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  • El ‘vaping’ es un mundo de accesorios y sabores

    Ana Cristina Alvarado

    Los vaporizadores, conocidos como cigarrillos electrónicos, fueron inventados como una alternativa para dejar de fumar cigarrillo y evitar los daños producidos por el humo, el tabaco y la nicotina.

    Si bien muchos entran al mundo del ‘vaping’ por este tema, se encuentran con una afición. Todo puede empezar con un ‘Pen Style’, que es el vaporizador más común pues es cilíndrico, viene con todas las partes armadas y es fácil de usar; su precio va desde los USD 35. Así lo da a conocer Germán Landázuri, gerente de Ecuavaping, una empresa que elabora esencias y comercializa equipos y accesorios para vaporizadores.

    Una de las primeras necesidades para los usuarios del vaporizador es tener al menos un tanque extra. En esta pieza se vierte la esencia. Por lo tanto, tener tanques con diferentes sabores evitará la incomodidad de vaciar el mismo tanque para usar una nueva esencia.
    Ecuavaping tiene ocho sabores, entre ellas Kiwi, Silvestre y Heaven. Las esencias varían por el nivel de nicotina: 0%, 6, 12 y 18 mg es la oferta de Landázuri.

    Este emprendimiento trabaja con materia prima importada de EE.UU. y Canadá para asegurar la calidad y seguridad de sus productos. Ecuavaping vende las esencias en su página web y Facebook y en la Tabaquería King Edward del Megamaxi de la 6 de Diciembre y El Bosque.

    Para quien empieza a conocer del ‘vaping’, preferirá equipos con más opciones y otro tipo de boquillas. Por ejemplo, los ‘mod’, que viene del inglés modify o modificado, tienen un cuerpo rectangular que permite controlar el voltaje. Esto se traduce en la rapidez con la que el ‘coil’ o resistencia calentará el algodón para generar el vapor.

    Cada vez hay productos más sofisticados, con chips inteligentes que regulan la electricidad que genera la batería. Existen distintas clases de baterías: las recargables y las internas que se cargan con un USB.

    En cuanto a boquillas, hay diferentes modelos con el objetivo de aislar el calor que pueden generar ciertos equipos. También hay diseños que se adaptan a la forma de los labios y otros que permiten tener el ‘mod’ vertical pues tienen diseños con una curvatura como la boquilla más alta de la imagen inferior.

    Las boquillas: Hay de diferentes formas, tamaños y materiales: plástico, cerámica o metal. La ergonomía se toma en cuenta para algunos diseños.
    Las boquillas: Hay de diferentes formas, tamaños y materiales: plástico, cerámica o metal. La ergonomía se toma en cuenta para algunos diseños.
  • En un lustro el mundo necesitará 30 millones de barriles de petróleo al día

    Agencia EFE

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    El mundo necesitará dentro de cinco años la entrada en producción de pozos que aporten 30 millones de barriles de petróleo diarios más para hacer frente al aumento de la demanda y al declive de los yacimientos actuales, según el presidente de la compañía estatal Saudi Aramco, Amin Nasser.

    Esa producción suplementaria tendrá que compensar también los recortes de inversión que se han constatado en los últimos años, debido en particular a los bajos precios del petróleo, destacó Nasser en la décimo octava edición de la Cumbre Internacional del Petróleo que se celebró hoy en París.

    De igual forma que hace años criticó el concepto del «pico» de los recursos petrolíferos -momento a partir del cual las extracciones disminuirían por falta pozos suficientemente aprovisionados-, hoy consideró «errónea» la idea de que la demanda de crudo está a punto de llegar a su máximo.

    A ese respecto, el máximo responsable ejecutivo de la principal petrolera del mundo en términos de producción señaló que de aquí a mediados de siglo habrá 2 000 millones más de habitantes en la tierra y que las necesidades energéticas no van a disminuir, aun reconociendo el aumento del peso del gas y de las renovables.

    A su juicio «todas las fuentes de energía serán necesarias» y el consumo de petróleo va a seguir aumentando en términos absolutos en un futuro previsible.

