Con la firma de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP en inglés), la China sigue sorprendiendo al mundo. Y es que ésta asociación comercial de 15 países dentro de los que se incluyen Japón, Corea del Sur, Nueva Zelanda y diez países más miembros de la Asean (Asociación de Naciones del Suroeste Asiático) representa el bloque comercial más grande del mundo con alrededor de 2.100 millones de consumidores y casi el 30% del PIB mundial.
Y decimos que la China sorprende nuevamente porque mientras el mundo y los Estados Unidos de América, en especial, comienzan a cuestionar las asociaciones comerciales y los tratados de libre comercio, la China sigue abriendo sus fronteras, continúa generando alianzas que, hasta hace poco, eran impensables para un país que históricamente trabajaba con una filosofía de “puertas adentro” y bajo un hermetismo poco entendido por los países de occidente.
Con esta asociación, la China toma ventaja sobre los Estados Unidos de Donald Trump quien a su llegada a la Casa Blanca desestimo un acuerdo similar. La China nos vuelve a sorprender.
En medio de una pandemia que afectó el comercio mundial, la marca de ‘snacks’ saludables Wanabana logró ingresar en nuevos mercados, como China, donde se vende en dos plataformas de comercio electrónico.
Wanabana es una marca fundada en 2017 por la empresaAustrofood, que se ha especializado en el cultivo y comercialización de frutas tropicales, y productos derivados, como la pulpa. Las plantaciones de la empresa de alimentos, con 12 años en el mercado, se ubican en la provincia de Esmeraldas.
Francisco Peña, presidente de Austrofood, explica que la inversión en el desarrollo de la marca fue por escalas. Primero fue en los cultivos. Luego, en 2013, se creó la fábrica. Y en 2017 se adquirió una maquinaria italiana para el desarrollo de productos de “alta gama”, como los ‘snacks’ de puré de frutas de Wanabana, que no requieren refrigeración ni conservantes.
La marca tiene diferentes líneas de productos, en las que ha desarrollado unas 30 presentaciones. En puré de frutas cuentan con las versiones tradicional, orgánica, y ‘liga de la justicia’, dirigida a los niños. Vienen en diferentes sabores como mango, guanábana, manzana o en combinaciones de frutas. Además, tiene compotas para bebés y pulpa de frutas.
Desde su inicio la marca comenzó a buscar mercados internacionales, y logró ingresar a países como EE.UU., Canadá, Panamá, entre otros. Sin embargo, con miras a alcanzar un crecimiento más rápido, tanto en el mercado nacional como internacional, en 2019 se concretó una alianza estratégica con Dyvenpro, empresa de Grupo Difare que actualmente la representa comercialmente.
A mediados del 2018 la empresa ya se vendía en la cadena Supermaxi, de Corporación Favorita. Gracias a la alianza, logró expandirse hacia otros autoservicios (Akí, Santa María, Mi Comisariato, Coral) y el canal farmacéutico (Grupo Difare, GPF y Farmaenlace). También se vende en las tiendas On the Run Mobil.
Actualmente, tiene presencia en casi 2 500 puntos a escala nacional. Además, hace tres meses ingresó en la tienda en línea Zapi.store, especializada en productos de salud y bienestar. Luis Felipe Almeida, gerente general del mercado en línea, detalla que en estos meses han vendido cerca de USD 5 000 en productos de Wanabana, cuyos precios unitarios oscilan entre los USD 2 y 3.
“Es un producto innovador, que llama la atención por su practicidad y además por sus versiones orgánicas”, señala Almeida. Recientemente, la línea orgánica de Wanabana recibió un premio de Canadian Produce Marketing Association.
Los productos de Wanabana son maquilados por Austrofood, empresa fundadora y que tiene 12 años en el mercado.
En el mercado internacional, uno de sus principales logros es haber ingresado en febrero pasado al comercio electrónico en China, donde se encuentra en las plataformas Tmall y JD. “Esto fue gracias a un esfuerzo previo en ferias internacionales y a un trabajo de equipo”, subraya Marcelo Merino, gerente de Negocios de Consumo Masivo de Dyvenpro.
