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  • La reactivación demanda apoyo público y privado

    Redacción Cuenca (I)

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    Las previsiones para el turismo de Latinoamérica, en especial, son preocupantes. Esa fue una de las conclusiones del conversatorio Desafíos globales para la reactivación del turismo, que organizó la Federación Nacional de Comerciantes de Colombia y Avianca.

    Antes del covid-19, el turismo aportaba con más del 10% del PIB mundial y generaba más de 330 millones de empleos, según el Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés). Su directora, Virginia Messina, estima que, en el peor escenario, se perderán hasta 198 millones de empleos del sector turístico este año y el PIB sectorial caerá del 40% al 60% en el mundo.

    Rogeiro Basso es director de Turismo del BID Invest y participó en este conversatorio. Su entidad tiene 26 países miembros y su trabajo se enfoca en apoyar al sector privado.

    Según él, hasta en los pronósticos más pesimistas que se hicieron al inicio del confinamiento en marzo, no se contemplaba que el sector turístico aún no se reactive y existan países de la región que sigan con sus fronteras cerradas.

    Agrega que esas restricciones han generado un grave problema de liquidez en la actividad turística. “Uno de nuestros trabajos fue hablar con los gobiernos y entender cuáles son las principales preocupaciones que tienen dentro del proceso de recuperación. El consenso fue la necesidad de implementar protocolos de bioseguridad para este sector”.

    Luego, añade Basso, se identificó que los protocolos deben estar estandarizados para dar confianza y reactivar la demanda de visitantes. Además, debe existir un monitoreo de terceros para confirmar que las medidas son aplicadas correctamente.

    Basso anticipa que la situación de las empresas relacionadas con el turismo será más complicada en los próximos seis meses. Por ello, asegura que esta crisis es tan grave que no puede resolverla solo el sector privado y necesita apoyo público.

    Basso considera que la preocupación del BID Invest es saber cómo puede inyectar liquidez en el sector trabajando de la mano de los gobiernos y bancos locales, para que las empresas puedan enfrentar la reapertura.

    Esta entidad tenía un volumen de negocios por USD 5 000 millones en la región para el 2020 y debido a la pandemia aumentó su capital hasta llegar a USD 7 000 millones de inversiones en el 2020. 

    La crisis del sector
    La ocupación hotelera. De acuerdo con el BID Invest, en abril la ocupación hotelera en América Latina llegó a su punto más bajo con el 11,6%. En mayo subió al 15% y en junio al 17%. Según Rogeiro Basso, hay que considerar que reapertura no significa recuperación.

    Las aerolíneas. Peter Cedá, vicepresidente para América Latina de IATA, señala que este año las aerolíneas en el mundo perderán USD 83 000 millones.

    El Consejo Mundial del Viaje y el Turismo estima que el PIB sectorial global caerá este año entre 40% y 60%. Foto: Freepik.es
    El Consejo Mundial del Viaje y el Turismo estima que el PIB sectorial global caerá este año entre 40% y 60%. Foto: Freepik.es

  • La naturaleza es la marca de sus instalaciones

    Giovanni Astudillo Editor (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    La Hostería Caballo Campana, que es una de las más reconocidas de la capital azuaya, cumplió 25 años de funcionamiento en mayo pasado. Los planes y programas previstos para la celebración se postergaron debido a la pandemia por el covid-19.

    Pero desde la semana pasada reanudó su funcionamiento en alojamiento y restaurante, luego que su plan de bioseguridad fue aprobado por las autoridades. Solo siguen suspendidos los eventos.

    Este último segmento de servicios fue uno de los que más le permitió crecer, dice su propietario Óscar Saldaña. Según él, hasta antes del confinamiento ofrecían un servicio completo del producto denominado boda-destino, que “tenía gran aceptación entre los clientes de la Costa, principalmente”. Será reanudado cuando las autoridades nacionales y locales consideren que ya se pueden desarrollar estos eventos.

    La Hostería Caballo Campana ofrecía sus salones para la recepción de la boda, alimentación, alojamiento para los invitados que llegaban de otras ciudades. Además, al día siguiente, podían acceder a servicios como paseos en caballo o recorridos por las 24 hectáreas de parques y jardines.

    Esta hostería, ubicada en el sector de Misicata, fue construida en una propiedad de 27 hectáreas. Cuenta con tres salones de eventos, que pueden recibir desde 30 hasta 3 000 personas. Su restaurante Barabón, que fue el primer servicio que ofreció hace 25 años, tiene capacidad para 100 comensales y otros 50 en la terraza.

    Adicionalmente, tiene un espacio a la intemperie o cancha de uso múltiple, que tiene una extensión de 25 000 m2. Allí, han realizado y organizado conciertos, competencias deportivas de rally o hípicas y ferias comerciales. Tiene capacidad para 8 000 personas.

    En la arquitectura de la hostería se destacan los elementos tradicionales de Cuenca como la teja, ladrillo, piedra, madera, entre otros. El hospedaje se realiza en la casa de hacienda bautizada como La Oliva, que cuenta con 21 habitaciones y cuatro cabañas. Fue remodelada el año pasado y puede albergar hasta 80 personas.

