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  • Banco Pichincha habilita más agencias en Manabí

    Redacción Líderes

    El Banco Pichincha informó que desde este 20 de abril del 2016, en la provincia de Manabí (afectada por el terremoto del 16 de abril), está operando la oficina de Calceta, aunque en forma limitada ya que aún no logra conectarse con el sistema de atención al público. En la oficina principal de Portoviejo, en cambio, la entidad ha logrado habilitar un nuevo cajero automático con los que ya suman tres en operación.

    Además, funcionan al momento tres cajeros automáticos en la Agencia Chone, y desde este viernes 22 de abril, la entidad anuncia que se habilitarán cuatro ventanillas de atención al público.

    El Banco informó que las agencias de Calceta, Calle 13, Tosagua, San Vicente, Jipijapa, Puerto Lopez y Manta operan regularmente, “aunque no se pueden descartar momentáneas interrupciones debido a labores de rescate que tienen lugar en las inmediaciones de las oficinas, trabajos que pueden causar cortes de energía o de comunicacione”s.

    Aún permanecen sin operar en esa provincia las Agencias Tarqui, Manta Shopping, 12 de Marzo, Reales Tamarindos, Bahía de Caráquez y Pedernales; “estamos viendo opciones de reubicación de estas Agencias hasta reparar sus edificaciones”, informó el Pichincha en un comunicado.

    En Esmeraldas todas las agencias atienden normalmente. Lo mismo en Santo Domingo de los Tsáchilas. En cuanto a Guayaquil todavía siguen sin poder habilitarse las agencias Samborondón Plaza y la ubicada en 9 de Octubre y Avenida del Ejército, todas las demás están operativas.

    La operación en el resto de oficinas del país, cajeros automáticos, banca electrónica, banca telefónica, banca Móvil y establecimientos “Pichincha mi Vecino” es normal.

    El Banco Pichincha señaló que trabaja en la búsqueda de la eficiencia, reduciendo gastos e incrementando sus ingresos. Foto: Archivo/ LÍDERES
    El Banco Pichincha señaló que trabaja en la búsqueda de la eficiencia, reduciendo gastos e incrementando sus ingresos. Foto: Archivo/ LÍDERES

  • Alianza estratégica para el agro en Manabí y Guayas

    Redacción Líderes

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    Con el fin de apoyar y fomentar los cultivos de maíz y algodón en Manabí y Guayas, la firma Agripac y la Corporación Funalgodón suscribieron una alianza estratégica en el último trimestre del año pasado, para ofrecer a los agricultores de las dos provincias, asesoría para enfrentar una posible estación de lluvias con mayor intensidad.

    Para la provincia de Manabí, específicamente en los cantones de Tosagua, Rocafuerte y Sucre, se han creado paquetes tecnológicos para los cultivos de algodón y maíz, bajo el contexto del programa de Mejora Competitiva PMC de las cadenas algodón-textiles y maíz (balanceados) que lleva acabo el Ministerio de Agricultura y Ganadería (Magap).

    Esto permitirá al agricultor enfrentar técnicamente los embates de un posible fenómeno de El Niño con lluvias intensas, minimizando sus riesgos en la cosecha. Los productores recibirán por parte del Magap un apoyo de USD 224 por Kit de algodón y USD 130 por Kit de maíz.

    “A la fecha somos el primer operador en Manabí que está realizando registros y firmas de documentos de las operaciones de crédito directo para el apoyo a los productos ante la no operación de BNF y otras entidades crediticias”, manifestaron los representantes de esta alianza.

    Los programas de la alianza Agripac y Funalgodón aseguran al productor la compra de la totalidad de su cosecha, actuando como agentes de retención de productores para el pago de créditos recibidos, informaron voceros de ambas firmas.

    El Ministerio de Agricultura entregará kits para enfrentar las posibles afectaciones del Fenómeno de El Niño. Foto: Cortesía
    El Ministerio de Agricultura entregará kits para enfrentar las posibles afectaciones del Fenómeno de El Niño. Foto: Cortesía

  • El sabor manabita en una cerveza gourmet

    Redacción Manta

    El sabor y el aroma de la cerveza inspiraron el nacimiento de un espumoso emprendimiento. El joven mantense José Moreira puso alas a su idea de elaborar una bebida artesanal gourmet, dedicada a un segmento exclusivo de los consumidores de cerveza en Manabí.

    Así nació, hace tres años, Umiña cerveza artesanal. El nombre hace referencia a la diosa Umiña, personaje ancestral e histórico de Manta. “Había pensado junto a un amigo, hoy mi socio, sobre este emprendimiento y sobre rescatar nuestras raíces, como es el caso de la diosa Umiña, personaje de quien conocí su historia en la escuela”, explica Moreira.

