Etiqueta: comida

  • Nueva York contará con carritos ecológicos de venta de comida

    Agencia EFE

    La ciudad de Nueva York contará pronto con carros de venta de comida ecológicos, iniciativa que se suma a otros pasos que se han tomado para ayudar al medioambiente, informó este lunes (11 de mayo) la presidenta del Concejo, Melissa Mark Viveritio.

    A través de este proyecto piloto se distribuirán gratis en los cinco condados un total de 500 de los nuevos modelos de carritos de comida, que con su tecnología híbrida ayudan a reducir en un 60% las emisiones de efecto invernadero y en un 95% la contaminación causada por el humo, lo que equivale a retirar 200 coches de la calle, de acuerdo con el comunicado del Concejo municipal.

    Los carros de venta de comida son populares en Nueva York, donde el neoyorquino o visitante pueden comprar desde un perro caliente, pasando por un ceviche, mariscos u otros manjares de la variada gastronomía que los grupos inmigrantes han aportado a la ciudad.

    «Los propietarios de pequeños negocios como los vendedores de comida en carritos son la columna vertebral de la economía de la ciudad y el tejido de nuestros vecindarios», dijo Mark Viverito en comunicado de prensa.

    Los nuevos modelos amigos del medioambiente cuentan con una cocina con calidad de restaurante, con refrigerador, más espacio y menos combustible, gracias a un sistema de energía sostenible que usa energía solar y alta tecnología.

    «Los neoyorquinos afrontan la contaminación todos los días pero en algunas comunidades como la mía (en Brooklyn), hay una correlación directa innegable con algunas de las tasas más altas de asma en el país», dijo el concejal Donovan Richards, presidente del Comité de Protección Ambiental. «Me complace que estos carros reducirán las emisiones, mejorarán la calidad del aire y la seguridad en nuestras calles», afirmó.

    En la ciudad de Nueva York hay unos 8 000 carros y camiones de venta de comida, lo que resulta en un estimado de 1,2 millones de venta de comida diaria. Un carro típico de venta de comida usa gas propano altamente inflamable. La ciudad ha experimentado fuegos en estos vehículos de venta de comida, entre ellos uno ocurrido en 2011 que causó el cierre parcial de una autopista, indica además el comunicado.

    En la ciudad de Nueva York hay unos 8 000 carros y camiones de venta de comida. Foto: Wikicommons
    En la ciudad de Nueva York hay unos 8 000 carros y camiones de venta de comida. Foto: Wikicommons
  • En Catar, un restaurante sirve comida gratis a los trabajadores extranjeros

    Agencia AFP

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    «¡Si tiene hambre y no tiene dinero, venga a comer gratis!». Lejos del lujoso centro de Doha, un modesto restaurante de dos hermanos indios quiere a ayudar a los trabajadores asiáticos en la miseria. El ejército de extranjeros que trabajan en las múltiples obras de la capital catarí, en particular en las infraestructuras para el Mundial de Fútbol 2022, vive en la «zona industrial», un barrio de fábricas, talleres y viviendas baratas a una quincena de kilómetros al sur de Doha.

    Muchos, procedentes de India, Nepal, Bangladesh o Sri Lanka, han elegido la cantina Zaiqa, un restaurante de dos hermanos indios que proponen todos los días platos baratos, como el curry de pescado a 6 riales (1,50 euros).

    Desde hace tres semanas, el restaurante propone un plato gratuito para aquellos que no pueden siquiera gastarse esa cantidad. Cuando colgamos el anuncio, «se me saltaban las lágrimas», dice Shadab Khan, que asegura la idea es de su hermano pequeño Nishab, algo insólito en este rico emirato petrolero. Según uno de los clientes de Zaiqa, Ghufran Ahmed, «muchos trabajadores ganan entre 800 y 1.000 riales al mes (entre 200 y 250 euros)».

    «Pero tienen que enviar dinero a sus casas, y como la vida aquí es cara, a mucha gente no le queda dinero para comer», dice este mecánico nepalí. «Nos dimos cuenta de que mucha gente venía aquí simplemente para comprar pan y comerlo con agua», dice por su parte Shadab.

    ‘Amor propio’

    «Y es que en realidad no tienen dinero para comprar nada más. Por eso, tratamos de darles comida», cuenta Shadab, de unos cuarenta años e instalado en Catar desde hace 13. En Catar, con 2,3 millones de habitantes, hay entre 700.000 y 1 millón de trabajadores extranjeros, pero es una población poco visible, cuyas condiciones de vida han sido muchas veces denunciadas por las organizaciones de defensa de los derechos humanos.