    Según Saldaña, por la aceptación de las personas han logrado crecer constantemente. Así, por ejemplo, en el 2018 facturaron USD 390 000 y el año pasado subieron a USD 500 000. “La empresa se fue consolidando poco a poco debido a la constancia”. Durante el 2019 organizaron seis eventos masivos como conciertos, ferias y convenciones empresariales y gremiales y fiestas de más de 1 500 personas. Las bodas, grados o primeras comuniones se efectuaban todas las semanas.

    Según Saldaña, la emergencia sanitaria generada por el coronavirus es grave para su negocio. En la actualidad, por las nuevas condiciones de bioseguridad, optarán por reinventarse y cubrir la demanda que tienen las personas por buscar espacios amplios y conectados con la naturaleza. Además, en el futuro, se enfocarán en eventos con menores personas.

    70 000 dólares fue la facturación de esta hostería cuencana entre enero y febrero de 2020.

    Otros detalles
    El personal. La Hostería Caballo Campana cuenta con 20 colaboradores, que se dedican a las áreas de restaurante, alojamiento, administración. Cuando hay eventos se suman entre 40 y 60 meseros.

    El objetivo.Según el propietario, Óscar Saldaña, la hostería surgió por el capital generado en otro negocio, que era la venta de neumáticos de vehículos durante 35 años. “Crecimos gracias a la acogida de la gente y a nuestra constancia”. Los ingresos de Caballo Campana se reinvirtieron en el crecimiento de las instalaciones.

    El producto denominado Boda-Destino fue uno de los más demandados hasta antes del inicio de la pandemia. Cortesía Caballo Campana
    El producto denominado Boda-Destino fue uno de los más demandados hasta antes del inicio de la pandemia. Cortesía Caballo Campana

  • Rosi Prado de Holguin: ‘Queremos un turismo de naturaleza’

    Carolina Enriquez

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    Hace un mes la Organización Mundial del Turismo (OMT) estimó que las pérdidas anuales por el virus covid-19 en el sector serían, en el mejor de los escenarios, de alrededor de USD 22 000 millones. ¿Existe ya un estimado de cuánto perderá Ecuador por esta situación de salud?

    La situación es difícil (…) En el caso de los países como el nuestro, no creo que sea tan fácil decir ‘vamos a perder tantos miles de dólares’. Lo que le puedo decir es que el año pasado, solo en los 13 días del paro de octubre, perdimos USD 5 millones diarios -en turismo- y bajamos un 17% en visitas internacionales. En esa época las llegadas de estadounidenses se redujeron en un 30%, pero crecieron 3% las de europeos. Todo esto comparado con el año anterior a ese. ¿Qué ayudó? El hecho que aumentaron líneas áreas que traen personas desde Europa: Plus Ultra, Air France, Air Canada. Esa coyuntura nos puede ayudar a hacer un cálculo.

    ¿Qué se está haciendo para evitar un impacto en el sector turístico por la crisis de salud?
    ​
    Queremos pensar que Ecuador se va a ver como un destino de naturaleza, no uno de masas turísticas. Algo más exclusivo, individualizado, que brinda más oportunidades de disfrutar del aire puro. Tenemos un pulmón en la Amazonía. Si hacemos una buena promoción en ese sentido, si nos presentamos diferente es positivo. Esperemos que no haya más enfermos. Que el círculo alrededor del primer caso de covid-19, que nos trajeron, no siga creciendo. La idea es que la situación se mantenga estable.

    ¿Cómo van a hacerlo?
    Estamos recibiendo asesoramiento de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). Estamos siguiendo todos los protocolos y se está centralizando todo en el Ministerio de Salud. Estamos siguiendo minuto a minuto los casos. Eso es lo que debe dar confianza a la ciudadanía, al sector turístico. Es difícil la situación, pero estamos haciendo todo lo posible para que no se complique más y las pérdidas no sean tan fuertes.

    El Gobierno está trabajando en mesas técnicas, junto a gremios empresariales del sector turístico y otras organizaciones, en esta coyuntura. ¿ Qué están haciendo exactamente en esas instancias?
    Esas mesas nos están dando la pauta de cómo tenemos que actuar: saber dónde están los hospitales, los servicios y estar preparados ante cualquier cosa. Han participado más de 800 personas en los talleres y hemos cubierto nueve provincias. Seguimos con la planificación para cubrir las 24 provincias lo más pronto posible.

    En la parte estrictamente empresarial, ¿qué acciones se están desarrollando para reducir las pérdidas? ¿Qué incentivos hay?
    Lo más grave, no solo en Ecuador sino en el mundo, es la iliquidez. Tenemos la banca pública para créditos; también incentivos tributarios para inversiones en el sector como el no pago de impuesto a la renta por ocho años para Quito y Guayaquil, 12 para otras provincias y hasta 20 años para Esmeraldas y Manabí. Estoy segura que la banca privada está también dispuesta a apoyar, sobre todo en cuanto a inversión.

