Cabify es una empresa española que permite solicitar servicio de transporte a través de una aplicación celular o la web en Ecuador. La firma ofrece para el 15 de marzo del 2017 el ‘Free Day’, que es una campaña de viajes gratis; con ello se busca mejorar el tránsito y cuidar el medioambiente de Quito y Guayaquil.
Los usuarios, para participar y acceder a la movilización sin costo, deben ingresar en la app de Cabify, luego anotar los códigos de descuentos disponibles en medios en los días previos al el ‘Free Day’ y esperar obtener viajes gratis, que no superen la tarifa de USD 5, en Quito y Guayaquil el 15 de marzo.
Con la iniciativa, Cabify espera contribuir a que cerca de 5 000 autos privados salgan no circulen en las dos ciudades más grandes del país por un día y reducir el impacto ambiental. El proyecto será desde las 00:00 hasta las 23:59.
La empresa llegó a Ecuador a mediados del 2016 y brinda el mismo servicio de transporte en países como: España, Perú, Chile, México, Colombia, Portugal, Brasil entre otras.
Cabify es una empresa española que permite solicitar servicio de transporte a través de una aplicación celular o la web en Ecuador. Foto: Cortesía
A escala nacional, pero sobre todo internacional existe una idea equivocada sobre el origen del sombrero de paja toquilla, ya que se lo conoce como Panama Hats, pese a ser procedente de Manabí.
Para cambiar esto el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI) está ejecutando una campaña de difusión tanto dentro como fuera del país, en la que se busca recuperar la identidad de este producto, considerado un símbolo de orgullo ecuatoriano.
Dentro de la campaña se muestra la historia del origen del sombrero de paja toquilla, industria que creció a mediados del siglo XIX con la elaboración manual de estos productos, a cargo de artesanos manabitas, específicamente provenientes del cantón Montecristi.
Los sombreros terminados se exportaban en grandes cantidades, y uno de los lugares a donde llegaban era Panamá, país en donde eran utilizados por los trabajadores que se encargaron de la edificación del Canal.
A partir de la visita del presidente estadounidense Thedore Roosevelt a la zona de construcción del Canal de Panamá los sombreros se popularizaron. A esto se sumó que los viajeros europeos llegados al continente atraídos por la ‘fiebre del oro’ en América del Norte los adquirían por sus características de elegancia, frescura, ligereza y calidad. Entonces se generó la confusión del nombre, al creer que se elaboraban en Panamá.
Con estos antecedentes, la campaña promueve que se reconozca a este producto como el sombrero de Montecristi, para lo que se desarrollaron dos videos, uno educativo y otro promocional, que cuenta con traducción en seis idiomas: inglés, francés, portugués, árabe, chino y japonés.
La campaña se lanzó en diciembre de 2016 y su difusión se realiza a través de DirecTv y redes sociales como Facebook y Twitter, además de la página web del IEPI.
El sombrero de paja toquilla es uno de los tres productos ecuatorianos que cuentan con Denominación de Origen protegida, bajo el nombre Montecristi. La importancia de contar con la denominación es que permite el reconocimiento de productos especiales que cuentan con características exclusivas de la zona geográfica de donde provienen y del factor humano que interviene. Esto además impulsa al turismo en las zonas de producción.
La declaratoria del uso de la denominación de origen Montecristi se dio el 15 de junio de 2009 y la primera solicitud de uso fue el 17 de febrero de 2015, por parte de la Unión de Artesanos de Paja Toquilla de Montecristi. Al momento se han emitido 91 autorizaciones de uso de la denominación.
Según datos de Proecuador, en 2015 Ecuador exportó USD 17 millones en sombreros de paja toquilla, además de cascos para sombreros y fieltro para la elaboración de estos productos. Algunos de los principales destinos de las exportaciones de los sombreros de Montecristi son EE.UU., Francia, España, Italia y Japón.
Este último país tiene un importante crecimiento en los últimos años, ya que según cifras citadas por Proecuador, en el 2013 se comercializó USD 826 730 hacia Japón. Esta cifra subió a USD 1,2 millones en 2014, mientras que en 2015 el monto se incrementó a USD 1,9 millones. Entre enero y mayo de 2016, las ventas de sombreros de Montecristi a Japón alcanzaron los USD 1 787 072.
