Etiqueta: redes sociales

  • ¿Cómo manejar la identidad digital?

    Sofía Ramirez

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    Todo lo que se diga en redes sociales se relaciona al lugar del trabajo de quien publica, según especialistas. Por eso es importante manejar una identidad digital en la web, sin importar el cargo en la empresa. Pero, ¿qué es la identidad digital y cómo debe desplegarse en redes sociales?.

    Para Iván Pino, director digital de Llorente & Cuenca, la identidad de un colaborador en la Web es la marca personal que se encuentra en los principales motores de búsqueda, redes sociales y otros medios interactivos que se encuentran en Internet.

    Sin embargo, existen parámetros que deben seguir los colaboradores de una firma para tener una identidad digital limpia.

    Por ejemplo, la identidad digital no debiera manejarse como una orden corporativa; más bien los expertos recomiendan incentivar u orientar a los colaboradores para que se conviertan en una especie de embajadores de la imagen empresarial en las distintas redes sociales. Pino señala que en este entorno es importante definir una política clara de participación, en la que se desarrollen iniciativas formativas para tener conciencia sobre el manejo de redes sociales.

    Luego de estos primeros pasos, es esencial la elaboración de un manual para el uso de redes sociales, el mismo que debe estar liderado por los departamentos de Talento Humano.

    El documento debe proporcionar seguridad y confianza a los empleados sobre lo que la empresa valora o no de su interacción en los medios sociales, además de otros lineamientos. También deberá especificar de manera clara el compromiso y el sentido de la responsabilidad con todo lo que un trabajador publica en sus redes sociales, indica Pino.

    Otro punto importante es aportar valor a la conversación en las redes sociales. Esto implica participar en aquellas comunidades en las que el profesional comparte valores e intereses.
    Según un estudio realizado por Llorente&Cuenca, el año pasado, sobre la identidad digital de los presidentes ejecutivos en Ecuador, solo el 33% de los directivos de 112 empresas analizadas tienen presencia en redes sociales como Twitter y Linkedin. “Es como si no existieran en el universo social digital”, concluye en el informe.

    Por eso, Pino resalta que ahora las compañías ya entienden que las redes sociales no son un medio de difusión masiva, sino un canal de interacción personal, que puede ser masivo solo si se logra conectar a las personas.

    Para Christian Espinosa, director de Cobertura Digital, es importante que los empleados de cualquier empresa tengan mayor conciencia de cómo manejan sus redes sociales. Por eso recomienda que lo que se publica debe ser contenido profesional: “A veces hay opiniones personales políticas o violentas, por ejemplo, que se publican en Twitter y directamente afectan a la imagen de una empresa”. Si esto sucede, podría tener repercusiones que pueden llevar al despido o a llamados de atención. Para esto, Espinosa explica que en el manual de uso de redes sociales se deben identificar los mensajes que no debieran ser publicados, para que los colaboradores tengan en cuenta que un error de su parte, también puede afectar a la empresa.

    Javier Verdesoto, gerente de Nexus Talent, dice que la marca digital de un colaborador en Internet es tan importante como la presentación de un currículum.

    Este ejecutivo indica que la actual tendencia para la selección de personal es examinar los perfiles de redes sociales de los postulantes. Por tal razón, cuidar la imagen en estos medios, publicar la formación académica o experiencia profesional es algo positivo. También se recomienda identificar los usos de las distintas redes sociales como Linkedin o Twitter.

    Facebook. Foto: AFP
    Facebook. Foto: AFP
  • Las redes sociales les generan clientes

    María Victoria Espinosa (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    La web es un aliado de la Hostería Kasadasa para captar clientes nacionales y extranjeros. A través de las redes sociales, por ejemplo, se logran entre cuatro y 10 reservas a la semana.
    Los clientes se contactan a través de una fan page de Facebook, un canal que les permite llegar a cerca de 200 000 personas.

    Hasta el 2008, la publicidad se realizó tradicionalmente a través de los medios de comunicación radiales de Santo Domingo, que es donde se encuentra ubicada la hostería.
    Se hacían concursos o se ofertaban descuentos. Pero con las redes sociales y la página web se logró ingresar al mercado de la Sierra, que en la actualidad representa al 80% de su clientela.

