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  • Nuevas carreras universitarias para responder a la demanda

    Redacción Quito (I)  redaccion@revistalideres.ec

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    La realidad laboral está cambiando. Los avances en robótica, tecnología de la información e inteligencia artificial obligan a las universidades , y a quienes buscan profesionalizarse, a adaptarse a esas transformaciones. A esto se suma el crecimiento de la fuerza laboral que, según la consultora Hays, aumentará en 1 000 millones en los próximos 20 años.

    Según el folleto Oferta académica de instituciones de educación superior del segundo semestre del 2019, elaborado por la Secretaría Nacional de Educación Superior (Senescyt), en Ecuador se ofertan 2 159 carreras.

    Sin embargo, son pocas las que acaparan la mayoría de postulaciones. Las que más se demandan son administración de empresas y medicina, que suman más de 25 000 postulantes, dejando a polímeros, geociencias o ecosistemas con apenas 28 aplicantes. Esto genera un déficit que las universidades buscan cubrir.

    En la Universidad Indoamérica, por ejemplo, se han creado dos nuevas carreras: ingeniería en seguridad industrial y marketing digital. Victoria Baquero, encargada del área de Admisiones y Marketing de esta universidad, señala que la nueva oferta responde a estudios de mercado, realizados por la institución, sobre la demanda de los estudiantes. “La universidad vio un potencial en estas nuevas carreras, por esta razón las agregamos a la oferta”.

    Los estudiantes buscan carreras novedosas y que les brinden un buen desarrollo profesional, señala Pablo Suasnavas, decano de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad Internacional SEK (UISEK). “Los jóvenes cada vez están buscando nuevas carreras, se han dado cuenta que en las profesiones tradicionales ya no hay espacio laboral y por eso se interesan por otras opciones”.

    Para atender a las necesidades de los estudiantes, en la UISEK se abrieron las carreras de ingeniería en seguridad industrial e ingeniería en mecatrónica. La razón para su creación es que las empresas, actualmente, necesitan este perfil profesional. “Buscan desarrollar procesos de control de riesgos laborales y de riesgos operacionales”, comenta Suasnavas.

    Por otro lado, la carrera de mecatrónica responde al desafío de las nuevas tecnologías. “Se dirige a formar profesionales aptos para trabajar con la industria 4.0”.

    El futuro laboral es lo que más preocupa a los nuevos aspirantes. Así lo piensa Nicolás Grijalva, presidente de la Federación de Estudiantes de la Universidad Politécnica Salesiana (FEUPS). “Los nuevos estudiantes buscan estudiar una carrera que les asegure obtener un trabajo estable y crecer profesionalmente. Por ello, se alejan de los estudios tradicionales, como medicina o derecho, por profesiones en el sector de la innovación”.

    La UPS lanzó, recientemente, la carrera de biomedicina. Según Grijalva, la acogida ha sido buena. “Es una carrera novedosa, que atrae al estudiante”.

    La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) ofrece a los estudiantes dos modalidades de estudio, presencial y a distancia.

    En la primera modalidad se han creado las carreras de logística y transporte, psicorehabilitación y psicopedagogía. La primera también será ofertada a distancia.

    El rector subrogante de la UTPL, Santiago Acosta, comenta las razones para la apertura de estas nuevas carreras. “Detectamos nuevas necesidades en el mercado profesional, el que está cambiando mucho y, en este contexto, surge una necesidad constante”.

    La carrera de logística y transporte responde al gran crecimiento del parque automotor y es necesario que esto se gestione de manera adecuada, señala Acosta.

    Con la expansión de la oferta de carreras universitarias, se abren nuevas opciones para los jóvenes recién graduados.

    Lizbeth Gálvez tiene 18 años y acaba de graduarse del colegio; planea estudiar derecho. Se ha informado sobre los cupos ofertados y sabe que el puntaje para obtener uno es alto, pero tiene la esperanza de conseguirlo. Aplica a esta carrera porque es un requisito para poder estudiar criminalística, su verdadero sueño.

    En el caso de esta joven, le interesa estudiar esta carrera por vocación. Según ella, esta profesión no tiene un buen futuro en el país, pero espera que esto cambie con el paso de los años.

    Al igual que ella, muchos recién graduados buscan acceder a la educación superior. En el segundo semestre de 2019, más de 200 000 estudiantes rindieron la prueba Ser Bachiller, según la plataforma del Senescyt.