Por medio de una campaña audiovisual, el IEPI busca recuperar la identidad de los sombreros de Montecristi. Foto: Archivo / LÍDERES
El candidato presidencial estadounidense Donald Trump lanzó este 15 de septiembre del 2016, una ambiciosa propuesta económica con la que aspira a un crecimiento anual de 4%, y criticó a su adversaria Hillary Clinton por limitarse a ofrecer el cheque de la protección social.
En un discurso en el Economic Club, en Nueva York, Trump alternó un tono claramente optimista, como cuando afirmó que su plan creará 25 millones de empleos en 10 años, y otro abiertamente irónico y pesimista al referirse al estado actual de la economía estadounidense.
Trump también arremetió contra la Reserva Federal, el banco central estadounidense, al que definió como “controlado políticamente” para mantener bajas las tasas de interés y las reservas “artificialmente” elevadas.
El polémico aspirante presidencial amplió de esa forma las ideas de un plan económico anunciado hace casi dos meses, cuando pidió reducción de los impuestos, desmonte de la regulación y la expansión del sector energético.
“Si bajamos los impuestos, removemos regulación destructiva, liberamos el tesoro de la energía estadounidense y negociados acuerdos comerciales que pongan el país por delante, no hay límites para el número de puestos de trabajo que podemos crear”, dijo.
En cambio, añadió, con Clinton el país se encaminará a un “futuro de bajo crecimiento, caída de los ingresos y prosperidad en picada” con un aumento en el número de personas que dependen de la ayuda del gobierno.
“La única cosa que ella ofrece es el cheque de la asistencia social”, dijo.
El plan que presentó este jueves permitirá a Estados Unidos conseguir un crecimiento económico anual de 3,5% durante una década, pero Trump dijo que esperaba todavía más.
“Es el momento de establecer un objetivo nacional de 4% de crecimiento anual”, expresó.
Al inicio de la campaña electoral, cuando aún estaba en carrera, el aspirante republicano Jeb Bush llegó a lanzar la idea de un crecimiento anual de 4%, aunque diversos economistas consideraron que la meta no era realista por un período sostenido.
En su discurso de este jueves, Trump reservó palabras duras para China. Estados Unidos, podría crear dos millones de puestos de trabajo apenas haciendo respetar la propiedad intelectual en China, dijo Trump.
Donald Trump afirmó que su plan creará 25 millones de empleos en 10 años. Foto: AFP
La iniciativa subida en la plataformaChange.org con el nombre: ‘Un juguete como yo’ (Toy Like Me) logró que la multinacional Playmobil decidiera fabricar juguetes con discapacidad.
«¿Dónde están sus magos en silla de ruedas, hadas ciegas, genios con audífonos y princesas con andador?» esa fue la pregunta que le hicieron al fabricante de juguetes las más de 50 000 personas que firmaron la petición.
La multinacional, con sede en Alemania, -que fabrica muñecos de plástico con partes móviles, y accesorios para que los niños construyan escenarios- en respuesta señaló que hará algunas figuras con discapacidad y donará parte de los beneficios de su venta a fines solidarios.
La propuesta nació en Reino Unido y fue promovida por padres de niños con discapacidad y persona con discapacidad, desde el pasado 20 de mayo. El objetivo de esta es que haya inclusión en la industria juguetera, según sus promotores.
«Hay 770 000 niños en Reino Unido con discapacidad y más de 150 millones en todo el mundo. Estos niños llegan a un lugar donde, incluso antes de dejar el seno materno, ya están excluidos o poco representados por la industria dedicada a crear objetos para su desarrollo: ¡los juguetes!», señaló la petición, según detalla el portal de Huffingtonpost, en español.
El pasado 28 de mayo, Playmobil publicó un comunicado en su perfil de Facebook. «Siempre tenemos en cuenta el feedback de los niños y los fans de todo el mundo. La campaña de ‘Toy Like Me’ ha sido inspiradora para nosotros. Hemos escuchado a nuestra audiencia y estamos encantados de ofrecer nuestro apoyo. Estamos planeando las fases para lanzar un set de Playmobil que incluya personajes con discapacidad. Parte de las ganancias los donaremos al fin benéfico que ‘Toy Like Me’ decida. En el futuro, procuraremos incluir más personajes con discapacidad”.
