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Etiqueta: Inversiones

  • Silvana Vallejo: Hay que dar más fuerza a la inversión

    Pedro Maldonado

    (I) Editor del Semanario LÍDERES

    Silvana Vallejo, directora Ejecutiva de la Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones Pro Ecuador, habla sobre la llegada de recursos para el país. Anuncia para octubre una cumbre de inversionistas que conocerán proyectos por unos USD 8 000 millones.

    Usted está al frente de Pro Ecuador desde inicios de este mes. ¿Cuál es la línea de trabajo a seguir?

    El instituto tiene tres metas bien definidas: promocionar exportaciones, atraer inversiones y promocionar servicios de exportación. Pro Ecuador está bien posicionado entre los exportadores y queremos dar énfasis en la atracción de inversiones, quiero darle mayor fuerza al tema porque tenemos un portafolio de inversiones que hay que promoverlo y promocionarlo.

    ¿Cuáles son los ejes principales de este portafolio?

    Se han identificado proyectos públicos, pero también se están levantando proyectos privados. El proyecto público va encaminado en lo que es minería, turismo, agroindustria, logística e infraestructura vial. También hay un proyecto con Yachay. Tenemos un clima de negocios favorable para el inversionista porque hemos realizado una gira de inversiones que comenzó en marzo en Asia, China y Japón; luego fuimos por Europa, al Reino Unido, España y Alemania. Allí se promocionó el clima de negocios con las oficinas comerciales e identificando inversionistas. Vamos a concluir la gira en EE.UU., con encuentros con empresarios en Chicago y Washington, en septiembre; hay 20 inversionistas confirmados. Además, el 25 de octubre se realizará en Quito la primera cumbre de inversiones, luego de Hábitat III para promover al Ecuador como un país de oportunidades.

    ¿Qué expectativa tienen con esta cumbre?

    Tenemos un portafolio de inversiones por ocho mil millones de dólares. La idea es conseguir socios estratégicos o vializar alianzas público privadas. Además, tenemos estos días la visita de inversionistas chilenos en el área de minería. Eso es una buena señal para ir concretando alianzas. Al tema de inversiones hay que darle mayor fuerza y por eso haremos un seguimiento a todos los inversionistas con el apoyo de ministerios y oficinas comerciales. Si bien nos ha ido excelente en la promoción, necesitamos trabajar en el mantenimiento de inversiones, especializarnos en el tema. Las estadísticas muestran que el flujo neto de crecimiento de inversión extranjera directa crece un 25% anual, es una cifra importante.

    Ante estos datos existen críticas de que los montos que llegan son inferiores a las de otros países de la región.

    La estadística que publica el Banco Central del Ecuador es del stock, de formación bruta de capital fijo. De todas maneras el flujo que entra y sale es mayor, solo los contratos de inversión firmados son por más de seis mil millones de dólares. Eso es un flujo constante de inversión que entra, no necesariamente es el stock que es lo que se mide en cuentas nacionales.

    Un representante de los industriales chilenos hablaba hace un mes de una misión empresarial interesada en llegar al país. ¿Qué tan relevante es la llegada de una misión?
    ​
    Es una práctica internacional. Existen misiones directas en las que se visitan a inversionistas o misiones en las que se traen compradores al país. Esas estrategias son importantes y vamos a seguir desarrollándolas.

    ¿Cómo obtener retroalimentación y resultados de estas misiones?

    El mejor resultado es tener una cumbre como la que le comento que se realizará en el país, con marcado interés de inversionistas y en su confirmación para hablar de un proyecto específico. Al tener su interés trabajamos con los respectivos ministerios para ofrecer toda la información y hacer visitas de campo.

    ¿Qué dudas o temores puede tener un inversionista que quiere llegar al país?

    Entre las principales dudas está el de la seguridad jurídica. Allí hemos mostrado las ventajas que ofrece el Código de la Producción, la estabilidad en temas legales y tributarios. Ofrecemos un marco legal, hay estabilidad política, ademas tenemos mejor conectividad, todos estos son indicadores que nos hacen más competitivos. Todo eso se muestra y se promociona constantemente. Eso ha hecho que empresarios decidan invertir en el país. En la gira por Chicago, por ejemplo, se mostrarán ejemplos de inversiones para que se vea cómo les va a los empresarios extranjeros en el país.

    ¿Esta primera cumbre de inversiones es la gran apuesta de Pro Ecuador este año?
    ​
    Es un hito importante. Se lo ha venido trabajando más de un año. Insisto en la necesidad de darle mayor impulso, fortalecimiento y mantenimiento de inversiones. Una vez que el inversionista decide quedarse significa que habrá mayor inversión.

    Hace dos semanas el Ministerio de Industrias presentó una nueva política industrial. ¿Pro Ecuador está conectado con esa nueva política?

