Las economías de América Latina y el Caribe crecerán 1,1% en promedio este año, lo que representa una caída en la proyección de 1,3% fijada en diciembre, por un menor desempeño de América del Sur, informó este lunes la Cepal.
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) “ actualizó las proyecciones de crecimiento de la actividad económica de la región para 2017 y espera una expansión promedio de 1,1% durante este año ” , dijo en un comunicado.
Al igual que en años anteriores, la región tendrá dinámicas diferenciadas entre las subregiones, indicó Cepal, un organismo técnico dependiente de las Naciones Unidas con sede en Santiago.
En este escenario, América del Sur -cuyos países se especializan en producción de bienes primarios- registrará un crecimiento promedio de 0,6%, una expansión que revierte dos años continuos de contracciones, pero que representa aún una baja respecto del 0,9% proyectado en diciembre pasado.
El desempeño de las economías sudamericanas en 2017 “ da cuenta de un aumento de la demanda externa para estas economías -se prevé un mayor crecimiento de los socios comerciales de los países de la subregión- y de precios de productos básicos que resultarán en 2017 más altos en promedio que los vigentes en 2016 ” , explicó el organismo.
Las economía de Centroamérica, en tanto, registrarán una expansión de 3,6%, una ligera baja desde el 3,7% proyectado en diciembre.
El crecimiento en esta subregión se explica “ por la resiliencia observada en la demanda interna -que se prevé sea el motor principal este año- así como también por un buen pronóstico de crecimiento para el principal socio comercial de estas economías: Estados Unidos ” , agregó el documento.
Las economías de América Latina finalizaron con una contracción promedio de 1,1% en 2016.
El acto Conversatorio Responder Proponiendo. Bases para un Acuerdo Económico Comercial Integral Latinoamericano. Foto:EFE
Lejos del ruido urbano, pero a pocos metros de la autopista que conecta Sangolquí con Píntag y Pifo, en el oriente de Quito. Allí se encuentra la planta de producción de Farbio Pharma, una empresa del sector químico que apuesta, desde sus inicios por la investigación y la innovación.
Al llegar al lugar, los visitantes se encuentran con un portón metálico y un muro. Luce como una industria promedio, pero al recorrer sus instalaciones se advierte que no se trata de una empresa común.
Las normas de seguridad son estrictas y los laboratorios lucen impecables. Nada se deja al azar, desde los sistemas de ventilación, los niveles de luz, la pintura utilizada, la indumentaria que visten los técnicos y otros elementos tienen una razón de ser. Si alguno falla, la producción de los fármacos corre riesgo.
La empresa nació en el 2000, cuando el país entraba al sistema monetario dolarizado, luego de un shock financiero y social. Édgar Curipallo y Marco Benavides, compañeros de aulas en la Universidad Central del Ecuador, empezaban lo que hoy es un negocio que gana mercado en el país, así como en Centroamérica.
La primera línea se enfocó en la elaboración de medicinas para el sector veterinario. La inversión inicial fue de USD 100 000 que llegaron de recursos propios, así como de préstamos bancarios.
Hoy, 16 años después, la empresa muestra su crecimiento sostenido. A la primera línea se han incorporado tres más: cosméticos, insumos agrícolas y medicina humana. Para esto la investigación y la innovación resultaron fundamentales, según explican Curipallo y Benavides, gerente y presidente de la empresa.
La clave está en el equipo profesional con el que cuenta la firma, en el que se encuentran 22 técnicos especializados en el área de bioquímica y farmacia, así como nueve veterinarios. Un hecho que marcó el camino de la empresa se dio entre el 2009 y el 2010. Por motivos externos, en ese período el país sufrió una especie de estancamiento, explica Curipallo y la empresa lo sintió: la facturación se estancó en dos millones de dólares.
“Decidimos entonces no poner todos los huevos en una misma canasta”, detalla el gerente. Así arrancó una planificación estratégica: empezó con la producción para los sectores agrícola y cosmético, para luego llegar a la medicina humana. Con estas cuatro líneas de negocios la meta es facturar USD 16 millones en 2019.
Con las nuevas líneas llegó la apertura de mercados. Hoy, la empresa farmacéutica exporta a Bolivia, Panamá, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Honduras. Del total de ventas de este año, que se calcula en USD 8 millones, cerca de 500 000 corresponden a los envíos al exterior.
Además, la compañía está en planes de llegar a México, así como a Tailandia, en el mercado asiático (ver puntuales).
Según los representantes de la empresa, exportar es una herramienta que funciona, no solo por las divisas que ingresan, sino porque al topar otras puertas se abren oportunidades, se conocen nuevos modelos de negocios y en general se constituye en un aprendizaje, algo muy útil para ser competitivos en el extranjero.
En el mercado centroamericano, la línea con mayor potencial en la actualidad es la del sector veterinario. Allí la clave para el crecimiento está en el tipo de fármaco que oferta la firma. “En veterinaria por lo general la infección va acompañada por la inflamación, por lo que se necesitan dos pinchazos y eso estresa al animal. Nosotros unificamos el antibiótico y el antiinflamatorio en un solo medicamento. Esa innovación nos abrió las puertas”.