    En la hostería se ofertan paquetes desde USD 25 hasta 50. Estos incluyen hospedaje, un desayuno típico, el uso de instalaciones (hidromasaje, turco, piscina, karaoke, salones, río, entre otros) y recorridos a las cascadas de Alluriquín, el bosque La Perla de La Concordia y las comunas tsáchilas.

    Para el propietario de la Hostería Kasadasa, Jaime Saltos, una de las ventajas de ubicarse en Santo Domingo de los Tsáchilas es que las hosterías pueden ofrecer más opciones además del hospedaje. “Una de las intenciones del crear este negocio era ser parte del desarrollo turístico de la provincia. Por eso se promociona los lugares nativos, que son únicos en el país”.

    El recorrido que mayor acogida tiene es el de la comuna tsáchila Chigüilpe. Allí los turistas pueden visitar el museo etnográfico de la nacionalidad. Henry Calazacón es uno de los guías. Él asegura que el trabajo de las hosterías y operadoras turísticas ha permitido que el sitio se conozca fuera del país.

    En el caso de Kasadasa, entre 300 y 400 turistas visitan la comuna cada año. En su mayoría son grupos de la Sierra conformados por estudiantes, familias o adultos mayores. Ese tipo de turistas culturales son captados por un vendedor, que visita los planteles de provincias como Tungurahua con paquetes educativos que también incluyen la visita al jardín botánico Julio Marrero, ubicado en el centro de Santo Domingo.

    Los huéspedes internacionales también se sienten intrigados por la cultura tsáchila. Kasadasa recibe dos grupos de visitantes extranjeros americanos, en junio y octubre.

    Son voluntarios de organizaciones cristianas, que hacen labor social en el país. Esos grupos llegan desde hace ocho años a la hostería. “Tenemos espacios verdes que le brindan al turista extranjero tranquilidad y un contacto con la naturaleza, pero en un ambiente confortable”, asegura Carlos Saltos, administrador de Kasadasa.

    El estadounidense Daniel Godwin ubicó a la hostería por medio de la página web, hace ocho años. Desde entonces visita la hostería. “Es un lugar rodeado de naturaleza, pero queda muy cerca de la ciudad”, señaló.

    Según Saltos, mantener el grupo de extranjeros es un reto. “Nos esforzamos para que el menú se adapte a sus costumbres, pero a la vez tengan un toque de nuestra cultura”.

    La estrategia es confiar en la segunda generación de la familia: Daniel y Carlos Saltos estudiaron carreras afines al turismo para innovar en los servicios.

    Las inversiones también cuentan. USD 600 000 en 10 años han servido, entre otros temas, para levantar un bloque de habitaciones tipo suite, para las personas que buscan relajarse en un ambiente natural, pero con mayor comodidad. Además se remodeló uno de los dos salones de eventos. “Debemos renovarnos constantemente para brindar mejores servicios”.

    Daniel, Jaime y Carlos Saltos están al frente de la Hostería Kasadasa construida hace 11 años, en el baipás Quito-Quevedo de Santo Domingo. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
    Daniel, Jaime y Carlos Saltos están al frente de la Hostería Kasadasa construida hace 11 años, en el baipás Quito-Quevedo de Santo Domingo. Fotos: Juan Carlos Pérez para LÍDERES
  • Facebook mantiene el liderazgo en el mapa mundial de redes sociales

    Agencia EFE

    Facebook, con 1 591 millones de usuarios en todo el mundo, mantiene el liderazgo de las redes sociales, según el sexto mapa elaborado por la organización del Congreso Iberoamericano de Redes Sociales (iRedes), que presentó hoy, 22 de febrero, su coordinadora, Cristina Pérez Villegas.

    El mapa reúne a todas las redes sociales del mundo que tienen más de 10 000 usuarios organizadas por temáticas y donde destaca Facebook como «la más numerosa y que más ha crecido» en 2015, explicó Pérez Villegas en una rueda de prensa.

    La coordinadora de iRedes detalló que le siguen la red social china Qzone y YouTube, con mil millones de cuentas activas; Instagram, que es líder en fotografía con 400 millones de usuarios, y Twitter, con 320 millones, «a pesar de que su crecimiento no ha sido el esperado» en el último año.

    Como novedad, el mapa iRedes de este año incluye también las principales plataformas de generación de ideas, peticiones sociales y campañas activistas como las estadounidenses Causes, con 186 millones de cuentas activas, y Change.org, que tiene 130 millones, y a mucha distancia la española ideas4All con 140 000 usuarios.

