Etiqueta: ingresos

  • Facebook ganó USD 2 940 millones el año pasado, el doble que en el 2013

    Agencia EFE

    Los Ángeles

    La compañía californiana Facebook obtuvo en todo 2014 un beneficio neto de USD 2 940 millones, casi el doble de lo que ganó el año anterior, informó hoy (28 de enero de 2015) la propia red social.

    Los ingresos de la empresa el año pasado ascendieron a USD 12 466 millones, lo que supuso un incremento del 58,4 % respecto al ejercicio anterior.

    En relación a los beneficios por acción, los titulares de participaciones de Facebook ganaron en todo 2014 un total de USD 1,10 por título, frente a los 60 centavos obtenidos de rendimientos en 2013.

    En diciembre del año pasado, la mayor red social en número de usuarios alcanzó los 890 millones de usuarios diarios activos, lo que significó un crecimiento del 18 % respecto al mismo mes de 2013 y dejó a la compañía dirigida por Mark Zuckerberg más cerca del ambicioso objetivo de los 1 000 millones de usuarios en todo el mundo.

    Del total de usuarios diarios activos, 745 millones accedieron a la red social desde dispositivos móviles, lo que representó un aumento del 34 % en relación al año anterior.

    En cuanto a los resultados trimestrales, a los que más atención prestaron hoy los analistas en Wall Street, Facebook ganó entre octubre y diciembre del año pasado USD 701 millones, un 34 % más que los 523 millones obtenidos en los últimos tres meses de 2013.

    En esos tres meses, los accionistas de la red social obtuvieron unos beneficios de USD 0,25 por título, frente a los 0,20 del mismo período del año anterior, mientras que la empresa facturó USD 3 851 millones, un 48,6 % más que los 2.585 millones del último trimestre de 2013.

    «Hemos hecho mucho trabajo en 2014. Nuestra comunidad sigue creciendo y estamos avanzando hacia nuestro objetivo de conectar el mundo», indicó al presentar los resultados el consejero delegado y cofundador de Facebook, Mark Zuckerberg.

    Facebook volvió a presentar, como ya viene siendo habitual en los últimos trimestres, unos resultados especialmente buenos en torno a la publicidad en móviles, la rama de su negocio que experimenta mayor crecimiento.

    En el último trimestre del año, los ingresos derivados de la publicidad en su aplicación para móviles supusieron el 69 % del total de ingresos por publicidad, dieciséis puntos porcentuales más que en el mismo período de 2013.

    Los buenos resultados presentados por la compañía californiana, sin embargo, no terminaron de convencer a los inversores, y las acciones de Facebook se dejaban un 2,95 % hasta los USD 74,01 por título en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los mercados en Nueva York.

    Los ingresos de Facebook del año 2014 se incrementaron en un 58,4 % en comparación a las cifras del año pasado. Foto: AFP
    Los ingresos de Facebook del año 2014 se incrementaron en un 58,4 % en comparación a las cifras del año pasado. Foto: AFP
  • La marihuana genera buenos ingresos en Estados Unidos

    Agencia AFP

    La marihuana cambia de estatuto en Estados Unidos: antes desacreditada como un pasatiempo para jóvenes melenudos, es actualmente un sector floreciente que cuenta con el ritmo de crecimiento “más elevado” del país, según un informe publicado este lunes 26 de enero del 2015. 

    “En un año, el mercado del cannabis pasó de un simple tema de conversación en reuniones a algo mucho más serio”, resumió Troy Dayton, el jefe del ArcView Group que realizó el estudio. Es sencillamente “la industria que más crece en América del Norte” , agregó.

    Las cifras de 2014 son impresionantes: la venta de marihuana legal creció un 74% en un año para alcanzar los 2.700 millones de dólares, detalla ArcView en su tercer informe anual sobre esta nueva industria.

    El año pasado, cerca de la mitad del mercado fue captado por California, donde por ahora sólo la venta de cannabis con fines médicos está autorizada.

    Pero el mercado creció sobre todo por la legalización con fines recreativos en los estados del oeste de Estados Unidos. Desde el año pasado, Colorado y el estado de Washington tienen a la venta todo tipo de productos derivados de la marihuana, desde simples cigarrillos a bombones.