    Por otro lado, Nasser se mostró optimista sobre las consecuencias que está teniendo el acuerdo firmado en diciembre pasado entre los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y otros once Estados productores de crudo para contener las extracciones y elevar el precio del barril.

    «Veo que el mercado petrolero está repuntando y espero que siga mejorando», comentó después de haberse felicitado por este «reequilibrio».

    El próximo 25 de mayo en Viena está prevista una reunión de la OPEP con los otros once países del acuerdo para, con los datos recopilados hasta entonces, estudiar una prolongación de su vigencia, que en principio tiene vigencia hasta finales de junio.

    Amin al-Nasser, presidente ejecutivo de la petrolera estatal Saudi Aramco, asiste a la 18ª Cumbre Internacional del Petróleo celebrada en París el 27 de abril de 2017.  Foto: AFP
    Amin al-Nasser, presidente ejecutivo de la petrolera estatal Saudi Aramco, asiste a la 18ª Cumbre Internacional del Petróleo celebrada en París el 27 de abril de 2017. Foto: AFP
  • ‘Por un mundo mejor’ es la campaña que impulsa el MIT

    Redacción Quito

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    Massachusetts Institute of Technology (MIT) celebró en México D.F. una nueva conferencia de su campaña Por un mundo mejor.

    Según un comunicado, el objetivo de es seguir trabajando en proyectos de educación, investigación e innovación; impulsando la investigación científica, salud del planeta, salud humana, innovación y emprendimiento, enseñanza, aprendizaje y vivienda; y profesores y estudiantes.

    A la conferencia asistió Nelson Baldeón, representante de MIT en el país. El ejecutivo está convencido que la educación, investigación, innovación son motores para el desarrollo de soluciones que cambien al mundo para mejorar la vida de las personas y el planeta.

    Durante la conferencia, el presidente de MIT, Rafael Reif, compartió su visión de un futuro explicando que “el cambio climático se rinde a la acción climática, la energía limpia sea universal como el amanecer, donde cada miembro de una familia puede contar con agua potable y alimentos nutritivos… donde las buenas ideas no permanezcan un laboratorio sino que florezcan en el mercado…”.

    La campaña Por un mundo mejor busca recaudar USD 5 billones para apoyar los esfuerzos de investigación, innovación, educación, para abrir nuevos conocimientos sobres temas de gran importancia a nivel global.

    El MIT, según el comunicado, tiene una fuerte cultura empresarial. Los ingresos agregados de las empresas fundadas por ex alumnos de MIT lo situarían como la undécima economía más grande del mundo.

    El presidente de MIT, Rafael Reif, compartió en México su visión del futuro.Foto: cortesía
    El presidente de MIT, Rafael Reif, compartió en México su visión del futuro.Foto: cortesía
  • Faltan 50 millones de empleos en el mundo para garantizar atención médica

    Agencia EFE

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    Para responder a las necesidades de salud a través de la cobertura sanitaria universal y garantizar la seguridad ante enfermedades altamente infecciosas como puede ser el ébola, faltan actualmente 50 millones de empleos de calidad en el mundo en ese sector, según un nuevo informe publicado hoy.

    En el documento «Personal de la salud: Un enfoque basado en la cadena mundial de suministro», la Organización Internacional del Trabajo (OIT) destaca que en los próximos 15 años el envejecimiento demográfico agravará esa carencia de profesionales en el sector, por lo que harán falta 84 millones de empleos más.

    «La creación de millones de empleos que faltan permitiría mejorar los niveles de vida, el crecimiento económico y el desarrollo, en particular en los países con altos niveles de desempleo entre los trabajadores poco cualificados y desprovistos de servicios de asistencia médica», señaló la directora del Departamento de Protección Social de la OIT, Isabel Ortiz.

    El informe incluye a todos los trabajadores que contribuyen de alguna manera con la atención médica y la prestación de servicios sanitarios a las cadenas de suministro de la salud en el mundo, tanto dentro de los países como entre ellos.

    Los datos de la OIT revelan que, a nivel mundial, una fuerza de trabajo «invisible» de 57 millones de trabajadores no remunerados cubre la «enorme falta» de profesionales de la salud cualificados.