    Dentro de la organización temática, Pérez Villegas indicó que las redes sociales se han convertido en «herramientas digitales fundamentales» para conocer nuevas personas y el mapa recoge los 200 millones de usuarios de Badoo o los 50 de Tinder en todo el mundo.

    El autor del mapa iRedes es Rafel H hr, editor gráfico de Prodigioso Volcán, quien ha trabajado en medios como The Sunday Times, El País y El Mundo.

    El mapa iRedes se presentó hoy en el Ayuntamiento de Burgos, patrocinador del congreso internacional junto a BBVA y Telefónica.

    El VI Congreso Iberoamericano de Redes Sociales se celebrará en Burgos el 3 y 4 de marzo con 43 ponentes, varios diálogos y charlas sobre comunicación, mercadotecnia, publicidad y redes sociales

    Además, incluirá mesas redondas sobre comunicación política y cuatro talleres especializados sobre monetización en redes sociales, creación de podcast, innovación y generación de ideas o videoconferencias.

    La conferencia inaugural correrá a cargo de Goyo Panadero, socio y director general en España y Portugal de Llorente y Cuenca, y Adolfo Corujo, director general corporativo de Talento, Organización e Innovación de la misma compañía quienes disertarán sobre «La (r)evolución de la comunicación».

    Pérez Villegas señaló que los diálogos sobre redes sociales siguen siendo una de las claves del programa de iRedes, formato que se mantiene incluso en la clausura, con los periodistas Antonio Lucas y Manuel Jabois junto al escritor Arturo Pérez-Reverte.

    El creador de Facebook, Mark Zuckerberg al inicio de su conferencia en el Congreso Mundial de Móviles que se celebra en el recinto Gran Vía de Fira de Barcelona. Foto: EFE
    El creador de Facebook, Mark Zuckerberg al inicio de su conferencia en el Congreso Mundial de Móviles que se celebra en el recinto Gran Vía de Fira de Barcelona. Foto: EFE
  • Twitter perdió USD 521 millones en 2015

    Agencia EFE

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    La red social Twitter anunció hoy, 11 de febrero del 2016, pérdidas de USD 521 millones  en 2015, inferior a los USD 577 millones de 2014, e indicó que unos 320 millones de personas usan el servicio al menos una vez por mes.

    Los resultados fueron mal recibidos por los inversores, que penalizaron las acciones con una caída de más del 7 % en el periodo de cotización extra tras el cierre de Wall Street.
    Pese a sus esfuerzos, la empresa no ha logrado incrementar en los últimos meses el número de usuarios, una cifra clave para los inversores.

    La red social con sede en San Francisco (EE.UU.) hizo hincapié, en una carta dirigida a sus accionistas, en los ingresos registrados en 2015, que totalizaron los 2.200 millones de dólares, un incremento interanual del 58 %.

    La compañía destacó, también, que el resultado de explotación bruta (EBITDA) fue de más de 500 millones de dólares.

    «El 2015 fue otro año muy robusto para Twitter», afirmó la compañía en la misiva a sus accionistas.

    Por lo demás, Twitter dijo hoy que empezará a seleccionar y mostrar los contenidos más relevantes para cada usuario, un movimiento de «curación» con el que pone fin al estricto orden cronológico con el que estructuraba su «timeline».

    El cambio, que ha sido criticado por los usuarios más intensivos de Twitter desde que empezó a perfilarse, será opcional: la red social aclaró que la visualización de ese contenido seleccionado podrá desactivarse.

    La necesidad de reducir el ruido y de hacer más accesible y atractiva la plataforma de «microblogging» ha motivado esta maniobra, que acaba con casi diez años de soberanía del orden cronológico.

    Con el cambio anunciado hoy, los primeros tuits que vea un usuario serán una selección filtrada por un algoritmo, no los últimos contenidos publicados por aquellos tuiteros a quienes sigue. Tras ese compendio aupado por la red social, que no se diferencia visualmente del resto del «timeline», aparecerá la tradicional cascada ordenada por momento de publicación.

