trabajadores tenían las dos empresas?

    21 EPCE, entre libre remoción y contratos;35 Enfarma,de contrato.

    ¿Cuándo van a cerrar ambas EP definitivamente?

    En julio terminarán los procesos legales. El personal será desvinculado. No hay gente de nombramiento (en estos momentos).

    ¿Qué pasa con las EP que se van liquidar hasta el 2021?

    Fabrec, hasta ese año, vamos a cerrarla. De la misma ganancia que tendremos del trabajo en ese periodo vamos a achicar la empresa hasta liquidarla. Por otro lado, Ecuador Estratégico nació en una época en que había abundancia de dólares. Se terminarán de hacer sus proyectos, pero no tiene sentido mantener una EP para manejar los excedentes del petróleo, eso debe ahorrarse. El proceso de cierre será amigable.

    En Yachay ¿Qué queda por hacer en estos tres años?

    La EP terminará desapareciendo. Funcionará el tema educativo y desde allí se va a generar la parte industrial de la misma.

    ¿Cuál es la situación financiera de estas tres EP?

    Para estas la situación es diferente. Yachay y Ecuador Estratégico son dos empresas ejecutoras de proyectos del Gobierno. No generan rentabilidad propia. Lo fuerte de ellos son los ingresos del Estado para el desarrollo de sus obras y eso se ve reflejado en su estado financiero. Yachay registró un resultado, a diciembre del 2017, de USD 16,9 millones y Ecuador Estratégico USD 26,6 millones. Aclaro, es un resultado obtenido de los ingresos del Estado para ejecutar proyectos y de los egresos para su operación.

    ¿Y Fabrec?

    Tiene línea de confección. Malas administraciones anteriores no pudieron generar los resultados adecuados. En el 2017 registró una cifra negativa. La idea es rever pérdidas y hasta 2021 que sea más atractiva para la inversión

    ¿Cuántos trabajadores tienen, actualmente, las 22 EP?

    40 042 servidores. Se prevé que salgan 1 000 hasta 2021. 529 son de libre remoción, 62 asesores y el resto están en otras áreas.

    "Era necesario diseñar un plan de perfeccionamiento, para cumplir el manual del empresario: generar eficacia y rentabilidad". Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    «Era necesario diseñar un plan de perfeccionamiento, para cumplir el manual del empresario: generar eficacia y rentabilidad». Foto: Diego Pallero / LÍDERES

    Hoja de vida
    Édisson Garzón

    Formación. Ambateño, ingeniero comercial, posee dos diplomados en Marketing Estratégico y Administración de Empresas realizados en Ecuador, México y Colombia. Empresario con conocimientos y experiencia en el sector de alimentos y balanceados a escala nacional.
    Cargos públicos. Es el presidente del Directorio de la Empresa Coordinadora de Empresas Públicas (EMCO). Fue parte del Consejo Consultivo Productivo y Tributario.
    En el sector privado.Presidente de Bio Alimentar, fundador del Colectivo ProponLe al Futuro. Dirige una de las 200 empresas en nutrición humana y animal más influyentes del país, que fue fundada por sus padres hace
    50 años.

    "Las EP ya no son manejadas con una visión política sino corporativa. Ahora la idea es tener retornos para el estado." Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    «Las EP ya no son manejadas con una visión política sino corporativa. Ahora la idea es tener retornos para el estado.» Foto: Diego Pallero / LÍDERES
  • Una forma de ingresos e independencia laboral

    Redacción Quito

    Relacionadas

    Las empresas de venta directa, que comercializan sus productos por ca­tálogos o demostraciones personalizadas, son una opción de ingresos adicionales para muchas personas, mientras que otras lo ven como un negocio que además de generarle buenas ganancias les permite dedicar más tiempo a sus familias.

    Wendy Galán decidió dejar su empleo en bienes raíces, hace cinco años, para tener más tiempo para sus hijos. En ese entonces, uno de sus hijos era adolescente y pasaba tiempo solo en casa.