    La mayoría son mujeres que abandonan sus empleos para cuidar de miembros más ancianos de la familia.

    En Europa se trata de 14 millones de mujeres, indicó hoy en una rueda de prensa la autora del informe, Xenia Scheil-Adlung.

    Según el estudio, unos 234 millones de personas en el mundo trabajan para alcanzar objetivos relacionados con la salud como la cobertura universal.

    Este número incluye a 27 millones de médicos y enfermeras y otros profesionales de la salud empleados en el sector público y privado.

    Sin embargo, recalca la OIT en su informe, una gran parte de la fuerza laboral (106 millones de trabajadores que representan el 70 % del total) tiene empleos en áreas relacionadas.

    Se trata de estos 57 millones de trabajadores no remunerados porque cuidan a sus familiares, y de otros 45,5 millones empleados en puestos que, con frecuencia, están mal pagados y no cuentan con condiciones laborales decentes.

    Este tipo de empleo se encuentra sobre todo en las áreas de mantenimiento, limpieza, apoyo administrativo y cuidado informal, señala la OIT, que destacó que los servicios de salud «generan millones de empleos».

    El estudio sugiere que en la respuesta a las necesidades de salud que surgen debería tenerse en cuenta «plenamente» el gran número de personas que trabajan en ocupaciones no sanitarias, sobre todo los trabajadores no remunerados.

    Por ello recomienda transformar el cuidado informal no remunerado en un número suficiente de empleos cualificados con condiciones de trabajo decentes.
    Según la OIT, la inversión en un empleo de médico o enfermera da trabajo a 2,3 trabajadores que no tienen una profesión sanitaria.

    De acuerdo con Scheil-Adlung, el 91 % del potencial de empleo se encuentra en los países de ingresos medios-bajos y de ingresos bajos de África y Asia, donde estos trabajos estimularían el crecimiento económico y contribuirían al pleno empleo.
    En África actualmente hay 15 millones de trabajadores que podrían estar trabajando en la economía formal si se invirtiesen suficientes recursos en la cobertura sanitaria universal.
    En Asia, por su parte, el potencial actual de empleo es de 29 millones de personas en empleos sanitarios y no sanitarios.

    Los datos de la OIT revelan que, a nivel mundial, una fuerza de trabajo "invisible" de 57 millones de trabajadores no remunerados cubre la "enorme falta" de profesionales de la salud cualificados. Foto: Referencial
    Los datos de la OIT revelan que, a nivel mundial, una fuerza de trabajo «invisible» de 57 millones de trabajadores no remunerados cubre la «enorme falta» de profesionales de la salud cualificados. Foto: Referencial
  • 115 cooperativas llegan al mundo digital

    Redacción Quito

    Los canales digitales también llegaron a las entidades del sector financiero popular y solidario.

    El proyecto -denominado Cooperativa Digital– que ya se encuentra en su fase piloto permitirá, en primera instancia, que los clientes de las cooperativas puedan realizar sus transacciones financieras desde diversos dispositivos (web, celular, tablets, etc.), efectuar pagos mediante billetera móvil, ver sus estados de cuenta desde un computador y otras facilidades.

    Al frente de la iniciativa está la Caja Central Financoop, una institución que integra el sistema cooperativo de ahorro y crédito del país, que agrupa a 115 cooperativas de ahorro y crédito, con 5 millones de clientes a escala nacional.

    Marín Bautista, gerente general de la Caja Central Financoop, cuenta que entre los nuevos servicios que pueden ofrecer las cooperativas están cheques digitales; este es uno de los primeros servicios que han implementado.

    La plataforma, explica Bautista, incorpora nuevos canales y permite realizar transacciones por medio de la página web y celular.

    Al momento, las cooperativas de Atuntaqui (Imbabura) y Riobamba (Chimborazo) se encuentran en proyectos piloto de este servicio y se sumarán las cooperativas de Santa Rosa (El Oro) y Ambato (Tungurahua) para probar el nuevo sistema.

    Otras cooperativas, sostiene Bautista, se incorporarán a partir de enero del 2017. “Hoy día las cooperativas y sus socios ya pueden hacer transacciones desde la casa”, dice Bautista.
    El presidente de la Caja Central Financoop sostiene que han invertido cerca de USD 200 000 para la implementación de la plataforma, que inició en mayo de este año. Para el segundo año espera que el sistema deje beneficios.