    ¿Ya es posible acceder a los créditos de inversión?
    Desde agosto del año pasado, tras la firma de un acuerdo, todos los miembros del sector tienen derecho a pedir créditos para turismo con mejores condiciones.

    ¿Cuáles son ?
    La Corporación Financiera Nacional (CFN) tiene productos crediticios como Pyme Prospera: tasa preferente de 8,10%, hasta USD 2 millones, 15 años plazo;
    BanEcuador otro para innovación y ampliación de actividades turísticas con montos de entre USD 50 y USD 3 millones, hasta 10 años plazo para activos fijos y hasta tres años para capital de trabajo.

    ¿Cómo se está promocionando al país?
    Estamos enviando videos promoviendo nuestra naturaleza, nuestra gastronomía (…) Tenemos un programa que se llama Viaja Ecuador, sobre turismo interno; contamos con el fondo de promoción turística, etc. Hay problemas, hay contagio, pero hay cosas buenas que están fuera de esa situación – de salud-. Poseemos campañas digitales, webinar, destinos, trabajo con las oficinas comerciales y embajadas, etc.

    ¿Hay un fondo de emergencia, ante la situación, para promoción turística?
    Fondos adicionales no creo que podamos tener. Tenemos que seguir siendo austeros.

    ¿Qué presupuesto tienen para promoción?
    USD 7 millones para la promoción. Es para el proyecto de inversión y promoción. En esta última tenemos muchas alternativas para hacer. Hemos trabajado en un plan de marketing. Estamos dándole mucha importancia al turismo de reuniones.

    Existen eventos dentro del segmento de turismo de reuniones previstos para este año que, si bien no se han cancelado, tienen fechas por confirmar. ¿Puede haber afectación en este sector?
    Sí, pero tenemos que seguir adelante. El 16 y 17 de junio, por ejemplo, vamos a tener un evento con la OMT sobre accesibilidad. Es de los pocos eventos que tiene el Secretario General de la Organización. En un principio se supone que iban a invitar solo a gente de América Latina, pero ellos decidieron que sea a escala mundial. Vamos a traer gente que viene a dar conferencias, especializados. Queremos convertir a Ecuador en uno de los primeros destinos de la región accesibles.

    Fuera de la coyuntura del virus ¿Cómo están trabajando con los GAD para evitar que sucedan casos como el de las aguas que se vertieron al mar en la playa de Salinas?
    ​
    Estamos trabajando con los alcaldes. Tenemos que velar porque cada sitio turístico del Ecuador esté bien cuidado. Sin embargo, no solo son los daños que hacen los alcaldes, sino los de los mismos ciudadanos que ensucian las playas, tratan mal, no cuidan lo que tenemos (…)

    Hoja de vida

    Formación. Posee estudios superiores en arquitectura en la Universidad Central del Ecuador y lingüística en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador.

    Experiencia. Ministra de Turismo. Se desempeñó como gerenta y representante legal de la firma AWT SA Group Cinco Continentes y gerenta general en AWT SA Group Ecuador.

    También ocupó el cargo de gerenta comercial de Tame (2007-2009); gerenta de ventas de American Airlines (1990-2004), gerenta de ventas de Pasajeros y Carga en Eastern Airlines (1982-1990), y gerenta de Reservaciones y Billetes en Braniff Internacional (1978-1982). Fue presidenta del Comité de Turismo de la Cámara de Comercio Ecuatoriana-Americana, entre otros cargos.

    Rosi Prado de Holguín La ministra de Turismo habla sobre la coyuntura ante el covid19. Asegura que el país está actuando de acuerdo con los protocolos de salud internacionales. Añade que Ecuador debe seguir adelante con la promoción en el extranjero. Foto
    Rosi Prado de Holguín La ministra de Turismo habla sobre la coyuntura ante el covid19. Asegura que el país está actuando de acuerdo con los protocolos de salud internacionales. Añade que Ecuador debe seguir adelante con la promoción en el extranjero. Foto: LÍDERES

  • El café, el eje de un plan de turismo sustentable

    Agencia EFE

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    Los productores de café guatemaltecos, la cuarta fuerza de exportación del país, se enfrentan al reto del cambio climático, el uso de los recursos y la economía con nuevas oportunidades de negocio, como la experiencia integral de turismo sustentable semejante a la de los viñedos.

    La crisis de los precios del café instalada en 2011 -que cayó de 3 a USD 1,10 por libra- y la falta de lluvias en la mayoría de las regiones de Guatemala, país que subsiste por remesas, maquilas y productos básicos, como banano o café, ha impulsado a los productores del grano a invertir y ampliar su perspectiva de negocio.

    En 2019, por debajo de las remesas, que generaron USD 10 500 millones en ingresos al país centroamericano, los cinco productos más exportados fueron los artículos de vestuario (USD
    1 397 millones), el banano (843 millones), el azúcar (695 millones), el café (662 millones) y el cardamomo (648 millones).

    Pero según la Asociación Nacional del Café (Anacafé) de Guatemala, el riesgo de los productores de solo apostar a la producción del café es alto, pues con las tarifas actuales -de unos USD 1,10 por una libra-, sería insostenible al largo plazo pues en varias fincas no alcanza siquiera para los costos de producción.

