El 51,16% de las empresas grandes y medianas del Ecuador se dedican al comercio y el 13,8% a la manufactura.
Dicha información es parte de la Encuesta Estructural Empresarial 2016, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). El informe se hizo público esta semana.
En el análisis se investigó a 4003 empresas de 17 sectores entre los que están manufactura, suministro de electricidad, comercio, actividades financieras, etc.
El documento también informa que en el 2016 dichas compañías desembolsaron por remuneraciones USD 16 400 millones. El 26,8% fueron pagos hechos por industrias manufactureras y el 24,9% por comercios al por mayor y menor.
Las grandes y medianas empresas dan empleo a 1 000 213 personas, la mayoría de ellas hombres. La mayor cantidad de trabajadores están en los sectores de servicios, así como de comercio.
Los principales productos que elaboran las empresas son azúcar, harina de trigo, arroz semielaborado pulido, leche pasteurizada, pan, carne de pollo y gallina procesadas, etc. En el caso de las bebidas no alcohólicas lo que más se fabrica son colas, mientras que en el caso de las alcohólicas está la cerveza.
El comercio es la principal actividad que se realiza en Ecuador, según una investigación de. Foto: Archivo / EL COMERCIO
El Gobierno de Ecuador busca enviar un mensaje de apertura a los mercados y atracción de inversiones. ¿Qué imagen tiene de Ecuador en ese sentido y qué lectura hace de esta intención?
Es positivo, pero bien pudo ser antes. Los países, para desarrollarse, deben tener inversiones, generar empleo. Hoy Ecuador está volviendo a un relacionamiento muy importante con un amigo tan importante como EE.UU. En ese contexto, la relación comercial con Ecuador podría ser mucho mayor, ahí hay una oportunidad inmensa.
Las autoridades reconocen que se perdió tiempo y que en relación a vecinos como Colombia y Perú, Ecuador se quedó atrás en políticas de atracción de inversiones. ¿Qué le hace falta a Ecuador para ser más atractivo? Reglas claras y garantías. Ecuador perdió la confianza del inversionista porque en los últimos años no se respetaban los contratos, el Gobierno anterior cambiaba reglas al día siguiente unilateralmente y muchas empresas se fueron. Nosotros vivimos esas fases. Esperamos que Ecuador despierte, como parece que está pasando con este Gobierno. Colombia dio contratos de garantía al inversionista, donde decía que si cambiaban las reglas del juego había un contrato internacional que garantizaba que el inversionista no será perjudicado.
En línea con la política de atracción de inversiones, este año se emitió un decreto de cielos abiertos, que adopta como política pública la plena liberalización del transporte aéreo. ¿Qué impacto tendrá esta medida ? Eso solo funciona si el mundo entero se abre a los cielos, en el caso de que abre usted y el resto no, lo que está haciendo es afectando el empleo. Quien quiere tener una aerolínea y transportar gente, que venga y que invierta en Ecuador, como lo hizo Avianca. Nosotros no necesitamos de cielos abiertos para instalarnos en Ecuador. La aerolínea que quiere cielos abiertos, solo va a aprovechar de parar aquí y sacar gente, mientras que las compañías que invirtieron su dinero, que generan empleo aquí y ya están instaladas en el país, van a estar en desigualdad de competencias y lo que harán es afectar el empleo del ecuatoriano.
Según el Gobierno es una forma de fomentar el turismo No. El turismo se fomenta con infraestructura, al traer aerolíneas para instalarse en el país, no abrirle los cielos a aerolíneas que no quieren invertir, pero que sí quieren pasar y llevarse los empleos. Así se desincentiva a quien quiere invertir.
En el mercado de la aviación ecuatoriana, ¿qué oportunidades o espacios hay por mejorar o explotar? En general, el regulador tiene que estar más cerca a las compañías aéreas, entender más el proceso de aerolíneas y el resto, dejar que trabajen con reglas claras. El nuevo aeropuerto está funcionando bien. Supe que estaban bajando tarifas, eso lo hizo bien, porque el modelo de privatización de aeropuertos en la región es inadecuado. Es poco inteligente.