    Este nuevo mercado captó más de un tercio (38%) de las ventas de hierba en el país, según ArcView, que no contabiliza el tráfico ilegal en Estados Unidos donde aún está prohibido a nivel federal.

    Desafíos legales 

    «Recordaremos 2014 como el año de la cultura del cannabis legal (…) que captó la atención del público como ninguna otra industria”, sostuvo el informe.

    Según ArcView, el año 2015 debería seguir “la misma trayectoria” con las ventas legales que aumentarán probablemente un 30% a 3.500 millones, antes del año 2016 que se anuncia “aún más importante” .

    El año próximo, la ventas del sector deberían acercarse a los 4.500 millones de dólares en un contexto creciente de legalización de la marihuana en los países, según la proyección del instituto.

    Según el informe, 14 Estados americanos deberían autorizar el consumo recreativo de la hierba de acá a 2020. Oregón y Alaska ya lo aprobaron mientras que la luz verde dada por los electores en la capital de Washington debe recibir aún la unción del Congreso estadounidense.

    Esta evolución se debe a un cambio progresivo de mentalidad en Estados Unidos donde la sustancia resultante de plantas de cannabis perdió su carácter sulfuroso.

    Señal de este cambio, un exsenador estadounidense, Mike Gravel, anunció recientemente que asumía la dirección de una empresa especializada en la comercialización de la marihuana para uso recreativo y medicinal.

    “Estoy feliz de poder contribuir a introducir nuevos productos en un mercado más amplio, de manera seria y creíble”, justificó en su momento.

    En pleno desarrollo en Estados Unidos, la marca de bebidas alcohólicas de bajas calorías, Skinnygirl Cocktails, piensa lanzar su propia marihuana que no genere adicción en los fumadores.

    No obstante, no todos los espectadores están a favor del sector, dijo ArcView en su informe.

    La prohibición en vigor a nivel federal no frenó el interés de los inversores pero aún sigue siendo “el obstáculo más grande” para llegar a los establecimientos financieros clásicos que las empresas necesitan para desarollarse.

    “Mi empresa factura varias decenas de millones de dólares por año pero no puedo obtener una línea de crédito de 10.000 dólares en un banco», lamenta Steve DeAngelo, dueño de una de las más grandes empresas de venta minorista de marihuana, Harborside Health Center, citada en el informe.

    El sector está también frenado por ciertas legislaciones que exigen que la marihuana sea administrada por estructuras no lucrativas, agregó ArcView.

    Los desafíos legales podrían, en fin, frenar su expansión. A mediados de diciembre, los estados de Oklahoma y Nebraska denunciaron ante la Corte Suprema a su vecina Colorado, acusándola de haber abierto un “ fallo peligroso ” en el control de las drogas.

    Centro de crecimiento de marihuana de O.Pen Vape, en Denver (EE.UU.). Foto: Archivo / EFE
    Centro de crecimiento de marihuana de O.Pen Vape, en Denver (EE.UU.). Foto: Archivo / EFE
  • Horas extras, descuentos y más ingresos

    Los útiles escolares también forman parte de la inversión que realizan los padres y estudiantes antes del ingreso a clases. En la Sierra y en el Oriente existen 3 670 establecimientos que comercializan artículos de oficina y papelería (lápices, bolígrafos, papel, borradores, etc.) al por menor. Cada uno de esos negocios mueve unos USD 70 000 anuales, en promedio, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

    El inicio del año lectivo altera la agenda de las grandes y pequeñas comercializadoras de útiles. Las papelerías y bazares, por ejemplo, extienden sus horarios de atención al público hasta en tres horas, dependiendo del flujo de personas que acudan al lugar. También activan promociones para enganchar a los padres de familia o estudiantes.

    En el caso de Súper Paco se realiza una planificación con seis meses de anticipación al inicio de clases. En ese tiempo, la cadena se abastece con productos importados y locales para sus perchas (60% y 40%, respectivamente).

    Además, elabora un calendario para entregar productos de su cartera, ya que también es distribuidor de artículos de oficina y papelería para negocios más pequeños, como papelerías de barrio y bazares, por ejemplo.

    Paúl Cárdenas, gerente de Mercadeo de Paco Comercial Industrial SA, explica que el ingreso a clases es la mejor época del año. Las ventas aumentan en un 25%, tomando en cuenta que es solo un mes (finales de agosto e inicios de septiembre) que incrementa la demanda.