    El gobierno catarí ha respondido a las críticas obligando a las empresas a hacer transferencias bancarias para pagar a los trabajadores. Pero la medida todavía no está en marcha y muchos reciben su salario con retraso o simplemente no lo reciben. Según Shadab, el gobierno sabe que hay gente que pasa hambre en el país, pero con excepción de la ayuda de algunas ONG, los trabajadores están abandonados a su suerte en la zona industrial. Hasta ahora, no son muchos los que vienen a comer gratis.

    «Como máximo, dos o tres personas al día», dice Shadab. Muchos no vienen por «amor propio», asegura. Por este motivo, piensa instalar un refrigerador lleno de víveres frente al restaurante. «No pondremos candados y escribiremos la fecha de elaboración (…) De esta manera, si alguien quiere venir a servirse no tendrá que entrar en el restaurante», explica. Mientras tanto, los dos hermanos tendrán que resolver otros problemas, en particular el litigio sobre el alquiler del restaurante que podría obligarlos a echar el cierre. 

    Desde hace tres semanas, el restaurante propone un plato gratuito para aquellos que no pueden siquiera gastarse esa cantidad. Foto: Karim Jaafar/ Alwatab Doha / AFP.
    Desde hace tres semanas, el restaurante propone un plato gratuito para aquellos que no pueden siquiera gastarse esa cantidad. Foto: Karim Jaafar/ Alwatab Doha / AFP.
  • Un ganador del Oscar quiere montar la competencia a McDonald’s

    Agencia EFE

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    Dos emblemáticos directores de cine ruso, los hermanos Nikita Mijalkov y Andréi Konchalovski, pidieron este 9 de abril al Gobierno ruso ayuda financiera para fundar y expandir una cadena de restaurantes de comida rápida alternativa a las occidentales.

    Según informó el diario Kommersant, los realizadores solicitaron una inyección de USD 18 millones para lanzar el proyecto de cafeterías Comemos en Casa. El objetivo del mismo, apuntaron Konchalovski y Mijalkov, es «crear una alternativa a las cadenas de comida rápida occidentales», entre las cuáles la más extendida en Rusia es McDonald’s.

    La intención de los directores es que el proyecto Comemos en Casa sea rentable en menos de cinco años y tenga vocación social, es decir, «colabore con orfanatos, colegios internados y otras organizaciones».

    La imagen de la marca Comemos en Casa será Yulia Visótskaya, actriz y presentadora que está casada con Konchalovski.

    El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, se negó a comentar si el líder ruso, Vladímir Putin, había encargado al vicepresidente, Arcadi Dvorkovich, estudiar la propuesta de los dos directores, como asegura la prensa.

    Peskov admitió, eso sí, que Putin mantuvo una reunión con Mijalkov recientemente. Mijalkov, el cineasta más laureado de Rusia por películas como ‘Quemados por el sol‘, que le valió un Oscar a la mejor película extranjera en 1995, se pronunció siempre públicamente a favor de Putin y sus decisiones políticas.

    «La legalización del matrimonio homosexual tiene un reflejo negativo en el cine de los países donde se han adaptado leyes que permiten este tipo de uniones», dijo en julio de 2013, poco después de que la Cámara Baja del parlamento ruso aprobase una ley que prohíbe la propaganda homosexual entre menores de edad.

    Una parte sustancial de la carrera de su hermano mayor, Andrei Konchalovski, se desarrolló en EE.UU., país al que emigró a principios de los años 80 del siglo pasado.

    Konchalovski, responsable del éxito de taquilla de los 90 ‘Tango y Cash‘, se negó a representar a su país en la edición 2015 de los Oscar con su nueva película, ‘Las noches blancas del cartero‘, por considerar que «luchar por recibir un premio de Hollywood es simplemente ridículo».

    McDonald's dejará de servir pollo criado con antibióticos en todos sus locales de Estados Unidos. Foto: AFP
    McDonald’s dejará de servir pollo criado con antibióticos en todos sus locales de Estados Unidos. Foto: AFP
  • McDonald’s y Nestlé ceden ante la comida sana para incrementar ventas

    Diario El Mercurio de Chile

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    A solo cuatro días de que asumiera el nuevo CEO de McDonald’s, Steve Easterbrook, la compañía implementó dos medidas que buscan mejorar su imagen y romper el estancamiento de sus ventas. La firma dejará de vender en Estados Unidos pollos que hayan sido tratados con antibióticos para uso humano, y leche expuesta a hormona artificial de crecimiento.