El ejecutivo añade que el crecimiento alcanzado en medio de la pandemia ha sido gracias “a la persistencia, un trabajo continuo y el reinventarse para seguir en contacto con los clientes”. Al momento, Wanabana se vende en ocho mercados internacionales: Israel, Francia, Panamá, Paraguay, Holanda, Perú, China y España. Además, están en etapa de desarrollo los países escandinavos, Alemania e Italia. Durante este año, la marca ha exportado en total 3,5 millones de unidades de productos.
Una de las motivaciones de Dyvenpro para impulsar a Wanabana ha sido ofrecer al mercado ecuatoriano e internacional productos que se enmarquen dentro de la tendencia de consumo saludable en el mundo, señala Merino. Este concepto lo han trabajado junto a la agencia Kommunik, dentro de la campaña “El poder de la fruta”, indicó Daniel Chavarría, gerente de cuentas de esta firma.
En los planes futuros de Wanabana, marca que ha facturado en lo que va de año USD 1,3 millones, está la consolidación de su portafolio de productos dentro de la categoría saludable. Además, tiene la expectativa de explorar nuevos mercados. Se han hecho contactos en España, El Salvador y Guatemala.
2,5 millones de unidades de productos fabricó la marca en 2019.
8 mercados internacionales ha conquistado Wanabana. Otros tres están en desarrollo.
55% de la producción anual se destina a la exportación .
15% de las ventas se destinan a publicidad y crecimiento de la marca.
27 provedores tiene la firma de alimentos entre empaques, tapas, cajas, agricultores y una agencia de publicidad.
Marcelo Merino Hemos podido crecer en medio de una pandemia, gracias a la persistencia, el haber hecho un trabajo continuo y el reinventarnos. El mérito más importante de este año fue haber entrado al comercio electrónico en China. Tenemos la expectativa de consolidarnos como el portafolio saludable para las familias ecuatorianas y en el mundo. Además, queremos explorar otros mercados del continente como Centroamérica y México.
Los productos de Wanabana se elaboran a base de frutas tropicales como la guanábana, mango y otras, que son cultivadas en Esmeraldas. Foto: Patricio Terán / Líderes
La tecnológica china Xiaomi obtuvo en 2019 un beneficio neto de 10.044 millones de yuanes (USD 1 415 millones, 1.293 millones de euros), un 25,9 % inferior al conseguido un año atrás, pese a que su facturación aumentó en un 17,7 %.
En la cuenta de resultados remitida hoy a la Bolsa de Hong Kong, donde cotiza, Xiaomi ofrece también un cálculo ajustado del beneficio neto en el que excluye, entre otros factores, los efectos de compensaciones (en 2018 otorgó una prima multimillonaria a su consejero delegado, Lei Jun).
Según este cálculo alternativo, las ganancias de la tecnológica se situarían en 11.532 millones de yuanes (USD 1 625 millones, 1.483 millones de euros), es decir, un 34,8 % más que ese mismo dato ajustado de 2018.
Precisamente al no haber estado lastrado en 2019 por la citada compensación de 9 900 millones de yuanes (USD 1 395 millones, 1 273 millones de euros) a Lei, los beneficios operativos de la tecnológica se dispararon en casi un 900 % hasta los 11.760 millones de yuanes (USD 1 657 millones, 1 514 millones de euros).
Los ingresos de Xiaomi en 2019 fueron de 205.839 millones de yuanes (29.001 millones de dólares, 26.496 millones de euros), mientras que sus costes operativos se elevaron de forma similar (16,1 %) hasta los 177 285 millones de yuanes (USD 24 978 millones, 22.821 millones de euros).
En lo respectivo a los diferentes negocios de la compañía, los teléfonos inteligentes supusieron unos ingresos de 112.095 millones de yuanes (15.793 millones de dólares, 14.429 millones de euros), es decir, un 1,5 % menos que en 2018, y pasaron de representar el 65,1 % de la facturación al 59,3 %.
Por su parte, los llamados «productos de estilo de vida y del internet de las cosas (IoT)», que van desde televisiones y portátiles a purificadores de aire o patinetes eléctricos, aumentaron su cuota de ingresos del 25,1 % al 30,2 % y consiguieron 62.088 millones de yuanes (8.748 millones de dólares, 7.992 millones de euros) para la compañía, un 42 % más que en 2018. Los ingresos por servicios de internet avanzaron un 24,4 % hasta los 19.842 millones de yuanes (USD 2 796 millones, 2 556 millones de euros).