Marco Benavides se muestra satisfecho con los logros alcanzados por la empresa. Para él, la clave está en la constancia, el esfuerzo y la visión de largo plazo. También, destaca el nivel de los profesionales que tiene la empresa, así como la capacitación constante que recibe todo el personal. “Todos estos elementos nos permiten competir con calidad y nos abre las puertas de nuevos clientes en el país y en el extranjero”.
Las inversiones son otro eslabón crucial. Desde el 2011 Farbio Pharma ha invertido USD 9 millones en temas como certificaciones de buenas prácticas de manufactura, maquinaria de punta, capacitación… “La idea es afianzarnos para que la compañía tenga una estructura solida”.
Édgar Curipallo y Marco Benavides son los fundadores de Farbio Pharma. La planta de se encuentra en la vía entre Sangolquí y Píntag, al oriente de Quito. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
El inicio fue complicado para la empresa lojana Saraguros Industrias, que se fundó hace 13 años. Pese a la dedicación, innovación y esfuerzo de su propietario Antonio Contento, las ventas de sus quesos no cumplían las expectativas para que el negocio sea rentable y pagar las deudas. El problema era el mercadeo.
Él probó algun#as estrategias. A más del queso molido con el que inició, Contento optó por variedades como andino, mozarela, ahumado, deshidratado… Al día procesaba 800 litros para obtener 240 quesos, que los fabricaba en un pequeño local en el sector conocido como La Quesera, en la vía Saraguro-Loja.
Su motivación para no renunciar fue una reflexión que su padre Rumualdo le transmitía desde su infancia. “Me decía que había gente que construía aviones, edificios… y nosotros no somos capaces ni de criar un cuy”, recuerda. Buscó asesoría para mejorar sus ventas e identificar qué productos demandaba cada mercado.
También, consiguió que pizzerías como Pronto Pizza y La Fornace de Cuenca adquieran sus productos. También fue importante ingresar a Coral Hipermercados. Su representante, Patricio Ortiz, destaca la calidad de los quesos, el precio y servicio. “Como política apoyamos a los pequeños empresarios”.
Desde entonces, las cosas cambiaron y Saraguros Industrias no ha dejado de crecer y de diversificarse. “No podía creer cuando me dijeron que ganamos USD 8 000 un mes porque estaba acostumbrado a oír que perdimos o salvamos”. En el 2015 facturó USD 1,2 millones y para este año prevé cerrar con 1,3 millones.
Su primera inversión importante se dio en el 2006 cuando montó una planta en Cañar para atender a clientes de Guayaquil. Tiene capacidad para procesar 2 500 litros al día, que representan 700 quesos. Invirtió USD 150 000.
Tres años después instaló otra planta en el sector de Manú, en Saraguro. La bautizó como Taita Pedro, en honor a su abuelo, quien era un comerciante y a inicios del siglo 20 llevaba sus quesos a Zaruma, en El Oro. Él atravesaba por Manú en sus viajes a la Costa.
Esta planta es el pilar de la empresa porque desde allí atiende al 60% de la producción que demandan sus clientes en Azuay, que es su principal mercado, y a la totalidad de Loja y Zamora Chinchipe.
Allí, tiene capacidad para procesar 5 000 litros al día, que dan 1 500 quesos. La inversión fue de USD 250 000 y la tecnología es ecuatoriana. Contento tiene una estrategia diferente: él prefiere instalar sus plantas en las zonas aledañas a los proveedores de la materia prima. “No quiero transportar largas distancias para no afectar la leche, porque de eso depende la calidad de mis quesos”.
La tercera planta fue abierta hace un año en Zhiña, en el sur de Azuay. Procesa 600 litros al día. Allí, también funciona su nuevo proyecto que se denomina Saraguros Aventure, que ofrece los servicios de restaurante, cafetería, canopy, cuadrones y paseo a caballo. Son 80 hectáreas.
La familia es parte fundamental en el desarrollo de la empresa. Su esposa Laura Quizhpe se encarga de las finanzas y su hermano Armando brinda el servicio de transporte con sus camiones.
Su cuñado Roberto Poma, en cambio, abrió hace dos meses un delicatesen en el Centro Histórico de Cuenca. Poma dice que cada día tienen 50 compradores al día. Más del 90% son extranjeros, que visitan o viven en la urbe.
En ese local ofrece las siete variedades de queso como mozarela, con orégano, madurado, andino, molido… y el tequila. En la etiqueta de este último se hace un homenaje a los dos abuelos de Contento y a su padre.
La botella de tequila lleva un poncho y la tapa se cubre con la cabeza de saraguro que lleva su sombrero negro y blanco, que es elaborado en cerámica. Este detalle sirve como una copa.