¿Cuál es el problema con el modelo de privatización de aeropuertos en la región? Hay un conflicto de intereses entre el concesionario, el gobierno, la aerolínea y el viajero. La licitación se hace para ver quien le paga más al gobierno. Mientras que el concesionario, que pagó mucho para ganar esa licitación, tiene que aumentar la tarifa. Al final, en lugar de que el aeropuerto sea un servicio de utilidad pública los concesionarios le cobran a la aerolínea hasta para respirar. Hay tasas en ciertas aerolíneas de la región, no en Ecuador, que son más caras que el ticket.
¿Es así en general en toda la región o existe algún país modelo en el que el sistema funcione distinto y mejor? Un modelo es Panamá. El gobierno facilita las cosas, no interviene y recoge impuestos. Ellos facilitaron tanto las conexiones, la relación del aeropuerto con la aerolínea y la tasa aeroportuaria no cobra el tránsito. Así trajeron movimiento gigante a un país tan pequeño como Panamá.
¿Cómo le ha ido a Avianca este año en la región? ¿Qué retos importantes enfrentan? En general nos ha ido muy bien. En Colombia, después del paro ilegal de pilotos del año pasado, nos ha ido bastante bien. En Brasil nos ha pegado duro la devaluación de la moneda y el precio de los combustibles. En todos los países el precio de los combustibles nos ha pegado.
¿Qué planes tiene la empresa este año para Ecuador? Tenemos un plan de crecimiento para Ecuador. Llegó una aeronave más y hasta fin de año debe llegar otra más, se pretende cambiar la flota. Aumentaremos frecuencias a Manta, al Coca y a Galápagos. En la empresa tenemos en la cartera 200 aviones que van a sustituir la flota hasta 2024-2025, son aviones con un 50% menos de emisión de gases y ruido que los actuales, que son también más eficientes en el consumo de combustible.
¿Cuánto planea invertir la compañía aérea este año? No tengo una cifra global, pero, solo con los tres aviones nuevos son USD 120 millones de inversión. Eso sin contar con las nuevas oficinas en Quito, la capacitación de personal, este es un negocio de alto consumo de capital.
¿A escala regional cuál es la estrategia este año que lleva a cabo la aerolínea? Aumentamos rutas a Miami y Nueva York desde Bogotá. Desde Brasil, vamos con vuelos directos a Nueva York y Miami. Además, vamos a comenzar a volar de Argentina a Brasil.
¿Qué oportunidades tiene enfrente el mercado de la aviación en la región? Hay oportunidades inmensas. Comparados con los países que tienen una aviación madura nosotros estamos muy atrás. En Estados Unidos, cada habitante hace 2,5 vuelos por año en promedio, pero en la región hacemos un poco menos de 0,4. En el crecimiento de la clase media está la oportunidad para la región para la industria de la aviación.
Hoja de vida Su vida. Germán Efromovich nació en Bolivia pero se educó en Brasil. Obtuvo el título de Ingeniero Mecánico en la Universidad de Brasil, FEI, en Sao Paulo. Uno de sus primeros trabajos fue vender enciclopedias.
Negocios. Hace 35 años fundó el Grupo Synergy, Este conglomerado empresarial tiene inversiones en Avianca Holdings, con operaciones en Colombia, Perú, Centroamérica y Ecuador; Helicol y PAS, en Colombia; Ocean Air, en Brasil; Avian Líneas Aéreas, en Argentina; Aeromar, en México; y VIP S.A., en Ecuador.
En Ecuador. Avianca cerró el 2017 con una participación de mercado del 34%. En vuelos locales crecieron siete puntos porcentuales.