    La práctica es fundamental dentro de las carreras nuevas. En el campus de las UI SEK los estudiantes cuentan con equipos para complementar su aprendizaje teórico. Foto: Cortesía Universidad Internacional SEK
    La práctica es fundamental dentro de las carreras nuevas. En el campus de las UI SEK los estudiantes cuentan con equipos para complementar su aprendizaje teórico. Foto: Cortesía Universidad Internacional SEK
  • La demanda de energía eléctrica aumentó en un 4% en el 2018

    Mayra Pacheco

    La demanda de energía eléctrica creció. En el año anterior la necesidad de este recurso en el país subió un 4%, con relación al 2017, según información del Viceministerio de Electricidad.

    Para este año se estima un crecimiento de la demanda en la misma proporción. Esto se explica, porque cada año se conforman nuevos hogares o empresas que demandan de este servicio.

    En total, durante el año pasado la demanda de este recurso ascendió a 24 475 gigavatios hora (GWh). De estos la principal fuente para producir energía fue la hidroeléctrica, es decir la que se genera con el agua. Luego están la térmica, que emplea combustibles, las no convencionales, solar, eólica (viento), biomasa y biogás; y, en menor cantidad, la energía importada.

    Del total de esta producción, la mayor generación de energía provino de la central Coca Codo Sinclair, ubicada entre las provincias de Napo y Sucumbíos. Esta planta aporta con el 30% de este recurso.

    Coca Codo tiene una potencia máxima de 1 500 MW, es la hidroeléctrica más grande del país. Pero opera a una menor capacidad.

    Según el informe borrador que leyó la Contraloría General (CGE) en noviembre pasado, entre el 1 de enero del 2017 y el 31 de julio del 2018, esta central generó un promedio de 693 MW por día.

    El resto de la demanda se cubre con las centrales Paute, Sopladora, San Francisco, Agoyán, Mazar, y otras. Además, entre diciembre y enero pasado se incorporaron dos nuevas hidroeléctricas Delsitanisagua y Minas-San Francisco (ver nota de la página 11).

    Esta variedad de fuentes de generación permitió que durante el año anterior el costo promedio para producir este recurso sea de 3 centavos kilovatio hora (kWh).

    Estos montos representan un promedio de todos los costos reconocidos a las centrales que generan este recurso, usando diversas fuentes. Es decir, agua, sol, viento, combustibles y otros.

    Aunque en las centrales hidroeléctricas el precio de producción de cada kilovatio hora es menor, oscila entre 0,009 centavos y 2,3 centavos. En Coca Codo, por ejemplo, cada kWh cuesta menos de un centavo.

    Pero estos valores no incluyen los rubros correspondientes a la transmisión y distribución de energía, que permiten entregar el servicio a los clientes en sus viviendas o empresas.

    Incluido estos montos la tarifa promedio sube a 9,26 centavos en este año. Se trata del mismo precio que rigió en el 2018, informó la Agencia de Regulación y Control de Electricidad (Arconel).

    Otro aspecto que se deja afuera al calcular el costo de generación de energía es la inversión realizada para la construcción de las centrales de generación, explica el Viceministerio de Electricidad.

    Según la entidad, los costos de capital e interés de los créditos tomados por el país para la construcción de estos proyectos son cubiertos directamente por el Ministerio de Finanzas a través del Presupuesto General del Estado.

    En la construcción de las ocho hidroeléctricas nuevas el Estado ha invertido hasta ahora USD
    5 600 millones, según el Viceministerio de Electricidad.

    Ricardo Buitrón, consultor en proyectos hidroeléctricos, explica que estas inversiones fueron excluidas del cálculo para fijar el costo de la producción de energía, tras la modificación del Mandato 15, que regula el sector eléctrico, que se hizo el 23 de julio de 2008, en el Gobierno anterior.

    Estas disposiciones constan en el artículo 1 de esta norma. Ahí se señala que los recursos que se requieran para cubrir las inversiones en generación, transmisión y distribución, serán cubiertos por el Estado y constarán obligatoriamente en su Presupuesto General.

    Por esto, desde entonces los costos de generación son menores. En el 2006, previo a estas reformas y al ingreso de las nuevas hidroeléctricas, la producción de cada kWh era de 5,7 centavos, según cifras el Plan Maestro de Electrificación del 2006-2015.

    Tres hidroeléctricas siguen pendientes

    El plan del Gobierno anterior de poner en operación ocho centrales hidroeléctricas se ha cumplido parcialmente. Hasta enero pasado solo cinco de las ocho infraestructuras nuevas, consideradas emblemáticas, estaban ya funcionando.