    Las acciones de Twitter repuntaron un 3% este martes 28 de julio del 2015 en el periodo de negociación extendida tras el cierre de Wall Street.  Foto: AFP.
    Las acciones de Twitter repuntaron un 3% este martes 28 de julio del 2015 en el periodo de negociación extendida tras el cierre de Wall Street. Foto: AFP.
  • Ropa étnica de Otavalo se sube a las redes

    José Luis Rosales.  (F)
    Contenido intercultural

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    Lo que empezó como un pasatiempo se transformó en su segunda profesión. Sisa Morales, egresada de la carrera de Contabilidad y Auditoría, le apostó a la confección de blusas, que usan las mujeres indígenas otavalos, pero con diseños novedosos.

    Desde hace tres años, esta emprendedora, de 26 años de edad, abrió la microempresa de Bordados Sisa, en su natal Otavalo, provincia de Imbabura.

    La artesana incursionó en el diseño de esta prenda, que es parte del elegante traje indígena, que también consta de dos anacos de paño. Esta especie de falda, de forma rectangular, va sujeta a la cintura con una faja o chumbi.

    Blanca Burga, tía de Morales, le enseñó los secretos para plasmar con hilos, de vistosos colores, las figuras florales en este atuendo de tela de color blanco. Esta técnica aún sobrevive en algunas comunas de la ‘Provincia de los Lagos’.

    Sisa, cuyo nombre significa Flor, en español, recuerda que confeccionar la primera blusa le tomó cerca de un año. Puntada tras punta le dio forma al pecho, la espalda y las hombreras.
    Sin embargo, ahora esta diseñadora invierte de uno a dos días en hilvanar a mano cada camisa.

    Una de las particularidades de este taller es que las ofertas y los pedidos se hacen a través de las redes sociales. Por ello, no necesita abrir un local. Trabaja en casa.

    Cada nueva creación la exhibe en su cuenta de Facebook bajo el nombre de Sisa. La incursión en las redes fue por recomendación de su amigo José Espinosa.

    Este otavaleño, experto en audiovisuales, recuerda que ‘congeló’ en fotos las primeras prendas diseñadas por la artesana, para que las promocionara en la Web.“Era más fácil que estos diseños se promocionen en las redes sociales, que a través de ferias”.

    La propuesta tuvo acogida. En el primer mes alcanzó los 1 000 seguidores en Facebook. Hasta el 7 de octubre pasado, tenía 4 845. Ahora, también publica en Instagram y WhatsApp.
    El medio virtual le permite a la emprendedora kichwa interactuar con sus potenciales clientes. A Miryan Yamberla, por ejemplo, le agradó una blusa con escote, por lo que solicitó una cotización.

    La Internet también le posibilita a la productora tomar en cuenta las preferencias de los compradores en cuanto a modelos y colores.

    Eso sí, Morales asegura que su propuesta es dar un toque moderno a este atuendo ancestral. Por eso, eliminó los anchos encajes en el escote y en las mangas, que portan los tradicionales camisones.

    También reemplazó los bordados de motivos florales por figuras geométricas.
    Otro de los cambios está en el empleo de la materia prima. Al principio, la producción se hacía en tela de lienzo y ahora en dracón y de hilo orlón pasó al seda. También adicionó cintas y diminutas esferas, parecidas a unas perlas.

    En la fabricación de estos trajes tiene la colaboración de Rubí Ruiz y Gladys Otavalo. Ruiz es la encargada del corte y la confección de esta indumentaria.

    Entre tanto, Otavalo es diestra bordadora. Comenta que para labrar las figuras, algunas con identidad étnica, prefiere contrastes de tonalidades primarias.

    Los diseños de Bordados Sisa han subido en tres ocasiones a la pasarela. La última fue en el marco de la celebración del Pawkar Raymi (Fiesta del Florecimiento), que se efectuó en febrero último.

    Ahí, una de las novedades es que no solo desfilaron modelos indígenas, sino también mestizos.

    Sisa Morales explica que este tipo de atuendo ahora también tiene alta demanda de mestizas y extranjeras.

    El año pasado, junto a 16 diseñadores del país tuvo la oportunidad de mostrar su trabajo en Cromía, Encuentro Internacional de Diseño. La cita, en su segunda edición, se realizó en Atuntaqui.

    Esa actuación le hizo crecer profesionalmente. Actualmente, cada mes elabora, en promedio, 30 blusas de diferentes estilos. Cada una cuesta USD 65. La meta de Morales es seguir conquistando el mercado con su creatividad.

