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  • Encuentro busca impulsar agricultura familiar como motor de desarrollo

    Agencia EFE

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    Potenciar la agricultura familiar como motor de desarrollo económico, social e identitario en los países andinos es el objetivo de un encuentro que se celebra hoy, y mañana, en Quito con la participación de actores nacionales y extranjeros.

    Organizado por el Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural (RIMISP) y la organización Oxfam, el evento se inició con la propuesta de generar mecanismos para convencer a los gobiernos y ongs de que la agricultura rural debe contar con mayor atención y mayores presupuestos.

    «Precisa el acompañamiento de políticas públicas que permitan no sólo sus supervivencia sino también su desarrollo», dijo el ecuatoriano Ney Barrionuevo, secretario técnico del llamado Grupo de Diálogo Andino en el RIMISP.

    El encuentro reúne a representantes de gobierno y de organizaciones internacionales con líderes de familias de agricultores, en un intento de dejar atrás lo que Barrionuevo denomina la «invisibilización» del sector.

    «La agricultura familiar es muy importante, desgraciadamente se los ha invisibilizado en las sociedades, pero el 60 por ciento de lo que comemos en la región andina proviene de pequeños agricultores familiares», afirmó en declaraciones a Efe.

    Son además, recordó, «un sector que genera muchísimo empleo en el medio rural y también en el urbano», y que «incluso genera divisa con la exportación» de sus productos.
    Representantes de Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, tratarán así de encontrar los mecanismos que permitan que «la oferta diversa de la agricultura familiar se conecte con los mercados con un carácter inclusivo (..) como una forma sostenible para superar la pobreza en el medio rural».

    Barrionuevo destacó en ese sentido la necesidad de mayor asistencia técnica, financiación, asociatividad, y sobre todo «la articulación hacia los mercados, de forma que el trabajo abnegado y sacrificado de estos agricultores no se pierda en el momento de llegar» a la comercialización.

    Por su parte, el chileno Juan Fernández, investigador principal de RIMISP, expresó la necesidad de borrar «estereotipos» que la política pública tiene de la agricultura familiar.
    «En el contexto actual de globalización y cadenas globales de mercado, se suele hablar de la gran industria como aquel motor que permite el intercambio entre países y la seguridad alimentaria», explicó el investigador.

    Pero, dice, se trata de un error porque «entre el 60 y el 80 por ciento de las unidades que producen (alimentos) en América Latina y la región andina son pequeñas».

    Mas allá del factor económico, Fernández evoca el papel social, familiar, y hasta identitario, de este sector.

    La agricultura familiar en América Latina es «un espacio social, de confluencia de una cierta cultura, de relaciones familiares, e incluso de identidad», recuerda.

    En su defensa del sector, apela también a los beneficios medioambientales de la pequeña agricultura, mucho más «diversa» que la industrializada -que se dedica a uno o dos productos-, con el beneficio que ello tiene para la tierra y la alimentación.

    El foro de debate reunido en Quito fue creado hace ya cinco años, pero hasta ahora -reconoce el investigador– no ha conseguido pasar de la fase de definición.

    «La misión hoy aquí es que salgan unos consensos y unos acuerdos respecto a la generación de un programa piloto concreto, no solo declaraciones; queremos generar programas en cuatro países y potenciar esta mirada que le estamos dando a la agricultura familiar», concluyó.

    La inversión en agricultura requiere garantizar la nutrición de las personas. Foto: Archivo
    La inversión en agricultura requiere garantizar la nutrición de las personas. Foto: Archivo
  • Ecuador busca en España cooperación para impulsar el desarrollo del campo

    Agencia EFE

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    La ministra de Agricultura y Ganadería, Vanessa Cordero, busca en España fortalecer la cooperación con el sector público y privado para impulsar el desarrollo socioeconómico del campo ecuatoriano y hacerlo más competitivo.

    «Queremos aprender de la experiencia de España» en el desarrollo agrícola, afirmó hoy Cordero en un encuentro con la prensa en la embajada de Ecuador en Madrid, donde dio cuenta de su viaje oficial al país europeo, que comenzó el día 18 y finaliza el próximo 22.
    Cordero se entrevistó con su homóloga española, Isabel García Tejerina, con quien acordó un convenio de cooperación para promover en Ecuador la formación de técnicos en agricultura, sobre todo en sistemas de riego, seguros agrarios y certificación de productos con la categoría «denominación de origen».