    El desarrollo está a cargo de Financoop, en colaboración de la empresa uruguaya Bankingly, que tiene experiencia en el manejo e implementación de canales digitales para varias instituciones financieras del continente.

    Desde marzo del próximo año está previsto implementar el servicio de tarjeta de débito y dos meses después incorporarán las de crédito. Para ello, se están asesorando con Master Card, explica Bautista.

    La última fase permitirá a las cooperativas contar con cuentas corrientes (chequeras). Para ello, Financoop se encuentra trabajando con el ente regulador: la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS).

    La Cooperativa de Ahorro y Crédito Riobamba es una de las entidades que forma parte del proyecto piloto. Javier Vacacela, gerente de Tecnología de la Cooperativa, comenta que en junio de este año comenzaron con la implementación del sistema y confía en que esté listo para inicios del próximo año.

    Vacacela sostiene que espera que el sistema facilite la vida de sus usuarios. “Podrán hacer transacciones desde su casa, eso significará ahorro de tiempo”, sostiene el funcionario de la Cooperativa.

    Santiago Benalcázar, gerente de la Cooperativa Atuntaqui Ltda., cuenta que desde el mes pasado trabajan en la implementación de los nuevos servicios. Actualmente, se encuentran en operaciones de prueba y esperan que el sistema esté listo el próximo año.

    Bautista ademas comenta que la plataforma podrá también interconectarse a la plataforma de dinero electrónico del Banco Central del Ecuador, para poder ofrecer este servicio a sus usuarios. Para ello, ya trabajan con la entidad.

    Marín Bautista, gerente general de la Caja Central Financoop (centro) está al frente del proyecto digital. Foto: Cortesía Financoop
    Marín Bautista, gerente general de la Caja Central Financoop (centro) está al frente del proyecto digital. Foto: Cortesía Financoop
  • Yiwú, el mayor centro comercial del mundo

    Mónica Mendoza, enviada a Yiwú (I)

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    Yiwú es una ciudad pequeña en relación con Pekín, la capital de China; o a Shanghái, su mayor centro financiero. Es una urbe de 1,2 millones de habitantes y el mayor mercado para ventas al por mayor de artículos pequeños.

    Las Naciones Unidas, el Banco Mundial y JP Morgan la han nombrado la ‘Capital Global de Commodities’. El 60% de los adornos navideños que en estos días se colocan en los hogares en el mundo salen de esta ciudad.

    Se ubica en el centro de la provincia costera de Zhejiang y su historia comenzó a cambiar en 1982. De un pequeño pueblo agricultor pasó a ser el centro comercial más grande del mundo. Tiene conexiones aéreas con más de 200 ciudades de todos los continentes, una conexión por tren con Madrid y el Tren de Alta Velocidad pasa por aquí, camino a Shanghái.

    En Yiwú todo impresiona. Un río atravesado con enormes esclusas para nivelar el agua y un clima intensamente caliente. Calles con locales y bares con nombres en chino, ruso, árabe, inglés… Se calcula que más del 50% de sus habitantes es de origen extranjero (musulmanes, coreanos, rusos, etc.) con un ingreso per cápita anual de USD 20 000 (el promedio en China es USD 8 000).

    Pero lo más impresionante es el Yiwu International Trade City, que rodea parte de la ciudad. Son cinco distritos que suman 5,5 millones de m², donde están instaladas 75 000 tiendas con todos los objetos inimaginables. Desde ropa interior, juguetes, adornos, zapatos, joyas, electrodomésticos… la lista es interminable.

    Según los administradores, son 1,8 millones de ítems de artículos pequeños en exhibición. Pero tampoco se trata de un centro comercial para ir de compras todos los días y salir con un montón de paquetes. Solo se vende al por mayor y los compradores son comerciantes e importadores extranjeros. Se llenan contenedores que viajan 300 km hasta el puerto de
    Shanghái hacia varios destinos.