Germán Efromovich nació en Bolivia pero se educó en Brasil. Obtuvo el título de Ingeniero Mecánico en la Universidad de Brasil.. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
Autoridades nacionales y colombianas participaron en un encuentro en el que dialogaron sobre la importancia de impulsar el comercio y el turismo bilateral.
La información la dio a conocer este lunes, 2 de julio del 2018, el Ministerio de Industrias. La ministra de ramo, Eva García y el embajador de Colombia en Ecuador, Fernando Alzate, ratificaron su compromiso de desarrollar ambos sectores.
En la cita también estuvieron presentes representantes de diversas marcas que operan en el país, Edisson Garzón, presidente del directorio de Empresa Coordinadora de Empresas Públicas (Emco), entre otros.
Durante el encuentro, García indicó que el país “cuenta con una nueva política industrial encaminada a cerrar las brechas de competitividad existentes. ‘Esto no lo podemos hacer solos, tenemos que hacerlo de la mano con nuestros principales socios comerciales’”, indicó.
Por su parte, el embajador destacó el crecimiento del turismo comercial, durante 2017, de los dos países. Cerca de 500 000 colombianos y ecuatorianos viajaron en ese periodo desde y hacia las dos naciones.
Asimismo, sostuvo que tanto Ecuador como Colombia son recíprocamente mercados de alto valor agregado para las exportaciones.
Liberar la economía de plásticos de un solo uso se ha convertido en una prioridad de la sostenibilidad en la Unión Europea (UE), donde legisladores, productores y consumidores intentan prescindir de un material tan letal para la biodiversidad marina como cotidiano para los ciudadanos.
El objetivo declarado de la Comisión Europea es que para el 2030 todos los envases de plástico producidos en la Unión Europea estén diseñados para que puedan ser reciclados o reutilizados y evitar que el 50% de los envases de plástico acaben en las diferentes playas europeas.
El comercio minorista, que representa el 11 % del Producto Interno Bruto (PIB) de la UE, funciona como una atalaya desde la que se podrá analizar e impulsar ese viaje colectivo hacia una economía circular donde el reciclaje y la reutilización de los materiales sustituya a la entrada de nuevos componentes en el sistema productivo.
Para poner en común sus inquietudes y experiencias, representantes de la industria del empaquetado, del plástico, grandes comerciantes e instituciones como la Comisión Europea o las Naciones Unidas (ONU), se dieron cita la semana pasada en el Foro de Comercio Minorista para la Sostenibilidad, organizado en Bruselas, Bélgica.
“Los supermercados son un espejo de la sociedad. Se adaptan constantemente a la demanda”, resumió Susanne Czech en nombre de la Mesa Redonda Europea de Comercio Minorista, que agrupa a empresas como El Corte Inglés, Ikea, Mercadona, Lidl o Marks & Spencer.
Todos coinciden en que el desafío medioambiental es enorme y la mentalidad debe cambiar porque si los habitantes del mundo consumieran recursos como los europeos, incluido el plástico, harían falta dos planetas y medio para saciar sus necesidades.
“Es irreversible. Tenemos que alejarnos de un consumo irresponsable de recursos. Toda la cadena de suministro es consciente de este problema”, comentó en ese encuentro la gerente responsabilidad social de la cadena española de supermercados Mercadona, Adela Torres Calatayud.
Su perspectiva, como apuntó el eurocomisario de Medioambiente, Karmenu Vella, es enriquecedora porque “las superficies comerciales pueden influir en la producción y en el consumo”.
Vella indicó que se persigue una transformación económica completa. “Queremos cambiar la forma en la que los plásticos se diseñan, producen, consumen y reciclan en Europa”, agregó el eurocomisario, quien el pasado enero lanzó la primera estrategia sobre plásticos nunca diseñada por la Comunidad Europea.
