Etiqueta: crecimiento

  • En las franquicias se impulsa el crecimiento de Sana Sana

    Redacción Quito

    Corría el año 2000 y Clemencia Bracho puso en marcha su negocio propio: una farmacia. Esta iniciativa nació en la entrada a la parroquia de Llano Grande, al norte de Quito, y ella la bautizó como Alegría. A la par, ese mismo año, y en medio de los efectos telúricos que ocasionó el crack bancario de finales de los noventa en la economía ecuatoriana, la ‘ranita’ de Sana Sana daba sus primeros saltos en el mercado. 12 años después, ambos emprendimientos son socios estratégicos.

    Durante toda esta época, tras la inauguración de sus dos primeros locales en Chillogallo (Quito), en abril del 2000, y el de ‘la 17’ y Portete (Guayaquil), en agosto de ese año, Sana Sana no ha dejado de crecer. Marco Viteri, gerente de la Unidad de Negocios, revela algunas cifras: en el primer año de operaciones, las ventas de Sana Sana alcanzaron los USD 5 millones; en el 2006, el monto subió a 95 millones (con 230 puntos de venta); y el año pasado, la cifra alcanzó los USD 248 millones (con 392 locales). El objetivo de la firma, al cerrar el 2012, es obtener un crecimiento del 15%, tanto en ventas como en número de locales.

    En la estrategia de crecimiento confluyen algunos objetivos: atender con énfasis al segmento de clase media y media-baja; estar cerca de la gente; ser una farmacia del barrio; transmitir confianza a clientes y proveedores… apunta Fernando Apolo, subgerente de Marketing de Sana Sana, una marca que actualmente está en 80 localidades de las 24 provincias del país.

    Estas cualidades cautivaron a Clemencia Bracho, para que Alegría, su farmacia, sea parte de esta marca y más aún, cuando en el primer semestre del año pasado, su negocio “no era feliz”. Mantener este negocio durante la última década, con momentos de “sufrimiento y dolor”, la llevó a conocer a Jorge Lara, subgerente de Franquicias de Sana Sana. Tras un viaje realizado a Israel, en julio del año pasado, y haber elevado sus oraciones en ese país, para que la felicidad se apodere de Alegría, recibió una llamada. Se trataba del Subgerente, quien le comunicaba del desarrollo de una nueva estrategia de crecimiento de la firma: la franquicia.

    Lara explica que este nuevo modelo de negocio se consolidó el año pasado, con el objetivo de acompañar al desarrollo de los emprendedores y fortalecer la marca. “Es importante la actitud del franquiciado, la predisposición al cambio, a manejar procesos, a ser disciplinados, y asumir las políticas de Sana Sana como suyas, porque es nuestro socio estratégico”.

    Hasta el momento, la firma cuenta con 15 socios estratégicos (dos de ellos en Galápagos), quienes se han comprometido con estos principios en el desarrollo de sus franquicias. Además, han recibido capacitación con su propia metodología de enseñanza, en sus escuelas de Administradores de Farmacia, de Administración y Servicio al Cliente, en Profadi (Programa de Farmacología a Distancia), etc.

    Tras una evaluación detallada de los ‘aspirantes’ a franquiciados y abrirles las puertas de la empresa, para que conozcan cómo trabaja Sana Sana, se firma el acuerdo de licenciamiento. El contrato dura cuatro años; Sana Sana recibe como regalías el 1,5% de las ventas mensuales.

    Clemencia Bracho firmó ese contrato de licenciamiento y, el pasado 9 de noviembre, Alegría se integró a esta cadena de farmacias, que es parte de la Corporación GPF. Ahora, en su farmacia luce la ranita; da trabajo a tres personas y no deja de sonreír, por ser parte de Sana Sana.

    La firma

    • El mercado. En las farmacias de Sana Sana se desarrollan unos 50 millones de transacciones al año
    • Los colaboradores. En la nómina constan 2 000 personas
  • Ecuatran SA: La transformación de la energía impulsa su crecimiento regional

    Redacción Quito

    Los sonidos metálicos son incesantes en la planta de Ecuatran, ubicada en Santa Rosa, al suroccidente de Ambato. El incremento en su producción se refleja en el número de colaboradores: pasó de 150 en el 2010, a 290 en la actualidad.

    Ecuatran produce transformadores eléctricos que se utilizan en zonas pobladas y para la actividad industrial. La firma inició sus operaciones en 1979, con un capital de cerca de 2 millones de sucres (unos USD 727 000, en aquel año).

    Esta compañía se benefició en sus primeros años de vida, de convenios de cooperación para transmitir tecnología entre las firmas SBI y ACEC. Estas empresas belgas se encargaron de capacitar a técnicos e ingenieros fundadores.

    Luego de tres décadas de operaciones, el desarrollo de los profesionales de Ecuatran ha permitido que la firma procese más de 180 toneladas de metales como acero y cobre, cada mes, en promedio.