You may have seen or heard about Toy Like Me in the news and on social media….We always take on board a lot of…
Así, el fabricante se convierte en la primera empresa mundial en unirse a la iniciativa incluyente, que reaccionó inmediatamente. En la cuenta de Facebook de ‘Un juguete como yo’ publicó «¡Tenemos un nuevo mejor amigo!… ¡Playmobil se acaba de convertir en la primera empresa global en unirse a nuestra revolución!».
Este es el primer logro a escala internacional que alcanzan los miembros de la iniciativa. Localmente ya habían conseguido que la empresa Makies, de Reino Unido, fabrique muñecas con discapacidad: una con gafas y bastón; otra con audífonos que dice te quiero en lenguaje de signos; y una con manchas de nacimiento en la cara.
La campaña ‘Toy Like Me’ arrancó el pasado 20 de mayo de 2015. Foto: Facebook, Toy Like Me
Con gigantes vallas con frases como “Where there is nothing, you will find it all” (Donde no hay nada, lo encontrarás todo), o “Even the coldest place, will warm your heart” (Aún los lugares más fríos calentarán tu corazón), el Ministerio de Turismo ecuatoriano continúa con la segunda etapa de la campaña All You Need Is Ecuador en Nueva York. Las acciones para promocionar al país en la Gran Manzana se llevarán a cabo hasta el 15 de junio de 2015.
Las 10 vallas publicitarias de Ecuador se han colocado en sitios concurridos de Manhattan, y buscan “mostrar a la audiencia que lo que realmente importa es cada persona, que en Ecuador se podrá encontrar un tiempo para descubrirse a ellos mismos”, aseguró Gabriel Ludeña, director de la Dirección de Imagen y Promoción del Mintur, en un comunicado.
Además de las vallas, se colocará una pantalla BTL (2,5 x 3,8 metros) en la Estación Central de Nueva York, donde se promocionará al país los días 8, 9, 10 y 12 de junio.
En este espacio se difundirá un video promocional de dos zonas del país: Los Frailes y el Quilotoa. “Se eligió mostrar estos lugares para resaltar los contraste de la geografía ecuatoriana. La playa y la majestuosidad de los Andes”, agregó Ludeña. Además dijo que otro de los objetivos es mostrar a Ecuador más allá de las Islas Galápagos.
Estas actividades forman parte de la campaña de expectativa de la segunda etapa de All You Need Is Ecuador, que fue presentado el pasado 14 de mayo en el hotel Four Season de Nueva York.
Otra de las acciones realizadas en esta etapa de la campaña fue la exhibición de un bus decorado con el slogan que recorrió, de 13 al 18 de mayo, sitios emblemáticos de Manhattan como Madison Square Garden, Empire State, One World Trade Center, Park Avenue, Broadway, Museo Metropolitano, entre otros.
Según el comunicado, en esta campaña se ha invertido USD 9 millones, que incluye pauta en prensa, televisión y medios digitales, y la activación de la pantalla BTL. Esta iniciativa del Mintur aparecerá también en otros sitios de EE.UU. como New Jersey, Massachusetts, Connecticut, Florida y California. Posteriormente se extenderá a Canadá, Reino Unido, Alemania, Brasil, Japón y Australia.
10 vallas promocionan a Ecuador en Nueva York. Foto: Cortesía Ministerio de Turismo
Ecuador ha puesto en marcha una campaña de promoción del banano en varias ciudades del este de China, quinto mayor comprador del país con unas ventas que llegaron a crecer un 835% en 2014.
«El consumo en la región costera del norte y del este de China es mucho mayor, por eso necesitamos promover el banano aquí, para que el consumidor, aunque ya conozca el producto, tenga claro sus beneficios y que nuestro banano es el mejor del mundo», explicó a Efe este lunes (25 de mayo) Karina Morales, cónsul general de Ecuador en Shanghái.
La campaña, impulsada por las oficinas de ProEcuador en Shanghái y Cantón en colaboración con la importadora de frutas china Goodfarmer, consiste en nueve días de actividades promocionales, de degustación y descuento en una decena supermercados de centros comerciales en el este de China.