    “Nuestros clientes quieren un alimento que puedan apreciar al cabo de toda la cadena, del criadero hasta el restaurante”, dijo el jefe de McDonald’s en EE.UU., Mike Andres.

    Sin embargo, la responsable de la ONG Food&Water Watch, Wenonah Hauter, señaló que las medidas de la cadena son insuficientes.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales en EE.UU. de la cadena. Esto se suma a la tendencia que hace unas semanas remeció al mercado alimentario, cuando Nestlé suprimió los sabores y colores artificiales de la totalidad de sus productos de chocolate en el mercado estadounidense.

    En Sudamérica, Coca-Cola lanzó Coca-Cola Life, una bebida de bajas calorías que contiene estevia y azúcar. Primero fue en Argentina, luego Chile y a fines de 2014 ingresó a EE.UU. La compañía también ha publicado en el país norteamericano una serie de anuncios defendiendo el criticado aspartame, apoyándose en más de 200 estudios que respaldan su seguridad.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio
    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio
  • Uber regresa a España con un servicio de comida a domicilio

    Agencia DPA

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    Uber, propietaria de la polémica aplicación online de transporte compartido, regresó este jueves 19 de febrero a España con un servicio de comida a domicilio tras echar el cierre en diciembre por una orden judicial, según informaron medios españoles.

    Con el nombre de UberEats, la empresa lanzó el nuevo servicio en Barcelona. La ciudad del noreste de España se convierte así en la primera del mundo donde la nueva aplicación se encuentra disponible. En vez de pasajeros, los conductores transportarán comida en cuatro barrios. El servicio se ofrece en colaboración con una serie de restaurantes de la ciudad.

    En un comunicado de la compañía difundido por medios españoles, ésta explica que eligió Barcelona por el renombre de la gastronomía española, «el carácter cosmopolita de la ciudad y la buena aceptación entre los españoles de las nuevas oportunidades creadas a partir de la economía de oferta inmediata». Presente en más de 50 países, Uber es conocida por la aplicación que conecta vehículos de particulares con viajeros a través de Internet.

    Llegó a España el pasado abril, cuando comenzó a funcionar en Barcelona. Después extendió sus servicios a Madrid y Valencia.

    El pasado diciembre se vio obligada a suspender su actividad de transporte de forma temporal en el país después de que un juzgado de Madrid ordenara su cese y prohibición en todo el territorio nacional.

    La aplicación había desatado las protestas de los taxistas españoles, que acusaron a la compañía de competencia desleal.

  • En los negocios apuntó a la moda y la comida

    Redacción Quito

    A sus 25 años, Juan Pablo Corral está bien ubicado en el mundo de los negocios. Este estudiante de Ingeniería Comercial de la Universidad de las Américas (UDLA) suma experiencia en los negocios de la moda y de la comida.

    Corral es uno de los socios de la tienda de ropa para mujer Byco, que está ubicada en el norte de Quito. Esa idea arrancó a finales del año pasado junto a Byron Torres, estudiante de la Universidad San Francisco de Quito (USFQ).

    Corral comenta que decidió crear sus propios negocios luego de un viaje a Londres, Inglaterra (2007), para aprender inglés. En ese país trabajó como cajero en la franquicia de sánduches Subway. Ahí conoció el proceso de abrir una franquicia y decidió traer esa marca a Ecuador.

    Cuando regresó al Ecuador, en el 2009, comenzó a planificar la adquisición de los derechos de la franquicia. Con sus ahorros, ayuda de su familia y créditos bancarios consiguió el monto necesario.

    Ahora tiene dos locales de la franquicia Subway, en el norte de Quito. Espera abrir un tercero el próximo mes.

    Carlos Valladares, coordinador de Finanzas de la UDLA, fue profesor de Corral y asegura que fue un buen alumno, uno de los cinco primeros de su clase. Además, señala que en el 2011, Corral fue uno de los fundadores del Club de Emprendimiento de la universidad.

    “Hace un año ofreció una conferencia en la universidad. Terminaba de abrir su primer local de Subway y estaba muy nervioso. Ahora ya tiene tres locales y es un caso de éxito”, dice Valladares.