    Las últimas centrales Delsitanisagua y Minas-San Francisco se incorporaron entre diciembre y enero pasado. Manduriacu, Sopladora y Coca Codo Sinclair empezaron a operar entre el 2015 y el 2016. Mientras que Toachi-Pilatón, Mazar-Dudas, y Quijos siguen aún pendientes.

    Este año, según el Plan Anual de Inversiones del Ministerio de Energía y Recursos Naturales no Renovables se contará con asignaciones para las centrales Mazar-Dudas y Toachi-Pilatón. No constan desembolsos para Quijos.

    El proyecto hidroeléctrico Toachi-Pilatón, que aportará con 254 megavatios (MW), tenía un avance del 85%, hasta octubre pasado, según la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec).

    Aunque esta construcción se inició hace 11 años, en esta central falta instalar los equipos electromecánicos. Es decir, turbinas, generadores, compuertas, válvulas y otros que se requieren para esta hidroeléctrica. Y los acabados.

    Actualmente, la Celec está analizando las alternativas para contratar a una nueva firma que se haga cargo de la colocación de los equipos electromecánicos. La entidad no dio detalles de las empresas interesadas, plazos para retomar los trabajos ni montos.

    El Ministerio de Energía informó que para reiniciar con estos trabajos se invertirán alrededor de USD 140 millones.

    Hasta octubre pasado, en esta obra se había invertido USD 398,8 millones en total, de estos USD 250 millones fueron financiados por el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess).

    La búsqueda de una nueva empresa para concluir con la instalación de los equipos electromecánicos en Toachi se tomó luego de que la Celec y la firma rusa Inter Rao,
    excontratista del proyecto Toachi-Pilatón, no llegaran a acuerdo para reanudar la instalación de estos equipos. La empresa privada dejó el proyecto en marzo del 2017, tras la terminación unilateral del contrato por parte del Gobierno anterior.

    Por esto, Inter Rao planteó un arbitraje en contra de la Celec el 14 de diciembre del 2018 en el centro de arbitraje y mediación de la Cámara de Comercio de Santiago de Chile. La Procuraduría General del Estado (PGE) informó que se contestó esta solicitud del 18 de enero pasado.

    En cambio, la central hidroeléctrica Mazar-Dudas, ubicada en la provincia de Cañar, contará con USD 1,7 millones en este 2019, según el Plan Anual de Inversiones del Ministerio de Energía.

    Este proyecto registra un avance del 87%. Estaba a cargo de la firma China National Electric Engineering Company (Cneec), que fue declarada por la Celec como contratista incumplida con el Estado a fines del 2015.

    Esta empresa estaba al frente también de Quijos, ubicada en la provincia de Pichincha, que alcanzó un avance del 46,7%.

    La central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair tiene ocho unidades de generación que le permiten alcanzar una potencia máxima de 1 500 megavatios. Esta es la más grande del país. Foto: Julio Estrella / Archivo LÍDERES
    La central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair tiene ocho unidades de generación que le permiten alcanzar una potencia máxima de 1 500 megavatios. Esta es la más grande del país. Foto: Julio Estrella / Archivo LÍDERES
  • Corte Nacional calificó demanda contra la tasa aduanera

    Maria Angelina Castillo

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    La Sala Especializada de los Contencioso Tributario de la Corte Nacional de Justicia calificó, este jueves 8 de febrero del 2018, la demanda de acción de impugnación de la tasa de servicio de control aduanero interpuesta el pasado viernes (2 de febrero) por la Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG) y la Federación de Cámaras de Comercio del Ecuador.

    En el acta de juicio, el organismo señala que la demanda es “clara y completa”, fue presentada oportunamente y reúne los requisitos previstos en los artículos 142 y 143 del Código Orgánico General de Procesos (COGEP).

    Por esta razón, la Corte la acepta a trámite y “se dispone sustanciarla en juicio ordinario”.

    Conforme con el COGEP, se citará al director del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (Senae), Mauro Andino, y al procurador general del Estado, Rafael Parreño Navas, para que contesten la demanda en un lapso de 30 días hábiles. Se analizarán las pruebas presentadas.

    Gabriela Uquillas, asesora aduanera de la CCG, asegura que se espera un pronunciamiento formal de la Corte para finales del mes de mayo.

    Si el fallo favorece a la CCG, la tasa aduanera –vigente desde el 13 de noviembre del 2017– quedará sin efecto y Aduana estará en la obligación de devolver el dinero a los importadores.