La empresa cuenta con un delicatesen en el Centro Histórico de Cuenca. Allí el 90% de los clientes es extranjeros que está de visita o que vive en la capital azuaya. Foto: Xavier Caivinagua / LÍDERES
El crecimiento económico del mundo para el 2016 será del 2.5% según Coface, empresa de seguro de crédito económico. Las tres más grandes economías del mundo, China, Japón y Estados Unidos, han sido afectadas por el riesgo crediticio agravado.La política y el precio dle petróleo son factores que estancan a las economías.
El poco crecimiento económico se debe a que las empresas han sido perjudicadas por la falta de salidas comerciales y débil inflación, lo cual reduce el poder de fijación de precios.
La cantidad de países que han disminuido de categoría en el riesgo país es mayor a quienes han mejorado. Entre estas naciones se encuentran Estados Unidos y China, degradados a A2 y B respectivamente.
Las naciones europeas también han sido afectadas. Aunque las inversiones están aumentando en Europa, los riesgos políticos están incrementando.
La incertidumbre política en Europa está pesando en los niveles de confianza de los negocios y de los hogares. El brexit ha causado que los sectores exportadores británicos, que están atados a las cadenas de proveedores de la Unión Europea, puedan ser perjudicados por los aranceles aduaneros.
El bajo precio del crudo es un factor que afecta a los países petroleros. Estos han visto expansión de su déficit público y lentitud en los negocios del segmento de los no hidrocarburos.
Actualmente el promedio del riesgo país de la evaluación de Coface para 160 países ha alcanzado sus niveles máximos, correspondiendo a B, «riesgo bastante elevado».
En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
La “fuerte desaceleración económica que atraviesa el país” -en palabras del Gerente del Banco Central (BCE), Diego Martínez,- pasó factura a cuatro sectores que reportaron cifras en rojo en los primeros tres meses del año, en comparación con el mismo período del 2015. Estos son: alojamiento y servicios de comida (-13,2), correo y comunicaciones (-7,8%), acuicultura y pesca de camarón (-6,7%) y construcción (-4,4%).
En el primer trimestre del año, que dejó la cifra más baja de crecimiento económico de Ecuador desde el 2001 (-3%), estas industrias experimentaron el bajón económico que se evidenció en menores ventas y que desencadenó, en algunos casos, despidos de personal y hasta cierre de negocios.
Martínez sostuvo, el viernes pasado, que los resultados económicos del primer trimestre son consecuencia de la caída de los precios del petróleo hasta un piso de USD 14, “los más bajos desde que el país está dolarizado”. A esto se sumaron factores externos que complicaron el escenario económico nacional.
A este panorama adverso se suman la apreciación del dólar y medidas que ha tomado el Gobierno para precautelar la dolarización, a través de la balanza de pagos, como las salvaguardias.
Por ejemplo, en el caso del sector de alojamiento y servicios, un dólar más caro en comparación de las monedas de los países vecinos hace que el país pierda competitividad como destino turístico, según Diego Utreras, director Ejecutivo de la Asociación Hotelera del Ecuador.
En el caso del sector de correo y comunicación, los ‘couriers’ sintieron el efecto colateral de las salvaguardias que se aplicó a 2 961 partidas en marzo del año pasado y que incluían desde maquinaria hasta bienes de consumo.
Mientras que el sector camaronero se ve afectado por una caída en los precios internacionales, la construcción sufre un freno de su actividad desde el año pasado, con proyectos suspendidos.
Para sobrellevar el bache, estos sectores han debido trazar estrategias, como ofertas y promociones, diversificar sus servicios, buscar nuevos mercados. El BCE prevé que el segundo semestre del año la economía nacional comenzará su recuperación, pero ciertos sectores productivos piensan distinto.
El ritmo exportador no es suficiente
El sector camaronero del país registró el peor primer trimestre en ocho años. Según datos del Banco Central del Ecuador, el Producto Interno Bruto (PIB) de esta actividad cayó -6,7 % de enero a marzo de 2016. Se trata de la tasa más baja, en igual período, desde el 2009.
En el segundo trimestre también se espera una caída. José Antonio Camposano, director ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), manifiesta que este es el quinto semestre en que el Ecuador registra exportaciones inferiores de camarón frente a los años anteriores.
En el 2015, el sector ya cerró a la baja con una contracción de USD 200 millones; pese haber exportado un 14 % más en volumen facturó menos que en el 2014, cuando el sector vendió USD 2 513 millones.
Esa ha sido la tendencia del sector durante los últimos años. Si bien es cierto, el volumen de exportación creció entre enero y mayo de este año, a una tasa promedio de entre 10 y 15 %, esto no ha sido suficiente para levantar el sector debido a la caída internacional de los precios. “Lamentablemente ese volumen creciente y favorable, en el mejor de los casos, solo alcanza para compensar la caída de los precios. Se logra facturar lo mismo que los meses anteriores pero con un esfuerzo superior”, explicó Camposano.