    En el caso de la tienda Byco la ropa que vende en el país se confecciona en Corea del Sur y en Estados Unidos. También distribuyen prendas de las marcas Guess y Unn Taylor. Su proyecto es confeccionar los productos en el país y posicionar la marca Byco en el mercado nacional.

    Ana Cristina Castellanos es una de sus clientas y fue compañera de Corral en el Club de Emprendedores en la universidad. Ella asegura que una de las características más importantes de Byco es la diversidad de la línea de productos y su bajo costo. Recuerda a Corral como un buen estudiante, responsable y cumplido con las tareas de la universidad.

    Samia Sauton, diseñadora de modas, es clienta de la tienda Byco. Ella destaca la variedad de productos que tienen y el servicio al cliente que brindan. “Tienen una moda juvenil, para toda ocasión y es de muy buena calidad; aquí compramos la ropa mis hijas y yo”, dice.

    La tienda Byco

    La facturación. Actualmente, al mes la tienda factura aproximadamente USD 20 000.
    Los diseños. Los modelos de ropa lo compran a estudiantes ecuatorianos de diseño de modas. También a estudiantes de universidades en EE.UU.
    La ropa. Lo importan desde Los Ángeles, EE.UU., de la distribuidora de moda Ceres. También lo hacen desde Corea del Sur.

  • Comida sana y empacada es su fórmula emprendedora

    Redacción Quito

    Su idea era simple: “comer sano y de forma rápida”. Pero, ¿cómo plasmar eso en una línea de productos? Tras resolver esta pregunta nació Lonchipack.

    Fabio Enríquez dio origen a esta iniciativa hace 2 años, cuando concluyó sus estudios de gastronomía en la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE).

    Tras investigar por unos seis meses decidió lanzar al mercado rollitos y canelones. Su valor agregado: empacados y listos para calentarse en el microondas.

    Este es el concepto de Lonchipack. Se trata de una comida preparada para calentar en el microondas y servirse.

    Ese mismo año, Enríquez presentó su proyecto en un concurso del Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad (Mcpec). Lonchipack fue una de las iniciativas ganadoras y, por ello, recibió USD 8 000 para el financiamiento del negocio y asesoramiento por parte de técnicos del Ministerio.

    Con ese monto invirtió en cocinas, empacadoras, diseño de logotipos y más.

    El año pasado Sofía Alarcón, una compañera de la universidad, se unió a su propuesta y se convirtió en su socia.

    Ella viajó a Australia (2010), para trabajar en una cadena hotelera. Con la experiencia adquirida regresó al país con el objetivo de iniciar su empresa.

    Además, en este año se integró otro compañero de la universidad: Darío Calapaquí; para reforzar el área de ventas de la naciente empresa.

    Con el equipo de trabajo completo definieron a su público objetivo, como jóvenes y adultos que están entre los 18 y 35 años de edad. Estudiantes universitarios y ejecutivos, y arrancaron el negocio desde este año.

    Alberto Camacho es mecánico automotriz y trabaja en la Aseguradora del Sur. Él comenta que lleva el rollito vegetariano de Lonchipack a su oficina, porque solo tiene que calentarle en el microondas y es saludable. “Ya no tengo que acudir a un restaurante; la comida es sana y muy fácil de calentar”.

    Actualmente, Lonchipack cuenta con tres ítems (rollito de carne, vegetariano y canelones). Semanalmente, producen 70 de cada uno y al mes tienen una facturación promedio de USD 1 000.

    Los distribuyen en minimarkets del norte de Quito. Los productos pueden durar una semana en refrigeración.

    Katherin Ponce, propietaria del minimarket Abra Cadabra (norte de Quito), distribuye los productos de Lonchipack desde hace un mes. A la semana vende unos 25 productos. Ella señala que los mayores compradores son los estudiantes universitarios y oficinistas.

    Consuelo Yépez trabaja en una exportadora de artesanías. Ella comenta que Lonchipak es una alternativa saludable para comer en el trabajo. El producto que más consume son los canelones.

    La producción

    • Días de elaboración. Actualmente, Lonchipack produce su stock durante dos días a la semana: los domingos y los miércoles.
    • El talento humano. Los tres socios son chefs y participan de la elaboración de los productos. Desde este año, ellos contrataron a dos auxiliares de cocina para cumplir con los crecientes pedidos.
  • La regla: más locales cerca de los clientes

    Redacción Quito

    En un perímetro de cinco cuadras, en la zona de la República del Salvador, entre Portugal y NN.UU. (norte), Subway tiene tres restaurantes. En tan solo dos años, esta cadena especializada en sánduches abrió 22 locales en Ecuador.