    En su departamento, ubicado en la parroquia Tarqui, Moreira empezó el montaje de su miniplanta procesadora de cerveza artesanal. Para esto invirtió USD 30 000 de sus ahorros. “Es como cocinar en casa, pero utilizando herramientas elaboradas a base de monel (acero inoxidable)”.

    “En principio cocinaba la cebada en ollas y la filtraba por embudos. Eran las primeras pruebas; después realice un curso en Quito, me respaldé con información que bajaba de Internet, viajé a EE.UU. a conocer las cervecerías artesanales y así monté la miniplanta procesadora de cerveza artesanal”.

    La producción para la venta al público empezó hace un mes. El lúpulo, la cebada, la levadura, las maltas y el trigo los importa de EE.UU. La materia prima la almacena en una habitación con aire acondicionado, a 15 grados centígrados.

    Moreira, junto a su esposa, elaboran la cerveza una vez al mes. Después de la cocción de los ingredientes dejan reposar la mezcla por 15 días en cuatro tanques de almacenamiento de 50 litros cada uno. Después viene el embotellado, que también es manual. Con siete días de reposo la cerveza está lista para la venta.

    Al momento se elaboran tres variedades de cerveza Umiña: Blackberry Belgiam Trippel, Indian Passion Pace Ale y Porter Criolla. Las tres utilizan recetas de Inglaterra. El toque manabita viene con la aplicación de cacao fino de aroma, mora y maracuyá. Son cervezas que tienen entre 4 a 7,5 grados de alcohol.

    Las ventas se realizan a través de Internet. Por medio de la página web umina.manosecuatorianas.com los interesados de Quito, Guayaquil, Ambato, Portoviejo y Cuenca hacen sus pagos en línea y en dos días los ‘sixpacks’ del producto llegan a domicilio.

    En Manta, uno de los puntos de venta es el bar Krug, ubicado en la zona rosa, en la avenida Flavio Reyes. Andrés Martínez, propietario del negocio, cuenta que Umiña tiene acogida y compite con cervezas de marca extranjeras. “Hasta los estadounidenses residentes en Manta la solicitan. En el momento de probarla se siente el dulzor de la malta, luego un poco de acidez por el trigo y los frutados de mora, maracuyá y cacao fino de aroma”.

    Cada mes, Moreira y su esposa producen y embotellan 1 500 botellas; el costo es de USD 4 por unidad.

  • 130 estudiantes trabajan para mejorar la atención al cliente

    Redacción Manta

    El objetivo de 130 estudiantes universitarios es ambicioso: mejorar la atención de servicio al cliente desde el ámbito de acción de los comerciantes informales y pequeños empresarios de Manta. Para cumplir la meta, los alumnos de la Escuela de Marketing de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (Uleam) se encargan del desarrollo del primer censo de los comerciantes informales, pequeños y medianos empresarios del cantón.

    El proyecto se inició hace dos meses en las aulas universitarias. Hoy la campaña publicitaria está lista. Los estudiantes, divididos en tres grupos, crearon spots publicitarios para radio, televisión y prensa escrita.

    Elena Arias, docente de la carrera de Marketing de la Facultad de Administración de Empresas de la Uleam, cuenta que la publicidad en este caso se convierte en la vía de enlace entre los estudiantes de Marketing y la comunidad donde está inmerso un grupo aún no cuantificado de comerciantes informales y empresarios a pequeña y mediana escala del puerto manabita.

    Alfredo Andrade estudia en séptimo semestre de Marketing, en el paralelo C. «Trabajamos en espacios donde se mueven comerciantes informales y quienes tienen negocios ya establecidos, de ahí salieron muchas ideas que nos sirvieron para amalgamar el eslogan ‘Únete; sí al censo», señala.

    Andrade junto a 19 compañeros crearon un video de 30 segundos de duración y una cuña de radio donde invitan a los actores del comercio informal a participar en el empadronamiento.

    La elaboración del afiche estuvo a cargo de los alumnos del séptimo semestre A. Johana Zamora forma parte de los creativos del afiche. «Trabajamos en mercados, calles y avenidas principales de la ciudad, esos son los sitios donde los comerciantes informales laboran. Dialogamos con ellos, les tomamos fotos, fueron muy comprensivos».

    El 11 de agosto, 40 estudiantes recopilaron los primeros datos en los enclaves marinos de San Mateo y Santa Marianita. Arias asegura que una vez que se tengan los datos de cuántos comerciantes informales y pequeños empresarios hay en Manta, vendrá la capacitación para mejorar la calidad de atención al cliente.

    • 40 estudiantes recogieron datos en San Mateo y en Santa Marianita.