    También mantuvo una reunión de trabajo con el director de la Agencia Española de Cooperación Internacional y para el Desarrollo (AECID), Luis Tejada, para fomentar la colaboración en formación y aumentar las inversiones en proyectos de irrigación y tecnificación del campo.

    El objetivo, según la responsable de Agricultura de Ecuador, es que en 2012 haya 60 000 hectáreas con riego tecnificado, bastantes más que las 12 400 previstas.

    La ministra, en el cargo desde finales del mes mayo, también tuvo reuniones de trabajo con universidades e institutos de investigación como el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA), la Universidad Politécnica de Madrid y el Instituto Valenciano de Investigación.

    «Queremos investigación e innovación y España tiene experiencia», afirmó Cordero, quien también se mostró muy interesada en la experiencia que tiene ese país en cooperativas agrícolas.

    Cordero, que también busca financiación para proyecto agrícolas, se entrevistó asimismo con el consejero delegado del ICEX -organismo público dedicado a la exportación y las inversiones-, Francisco Garzón, para promover la inversión de empresas españolas del sector en Ecuador.

    Además, anunció que la empresa NEFTAN invertirá USD 500 millones en el país, parte de ellos destinados a proyectos agropecuarios.

    Al ser preguntada por el desarrollo del «Plan tierra», del que se beneficiarían los emigrantes ecuatorianos que quieran regresar a su país y dedicarse a la agricultura, reconoció que existen «inconvenientes» y pidió «paciencia a los compañeros emigrantes» porque «la legalización de las tierras no es sencilla».

    La ministra, en el cargo desde el pasado mes de mayo, tiene como objetivo clave en su departamento el desarrollo de la llamada Gran Minga Nacional Agropecuaria, una estrategia de inversión que busca fortalecer el sistema agroalimentario y hacerlo más productivo y sostenible.

    El objetivo, según Cordero es sacar de la pobreza y de la pobreza extrema a 200.000 personas de las zonas rurales, general empleo y garantizar la seguridad alimentaria

    La ministra Cordero se entrevistó con su homóloga española, Isabel García Tejerina, con quien acordó un convenio de cooperación para promover en Ecuador la formación de técnicos en agricultura. Foto: Flickr Ministerio
    La ministra Cordero se entrevistó con su homóloga española, Isabel García Tejerina, con quien acordó un convenio de cooperación para promover en Ecuador la formación de técnicos en agricultura. Foto: Flickr Ministerio
  • A más de turismo, se busca relajación

    Red. Líderes e Infobae (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    Los responsables de las cadenas hoteleras más importantes lo saben: uno de los servicios que buscan sus potenciales clientes, durante sus vacaciones o en estancias largas de negocios, principalmente, es el ‘weelness’. Se trata de técnicas y servicios encaminados a alcanzar un estado de relajación, una calma emocional combinada con la física.

    Como lo señala el portal bodycare.com, la calma y el sosiego, son elementos primordiales en cuanto a ‘wellness’. “Nadie visualiza un centro Wellness, con la música a todo volumen y rebosando de gente. Todo debe estar confeccionado y pensado para obtener la máxima armonía del entorno con la persona que lo visita”.

    El arquitecto de Freixanet Wellness recalca que “la inclusión de un ‘spa VIP’ cada vez cobra más fuerza para un servicio de máxima personalización y exclusividad, para uso en pareja o grupos muy reducidos. De este modo, el spa puede incluir un circuito general con saunas, baños de vapor, piscinas lúdicas, zonas de relajación, etc., y, a su vez, replicar estos mismos equipamientos a menor escala en el ‘spa VIP’. Y, todo ello, complementado con camillas profesionales y bañeras de hidroterapia de alta gama para crear una atmósfera única, como si se tratara de un oasis para equilibrar cuerpo y mente”.

    La industria del ‘wellness’ cada vez se mezcla más con la del turismo y entre las dos retroalimentan una combinación ideal de goce y buena salud. Últimamente se han expandido los negocios en las redes y existen sitios especializados en ofrecer estos servicios.

    Allí aparecen programas con servicios personalizados, sea que las personas tengan interés en mantenerse activas, desintoxicar sus sistemas, desestresarse o, de ser el caso, perder peso.

    Desde ponerse en forma en una playa del Caribe como puede ser Santa Lucía a experimentar los beneficios saludables de Ayurveda en la India o a tener una aventura en Tailandia, seguramente se encontrará el viaje que uno busca para esa mezcla mágica.