    Así es. La política de comercio es transversal a la industrial. Hemos construido la promoción de servicios porque nos interesa su internacionalización. De hecho, en octubre iremos a Chile para promocionar la oferta exportable de servicios .

    Esta política industrial es bastante ambiciosa, se habla de la llegada de inversiones por USD 13 600 millones hasta el 2025. ¿Qué tan factible es que esos montos lleguen?

    Hay que trabajar de la mano. El Mipro crea la oferta exportable y nosotros la promocionamos. Ellos crean los productos y nosotros verificamos oportunidades y mercados. La idea es impulsar la agroindustria y por eso trabajamos conjuntamente con la política industrial, por eso trabajamos con el Mipro cerca de un año en este tema. Así que pensamos que sí es posible, hay que poner más esfuerzos y contar más sobre nuestro portafolio.

    ¿Para usted cuáles son las fortalezas del país para atraer inversiones?
    ​
    Una es la infraestructura en logística, en puertos y aeropuertos, lo que es un plus. También, está la ley de alianzas público privadas que da buen clima de negocios. Las exoneraciones tributarias al firmar contratos de inversión son bastante atractivas. Además, somos una conexión entre países de América Latina. Esas son buenas noticias para los inversionistas.

    ¿Y debilidades por corregir?

    Siempre hay oportunidad para mejorar. Eso lo estamos tratando con cada sector, estamos abiertos a mirar reformas en temas como tenencia de tierra, por ejemplo.

    La semana pasada se dio la tercera ronda de negociaciones con Corea del Sur para un acuerdo comercial. ¿Cómo juzga la posible llegada de inversión surcoreana?
    ​
    Con optimismo. Siempre en una negociación con cualquier país buscamos un ganar-ganar. Estamos analizando posibilidades de negociación. Habrá que esperar el fin de las negociaciones. Pero no vamos a arriesgar nuestro patrimonio productivo si vemos que las condiciones no favorecen al Ecuador.

    Hoja de vida

    Formación. Tiene un título de economista en la Universidad Católica. Además, cuenta con una especialización en el Incae en economía empresarial y un diplomado en Harvard Business School en innovación de política pública.

    Experiencia. Tiene experiencia en el área agrícola y desarrollo rural.

    En el Gobierno. Trabajó en el Ministerio Coordinador de la Producción. También colaboró en el Ministerio de Agricultura; luego fue asesora en el Ministerio de Desarrollo Urbano, así como en el de Comercio Exterior. Desde agosto es la directora ejecutiva de Pro Ecuador.

    Silvana Vallejo es la Directora Ejecutiva de la Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones Pro Ecuador. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Silvana Vallejo es la Directora Ejecutiva de la Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones Pro Ecuador. Foto: Vicente Costales / LÍDERES

  • La vivienda social es su fortaleza

    Modesto Moreta (I)  redaccion@revistalideres.ec

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    El cumplimiento, los diseños vanguardistas y la aplicación de las normas de la construcción en cada uno de sus proyectos son la carta de presentación de la Constructora Pladeco Gestión Integrada de Proyectos, en Ambato.

    La firma, con 61 años en el mercado, edificó más de 28 planes de vivienda de interés social en Ambato y Riobamba, Latacunga. Además es responsable de construcciones a escala nacional como puentes, complejos judiciales y policiales, edificios, centros educativos y comerciales en Guayaquil, Quito, Cuenca, Ambato y otras ciudades. El año pasado, la firma facturó alrededor de USD 12,9 millones y dio empleo directo a más de 390 personas.

    La historia se inició en 1965. Jaime Herdoíza fundó Pladeco luego de graduarse en Brasil. A su retorno a Ambato instaló una oficina para la planificación de proyectos constructivos. Los diseños novedosos atrajeron a más clientes. Eso consolidó a la empresa que tenía en sus comienzos dos empleados.

    En todos estos años construyó edificios importantes en Ambato como la Empresa Eléctrica, el Banco Central, Sindicato de Choferes de Tungurahua y otros. A finales de 1980 arrancó con los planes habitacionales de interés social en Ambato.

    Eso apuntaló a la constructora en la parte financiera. La mano de obra se incrementó a 94 personas entre obreros, técnicos y administrativos. Pero en el 2008 llegaron nuevos cambios. Su hijo Mauricio asumió la gerencia de la empresa dando un giro al negocio: la firma apuntó a otras ciudades como Latacunga, Guayaquil, Cuenca, Quito y Riobamba para ofrecer sus servicios, con gran acogida. “Queremos ser líderes en estabilidad y en ambiente laboral”, asegura Mauricio.