Tras el éxito de una campaña similar en 2014 en Cantón (sureste), que coincidió con la «semana dorada» vacacional china del Primero de Octubre (Día Nacional), ahora se está repitiendo esta experiencia en ocho establecimientos de Shanghái y uno más en cada capital de sus dos provincias vecinas, Nankín (en Jiangsu) y Hangzhou (Zhejiang). Se trata de supermercados de conocidas cadenas en puntos clave del delta del Yangtsé, la región más desarrollada y rica de China, que acogen hasta el 31 de mayo esta campaña.
Según Morales, el banano ecuatoriano es «el mejor del mundo», ya que es completamente natural, sin pesticidas y «para llegar a China viaja unos 30 días en un contenedor, y aun así llega en perfectas condiciones» hasta que madura, días después de su llegada al país.
En Ecuador están prohibidos los transgénicos, por lo que sus bananos «son especies mejoradas naturalmente», ya que al crecer en una zona ecuatorial tienen «mayor tamaño, una consistencia más homogénea y un sabor diferente, más intenso».
De ahí que Ecuador esté iniciado un paulatino «proceso de promoción» en un mercado estratégico como China, que en 2014 acaparó el 5,16% de las 5,7 millones de toneladas de esta fruta que el país exportó en total al mundo.
China fue el quinto mayor mercado para este producto ecuatoriano en 2014, sólo por detrás de Rusia (con un 21,59% del total exportado), EEUU (14,9%), Alemania (11,72%) y Turquía (7,33%), según datos del Banco Central del Ecuador.
Además, de acuerdo con las autoridades aduaneras chinas, si en 2013 Ecuador vendió 27 798 toneladas de banano al país asiático, en 2014 le exportó 232 181 toneladas, lo que supone un incremento interanual de un 835%.
Y esta tendencia continúa, como muestran los datos de los cuatro primeros meses de 2015, cuando se alcanzaron 92 477 toneladas sólo entre enero y abril, un 302% más interanual.
«En Ecuador trabajan más de tres millones de personas en torno al banano», destacó Morales, por lo que es un sector «muy importante para el país», que supone además el principal producto ecuatoriano no petrolero que se exporta al gigante asiático.
El banano ecuatoriano se promociona en supermercados de China. Foto cedida por el Consulado de Ecuador /EFE
La ministra de Turismo de Ecuador, Sandra Naranjo, lanzó este jueves (14 de mayo) en Nueva York una nueva fase de la campaña ‘All You Need Is Ecuador‘ (Todo lo que necesitas es Ecuador) para promocionar el país como destino turístico y captar visitantes en el «importante» mercado estadounidense.
«Para nosotros EE.UU. es uno de nuestros principales mercados objetivos, por un lado porque ya tenemos un número importante de visitas -es el segundo país que más nos visita después de Colombia-, pero también porque tiene una alta calidad de gasto, que es lo que estamos buscando», dijo Naranjo.
La ministra presentó la segunda etapa de la campaña turística ante promotores y representantes de compañías turísticas en un acto en el que también anunció que la aerolínea JetBlue operará un vuelo diario de Miami (Florida) a Quito a partir del año 2016.
La campaña ‘All You Need Is Ecuador’ se lanzó el año pasado y, después de posicionar el país en el sector, según Naranjo, ha evolucionado en esta segunda fase hasta invitar a «experimentar Ecuador y a que los turistas se reencuentren con ellos mismos y con la naturaleza».
Por este motivo, la titular de Turismo explicó a los asistentes los diversos tesoros naturales que alberga el país, como «sus cuatro mundos» (las Islas Galápagos, los Andes, la Amazonía y la costa del Pacífico), pero también los diferentes esfuerzos que ha hecho la administración para atraer un turismo de calidad.
Naranjo enumeró, entre otros, inversiones en conectividad aérea y terrestre, con lo que señaló que el país tiene «las mejores carreteras de América Latina», o inversiones en seguridad para mejorar las experiencias de los visitantes.
«Algo muy importante que ha hecho este Gobierno es reconocer todas las bondades del turismo», aseveró la ministra, quien recordó que el sector, que generó USD 1 487,2 millones en 2014, es un gran motor de empleo. «Quizás lo mas importante es que el turismo es un sector muy generoso porque por cada dólar que se genera en turismo se genera otro en la economía», consideró Naranjo.