En cuanto a la división geográfica, China sigue siendo el principal mercado para Xiaomi aunque su peso sobre los ingresos de la compañía cayó ligeramente, mientras que el de los mercados internacionales pasó de un 40 % a un 44,3 %.
Fuera del gigante asiático, el cuarto mayor vendedor mundial de smartphones ingresó un 30,3 % más que en 2018, alcanzando los 91.200 millones de yuanes (12.849 millones de dólares, 11.747 millones de euros).
La compañía celebra en su informe el éxito en Europa Occidental, donde las ventas de teléfonos inteligentes crecieron un 115,4 % durante el último trimestre de 2019. En España, Xiaomi asegura ser ya el segundo mayor vendedor de teléfonos, con un crecimiento interanual del 65,7 %.
La firma, con sede en Pekín, también hizo pública hoy su inversión de 2019 en investigación y desarrollo (I+D), que aumentó un 29,7 % hasta los 7.493 millones de yuanes (1.056 millones de dólares, 965 millones de euros).
De cara al futuro, la tecnológica seguirá enfocándose en la innovación, centrándose en los campos del IoT y de las redes de quinta generación (5G), y tratará de reforzar su presencia en mercados internacionales donde ya tiene éxito como India, el Sudeste Asiático, Europa o Latinoamérica.
No obstante, el informe también alude a la incertidumbre generada por la pandemia de la COVID-19 ya que, pese a que su capacidad productiva ya se ha recuperado a cerca de un 90 % de la habitual, sus ventas en el extranjero se verán afectadas por la expansión internacional del virus.
La empresa de celulares Xiaomi ha disminuido su ganancia, a pesar de facturar más. Foto: Flickr
Desde hace más de 10 años, China es el mayor prestamista del mundo. Una situación que empieza a preocupar y pone en riesgo la estabilidad financiera y política de ciertos países. Con más de 5 mil billones de dólares (cinco trillones en inglés), los préstamos chinos representan el 6% del crédito mundial.
Dentro de los receptores de los préstamos chinos se encuentran no solamente las economías más grandes del mundo sino también países pobres y emergentes. El caso es que hoy en día, el monto total del crédito chino, supera ampliamente a los concedidos por el FMI y el Banco Mundial juntos.
En términos generales, la deuda alemana con la China representa el 10% de Producto Interno Bruto y el 5% de la deuda total de los EE.UU. En estos dos casos, la deuda corresponde a inversiones en deuda soberana. En países pobres, los créditos chinos tienen mayor complejidad porque son préstamos directos para infraestructura en los cuales los beneficiarios serían exclusivamente compañías de este país. El peso de la China no solamente pasa por lo comercial sino también por lo financiero.
El pasado 27 de agosto del 2019, moda ecuatoriana desfiló en una de las pasarelas de la Guandong Fashion Week, el evento de moda más importante del sur de China. La participación de Ecuador fue organizada por ProEcuador, con el objetivo de promocionar la colección de la diseñadora Anabel López y dos productos icónicos del país: los sombreros de paja toquilla y la tagua.
López, quien ha vivido entre Ecuador y Corea del Sur desde el 2007, fue invitada a presentar sus creaciones en China tras haber participado con su marca en una feria de horticultura en Corea del Sur, el 2018.
Para la cita en Guandong, la diseñadoraquiteña creó la colecciónEnsamble. “He tomado la delicadeza, feminidad y elegancia de las asiáticas, y he fusionado esto con el empuje, la fortaleza y la sensualidad de las latinas”, explica vía correo electrónico.
La diseñadora usó botones de tagua de la firma Trafino Buttons, tanto de forma funcional como decorativa.
En China crece paulatinamente la aceptación de los productos elaborados con base en la tagua, considerada el marfilvegetal. “El consumidor de esta región va entendiendo el concepto de sustentabilidad y protección al medio ambiente que implica el uso de la tagua”, dice Paúl Peñaherrera, consejero comercial de la Oficina Comercial del Ecuador en Cantón.