    Hoteles o resorts incluyen en sus paquetes turísticos servicios para equilibrar cuerpo y mente. Foto: Flickr
    Hoteles o resorts incluyen en sus paquetes turísticos servicios para equilibrar cuerpo y mente. Foto: Flickr
  • El transporte aéreo mundial busca pilotos de manera urgente

    Santiago Ponce

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    El fuerte crecimiento del tráfico aéreo en el mundo necesita cada vez más pilotos pero, el sector, muy dependiente de la coyuntura económica, no ha sabido anticipar esa demanda y ahora empieza a sufrir las consecuencias, apuntan los expertos.

    En los próximos diez años, la aviación comercial necesitará contratar a 255 000 pilotos en todo el planeta, según un estudio publicado en junio durante el Salón aeronáutico de Le Bourget (Francia) por CAE, una compañía especializada en formación en el sector de la aviación civil.

    Para mantener el crecimiento de la industria del transporte aéreo comercial y compensar las jubilaciones, el informe preconiza formar a 180 000 copilotos que más tarde ocuparán el puesto de comandante de a bordo, “un número superior a todos los de las décadas anteriores”.

    Frente a la robustez del tráfico de pasajeros, que continua aumentando alrededor de un 4,5% al año, los constructores estadounidense Boeing y el europeo Airbus están apostando por duplicar sus flotas de aviones en los próximos 20 años, con la demanda más fuerte procedente de Asia.

    Pero más aviones significan más pilotos, un mercado laboral “en tensión” desde hace seis meses o un año, asegura Philippe Crébassa, director adjunto de la Enac, la mayor escuela aeronáutica de Europa, ubicada en la ciudad francesa de Toulouse.

    A pesar de que durante años las previsiones de los constructores advirtieron de la “necesidad masiva” de pilotos, las compañías aéreas no han podido anticipar “el giro positivo reciente, repentino y bastante brutal” de la coyuntura, dice a la AFP Crébassa, quien también es piloto de aviones privados.

    El sector aéreo sigue de manera más o menos simultánea el crecimiento económico y hasta ahora las compañías aéreas “siempre han querido contratar al número exacto [de pilotos], sin tomar riesgos”, apunta el experto.

    Pero ahora todas las compañías aéreas del mundo se ven afectadas por la escasez, especialmente en China, donde algunas han tenido que retrasar la compra de nuevos aviones o anular vuelos.

    En Francia, los sindicatos de la filial de Air France, Hop!, han convocado esta semana una huelga para protestar por la falta de efectivos y denuncian anulaciones de vuelos por esta razón.

    “ Cada vez más compañías piden a los constructores soluciones para tener pilotos suficientes ” , explica Crébassa, cuya escuela forma a unos 450 al año, el 90% de ellos extranjeros.

    “ Formar a un piloto es difícil, se necesita tiempo y dinero ” y además cobran salarios altos, indica por su parte a la AFP un piloto de Air France, que no quiso identificarse.

    Para formar a un copiloto se necesitan dos años y medio y luego, según las compañías, entre cinco y diez años para convertirlo en comandante. Además, las compañías exigen conocimientos específicos para pilotar aviones como el A380 o un Boeing 737.

    Otra solución es la automatización de las cabinas de pilotaje, pero es cara y se enfrenta a cierta reticencia, un problema de “ aceptación social y de los clientes ” , según Didier Brechemier, un experto en transporte aéreo de la consultora Roland-Berger.

    Según Crébassa las compañías quieren “ pilotos que sepan hacer volar un avión y no operadores de sistemas ” .

    El sector aéreo sigue de manera más o menos simultánea el crecimiento económico y hasta ahora las compañías aéreas. Foto: Archivo / ÚN
    El sector aéreo sigue de manera más o menos simultánea el crecimiento económico y hasta ahora las compañías aéreas. Foto: Archivo / ÚN
  • El inversionista ángel apoya y busca rentabilidad al mismo tiempo

    Redacción Líderes

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    El papel de los inversionistas ángeles es vital para los emprendedores. Esa fue una de las conclusiones del taller que se cumplió en Quito, este 31 de mayo del 2017.

    En la jornada participaron Harold Calderón, de Capitalia Colombia, y Michael Gil, inversionista también conectado con Capitalia Colombia. Ellos contaron sus experiencias de trabajo con emprendedores que buscan financiamiento para sus iniciativas.

    Calderón asegura que cuando un emprendimiento busca financiarse con capitales ángeles existen mejores y mayores probabilidades de sostenerse en el tiempo.