A ese esquema le siguió en mayo una propuesta legislativa para eliminar objetos como pajitas, bastoncillos o vasos de plástico cuando existan alternativas sostenibles y medidas, junto a obligaciones para los Estados miembros como recuperar el 90 % de las botellas de bebidas de plástico de un solo uso para 2025.
Además, Bruselas baraja instaurar un impuesto al plástico no reciclable que rondaría los 80 céntimos de euro por kilo de plástico incinerado y podría aportar 7.000 millones de euros a las arcas comunitarias entre 2021 y 2027 para compensar, en parte, la pérdida de fondos comunitarios por la salida del Reino Unido de la UE.
Esa tasa, lejos de ser una realidad, se sumaría a la senda de reciclaje marcada por el Ejecutivo comunitario, que ha estipulado que la cota de reciclaje de plástico en la UE en 2030 deberá ser del 55%.
A veces no se trata sólo de reducir los embalajes, sino de empaquetar mejor. Ahí está el ejemplo de Mercadona, que introdujo una tapa de plástico en sus latas de atún para evitar que el pescado quedara reseco y terminase en la basura y agravase otro problema medioambiental de los países ricos: el desperdicio de comida.
En otras ocasiones, las soluciones para reducir el uso innecesario de plástico, sector que emplea a 1,5 millones de personas en 60 000 empresas de la UE, no parecen tan complejas. Juliet Phillips, de Rethink Plastic Alliance subrayó que a menudo es más barato comprar tres pimientos empaquetados juntos que sueltos.
“Si no cambiamos de política, en 2050 habrá más plásticos que peces en el mar”, suele repetir como un mantra el vicepresidente primero de la Comisión Europea, Frans Timmermans.
Europa quiere seguir el ejemplo de otras zonas del mundo, en las que ya existen políticas sobre el uso de fundas plásticas. En la India, desde la semana pasada, están prohibido utilizarlas. Foto: AFP
Ecuador prevé aumentar en USD 50 millones al año sus exportaciones de bambú, en el marco de un plan que también busca incrementar la producción nacional del recurso y la demanda interna de elaborados.
El Ministerio de Agricultura, en un comunicado, indicó que este planteamiento fue expuesto por el titular de la cartera, Rubén Flores, durante el Primer Congreso Mundial del Bambú y Ratán, que se celebra en la capital china.
Según el Ministerio, Ecuador tiene actualmente sembradas unas 600 000 hectáreas de bambú y prevé aumentar en 30 000 hectáreas el área de cultivo en los próximos cuatro años.
Asimismo, indicó que la demanda interna de bambú alcanza actualmente los 22 millones de cañas y que la meta es aumentar ese rubro a 43 millones de cañas hasta el año 2022. La producción de bambú en Ecuador se desarrolla en la zona costera del país, con un 66,5% del total, en la selva amazónica (23,5%) y en la sierra andina (10%).
Según el Ministerio, los principales destinos de las exportaciones de bambú nacional son Chile y Japón.
La utilidad del bambú y su importancia en las políticas de cooperación al desarrollo se debaten desde el martes 26 de junio del 2018 en el Congreso Internacional sobre estos materiales (BARC 2018), cumbre a la que han acudido numerosos empresarios, emprendedores y dirigentes políticos.
La conferencia, que comenzó hoy y concluye el miércoles, se espera que finalice con la redacción de un documento que deje claro el rol del bambú y el ratán en la política de desarrollo sostenible de los diferentes participantes, con especial mención para Naciones Unidas.
Según el Ministerio, Ecuador tiene actualmente sembradas unas 600 000 hectáreas de bambú. Foto: Archivo / LÍDERES
La negociación es la clave en la vida de Elena Arias de Portés. Esta destreza sido determinante en su carrera profesional orientada a la las finanzas, el comercio y la gerencia de personal.
Arias es la actual presidenta del directorio de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana (Amcham) de Guayaquil. Allí su tarea primordial ha sido afianzar relaciones y negocios entre EE.UU. y Ecuador.