A este ambiente negativo para el sector se suma la afectación del terremoto, del pasado 16 de abril, a la zona camaronera del norte de Manabí. Según la Senplades, hubo pérdidas por USD 35 millones. Allí se cuentan unas 20 000 hectáreas de camarón. En el norte de Pedernales, aún se evidencia la destrucción. Piscinas destruidas, bombas caídas y campamentos de camarón en ruinas. El impacto laboral es de 6 000 empleos directos en ese cantón.
Según Camposano, el impacto de lo que provocó el terremoto ya se sintió el mes pasado. Se pasó de haber exportado 76 millones de libras de camarón en mayo, a 71 millones en junio. “Son 5 millones menos que podrían seguir afectándonos”. Los camaroneros de este sector requieren de USD 30 millones para salir a flote.
La contracción no para desde el 2015
La construcción es uno de los sectores económicos que experimentó una contracción durante el primer trimestre de este año, según el Banco Central del Ecuador. Tuvo una caída de -2,5%, una tendencia que se mantiene desde el 2015, que registró un -0,6%.
Para el presidente de la Federación Nacional de Cámaras de la Construcción, Enrique Pita, el declive del sector se agrava por la complicada situación económica del país. “No solo hay una paralización de las inversiones privadas sino también pública, que en años anteriores representaban más del 60% de proyectos que se generaban para el sector”.
Él estima que la caída es superior a los cálculos oficiales y estima que bordea el 10%. Según Pita, si bien las instituciones financieras mencionan que hay recursos, pero los requisitos que exigen ahora dificultan el acceso. De acuerdo con la Superintendencia de Bancos, en junio pasado la cartera de crédito inmobiliario se ubicó en USD 1 884 millones, que representó 63 millones más que en marzo del 2016.
El representante de los constructores asegura que la contracción de la actividad provocó una caída en el empleo de forma significativa porque no se inician nuevos proyectos, a excepción de los que se ejecutan para las personas de muy altos de ingresos. La mayoría se dedica a terminar los proyectos que iniciaron en años anteriores.
Esa afirmación se refleja en la demanda de materiales, dice Pita. En Guayaquil, con relación al año pasado, hay un descenso del 40% en la venta de hierro, 45% en bloque, más del 35% en cerámica plana, cubiertas y estructuras metálicas.
Para el segundo semestre del 2016, la expectativa es que la reducción persista “porque entraremos en una época electoral y no hay incentivos sino cargas tributarias”, señala el constructor. La nueva estrategia es diversificar sus servicios
En el caso del sector de correo y comunicación, los couriers sintieron el efecto colateral de las salvaguardias que se aplicaron a 2 961 partidas en marzo del año pasado y que incluían ítems que van desde maquinaria hasta bienes de consumo.
Mariela Rojas, presidenta de la Asociación de Empresas de Mensajería y Courier del Ecuador (Asemec), sostiene que los cupos, salvaguardias y restricciones afectaron al sector. “Estas medidas afectaron tanto, que varias empresas del sector cerraron y las que no cerraron sus ventas cayeron considerablemente”, señala Rojas, quien estima que entre seis y ocho firmas de este sector cerraron por la caída de ingresos.
El año pasado este sector vivió un año complicado. En el 2015, las importaciones vía courier cayeron 38%, según datos publicados por el Banco Central del Ecuador. Mientras que de enero a mayo de este año se redujo apenas -0,3%.
Ximena Cevallos, gerente de Ultrabox, empresa que se especializa en compras en el exterior, comenta que la disminución de las cargas se sintió desde a mediados del 2014, cuando dejó de funcionar el régimen 4×4, que permitía importar, sin pagar impuestos, hasta 4 kilos por un monto de hasta USD 400. Pero se agudizó con salvaguardias y aranceles que el Gobierno implementó paulatinamente.
Estas firmas han buscado diversificar sus servicios y destinos de importación para compensar la caída de ingresos.
Por ejemplo, Ultrabox ofrecerá la posibilidad de traer paquetes desde China y España para mejorar ingresos. A esto se suma el recorte de personal en un tercio y el cambio de oficinas, a un sitio más reducido, para reducir los gastos.
Otras firmas han buscado potenciar el servicio de entrega de paquetes dentro del país y mensajería.
Se esperaba que este 2016 el sector iba a tener un respiro con la flexibilización en las importaciones de celulares y el retiro de las salvaguardias por parte del Gobierno. Sin embargo, sus representantes consideran que el resto del año será aún complicado debido a que todavía las salvaguardias y otras medidas se mantienen.
El pasado 29 de abril, el Comité de Comercio Exterior (Comex) adoptó la Resolución 6, a través de la cual se dilató por un año la eliminación de las salvaguardias para 2 236 partidas que mantienen sobretasas del 15%, 25% y 40%.
Hasta enero de este año estas últimas tenían 45%, pero se desgravaron parcialmente. Además, se levantó la sobretasa del 5% que tenían 725 partidas, que incluye principalmente materias primas e insumos. Algunas de las partidas en este grupo son almidones, semimanufacturas plásticas, hilados, textiles de fibras naturales, productos laminados, equipo de elevación, etc.