    Eso sí, aclara Calderón, esta clase de inversionistas también busca rentabilidad. “El ángel involucra sus recursos y no lo hace por caridad sino por rentabilidad. Colabora con la empresa y espera que su inversión se multiplique en un tiempo determinado”.

    Este analista del tema añade que un inversionista busca que un emprendedor cumpla las siguientes condiciones: que su producto ofrezca rentabilidad; que cuente con un equipo; que tenga mercado; y una ventaja competitiva.

    Por su parte, Michael Gil habló de su experiencia como inversionista. Para él las redes de ángeles inversionistas ofrecen beneficios como: acceso a oportunidades de inversión evaluadas y preparadas; permiten un relacionamiento con personas con experiencia en negocios. Además permiten diversificar inversiones y promueve la colaboración entre emprendedores.

    El taller fue organizado por la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación, CAF Banco de Desarrollo de América Latina y Capitalia Colombia.

    Harold Calderón, de Capitalia Colombia (der.), fue uno de los expositores en el taller. Cortesía AEI
    Harold Calderón, de Capitalia Colombia (der.), fue uno de los expositores en el taller. Cortesía AEI
  • El FC Barcelona también busca innovar

    Agencia DPA

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    Aspira a ganar la Liga española, la Copa del Rey y la Champions. Pero también a hacer del club y de su Ciudad Deportiva de Sant Joan Despí un Silicon Valley del deporte y un referente mundial de la innovación deportiva, a través de un ambicioso proyecto: el Barça Innovation Hub.

    Así es como ha bautizado el Barcelona al plan tecnológico y de conocimiento con el que, independientemente de lo que Lionel Messi y compañía hagan sobre la cancha de fútbol, pretende marcar la pauta en el mundo del deporte y redimensionarse como club.

    “Lo deportivo te puede distinguir de PSG o Manchester United puntualmente, pero para ser un referente mundial necesitamos hacer algo diferente. Y eso es el Barça Innovation Hub, algo que nadie está haciendo de momento, pero que en el futuro será necesario para seguir compitiendo”, señala Albert Soler, director del área deportiva y del área de conocimiento del Barcelona.

    En un contexto en el que la excelencia deportiva depende cada vez más de los pequeños detalles, el club azulgrana se ha propuesto cuidarlos al estilo de las grandes empresas tecnológicas que dominan el mundo. Y hacer de la investigación y la innovación tecnológica en el ámbito del deporte una parte troncal de su estructura.

    “Esto no es un capricho, sino una necesidad. Las pequeñas diferencias son las que te pueden hacer ganar y, si queremos seguir estando a la cabeza, tenemos que generar conocimiento e ir a buscarlo a donde esté cuando no lo tengamos”, añade Jordi Monés, el directivo del Barcelona responsable del área médica.

    Por eso, desde hace años, el Barcelona monitoriza sus entrenamientos con la tecnología GPS; decide la alimentación de sus deportistas con criterios científicos y trata sus dolencias con las técnicas médicas más efectivas y menos invasivas que se conocen.

    “Para que la gente lo entienda, podríamos decir que las rotaciones que hoy día se hacen en el equipo de fútbol, por ejemplo, son más científicas que intuitivas, porque el GPS te da todos los datos de cómo está el cuerpo del jugador y te permite saber si necesita o no descanso”, ilustra Soler.

    El club dispone de 215 dispositivos GPS que registran un total de 72 562 horas anuales de datos, que sirven para analizar el desarrollo de cada uno de los deportistas de la entidad española.

    De la misma manera que La Masia se convirtió en un referente mundial en la formación de deportistas, el Barcelona pretende ahora que este “proyecto estratégico para gestionar el conocimiento” devenga en un modelo para otros clubes.

    Por eso, desde hace tiempo, decenas de profesionales de la entidad trabajan para estructurar el saber que el club ha ido acumulando en sus más de cien años de existencia, detectar qué áreas no tiene cubiertas y procurar respuestas donde se hallen: la universidad, empresas tecnológicas o centros de investigación médica.

    Con un millón de euros de presupuesto anual, los trabajadores del área de conocimiento, dividida en deportes de equipo, rendimiento, servicios médicos y nutrición, tecnología y ciencias sociales, buscan la manera de innovar en su campo de trabajo.