    La distancia entre cada distrito es 4 km. Recorrer un solo distrito en un día resulta imposible, pues cada uno tiene hasta cinco edificios de cuatro o cinco pisos. Cada distrito se especializa en determinados artículos, por ejemplo: el 2 tiene relojes, electrodomésticos, maletas; el 4, calcetines, ropa, zapatos; el 5, productos importados.

    El comprador primerizo puede correr el riesgo de perder el tiempo y no saber al final qué comprar. Cada piso es un laberinto de pasillos y de tiendas que parece que vendieran lo mismo. Los primeros días de noviembre el distrito 1 estaba lleno de adornos navideños, renos, luces, árboles, Papás Noeles, guirnaldas, coronas y todo lo necesario para armar la Navidad. Este distrito se completa con tiendas solo de barcos en miniatura, accesorios para montar bares con temáticas como el rock.

    El 2015 llegó un promedio diario de 214 000 visitantes para hacer negocios con 210 000 empleados que trabajan en las 75 000 tiendas. Los locales solo cierran 10 días al año. El año pasado tuvieron ventas totales por USD 16 000 millones, según la administración.

    Wang Liegang, vicedirector de Asuntos Exteriores de Yiwú, dice que un tercio de todo lo que se vende se produce en esta ciudad y el resto se fabrica en la provincia de Zhejiang. La administración local tiene un plan de desarrollo 2013-2030 que incluye la construcción de centros financieros, de exhibiciones, manufactura inteligente e industria de autos.

    Las ventas desde Yiwú también se mueven en línea. Emprendedores compran al por mayor y comercializan al por menor a través de plataformas en Internet como la gigante china Alibaba.com, Yiwugou.com o TaoBao.com.

    Un lugar emblemático es la aldea Liu, que alberga a 3 000 negocios e-commerce. Son pequeños locales, de no más de 200 m², que se alquilan para montar los negocios. Jóvenes emprendedores comienzan en Qing Yan Liu Business Incubation Center a diseñar páginas de sus productos. Tienen seis meses de gracia para armar y arrancar su negocio, sin pagar un yuan, explica Su Chen, trabajadora social de la aldea.

    Luego alquilan una pieza para empezar las ventas. En la planta baja están las vitrinas, en la alta cinco o seis personas atienden y facturan los pedidos en línea. Y en el subsuelo se empacan y distribuyen. En la aldea funcionan 23 empresas de logística que se encargan de la entrega de paquetes dentro y fuera de China. Cada día se despachan 1,6 millones de paquetes domésticos para China y 900 000 al resto del mundo.

    Lo que empezó en el 2007 como un laboratorio de estudiantes universitarios de Negocio Electrónico se ha convertido en un gran supermercado virtual, el cuarto más grande de China.

    El mayor centro de e-commerce de China reúne a unos 3000 emprendedores que venden en línea. Fotos: Mónica Mendoza / LÍDERES
    El mayor centro de e-commerce de China reúne a unos 3000 emprendedores que venden en línea. Fotos: Mónica Mendoza / LÍDERES
  • El coloso mundial de la cerveza tiene luz verde

    Agencia AFP

    Los accionistas de la cervecera belgobrasileña AB InBev y de la británica SABMiller aprobaron la semana pasada su fusión, alumbrando a un coloso mundial que reunirá a marcas como Corona, Budweiser o Foster’s.

    La adquisición de la cervecera británica por AB InBev por 79 000 millones de libras (USD 104 000 millones) se convertirá en una de las cinco fusiones más importantes de la historia, que encabeza Vodafone con la compra del alemán Mannesmann en 2000 por USD 180 000 millones.

    El nombre de la nueva empresa será AB InBev a secas, con lo que SABMiller pierde su nombre. Tras un año de negociaciones, la fusión se hará efectiva el próximo 10 de octubre y, al día siguiente, las acciones de la compañía cotizarán principalmente en la bolsa de Bruselas, con cotizaciones secundarias en Johannesburgo, lugar de origen de SABMiller, y en México.

    “Nos congratula que el voto de nuestros accionistas nos permitirá superar una etapa más hacia la reagrupación de nuestras compañías, de nuestros equipos, de nuestro fuerte legado y de nuestra pasión por la elaboración de cerveza”, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de AB InBev, el brasileño Carlos Brito.