Además, la colección de López fue acompañada con sombreros de paja toquilla. “El evento logró generar un mayor posicionamiento de este producto como ícono de nuestro país, el mismo que apunta a ser comercializado a un ‘target’ de consumidor exclusivo y con alto poder adquisitivo en el gigante asiático”, indicó Peñaherrera.
Entre los resultados positivos de la promoción está la comercialización de las prendas de López en uno de los ‘showrooms’ de la Asociación de Diseñadores de Moda de la Provincia de Guangdong, por un período de tres meses.
La diseñadora Anabel López usó sombreros de paja toquilla en la pasarela. Foto: cortesía Guandong Fashion Week
Luis Felipe Borja es ecuatoriano de nacimiento. Pero, con 29 años, ha vivido mucho más tiempo en el extranjero, que en el país.
Vivir en Perú, Madrid, Egipto, Estados Unidos y China, además de Ecuador, le ha marcado positivamente: “Estos cambios construyeron mi carácter y forma de pensar hacia un mundo más abierto”.
En 1995, luego del fin de la Guerra del Cenepa, Luis Felipe, con cinco años de edad, se mudó al Perú con su familia, por misióndiplomática de su padre. Allí cursó sus primeros años de educación, en el ColegioAlemán.
A pesar de que eran tiempos conflictivos en el Perú, durante cinco años tuvo la oportunidad de conocer buena parte del país, recorriendo toda la zonacostera y sitios como las líneas de Nazca.
De vuelta al Ecuador, le inscribieron nuevamente en el Colegio Alemán, donde estudió hasta primer año de secundaria. Sin embargo, por una nueva misión de su padre, la familia emigró en el 2001 a Madrid, donde cursó el segundo año de secundaria en el Colegio Santa Joaquina de Vedruna. De ese año en España conserva muy buenos recuerdos turísticos, pero también el rechazo de los españoles hacia los ecuatorianos en una época de migraciónmasiva. Él y su hermana menor eran los únicos latinos en el colegio.
Luego, llegó a El Cairo, Egipto, un giro total a nivel cultural y religioso, que Luis recuerda como una de las mejores experiencias de su vida. “Son gente muy amable, de altos valores éticos y morales. No he conocido un país más amigable al extranjero”.
Luis Borja se graduó en 2017 de una Maestría en Derecho Comercial y Civil Chino, en la Universidad de Pekín. Foto: Cortesía
Aunque es católico, a partir de esa experiencia, decidió adoptar lo mejor de cada creencia o religión. De la Fiesta del Sacrificio, una de las mayores festividades del Islam, aprendió sobre la importancia de compartir con la gente menos afortunada. Durante los dos años que vivió allá, estudió en un colegio americano.
De Egipto, conserva buenos amigos. Uno de ellos es HassanRamzy, quien lo considera una persona solidaria, genuina y leal, que valora a su familia y amigos.
La secundaria la culminó en el colegio público RichardMontgomery, en Maryland, EE.UU. Además del gran cambiocultural, por primera vez percibió la segregaciónracial en el sistema escolar. Con 17 años retornó a Ecuador, junto a su familia. Por influenciafamiliar e interés personal, estudió Derecho en la Universidad de Las Américas. En el segundo año comenzó a trabajar, como pasante en el Juzgado Sexto de lo Civil, de Pichincha. Luego, lo contrataron como asistente legal en Fabara & Compañía Abogados, donde estuvo por un año y tres meses.
Al poco tiempo, ingresó como asesor legal junior a la firma RP&S, que tenía a su cargo los servicioslegales de Deloitte. Allí duró cerca de dos años, mientras culminaba la carrera.
La curiosidad que le despertaba el nivel de relaciones que mantenían AméricaLatina y China, le impulsó a postularse a una beca del gobierno chino, para estudiar una maestría en DerechoAmbiental, en la Universidad de Pekín. En el 2013, ganó la beca completa y se mudó a China.
La beca incluía un año de estudio del mandarín, que logró extender por un año más. Además, le permitieron cambiar la maestría elegida inicialmente por Derecho Comercial y Civil Chino, estudios que cursó entre el 2015 y 2017.
José Antonio Hidalgo, ecuatoriano que fundó la Asociación de Jóvenes Latinoamericanos en la Universidad de Pekín, grupo que luego presidió Luis, lo recuerda como una persona responsable, con ganas de mostrar la identidadlatinoamericana y despertar el interés por la región y el país.