    En ocasiones, a través de iniciativas generadas desde el propio Barcelona, como el proyecto Masia 360; en otras, creando alianzas con otras entidades y empresas que les hacen llegar sus propuestas. Hoy, el club tiene en marcha 70 proyectos de investigación.

    “Algunos tienen que ver con las lesiones de músculos y tendones”. Otros, con cómo las nuevas tecnologías pueden ayudar a optimizar el rendimiento deportivo o a expandir la marca del club, especialmente en los Estados Unidos, un mercado prioritario para el Barcelona. “No hay en el mundo laboratorio más importante que nuestros cinco equipos profesionales, a los que hay que sumar el fútbol femenino”, apunta Soler.

    “No en vano, el Barça es el primer club que ha logrado que la FIFA y la UEFA propongan el uso del GPS en las camisetas o en reclamar que las nuevas tecnologías se apliquen al arbitraje”, destaca.

    De acuerdo con el director deportivo del Barcelona, franquicias de la NBA, la liga de baloncesto más importante del mundo, ya colaboran con la entidad azulgrana.

    Tecnología El Barça Innovation Hub es un programa tecnológico que se lanzó la semana pasada. Foto: Archivo
    Tecnología El Barça Innovation Hub es un programa tecnológico que se lanzó la semana pasada. Foto: Archivo
  • Esta empresa busca ampliar sus inversiones en el mercado local

    Stives Reyes

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    La empresa noruega de fertilizantes Yara le apuesta al país con una inversión para este año que supera el millón de dólares. Además, la compañía calcula un crecimiento de ventas de al menos el 50% respecto al 2016.

    Sergio Godoy, gerente general de la compañía en el país, cuenta que el objetivo es ofrecer a los agricultores locales soluciones de nutrición para cada cultivo específico. “Para que puedan aumentar su rentabilidad con un incremento de la cosecha y de la calidad de sus productos”.

    Esta proyección fue dada a conocer durante la presentación del plan de trabajo de la compañía para este 2017. Evento que se realizó la noche del pasado 15 de marzo, en el Palacio de Cristal de Guayaquil, en el centro de la ciudad.

    En el acto estuvieron presentes 250 actores claves vinculados al sector del agro ecuatoriano y exportadores. Así como también autoridades del Ministerio de Agricultura, Acuacultura y Pesca y Ministerio de Comercio Exterior entre otras entidades.

    Henry Peña, presidente de la Corporación de Maiceros (Corpmaíz), asistió al evento y calificó a los productos de Yara como buenos “porque le dan a la planta mayor crecimiento, mejor sostenibilidad e incrementa su desarrollo”.

    Para Peña, el desafío de la empresa es el precio. “Es un producto caro para el agricultor promedio”. Por este motivo antes de que iniciara el acto solicitó que se revisen los precios para que todos puedan utilizarlos en el agro ecuatoriano.

    Godoy respondió que uno de los objetivos en la planificación para este 2017 ha sido justamente el tema de los precios. “Los cuales para este años son más asequibles de los que ya teníamos antes”.

    Pero el agricultor también debe considerar que utilizar Yara es una inversión porque aumentará su cosecha y su producto entonces va a tener un retorno inmediato en todo lo invertido, según Godoy.

    Además, el ejecutivo español, quien es ingeniero agrónomo, destacó que en el país se van a realizar campañas de formación a los agricultores para que puedan acceder más fácil a los datos agronómicos que traen con una red de agrónomos a nivel mundial.

    En Latinoamérica la empresa tiene más de 200 agrónomos formando a los productores. “El punto más importante es que se apliquen los fertilizantes apropiados. El producto con los nutrientes correctos para el momento exacto de cada cultivo”.

    Johan Vibe, embajador de Noruega para Ecuador y Colombia, presidió el evento. El diplomático sostuvo que esta es una gran empresa de su país que tiene a su favor mucha tecnología.

    “Su estrategia involucra trabajar de cerca con los campesinos para crear alianzas y fortalecer la agricultura de cada país en donde están presentes”, destacó.

    Según el Embajador, esta es una oportunidad para que los productos ecuatorianos crezcan en competitividad. Lo cual convendría luego de que Ecuador firmara el acuerdo comercial Multipartes con la Unión Europea (UE).

    La UE es un mercado exigente en cuanto a calidad. “Con la nutrición que ofrecemos al cultivo, podemos ayudar al agricultor local, en la asesoría constante para alinear la productividad con las nuevas exigencias que el mercado europeo requiere del agricultor ecuatoriano”, reiteró el gerente de Yara en el país.