    Galán conocía de cerca el modelo de negocio gracias a que su madre se ha dedicado a la venta directa por años, con la empresa Oriflame Cosmetics. Uno de los factores que motivó a Wendy para comenzar a trabajar como vendedora de productos Oriflame fue el anuncio de un viaje de incentivo si se cumplían ciertas metas.

    Hoy Galán alcanza ingresos por USD 1 000 al mes. Las comisiones van del 3% al 21% por la venta de sus productos y los que comercializan las personas que integran su red comercial.
    A los seis meses de comenzar en el negocio, Galán ganó un viaje a Perú. Al año, viajó a Francia y a España y, posteriormente, a EE.UU.

    “He logrado realización profesional, he generado ingresos y he podido viajar. Pero, lo más importante, es que he criado a mis hijos”, comenta esta mujer al hablar sobre las ventajas de su trabajo.

    No obstante, reconoce que hay personas que le “pierden fe” al negocio porque existen empresas que terminan estafándolas.

    Para el año 2015, cerca de 850 000 personas se dedicaban a la venta directa en el país, según datos de la Asociación Ecuatoriana de Venta Directa (AEVD), que agrupa a 22 empresas. Ese mismo año las compañías de venta directa facturaron USD 810 millones.

    María Fernanda León, directora ejecutiva de la AEVD, explica que en los dos últimos años el sector sufrió una contracción, como con­secuencia de las salvaguardias a los productos importados y a la situación económica del país.

    Los vendedores de los productos, que usualmente se promocionan a través de catálogos, trabajan de forma independiente.

    Los ingresos se obtienen a través de varias modalidades. Una es la venta directa del producto y otra muy importante es a través de las redes de mercadeo multinivel, que le permite al distribuidor generar ganancias a través de las ventas de otras personas a las que haya afiliado a la red.

    El haber multiplicado redes de mercadeo en todo el país y en el extranjero, le ha permitido a ­Sandra Espíndola y a su esposo alcanzar ingresos mensuales de USD 10 000 como vendedores de productos OmniLife, desde hace más de 14 años. Esta empresa comercializa suplementos nutricionales y cosméticos.

    Nikken, otra empresa de venta directa especializada en productos para el bienestar, logra llevar sus artículos a todo el país, gracias a una fuerza comercial de 3 000 asesores independientes.

    Esta empresa comercializa a través de la venta directa sistemas purificadores de agua y aire, suplementos nutricionales, almohadas y edredones con sistemas que favorecen la relajación, entre otros productos.

    Esteban Cruz, gerente comercial de Nikken, explica que los asesores deben firmar un contrato de compra y venta de sus productos. “Al firmar tienen el derecho de tener capacitaciones continuas de la compañía en conocimiento de los productos y capacidades en venta y comunicación efectiva”.

    Cruz subraya que el resultado de cada persona es directamente proporcional al tiempo que dedique al negocio. Por comercialización del producto, obtienen el 25% de rentabilidad sobre el precio al que lo adquirieron; por incorporar a más personas a la red de un 10 a un 20%;y un 6% adicional si la red de asociados cumple con un volumen de ventas.

    Wilson Mariño, consultor financiero, considera que este tipo de empresas son una buena base para emprendimientos personales y, además, una forma de ingreso para aquellas personas que perdieron su empleo formal.

    Como desventaja, indica que en algunos casos los niveles de comisiones son difíciles de alcanzar.

    David López, jefe económico de la Cámara de Comercio de Quito, subraya que esto representa una oportunidad de independencia laboral para las personas, especialmente para madres jóvenes.

    Recomienda a los emprendedores apoyarse con capacitaciones en ventas y mercadeo y en herramientas tecnológicas que le permitan expandir su red de contactos y canales de venta.

    Marta Alicia Espinosa, asesora de Nikken (derecha.), explica a la cliente, Patricia Morales  las bondades de los productos de descanso y relajación. Foto Patricio Terán / LÍDERES
    Marta Alicia Espinosa, asesora de Nikken (derecha.), explica a la cliente, Patricia Morales las bondades de los productos de descanso y relajación. Foto Patricio Terán / LÍDERES