    Con el objetivo de diversificarse y de salir del rango de productos básicos y materia prima, el café de Guatemala apuesta a los premios y calidad reconocida a nivel internacional, para atraer las miradas de conocedores y entusiastas a sus propias fincas y beneficios para hacerles parte de una vivencia de las raíces del café.

    Detrás de la taza de excelencia que un barista ofrece en una cafetería a un amante del café está su origen, sus bases, sus condicionantes, su trabajo artesanal y su pasión y dedicación.
    A unos seis kilómetros del parque central de Antigua Guatemala, uno de los principales destinos turísticos del país y a más de 50 kilómetros de la capital, un beneficio de café del municipio de Pastores trabaja cada proceso a detalle para conseguir granos de calidad para el consumo local e internacional.

    La región donde se ubica es la única que cuenta con denominación de origen. El café de Antigua se caracteriza por su “espontánea acidez” debido al suelo arenoso por los tres volcanes que resguardan la zona, la altura de unos 1 600 metros sobre el nivel del mar y la deseada lluvia de 1 200 mililitros de agua al año.

    “Al haber apenas un tercio de lluvia de lo esperado en los últimos tres años, el café adquiere una concentración mayor de sabores, ante la baja producción que tenemos”, cuenta el dueño de la finca Hans Masch, un descendiente de alemanes que llegaron al país y se dedicaron al cultivo y exportación del café.

    Masch es el anfitrión de la primera edición de La Cosecha, una experiencia similar a la del turismo en viñedos que nació hace tres años en Panamá y que ahora se impulsa en Guatemala, que cuenta con ocho regiones productoras de café diferentes entre sí.

    Esta iniciativa pretende acercar a los entusiastas, periodistas, líderes de opinión y amantes del grano aromático a vivir de cerca cada uno de los procesos relacionados a la producción de café, como el brote de la semilla, el injerto en el tallo naciente, la siembra entre sombras, la cosecha, el lavado, la limpieza, el secado. Todo.

    La Cosecha
    ​
    Cosechar, barrer los granos, comer y degustar una buena taza de café. Ese es el objetivo que visualizó el panameño Jorge Chanis Barahona, creador de La Cosecha en su país y socio de Míster Menú, el sitio en línea gourmet que trajo a Guatemala esta idea. En la Finca Pastores se observan los frutos catuaí amarillos y rojos, los imponentes geishas, los resistentes de robusta.
    Masch pide a los invitados a probarlos así, recién cortados de las ramas de los arbustos y a diferenciar las mieles de cada uno y, más tarde, propone ir a cortar cada quien en los cafetales.
    “A diferencia de muchas otras cosechas en el mundo, la del café dura mucho tiempo, por lo que es una oferta muy buena que invita al turismo sostenible a hacer circuitos y darle un valor agregado a la producción del café”.

    Chanis asegura que todos podrían sacar provecho de estas vivencias, así como las ciudades aledañas, los productores y los cosechadores, quienes podrían ofrecer y crear experiencias alrededor de la cosecha, como una visita en su casa o a una comida.

    Visitantes toman fotos sobre unos sacos con granos de café durante una excursión para turistas a una finca, en el municipio de Pastores, departamento de Sacatepéquez, en Guatemala. Foto: EFE
    Visitantes toman fotos sobre unos sacos con granos de café durante una excursión para turistas a una finca, en el municipio de Pastores, departamento de Sacatepéquez, en Guatemala. Foto: EFE

  • Chone potencia el turismo en la zona rural

    María Victoria Espinosa

    (F)
    Contenido intercultural

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    Chone, en Manabí, busca reactivar el turismo en las zonas rurales. Para eso se han organizado festivales, concursos y programas.

    En la parroquia San Antonio se desarrolló un festival gastronómico y deportivo en el humedal de La Segua. Este lugar es un punto clave para el turismo intercultural del cantón. Eso debido a que en este lugar se conserva las tradiciones gastronómicas montuvias y se preserva el recurso hídrico.

    En el humedal se puede practicar deportes extremos como el kayak, paseos en bote, avistamiento de aves, caminatas por senderos ecológicos, entre otros.

    María Auxiliadora Corral, guía nativa del humedal, señala que la ciénaga está ubicada en la parte más alta del estuario del río Chone-Carrizal, que es el refugio de aves migratorias y endémicas.

    En La Segua se pueden realizar paseos de más de dos horas. Este recorrido inicia en una estructura de madera sobre el humedal, que direcciona al turista a una especie de faro desde donde se puede observar las más de 1 745 hectáreas de pantano anegado.

    Luego, el turista realiza una caminata de 600 metros y también recorre el humedal en bote, donde se pueden avistar hasta 164 especies de aves, entre las que se encuentran 22 migratorias y 63 acuáticas.

    Después puede degustar de la gastronomía típica de la zona, que consiste en un pescado chame frito, con patacones y ensalada. “Este pez es típico del lugar y en un plato muy tradicional en la zona rural de Chone y Tosagua”.