    La empresa cuenta con herramientas tecnológicas sobre la nutrición de cultivos. Han puesto a disposición de los agricultores aplicaciones móviles como: CheckIT, Tankmix y MyYara.

    Luego del evento se realizó un pequeño mercado en el Palacio de Cristal donde los asistentes pudieron observar los frutos y vegetales que son producidos con ayuda de los fertilizantes Yara.

    En el Palacio de Cristal de Guayaquil se realizó un pequeño mercado con los vegetales producidos con Yara. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    En el Palacio de Cristal de Guayaquil se realizó un pequeño mercado con los vegetales producidos con Yara. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • Salinas busca diversificar sus turistas

    José Luis Rosales

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    Un caluroso sol irradiaba en la Plaza Artesanal de la parroquia de Salinas, en el norte de Ibarra, el domingo 4 de diciembre.

    Ocho jóvenes afrodescendientes bailoteaban a ritmo de la bomba, un género musical propio del valle del Chota, mientras arribaba el tren con turistas.

    Así, las bailarinas, que vestían faldas plisadas de color verde y blusas blancas, daban la bienvenida a un grupo de visitantes nacionales y extranjeros, que paulatinamente descendían de dos coches.

    Entre los viajeros estaba el guayaquileño Luis Tazan, que arribó acompañado de su esposa y su hijo. Están radicados hace varios años en Alemania. En sus vacaciones retornan al Ecuador y esta vez eligieron visitar la región norte.

    A Tazan le atrajo el paisaje que ofrece la ruta y la forma de vida de los afroecuatorianos de esta zona.

    Desde el 2005, Salinas le apostó al turismo, aprovechando la llegada de la flota ferroviaria.

    Sin embargo, ahora por ser un potencial destino también buscan captar otro tipo de visitantes.

    Así explica Anderson Maldonado, administrador de la organización comunitaria de gestión turística, social y cultural Bombódromo Palenque.

    Se trata de un organismo parroquial integrado por los representantes de cinco barrios, dos comunidades y la Junta Parroquial de Santa Catalina de Salinas.

    Este último ente es el promotor del plan turístico, al que bautizaron como Bombódromo Comunitario Etnocultural Palenque, que tiene algunos componentes.

    El objetivo es ofrecer una adecuada infraestructura turística y revitalizar la cultura e identidad de este poblado de 2 000 habitantes, la mayoría autoidentificado como afrodescendiente.

    En el primero resalta la construcción de los centros gastronómicos, cultural y de capacitación. También, dos hospederías comunitarias, una plaza artesanal, un complejo turístico…

    Hasta el momento la inversión bordea el millón y medio de dólares, explica Maldonado. Los recursos provienen de asignaciones públicas y aportes privados.

    La idea también es fomentar emprendimientos, incluso de iniciativas particulares, en torno al turismo comunitario.

    La Organización Palenque calcula que esta actividad beneficia a 130 pobladores.
    Uno de ellos es Jéssica Ferigra, de 30 años. Ella es una de las ocho mujeres que prestan sus servicios en el Centro Étnico Gastronómico Palenque, que tiene capacidad para acoger a 130 personas.

    Las mujeres han recibido cursos de capacitación en atención al cliente, manipulación de alimentos, cocina, repostería, entre otros.

    A los turistas nacionales, asegura Ferigra, les agrada más las sopas como el sancocho o platos fuertes, en la que se incluye menestras. Mientras que los visitantes extranjeros prefieren las hojuelas de camote o yuca, que se sirve en el lugar a manera de entrada.

    El precio de los menús oscila entre USD 5,75 y 10. Todo depende del tipo de platillo.
    El crecimiento de la actividad turística en Salinas ha sido paulatino. Una de las razones es que la permanencia de los turistas que arriban en el tren es limitada. Permanecen máximo dos horas.

    En su estancia, los viajeros, explica una de las guías locales, visitan la plaza artesanal, el museo de sal y un emprendimiento agroindustrial. Además pueden probar la oferta del restaurante.

    Sin embargo, uno de los obstáculos de la parroquia es su dependencia con los turistas del tren, explica Anderson Maldonado.

    Cada mes reciben unas 250 personas, en promedio, aseguran los directivos de la localidad.