En el 2018, participó en el XV Foro Internacional de Shangai sobre Propiedad Intelectual. Foto: Cortesía
Durante el último año de la maestría realizó una pasantía en un bufete especializado en propiedadintelectual, que representaba a marcas extranjeras en China. En esa misma rama, le contrataron luego de graduado en AndunIP, firma localizada en la ciudad de Shenzhen, que por medio de una plataforma conecta a abogados e investigadores con clientes. Borja es el gerente del Departamento Internacional.
“En China descubrí una nueva forma de asesoría legal, ligada a la tecnología. Shenzhen es la apertura de China al resto del mundo”, comenta Luis, con la certeza de estar en el mejor lugar del mundo para aprender de innovación.
Uno de sus hobbies desde la adolescencia es el montañismo. En octubre, planea visitar con su padre el campobase del Everest, en una excursión de 16 días, para la cual ya se están entrenando.
Enfoque en propiedad intelectual
AndunIP es una plataformadigital que reúne a abogados, investigadores y especialistas en tecnologías de la información en China, para ofrecer servicios de protección de propiedad intelectual.
Funciona como una compañíainversora, al financiar el servicio que brinda a sus clientes (representación en procesos administrativos, de litigio o conciliación). Sus ganancias provienen de los juicios que ganan en cortesjudiciales.
La plataforma agrupa a cerca de 500 abogados y firmas de expertos en propiedadintelectual. Además, cuenta con equipos de investigación en 34 provincias de China, especializados en rastreo y análisis de datos.
Al mes atiende cerca de 1 500 casos, de más de 300 clientes, quienes pueden hacer el seguimiento de los procesos en la plataforma.
Como gerente del Departamento Internacional, Luis Felipe Borja, se encarga de brindar asesoríalegal a clientes chinos con problemas en el exterior, y viceversa, a clientes extranjeros en China. También de afianzar alianzas con firmas legales en el exterior, que les permitan llevar casos en sus jurisdicciones. La firma está en proceso de expansión internacional.
Luis Felipe Borja dirige el Departamento Internacional de una firma china de propiedad intelectual. Foto: Cortesía
Si mañana los vehículos autónomos se multiplican en nuestras calles y los robots en nuestras fábricas, casas y hospitales, lo harán utilizando el 5G, una tecnología móvil que se disputan Estados Unidos y China. A continuación, un breve resumen de lo que ofrece la quinta generación de tecnologías de telefonía móvil, de sus principales actores y de las inquietudes que despierta.
¿Qué cambiará con el 5G? El 5G promete conectar todo, en cualquier lugar y todo el tiempo. Ofrece un potencial enorme para la digitalización de la economía, en particular para la industria.
El grupo francés Orange, por ejemplo, estima que el 5G ofrecerá una velocidad hasta 10 veces mayor que el 4G. El tiempo de descarga de una película en alta definición pasaría de 1 hora y 40 minutos actualmente a apenas 20 minutos. Los usuarios tendrán un acceso más rápido a los contenidos audiovisuales y a los juegos en ‘streaming’, un mercado en auge.
Pero más que la velocidad, lo que marca la diferencia con las redes móviles anteriores es la posibilidad de hacer circular miles de millones de datos, sin congestión. A menudo se presenta al 5G como la tecnología de la ‘Internet de los objetos’, un mundo en el que los dispositivos conectados pueden ‘dialogar’ entre ellos sin intervención humana.
Pero esta tecnología está acompañada de un riesgo: el robo de millones de datos, incluyendo secretos industriales o datos privados.
Sus principales actores Aunque los operadores de telecomunicaciones serán en la mayoría de los casos la columna vertebral del futura 5G, estos se suministran entre un número limitado de fabricantes de equipos.
En la práctica, la batalla la libran dos fabricantes europeos: el sueco Ericsson y el finlandés Nokia, que en el 2016 compró el franco-estadounidense Alcatel-Lucent y el gigante de las telecomunicaciones chino Huawei.
Otros proveedores de equipos están presentes en el mercado, pero a menor escala, en particular el fabricante surcoreano Samsung y el chino ZTE.