    Aunque la cervecera belgobrasileña aceptó en el otoño de 2015 pagar 44 libras por acción de su rival, la devaluación de la divisa británica a consecuencia de la decisión de Reino Unido en junio de abandonar la UE le obligó a subir su propuesta a 45 libras.

    Entre las dos empresas producen cerca de 60 000 millones de litros cada año, tres veces más que la tercera del sector, la holandesa Heineken, y venden una de cada tres cervezas en el mundo.

    Además de las marcas citadas, la nueva empresa es propietaria de Coors, Skol, Antartica, Beck’s, Leffe, Hoegaarden, Quilmes, Victoria, Atlas, Arequipeña, Miller y muchas otras más. Para obtener el visto bueno de varias autoridades de regulación, AB InBev se comprometió no obstante a ceder marcas de su adquisición británica como Peroni y Grolsch a la cervecera japonesa Asahi.

    La futura sede del coloso cervecero mundial se hallará en Lovaina y la oficina de “administración funcional” de la compañía se instalará en Nueva York.

    Foto: Hannan MacKay / EFE Algunas de las marcas de cerveza que son parte de AB InBev, que desde ahora es la mayor empresa del sector a escala global.
    Foto: Hannan MacKay / EFE
    Algunas de las marcas de cerveza que son parte de AB InBev, que desde ahora es la mayor empresa del sector a escala global.
  • Migración y lenguaje, inicio del éxito

    Arturo Castillo
    Para LÍDERES (I)

    Los movimientos migratorios ocurren desde siempre; de hecho, han configurado el mundo. Son, además, una reminiscencia de nuestra condición de nómadas.

    La idea de un lugar mejor, pródigo y prometedor, arquetípicamente representado en el mito de la tierra prometida, como lo vivió el pueblo judío con su éxodo, por ejemplo, reposa en el inconsciente colectivo humano.

    La construcción de mitos a partir del escenario esencial del Edén, ha sido característica de la generalidad de las civilizaciones. En América, la búsqueda de El Dorado y del País de la Canela causó cambios históricos definitivos. Contemporáneamente, el mito del ‘Sueño americano’ ha llevado a millones de personas a dejar sus países de origen para ir tras la promesa de la abundancia.

    En rigor, cualquier horizonte que augure días mejores tiene el potencial de convertirse en una tierra prometida.

    Las migraciones masivas, que ocurren cíclicamente, obedecen a oscilaciones de la economía, a brotes de violencia o, simplemente, al espíritu aventurero del ser humano, que intuye otras realidades, que quiere otear otros horizontes.

    El fenómeno de la migración humanitaria que tiene lugar en Europa, con el protagonismo de Alemania, que ha abierto sus fronteras a cientos de miles de sirios, que huyen de la peste de la guerra, plantea el eterno dilema de la coexistencia humana.

    Un aspecto crucial para los refugiados es la asimilación del nuevo idioma, como una fórmula de inclusión, no solo laboral y ­económica, sino fundamentalmente cultural.

    Paradójicamente, pese a la evidencia del beneficio innegable del aprendizaje del lenguaje, en varios de los países de numerosa población migratoria existen grupos que no se integran al flujo de la cultura, que han construido muros de resistencia, siendo uno de ellos, justamente, la negativa a aprender el idioma, lo que les condena a la marginación.

    Sin duda, los guetos físicos están precedidos por los guetos mentales. La indisposición hacia la lengua, bajo el argumento de conservar la propia identidad, encierra un temor latente a la integración.

    En lo concreto, si la persona está deseosa de migrar, el aprendizaje del idioma es crucial. Y no simplemente en su aspecto oral, sino en toda su extensión, a fin de no conducirse como un analfabeto funcional.

    Incluso, si lo mira, es estrictamente práctico, como hacer dinero, el lenguaje es la herramienta idónea, aunque existe siempre un bagaje cultural esperando ser explorado.

    La cortedad de propósitos, el temor al ridículo, el débil sentimiento de identidad, hacen que muchos migrantes vivan existencias limitadas, marginales, indignas.