    La energía eléctrica que se genera en las fuentes -sean térmicas o hidroeléctricas-, según explica Diego Lara, gerente general de Ecuatran, oscila los 13 800 voltios. De allí se dirige a los amplificadores de voltaje. Esta maquinaria permite elevar esa energía hasta los 360 000 voltios o más, para que ‘viaje’ a los poblados.

    La energía de alto voltaje llega a las subestaciones. “Son locales situados en los extremos de las ciudades -explica Lara- y donde se ubican los transformadores encargados de reducir el voltaje”. De allí, la función de los transformadores, en sus diferentes dimensiones, es reducir sucesivamente el voltaje para que pueda usarse en hogares e industrias a 110 ó 220 voltios.

    Para Gonzalo Bravo, jefe de Construcciones en la Empresa Eléctrica Quito, entidad a la que Ecuatran provee equipos desde hace unos 30 años, el cumplimiento de normas internacionales garantiza la calidad de los transformadores realizados en la planta de Ambato. Él se refiere a los sellos INEN e ISO 9001:2000 con los que cuenta Ecuatran.

    Las diferentes naves de producción conforman un área de 3 600 m². Allí, mensualmente se empacan para la distribución unos 800 transformadores monofásicos (usados principalmente para los tendidos eléctricos en zonas residenciales) y más de 120 transformadores trifásicos, que se ocupan para el consumo de las fábricas en zonas industriales.

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    “Buscamos ampliar nuestro catálogo. El mercado demanda transformadores de mayor capacidad, para su parque eléctrico”, indica Franklin Pico, gerente Técnico y de Producción de Ecuatran. Su postulado explica la alianza estratégica que firmó esta empresa -el pasado mes- con su similar uruguaya Urutransfor.

    La cooperación entre estas firmas de ingeniería busca que Urutransfor transfiera la tecnología necesaria para ensamblar en el Ecuador, transformadores de más de 5 megavatios y que se conectan a los 34 000 voltios. Estos equipos son vitales para las subestaciones, no son producidos en el país y el mercado demanda unas 12 unidades anuales. Allí la motivación de Ecuatran en establecer un convenio.

    “La cooperación tecnológica entre ambas firmas permitirá que en el futuro podamos abastecer el mercado regional”, indica Jorge Bardier, gerente general de Urutransfor.

    La parte ecuatoriana tiene pensado invertir unos USD 2,5 millones en la construcción de un laboratorio de pruebas para esta tecnología y una nave de ensamblaje para los transformadores.

    En el 2011 se impartieron unas 5 000 horas de capacitación para el personal. En este año, ya son 5 200 transformadores los que se despacharon desde Santa Rosa.

    El insignia

    ‘La sinergia es vital para nuestra labor’

    Manuel Cadena / laboratorista

    Llevo 30 años colaborando para Ecuatran y he sido testigo de la evolución de la empresa.

    El primer término que se aprende al ingresar a esta planta es el respeto. No solo por quienes laboramos aquí o hacia los valores empresariales. Me refiero al respeto por la energía eléctrica que, aunque no corremos riesgos laborales, siempre es necesario comprenderlo en su totalidad.

    Mis tres hijos y mi esposa conocen sobre mis labores y se sienten orgullosos cuando me ausento de casa. Esto para asistir a cursos de capacitación que se dictan dentro o fuera de la empresa.

    Hoy, que me desempeño como laboratorista en el área de Control y Calidad, promulgo la sinergia entre mis compañeros. Los productos que realizamos son el resultado de varias horas de trabajo manual. De allí la importancia que le damos al cumplimiento de los estándares.

  • Jamele Rigolini: ‘Latinoamérica está en la ruta de ser una región de clase media’

    SEBASTIÁN ANGULO Redacción Quito / LÍDERES

    La década pasada dejó cambios estructurales en la economía mundial. Mientras los países desarrollados atravesaban momentos de crisis, otras naciones emergieron del subdesarrollo para consolidar sus economías y el bienestar de su población. Así lo asegura un estudio del Banco Mundial, denominado ‘La movilidad económica y el crecimiento de la clase media en América Latina’. Esta investigación fue realizada por Francisco H.G. Ferrira, Julian Messina, Luis Felipe López Calva, María Ana Lugo, Tenos Vakis y Jamele Rigolini. Este último, suizo, cuenta los hallazgos más importantes del estudio.

    La clase media ha crecido en la región según su estudio, ¿de qué porcentaje de la población estamos hablando?
    Según el estudio, actualmente la clase media es un tercio de la población de América Latina; y más o menos dos tercios, según nuestras definiciones, siguen siendo pobres o vulnerables a la pobreza, en el sentido en que tienen una gran probabilidad de caer en la pobreza. Así que creo que es apresurado todavía decir que América Latina es una región de clase media; más bien se puede decir que la región está en un proceso de transición a la clase media.