    Asimismo, impulsó una reingeniería de procesos y desarrolló un software que le permite tener el control de compras para cada uno de los proyectos a su cargo. Esto ayudó a que los precios bajen y puedan competir en el mercado nacional. Uno de los logros fue reducir los desperdicios de materiales en un 3%. “Esto nos ayudó a ser competitivos y avanzar en el proceso para la calificación ISO 9001”, recalca Mauricio Herdoíza.

    En la actualidad Pladeco es una marca conocida a escala nacional y la visión es seguir creciendo por el cumplimiento de los estándares de calidad en sus proyectos. “La responsabilidad, el cumplimiento y la honradez permitieron que nos ubiquemos en el 2014 en el puesto 22 en el ranking de las empresas más importantes de la Sierra centro según los datos de la Superintendencia de Compañías”.

    El Gerente añade que las utilidades anuales de la compañía son reinvertidas en la compra de terrenos, andamios y la implementación de nueva tecnología. No así en equipos para la construcción porque decidieron contratar ese servicio. “Nos gusta trabajar con gente joven y con experiencia, esto hace que la empresa esté en crecimiento constante, nuevos diseños e ideas de construcción y proyectos”.

    Una de las empresas proveedoras de Constructora Pladeco es Holcim, en Ambato. Esta firma abastece con el hormigón para ejecutar los diversos proyectos constructivos. Fabián Castro, jefe Regional de Holcim, cuenta que trabajan con Pladeco 15 años. “Es una empresa seria y con gran credibilidad en la provincia y el país. Sus 61 años de experiencia le convierten en una constructora importante a escala nacional”.

    Castro asegura que la relación comercial con Pladeco se centra en el hormigón que utilizan en los diferentes proyectos constructivos. “Nos solicitan de 210, 240, 280 y 300 centímetros cuadrados de resistencia. Eso convierte a una edificación en sismorresistente”.

    Otra de las empresas que labora con Pladeco es Grupo El Rosado. Vicente Negrete, jefe de Proyectos de esta firma, la describe como una empresa que cumple con los parámetros y estándares de calidad en la construcción. El cumplimiento es otra de sus cualidades.

    Herdoíza recuerda que en 1999 la crisis económica que vivió el país no afectó a la empresa debido a que el capital de la constructora se invirtió en diversos proyectos y planes habitacionales. Sin embargo, provocó una iliquidez porque no hubo ventas.

    Entre el 2010 y el 2014 se dio un repunte y dinamización del sector inmobiliario. Los departamentos se comercializaron con créditos de la banca y la empresa recuperó el capital.

    Gerente
    Mauricio Herdoíza
    El Grupo Pladeco diversificó sus negocios. El primer enfoque fue en la obra civil (edificios, puentes, escuelas, colegios…). El segundo es Pladeco Vivienda con conjuntos habitacionales, y urbanizaciones. El último proyecto es el mirador de Santa Rosa con 152 casas de 72 m2. El costo es de USD 46 000. La tercera línea es el negocio inmobiliario. El aporte de gente joven y la constante capacitación ayuda en el cumplimiento de los estándares de calidad.

    Cifras

    *280 colaboradores trabajan en la actualidad en la Constructora Pladeco. La situación económica hizo que bajara la mano de obra. En el 2015 dio empleo a 390 personas.

    *50% del costo de las viviendas de interés social se financia con capital propio, 20% preventas y el 30% por las bancos y cooperativas.

    *18 conjuntos  habitaciones se construyeron en los últimos 15 años. Eso representa el 70% de los planes que la Constructora Pladeco en su historia.

    Jaime Herdoíza y su hijo Mauricio trabajan en el crecimiento de la empresa Pladeco que tiene 61 años de experiencia en obras civiles y proyectos de vivienda. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Jaime Herdoíza y su hijo Mauricio trabajan en el crecimiento de la empresa Pladeco que tiene 61 años de experiencia en obras civiles y proyectos de vivienda. Fotos: Glenda Giacometti / LÍDERES

  • Comienza Foro Económico en Colombia con presencia de jefes de Estado

    Agencia DPA

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    Tres jefes de Estado, cerca de 20 ministros y al menos 600 empresarios asistirán al capítulo latinoamericano del Foro Económico Mundial, que se celebrará desde mañana 16 de junio del 2016 hasta el viernes en la ciudad colombiana de Medellín.

    «Encuentros como el Foro Económico Mundial lo que hacen es permitir que vengan más inversionistas. Vendrán presidentes de las grandes empresas a nivel internacional a que vean con sus propios ojos lo que es la realidad económica de Colombia», sostuvo el ministro de Hacienda de Colombia, Mauricio Cárdenas.

    Los presidentes que asistirán al foro son Mauricio Macri, de Argentina; Danilo Medina, de República Dominicana; y el anfitrión, Juan Manuel Santos.