La visita de la ministra en Nueva York forma parte de un recorrido de unos diez días que su equipo está haciendo por diversas ciudades del país estadounidense, como San Francisco, Boston o Los Ángeles.
Según datos del Ministerio, en 2014 un total de 259 468 turistas estadounidenses visitaron Ecuador, lo que representa un 4% más respecto al año anterior. El turista estadounidense pasa un promedio de 11 días en Ecuador y gasta una media de USD 1 753,7 por persona.
Dentro de las tareas del Ministerio de Turismo para captar más visitantes estadounidenses durante el año pasado, Naranjo recordó el impacto que tuvo la contratación de un espacio publicitario con motivo de la ‘Super bowl’ de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) el pasado mes de febrero.
La ministra de Turismo, Sandra Naranjo, presentó la segunda etapa de la campaña turística en Nueva York. Foto: Archivo /El Comercio
Ecuador presentó el jueves 7 de mayo de 2015 su Campaña Nacional de Turismo que, con una inversión de USD 1,5 millones, tiene el doble objetivo de fortalecer el turismo interno y posicionar a este país como una verdadera potencia en el sector de los viajes.
La campaña fue presentada en un acto público por la ministra ecuatoriana de Turismo, Sandra Naranjo, quien dijo que, aunque siempre se piensa «en el turismo hacia el exterior», el Gobierno ecuatoriano ha querido dedicar especial atención al turismo interno y por eso ha declarado al país como su «principal mercado objetivo».
El año pasado se generaron USD 900 millones en turismo interno y a ello hay que sumar que por cada dólar que se produce en la actividad turística se inyecta otro dólar adicional a la economía. «Eso es bastante dinero que se redistribuye entre nuestra gente», consideró.
Con el lema ‘Ecuador, potencia turística’, la campaña incluye el eslogan ‘Viaja primero Ecuador’, explicó Naranjo al destacar las acciones que coordina el ministerio con el sector privado para impulsar la oferta de vuelos chárter y de paquetes turísticos dentro del país.
También se comienzan a vender paquetes turísticos para visitar la región amazónica y vuelos chárter a la costa ecuatoriana, si bien «el producto estrella es el Tren» Crucero, uno de los principales atractivos de la oferta ecuatoriana, indicó.
La campaña también se orienta a promover la condición de anfitriones que tienen los ecuatorianos, por lo que se incluyen acciones de promoción con el lema ‘la belleza de nuestro país está en la gente’, además de resaltar la importancia de mantener limpias las playas y los baños públicos.
Naranjo subrayó los efectos asociados que el desarrollo turístico tiene para la economía nacional y comentó que este sector «es un alto generador de ingresos». En 2014 el turismo externo generó USD 1 487 millones y el interno USD 900 millones, dijo la ministra al resaltar que uno de cada 20 puestos de trabajo que se crea en la economía ecuatoriana se da en el turismo.
«El turismo es el que más bienes intermedios consume de todos los sectores» de la economía, sostuvo Naranjo, quien reiteró la importancia de los recursos adicionales que se generan en la actividad económica por este rubro. «Se redistribuye la riqueza, es un sector supergeneroso», indicó.
En 2014, el turismo interno generó USD 900 millones. Foto: Galo Paguay/El Comercio
El Grupo Industrial Graiman, que produce porcelanato y cerámica, presentó la noche del pasado 30 de enero de 2015 su nueva campaña publicitaria. Lo hizo con una fiesta que se realizó en la Corte de Justicia de Cuenca, uno de los 10 iconos arquitectónicos y patrimoniales de la ciudad.
Asistieron autoridades, empresarios, constructores, distribuidores y socios de este grupo industrial. La nueva campaña publicitaria, según María Cecilia Moscoso, directora de Mercadeo de Graiman, está inspirada en “una nueva dimensión”. Se basa en cuatro elementos: tiempo, gravedad, magnetismo y espacio. Su objetivo es mostrar que sus productos están concebidos para trascender en el tiempo, generar nuevas sensaciones, ligereza, relax, atracción, sueños, aspiraciones…
En esta producción publicitaria ecuatoriana hubo 62 personas involucradas durante ocho meses de preparación. El montaje y producción duró 12 días y durante cuatro se filmó y fotografió en un espacio de rodaje de 750 metros cuadrados. La fotografía fue realizada por Juan Pablo Merchán y el vestuario estuvo a cargo del diseñadorGustavo Moscoso.