    Esta franquicia estadounidense, cuya sede central está en Milford (Connecticut), llegó al país, por segunda ocasión, en el 2010 y ha tenido una gran expansión en el mercado. Sin embargo, a mediados de los 90, este caso de éxito tuvo un primer capítulo negativo. Subway ingresó al mercado con cuatro locales, dos en Quito y dos Guayaquil. Por poca aceptación la marca dejó Ecuador.

    Jorge Saltos, agente de Desarrollo del Territorio 1 de Subway (norte del país y Galápagos), comenta que en esa época el mercado ecuatoriano no estaba preparado para la franquicia; una de las razones fue que en ese entonces la moneda era el sucre, y debido a los altos precios de los ingredientes, la mayoría importados, los costos finales de los sánduches resultaban muy altos para este medio.

    Por esta razón, para Saltos fue un reto traer de nuevo la marca. Él señala que la casa matriz de Subway tuvo una estrategia inteligente: esperar un largo plazo para evitar la recordación de la marca y su salida del mercado. Por ello, cuando solicitó traer la franquicia, en el 2005, le pidieron esperar. No fue hasta el 2010 que Subway decidió reingresar al país.

    Ahora, esta cadena se ha consolidado y sus proyecciones son seguir creciendo; su facturación mensual en sus 22 locales es de unos USD 700 000. Subway espera cerrar el 2013 con 53 locales, a escala nacional. Pero ¿cómo definen la ubicación? ¿cuáles son los parámetros? Pablo Arosemena, agente de Desarrollo del Territorio 2 (sur del país), comenta que la marca busca sitios estratégicos, cerca de oficinas y donde exista movimiento comercial. Privilegia a los locales que se encuentren en esquinas, la inversión para montar un local está entre USD 80 000 y 130 000.

    Para Guido Santillán, gerente de Ecuafranquicias, los factores para que una franquicia tenga éxito es que debe ofrecer un producto y/o servicio diferenciado y de calidad. Además, debe contar con proveedores calificados, aplicar capacitación inicial y continua a sus empleados, e innovar constantemente su atención al cliente

  • La comida china ya tiene sello ecuatoriano

    Redacciòn Quito

    En el 2011 Oswaldo Donoso resolvió dejar de preparar hojas de vida y tocar puertas en busca de trabajo para emprender su propio negocio.

    Con esta idea, invirtió USD 30 000 en abrir una franquicia en el segmento de comida. Pero las duras condiciones del dueño de la marca lo llevaron quebrar.

    Este ecuatoriano de 35 años de edad no se desanimó y decidió sortear este obstáculo creando «su propia marca».

    Así, en septiembre del 2012, nació Panda Wok, un restaurante de comida china con sello ecuatoriano.

    «Pensé que no soy el único empresario que ha quebrado y dije: vamos con algo diferente, algo mío», recuerda.

    Con una inversión inicial de USD 23 000, Panda Wok, ubicado en las avenidas De la Prensa y El Maestro, al norte de Quito, tiene identidad propia. Desde la fachada, Donoso rompe con la idea tradicional de los chifas. «Usé todos mis ahorros y obtuve un préstamo para el financiamiento», recuerda.

    La marca Panda Wok se observa en letras grandes y colores intensos como el naranja. Otro elemento diferenciador es el sabor de su menú.

    «La comida es fácil de hacer, no es nada del otro mundo. Por eso lo importante es buscar un elemento diferenciador, que en mi caso es preparar en ese instante el menú, por lo que es sano y fresco». Esto y el buen servicio son las estrategias con las que este joven empresario busca ganar espacio en el mercado de la comida china. Para ello, él personalmente vigila cada proceso.

    Este psicólogo industrial con experiencia en recursos humanos reconoce que competir con grandes cadenas multinacionales que están a su alrededor no ha sido una tarea fácil.

    Donoso se apoyó en la experiencia de sus dos hermanos Juan Pablo y Miguel Ángel para inyectarle «el sello ecuatoriano» a su iniciativa. El primero, quien es arquitecto, le ayudó con el diseño de la marca. El segundo es chef y le asesoró en las recetas.

    Noemí Veintimilla, su esposa, también dejó su trabajo de ingeniera comercial en una empresa pública para apoyar a su esposo. Hoy trabajan juntos.