    Desde hace dos años, el poblado afroecuatoriano incluye en su oferta un complejo recreativo, que posee piscina, tobogán, zona húmeda, restaurante, cancha deportiva, paseo en bote, tarabita y hospedería. Este último tiene capacidad para 22 peronas.
    Otros de los atractivos son las pistas de motos y de 4×4. Durante el Feriado de Carnaval se corren dos pruebas nacionales de estas modalidades.

    Maldonado asegura que con ese tipo de iniciativas aspiran incrementar el número de turistas hacia esta localidad.

    “Lo valioso del proyecto es que no solo se ha pensado en el tema económico, sino en un equilibrio entre lo social, productivo, ambiental, cultural e identitario”, dice el administrador. Los excedentes que genera la actividad son reinvertidos en proyectos sociales de la comunidad.

    Parte del equipo de la organización de Gestión Turística Bombódromo Palenque. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES
    Parte del equipo de la organización de Gestión Turística Bombódromo Palenque. Foto: José Luis Rosales / LÍDERES
  • Ecuador busca inversiones en EE.UU.

    Agencia EFE

    El ministro de Industria de Ecuador, Santiago León, aseguró este 15 de septiembre del 2016 en un foro empresarial en Chicago (EE.UU.) que su país es una «república de oportunidades» para los inversionistas de Estados Unidos, en particular en agroindustria, turismo y minería.

    «Invertir hoy en Ecuador no es lo mismo que hace cinco o diez años, somos un país diferente», expresó en declaraciones a Efe.

    León dijo que el resultado del encuentro, organizado por la oficina comercial de PRO Ecuador, fue «bastante bueno», por el interés despertado en los 40 empresarios estadounidenses presentes.

    Según el ministro, su país cuenta con infraestructura, el mejor sistema energético de la región, más del 90% de la red vial en perfecto estado, puertos y aeropuertos internacionales e instrumentos legales para atraer inversión extranjera.

    En el foro de Chicago, el tercero después de los realizados en ciudades de Europa y Asia, las autoridades ecuatorianas presentaron el marco legal, clima de negocios y proyectos que podrían atraer inversionistas.

    El ministro dijo que la agroindustria es un sector con «enorme potencial» y con proyectos por más de 2 000 millones de dólares, que van desde la generación de valor agregado al cacao, a la producción de energía eléctrica con desperdicios de productos agrícolas y el procesado de hortalizas.

    En turismo, donde el país tiene «la ventaja extraordinaria de sus bellezas naturales», se buscan capitales para construir infraestructura, hoteles y facilidades turísticas. «Tenemos un país híperconectado, donde se puede visitar en un solo día las islas Galápagos, la zona costera, la parte andina y la Amazonia«, dijo.

    León Abad informó que en las zonas costeras de Esmeraldas y Manabí, afectadas por el terremoto del 16 de abril, se ofrece como incentivo a las inversiones una exoneración del impuesto a la renta por 10 años.

    El sector minero, petroquímico, papelero, siderúrgico y refino de metales tienen exoneraciones impositivas que pueden llegar a 12 años.

    «Ecuador es además un país dolarizado, con condiciones muy adecuadas para atraer inversiones», agregó.

    En el foro participaron representantes de las empresas UPS, Caterpillar, Hyatt Hotel Group, United Airlines, ComEd, Motorola Solutions y Wintrust Financial, entre otras empresas basadas en Chicago.

    Según información del Departamento de Comercio, Estados Unidos es actualmente el principal socio comercial individual de Ecuador, con 186 millones de dólares de inversiones en 2015.

    Santiago León, ministro de Industria de Ecuador, participó en un foro empresarial en Chicago. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Santiago León, ministro de Industria de Ecuador, participó en un foro empresarial en Chicago. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
  • En Kansas busca más negocios y contactos de ventas

    Redacción Quito  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    El año pasado fue una de las artífices, conjuntamente con Pro Ecuador, para concretar la exportación de un primer embarque de café producido en Imbabura hacia la cadena de PT’sCoffe, en Kansas, ubicado en el centro de EE.UU.

    En ese estado vive hace unos 11 años Lourdes Egüez Kessler. Esta quiteña se define como una ‘vendedora internacional’. Y eso lo demuestra en las actividades que desempeña: creó la firma South American Trade Co. Y representa a Scienco/Fast, Biomicrobics, en St. Louis Missouri, y en Shawnee Kansas. Estas compañías se dedican a tratamientos de aguas residuales y los productos los vende en Ecuador, España y Chile.

    También es la representante de otras dos compañías: Kenstan, localizada en Nueva York, que manufactura cerraduras de alta seguridad, y Graver, en Nueva Jersey, que se dedica a la desalinización y purificación de agua.