En la noche del lanzamiento, el presidente de Graiman, Alfredo Peña, hizo un recuento de los logros de la compañía como su planta de porcelánico que funciona desde hace 10 años y que le permitió llegar a los mercados internacionales.
En la actualidad, tienen presencia en toda América desde Canadá y Chile. También destacó el uso de gas natural desde hace tres años para su producción.
Alfredo Peña, presidente de Graiman, junto a Marcelo Cabrera, Iván Palacios, Ricardo Peña. Foto: Xavier Caivinagua/ ElComercio
Dos semanas tardaron en gestar la idea. Y se tomaron 26 horas seguidas (un poco más de un día entero sin dormir) para plasmarla en una campaña de publicidad.
Sebastián Olmedo, Jimmy Estrella, Michael González, Jaime Amores, Jonathan Rodríguez, Esteban Cruz, Pamela Pintado y Juan Carlos Álava son estudiantes de Publicidad y Diseño de la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE); y ganaron el Gran Cóndor de Oro Estudiantil a finales de noviembre pasado con la idea de una aplicación para medir el tiempo que la gente permanece en las redes sociales.
Jaime Amores explica que a principios de noviembre recibieron la tarea de presentar una campaña para la materia Laboratorio Publicitario 2, que cursan todos los compañeros en el octavo semestre.
El proyecto tenía la idea de concienciar tanto en jóvenes como adultos el uso de la tecnologías de la información y comunicación (TIC), que incluye el internet, las computadoras, los teléfonos inteligentes…
Sin embargo, su grupo aterrizó y delimitó su campo de acción en una campaña para que los jóvenes tomen conciencia del tiempo que gastan en redes sociales como Facebook.
Para conseguir este objetivo idearon una aplicación para celulares, tabletas o computadoras que midiera el tiempo que gasta el usuario en estas redes.
Esta aplicación, además de funcionar como un cronómetro, le indicaría al usuario con mensajes qué otras actividades habría podido realizar durante el mismo tiempo que pasó en redes sociales. Es decir, si el usuario utilizó cuatro horas del día, la aplicación le indica que habría podido ocupar ese tiempo en leer la mitad de un libro, o bajar de peso haciendo deporte, entre otras actividades.
Pamela Pintado cuenta que además la aplicación le entregaría un premio o compensación al usuario si este bajaba el tiempo en redes sociales.
De esta manera, auspiciantes como librerías, tiendas de insumos deportivos y hasta ministerios podrían entregar a la persona consumos o incentivos siempre que reduzca su tiempo en redes.
¿Cómo promocionar esta aplicación? Estaban Cruz indica que la campaña utiliza las redes sociales para difundir la aplicación además de una estrategia de ‘free press’. Es decir, que los medios hablen del producto sin necesitar de contratar espacios publicitarios.
A través de grafitis con el logotipo de la aplicación, una página web con un contador regresivo y videos difundidos en redes sociales se crearía la expectativa del producto hasta la fecha del lanzamiento.
La aplicación tendrá el nombre de TK, siglas de las palabras en inglés ‘Time Kidnappers‘ (secuestradores del tiempo). Similar a un grupo guerrillero, estos secuestradores eran en realidad ancianos con pocas horas de vida que secuestraban a jóvenes y adultos que desperdiciaban su tiempo en redes sociales.
Toda esta campaña fue presentada a través de gráficas y videos, cuenta Sebastián Olmedo. Su grupo fue seleccionado de entre otros 10 colectivos participantes de la UTE y luego pasaron a una semifinal con otras cinco universidades de Quito. De aquí salió su grupo con otra universidad para competir en la final en Guayaquil frente a otras tres entidades de esa urbe. El 28 de noviembre, la Asociación de Agencias de Publicidad del Ecuador, les comunicó que ganaron el mayor premio del concurso: el Gran Cóndor de Oro Estudiantil.
El Dato
9 años fue el tiempo que le tomó a la UTE volver a ganar un Cóndor de Oro.