    El nacimiento de colonias tiene un valor incuestionable, en tanto no sean esencialmente una expresión nostálgica, una forma de autoprotección, una manera de hacerse la vida llevadera prescindiendo del idioma.

    Indudablemente, quien absorbe el nuevo idioma eleva su autoestima, sabe que a partir de ello podrá conquistar otras metas. Además, la capacidad para comunicarse, el habla del idioma, son parámetros que los anfitriones toman en cuenta, como signos de ‘inteligencia’, pero también de un genuino esfuerzo por sumarse a la cultura.

    Estudios sobre movilidad humana y migración demuestran que la elección de destino hacia los países de economías prósperas, con elevados índices de calidad de vida, tiene que ver directamente con la facilidad del aprendizaje del idioma.

    No obstante, el migrante temeroso se niega esa oportunidad, convirtiéndose en un desplazado.

    Imagen Archivo / LÍDERES
    Imagen Archivo / LÍDERES
  • Los trofeos y medallas para campeones se hacen en Latacunga

    Modesto Moreta

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    Adentrarse en las instalaciones de la empresa Mundo del Trofeo es como sentirse un campeón. Decenas de diseños de trofeos, placas y medallas de oro, plata y bronce llenan las estanterías de este emprendimiento localizado en el ingreso a la Latacunga, en Cotopaxi.

    Su gerente, Mario Velasco, exhibe en un extenso show room los últimos modelos y tendencias en trofeos que los importa de varios países del mundo. Su éxito radica en comercializar trofeos, placas y medallas exclusivas y únicas. Cuenta con distribuidores a escala nacional. Eso le permitió estar presente con sus productos en todo el país.

    Su historia se inició en 1990. En ese año trabajaba en una empresa similar dedicada al ensamblaje de trofeos y placas recordatorias. Como empleado se encargaba del área de fotograbado. Pero no se conformaba en cumplir ese papel, sino que era más visionario y buscaba convertirse en un agente de ventas. Su ascenso se dio en 1997 cuando pidió al gerente que le diera una oportunidad para la comercialización de sus productos en otras ciudades.

    Su propuesta fue aceptada y pronto comenzó a recorrer desde el local más pequeño hasta el más grande en todo el país. Los ingresos para la fábrica a la que representaba aumentaron y también los suyos. Él recibía una comisión por las ventas. Con los ahorros y un crédito bancario compró a su jefe los almacenes de Ambato y de Riobamba. Pero no estaba conforme con el abastecimiento de la materia prima.

    “El mercado siempre exige cambios, nuevas alternativas, oportunidades en innovación y tecnología por estos factores Mundo del Trofeo comenzó a importar y comercializar a sus clientes equipos láser para marcado y grabado de última tecnología. Cada año innovaba los productos de premios y reconocimientos”, cuenta Mario.

    En el 2009, el emprendimiento fue afectado por un incendio en la bodega. Las pérdidas superaron el 80% de la materia prima, sin embargo, no se dio por vencido. Con una cartera por cobrar y créditos de entidades bancarias logró nuevamente levantar su negocio. En la actualidad cuenta con 25 colaboradores.

    Hace un año y medio se mudó a un lugar más amplió ubicado en la Panamericana Sur, sector El Niágara. Allí exhiben 700 modelos en trofeos deportivos, copas europeas, placas de cristal, medallas deportivas, condecoraciones, etc. En distintos tamaños y formas ya sea en plástico y metal.

    Aurelio Arias es distribuidor en la ciudad de Milagro. Cuenta que trabaja 20 años con Mundo del trofeo debido a que el producto que comercializa es de calidad y eso hizo que el negocio se incrementara en más del 100%.

    Su local Zayda Joyería y Relojería está localizado en las calles Juan Montalvo y 9 de Octubre, en el centro de la ciudad. Sus clientes vienen de Milagro, Naranjito, Yaguachi, Durán, El Triunfo, Mariscal Sucre, Roberto Astudillo y otros sectores.

    Mundo del Trofeo es representante de varias firmas internacionales, así ha logrado obtener un mercado de confianza por su credibilidad y su ejemplar reputación en el mercado nacional. “Hombre exitoso no es el que nunca ha fracasado, sino más bien es el que habiendo fracasado ha sobresalido”, finaliza Mario.