    Si ocurre lo contrario, se ratificaría la legalidad de la resolución aduanera.

    No obstante, Uquillas afirmó que en ese caso evaluarán el fallo y estudiarán interponer un recurso legal de otra naturaleza.

    La tasa aduanera está vigente desde el 13 de noviembre del 2017. Foto: Archivo / LÍDERES
    La tasa aduanera está vigente desde el 13 de noviembre del 2017. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Gremios presentaron nueva demanda en contra de la tasa aduanera

    Carolina Enriquez

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    La Cámara de Comercio de Guayaquil y la Federación Nacional de Cámaras de Comercio del Ecuador presentaron una demanda contra la Aduana, ante la sala especializada de los Contencioso y Tributario de la Corte Nacional de Justicia, por la fijación de la tasa de USD 0,10 a las importaciones.

    El anuncio lo hizo la CCG este 5 de febrero del 2018 a través de un boletín de prensa.

    El gremio indica en su demanda que la tasa transgrede las normas para su emisión y su contenido es ilegal; contraría los principios de generalidad e igualdad, por tanto, es discriminatoria; es un impuesto disfrazado y para su cobro el director de Aduana carece de competencia; violenta al ordenamiento jurídico internacional e incorpora elementos de cálculo anti técnicos.

    La Aduana emitió la noche de este 5 de febrero un comunicado en el que se establece que conoció informalmente de la demanda y que no ha sido citada al juicio de impugnación, por lo que no puede emitir pronunciamiento alguno sobre su defensa judicial.

    El Director Ejecutivo de la CCG en diálogo con medios de comunicación dio a conocer en qué se consiste la demanda que presentó la CCG contra el Senae. Foto: Twitter Cámara de Comercio de Guayaquil
    El Director Ejecutivo de la CCG en diálogo con medios de comunicación dio a conocer en qué se consiste la demanda que presentó la CCG contra el Senae. Foto: Twitter Cámara de Comercio de Guayaquil
  • Google, en el centro de la ‘guerra cultural’ por un tema de equidad de genero

    Agencia EFE

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    Un polémico memorando interno y el despido de su autor han colocado a Google en el centro de la «guerra cultural» en Silicon Valley y de un debate que abarca desde el machismo en el mundo de la tecnología hasta lo que, para algunos, es un exceso de corrección política en las empresas del sector.

    James Damore, un ingeniero del gigante tecnológico, desató la última discusión con un documento de diez páginas en el que criticaba los esfuerzos de la compañía para avanzar hacia la paridad de género y que le costó su empleo.

    El texto argumentaba entre otras cosas que la menor presencia de mujeres en las tecnológicas y en los puestos de liderazgo responde a «diferencias de personalidad» y «biológicas» entre los géneros y reclamaba fomentar la diversidad ideológica frente a las iniciativas favorables a las minorías.

    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes 7 de agosto despedir a Damore, al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía y promueven dañinos «estereotipos de género».

    Lejos de calmar la crisis, el movimiento de la empresa ha echado más leña al fuego de lo que muchos medios estadounidenses describen ya como una «guerra cultural» en la industria tecnológica.

    Por lo pronto, Damore ha adelantado que probablemente demandará a Google, aunque los expertos legales no le vaticinan mucho éxito.

    El ingeniero, antes de ser despedido, ya presentó una queja laboral este lunes, en la que acusaba a la compañía de tergiversar sus palabras para silenciar sus opiniones.

    Más allá de la posible batalla legal, lo que Damore ha conseguido de pronto es convertirse en un estandarte para muchos conservadores estadounidenses y sus quejas sobre lo que consideran que es una cruzada de ciertas élites contra sus opiniones.

    La web Breitbart, una de las favoritas de la nueva derecha estadounidense, defendía esta semana su memorando y acusaba a Google de crear «listas negras» para perjudicar a trabajadores con ideas políticas divergentes.

    Este martes, Damore -a quien el fundador de WikiLeaks, Julian Assange, ha ofrecido trabajo- defendió sus ideas en una larga entrevista con Stefan Molyneux, un conocido rostro de ese movimiento y un abanderado de la lucha contra la «corrección política» y los ideales de dive rsidad de los progresistas.

    La llamada «alt-right», uno de los apoyos más fieles del presidente estadounidense, Donald Trump, tiene en su punto de mira desde hace tiempo a Silicon Valley, al que ve como un símbolo del globalismo y las políticas liberales que odia.

    Del otro lado, Google y toda la industria tecnológica, dominada mayoritariamente por hombres blancos, están bajo presión por su falta de diversidad y por una cultura empresarial que muchas voces, sobre todo de la izquierda, consideran machista.