    Jimmy Giler, analista técnico de Turismo del Municipio de Chone, afirma que tradicionalmente se realiza el Festival del Chame, en septiembre.

    Pero que se busca institucionalizar también el festival deportivo y gastronómico para que los emprendedores de la zona también puedan ofrecer dulces, pan de almidón, artesanías y otros productos montuvios.

    El primer paso inició con la capacitación a los emprendedores y guías nativos. Hace una semana se les entregó uniformes para mejorar la presentación a los turistas.

    El alcalde de Chone, Leonardo Rodríguez, asegura que se tiene previsto un proyecto turístico para La Segua, que ayude a preservar el ecosistema, pero que genere fuentes de trabajo para las 1 700 personas que viven en los recintos rurales de San Antonio.

    Este proyecto incluirá un hotel ecológico, miradores y otros. Se buscará el financiamiento internacional. “Vamos por buen camino porque inspectores del concurso Premio Verde evaluaron nuestros recursos ambientales, turísticos y científicos y eso es una certificación de lo valioso que es el humedal”.

    Otro de los atractivos turísticos de Chone es la parroquia rural Canuto, que se destaca porque aún se conserva la iglesia tradicional, que se construyó hace 157 años. Pese al mantenimiento que se le ha realizado aún conserva la madera original.

    Esta edificación fue instalada en el centro de la parroquia y alrededor se asentaron negocios, viviendas de madera y cemento, y el parque central.

    Para atraer al turista se realizan festivales como el de la natilla, que es el postre más famoso. Por lo general, se realiza en noviembre y asisten unas 5 000 personas.

    La natilla en Manabí suele elaborarse en Semana Santa para acompañar al viche de mariscos o a la fanesca. Pero en Canuto se realiza casi a diario y se consume en la tarde, luego del trabajo y hace parte de las conversaciones familiares y con amigos.

    Raúl Rodríguez, propietario del centro turístico El Toto, es uno de los organizadores del festival. El afirma que al menos se preparan 2 500 porciones de natilla. Pero también se destacan otros platos típicos de la zona como la tonga o la tolonta, que es una mezcla de tonga, longaniza y el tamal.

    Otro de los atractivos de Canuto es el balneario La Poza. Ahí se encuentran pequeñas cascadas, que caen una piscina natural. Los comuneros instalaron pequeños negocios de comida, dulces y otros.

    Los precios

    Un recorrido en bote en el humedal de La Segua cuesta USD 7 y dura más de dos horas. Se pueden ver especies de aves.

    En el humedal La Segua hay un restaurante en el que preparan chame frito con ensalada y patacones. Este platillo cuenta entre USD 5 y USD 7, dependiendo del tamaño del pescado.

    En Canuto se especializan en las tongas, que tienen un costo de USD 5 y las natillas, que se encuentran desde USD 1.

    Los fines de semana, en el balneario La Poza se puede degustar comida tradicional como empanadas, caldos y secos de gallina, tongas, asados desde USD 1 hasta USD 7.

    En el humedal de La Segua los turistas disfrutan de paseos en bote, kayak, caminatas y gastronomía. Foto: cortesía Municipio de Chone
    En el humedal de La Segua los turistas disfrutan de paseos en bote, kayak, caminatas y gastronomía. Foto: cortesía Municipio de Chone

  • Cinco destinos imperdibles del Cono Sur

    Daniela Cevallos (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Si de viajar y conocer sitios únicos y exclusivos se trata, estos cinco destinos son una alternativa en países del Cono Sur, incluidos Bolivia y Brasil.

    Lejos de las playas caribeñas, estos paisajes están llenos de nevados, montañas, hielo y vegetación. Por ello su belleza natural es el principal atractivo para visitarlos.

    Según Anita Molina, de la agencia de viajes SolCaribe Ecuador, la lista está liderada por las cataratas de Iguazú, ubicadas en la frontera entre Brasil y Argentina. La principal actividad es un recorrido por sus mágicas aguas hasta llegar a la ‘Garganta del Diablo’. Además de disfrutar del paisaje natural.

    Más hacia el norte, un destino que sorprende al ser único en el mundo es el salar de Uyuni ubicado al sudeste de Bolivia, en el municipio de Potosí. Este desierto de sal, que mide aproximadamente 10 000 kilómetros, está situado a 3 650 metros sobre el nivel del mar, en la zona de la Cordillera de los Andes, con 120 metros de profundidad.

    El salar de Uyuni ofrece paisajes únicos. Está en Bolivia.
    El salar de Uyuni ofrece paisajes únicos. Está en Bolivia.

    El efecto espejo que tiene este lugar lo hace un escenario ideal para lograr fotografías únicas. Según Molina, la mejor época del año para visitar este lugar es desde abril hasta octubre.

    Además existen otros atractivos cercanos, como el cementerio de trenes, uno de los más grandes del mundo de este tipo. La isla Incahuasi es otra alternativa aledaña para visitar. Cactus que miden hasta 6 metros de altura reciben a los turistas.

    Para los amantes del turismo de exploración y arqueológico, al sur de Chile -en medio del océano Pacífico- está Rapa Nui, conocida como la Isla de Pascua.