    Los productos

    La diseñadora

    Ella ha creado unos 20 modelos de blusas. En uno de ellos, utiliza cintas para la decoración de la colorida vestimenta.

    Los pedidos

    Estos llegan de varias partes del país y del exterior. Las contrataciones se realizan por redes sociales. En la última semana envió una docena de prendas a España.

    Los contactos

    La emprendedora trabaja con su cuenta en Facebook Sisa. También recibe pedidos directos, de quienes conocen sus productos.

    La promoción

    Hay anacos, alpargatas, camisas, fajas… que también se muestran en las redes sociales.

    En la vivienda de Sisa Morales, ubicada en la ciudadela Los Lagos, en Otavalo, también funciona su taller. Foto: José  Mafla / LÍDERES
    En la vivienda de Sisa Morales, ubicada en la ciudadela Los Lagos, en Otavalo, también funciona su taller. Foto: José Mafla / LÍDERES
  • El comercio electrónico es su vía de crecimiento

    REDACCIÓN GUAYAQUIL (I) redaccion@revistalideres.ec

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    Labahia.ec es una joven firma guayaquileña que exhibe alrededor de 300 artículos en su portal web. Empezó en el 2013.

    Cuando se digita la combinación de palabras bahía y ecuador en cualquier motor de búsqueda, su portal web es uno de los primeros en aparecer en los resultados. Labahia.ec es un novel emprendimiento de comercio electrónico, que aprovecha una sobria presentación en su portal web, para ofertar artículos bajo diferentes categorías.
    Este portal nació en septiembre del 2013. Lo crearon dos estudiantes universitarios de Guayaquil, con el objetivo de servir de canal directo entre firmas de productos, y los compradores.

    Ricardo Paz, su gerente y uno de los dos fundadores de la empresa, destaca que esta idea nació con la intención de ayudar a los micro-empresarios a tener un espacio, en donde pudieran promocionar sus productos, bajo la modalidad del ‘market place’. “Lo empezamos en el estudio de mi casa, básicamente comprando productos, importándolos y vendiéndolos por Internet. Así aprendimos cómo se desarrollan las ventas por Internet”, agrega Mario Umpiérrez, su presidente.

    El portal maneja una interfaz limpia y amigable que alberga actualmente alrededor de 300 artículos, divididos en productos tecnológicos, accesorios para autos, para animales y mascotas, deportes y fitness, y de moda y estilo. El ‘target’ de los productos está dirigido a un comprador de entre los 18 y los 26 años, principalmente.

    ¿Con qué inversión inicial nació esta firma? “Con menos de USD 50 000”, responde Paz, su gerente. Este estudiante de Ingeniería de Alimentos de la Escuela Politécnica del Litoral comparte sus estudios con la administración de la joven firma guayaquileña. En esta, actualmente trabajan siete personas, dos de ellas dedicadas al servicio al cliente, y una más en el manejo de redes sociales.

    Para Umpiérrez, la promoción en las redes sociales, principalmente en las plataformas de Facebook e Instagram, resulta fundamental para el crecimiento. Por ello, asegura que hasta el 15% de los ingresos mensuales se destina a la promoción por esta vía.

    La firma se enfoca en proveer a las empresas que tranzan los productos en su portal la logística y métodos de pago, mediante tarjeta de crédito y ‘pay pal’. “El beneficio para las empresas es la difusión de sus marcas, a través de ‘e-mail marketing’ (mercadeo por correo electrónico), promoción en Facebook, publicidad de forma gratuita, y personalizada”, explica Paz.

    Actualmente, el portal promociona los productos de cinco empresas, y sus administradores esperan que lleguen a 60 para finales del 2015. Los productos que se ofertan crecen en número en un 30% cada mes, en promedio. La firma planea expandirse a Quito, con la apertura de una oficina.

    Además del portal y las redes sociales, esta empresa de e-commerce tiene un ‘showroom’ en el norte de Guayaquil, donde los clientes pueden revisar los artículos. Para Jorge Aguirre, gerente de Skullcandy Ecuador, una compañía que comercializa audífonos, servicios de este tipo permiten ampliar los canales de ventas y posicionar la marca.