    Las repetidas acusaciones de acoso sexual y discriminación, por ejemplo, han forzado en los últimos meses la salida de buena parte de la dirección de Uber, uno de los proyectos más exitosos de Silicon Valley.

    En el caso de Google, a día de hoy, las mujeres representan únicamente un tercio de su plantilla y solo un 20 por ciento de su personal técnico.

    Según una información publicada hoy por el diario británico The Guardian, más de 60 mujeres que trabajan o trabajaron en Google están preparando una demanda colectiva denunciando el supuesto sexismo y las diferencias salariales en la firma.

    Anteriormente, el Departamento de Trabajo de EE.UU. ya puso en marcha un caso argumentando que Google paga menos a las mujeres de forma sistemática, una iniciativa que ha llevado a un juez a exigir a la empresa que ofrezca datos de sus salarios.

    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes despedir a un empleado al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía. Foto: Referencial
    En medio de un gran revuelo, Google decidió este lunes despedir a un empleado al considerar que sus palabras violan el código de conducta de la compañía. Foto: Referencial
  • El brócoli mantiene una alta demanda externa

    Carolina Enriquez

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    La alta demanda del brócoli nacional en el extranjero trajo buenos resultados al sector productor en los últimos cinco años.

    Así lo revela Rafael Gómez de la Torre, presidente de la Asociación de Productores de Frutas y Legumbres (Aprofel). En el último lustro el crecimiento de la producción ha sido de un 10%.

    El dirigente considera que pudo haber crecido más, pero no se logró debido a problemas internos entre los que están la demora en el pago de los Certificados Abono Tributario para las exportaciones a los EE.UU. tras la pérdida de la Ley de Preferencias Arancelarias (Atpdea) y la incertidumbre previa a la firma del acuerdo comercial con la Unión Europea (UE).

    Esta última barrera ya se superó y se espera que el próximo Gobierno analice un convenio comercial con EE.UU. Esto, tomando en cuenta la demanda del producto y el posicionamiento de Ecuador en el mercado, podría incrementar la producción entre 2 y 3%, según el productor.
    El año pasado, de acuerdo con Aprofel, la producción alcanzó unas 110 000 toneladas. De estas, el país exportó cerca de 60 000.

    Los principales destinos de exportación son la UE con el 35%, EE.UU. y Canadá con un porcentaje similar y el 30% a Japón. Existen colocaciones marginales que van hacia el Oriente Medio.

    En la venta de brócoli al mundo, Ecuador tiene ventajas frente a sus competidores. Una de las más importantes es que produce todo el año gracias al clima, la salud de las plantas y el acceso al riego.

    La competencia más fuerte está en México y Guatemala. El primero,según Aprofel, solo produce en ciertos períodos del año debido al clima y por una veda de producción para combatir una plaga. El segundo país, en cambio, no accede a riego todo el tiempo.

    En Ecuador apenas 2 000 toneladas son para consumo local; estas se obtienen de la cosecha de unas

    2 000 hectáreas, que se encuentran en Imbabura, Pichincha, Chimborazo y Cotopaxi.
    En esta última provincia se concentra el 80% de las producción de brócoli. El cultivo se hace tres veces al año.

    Eso se observa en la hacienda La Victoria, de la empresa Pusuachi S.A., que produce brócoli para exportación desde hace 20 años. Está en Machachi, en Pichincha.

    Esta compañía siembra cuatro hectáreas al mes, lo que implica unas 80 toneladas en ese período. El vegetal se envía a diferentes destinos en el mundo a través de la exportadora Provefrut.

    Alfredo Zeller, presidente de esta compañía, explica que el año pasado exportaron 42 500 toneladas. El 35% se destinó a la UE, 40% EE.UU. y el 25% a Japón. “Para 2017 esperamos que alcancen las 45 000, dice el empresario.

    Para llegar al momento de la exportación el vegetal tuvo que pasar por las dos partes de la cadena productiva: siembra, cultivo y cosecha por un lado; por otro, está el procesamiento en plantas. En la primera operan en el país 25 agricultores independientes y en la otra son cuatro plantas.

    Provefrut, Ecofrost, Nova y Procongelados son las compañías que procesan, congelan y exportan el brócoli que les entregan los agricultores. Algunas de ellas también cuentan con sus propias áreas de cultivo y cosecha.