    También existe un tema de alianzas estratégicas como campañas promocionales. Allí intervienen proveedores. Ellos, en los puntos de venta, realizan promociones. “Nosotros, como cadena, tenemos una activación que es la mesada mensual. La que consiste en que 10 ganadores recibirán, por todo el año lectivo, entre USD 75 y 200 como premio”.

    Dilipa, empresa distribuidora de material de oficina, también se ve beneficiada con el inicio de clases. En sus puntos de venta se triplica el número de visitantes diarios (llegan 600 por día).

    La temporada representa un 20% de crecimiento en su balance anual para el negocio. Además, como parte de estrategia, las personas que compran toda la lista tienen acceso a descuentos.

  • El memo de la semana: Restricciones e ingresos

    A partir del segundo semestre entrarán en plena vigencia las últimas restricciones aprobadas por el Comité de Comercio Exterior (Comex). El organismo anunció medidas para frenar las importaciones en varios rubros (vehículos, celulares, televisores, licores, cámaras de fotos, etc.), incluyendo mayores aranceles o restricciones cuantitativas al ingreso de productos.

    Entre los argumentos esgrimidos para aplicar las medidas constan justificaciones de índole ambiental y de cuidado de la salud. Sin embargo, son tesis que pudieran ser desvirtuadas ante eventuales demandas en el ámbito jurídico del comercio exterior; en la Secretaría de la CAN, por ejemplo.

    En los últimos tres años se han aplicado una serie de medidas para controlar el nivel de importaciones, como salvaguardias, registro de importadores, licencias de importación, cupos y reformas arancelarias. No obstante, han sido medidas temporales que han tratado de contrarrestar situaciones particulares en la balanza comercial del país.

    Casi al concluir el primer semestre del año nuevamente se ponen en vigencia estas acciones restrictivas, que si bien pueden impulsar en algo a la industria nacional, no apuntalan una política comercial para el largo plazo; se requieren decisiones adicionales para impulsar a la producción local.

    Transcurridos cinco años y medio de la actual administración y con un precio del petróleo con tendencia a la baja, todavía no hay claridad en la agenda con los principales socios comerciales: EE.UU. y la Unión Europea. Ante el riesgo de una caída mayor en los precios del petróleo, quizás sea demasiado tarde el no haber consolidado una agenda de comercio exterior para garantizar ese ingreso de recursos.

  • Educación, ubicación e ingresos son determinantes

    Las características que tienen los clientes de las entidades financieras ecuatorianas, como bancos privados y cooperativas, varían según los ingresos que perciben, el tipo de entidad, el lugar de trabajo, la formación… Los analistas consultados coinciden en que la educación y la ubicación geográfica son factores determinantes.

    Para Rosa Matilde Guerrero, experta en mercados financieros, si bien no existe una caracterización de la población con mayor acceso a servicios financieros se puede inferir que es aquella ubicada en los estratos socioeconómicos con mayor poder adquisitivo, que está ubicada en zonas urbanas, especialmente de Pichincha, Guayas y Azuay, y que, por tanto, cuentan con mayor acceso a información financiera.

    En la Asociación de Bancos Privados no está detallado el perfil de los usuarios de los servicios bancarios. No obstante, su director ejecutivo, César Robalino considera que mientras más educada es la población mayor uso dará a los servicios de la banca. “Eso permite ampliar el mercado a los bancos”.

    Otras características, más bien apegadas al sector de las cooperativas, las menciona Javier Vaca, de la Red Financiera Rural (RFR).

    Por lo general, dice, son personas que carecen de garantías para respaldar un crédito y que no son consideradas mano de obra calificada. “Son personas que en base a sus destrezas realizan un emprendimiento, pequeño por lo general, y que requiere que la cooperativa acuda hasta donde se encuentra su iniciativa para conocer en detalle los servicios a los que puede acceder”.

    Héctor Fajardo, presidente de la Unión de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sur (Ucacsur), agrega que el cliente de estas entidades perdió la confianza en los bancos a raíz de la crisis de 1999 y encontró en el sector una mejor opción de ahorro y crédito. Dice que el usuario de las cooperativas, en promedio, tiene ingresos medios y bajos, y en un 60% pertenece al sector rural.