    La ministra de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, María Claudia Lacouture, dijo que también asistirán cerca de 20 ministros de Relaciones Exteriores, Comercio, Turismo, Finanzas, Trabajo y Desarrollo de Argentina, Brasil, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Perú y República Dominicana. Asimismo, participarán los alcaldes de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta, y de Quito, Mauricio Rodas, y alrededor de 600 empresarios de la región.

    La ministra dijo que encuentros como el que se efectuará en Medellín «son propicios para la reflexión sobre la transformación económica y social de la región». «Se pretende que en el foro empresarios, funcionarios y líderes sociales debatan sobre cómo deben adaptarse rápidamente a los cambios en medio de un complejo contexto internacional», agregó la funcionaria.

    Por su parte, Cárdenas, dijo que en el foro se hablará sobre las prioridades de la región, la recuperación de la economía y el perfil de los líderes que los países necesitan para mejorar su desarrollo.

    El ministro destacó además que Colombia «ha logrado enfrentar muy exitosamente tal vez el choque más fuerte que ha tenido en los últimos años y décadas, con una caída en los precios del petróleo».

    El presidente de Argentina Mauricio Macri y su homologo de Colombia, Juan Manuel Santos, asistirán al capítulo latinoamericano del Foro Económico Mundial. Foto: AFP
    El presidente de Argentina Mauricio Macri y su homologo de Colombia, Juan Manuel Santos, asistirán al capítulo latinoamericano del Foro Económico Mundial. Foto: AFP

  • En la capital se realiza el foro de Atracción de Inversiones Quito Invest

    Mayra Pacheco 

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    Las alternativas para invertir en Quito son expuestas este 25 de mayo en el foro de Atracción de Inversiones Quito Invest. En las instalaciones del Swiss Hotel, en el norte, se reúnen autoridades del Municipio y representantes de empresarios nacionales e internacionales para conocer los proyectos e incentivos a los que puede acceder el sector privado.

    El portafolio de inversiones que plantea el Cabildo busca atraer cerca de USD 3 000 millones. Entre estos constan proyectos de sostenibilidad, movilidad, turismo, vivienda y otras iniciativas. Los interesados podrán apostar por estas opciones mediante la conformación de alianzas público privadas.

    Las oportunidades económicas que se podrán crear con la construcción del Metro de Quito, la reorganización del transporte público, la creación de nuevas centralidades, los proyectos de edificaciones en altura en el Bicentenario y las oportunidades para potenciar el Centro Histórico fueron parte de las exposiciones.

    «Los empresarios que se decidan a aportar con la reactivación económica contarán con incentivos», sostuvo Álvaro Maldonado, secretario de Desarrollo Productivo.

    En el caso del Metro, por ejemplo, se explicó que una vez que este medio de transporte esté en operación se contará con 400 000 usuarios por día. Esto permitirá generar nuevos tipos de negocios al interior y exterior de las estaciones.

    Por la afluencia de usuarios se generarán opciones para invertir en la prestación de servicios de telecomunicaciones, minimarkets, publicidad, cajeros automáticos, arrendamiento de oficinas; también se requerirá construir parqueaderos de borde, entre otros explicó Mauricio Anderson, gerente de la Empresa Metro.

    En el sector de la construcción se planteó poner en marcha un plan de ordenamiento territorial y crear nuevas centralidades. Según las características de cada zona hay la posibilidad de desarrollar proyectos en Tababela, en El Bicentenario, La Floresta, Mariscal Sucre, Centro Histórico… En promedio el Municipio de Quito impulsa 30 proyectos arquitectónicos especiales.

    En este ámbito, Jacobo Herdoíza, secretario de Territorio, Hábitat y Vivienda, mencionó que se están haciendo reformas para que los trámites sean más ágiles. Citó por ejemplo que la revisión de planos se realiza en 17 días, que se analiza la acreditación de nuevas entidades colaboradoras para que aporten en esta tarea. Además se trabaja en implementación de tecnología para reconocer los predios, la revisión de la normativa de seguridad contra incendios…

    Para Marco Sánchez, asistente de este evento y director de la Cámara de la Industria de la Construcción (Camicon), este foro permitirá conocer de primera mano la predisposición del Municipio para impulsar proyectos junto a la empresa privada y, a la vez, buscar salidas a los cuellos de botella. «Con la reducción de la tramitología se podrá ahorrar tiempo».

    Los inversionistas extranjeros tienen también interés por participar en los proyectos de Quito. Raúl Samper, asistente y presidente del Centro Español de Quito, mencionó que hay oportunidades interesantes en el sector del transporte, ambiente, el proyecto Bicentenario.
    Pero agregó que a la vez se debe generar un marco jurídico a nivel local y nacional para dar seguridad a la empresa privada.