  • Una interacción con la gestión provincial

    Patricio Ramos Redacción Manta / LÍDERES

    Desde su creación, el 13 de noviembre de 1985, la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (Uleam) se caracterizó por su cercana relación con la comunidad. Este centro de estudios superiores, cuyo campus académico principal se encuentra en la parte alta de Manta, en el extremo sureste de la urbe porteña, le apostó al trabajo con los sectores de desarrollo de la provincia.

    Este centro de estudios está situado sobre 14 hectáreas donde se dictan 41 carreras. Se destacan: Ciencias del Mar, Medicina, Arquitectura, Odontología, Administración, Marketing, Ciencias de la Comunicación, entre otras.

    Esta entidad tiene en el bloque de posgrado a una de sus fortalezas. Flor María Calero es la directora general del Centro de Posgrado de la Uleam (CPU). «Desde hace 20 años que funciona el CPU, aportamos en la capacitación con programas de maestrías que han sido clave para Manta y Manabí».

    La Directora explica que los docentes que llegan a dictar charlas a sus estudiantes son profesionales con PhD. Con base en esa capacitación, la Asociación Universitaria Iberoamericana de Posgrado (AUIP), otorgó a la Uleam la mención de honor de los premios AUIP a la Calidad del Posgrado y Doctorado en Iberoamérica en su séptima edición.

    Ese reconocimiento, según Calero, es fruto del trabajo sostenido. «Para el presente año está listo el desarrollo de cuatro maestrías; debemos seguir capacitando a nuestros profesionales».

    En la Uleam se educan 22 000 estudiantes. Tiene tres extensiones: El Carmen, Chone y Bahía de Caráquez; además, posee un campus en Pedernales. En las cuatro ramificaciones existen 4 700 estudiantes, en Chone hay 2600.

    La vinculación con la comunidad y las empresas que son parte del desarrollo de Manabí fueron siempre el objetivo de la Uleam, comenta el docente José Elías Sánchez. Para este catedrático e historiador mantense, Manabí tiene en las universidades sus puntales para el desarrollo. En el caso del puerto manabita, Sánchez asegura que la Uleam aporta en la formación de profesionales por ejemplo. de ingeniería industrial.

    Los egresados ocupan cargos protagónicos en la industria de la transformación de pescado, grasas y aceites, y procesadoras de trigo y soyas, todas ubicadas en el eje industrial manabita, entre Montecristi, Jaramijó y Manta.

    En el ámbito cultural, la Uleam le apostó al apoyo permanente para el desarrollo de las artes escénicas. Sánchez indica que el Festival de Teatro Internacional de Manta, con 26 años de vigencia, es uno de los mayores referentes culturales de Manabí, el país y en la región.

    Para el vicerrector Académico, Leonardo Moreira, la proyección de la Uleam pone énfasis en carreras coyunturales al entorno. «Para nosotros, carreras asociadas al mar, la salud, el desarrollo del pensamiento, turismo o el tema petroquímico, debido a la proyección de la construcción de la Refinería del Pacífico (RDP), son vitales, pues se convierten en carreras sostenibles».

    La universidad también desarrolla proyectos, mediante alianzas y colaboraciones académicas con universidades extranjeras. Entre las últimas publicaciones realizadas por un equipo de docentes y estudiantes de arquitectura de la Uleam, con sus similares de Valladolid de España, consta la edición y entrega del libro ‘Hábitat social, digno, sostenible y seguro para Manta, Manabí, Ecuador’. El PhD Miguel Camino, de la Uleam, lideró el proyecto en Ecuador.

    Ecos universitarios

    Los inicios.

    • En 1985, cuando fue creada la Uleam, se inició con 2 600 estudiantes y siete carreras. Para 1995 la oferta académica era de 20 carreras y tenía la presencia de 6 500 estudiantes.

    Los graduados.

    •  El CPU ha graduado a 1 021 estudiantes en maestrías en 20 años desde su creación. Son títulos otorgados con la formación de profesores nacionales y extranjeros.

    Los docentes.

    • Existen 890 profesores a tiempo completo, de ellos 574 tienen maestrías, hay 7 PhD y 90 docentes realizan estudios a nivel de doctorado en universidades de Perú y Cuba. La Uleam ha producido un centenar de libros a través de la editorial Mar Abierto.

  • En Dinamarca se destaca una iniciativa manabita

    Redacción Manta (I)

    Aprovechar todos los componentes de la maracuyá fue el proyecto presentando por los emprendedores manabitas Lorena Fasce y Édgar Mera en el marco del encuentro ‘The World championships for creative entrepreneurs Business Concept Template’. Este se desarrolló en Copenhagen-Dinamarca, entre el 17 y 19 de noviembre.

    El proyecto de Fasce y Mera, ambos estudiantes de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí (Uleam) denominado ‘Pasión Fruit’, ganó el primer lugar en una feria desarrollada en Manta, el pasado 8 de agosto. Luego, fue reconocido como revelación en Ecuador y en Dinamarca fue reconocido como Negocio gastronómico innovador CBC 2014, entre 600 emprendimientos de 65 países.