De hablar pausado, esta mujer afirma que hay algo que no negocia: la honestidad. Estudió en la Universidad de Nueva York, donde se graduó en Banca y Finanzas. Tras el divorcio de sus padres, su madre las llevó a vivir a ella y a su hermana a la gran manzana. Tenía 11 años cuando se mudó.
Los primeros meses no fueron sencillos, cuenta Arias. La discriminación y no hablar el idioma inglés la hicieron conocer el bullying de los compañeros del High School. Su madre fue figura central en su desarrollo.
Nueva York fue para Arias un episodio de variadas experiencias y vida acelerada. Además fue el inicio de su desarrollo profesional: durante dos años ejerció como asistente en el Banco de Nueva York.
Sin embargo, sus abuelos y el recuerdo de su casa la hicieron volver. A Ecuador llegó en unas vacaciones y encontró una oportunidad de trabajo. Comenzó como subgerente del banco de Londres y Suramérica. En esa entidad estuvo 10 años.
“Fue una experiencia muy interesante, me desarrollé no solamente en la banca sino en el manejo de personas, porque me tocaba liderar las discusiones con los sindicatos”, cuenta. En esos años, arrancó su íntima relación con el arte de la negociación, pues debía establecer escenarios ganar-ganar tanto con los trabajadores de la compañía como con la casa matriz, en Londres.
Esa experiencia la replicó durante otros ocho años cuando se desempeñó como subgerente general y representante legal de Abbott Laboratorios. Allí le tocó la difícil tarea de cerrar la planta.
Lo recuerda como un episodio muy triste, porque se fueron cerca de 200 personas. Aunque advierte que entonces se llegaron a acuerdos acertados para los trabajadores. “¿Cómo se logra? Yo creo que lo que uno desarrolla es poder entender realmente las necesidades y en qué punto está en la negociación. Hasta dónde pueden llegar ellos y nosotros”, dice. En esta relación con los demás influyó su abuela. De ella recuerda la entrega a los suyos y a la gente. “Me enseñó que yo también tenía que hacerlo”.
Con esa idea, se inclinó por el voluntariado. Es parte del directorio de Hogar de Cristo, que busca la inclusión de las personas de menos recursos; integra la directiva del Centro de Formación y Desarrollo Integral de la Persona, y los proyectos de responsabilidad social de la Amcham.
“Es abrir puertas al mayor número de personas, especialmente a las que no están incorporadas al sector económico”, dice.
En el ámbito personal la negociación también ha estado presente. Siempre fue necesario acompasar la carrera con el hogar. Arias se casó a los dos años de haber llegado a Guayaquil, tras su estancia en Nueva York. La anécdota del primer encuentro con el que ha sido su esposo por cuatro décadas le saca más que una sonrisa.
“Yo era la banquera y le rechacé un cheque. Él vino furioso a reclamar”, cuenta. Llevó la situación con serenidad. Luego la invitaron a la empresa y fue cuando se conocieron. “Fue un conocer relámpago: hablamos en febrero 26 y me casé en mayo 1”. La pareja tiene dos hijos y tres nietos.
“Un matrimonio de 40 años se lleva con entendimiento. Comprender los momentos más difíciles, aceptar que existen y ver cómo analizarlos mejor”, explica.
Arias se considera una persona con determinación. Y así la describen quienes la conocen. María Antonieta Reyes de Luca, directora ejecutiva de la Amcham, expresa que Arias no tolera la impuntualidad ni la mentira. Es estricta y se orienta al logro de objetivos.
Rodrigo Bustamante la conoce desde hace casi una década. Cofundador de Vistazo y dueño de la agencia de viajes Euroexpreso, destaca de Arias la precisión al hablar y su liderazgo.
Siendo mujer, Arias dice que nunca sintió el género como un obstáculo para ejercer. Para ella fue un reto importante y lo ejecutó “de manera natural”.