    Alrededor de 500 personas asisten al foro foro de Atracción de Inversiones Quito Invest, en las instalaciones del Swiss Hotel. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES
    Alrededor de 500 personas asisten al foro foro de Atracción de Inversiones Quito Invest, en las instalaciones del Swiss Hotel. Foto: Mayra Pacheco / LÍDERES

  • La industria pesquera se recupera

    Washington Paspuel

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    Unas 162 toneladas de pesca blanca y camarón arriban a diario a la planta de la firma Negocios Industriales Real (Nirsa), un complejo de varios galpones en la comuna pesquera de Posorja, en Guayaquil.

    El frío es permanente dentro de las instalaciones: esta es una condición indispensable para que el producto mantenga su frescura. De estas instalaciones salen los 20 productos congelados que Nirsa comercializa en el mercado interno y externo: atún, corvina y dorado, hasta camarones con cola congelados, una presentación apetecida en Estados Unidos.

    Nirsa está ahora apostando a su segmento de mariscos congelados. Lo hace con nuevas inversiones y mejoras en su infraestructura, pese a que el sector pesquero atravesó una racha de bajos precios en el 2015. Las exportaciones de atún representan el 56% de la industria de la pesca blanca. Las exportaciones de enlatados de atún alcanzaron los USD 1 263 millones en el 2014, pero cayeron a USD 952 millones en el 2015, según datos del Banco Central.

    La caída fue un reflejo de los bajos precios internacionales que se mantuvieron durante todo el 2015. Datos de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT) ubicaron en USD 900 el precio internacional de la tonelada de atún hasta noviembre del 2015, pero desde diciembre se empezó a recuperar y a marzo de este año el valor se ubicó en USD 1 250.

    Las exportaciones de otros enlatados y procesados de mar (precocidos y filetes congelados, por ejemplo) que en conjunto representan el 21% de las ventas de pesca blanca, experimentan este 2016 un crecimiento lento. Entre enero y febrero se exportó USD 155 millones, un incremento de USD 6 millones con respecto al mismo período del 2015.

    Para Emilio Vargas, gerente de la división de Empacado de Nirsa, la caída de los precios de la pesca blanca no frenó sus inversiones. El año pasado la compañía compró una máquina de congelado rápido, que reduce este proceso de 10 horas a 25 minutos. Con estas inversiones, la empresa espera que las ventas de su división de productos congelados crezca un 15%.
    Las exportaciones de elaborados del mar crecieron desde los USD 33,6 millones en el 2014, a los 39 millones el año pasado.

    Eurofish, otra exportadora de atún, prevé hacer adecuaciones en su infraestructura para incrementar sus ventas al exterior. La compañía obtuvo ingresos en el 2015 por USD 90 millones. Sus plantas procesan 170 toneladas de atún al día, que se exportan a 16 países, bajo un abanico de 100 marcas.

    Esta firma y otras dos más del sector participan desde el 2015 en el Plan de Mejoramiento Pesquero. Con ello buscan obtener una certificación internacional de sustentabilidad del recurso que, a criterio de Olmedo Zambrano, gerente de Eurofish, les permitirá llegar a más mercados. “Debemos ir cumpliendo ciertos objetivos, que implican nuevas inversiones”.
    El sector se está recuperando de los bajos precios del 2015, por ello las inversiones en algunos casos se concentran en el mantenimiento de los buques pesqueros.

    Para el presidente del capítulo Ecuador de la CIAT, Guillermo Morán, la industria pesquera deberá esperar hasta mediados de año para saber si habrá recuperación en las ventas al exterior. Morán afirma que el mercado para el atún es muy competitivo y ahora se tiende a adquirir un producto de origen sostenible. “La certificación de sostenibilidad tienen 50 pesquerías en el mundo”.

    El mercado europeo absorbe más del 50% del atún ecuatoriano. A decir de Morán, hay nuevos mercados que se están abriendo o ampliando en Europa, como el de Alemania, Holanda e Inglaterra.

    El presidente de Nirsa, Roberto Aguirre, coincide en que el sector recién se está recuperando, y que será difícil reinvertir inmediatamente. “Si bien el precio mejoró, las capturas bajaron desde diciembre, debido al incremento de la temperatura del mar, que alejó el alimento del pez”.

    Además de atún y otros productos de pesca blanca, en la planta de la firma Nirsa, en Posorja (Guayaquil), también se procesa camarón para exportarlo en varias presentaciones. Fotos: Francisco Flores/ LÍDERES
    Además de atún y otros productos de pesca blanca, en la planta de la firma Nirsa, en Posorja (Guayaquil), también se procesa camarón para exportarlo en varias presentaciones. Fotos: Francisco Flores/ LÍDERES

  • El magnate Carlos Slim declara su participación en la empresa española FCC

    Agencia EFE

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    El empresario mexicano Carlos Slim declaró el viernes 15 de abril del 2016 al organismo de control bursátil español (CNMV) una participación del 31,3 % en la constructora española FCC, aunque conforme a la normativa del mercado de valores, al magnate se le atribuyen derechos de voto del 53,7 % en esta sociedad.