    ¿A qué atribuye su estudio el crecimiento?
    Los precios altos de las ‘comodities’ en la región y las políticas de gasto público de los gobiernos han sido factores claves. Como los gobiernos han aprovechado las bonanzas, también eso ayudó mucho más al desarrollo. Los gobiernos han utilizado estas ganancias para mejorar la calidad de los servicios, para mejorar la infraestructura… El buen manejo de esa bonanza ayudó mucho para que la clase media crezca. Creo que ahora el próximo paso es solidificar esas bonanzas; las ganancias son muy volátiles, por ello la mayoría de países de la región deben trabajar en mejorar la productividad, para que complementen las ganancias de la bonanza.

    ¿Y cómo miran a la región respecto al cambio de su matriz productiva?
    Lo de la matriz productiva es un tema abierto. Es un hecho que la región se está moviendo hacia los servicios, así que mejorar la productividad de los servicios va a ser fundamental. Ahora, ¿cuánto hay que diversificar la explotación de los recursos naturales? Es una pregunta que sigue abierta y que los economistas aún no la resuelven. Por un lado más diversificación ayuda a más estabilidad y es fácil cuando existe una variedad de materias primas disponibles en una nación. Pero hay que diversificarse en el ámbito de los productos procesados, basados en los recursos naturales.

    Según su estudio, ¿cuál es la definición de clase media? ¿Cuáles son sus parámetros?
    Hay muchas definiciones de clase media. Nosotros no pretendemos que la de nosotros sea la mejor ni la única. La ventaja de nuestra definición es que al ser basada sobre ingresos monetarios de cada persona, permite una comparación entre países y en diferentes temporalidades. Pero también se restringe un poco lo que se puede interpretar, desde nuestra definición. Para iniciar, tomamos tres casos: Perú, Chile y México y vimos que una persona con un ingreso de USD 10 diarios tiene un 10% de probabilidades de caer en la pobreza; esta es una persona que entra en el rango de la clase media.

    ¿Cuáles son las consecuencias del crecimiento de esta clase media en la región? ¿Surgen nuevos comportamientos de consumo?
    Es claro que una clase media más fuerte va a pedir servicios y bienes con mayor calidad, va a cambiar su consumo y también tiene más posibilidades para conseguir lo que quiere. Ahora, lo que no es claro es que este grupo de la población va a ayudar a la inclusión social. Lo que se ve es que este segmento socioeconómico piensa y mira por sus intereses, que es natural, todos lo hacemos. Actualmente, la persona de clase media piensa enviar a su hijo a la escuela privada, busca comprar servicios de salud privados, seguridad privada. Por ello, uno de los desafíos de los gobiernos es mejorar la calidad los servicios para todos, para que la clase media integre el contrato social y el desarrollo sea para todos.

    ¿Cuál es el reto con los pobres y vulnerables que son los dos tercios de la región, según los datos de su investigación?
    Los vulnerables van a jugar un papel cada vez más importante, porque la pobreza va a bajar y por ello crecerá el número de vulnerables. En la década pasada se redujo la pobreza y muchos pobres ascendieron al estrato de vulnerables. Estas personas tienen desafíos diferentes; son más educados, ganan más, pero en el caso de una crisis vuelven a ser pobres. Hay que trabajar con miras a largo plazo con ellos, asegurándose que sus hijos tengan educación de calidad y puedan subir a la clase media. Y también a corto plazo, asegurándose que los programas de asistencia social no se olviden de estos grupos.

    Si subió la clase media y la vulnerable, ¿qué sucedió con la clase alta?
    Evidentemente la clase alta también se incrementó, pero es muy difícil obtener datos de este grupo por dos razones: la primera es que la gente que gana mucho no reporta todos sus ingresos, hay errores de mediciones grandes; y la segunda es que las encuestas no están hechas para medir lo que está pasando en la clase alta, porque la mayoría de encuestadores no pueden acceder a la información de hogares de este tipo de estratos.

    ¿Cuánto tiempo se demoró el estudio y en qué países se aplicaron las encuestas?
    Se desarrolló entre el 2010 y 2012. Prácticamente cubrió el 80% de la población, nos faltaron países pequeños del Caribe, donde es difícil conseguir datos. En la región aún hay mucha heterogeneidad, pero en los países que más se ha consolidado la clase media son: Argentina, Chile y Uruguay.

    ‘LATINOAMÉRICA ESTÁ EN LA RUTA DE SER UNA REGIÓN DE CLASE MEDIA’

    ECONOMISTA Y FÍSICO DEL B. MUNDIAL Especialización. Experto en protección social, el desarrollo humano, los mercados laborales y las políticas de emprendimiento e innovación.