    Entre sus atractivos está su cultura nativa, sitios arqueológicos, paisajes, sus playas con arena rosada, sus volcanes y sus 1 000 ‘moáis’. También existen cerca de 104 centros eruptivos en forma de cráteres, conos y domos.

    Ushuaia, en la Patagonia argentina, es otro sitio para visitar durante esta época.
    Ushuaia, en la Patagonia argentina, es otro sitio para visitar durante esta época.

    Argentina brinda una serie de sitios turísticos únicos. Uno de ellos es Ushuaia, en la Patagonia. El Glaciar Martial es un imperdible de este sitio. Ideal para practicar deportes extremos como el ‘snowboarding’ y el esquí.

    De igual manera, recorrer el pueblo y hacer senderismo son otras opciones en el sitio. Según Molina es importante que los visitantes consideren que las condiciones de clima son extremas.

    Siguiendo la línea de nevados y paisajes exóticos, Despegar incluye en la lista a Calafate, también ubicado en territorio argentino. Este pueblo se caracteriza por sus imponentes nevados. En esta temporada se da inicio a la primavera, que va hasta diciembre, por lo que es una época interesante para llegar a este lugar. La Cordillera de los Andes se mantiene nevada, pero el frío no es tan intenso.

    El Calafate se caracteriza por sus nevados, se encuentra a 3 000 km de Buenos Aires.
    El Calafate se caracteriza por sus nevados, se encuentra a 3 000 km de Buenos Aires.

  • Ellos incursionan en el turismo y las artesanías

    Cristina Márquez (F) 
    Contenido intercultural

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    Un museo que recrea las viviendas tradicionales indígenas y el estilo de vida en Nizag, una comunidad de Alausí, situada al sur de Chimborazo, es uno de los puntos de interés en la estación del tren de Sibambe. Allí, una asociación de jóvenes y mujeres de todas las edades inició un emprendimiento grupal.

    Los comuneros acompañan a los turistas que llegan los miércoles y fines de semana en la ruta Nariz del Diablo. Ellos les reciben con bailes autóctonos y luego ofertan sus productos artesanales como bolsos, prendas de vestir, pan recién horneado, jugo de caña extraído en trapiche, entre otros.

    Tres emprendimientos forman parte de la oferta de la asociación integrada por 32 familias de Nizag. Esa comunidad está situada a 20 minutos de la estación del tren y desde allí se puede ver cómo los vagones descienden en zigzag por la montaña.

    “El atractivo natural de nuestra comunidad y nuestras tradiciones que compartimos con los extranjeros son nuestras fortalezas. El proyecto recién empieza pero tenemos expectativas muy altas”, cuenta Ángel Fernández, un guía nativo y líder de los jóvenes.

    La gente de la comunidad edificó en enero del año pasado el museo, utilizando técnicas ancestrales de construcción. Las paredes están hechas con bloques de barro cocido y el techo tiene un recubrimiento de esteras de caña.

    Dos guías nativos, quienes visten sus atuendos originarios explican a los visitantes sobre sus costumbres y modo de vida. El recorrido no tiene costo pero es el ‘enganche’ para que los viajeros compren sus recuerdos en los emprendimientos.

    En el primer piso del museo Juana Mendoza y otras tres mujeres extraen jugo de caña en un antiguo trapiche. Además ofertan chawarmishky, una bebida que se obtiene del penco morado que crece silvestre en esa zona.

    “Hemos aprendido mucho de nuestra propia cultura al difundirla a otras personas. Algunos conocimientos ya se estaban perdiendo”, dice Mendoza.

    Las mujeres no invirtieron dinero en el emprendimiento, pero sí trabajaron durante varias semanas para cosechar cañas de alta calidad y movilizaron el pesado trapiche de más de 80 años de antigüedad que estaba almacenado en una vivienda de la comunidad.

    En la segunda planta están instaladas las mujeres de la Asociación de Artesanas de Nizag. Ellas manufacturan bolsos de diversos estilos y decoraciones para el hogar que se venden como souvenirs.

    La materia prima de las artesanías son las fibras de cabuya, que también se obtienen de los pencos. Las mujeres tejen los hilos hasta formar textiles muy resistentes.

    “Toda la vida hemos tejido; nos enseñaron nuestras madres y abuelas. Pero esta es la primera vez que vendemos nuestras artesanías a los visitantes. Queremos mejorar nuestra situación económica”, dice Paulina Vacacela, una de las artesanas.

    En esa misma planta está el tercer emprendimiento comunitario: la venta de pan de dulce recién horneado. Tres mujeres se organizaron para iniciar el pequeño negocio, ellas invirtieron USD 35 en la compra de los ingredientes para la preparación.

    El pan de dulce en horno de leña es una de las recetas icónicas de la comunidad. Se comercializan porciones de USD 1.

    Los datos

    El proyecto de turismo comunitario lo impulsó Ferrocarriles del Ecuador Empresa Pública (EP); 32 familias de Nizag se benefician directamente de los emprendimientos.

    Entre USD 15 y 40 cuestan los bolsos tejidos con fibras de cabuya. El precio depende de los detalles del tejido y la finura de las puntadas.