    A comienzos de este mes Slim solicitó autorización para lanzar una opa (oferta pública de adquisición de acciones) sobre FCC, después de superar el 30 % que es el umbral a partir del que la ley española obliga a presentar una oferta por la totalidad del capital de una empresa.
    Según la normativa de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a Slim se le atribuye el 7,029 % del capital social de FCC en manos de la sociedad Nueva Samede 2016, titularidad de Esther Koplowitz, en virtud del préstamo que el mexicano hizo a la empresaria para que esta pudiera acudir a la pasada ampliación de capital que llevó a cabo el grupo.

    También se le atribuyen 58.454.939 acciones de Dominum Dirección y Gestión que equivalen al 15,4 %, debido al contrato de opción de compra y venta de deuda suscrito el 5 de febrero entre los bancos BBVA y Bankia con relación a la deuda que Esther Koplowitz mantiene con ellos, a raíz de un préstamo suscrito en abril de 2011 por aproximadamente USD 900 millones de euros.

    Como garantía de ese préstamo, la empresaria pignoró (dejó en prenda) sus acciones en FCC.

    Por tanto, y conforme a la normativa del mercado español de valores, a Slim se le atribuyen derechos de voto del 53,7 %, descontada la autocartera, aunque de forma efectiva posee única y exclusivamente el 31,3 % de los derechos de voto de FCC.

    El pasado 4 de marzo, el empresario mexicano anunció una opa sobre el 100 % de FCC a un precio de 7,6 euros por acción.

    El multimillonario Carlos Slim compra 25% del grupo inmobiliario español Realia. Foto: AFP
    El multimillonario Carlos Slim compra 25% del grupo inmobiliario español Realia. Foto: AFP

  • Cuba permitirá que cooperativas privadas accedan al mercado mayorista estatal

    Agencia EFE

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    Las nuevas cooperativas privadas gastronómicas y de servicios creadas en Cuba podrán acceder al mercado mayorista estatal para abastecerse de algunos productos, según nuevas regulaciones que entrarán en vigor el próximo 2 de mayo, informan el miércoles 13 de abril del 2016 medios oficiales.

    Las nuevas medidas se dirigen solo a cooperativas del sector gastronómico y de servicios personales y técnicos, así como a antiguos establecimientos estatales que han sido arrendados a trabajadores por «cuenta propia».

    Esas dos formas de gestión no estatal -que solo representan una pequeña parte de la totalidad de microempresas privadas que han surgido en la isla en los últimos años- podrán comprar productos a corporaciones mayoristas y productores estatales como Cimex, Copextel, Seisa o Acinox.

    También podrán incluso solicitar «los servicios de importación asociados a su actividad fundamental de acuerdo con las condiciones existentes para ello», indican medios oficiales.
    Las cooperativas privadas y «cuentapropistas» en sistema de arrendamiento se beneficiarán de un descuento en torno al 20 por ciento en algunos productos respecto al precio que ofrece la red comercial minorista, donde se abastecían hasta ahora.

    Uno de los objetivos de las nuevas disposiciones es evitar la especulación y el alza de precios en los productos y servicios que ofrecen esas cooperativas, derivado en parte a la imposibilidad de acceder a un mercado mayorista.

    «La especulación de precios que tanto afecta a la población deberá ir en descenso, o al menos variar en términos de protección al consumidor», refiere el diario Granma, órgano oficial del Partido Comunista de Cuba (PCC, único).

    Desde que Cuba autorizó la creación de cooperativas privadas no agropecuarias, a finales de 2012, se han aprobado 219, la mayoría en La Habana, aunque solo 108 están en pleno funcionamiento y 111 en proceso de formación.

    Por otro lado, 3.840 antiguos establecimientos estatales han sido arrendados a trabajadores autónomos, de los que 1.652 pertenecen al sector gastronómico y 2.188 a servicios profesionales y técnicos.

    La necesidad de un mercado mayorista para poder abastecerse de productos es uno de los principales reclamos del emergente sector privado que ha surgido en Cuba con el plan de reformas económicas del gobierno de Raúl Castro.

    Expertos consultados por Efe opinaron que las medidas anunciadas hoy suponen un pequeño paso en ese sentido, pero no colman la expectativa de la totalidad de «cuentapropistas» o emprendedores del país, incluidos los cientos de restaurantes privados que han abierto en la isla en los últimos tiempos.