    La cooperativa Jardín Azuayo registró en junio pasado alrededor de 231 000 socios y registra cada año unos 30 000 nuevos socios, según Juan Carlos Urgilés, coordinador del Área de Servicios de la entidad. “El socio de la cooperativa -añade Urgilés- tiene ingresos medios y altos”.

  • El memo de la semana: Los ingresos petroleros

    La variación en los precios del crudo durante las últimas semanas copa la atención del Gobierno. Esto, por el efecto que puede ocasionar en su agenda económica una caída en los ingresos petroleros.

    En el mercado mundial existen al menos cinco factores que han causado la caída de los precios: un aumento de las reservas de petróleo en EE.UU.; el temor de los inversionistas sobre el futuro de Grecia y de la Zona Euro; un recorte en la previsión de crecimiento de China; un posible acuerdo entre las potencias mundiales e Irán sobre su programa nuclear; y una mayor oferta desde Oriente Medio.

    Estos temas serán tratados en una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), de la cual Ecuador es miembro, prevista para el próximo mes. Allí se tomará una decisión frente a una eventual caída en los precios, que pudiera presentarse a finales de año.

    Mientras eso sucede, el Ejecutivo alista un plan de acciones para evitar que la dependencia petrolera y una caída de los precios -por efectos de la demanda internacional-, puedan llevar al país a una época de ‘vacas flacas’. Además, si el precio del barril cae a menos de USD 75 podría haber efectos directos en el financiamiento del Presupuesto.

    Si bien el Gobierno ha diversificado sus inversiones y en circunstancias complejas acude al financiamiento externo, particularmente de China, aún hay tiempo para controlar el excesivo gasto público y fortalecer las reservas del país.

    Los próximos meses ameritan un cuidadoso manejo de la economía; más aún, porque en un escenario complejo para .

  • Las Cooperativas de transporte reactivan mercado e ingresos

    Edwin Guerra es el presidente de la Asociación de Transportistas de Pichincha. Él cuenta que desde hace un mes inició el proceso de preparación de su cooperativa (Unión), para atender recorridos en este nuevo año escolar.

    Él indica que la demanda de sus servicios, con respecto al año anterior, se ha duplicado por parte de las unidades educativas. Esto responde, según explica, a que “los padres de familia sienten más seguridad cuando sus hijos van en transporte escolar privado”.

    Asimismo, Patricio Cabezas, gerente general de la Cooperativa de transporte de pasajeros Ciudad de Quito, asegura que el Municipio local, les exige cumplir requisitos para la circulación del transporte escolar en las vías públicas. Entre estos constan la vigencia del seguro de accidentes SOAT, la matrícula actualizada, el pago de la revisión técnica y vehicular, cambios de aceite, llantas en buen estado, chequeos mecánicos, etc.

    El teniente de la Policía, Fausto Carrera, explica que las multas por falta de permisos se castigan con el 10% del salario básico y tres puntos menos en la licencia. “Estos operativos garantizarán la seguridad”.

    Los contratos de transporte se organizan directamente con las escuelas y colegios. El valor mensual por la contratación de estos servicios oscila en los USD 450, en promedio, por unidad.

    Esta acuerdos representan para las cooperativas de transporte privado el 95% de sus ingresos anuales totales.

    En el caso de no haber transporte privado en los colegios, el Municipio de Quito en conjunto con la Empresa Metropolitana de Transporte asignan buses específicos para los estudiantes que no tengan un servicio de transporte escolar. “Buscamos proteger a los estudiantes del peligro que corren en las calles”, indica Christian Gavilánez, coordinador de Comunicación Social de la Empresa Metropolitana de Pasajeros.

    Este año, en la Sierra y Oriente, operan 199 servicios de transporte de pasajeros escolares y de personal de oficina, entre buses y furgoneta. También hay 371 líneas de transporte público de pasajeros como los sistemas Ecovía, Trolebús y buses particulares según el Instituto Nacional de Estadística y Censos.

  • Los ingresos favorables llevan a los videojuegos a un nuevo nivel

    EFE / TOKYO

    Las ventas de la industria de los videojuegos en Japón crecieron un 10,7% interanual, entre abril y septiembre, durante el primer semestre del año fiscal nipón. Este movimiento representa la primera subida en este período en los últimos cinco años.

    Las ventas de software aumentaron en esos seis meses un 15,8% y se situaron en 114 300 millones de yenes (unos USD 1 451 millones), gracias a títulos populares como los de las series Pocket Monster o Super Mario Bros, según datos de la editora especializada Enterbrain publicados por la agencia Kyodo.