    En la academia. Antes de vincularse al BM fue Profesor Asistente de Economía en la Universidad de Warwick (Reino Unido). Interamericano de Desarrollo, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, y McKinsey & Co. En el Banco Mundial, «Hay países de centroamérica que están creciendo mucho, pero todavía la vulnerabilidad y la pobreza cuentan con cifras altas en esta zona».

    «Perú , colombia y ecuador están en buen momento; su clase media subió como el promedio general de la región».

    «Los países de la región deben seguir invirtiendo en educación e infraestructura, esto les ha dado resultados».

  • Opinión: ¿Se acabó el crecimiento?

    Augusto Townsend – El Comercio de Lima (GDA)

    La creencia de que el crecimiento económico puede extenderse ad infinitum ha sido puesta en cuestión innumerables veces. Las revoluciones tecnológicas, sin embargo, han desbaratado los discursos apocalípticos y renovado la confianza en la senda del progreso de la humanidad.

    Pero este temor es recurrente; prueba de ello es un polémico ‘paper’ que el economista de la Northwestern University, Robert J. Gordon, acaba de publicar para el National Bureau of Economic Research de EE.UU.

    Gordon afirma que el progreso experimentado en los últimos 250 años podría ser un episodio único y acotado en la historia. En esos dos siglos y medio, explica, se produjeron tres revoluciones industriales. La primera (1750-1830) creó el motor a vapor y el transporte férreo; la segunda (1870-1900) introdujo la electricidad, el motor de combustión y el servicio de agua potable; y la tercera (1960-presente) trajo las computadoras, Internet y los teléfonos móviles.

    Aunque no lo cita, Gordon usa argumentos similares a los de Tyler Cowen en ‘The Great Stagnation’, para decir que la economía de EE.UU. se estancará. Esto, en mi opinión, es una exageración, pero entiendo el porqué de su alarma; por una serie de razones: el ritmo de innovación tecnológica viene desacelerándose. Aunque no haya que descartar sorpresas, sí es como para preocuparse.

  • La organización de eventos es la base de su crecimiento

    REDACCIÓN QUITO

    La gestión de eventos corporativos y sociales es el giro de Plan Ahead Events. Esta franquicia estadounidense está presente en más de 100 ciudades de América, Europa, Asia y Oceanía.

    Esta franquicia fue fundada en el 2007 como parte del United Franchise Group, que además de Plan Ahead Events, maneja otras cinco marcas, entre ellas Signarama, especializada en productos y servicios en el área de la señalización y que también tiene presencia en el país.

    Rosales, como gerente de Plan Ahead Ecuador, cuenta que luego de terminar sus estudios de administración de Hospitalidad en la Universidad San Francisco de Quito, tras trabajar en el Celebrity Cruiser, en Alaska, y conocer el mundo de la hotelería en Esmeradas, sintió la necesidad de abrir su propio negocio.

    A inicios del año pasado, un fin de semana, hojeando un periódico local, encontró una oportunidad de inversión con el aval de la Embajada de los Estados Unidos en Ecuador. En un anuncio se ofrecía la representación de la franquicia para el territorio ecuatoriano.

    Rosales asistió a la entrevista en la Embajada para reunirse con los voceros de la empresa. En la cita se le explicaron las condiciones para obtener los derechos de la franquicia estadounidense, por los que pagó USD 60 000.

    El 2012 fue un año de aprendizaje. Rosales viajó a Estados Unidos para conocer el modelo de negocio. Allí supo que detalles como el color azul representativo de la marca, un logo bastante sobrio solo con el nombre y sin imágenes son requisitos para manejar la marca en el país.

    Los clientes pueden contabilizar los resultados de su inversión en tiempo real. Cuando se inicia un evento, el cliente puede ingresar a una página web que, en tiempo real, presenta un registro virtual de las actividades en el evento, número de asistentes y otros resultados.

    La franquicia inició sus actividades hace tres semanas y ya mantiene acercamientos con entidades como la misma Embajada Americana y con la Procesadora Nacional de Alimentos (Pronaca). Xavier Tobar Maruri, gerente de Servicio al Cliente y Consumidor de Pronaca, da cuenta de esto y asegura que el registro virtual en línea, al que solo tiene acceso el dueño del evento, es uno de los servicios que se destacan de esta franquicia.

    Rosales puede vender los derechos de la marca a otros inversionistas, dentro del territorio nacional y bajo su supervisión.

    Más datos

    Las regalías. Plan Ahead Events Ecuador debe pagar el 3% de sus ventas mensuales.

    El grupo. United Franchise Group dirige otras franquicias como Signarama, EmbroidMe, IZON Global…

  • El sector crece, pero solicita capacitación

    Redacción Quito

    Micro, pequeñas y medianas empresas se agrupan en lo que se conoce como “mipymes”, pero en realidad son las grandes dinamizadoras de la economía. Estas constituyen el 99% de todo el tejido empresarial (500 217 unidades de negocio), según el último Censo Económico del 2010.