Luego de una vida dedicada a los números, dice que aún le quedan cosas por corregir y que quisiera experimentar con el área más creativa. “Me gustaría pintar”. En la música, prefiere lo clásico de los años 70 y 80, de lo actual ha escuchado muy poco. “Solo tal vez el ‘Despacito’ (de Luis Fonsi)”.
Hoja de vida
Se graduó en Banca y Finanzas en la Universidad de Nueva York.
Fue gerente general de Agripac y de Morisaenz y Motransa (grupo Morisaenz) entre 1996 y 2001.
Gerenció Amrop Ecuador-Global Executive Search y Ariele Talent Strategies Consultoría.
Integra la Unión Nacional de Empresarios Católicos.
La presidenta de Amcham trabaja actualmente en el fortalecimiento de las relaciones entre EE.UU. y Ecuador. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
Como uno paso previo para lograr un acuerdo comercial con los EE.UU. se llevará a cabo en Quito el encuentro empresarial Business & Commerce: Ecuador – EE.UU’.
La cita se realizará este 28 de junio del 2018 de 08:00 a 13:00 y se prevé la participación del presidente Lenín Moreno, del vicepresidente de la Cámara de Comercio de los EE.UU., Neil Herrington, el embajador de los EE.UU. en Ecuador, Todd Chapman, etc.
“El evento tiene la finalidad de construir y fomentar un espacio que coadyuve a concretar la definición de un acuerdo y promover los negocios bilaterales. A su vez, busca que los asistentes conozcan las perspectivas y experiencias de éxito tratadas por líderes de primer nivel de empresas nacionales e internacionales, exportadores e importadores, inversionistas, altos ejecutivos de distintos sectores productivos, gremios, cuerpo diplomático, asambleístas y funcionarios públicos”, indicó la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).
Algunos de los temas que se tratarán serán la política de comercio exterior de los EE.UU. y su impacto para América Latina, los negocios en escenarios adversos, etc.
Todd Chapman es el embajador de Estados Unidos en Ecuador. Foto: Julio Estrella / LÍDERES
Los países del Acuerdo Europeo de Libre Comercio (EFTA por sus siglas en inglés) Islandia, Noruega, Liechtenstein y Suiza- firmaron este lunes, 25 de junio del 2018, un tratado de libre comercio con Ecuador, que permitirá reforzar las relaciones económicas y comerciales entre ese bloque y el país sudamericano.
El acuerdo lo firmaron los ministros de Economía de los países miembros de la EFTA y su par ecuatoriano, Pablo Campana, en una reunión ministerial en Saudarkrokur, Islandia, informó el Ministerio suizo de Economía.
El nuevo tratado de libre comercio abarca distintos sectores y, entre otras cosas, mejora el acceso al mercado en ambas direcciones y la seguridad jurídica del comercio de mercancías, de los servicios, de las inversiones y de los mercados públicos.
Asimismo, regula la protección de la propiedad intelectual y la reducción de las barreras no arancelarias, incluido en los ámbitos sanitarios y fitosanitarios.
Los Estados de la EFTA se beneficiarán de la eliminación de los derechos de aduana para todos los productos industriales en cuanto el acuerdo entre en vigor o al término de periodos transitorios.
“Aproximadamente el 99% de las exportaciones del Ecuador accederán libres de aranceles a los países del EFTA, una comunidad de aproximadamente 14 millones de habitantes con alto poder adquisitivo”. 2/2 #AcuerdoEFTA @CampanaPablopic.twitter.com/YmEqYd0jUW
Asimismo, Ecuador ha acordado con esos socios otorgarles una reducción o la supresión de aranceles en productos de exportación agrícola de importancia para Suiza, indica el comunicado.
Se destaca que «Ecuador presenta un importante potencialde crecimiento, del cual podrán beneficiarse los operadores económicos suizos gracias a este acuerdo».
Ecuador fue el sexto socio comercial de Suiza en América del Sur en 2017.