    La necesidad de un mercado mayorista para poder abastecerse de productos es uno de los principales reclamos del emergente sector privado que ha surgido en Cuba. Foto: EFE
    La necesidad de un mercado mayorista para poder abastecerse de productos es uno de los principales reclamos del emergente sector privado que ha surgido en Cuba. Foto: EFE

  • Daniel Legarda es el nuevo presidente ejecutivo de Fedexpor

    Pedro Maldonado

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    La Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) tiene, desde el pasado 7 de abril del 2016, un nuevo presidente ejecutivo. Daniel Legarda reemplaza desde esa fecha a Felipe Ribadeneira al frente del gremio exportador.

    Legarda es parte de Fedexpor desde mayo del 2011. Desde ese entonces ejerció el cargo de Vicepresidente ejecutivo y trabajó para fortalecer el área de comercio exterior; también profundizó el vínculo de la institución con el sector productivo exportador, según un comunicado de la entidad.

    Legarda también ha participado como vocero del gremio en distintas instancias de gobierno, en paneles y en propuestas de medidas público-privadas en distintos ámbitos de comercio exterior.

    Él, asume la Presidencia ejecutiva de la Federación en un momento complicado para el sector exportador: en el primer mes de este año las exportaciones no petroleras cayeron un 12,6% y en ese mismo período las exportaciones no tradicionales tuvierion un decrecimiento de 24,7%.

    Legarda dijo hace un par de semanas que estas caídas son importantes y confirman una tendencia negativa que acentúa la contracción del sector que se inició el año pasado.

    Daniel Legarda reemplaza desde esa fecha a Felipe Ribadeneira al frente del Fedexpor. Foto: LÍDERES
    Daniel Legarda reemplaza desde esa fecha a Felipe Ribadeneira al frente del Fedexpor. Foto: LÍDERES

  • 400 microempresarios de cinco provincias se capacitaron sobre calidad

    Redacción Guayaquil (I)

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    Alrededor de 400 microempresarios de las provincias de Guayas, Los Ríos, Santa Elena, Bolívar y Galápagos han sido capacitados sobre los sistemas de calidad de sus productos.
    El lunes 11 de abril del 2016 se realizó la segunda capacitación en Guayaquil a la que asistieron cerca de 200 emprendedores. El evento se desarrolló desde las 14:00, en las oficinas del Ministerio de Industrias y Producción (Mipro) ubicadas en el edificio del Gobierno Zonal, en el norte del Puerto Principal.

    Carlos Vaca, Coordinador Zonal del Mipro manifestó que el principal objetivo de estas charlas es que los emprendedores conozcan como mejorar sus productos, a qué instituciones acudir en caso de ayuda y cuáles son las normas o leyes a las que están sujetos en torno a su producción.

    “Los micro, pequeños y medianos empresarios deben conocer todas las alternativas que tienen para que su productos puedan ser vendido de mejor forma al momento de estar en la percha y que incluso puedan ser exportados”, indicó el funcionario.

    Las capacitaciones las realiza la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa), del Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN) y gestores privados, que se han sumado a esta iniciativa como consultores que promueven las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 y OHSAS 18000.

    Vaca dijo que continuarán con las capacitaciones, cuyos participantes reciben, al finalizar, certificados de asistencia.

    El MIPRO realiza la socialización de Sistemas Integrados de Gestión con la participación de micro, pequeños y medianos empresarios. Foto: LÍDERES
    El MIPRO realiza la socialización de Sistemas Integrados de Gestión con la participación de micro, pequeños y medianos empresarios. Foto: LÍDERES

  • Indonesia quiere elevar sus inversiones, según Embajadora

    Pedro Maldonado

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    ¿Cómo describe la actual relación comercial entre Ecuador e Indonesia?
    Las relaciones comerciales están avanzando. Desde el 2013 hasta la fecha, el intercambio comercial estuvo en alrededor de 132 millones de dólares, monto que correspondió a la exportación de electrónicos, plásticos, medicinas, baterías, textiles, calzado desde Indonesia hacia Ecuador y con la venta de frutas y rosas desde Ecuador hacia mi país. En los últimos meses se ha dado un freno en el intercambio debido a la situación económica y hubo una reducción entre el 2014 y el 2015. El Presidente de Indonesia está mu y interesado en mejorar las relaciones con los países de América y en Yakarta están preparando futuras reuniones para acercarse a Ecuador y elevar las inversiones en este país. Hay muchas opciones de inversiones conjuntas.

    ¿En qué sectores estarían interesados los inversionistas de Indonesia?
    La inversión posible la veo en negocios como los ‘spa’ y en el ‘body care’, en el que tenemos fortalezas por ser un país tropical, con ingredientes favorables para el cuidado de la piel y del cuerpo en general. Tenemos una gran industria en este segmento. También hay opciones en el sector de fideos o tallarines, donde tenemos experiencia y tradición, y me gustaría ver a empresarios ecuatorianos involucrados en este tema. Otra área con potencial es la industria aeronáutica con los aviones que ensamblamos y que pueden ser usados en Ecuador, en ciudades montañosas con pistas cortas. Todas estas son áreas con posibilidades de inversiones que generen crecimiento.