    Aunque no hay una definición exacta de mipyme, la Comunidad Andina de Naciones (CAN) ubica dentro de este segmento a los negocios que generen entre 1 y 99 empleos y ventas de hasta USD 2 millones al año.Entre el 2003 y el 2011, este segmento generó el 26% de las ventas locales en promedio anual, según el Servicio de Rentas Internas (SRI). En ese mismo período sus ventas crecieron a un ritmo del 14% anual.

    Un 77% de pequeños y medianos industriales cree que las ventas serán iguales o mayores en el segundo cuatrimestre del 2012 frente a iguales meses en el 2011, según el último informe de coyuntura del Observatorio de la Pyme de la Universidad Andina. La encuesta, que consultó a 503 firmas de Pichincha, Azuay y Tungurahua, se realizó entre octubre y diciembre del 2012.

    El sector que mayores ventas esperaba era el de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).

    Las pymes son, además, las principales generadoras de trabajo. Por sí solas, crean el 68% del empleo en el país, según datos del Censo Económico.

    Las pymes del país se dedican básicamente al comercio y a ofertar servicios, y solo un 9,5% genera productos con valor agregado, especialmente agroindustriales (55,9%), textil y calzado (14,3%) y metalmecánico (9,7%).

    Pese al crecimiento registrado en los últimos años, uno de los principales problemas de las pymes es que su capacidad productiva está subutilizada, revela el informe del Observatorio de la Pyme, que tiene un índice de confiabilidad del 95%. Estas unidades operan 8,4 horas al día durante 5,2 días en promedio a la semana, menos que las grandes empresas que operan 24 horas, siete días a la semana. “Esto aumenta los costos de las pymes”, dice Wilson Araque, quien dirige el Observatorio. Cree que al sector le falta capacitación y crédito.

    Ricardo Flor, titular de la Cámara de la Pequeña Industria de Pichincha (Capeipi), considera que el Gobierno ha impulsado la capacitación en los últimos años. Aún así, esta sigue siendo una de las mayores demandas de las pymes. Según una encuesta realizada a empresas de la Capeipi, en conjunto con la Espe, se mostró que crédito productivo, capacitación y mejoramiento de procesos constituyen el 80% de las demandas del sector.

  • Los inmuebles siguen al alza

    Redacción EL COMERCIO

    El sector inmobiliario quiteño se recupera luego de la crisis económica mundial del 2008, que frenó su desarrollo por cerca de dos años. Basta caminar por zonas como La Carolina, Quito Tenis, El Batán, El Bosque, Quitumbe, Calderón o cualesquiera de los valles para comprobar esta afirmación.

    Según Smart Research, que efectúa estudios inmobiliarios cada seis meses, hasta marzo pasado había una oferta de 16 201 unidades. En el 2011 fueron 13 513 unidades, y en el 2010, 10 182. De ese universo, las zonas de mayor crecimiento son la zona centro norte y el sur.

    La zona centro norte es el sector de mayor plusvalía y el de mayor costo del m² construido, con un promedio de USD 1 300. Este valor viene dado por varios factores. Este sector comprende las zonas aledañas a La Carolina, El Batán, el Quito Tenis, La Paz… Dos botones de muestra. En Porthos, un edificio de 37 departamentos emplazado cerca del Mall El Jardín, el m² de construcción se oferta en USD 1 400.

    Según el urbanista Fernando Flores, el valor de la construcción está determinado por los rubros: el costo de los estudios arquitectónicos, estructurales, sanitarios, eléctricos, de resistencia del suelo. El valor de la aprobación de planos, el permiso de construcción, etc.

  • El crecimiento de la economía

    El memo de la semana

    El crecimiento en los últimos tres años ha sido inestable. En el 2010 fue 3,6%; un año después, tuvo un incremento interesante y llegó al 7,78%; pero en el 2012, bajó al 5,01%. Ahora, y con base en las previsiones de la Pro forma presupuestaria de este año, el país espera crecer 4,05% en el 2013; aunque hay estimaciones de organismos internacionales, como la Cepal, que señalan que Ecuador crecerá al 3,5%.

    Si se mantienen esas previsiones, la tendencia lleva hacia una desaceleración. En los últimos seis años, el gran motor que impulsó este crecimiento ha sido el sector público, principalmente por el desarrollo de grandes proyectos de infraestructura. Los recursos que han ingresado a través del endeudamiento, también han afianzado un modelo en el que el Estado es el protagonista. Los buenos precios del petróleo en el mercado internacional, además del alza en las recaudaciones de impuestos han contribuido a financiar el elevado gasto corriente.