    Graduada en el colegio Cardenal Spellman (Quito) y con estudios de Antropología en la Pontificia Universidad Católica de Quito, el emprendimiento ha sido parte de su gestión empresarial. Uno de los negocios que levantó fue la papelería El asterisco, que funcionó durante unos 15 años en el centro comercial El Bosque. En ese local vendía productos importados de la firma Crayola de EE.UU. y tarjetería de España.

    “Siempre ha sido una mujer trabajadora y le interesaron las ventas. Ahora veo que ha madurado mucho más en esa faceta profesional”. Así la describe Cecilia Missoura de Espinoza, quien la conoce desde las aulas del colegio.

    Cada año, Lourdes Egüez viene al menos unas cuatro veces al Ecuador y asegura que la perseverancia es una de las fortalezas para quien se dedica al mundo de las ventas. Esa persistencia justamente se puso a prueba cuando hace un par de años (2014), comenzó con Pro Ecuador el proceso para concretar la venta del café de La Rafaela, al empresario Jeff Taylor, de la cadena PT’sCoffee.

    “Fue una gestión muy interesante y al final logramos concretar ese negocio. El apoyo de Lourdes (Egüez) fue muy importante”, señala Borys Mejía. Él es representante de la oficina comercial de Pro Ecuador en Chicago. Añade que con su aporte se pueden explorar nuevos nichos de mercado, para productos muy puntuales.

    En el centro de EE.UU. existen muchas oportunidades para que ingresen los productos ecuatorianos tradicionales, como café, cacao, camarón, flores, mariscos.

    Hace 11 años ella viajó a Kansas con su esposo Gary Kessler, abogado de profesión. Durante un par de años colaboró con él en su oficina, pero -dice- lo suyo son las ventas. “Dos años más tarde (2007), comencé a trabajar para Sección Amarilla (un directorio de empresas publicado en español en Kansas, EE.UU.). Luego, trabajé en M & L Trucking Services (compañía de logística). En estas compañías tuve la oportunidad de conocer muchos negocios, que más tarde les interesó que les represente para vender en Ecuador, Latinoamérica y España”.

    Al vender publicidad para el directorio de Sección Amarilla es donde más fortaleció su ‘networking’ y eso le permitió tener contactos empresariales claves.

    En ese recorrido por el mundo de las ventas también hay caídas. Lourdes Egüez representó a una compañía fabricante de barcos en España, suscribió acuerdos con armadores en Ecuador, pero al final el negocio se cerró. “Fue un aprendizaje interesante”, dice.

    Andrés Terán Parral la conoce “desde hace unos 30 años, más o menos”. Asegura que es una mujer dinámica y emprendedora, que ha logrado establecer una red de contactos importantes, para ser un nexo entre las empresas ecuatorianas y estadounidenses. “Siempre ha estado vinculada con el sector privado, con la industria y lo que tiene ahora es el resultado de toda su trayectoria”.

    Ahora, ella está dedicada a realizar negocios orientados al cuidado y preservación ambiental. Justamente, en enero pasado, se reunió con autoridades de Santa Cruz (Galápagos), para comercializar productos que se encargan del tratamiento del agua marina en los barcos, con métodos que cuidan la reserva marina. Además, se reunió con representantes de curtiembres en Tungurahua, para ofrecer soluciones de tratamiento de aguas en sus industrias.

    En las próximas semanas estará en Quito, para reunirse con sus familiares y amigos, y asistir al nacimiento de uno de sus nietos. Estar junto a sus hijas Carolina (ginecóloga) y Andrea (MBA en gerencia de salud), es una de sus mayores alegrías. Mientras tanto, su jornada diaria se reparte entre caminatas de tres o cuatro kilómetros, o disfrutar de la ópera y el teatro en Kansas City.

    La ecuatoriana Lourdes Egüez Kessler es un soporte para la gestión de Pro Ecuador en Kansas. Hace poco estuvo reunida con autoridades de Santa Cruz, en las islas Galápagos. Fotos: Patricio Terán / LÍDERES y archivo particular de Lourdes Egüez
    La ecuatoriana Lourdes Egüez Kessler es un soporte para la gestión de Pro Ecuador en Kansas. Hace poco estuvo reunida con autoridades de Santa Cruz, en las islas Galápagos. Fotos: Patricio Terán / LÍDERES y archivo particular de Lourdes Egüez