    Los universitarios Ricardo Paz (der.) y Mario Umpiérrez fundaron esta firma en Guayaquil. Foto: Enrique Pesantes/ LÍDERES
    Los universitarios Ricardo Paz (der.) y Mario Umpiérrez fundaron esta firma en Guayaquil. Foto: Enrique Pesantes/ LÍDERES
  • Una nueva oportunidad para las empresas es Snapchat

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    Redacción Quito (I)

    Esta red social se potencia como un canal de posicionamiento y comunicación directa.

    Las redes sociales no solamente son canales de comunicación para crear comunidades. Las empresas también las hacen parte de las estrategias de posicionamiento y exhibición de marcas. Snapchat, es una nueva plataforma que envía mensajes, fotos o videos que desaparecen en 10 segundos y se muestra como una oportunidad para que las corporaciones sean parte de esta comunidad.

    En Estados Unidos, compañías de entretenimiento como MTV, CNN; las revistas People, Cosmopolitan y National Geographic, Amazon entre otras, ya viralizan contenido en la red.

    En Ecuador, las empresas aún no tienen presencia en la plataforma, sin embargo sus beneficios, permitirán una comunicación más directa con los usuarios indica Gabriela Barrera, estratega de contenidos en Céntrico Digital.

    Snapchat al ser una red privada, permite crear una interacción ‘face to face’ entre la marca y el consumidor a través de videos o fotos, lo que ayuda a minimizar el impacto negativo de la viralización, de ser el caso, explica Barrera.

    Pero las empresas que estén pensando en agregar a la plataforma como otro canal de comunicación, deben pensar en el target al que está dirigido, debido que Snapchat fue creado para un público objetivo entre 13 y 24 años, por lo que los productos o las marcas de este segmento serían aplicables a la red.

    Según el portal Comscore, a nivel mundial existen 25,3 millones de usuarios de Snapchat.
    Para María Castrillón, experta en Marketing, el principal reto para que las marcas direccionen su contenido a Snapchat es la creatividad en la estructura de los mensajes que podrían enviarse a los posibles seguidores: “hacer un story telling en 10 segundos sería más efectivo que las campañas tradicionales”.

    El lenguaje adecuado para los mensajes en Snapchat debe ser coloquial pero dirigido al target específico que maneja la red, con el fin de enganchar al usuario. Castrillón también afirma que empresas como supermercados o aseguradoras, por el momento no deberían proyectar estrategias de marketing a la plataforma. Lo que sí se aconseja es evitar las promociones y los mensajes invasivos, debido a que ocasionaría una reacción negativa hacia la marca.

    Ricardo Zevallos, especialista en medios digitales desde Guayaquil, señala que uno de los limitantes de Snapchat es que todavía no hay cuentas abiertas al público, lo que puede generar inconvenientes al conformar una comunidad de usuarios afines en la red.
    Con el tiempo, compañías a nivel regional se están arriesgando en el uso de Snapchat, lo que genera aprendizajes y la generación de nuevos contenidos para el medio.

    Bertha Serrano, diseñadora de la marca de ropa y zapatos Fulgore, utiliza desde hace un año su cuenta personal para contar la historia detrás de la producción de la marca nacional. Hace un mes, abrió la cuenta Fulgoreteam.

    La experiencia e interacción con sus usuarios, permite que vincule su trabajo con sus usuarios. La finalidad de estar en la red es indicar el proceso de producción de bolsos, zapatos y ropa, mostrando los rostros humanos a través de fotos y videos, indica la diseñadora guayaquileña.

    Para Ximena Ferro, coordinadora de la carrera de publicidad en la Universidad San Francisco en Quito, el posicionamiento de las marcas a través de Snapchat, por ahora funcionaría con la vinculación hacia otras redes sociales como Twitter, Facebook o Instagram.

    Lo importante de exhibir la marca en Snapchat es la periocidad del mensaje (máximo cada tres días) y la creatividad en el contenido transmedia, que involucra video, texto e interacción.

    Snapchat, es una nueva plataforma que envía mensajes, fotos o videos que desaparecen en 10 segundos. Foto: Archivo
    Snapchat, es una nueva plataforma que envía mensajes, fotos o videos que desaparecen en 10 segundos. Foto: Archivo
  • El éxito de Twitter no va a ser pasajero, según directivo latinoamericano

    Agencia EFE

    Los latinoamericanos venimos sociables de fábrica, señala el brasileño Guilherme Ribenboim, vicepresidente de Twitter para América Latina, para destacar que el negocio de la empresa del pajarito azul va «muy bien» en este lado del continente americano.