Menos huéspedes, comensales y ventas
El servicio de alojamiento y el de alimentación registra una importante caída en el primer semestre de este año en comparación con igual período del año anterior. La cifra es de -13,2%, según el Banco Central.
En restaurantes y hoteles del sector de La Mariscal, en el centro-norte de Quito, es evidente la disminución de comensales, de huéspedes y de sus ventas.
Roberto Guaña, gerente general del restaurante Mama Clorinda, señala que la caída de los clientes es del 50% aproximadamente. El año anterior, en esta temporada alta por las vacaciones de los estudiantes, ingresaban al local un promedio de 300 personas al día. Hoy llega a 150. “Es un número muy bajo”.
Ante esta realidad optó por armar promociones, no subir los precios para enganchar y mantener a sus clientes. “Hemos optado por no subir los precios. Asumimos el alza del IVA, los tributos a las bebidas azucaradas. Además hemos armado paquetes a precios económicos para atraer a los clientes”.
En hostales y hoteles de la capital, la situación es similar. El ingreso de turistas es bajo en comparación a años anteriores. Carlos Bravo, de Hostal Calama, en el norte de la capital, señala que tuvieron que bajar los precios del alojamiento. Los costos bajaron de USD 25 a 20.
Norman Bock, titular de la Asociación de Hoteles del Distrito Metropolitano de Quito, indica que el segmento de lujo y cuatro estrellas cayó en el primer semestre un 20% en comparación con el mismo período del año anterior. Para él, la situación económica del país fue determinante en esta contracción del sector. Se suma el terremoto, que influyó en la baja de los turistas.
Pese a esto, Bock dice que espera que en los próximos seis meses la situación mejore con actividades como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible (Hábitat III), que espera traer a más de 12 000 participantes a la capital.
Las camaroneras se cuentan entre los afectados por la contracción de la economía. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
Cuatro grupos de cosméticos se producen en el país, según Procosméticos: perfumes y aguas de tocador; preparaciones de belleza; preparaciones capilares; y artículos para afeitado e higiene personal.
Cada grupo presenta una amplia gama de variedades. Entre estas se hallan aguas de tocador, maquillaje de ojos, esmaltes, delineadores, preparaciones para el cuidado del cabello, sales perfumadas, lociones, etc.
Según información del Ministerio de Industrias, la producción de cosméticos en el 2014 alcanzó los USD 54 millones y para el año pasado la proyección era llegar a los USD 65 millones.
La razón del incremento calculado fue el convenio que firmó el gremio con el Ministerio para desarrollar mecanismos que permitan sustituir importaciones e incrementar la exportación. Sin embargo, desde el 2013 las ventas del sector se han ido derrumbando. Las exportaciones del año pasado alcanzaron USD 13,7 milllones, lo que representa una caída de 21% con relación al 2014 y de 53,5% frente al 2013.
En cuanto a la producción, aunque no hay un dato general que detalle la situación del mercado, las empresas sí revelan una caída en la elaboración y venta de estos productos. Danilo Castro, propietario de Laboratorios Mollie, habla de una reducción de la producción del 7%. “Estamos bajando la producción y las ventas, también, durante el último año. Por suerte el impacto no ha sido mayor”.
Esta compañía se dedica a la elaboración de tratamientos para el cabello, champú, acondicionadores, esmaltes, entre otros productos de cuidado personal. Durante los últimos años el crecimiento de la empresa fue sostenido. Entre 2014 y 2015, por ejemplo, la producción se incrementó en 10%. No sucedió lo mismo entre el año pasado y este debido a la situación económica del país.
Para ese año Castro proyectaba un crecimiento similar al anterior, pero como no había demanda la producción se estancó. A pesar de eso cuentan con una línea de productos más amplia que en el 2015 ya que aumentó ítems a su oferta, vinculados a línea para el cuidado del cabello.
Aunque el panorama es complejo, por ahora, Laboratorios Mollie decidió mantener su nómina de 20 personas. Tampoco se acogió a mecanismos como la reducción de la jornada de trabajo.
Esta compañía, hace un año, indicó que resultó beneficiada por los controles de importación que se hicieron a otras firmas.
Hace dos años, cuatro empresas se comprometieron a reducir sus importaciones de cosméticos. El Ministerio de Industrias buscaba un ajuste general de las mismas, pero en el 2015 no se aplicaron salvaguardias por balanza de pagos sobre cosméticos terminados. Entre el 2013 y el 2014 las importaciones se redujeron en USD 89,4 millones. Pero, del 2014 al 2015 subieron en USD 28,1 millones.
Además de las compras regulares, otro problema es el del contrabando. Empresas como la fabricante de esmaltes Butterfly aseguran que con la depreciación del peso colombiano y del sol peruano frente al dólar los productos de esos países se hicieron más baratos e ingresan, en algunos casos, de manera irregular.
Álex Manrique, propietario de esta compañía, indica que la producción ha caído en un 10% con relación al año pasado. Actualmente, desarrollan unas 50 000 unidades de tres tamaños: ocho mililitros, 14 mililitros y uno para decoración de las uñas.