    1 500 turistas llegan en promedio a la Nariz del Diablo cada semana.

    Ángel Fernández, guía nativo de la comunidad, acompaña a los turistas del tren en un recorrido por el museo. Foto: Cristina Márquez / LÍDERES
    Ángel Fernández, guía nativo de la comunidad, acompaña a los turistas del tren en un recorrido por el museo. Foto: Cristina Márquez / LÍDERES

  • Las pirámides más viejas de Egipto ya son turísticas

    Agencia EFE

    (I)

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    Unos 30 kilómetros al sur de las famosas pirámides de Giza, se encuentran las menos conocidas de Dahshur: fuera del circuito turístico masivo. Son de las más antiguas de Egipto y muestran la evolución en la construcción de estos monumentos hasta llegar a tener una forma triangular perfecta.

    Después de haber sido acondicionadas, los visitantes ya pueden acceder al interior de la pirámide Roja y de la pirámide Acodada por un módico precio de 60 libras egipcias (poco más de USD 3), pero lo que no tiene precio es disfrutar de estas imponentes moles en medio del desierto y con la única compañía del sol abrasador.

    Beatriz Pérez, una turista española, asegura que las pirámides de Dahshur “transmiten una energía totalmente distinta a las otras”. “Nos ha traído un guía estupendo, no hay gente y estamos nosotros solos aquí, es fantástico”, agrega.

    A la izquierda y al fondo, la pirámide Jafra, que fue llamada La Gran Pirámide, por estar en una meseta.
    A la izquierda y al fondo, la pirámide Jafra, que fue llamada La Gran Pirámide, por estar en una meseta. Foto: Captura

    El faraón Seneferu, el primero de la IV Dinastía (2613-2474 a.C.) fue quien mandó a construir las pirámides Roja y Acodada, y se cree que una tercera, antes de que su hijo Khufu, conocido como Keops, ordenara levantar la majestuosa Gran Pirámide, le robó protagonismo a sus predecesoras menos perfectas.

    La pirámide Acodada o Romboidal, la más antigua, es la única que mantiene parte del revestimiento original de piedra caliza, pero no era del todo triangular. Mientras la pirámide Roja, construida posteriormente, fue la primera con caras perfectamente triangulares y lisas, aunque todavía tenía un aspecto achatado. Es de arenisca y recibe su nombre de las piedras en la entrada.

    A la derecha se observa la Gran Esfinge de Guiza y al fondo está la pirámide de Micerino.
    A la derecha se observa la Gran Esfinge de Guiza y al fondo está la pirámide de Micerino. Foto: Captura

    Según Tareq Fati, que acompaña a turistas hispanohablantes a visitar el sitio arqueológico de Dahshur, la importancia de estas pirámides es que se encuentran en pleno desierto, tal y como estaban las de Giza hace miles de años.

    Para los turistas que no sufren claustrofobia y que quieren vivir una experiencia diferente, entrar en las pirámides Roja y Acodada puede ser incluso más interesante que la Gran Pirámide. Su interior está iluminado y se pueden apreciar sus pasadizos y cámaras.

    La pirámide Roja de Dahshur, que se observa en el fondo, fue construida durante la IV Dinastía (2613-2474 a.C.). Es la primera construida con paredes lisas y triangulares.
    La pirámide Roja de Dahshur, que se observa en el fondo, fue construida durante la IV Dinastía (2613-2474 a.C.). Es la primera construida con paredes lisas y triangulares. Foto: Captura

  • El turismo sostenible y la energía renovable, claves

    Agencia EFE

    Costa Rica ha vuelto a lograr 300 días consecutivos de electricidad generada con energías renovables y en Barbados ya hablan de temporada de calor por el alza de las temperaturas y la demanda global de turismo sostenible de aventura crece.

    Estos ejemplos de visión de futuro para América Latina centraron las ponencias en la Semana de Sostenibilidad organizada por BID Invest, el principal foro regional, que se celebra en Panamá hasta el próximo viernes.

    La necesidad de adaptación y mitigación del cambio climático, así como un desarrollo que incluya a todos los estratos sociales, es uno de los elementos centrales de las discusiones.
    En este sentido, Costa Rica, que recientemente logró batir su propio récord de 300 días consecutivos con electricidad generada por energías renovables, es una de las referencias globales.

    “Contamos con una ley de hace 70 años que marcó la cancha, definió que la electricidad en Costa Rica debería ser generada con fuentes naturales y recursos de nuestro país. Una ley muy visionaria porque hablaba además de inclusividad, de llevar electricidad a todo el país, y que fuese responsable con el medioambiente”, indicó Irene Cañas, del Instituto Costarricense de Electricidad.

    “Como consecuencia – agregó – hoy en día casi toda la población tiene acceso a electricidad, y toda con fuentes renovables: hidroeléctrica, geotérmica, energía eólica, biomasa y solar”.
    Los efectos del calentamiento global ya se notan en toda la región, y el Caribe es una de las zonas más vulnerables.