    Mario Velasco es el gerente general Mundo del Trofeo. Tiene en exhibición más de 700 modelos y diseños de trofeos, placas recordatorias y medallas de oro, plata y bronce. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Mario Velasco es el gerente general Mundo del Trofeo. Tiene en exhibición más de 700 modelos y diseños de trofeos, placas recordatorias y medallas de oro, plata y bronce. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • Los sabores del mundo se sienten en sus dulces

    Redacción Cuenca (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

    Lo que empezó como una prueba que formaba parte de la entrega de refrigerios vegetarianos en oficinas de Cuenca se convirtió en el negocio principal de Gabriel Santiesteban y Taryn Córdova. Estos esposos peruanos están radicados desde hace seis años en esta ciudad tras dejar Venezuela.

    Ellos llegaron de visita a un familiar, pero se quedaron porque les gustó el clima, el carisma de las personas y el movimiento cultural. Santiesteban tiene estudios en ventas y marketing y Córdova en turismo y hotelería y experiencia en alimentación vegetariana.

    Ambos empezaron con el negocio Babacos Catering Biogourmet para ofrecer ensaladas, sánduches vegetarianos, frutas…, que se entregaban en las oficinas. Vendían 100 al día. También, ofrecían postres de chocolate, por lo que Córdova decidió hacer pruebas aprovechando la calidad del cacao ecuatoriano. Empezó a ofertar confitería con las denominadas chocotejas, que es un dulce peruano conocido en el Ecuador.

    La otra opción fue el alfajor tipo argentino de chocolate negro y, posteriormente, el blanco. Hace dos años y medio, estos esposos escogieron la marca ‘Déjame que te cuente’ porque evoca al Perú debido a que esta frase es parte de la canción La flor de la canela, una de las más representativas de ese país. “Además, porque al ser dulces del mundo queremos contarle a qué saben”, dice Córdova.

    Al inicio vendían 250 unidades a la semana a USD 1 cada una. La demanda creció y dejaron de ofertar los refrigerios. Ahora, comercializan 1 000 semanales y el precio unitario subió a USD 1,10 porque aumentó el porcentaje de cacao a un 68% en los dulces.

    En fechas especiales como Día de la Madre, San Valentín, Navidad… la cifra de ventas se duplica. A más de las chocotejas y los alfajores argentinos, ellos ofertan marzipans tipo alemán de sabores como manzana, maracuyá, cherry, frutilla, mora, mango y piña. Las trufas de chocolate con nuez, almendras y avellanas son otra opción de Déjame que te cuente.
    También hay nougats, que es un turrón suave de miel con frutos secos cubiertos de chocolate, y los turrones confitados, frutos secos y chocolate negro o blanco.

    Según Córdova, uno de sus objetivos fue ofrecer un dulce representativo del Ecuador con cacao, pero no lo encontró. Por ello, optó por preparar alfajores de chocolate y coco, “que tiene gran aceptación”. Posteriormente, lanzó los alfajores denominados de alta gama: redberries, fudge y tutti fruti. En las etiquetas existe una breve reseña del origen de cada dulce.

    Estas golosinas son comercializadas de forma individual o en cajas de seis (USD 6,5) y 12 unidades (USD 13). El cliente puede escoger cualquiera de las opciones de dulces.

    Santiesteban dice que los pedidos se realizan a través del muro de Facebook: Déjame que te cuente delicatesen del mundo. Una estrategia de promoción es participar en ferias en Quito, Guayaquil y Cuenca. En la feria de Semana Santa de la empresa municipal EDEC probó estos dulces Alexandra Coronel, quien destaca su calidad y la variedad.

    Taryn Córdova y Gabriel Santiesteban participaron en la feria de Semana Santa de la empresa EDEC (Cuenca). Foto: Giovanni Astudillo/LÍDERES
    Taryn Córdova y Gabriel Santiesteban participaron en la feria de Semana Santa de la empresa EDEC (Cuenca). Foto: Giovanni Astudillo/LÍDERES