En medio de un año complejo lo que sí logró es terminar y comenzar a operar una planta propia, en la que se invirtieron USD 120 000. Antes producía en un área pequeña en su propia casa.
Otras empresas de mayor tamaño, sin embargo, sí registran un importante crecimiento. Avon, por ejemplo, registró un alza de producción de 355% entre el 2013 y el 2015. Esto se produjo luego que se aplicaron las restricciones comerciales y los convenios de producción nacional con el Mipro.
Entre los productos que comercializan están artículos de cuidado personal y fragancias. El 100% de estas últimas son de fabricación enteramente nacional.
La empresa, además, cuenta con maquiladoras: para el 2015 estaban registradas Qualipharm, La Fabril y Scalpi. Los socios estratégicos, según un documento remitido por la firma, incrementaron su nómina. Avon exporta a Perú y Colombia.
Según la Comunidad Andina, las ventas intraregionales de cosméticos crecieron en una década.
Tres tipos de esmalte de la marca Butterfly se elaboran en una fábrica ubicada en el valle de Los Chillos. En el sitio, según el propietario, también se producen vaselinas pequeñas. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
El crecimiento del comercio mundial seguirá siendo moderado en 2016, situándose en 2,8% en vez del 3,9% pronosticado anteriormente, anunció este jueves 7 de abril del 2016 la Organización Mundial del Comercio (OMC) , que espera un año tan volátil como fue 2015.
Para 2017 el crecimiento del comercio mundial mejorará hasta alcanzar una subida de 3,6%, según los economistas de la OMC. Este porcentaje sigue siendo inferior al promedio de 5% registrado desde 1990.
“Otros indicadores de la actividad económica y comercial en los primeros meses de 2016 arrojan datos dispares; algunos apuntan a una consolidación del crecimiento del comercio y la producción, mientras que otros indican una menor aceleración”, explican los economistas de la OMC.
Por lo tanto el crecimiento del comercio podría seguir siendo volátil en 2016, estiman.
En la vertiente positiva, la OMC apunta a un crecimiento del tráfico portuario de contenedores y las ventas automóvilísticas en los países desarrollados.
La organización subraya en cambio que las previsiones de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) dejan entrever una caída del crecimiento en esos países desarrollados y una volatilidad persistente en los mercados financieros.
De resultas de ello, la OMC cuenta con una ligera desaceleración del crecimiento económico en las economías desarrolladas en 2016 y una aceleración modesta en los países en desarrollo. El volumen del comercio mundial de las mercancías debería subir un 2,8%.
La estimación anterior para 2016, que data de septiembre de 2015, ya era una revisión a la baja frente al 4% pronosticado hace un año.
“El comercio sigue registrando un crecimiento positivo, aunque a un ritmo menor de lo deseado” , afirmó el director general de la OMC, el brasileño Roberto Azevedo.
“Este año el comercio crecerá a una tasa inferior al 3% por quinto año consecutivo”, añadió. Para 2017, la OMC prevé un índice de 3,6%.
Incertidumbre
“Es posible que haya que revisar a la baja estas previsiones, en particular ante el riesgo de que la economía china deje de crecer más rápidamente de lo previsto, la volatilidad en los mercados financieros empeore y los países con una gran deuda exterior tengan que hacer frente a bruscos movimientos de los tipos de cambio”, según la OMC.
Pero, según los expertos, “esos datos podrían mejorar en caso de que la ayuda monetaria del Banco Central Europeo lograra acelerar el crecimiento en la zona del euro”.
En 2016, las exportaciones de los países desarrollados y las de los países en desarrollo deberían progresar casi al mismo ritmo que en 2015, con una tasa de 2,9% para los primeros y de 2,8% para los segundos. Las importaciones de economías desarrolladas (+3,8%) progresarán probablemente más rápido que las de los países en desarrollo (+1,8%) .
Se prevé que Asia sea la región que registre el mayor ritmo de crecimiento de las exportaciones en 2016, del 3,4%, seguida de América del Norte y Europa, con un 3,1% cada una. América Central y del Sur registrarán tasas inferiores, del 1,9% y el 0,4%, respectivamente.
Las importaciones de América del Norte deberían aumentar un 4,1% este año, y las de Asia y de Europa deberían registrar un crecimiento del 3,2% en cada caso.
Por último, este año se prevé una nueva contracción de las importaciones de América Central y del Sur y de otras regiones, ya que los precios del petróleo y de otros productos básicos siguen siendo bajos.
En 2015, el comercio mundial creció un 2,8%, según la OMC. Sudamérica es la región con el crecimiento en importaciones más bajo el año pasado debido a la recesión en Brasil, que hizo caer la demanda.
El director general de la Organización Mundial del Comercio (OMC), Roberto Azevedo, presenta a la prensa las previsiones mundiales de comercio para 2016, en la sede de la institución en Ginebra (Suiza) hoy, 7 de abril de 2016. Foto: EFE
Las reservas semanales de crudo en Estados Unidossubieron menos de lo esperado, tras batir un récord la semana pasada, según cifras publicadas este miércoles 16 de marzo del 2016 por el Departamento de Energía (DoE) norteamericano.