    «Nos gusta compartir y hablar, tenemos una cultura de la conversación, nos gusta relacionarnos con la familia y los amigos», dijo hoy Ribenboim en una entrevista con Efe en Bogotá, en la que, sin embargo, defendió que Twitter no es una «red social», sino una red que sirve para «compartir información y opinión».

    Sin dar cifras, salvo los contundentes 302 millones de usuarios actuales, de los cuales el 77% no está en Estados Unidos, el vicepresidente regional indicó que Latinoamérica es el mercado que más crece, tanto en lo que se refiere a usuarios como a ventas (publicidad).

    En todo el mundo, Brasil es el quinto país más importante para Twitter, México está en el décimo puesto y Argentina y Colombia comparten el décimo quinto. La sede regional está en Brasil, donde trabajan 70 personas, y también hay oficinas en México, con 30 empleados, y Colombia, con siete, a las que se sumará en junio una oficina en Miami (EE.UU.).

    En otros países latinoamericanos están asociados a IMS, una empresa de representación, y por ahora no tienen previsto abrir oficinas propias, aunque sí están involucrados en todos los acontecimientos importantes en la región, desde la pasada Cumbre de las Américas en Panamá hasta la Copa América que arranca en Chile a mediados de junio.

    En la Cumbre de las Américas hubo dos equipos de Twitter dedicados a ayudar a los políticos, empresarios y otros participantes a difundir sus informaciones y comentarios a través de la plataforma y por otro lado a recabar opiniones de la gente sobre los temas de la reunión.

    En la Copa América de fútbol ayudarán a los organizadores a sacar el máximo partido de la plataforma y también a las selecciones participantes, entre las que mencionó a Brasil, Argentina y Colombia, a difundir informaciones.

    A Ribenboim no le parece que esas tareas signifiquen meterse en el terreno de los medios de comunicación. Lo que él ve es que Twitter es una herramienta ideal para ayudar a los periodistas a ahondar en el análisis, ver distintos ángulos de la información y poder encontrar personas que sirvan de fuentes.

    También es útil para los gobiernos y para los políticos en general, especialmente en procesos electorales. Al respecto señala las posibilidades que brinda para organizar debates y también para conocer inmediatamente qué es lo que el público quiere y piensa. Pero Ribenboim sobre todo está «orgulloso» de que Twitter sirva para dar voz a la gente y para «desarrollar la democracia».

    «No queremos cambiar el mundo, pero sí que la gente hable, que pueda ejercer su derecho a expresarse», subraya. Cuando se fundó la compañía en 2006, dos años antes de que salieran al mercado los teléfonos inteligentes, sus creadores se propusieron que sirviera para que «la gente pudiera compartir lo que estaba pensando en tiempo real».

    Según Ribenboim, a eso van a seguir apostando. «Se trata de reforzar, no de cambiar el ADN (código genético) de Twitter», dijo el directivo brasileño, quien considera que el éxito de la compañía no va a ser pasajero y que su principal activo son sus tres «diferenciadores» respecto a otras plataformas.

    «Hay otras plataformas, pero ninguna tiene los tres diferenciadores: ser en tiempo real, ser abierta y ser ‘conversacional‘», a lo que se suma que es la mejor para conectarse a la televisión, aseveró.

    Seguro de que proteger sus señas de identidad es lo mejor para Twitter, Ribenboim no duda en responder «no» cuando se le pregunta si alguna vez se podrá usar más de 140 caracteres por tuit, algo que piden muchos usuarios, sobre todo los hablantes de idiomas como el español y el portugués que tienen palabras generalmente más largas que el inglés.

    Al respecto recuerda lo que Jack Dorsey, uno de los fundadores de Twitter, respondió hace dos años cuando le preguntaron lo mismo en Brasil: «la creatividad brilla más cuando hay límites». 

    Las acciones de Twitter cayeron en un 18,8%. Foto: AFP
    Las acciones de Twitter cayeron en un 18,8%. Foto: AFP
  • Los usuarios, y no los algoritmos, deciden qué contenidos ver en Facebook

    Agencia EFE

    Son los propios usuarios de la red social, y no los algoritmos, quienes tienen en última instancia el poder de censurar contenidos en Facebook y evitar exponerse a aquello que desafía sus pensamientos e ideas, según un estudio publicado este jueves (7 de mayo de 2015) por la revista Science.