    Para Loretto Duffy, de la Caribbean Cooling Initiative, una organización centrada en aumentar la eficiencia de los sistemas de aire condicionado, advirtió que en Barbados, por ejemplo, antes solo había “temporada de lluvias y seca, ahora hay temporada de calor, en el Caribe, imagínense”.

    “Y para un sector como el del turismo, que en el Caribe es la principal fuente de ingresos, es fundamental desarrollar energía sostenible y renovable”, apuntó.

    Desde el BID Invest se trata de implicar al sector privado en todas estas cuestiones, consciente de que el tamaño del reto supera a los Gobiernos y solo puede ser encarado con el apoyo de las empresas privadas

    “Los enormes desafíos de la región, las enormes brechas, son oportunidades para el sector privado”, explicó Javier Rodríguez de Colmenares, jefe de infraestructura de BID Invest.
    “Ahí es donde entra BID Invest para movilizar el ahorro local hacia inversiones sostenibles “, sostuvo.

    Recordó, además, cómo el panorama ha cambiado ya que antes no se hacían análisis ambientales o sociales y ahora son las propias empresas las que los plantean.
    Otro elemento interesante es el de la creciente demanda de turismo sostenible, centrado más en experiencias individuales y aventura, y donde Latinoamérica puede ser una potencia mundial.

    “Todas las grandes zonas turísticas comenzaron con los ‘backpackers’ (mochileros). Nuestra idea es mantener ese espíritu. No queremos ofrecer descanso, queremos dar algo más, alimentar el alma”, subrayó Moshe Levi, consejero delegado de Casi Cielo, un proyecto turístico en Bocas del Toro (Panamá).

    Levi explicó que el objetivo “es unir tecnología y naturaleza, crear un ecosistema que sea económicamente viable” al subrayar que el “turismo de aventura global mueve más de 700.000 millones de dólares en todo el mundo, con una tasa de crecimiento de doble dígitos”.

    BID Invest, miembro del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es un banco multilateral de desarrollo comprometido a promover el desarrollo económico de sus países miembros a través del sector privado, y cuenta actualmente con una cartera de más de 12.100 millones de dólares en activos bajo administración.

    “La sostenibilidad desborda la cuestión financiera. Sostenibles quiere decir que los proyectos en los que trabajamos sean sostenibles en el largo plazo. Y tiene un sinnúmero de aristas: sociales, medioambientales, de gobernanza”, explicó James Scriven, director gerente del BID Invest. Entre los temas más llamaron la atención estuvieron las emisiones de bonos verdes y sociales, que cada vez más están creciendo en la región, o los llamados préstamos indexados a la sostenibilidad.

    Fotos: LÍDERES El turismo es una de las principales fuentes de ingresos en Costa Rica. Ese país también apela a las energías renovables.
    Fotos: LÍDERES
    El turismo es una de las principales fuentes de ingresos en Costa Rica. Ese país también apela a las energías renovables.

  • Los destinos más lujosos de Sudamérica

    Redacción Líderes

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    La Patagonia, las Cataratas de Iguazú, Machu Picchu y el Caribe son algunos de los destinos mundialmente famosos de Sudamérica, por ofrecer experiencias únicas y paisajes asombrosos. Las ofertas turísticas que se destacan son las que prometen que el encuentro con la naturaleza y la historia no sacrifican exclusividad.

    The Singular, en la Patagonia chilena, para empezar desde el sur, es un lujoso hotel que se levantó en el reformado frigorífico Bories, un edificio nombrado Monumento Histórico en 1996. Ofrece actividades dentro y fuera del Parque Nacional Torres del Paine.

    Avanzando hacia el norte, en Mendoza, Argentina, se puede disfrutar de unos días de relajamiento en medio de una viña, en The Vines Resort & Spa. Ya en la triple frontera con Paraguay y Brasil, está una de las Siete Maravillas Naturales del Mundo: Iguazú. En territorio brasileño se encuentra Belmond, un lujoso hotel que en el 2007 invirtió USD 42 millones en su renovación.

    El hotel The Singular ofrece una experiencia de lujo, en la Patagonia chilena.
    El hotel The Singular ofrece una experiencia de lujo, en la Patagonia chilena.

    En los Andes peruanos está el Valle Sagrado de los Incas, un sitio de gran importancia arqueológica. En medio de las montañas se encuentra Inkaterra Hacienda Urubamba, que disfruta de una privilegiada ubicación. Por último, uno de los sitios que más llama la atención es el Caribe. En la ciudad colombiana de Cartagena se puede disfrutar de la playa y de historia, con el l Sofitel Santa Clara como base de la experiencia.

    The Vines Resort & Spa permite conocer la cultura del vino, en Mendoza, Argentina.
    The Vines Resort & Spa permite conocer la cultura del vino, en Mendoza, Argentina.
    Inkaterra Hacienda Urubamba es un hotel tipo hacienda, ubicado en el Valle Sagrado de los Incas, entre Cusco y Machu Picchu, Perú.
    Inkaterra Hacienda Urubamba es un hotel tipo hacienda, ubicado en el Valle Sagrado de los Incas, entre Cusco y Machu Picchu, Perú.