    Por su parte, las ventas de videoconsolas se incrementaron entre abril y septiembre un 2,2% interanual, hasta 61 100 millones de yenes (USD 777 millones), impulsadas por la buena acogida a la consola portátil Nintendo 3DS LL.

    Este dispositivo, que salió al mercado japonés en julio, es la versión mejorada de la consola portátil de Nintendo con tecnología para reproducir imágenes en tres dimensiones y, junto con la Wii U (que sustituirá a la exitosa Wii), supone la gran apuesta del gigante de los videojuegos.

    La compañía espera que ambas sean un éxito y que sus ventas para este ejercicio fiscal 2012 le aporten un beneficio neto de más de USD 259 millones.

    Los datos publicados corresponden al período que va entre el 26 de marzo y el 30 de septiembre, que engloba el primer semestre fiscal, que en Japón va del 1 de abril al 30 de septiembre

    Pero no solo en Japón se experimenta la creciente demanda por los juegos de video. Por ejemplo, FIFA 13 salió a la venta el pasado 25 de septiembre en Estados Unidos y dos días más tarde en Europa. Hasta el momento se han registrado 66 millones de partidos en línea, lo que supone 600 millones de minutos de juego.

    Electronic Arts ha indicado que las ventas fueron especialmente destacadas en el Reino Unido, donde se comercializaron 1,2 millones de copias en 48 horas.

    La nueva versión de FIFA 13 está disponible para todas las consolas, para PC y también para el sistema operativo del iPhone iOS, de Apple.

    Actualmente este videojuego registró 4,5 millones de copias vendidas en sus cinco primeros días en el mercado.

    Mientras que su principal rival, Pro Evolution Soccer 2013, de la firma japonesa Konami lleva vendidos 4 millones de copias, desde hace dos semanas.

    Entre las novedades que trae FIFA 2013 se incluye un catálogo donde podrán encontrar los uniformes retro de los equipos y se podrán desbloquear opciones de juego a través de los puntos ganados. También incluye más equipos del campeonato argentino de fútbol.

  • El ritmo en el gasto enciende alertas

    Redacción Quito, Guayaquil y Cuenca

    Casi la mitad de los hogares del país tiene más egresos que ingresos. Así lo sostiene la Encuesta nacional de ingresos y gastos en hogares urbanos y rurales, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

    39 617 hogares fueron encuestados. De estos, el 41,1% se halla en esta situación financiera, lo que ha generado preocupación en diferentes sectores.

    «Esto inició hace 13 años, al implantarse la dolarización. Se ha venido agudizando conforme el paso del tiempo. Hay un alto gasto familiar y un elevado endeudamiento», indicó Víctor Hugo Albán, presidente del Colegio de Economistas de Pichincha.

    Datos de la Superintendencia de Bancos y Seguros revelan que a finales del 2012 el total de la cartera de crédito del sistema financiero fue de USD 15 774 millones. Mientras que en el 2004, fecha en que el INEC hizo la anterior encuesta nacional de ingresos y gastos, el crédito otorgado fue de USD 4 260 millones.

    Las cifras no han sido lo único que ha despertado la alarma del Colegio de Economistas. Durante los últimos dos años este gremio viene recibiendo a gente que busca ayuda para reestructurar deudas que mantienen con entidades financieras y tarjetas de crédito (10 000 casos).

    Esto impulsó al gremio a realizar una encuesta similar a la del INEC, con una muestra de 300 000 personas, divididas en cinco segmentos poblacionales. La conclusión a la que llegó fue que un total de 240 000 están endeudas, particularmente las que ganan hasta USD 300.

    Esto es peligroso para el país porque rompe el círculo económico, asegura Albán. «El ciudadano no paga, el banco tiene menos utilidades y menos capacidad de crédito. El sector productivo tendrá pocas posibilidades para desarrollarse y generar ingresos con los que pague a los ciudadanos, que son los consumidores. Esto genera inestabilidad en el sector financiero».

    Albán dice que la gente mantiene deudas principalmente con tarjetas de crédito. El uso de dinero plástico crece. Hace diez años, unas 750 000 personas tenían una. Ahora existen 2,5 millones de tarjetahabientes.