    Pero ahora la economía tiene por delante desafíos en el corto plazo. Por un lado está la renuncia del Gobierno a unas preferencias arancelarias, que le permitían ingresar a los productos ecuatorianos con ventajas al mercado de EE.UU. En el ámbito internacional, en cambio, la situación que vive China, por la reducción de sus exportaciones e importaciones, y la eventual recuperación de EE.UU. pueden repercutir en el desempeño del país. Por ello es necesario afianzar una estrategia público y privada, para contrarrestar esas posible consecuencias.

  • El crecimiento de la economía tiende a bajar su ritmo

    Redacciones Quito, Guayaquil y Cuenca

    El 4,05% de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), previsto por el Gobierno para este año, refleja una tendencia hacia una desaceleración de la economía, en comparación con los niveles alcanzados en el 2011 y el 2012.

    No obstante, existen sectores que muestran un mejor desempeño que otros, entre ellos el industrial.

    Andrés Robalino, vicepresidente Técnico de la Cámara de Industrias de Cuenca, explica que, tal como ha venido sucediendo en los últimos años, la inversión pública ha impulsado proyectos de construcción, y eso es importante. «No obstante, es clave impulsar la industria y el valor agregado para que haya mayor dinamismo en la economía. También, apoyar a las exportaciones».

    Añade que aunque aún no se define el modelo económico donde se delinearán los parámetros de los próximos cuatro años, «creemos que se trabajará en el cambio de matriz energética, y eso ayudará a todos los agentes y socios del sector industrial».

    En este escenario, la Secretaría Nacional de Planificación (Senplades) reconoce que la actual matriz productiva ha sido uno de los principales limitantes para que el Ecuador alcance una sociedad del Buen Vivir. «Superar su estructura y configuración actual es por lo tanto uno de los objetivos prioritarios».

    Para ello se han identificado 14 sectores productivos y cinco industrias estratégicas. Estas serán las que faciliten la articulación efectiva de la política pública y la materialización de esta transformación, pues permitirán el establecimiento de objetivos y metas específicas observables en cada una de las industrias.

    Didácticamente, la Senplades explica que actualmente el país exporta materias primas, con escasa participación del talento humano, e importa productos elaborados. La idea es cambiar esa dinámica por la creación de industrias y la modernización tecnológica, generando plazas de empleo. En definitiva, tener más y mejor producción, y exportar productos elaborados con manos locales.

    Pero este objetivo llevará su tiempo. Por ahora, el economista Pablo Andrade considera que el modelo económico seguirá sosteniéndose en la inversión pública y el consumo. «Para este año se prevé un presupuesto de USD 32 366 millones, y buena parte se destinará a cubrir el elevado gasto corriente y el Plan Anual de Inversiones. Por tanto, al menos este año, y me atrevo a prever que los próximos tres, no habrá un cambio sustancial en la forma del modelo».

    Por ello, Marcelo Vázquez, analista económico y catedrático de la Universidad de Cuenca, señala que para el resto de año habrá que ver qué pasa con el precio de barril de petróleo, que es determinante para la economía nacional. También habrá que ver el reporte de remesas, que aún no se actualiza, y saber qué ha sucedido con estos ingresos.

    «La economía ecuatoriana ha crecido poco este semestre, más bien se mantiene. Una de las razones es que no existe un proceso ordenado de crecimiento. La industria está por un lado, el sector público por otro camino y eso genera un desorden, que afecta al crecimiento».

    A todo ello, el desempeño de las principales economías del mundo también impactan dentro de la región y del país. Aunque el Gobierno ecuatoriano asegura que este año el país será de los que más crezcan, organismos internacionales como la Cepal han ajustado sus previsiones, incluso hasta pronosticar un crecimiento del PIB ecuatoriano de un 3,5%.

    Asimismo, el Fondo Monetario Internacional (FMI) rebajó las previsiones de crecimiento de este año para la economía mundial del 3,3% al 3,1%. Y para todas las naciones de Latinoamérica, la situación es similar.

    Visto así, el panorama se presenta similar al 2012, pese a las mayores recaudaciones tributarias, que han sido mermadas por los menores ingresos petroleros. En el caso de las recaudaciones de impuestos, estas siguen en aumento en el orden del 10 al 15%, respecto al año pasado. Sobre la balanza comercial hay una recuperación respecto al año pasado, aunque mucho se explica por los precios favorables del petróleo, ya que la balanza no petrolera continúa manteniendo sus problemas deficitarios del año pasado.

    En cuanto al sistema financiero, a pesar de que las utilidades se han recortado en más del 40%, la captación de depósitos aumenta, pero a un ritmo menor que lo registrado en años anteriores.

    Por último, la actividad en industria y comercio al por mayor y menor continúan en niveles similares al 2012, con tasas de crecimiento de entre el 4 y 5%, en promedio, según los principales actores de ambos sectores.