    ¿Qué condiciones debe cumplir Ecuador para atraer sus inversiones?
    Estoy pocas semanas en el país y aún no he hablado con autoridades, pero veo que existen posibilidades grandes de negocios entre los dos países. Espero reunirme con autoridades y empresarios de Ecuador. Nuestro Presidente insiste mucho en acercarnos a América Latina, para llevar capitales desde y hacia Indonesia.

    ¿Qué productos ecuatorianos tendrían oportunidades para ingresar en el mercado de Indonesia?
    Indonesia analiza importar ganado en pie vía barco. Conocemos el trabajo del sector ganadero en Santo Domingo que tiene tradición y buena fama; allí se han analizado requerimientos para cumplir procesos y avanzar en los futuros envíos. Otros productos bien vistos son el banano y las rosas, que son de las mejores del mundo por su geografía. El mercado de Indonesia es de 260 millones de personas; es un mercado muy grande. Allá amamos las flores y la decoración, por lo que surge una gran oportunidad en rosas, así como en orquídeas que también produce Ecuador. Además, podemos convertirnos en un ‘hub’ para exportar rosas, por ejemplo, a otros países de Asia. Otra fruta que nos interesa es la pitahaya por sus beneficios para la salud, la idea es comprar y sembrar.

    ¿Cómo miran en Indonesia a los acuerdos comerciales?
    Tenemos acuerdos y convenios con Ecuador, pero no están en práctica. El contacto directo ‘empresa-empresa’ es más útil para que las cosas ocurran, pero es necesario mejorar el contacto entre gobiernos, ambas partes debemos trabajar juntos. Es importante mencionar que existen memorandos de entendimiento con la Secretaría de Gestión de Riesgos, para asesorar en temas de riesgos como inundaciones y erupciones volcánicas; también existen acercamientos en temas de turismo.

    ¿Cómo están las relaciones con otros países de la región?
    Son buenas las relaciones con todos los países americanos. La distancia no nos favorece y frena algunas inversiones. Para eso necesitamos ser creativos para sortear este tema.

    ¿Qué hace falta para mejorar la relación comercial de su país con Ecuador y la región?
    Hay un problema. América Latina y Ecuador incluido, no conocen mucho sobre Indonesia y viceversa. Por eso, nuestro trabajo desde la Embajada es promover las relaciones entre mi país y la región. En el tiempo que llevo al frente de la Embajada, veo que con Ecuador existen fortalezas y similitudes importantes en temas de turismo que se las debe compartir y aprovechar. De esta manera, la industria turística se convertiría en una especie de conexión entre Ecuador e Indonesia.

    Entonces, para desarrollar negocios entre ambos países, primero debemos conocernos más?
    Conocemos muy poco de cada país. Los dos tienen potenciales que deben ser explorados entre autoridades. Lo bueno es que tenemos mucho por trabajar entre los dos países. Hay que trabajar duro entre ambos Estados, para que los beneficios que se obtengan sean compartidos.

    ¿Cómo enfrenta Indonesia la caída de los precios de materias primas en los mercados internacionales?
    Está afectando, pero la situación no está tan mal. Tenemos muchos ‘commodities’ y no nos aferrarnos al petróleo, que aún es importante para nuestra economía. Depender solo de un ‘commoditie’ no es bueno para una economía, por eso tenemos diversidad de materias primas. También tenemos ingresos por la industria del gas, minerales como el cobre, plata, diamantes; además, la variedad de frutas que se producen en nuestro país; eso nos da la oportunidad de diversificar los ingresos. De esta manera, la economía de Indonesia ha crecido entre 4 y 5% en los últimos años.

    Hoja de vida
    La formación
    Diennaryati Tjokrosuprihatono tiene estudios en Psicología en la Universidad de Indonesia.

    Los cargos
    Se ha desempeñado como ministra de Salud y como consultora en temas vinculados con la psicología. También tiene experiencia en desarrollo de negocios y relaciones públicas.

    Diplomacia
    Es en la actualidad embajadora plenipotenciaria de Indonesia en Ecuador. Es su primer cargo en el Gobierno que ejerce fuera de su país.

    Diennaryati Tjokrosuprihatono La Embajadora de Indonesia habla sobre el comercio binacional. Foto: Armando Prado / LÍDERES
    Diennaryati Tjokrosuprihatono La Embajadora de Indonesia habla sobre el comercio binacional. Foto: Armando Prado / LÍDERES