Avances en el mundo En Asia, Corea del Sur es el país más avanzado, después de haber implementado el 5G en su territorio en un tiempo récord. Japón y China esperan hacerlo el 2020.
En Estados Unidos, AT&T estrenó el primer servicio móvil 5G en una docena de ciudades a fines del 2018. Verizon propone un servicio móvil 5G desde inicios de abril en Minneapolis y Chicago. La administración Trump prevé un paquete de USD 20 000 millones para desplegar esta tecnología en localidades más remotas.
En España, Vodafone lanzará el 5G este verano. Y en América Latina se hacen pruebas en países, como Brasil, México y Argentina.
¿Por qué se teme a Huawei? En menos de una década, el gigante chino se ha convertido en un actor clave de las redes móviles. Conocido primero por su capacidad de producir a bajo costo, ahora también se ha convertido en líder tecnológico del 5G.
En la batalla diplomática y económica entre Estados Unidos y China, el origen de los equipos es un elemento clave. El presidente de EE.UU., Donald Trump, prohibió que empresas de su país usaran equipos de telecomunicaciones de compañías extranjeras consideradas peligrosas para la seguridad nacional, una medida que incluye a Huawei.
EE.UU. teme espionajes masivos y presiona a sus aliados para que hagan lo mismo. Hasta ahora, los europeos avanzan de forma desordenada sobre este tema. Países como Alemania aceptaron que Huawei participara en la construcción de sus redes.
Huawei asegura que sus equipos están fabricados con componentes de todo el mundo, que nunca han sido defectuosos y que la seguridad es esencial para ellos.
Al 5G se le llama la tecnología de la ‘Internet de los objetos’, un mundo en el que los dispositivos conectados pueden ‘dialogar’ entre ellos. Foto: AFP
El ingeniero WuLinfeng trabaja en el sectortecnológico chino, con jornadas interminables, de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días por semana. Es el sistema996. Él está agotado, cobra poco y se siente como un hámster en una rueda.
Cuando hace poco vio la comedia ‘Tiempos Modernos’ se echó a llorar. Ver al trabajador de la línea de montaje de CharlieChaplin fue como mirarse al espejo.
El 996 rige la vidalaboral de muchos ingenieros, programadores, desarrolladores de videojuegos y otros informáticos. Wu lo padece desde hace tres años.
“¡Eres la primera chica con la que hablo desde hace aproximadamente un año! ”, afirma, exagerando un poco, este trabajador. Usa un seudónimo por miedo, dice, a perder el empleo. El sectortecnológicochino cuenta con grandes compañías como el gigante de telecomunicaciones Huawei y el de comercio electrónico Alibaba.
Pese a que China es un país donde se alienta el esfuerzo y se considera un lujo el descanso, los ritmos infernales del 996 suscitan interrogantes. Hasta el punto de que una “listanegra” de empresaschinas regidas por este sistema se ha hecho viral tras ser publicada de forma anónima.
Fue traducida a una veintena de lenguas y cuenta con casi 140 nombres. Entre las compañías señaladas figura la plataforma de venta en línea Pinduoduo, el gigante de videojuegos Tencent o Bytedance, la empresa que se encuentra detrás de la aplicación de videos compartidos TikTok.
A destajo China, que celebró la semana pasada el día de los trabajadores con un puente de cuatro días, se ha sumido en una reflexión nacional sobre si la rápida modernización del país debe ir acompañada del trabajo hasta el agotamiento.
En Weibo, el equivalente chino de Twitter, la etiqueta #996 cuenta con más de 15 millones de visualizaciones. Muchos comentarios critican a empresas y autoridades por incumplir la legislación que limita el trabajo a 40 horas por semana y estipula un máximo de 36 horas extras por mes.
“Dicen (que China) está dirigida por la clase obrera”, afirma un comentario en aparente referencia al Partido Comunista Chino (PCC), en el poder en el país desde 1949. “¿Pero acaso ha visto usted alguna vez a dirigentes explotados de esta manera?”.
Bajo anonimato, un desarrollador de videojuegos cuenta que una vez estuvo 110 horas en la oficina. Tras años de esfuerzo, este hombre de 31 años sufre problemas endocrinos y depresión, que atribuye al exceso de trabajo.
“No tengo la sensación de haber conseguido nada y estoy lejos de ser rico”, explica, añadiendo que por hora gana “menos que una señora de la limpieza”.