En la semana que concluyó el 11 de marzo, las reservas comerciales de crudo en EE.UU. subieron en 1,2 millones de barriles y alcanzaron los 523,2 millones, mientras que los expertos consultados por la agencia de contenidos económicos Bloomberg pronosticaban un aumento de 3,2 millones de barriles.
Aunque su aumento semanal fue moderado, las reservas comerciales estadounidenses de crudo se mantienen en un nivel sin precedentes desde 1982, cuando el DoE inició la recolección de datos.
Estas cifras han aumentado en un 14,1% comparado con el mismo período de 2015 y se encuentran en “niveles históricamente altos para esta época del año”, señaló el DoE.
Las reservas de gasolina apenas bajaron 700.000 barriles en la semana, es decir menos de lo que pronosticaba la federación profesional American Petroleum Institute (API), (-1,2 millones de barriles) y los expertos de Bloomberg (-2,2 millones de barriles).
Estas se mantienen muy por encima del límite superior de la horquilla promedio durante este período del año, un aumento de 6,1% con respecto al mismo período en 2015.
Pero las reservas de productos destilados (gasoil, queroseno, fuel etc.) se redujeron en 1,1 millones de barriles; un retroceso mayor a lo que esperaba la API (-800.000 barriles) y los expertos de Bloomberg (-300.000 barriles).
Sin embargo, igual aumentaron 28,2% comparado con el mismo lapso del año pasado y se sitúan por encima del límite superior del intervalo promedio en este período del año.
Después de un aumento mínimo la semana pasada, la producción estadounidense de crudo retomó la caída iniciada a principios de año, retrocediendo en 10 000 barriles por día y alcanzando un total de 9,068 millones de barriles por día.
Las reservas semanales de petróleo crecieron menos de la previsión, en los Estados Unidos. Foto: Archivo/ AFP
La producción de leche cruda en el país, durante el año pasado, tuvo un incremento del 3,5% (litros diarios), en relación con el 2014. Pese a este crecimiento, las 44 empresas formales que existen en el país, según el Centro de la Industria Láctea (CIL), actualmente sienten los efectos de un menor dinamismo en la economía ecuatoriana, afectada por la caída de los precios del petróleo y la menor capacidad de compra de los ecuatorianos.
La industria lechera en Ecuador inició en 1950, gracias a la tecnificación de nuevos sistemas de ordeño y cuando entró en producción el ganado especializado y crías que se importaron años atrás. Así lo relata el libro La Leche del Ecuador, publicado en el 2015 por la CIL. En los últimos 60 años la industria ha evolucionado, a tal punto que al cierre del año precedente, el sector vendió USD 909 millones según datos proporcionados por este gremio que agrupa a Nestlé, Alpina, Reyleche, Floralp y Toni.
En la Sierra predomina la mayor generación de litros de leche cruda, siendo Pichincha la provincia que se lleva la mayor parte del pastel. Por eso, empresas como las mencionadas desarrollan sus operaciones centrales en esta región del país.
Víctor López, vicepresidente de Pasteurizadora Quito, dice que el crecimiento de esta firma ha sido constante en los últimos 10 años. Esto, debido a la infraestructura y a la calidad de productos como Vita Leche.
Con la tecnificación en sus sistemas de producción, las inversiones y, hace dos años, la adquisición de Industria Carchi, Pasteurizadora Quito logró en el 2015 producir de 280 000 a 300 000 litros diarios de leche.
Para sostener estos niveles, la compañía trabaja con 320 productores de Machachi, Cayambe, y parte del Cotopaxi. A ellos se les paga en promedio USD 0,50 por litro entregado, según el Acuerdo 394 del Ministerio de Agricultura (Magap) aprobado en el 2014.
López señala que este 2016, la disminución del consumo del leche presenta un escenario complejo para el sector. Por lo que en los próximos meses esta empresa evaluará el comportamiento del mercado, para definir estrategias que les permita mantener sus cuotas diarias de producción.
Otra empresa que tuvo un crecimiento en la producción el año pasado es El Ordeño, ubicada en Machachi (cantón Mejía, Pichincha).
Juan Pablo Grijalva, gerente general, indica que allí se procesan 140 000 litros diarios. “Hemos crecido en la recepción de leche cruda en un 10%”.
Este incremento se ha dado, porque la firma trabaja hace 13 años con unos 4 500 pequeños productores de las provincias de Tungurahua, Chimborazo, Cotopaxi, Pichincha, Imbabura, Napo y Sucumbíos.
Sin embargo, otras empresas están impactadas desde el año pasado, debido a la coyuntura económica del país.
Nutrileche, ubicada en Cuenca, disminuyó en un 2,5% la compra de leche cruda en el Austro ecuatoriano. Por ello, pasó a procesar 200 000 litros diarios de este producto, y se establecieron cupos para la recepción de leche cruda a los ganaderos, explica su gerente Rigoberto Moncayo.