    ¿Pueden las redes sociales como Facebook crear una especie de ‘burbujas’ en torno a sus usuarios para que estos vean únicamente el tipo de noticias y contenidos que quieren ver? Fue la pregunta que se hicieron los autores del estudio, tres investigadores de la Universidad de Michigan.

    Eytan Bakshy y sus colegas analizaron la actividad de más de 10 millones de usuarios de Facebook en EE.UU. que dan a conocer en su perfil su afiliación ideológica y preferencias políticas, así como siete millones de enlaces compartidos en un periodo de seis meses, de julio de 2014 a enero pasado.

    Los investigadores analizaron las noticias que esos usuarios comparten con sus amigos y luego determinaron cuáles llegaron a ellos a través de algoritmos creados por Facebook como el que la red social utiliza para decidir qué contenidos ganan prioridad en la lista de ‘Últimas noticias’ (News Feed).

    Tras ese análisis, llegaron a la conclusión de que la «elección individual» juega un mayor rol que ese algoritmo a la hora de limitar la exposición del usuario a contenidos que pueden desafiar su ideología.

    El algoritmo que usa Facebook para ordenar la información en la lista de ‘Últimas Noticias’ del usuario produce, en promedio, un cambio de un punto porcentual en la proporción de noticias potencialmente desafiantes, según el estudio. Sin embargo, cuando se considera la elección individual, ese cambio es de cuatro puntos porcentuales en esa proporción.

    El algoritmo automático de Facebook, utiliza un gran número de variables para dar preferencia a contenidos que considera que el usuario quiere ver, lo que ha levantado el temor de que los internautas se muevan en una «burbuja» ideológica que no se expone a otras opiniones.

    «Nuestro trabajo sugiere que el poder que tiene uno mismo de exponerse a perspectivas del otro lado (conservadoras para los progresistas y viceversa) en las redes sociales reside primero y ante todo en los individuos», sostienen los investigadores.

    No obstante, reconocen que su análisis tiene «limitaciones», dado que aunque la gran mayoría de usuarios de redes sociales en EE.UU. tiene una cuenta en Facebook, su estudio se centra únicamente en esa plataforma. 

    Se recomienda no abrir ningún video erótico que aparezca en su muro de Facebook. Foto: Pixabay
    Se recomienda no abrir ningún video erótico que aparezca en su muro de Facebook. Foto: Pixabay
  • El español es el segundo idioma más usado en Instagram

    Agencia EFE

    El español es el segundo idioma más hablado en Instagram, sólo superado por el inglés, informó este miércoles (6 de mayo de 2015) la red social de fotografía propiedad de Facebook.

    «Después del inglés, el español es el idioma que más se emplea dentro de nuestra plataforma», indicó a Efe el ‘community manager’ de Instagram David Cuen, que ha destacado que este idioma «requería atención inmediata».

    La red social de fotografía ha creado InstagramES, una cuenta oficial dedicada a la «dinámica» comunidad de habla hispana: en ella resaltará contenidos creativos y «culturalmente interesantes» e historias en español.

    Se seleccionarán no sólo contenidos creados por los ‘instagramers’ hispanoparlantes más seguidos, también «voces que no siempre están en la superficie» y tienen propuestas «sorprendentes».

    «Esta creatividad que estamos viendo necesitaba su propio espacio porque no toda la gente habla inglés, para la gente es importante recibir cosas en su propio idioma», sostiene Cuen.

    Hasta ahora, Instagram contaba con una cuenta oficial en inglés y algunas localizadas para países (Rusia, Japón o Brasil), pero esta es la primera dedicada a un idioma. Cuen indicó que la red de fotografía cuenta con 300 millones de usuarios que le dedican una media de 21 minutos al día.

    Avon, Closeup, Coca Cola, Mitsubishi, Mondelez, Visa, Vivo y Volkswagen  serán las primeras marcas que difundirán publicidad en Brasil a través de Instagram. Foto: Captura
    Avon, Closeup, Coca Cola, Mitsubishi, Mondelez, Visa, Vivo y Volkswagen serán las primeras marcas que difundirán publicidad en Brasil a través de Instagram. Foto: Captura