    ‘Pasión Fruit’ aprovecha la pulpa de la maracuyá para producir jugo; mientras que las semillas permiten producir harina que será utilizada como alimento balanceado para animales y la cáscara es convertida en fruta confitada aprovechando su suave textura interna. Y, del agua que se usa en el proceso de cocción de la fruta, se extrae jalea, comenta Mera.

    La familia de Lorena tiene una finca en el sitio Cantagallo de Puerto Cayo, Jipijapa, en el suroeste de Manabí. La fruta que se siembra, cultiva y cosecha en esa jurisdicción fue aprovechada por ella y Édgar Mera para realizar un proceso de producción con valor agregado y así aprovechar el producto por completo.

    Los emprendedores comentan que su exposición en Dinamarca se concentró en mostrar las bondades del proyecto, ante unos empresarios de unos 12 países. «Nos preguntaron sobre la dinámica de ‘Pasión Fruit’. Les comentamos que nuestra fruta es cultivada en clima templado», indica Mera quien añade que hay interés de algunos empresarios en su iniciativa.

    Actualmente, dicen los emprendedores, están concentrados en adquirir equipos en Perú e iniciar la producción.

    El encuentro de Dinamarca sirvió para fortalecer la capacidad empresarial en las industrias creativas y tiene como objetivo promover las facilidades de financiamiento. Los proyectos reconocidos en Dinamarca fueron: Crowbar de Islandia, Groed de Dinamarca, Agrivi de Croacia, Original Unverpackt de Alemania, Vanilla Kitchen de Bulgaria y ‘Pasión Fruit’ de Ecuador.

    El primer lugar se hizo acreedor a un premio económico de USD 10 000.

    Datos

    El encuentro. Creative Business Cup es parte de la semana global de emprendimiento que sirve para fortalecer la capacidad empresarial en las industrias creativas.

    El proyecto. Pasion Fruit logró el primer lugar en la feria Juego de Empresas organizada por la Uleam.

  • Un juego de mesa para recorrer el Ecuador

    Redacción Guayaquil

    Los sociólogos bautizaron a los nacidos entre la década de los noventa y el 2000 como «la generación millennial», un grupo poblacional que se caracteriza sobre todo por estar familiarizado con la tecnología de tal manera, que esta se convierte prácticamente en una «extensión más de su cuerpo».

    La experiencia del guayaquileño Diego Falconí Parker como padre de dos jóvenes millennials, (Micaela de 14 y Daniel de 11), derivó en la idea de crear un pasatiempo para que sus hijos se desprendan un poco de la tecnología.

    Juntos comenzaron a investigar juegos de mesa y sus temáticas, y al final, Falconí se animó a crear un juego con esencia ecuatoriana y características propias, pero también rescatando lo mejor de los juegos que había investigado.

    Luego de ocho meses de trabajo, la idea se concretó en un negocio en el que invirtió USD 80 000. Se trata de Pasaporte Ecuador, un juego de mesa inspirado en la biodiversidad del país que ya está en las perchas de locales como Mi Juguetería, Juguetón, Fybeca y LibriMundi a escala nacional.

    «Un padre de familia joven no tiene una brecha digital con sus hijos tal vez, pero el abuelo, por ejemplo, sí la tiene y no puede interactuar con sus nietos como quisiera, entonces lo que buscamos más que nada es rescatar esa unión familiar», dice Falconí.

    La producción inicial de este juego fue de unas 5 000 unidades, aunque en este mes la primera colocación de producto en percha fue de 2 400 tableros.

    Falconí habla de su producto con orgullo y emoción, como un padre habla de un hijo. «Es un juego de mesa completamente ecuatoriano. El 99,6% del juego es hecho en el país, solo los dados son de China porque no los pudimos conseguir aquí».

    Por ejemplo, las fichas para las ocho personas que participen en este juego -que consiste en recorrer el país contestando 480 preguntas y cumpliendo con 50 retos-, están hechas de tagua elaboradas por artesanos de Manabí.

    «Queríamos un balance de responsabilidad social y esto beneficia mucho a los artesanos». Se produjeron alrededor de 40 000 fichas que representan el 20% del costo del producto, explica el emprendedor.

    El plan es recuperar la inversión en un año y el siguiente paso es producir nuevas versiones de Pasaporte.

    Detalles

    Aprender. El juego invita a recorrer el país en un tablero. Comprende 290 tarjetas, 480 preguntas , 50 retos y 80 sellos de pasaporte.

    El producto. Pasaporte Ecuador mide 60×60 centímetros y cuesta USD 29,99. Su tamaño fue pensado para entrar en una maleta de ‘laptop’.

    Cifras. 5 000 unidades del juego se produjeron