    Esta tendencia ha crecido de mano del consumo. En el país, según el INEC, el gasto promedio mensual es de USD 809,6. «Hay dos tipos de personas que están en esta situación. Unos son los que ganan muy poco, no les alcanzan sus ingresos para el mes y deben gastar más de lo que ganan, generando deudas. Los otros son quienes sin importar lo que ganen tienen más egresos», señala Wilson Araque, director del área de Gestión de la Universidad Andina.

    Él, además, explica que el panorama del país no es tan malo, pues el 58,8% de las personas tienen más ingresos que egresos. El 83,5% llega por ingresos de trabajo, seguido de otras transferencias.

    Esta gente es quien tiene capacidad de ahorro, según el INEC. Sin embargo, la entidad no explica sí efectivamente están ahorrando. El dato más cercano es el de la Superintendencia, que dice que los depósitos se han cuadruplicado en la última década. Hasta mediados de abril pasado llegaban a USD 22 136 millones.

    Araque explica que la gente que sí ahorra ha tomado conciencia de que debe destinar una parte de su sueldo para una meta en particular.

    «Destinar alrededor del 10% al 20% de los excedentes para un fondo de ahorros es una buena práctica. La gente que puede hacer eso tiene un presupuesto que le permite cubrir holgadamente las necesidades básicas. En el país, por lo que se ve, seis de cada 10 personas puede hacerlo, y es un porcentaje muy significativo. Eso nos dice que Ecuador ha mejorado su nivel de ingresos», dije Araque.

    El analista indica que al existir esta capacidad, urge que el Estado y las empresas privadas, sobre todo las vinculadas al sistema financiero, eduquen al ciudadano para el ahorro: cuentas en bancos, espacios de inversión que les generen rentabilidad con el mínimo riesgo posibles, entre otros son los mecanismos que recomienda para fomentar el ahorro.

  • El mueble para niños es la fuente de sus ingresos

    Redacción Cuenca

    Tiene 27 años y cursa octavo ciclo de Diseño de Objetos en la Universidad del Azuay (UDA), pero Juan Pablo Ordóñez aún conserva alma de niño. Por esa razón, hace un año, abrió su negocio Dera en que él oferta baúles, juguetes didácticos, sillas para bebés, repisas y mobiliario infantil.

    Si un cliente solicita una cama en forma de avión, helicóptero o automóvil este estudiante busca cómo hacerla. Igual ocurre con mesas que se asemejan a cohetes, estantes con estrellas. Por eso vende cerca de USD 400 al mes.

    Este cuencano invirtió cerca de USD 6 000 en un taladro de pedestal, una pulidora y más implementos para trabajar la madera. La materia prima la recicla de las construcciones donde sobra eucalipto y bambú que recoge para trabajar piezas decorativas. Cuando se trata de objetos de mayor tamaño adquiere tableros MDF y materiales similares para la elaboración de baúles, repisas y muebles.

    Ordóñez es un apasionado del diseño de muebles. Sin embargo, ingresar en el mercado de la producción de salas, comedores y alcobas le pareció arriesgado por lo competitivo. Este presentimiento tiene sentido al ver que el 60% de la producción maderera del país se concentra en la provincia del Azuay, con 482 industrias que se dedican a este negocio, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Por esa razón, este emprendedor incursionó en un segmento menos competitivo como el de los muebles y juguetes para niños.

    Para la subdecana de la Facultad de Diseño de la UDA, Genoveva Malo, el trabajo de su exalumno destaca porque se ha fortalecido e innovado en un segmento con potencial, ya que sus productos son didácticos y estimulan la creatividad. Además, Ordóñez refleja su pasión y compromiso en el aula y en su emprendimiento.

    Carolina Morocho conoció, por una amiga, los productos Dera. Destaca que los diseños son diferentes a los que se encuentra en el mercado. Además, soportan el uso que le dan los niños.

    Este cuencano apuesta por la diversificación: también produce tablas para picar alimentos. El objetivo, dice este emprendedor, es ampliar el perfil del consumidor y dar a conocer el nombre Dera a escala nacional.

    Oferta y mercado

    En la web. Su estrategia para ofrecer su propuesta es a través de Facebook, donde sube fotos y contesta inquietudes a sus clientes.

    Sus planes. Ahora, su perspectiva es atender mercados como el de Guayaquil y Quito.