Holgazán Los magnates del sector también han opinado al respecto. JackMa, el fundador de Alibaba, estima que el sistema 996 es “una enorme bendición” para aquellos que quieren tener éxito. El presidente ejecutivo de su rival JD.com, RichardLiu, calificó de “holgazanes” a quienes se niegan a trabajar duramente. Sus comentarios suscitaron una lluvia de críticas.
Los empleadoschinos del sectortecnológico ganan un promedio de 5 dólares la hora (4,4 euros), según la principal plataforma de reclutamiento en China Boss Zhipin (o sea cinco veces menos que los japoneses y 10 menos que en Silicon Valley) .
“Si no quieres trabajar, otros están haciendo cola y esperando a sustituirte”, resume un ingeniero que prefiere no dar su nombre.
Las autoridadeschinas todavía no se han pronunciado pero el Diario del Pueblo, el órgano del PCC en el poder, estimó en un editorial reciente que el 996 viola las leyes sobre la duración del trabajo.
Cansados de estar sometidos a largas jornadas laborales, desarrolladores de software en China idearon una forma de protestar evitando la censura del gobierno.
Empezaron una campaña en GitHub, una plataformaabierta para compartir códigos de programación, llamada 996.ICU, para manifestarse contra esta modalidad de trabajo. El mensaje es bastante directo: “Si trabajas 996, terminarás enfermo”, explica la BBC.
Un empleado de una firma tecnológica china ingresa corriendo al edificio donde trabaja, en Shanghái. Foto: AFP
Más de 6 000 rosas procedentes de Ecuador fueron distribuidas este viernes 8 de marzo de 2019 en varios vuelos de la aerolínea China Southern como parte de la campaña ‘Una experiencia ecuatoriana para honrar a las mujeres a bordo’, que busca promocionar los productos del país latinoamericano y celebrar a las mujeres.
En su cuarta edición, la campaña, organizada por el Consulado General de Ecuador en Cantón y la oficina comercial de ProEcuador en colaboración con la mayor aerolínea de Asia, también busca consolidar a Ecuador como el principal exportador internacional de rosas a China.
«Dentro del mercado chino, el 65% de rosas importadas por China son de Ecuador, que es por tanto el principal socio comercial en el sector floricultor», recordó a EFE el director de la oficina de ProEcuador en Cantón, Paul Peñaherrera.
Según datos proporcionados por la oficina comercial del país sudamericano, durante 2018 se exportaron a Chinaun total de 1 700 toneladas de rosa y gypsophila, la otra flor que más exporta Ecuador aChina.
La campaña celebrada en el Día Internacional de la Mujer fue inaugurada por el embajador de Ecuador en China, Carlos Larrea, quien destacó la importancia de que aumente la conectividad aérea entre los dos países para favorecer las relaciones económicas y recordó la reciente visita a China del presidente ecuatoriano, Lenín Moreno, que sirvió para firmar «importantes» acuerdoseconómicos.
El Aeropuerto Internacional de Baiyun, de la ciudad de Cantón, fue el lugar elegido para el comienzo de la campaña, y desde allí salieron los aviones a bordo de los cuales se entregarán las rosas, en una veintena de vuelos hacia las ciudades de Pekín, Shanghái, Chongqing, Xian, Dalian, Qingdao y Chengdu.
Después de varios años en los que Rusia fue el principal destino de las rosas ecuatorianas, los productores del país «quieren diversificar los mercados a los que están exportando» y «obviamente la demanda de China y la potencialidad que existe es muy interesante», apuntó Peñaherrera.
Este año la campaña busca además mostrar otros productos que el país latinoamericano quiere posicionar en el gigante asiático, dentro del objetivo nacional de «diversificar» las exportaciones, añadió.
«Queremos convertirnos no solo en un socio de exportaciónde productos básicos sino también de productos con un valor industrial importante», explicó el funcionario, quien recordó que se está «trabajando arduamente en la apertura de mercado para la pitahaya amarilla en el mercadochino«, una fruta muy demandada en China que también es conocida como fruta del dragón.