    INDUSTRIA

    Agroindustria crece de forma dispareja

    El primer semestre del año cerró con resultados dispares en diferentes áreas de la agroindustria. Por un lado, la fabricación de chocolates de exportación fue rentable, mientras que por otro, los industriales piladores de arroz no experimentaron un buen semestre.

    Javier Chon Lama, presidente de la Corporación de Industriales Arroceros del Ecuador (Corpcom), sostiene que el mercado interno ha cambiado por varios factores. «Se siente falta de dinero, lentitud en el mercado nacional, afectaciones de plagas y contrabando. Esperamos que el panorama cambie y terminemos en una buena situación».

    Mientras que para Santiago Peralta, presidente de industria Chocolate Pacari, su empresa creció cerca del 20% en comparación con el año pasado. Es un resultado generalizado para este sector, que fue promovido por la estabilidad del precio internacional de la materia prima (cacao), así como el continuo acceso crediticio y el crecimiento del consumo de chocolate amargo en el exterior.

    El vicepresidente de la Cámara de Industrias de Cuenca, Andrés Robalino, indica que el crecimiento industrial con respecto al año pasado se ha mantenido en los mismos niveles. Para él es clave incentivar la inversión nacional y atraer inversión extranjera para dar un empuje a este sector que genera empleo y dinamiza la economía.

    BANCA

    La actividad sigue pese a las restriccciones

    La cartera de créditos totales creció un 9,41% a mayo de este año y la línea de consumo registró similar comportamiento a pesar de temores por presuntas restricciones tras medidas regulatorias.

    El monto colocado llegó a USD 15 000 millones, de los cuales USD 5 731 millones pertenecen a consumo. La perspectiva ciudadana es que la banca es más cuidadosa que antes al momento de conceder financiamiento. El consumo es uno de los temas que es seguido de cerca por las autoridades de control del sector, para evitar o contrarrestar el sobreendeudamiento. El superintendente de Bancos y Seguros, Pedro Solines, no ve un retroceso alarmante en el sistema financiero.

    Respecto a la baja cobertura de financiamiento en el sector vivienda (9% del monto total), Solines destacó que es consecuencia del papel que desempeña el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess). Mientras que la cartera de créditos para el comercio llegó a USD 7 687 millones, 19% más que en los cinco primeros meses del 2012.

    El año pasado, una serie de medidas limitaron la acción de las instituciones del sistema financiero. Eso obligó a cada una de estas entidades a ajustar sus costos operativos. Pese a que sus utilidades se han contraído alrededor del 44%, la actividad todavía sigue vigente al mismo ritmo del año pasado, según los actores del sistema financiero.

    COMERCIO

    La balanza comercial tiene saldo negativo

    En los últimos meses, el propio Gobierno reconoció que el país continúa apegado a ser un exportador neto de materias primas, sin mayor valor agregado. Incluso, reconoció su error en la políticia comercial de los últimos seis años. Y por eso lanzó su plan de cambio de la matriz productiva.

    En efecto, al observar las cifras de comercio exterior se evidencia que la balanza comercial se ha deteriorado, registrando un saldo negativo de USD 287 millones en los cinco primeros meses del año, según cifras pubicadas la semana pasada por el Banco Central. Sin considerar el petróleo, el escenario es igual de preocupante, pues el saldo en contra llegó a USD 3 500 millones, apenas por debajo de lo registrado en igual período del 2012, lo cual ya era un factor de preocupación.

    La explicación del déficit comercial es una combinación de menores exportaciones y mayores importaciones. En el primer caso, pese a que el precio del petróleo estuvo en USD 98 por barril, fue menor a los USD 102 que registró el primer semestre del año pasado, lo cual redujo los ingresos. Esto neutralizó el mejor desempeño de las ventas del sector privado, que crecieron 13% en el quimestre.

    Por el lado de las importaciones, las compras de bienes de consumo bajaron ligeramente, pero subieron las importaciones de combustibles, materias primas y bienes de capital.

    TURISMO

    El millón de visitas no es suficiente

    Hay incertidumbre en el sector turístico, aunque para algunos la llegada de Vinicio Alvarado a la Cartera de Turismo es una buena señal. Raúl García, presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Turismo del Ecuador (Fenacaptur) señala que es importante que «la mano derecha del presidente» esté al frente de un ministerio tan estratégico.

    Alvarado justamente anunció el miércoles pasado que el presupuesto para impulsar el turismo en el país será USD 30 millones. La noticia, sin embargo, no llamó la atención, porque en enero del 2012, el exministro Freddy Elhers habló de USD 40 millones y final del año reportó un presupuesto de USD 52 millones (con una ejecución del 89%).