Antes, esta compañía procesaba 260 000 litros diarios, pero ante la coyuntura del país dejaron de comprar a ganaderos de Tungurahua, Cotopaxi y parte de Azuay. Con estos ajustes y otras estrategias, como promociones especiales, la firma ha podido mantener los ingresos, ante un menor consumo de leche en el Ecuador.
El primer eslabón de la cadena de valor de la leche son los ganaderos. Actualmente en el país existen unas 300 000 unidades o fincas productoras de leche, explica Rafael Vizcarra, titular de la CIL.
Eduardo Herrera, presidente de la Asociación 27 de Septiembre de Pataquí, ubicada en el límite entre las provincias de Imbabura y Pichincha, cuenta que hace más de tres años este grupo integrado por 18 ganaderos entrega 800 000 litros diarios de leche cruda para la firma Nestlé.
El negocio lechero en el país genera 1,5 millones de empleos directos e indirectos. Y su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) fue del 8% en el 2014, de acuerdo con datos de la CIL.
La producción de leche en el Ecuador tuvo un crecimiento del 3,5%. Pero un menor dinamismo en la economía del país y un menor poder adquisitivo de los ecuatorianos afectó las ventas.
El clima para los negocios en América Latina mejoró ligeramente en enero de este año tras haber caído en octubre de 2015 a su peor nivel en siete años, informó hoy, 11 de febrero del 2016, el centro privado de estudios económicos Fundación Getulio Vargas (FGV) de Brasil.
El llamado Índice de Clima Económico (ICE) de América Latina subió desde 70 puntos en octubre hasta 72 puntos en enero, según el sondeo realizado trimestralmente por la FGV en asociación con el Instituto de Estudios Económicos de la Universidad de Múnich y que el mes pasado consultó a 1.085 especialistas de 120 países.
Pese a que subió con respecto a octubre, cuando se ubicó en su peor nivel desde enero de 2009, en medio de la crisis económica mundial de aquella época, el índice de enero aún está abajo de los 74 puntos medidos en julio del año pasado y de los 75 puntos registrados en el mismo mes de 2015.
Según el estudio, el indicador igualmente aún está por debajo del promedio histórico para la región en los últimos diez años (97 puntos) y lejos de los 103 puntos que alcanzó en abril de 2013, antes de que la región comenzara a sentir la crisis por la caída de las cotizaciones internacionales de las materias primas.
La ligera mejoría en enero obedeció tanto a la mayor calificación de los economistas para la coyuntura actual de la región, que subió desde 58 puntos en octubre hasta 60 en enero, como a una elevación de las expectativas para los próximos seis meses, que ascendió de 82 puntos en octubre a 84 puntos en enero.
La tendencia en América Latina contradijo la del mundo en general, ya que el clima para los negocios a nivel global cayó desde 100 puntos en octubre hasta 97 puntos en enero, según el estudio.
«Con la excepción de Japón, el índice de clima económico retrocedió en todas las principales economías desarrolladas del mundo», según un comunicado de la FGV, que citó la decisión del Fondo Monetario Internacional (FMI) de reducir su previsión para el crecimiento económico mundial este año desde el 3,4 % en octubre hasta el 3,2 % en enero.
De acuerdo con el sondeo, el clima para los negocios mejoró en nueve de los once países latinoamericanos analizados. Las excepciones fueron Chile, donde cayó desde 72 puntos en octubre hasta 65 puntos en enero, y México, cuyo índice bajó desde 87 hasta 83 puntos. «En el caso de Chile el resultado confirma los pronósticos de bajo crecimiento para el país, que es dependiente del precio del cobre. En el de México, la caída del precio del petróleo, con impacto negativo sobre los ingresos fiscales, y la expectativa de aumento de las tipos en Estados Unidos provocaron un empeoramiento en las expectativas», según el estudio.
El país latinoamericano en que más mejoró el clima para los negocios fue Argentina, en donde el índice saltó desde 72 puntos en octubre hasta 109 puntos en enero gracias a las medidas adoptadas por el nuevo presidente, Mauricio Macri, para hacer frente a la crisis económica.
Con el mayor optimismo de los empresarios y economistas, el Índice de Expectativas (evaluación para los próximos seis meses) de Argentina saltó desde 94 puntos en octubre hasta 166 puntos en enero.
Argentina se ubicó en enero como el país latinoamericano con mejor ambiente para los negocios, seguido por Paraguay (104 puntos), Perú (97), Bolivia (90), Colombia (88), Uruguay (83), México (83) y Chile (65).
Los tres peores ubicados son Brasil, que con sus 47 puntos cayó al antepenúltimo lugar, Ecuador, que se mantuvo en penúltimo lugar con 44 puntos, y Venezuela, que se mantiene desde hace varios meses en el último lugar con sólo 20 puntos.
Los socios se acercaron a las agencias para retirar el dinero de sus ahorros y pólizas. Foto: Tomada de Pixabay.