Mediante este acuerdo los Estados de la EFTA han encontrado la manera para evitar eventuales medidas discriminatorias en el mercado ecuatoriano como consecuencia del Tratado de Libre Comercio entre Ecuador y la Unión Europea que se encuentra en vigor desde el año pasado.
El acuerdo lo firmaron los ministros de Economía de los países miembros de la EFTA y su par ecuatoriano, Pablo Campana Sáenz, en una reunión ministerial en Saudarkrokur, Islandia, informó el Ministerio suizo de Economía. Foto: Twitter Ministerio de Comercio Exterios
Pro Ecuador y el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) suscribieron un acuerdo marco de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas, orientadas a una mayor integración económica y comercial entre Ecuador y Bolivia.
El acuerdo, suscrito en Santa Cruz- Bolivia el 19 de junio del 2018, compromete a ambas entidades a sumar capacidades para generar análisis y estudios que aporten el crecimiento socioeconómico de sus países, mediante la promoción las exportaciones.
Los dos organismos, además, realizarán misiones comerciales, consultorías, entre otras actividades, que permitirán el desarrollo sostenible de ambos países.
Roberto Intriago, director ejecutivo de Pro Ecuador, destacó que gracias a la intervención técnica brindada por el IBCE, un creciente número de empresas bolivianas forman parte de la base de datos de Ecuador.
Por su parte, el gerente general del IBCE, Gary Rodríguez, dijo que resulta importante que dos países pertenecientes a la Comunidad Andina (CAN) trabajen juntos para un mayor aprovechamiento de la zona libre de comercio andina.
Según el Banco Central del Ecuador (BCE), las exportaciones no petroleras del país a Bolivia en el 2017 fueron de USD 38,8 millones y presentaron un crecimiento del 24% con respecto al 2016. “En este último año por primera vez ingresaron a este mercado empresas ecuatorianas con productos como atún, paños húmedos, repelentes, ambientadores, colchones, entre otros, lo que demuestra la existencia de grandes posibilidades de profundizar el comercio bilateral”, concluyó Intriago.
Roberto Intriago, director ejecutivo de Pro Ecuador, destacó que gracias a la intervención técnica brindada por el IBCE, un creciente número de empresas bolivianas forman parte de la base de datos de Ecuador. Foto: Cortesía Pro Ecuador
El Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones suscribirá el viernes, 15 de junio del 2018, convenios de inversión con empresas privadas, por más de USD 8 000 millones, confirmó el jueves a Efe una fuente de esa institución.
Según esa cartera de Estado, el convenio se suscribirá con más de 100 empresas privadas locales y extranjeras que operan en Ecuador de 13 sectores, entre ellos de alimentos y bebidas, turismo, farmacéuticos, construcción, inmobiliarios, logísticos y de comercio.
El ministro de Comercio Exterior, Pablo Campana, señaló el miércoles, durante la inauguración de una Macrorrueda de negocios en Guayaquil, que se suscribirían acuerdos por USD 6 000 millones.
Un anuncio que «generó aún mayor confianza» en los inversionistas al punto que en el transcurso de las horas se ha conocido de otras empresas interesadas en invertir, con lo que el monto inicial revelado por Campana, supera ahora los USD 8 000 millones, apuntó la fuente.
Agregó que con el convenio público privado para el fomento productivo, atracción de inversiones y generación de empleo, los interesados se comprometen a hacer las mencionadas inversiones en el país durante cinco años, mientras el Gobierno, liderado por Lenín Moreno, ofrece estabilidad jurídica.
Según Campana, la millonaria inversión de pequeñas, medianas y grandes empresas «es una muestra más de la confianza que hay en Ecuador. Somos un país de oportunidades», subrayó en su perfil de Twitter.
El ministro Campana (izq) junto a la vicepresidenta María Alejandra Vicuña en la Macrorrueda. Foto: Mario Faustos / EL COMERCIO