    El sector privado está consciente de que la promoción del país en el extranjero ha beneficiado la llegada de turistas (1,2 millones de personas llegaron en 2012 y hasta junio de este año entraron 544 812). Pero la queja es que no dejan mucho dinero. La informalidad con la que crece la oferta turística no ayuda a mejorar la calidad e incide en el declive de los precios. El turismo es la sexta fuente de ingresos de divisas. En 2012 el ingreso por viajes y transporte de pasajeros fue de USD 1 032,7 millones, por debajo de sector más dinámicos como petróleo y sus derivados, banano, camarón y productos elaborados del mar.

    ENERGÍA

    Mayor importación petrolera en camino

    Tal como se lo había pronosticado el año pasado, han sido meses de ajuste para la actividad petrolera del país. El aumento de la demanda de combustibles por su bajo precio y las paralizaciones programadas de la Refinería de Esmeraldas se han visto reflejadas en un aumento de la importación de derivados. De acuerdo con datos del Banco Central, entre enero y mayo de este año el país importó 18,2 millones de barriles en combustibles (gasolinas, diésel y GLP). Es decir, un 19% más que el mismo período del año pasado en el que se importaron 15,3 millones de barriles.

    Al mismo tiempo, la balanza comercial petrolera sufrió una fuerte contracción durante estos meses, explicado, precisamente, por un aumento de las importaciones y una disminución de lo exportado. Esto, pese a que los precios internacionales del crudo se han mantenido por encima de los USD 95, en promedio, durante estos seis meses.

    Conforme a datos de Petroecuador, la paralización mayor de la Refinería implicará que el país tenga que importar 14 millones adicionales de derivados. Sin embargo, dispondrá de un volumen mayor de crudo para exportar. Pero en términos netos tendrá un saldo negativo de entre USD 300 y 400 millones. La primera para programada de la refinería se llevó a cabo en febrero de este año y está prevista una segunda para septiembre.

    FISCO

    Los impuestos siguen sosteniendo al país

    Otro de los puentes que unen las actividades público-privadas es el referente a la recaudación tributaria. Por esta vía, el Estado ha logrado disponer de cada vez mayores recursos en sus arcas fiscales. Y, en lo que va del año, eso no ha sido la excepción. Según el Servicio de Rentas Internas (SRI), a mayo (cifras más recientes) se logró un crecimiento del 13,8% respecto al 2012, una tendencia que se ha mantenido en los seis años.

    Dentro de este escenario, el Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) ha logrado mayor protagonismo, dado que desde enero de este año se incrementó la tasa del 2 al 5%. De esta manera se ha convertido en el tercer impuesto en importancia.

    Por su lado, el Impuesto al Valor Agregado (IVA), que de alguna manera mide la actividad económica doméstica, también sigue en alza similar al del 2012. El crecimiento del 15,6% está en concordancia con las metas de la autoridad tributaria y demuestran que el consumo continúa siendo un puntal importante dentro de la economía.

    Para el empresario Francisco Dávila, en el país, si bien es cierto se ha logrado establecer ya una cultura tributaria, sin embargo, las recaudaciones continúan presionando a las actividades productivas. «Pese a que ya es una costumbre el pago del Anticipo al Impuesto a la Renta, aún sigue ajustando la liquidez de las empresas ecuatorianas».

  • El Bloque Asia-Pacífico crece más

    EFE

    La economía de la región Asia-Pacífico tiene previsto crecer este año en un 6%, por encima del 5,6% registrado el año pasado, indicó la Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico (Cesap) de la ONU.

    La previsión contrasta con las estimaciones de crecimiento para el 2013 en la región del Banco Mundial (7,8%) y el Banco Asiático de Desarrollo (6,6%), aunque se acerca a la propuesta por el Fondo Monetario Internacional (5,75%).

    En un comunicado, el organismo resaltó que el pronóstico responde al aumento de la demanda global, con una ligera recuperación en Estados Unidos, aunque advirtió del incremento de la desigualdad y la sobreexplotación de los recursos naturales en la región.

    La Cesap (conocida en inglés como Escap) resalta en su ‘Encuesta Económica y Social de Asia y el Pacífico 2013’ que la economía china se acelerará en el 2013 hasta el 8%, frente al 7,8% del año pasado, mientras que India alcanzará el 6,4%, frente al 5% del periodo anterior.

    En el sudeste asiático, el organismo prevé que el producto interior bruto (PIB) se expandirá un 6,6% en Indonesia, un 6,2% en Filipinas, un 5,3% en Tailandia y un 5,5% en Vietnam, gracias al consumo privado.

    Para las economías de Afganistán, Bangladesh, Bután y Sri Lanka calcula un crecimiento del 6% o más en 2013.

    La Comisión de la ONU recuerda, que aún pende el peligro por la crisis global desatada a partir de las crisis en EE.UU. y Europa, que en los últimos años han causado un descenso del 3% del PIB en Asia-Pacífico, con pérdidas de USD 870 millones. Además, recomienda una mayor inversión en infraestructuras y medidas inclusivas para evitar la brecha económica entre ricos y pobres. / EFE