    Estos jóvenes emprendedores consideran que lo más complicado ha sido darse a conocer.

    «No ha sido fácil, estamos en proceso de crecimiento y adaptación por ahora. Lo que queremos es convertirnos en una franquicia o vender el derecho de uso de marca para ampliarnos», agrega Veintimilla, de 32 años.

    Inicialmente tenía USD 4 000 de ventas por mes, hoy son de USD 6 200 mensuales y espera seguir creciendo.

    «No es un chifa. El sabor de la comida es excelente y diferente y sobre todo me gusta que da trabajo a ecuatorianos», comenta Amelia Gavilanes, quien labora por la zona y es cliente frecuente de este restaurante.

    Los platos de arroz con camarón, lomo salteado o tallarines de cualquier variedad son las especialidades de la casa y cuestan en promedio entre USD 3 y 8. Panda Wok ofrece 40 opciones de recetas.

    El conocido chaulafán (no hay traducción, pero su similar español puede ser variedad) también está en el menú.

    En el local trabajan tres personas de lunes a jueves y dos adicionales los fines de semana. Vende 22 platos diarios, cifra que se duplica el fin de semana.

  • La gastronomía tiene una mayor promoción

    Leonardo Gómez / Redacción Quito

    Desde el 2009 la promoción de la gastronomía ecuatoriana dio un giro. Los hoteles y restaurantes modificaron sus menús para ofrecer al consumidor productos y platillos nacionales, priorizándolos por encima de la cocina internacional. Incluso la publicidad de alimentos evolucionó.

    Las etiquetas de los embutidos Plumrose, hace unos 10 años, por ejemplo, mostraban una parrillada o una paella, ahora muestran el típico plato de Ambato: chorizo con tortillas.

    Alpina utilizaba la imagen de una pizza para promocionar sus quesos; hoy muestra el mismo queso junto a un plato de locro. «Ese cambio fue estratégico para la compañía», asegura Daniel Orbe, gerente de Mercadeo en esta empresa. Asimismo, la publicidad del arroz Super Extra, que mostraba un plato de risotto italiano, ahora se ve en los buses con un plato de arroz con camarón o concha.

    Otro ejemplo: en hoteles como el Hilton Colón el 90% de los productos que utilizan en su cocina es de origen nacional y el 70% de su menú está formado por platos típicos. «Acá viene el extranjero y pide dulce de higos, helado de paila, fritada, locro, cebiche ecuatoriano. El objetivo es posicionar la cocina ecuatoriana», sostiene Pablo Zambrano, chef y director de Alimentos y Bebidas del hotel.

    Pero este movimiento para resaltar la cocina ecuatoriana y rescatarla en su propio país no es nuevo. «Es una lucha que comienza hace más de una década», asegura Carlos Gallardo, chef y director de la Facultad de Hospitalidad y Turismo de la Universidad de las Américas (UDLA).

    Gallardo dirige el proyecto Al rescate de la cocina ecuatoriana, impulsado desde la UDLA y considerado por la Asociación de Chefs del Ecuador como uno de los proyectos más importantes para el rescate de recetas típicas del país.

    Como parte de este proyecto se han publicado nueve libros de cocina, cultura y fiestas ecuatorianas. El más reciente es ‘Ecuador Culinario’, con 600 recetas típicas, con la debida identificación de sus productos y sus valores nutricionales.

    Para la creación de este texto, la UDLA invirtió cerca de USD 200 000 y requirió de dos años de investigación en las 24 provincias del Ecuador.

    La influencia de este proyecto junto con los aportes e investigaciones que durante los últimos 10 años se han realizado en otras universidades del país, lograron que hace dos años se iniciara el ‘boom’ de la cocina ecuatoriana, considera Gallardo. En esto pesa el hecho de que tanto el Ministerio de Turismo como el Coordinador de Patrimonio crearon divisiones ministeriales que se encargan de promocionar las recetas.

    Los primeros resultados se encuentra en el turismo comunitario, explica Mauricio Armendáriz, director de la Asociación de Chefs del Ecuador. «En comunidades organizadas del Tena, por ejemplo, al turista le ofrecen un paseo en canoa por Misahuallí, que incluye el tradicional maito con yuca». Armendáriz considera que para posicionar a la cocina ecuatoriana en estándares internacionales, aún nos faltan unos cinco años. Y es optimista, «no veo por qué no podamos nosotros ofrecer la sopa con churos o un tostado con catzos».