Por ello, todos los pasajeros de primera clase y de clase ejecutiva degustarán durante el día de hoy en las salas VIP del aeropuerto café especial de la región de Los Andes así como camarón prémium preparado con técnicas de la gastronomía cantonesa, un producto del que se exportaron a China unas cien mil toneladas el año pasado.
Además, los pasajeros de primera clase recibirán paquetes especiales alusivos a la fecha con chocolates ecuatorianos, otro de los productos que se busca posicionar en China.
La industria de las flores cortadas en Ecuador tiene más de tres décadas de historia y es ya una de las principales exportaciones del país, con clientes en más de 110 naciones.
Según explicó Peñaherrera, la rosa ecuatoriana es de una mayor calidad ya que «tiene tallos más largos y anchos, con un ciclo de vida mucho más amplio que el de cualquier rosa de otros orígenes».
Durante 2018 se exportaron a China un total de 1 700 toneladas de rosa y gypsophila, la otra flor que más exporta Ecuador a China. Foto: Archivo Lìderes
China y EE.UU. son los líderes indiscutibles en el desarrollo global de la inteligencia artificial, (IA), la tecnología que dominará el futuro, mientras que Europa se queda atrás en esta carrera, según un informe difundido por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).
La inteligencia artificial es el término con el que se suele designar a técnicas en las que la máquina, a imitación del hombre, puede aprender y mejorar por si misma.
El estudio de la OMPI, que mide el desarrollo de estas tecnologías de acuerdo con el número de solicitudes de patente relacionadas a ellas, muestra un crecimiento exponencial del interés en este sector entre el 2013 y el 2016.
Solo en ese período de tres años hubo tantas inscripciones de patentes relacionadas a IA, como entre la década de los 50 y el 2013. El director general de la OMPI, Francis Gurry, recalcó que Estados Unidos y China tienen el liderazgo. En opinión de Gurry, la ventaja de las dos potencias es que éste campo se nutre de grandes bases de datos (big data) y en ese aspecto las dos mayores economías mundiales tienen ventaja.
“China cuenta, claro está, con su enorme población, mientras que en el caso de EEUU, a sus 300 millones de habitantes se suma la hegemonía del inglés, que le da acceso a una enorme cantidad de datos de todo el mundo”, explicó el responsable de la OMPI.
EE.UU. ha solicitado a lo largo de su historia 152 981 patentes; el gigante asiático 137 010, y en tercer lugar se sitúa otra tradicional potencia tecnológica, Japón, con 83 197 solicitudes.
En comparación, Europa muestra un escaso desarrollo del sector. Alemania ocupa el quinto lugar en el ránking mundial, con 26 287 patentes, mientras que economías líderes en la región como el Reino Unido, Francia o España, están por detrás de Corea del Sur, Canadá, Australia, India y Taiwán.
En Europa, la diversidad cultural y lingüística no favorece necesariamente la formación de grandes bases de datos, subrayó el vocero de la OMPI.
En Estados Unidos son las grandes multinacionales tecnológicas las que incentivan el desarrollo de la IA, siendo IBM (8 290 patentes) y Microsoft (5 930) las líderes mundiales en el campo empresarial, seguidas de la japonesa Toshiba y la surcoreana Samsung.
La ausencia de grandes firmas tecnológicas europeas lastra el desarrollo en el sector, donde las alemanas Siemens y Bosch están entre las 20 primeras, en undécimo y decimonoveno puesto, respectivamente.
En China es el sector académico el que acapara el desarrollo de la inteligencia artificial: la estatal Academia China de Ciencias, con más de 2 500 solicitudes, es la institución educativa con más patentes en el mundo para desarrollo de inteligencia artificial.
El informe de la OMPI además permite también ver cuales son los campos y aplicaciones en los que hay más patentes.
Se han registrado grandes avances en patentes y usos del aprendizaje automático, en particular la creación de redes neuronales que han revolucionado la traducción automática, que representa más de un tercio de todas las invenciones del sector registradas en la OMPI.
Dentro de este aprendizaje automático destaca el gran desarrollo del llamado “aprendizajeprofundo”, que mediante algoritmos y uso de grandes bases de datos está logrando por ejemplo avances en los sistemas de reconocimiento de voz.
La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) presentó un informe que muestra que Europa está rezagada en el desarrollo de inteligencia artificial. Foto: Ingimage