    “Los agricultores no sembramos el brócoli al azar. Fijamos contratos de siembra permanente, para un determinado número de semanas, según la capacidad de siembra. A nosotros nos entregan las plantas para la siembra las mismas empresas procesadoras. No sembramos en semillas”, dice Gómez de la Torre.

    La planta pasa 12 semanas en el campo, luego de las cuales se cosecha y se entrega a las firmas procesadoras en las provincias.

    El empresario asegura que el sector genera 6 000 puestos de empleo directo, principalmente a trabajadores campesinos de la Sierra centro y norte. Destaca que durante la recesión que ha enfrentado el país no han tenido que hacer ajustes en nómina, debido a que han estado produciendo y exportando.

    El sector, dice, siente el compromiso de mantener su producción. Además, aclara que no toda la planta del brócoli se exporta.

    En las procesadoras se quitan las hojas y los tallos, mientras que las flores son las que se empacan. Lo que queda se utiliza para el sector ganadero o para la reutilización en cultivos como alimentos para los suelos y plantas.

    En la hacienda La Victoria,  de la empresa Pusuachi S. A.,  se produce brócoli para exportación desde hace 20 años. La hacienda se encuentra en Machachi. Foto: Archivo / LÍDERES
    En la hacienda La Victoria, de la empresa Pusuachi S. A., se produce brócoli para exportación desde hace 20 años. La hacienda se encuentra en Machachi. Foto: Archivo / LÍDERES
  • La demanda de empleo ocasional subió en diciembre

    Washington Paspuel

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    En diciembre los negocios se ven en la necesidad de contratar personal extra para cumplir con el incremento de la demando o cubrir áreas que requieren más atención, como limpieza o guardianía.

    El contrato eventual u ocasional es una de las figuras de contratación que definidas en el Código del Trabajo.

    La ley reconoce a las empresas la facultad de contratar por periodos cortos de tiempo por crecimiento transitorio de la demanda de bienes o servicios, siempre que no sobrepase los seis meses continuos en un mismo año.

    Pese a la contracción económica que afecta al país en este año algunas empresas, especialmente del sector comercial, contrataron o contratarán más personal esta temporada.

    En algunos locales comerciales y empresas de servicios se recurre a esta figura para atender el aumento de la demanda.

    Funky Fish, una tienda de accesorios y ropa femenina en Quito, contrató tres personas más adicionales a su personal fijo a mediados de noviembre. Los empleó para atender el local más grande de esta cadena, ubicado dentro del centro comercial Quicentro Norte.
    Daniela Gavilanes, la administradora, indica que el proceso de contratación se inició a fines de octubre pasado.

    Este negocio contrata cada año personal extra que apoya a sus cinco empleados fijos. La demanda de empleo subió en esta empresa: les llegó un promedio de cinco carpetas diarias desde octubre, cuando ese mes del año pasado solo recibían tres diarias. Allí, el personal extra recibirá el sueldo básico más el pago de horas extras. Sammy Toapanta, de 18 años, consiguió una vacante como cajera. El joven busca adquirir experiencia laboral.

    En la tienda Do IT, de venta de carteras, zapatos y accesorios femeninos, en el norte de Quito, también se contrató personal temporal desde mediados de noviembre. Contrataron a tres para auxiliar de Ventas, y en las áreas de Bodega y Caja. La semana pasada sumaron una más para cobranzas en caja, menciona Gloria Rojas, administradora. La tienda abrió en julio del 2016, pero desde diciembre reciben seis hojas de vida por día.

    Las áreas de Atención al Cliente, Bodega y Distribución están entre las que más requieren personal extra temporal. En Fybeca, el personal adicional que contratan este año lo distribuirán en las áreas de Caja, Percha, Servicio de Empaque de Regalos y otros. La firma contrató este año 25 personas, tres más de las que contrató el año pasado para este mes de diciembre, según la Corporación GPF. Allí, la recepción de carpetas inició a inicios de noviembre.

    Según la firma, no exigen experiencia laboral, pero sí que los postulantes sean bachilleres.

    En la telefónica Claro, el personal extra les permite solventar el incremento de demanda en el área de Atención al Cliente, debido a la extensión de los horarios.

    En Guayaquil, las empresas siguen contratando personal ocasional para afrontar una mayor demanda en diciembre e incluso los primeros días de enero. En los exteriores del edificio de Corporación El Rosado (Mi Comisariato), en las calles Chile y Boyacá, en el centro de la urbe, es usual desde noviembre ver grupos de jóvenes con carpeta en mano, a la espera de un empleo.

    Jordan Aguirre, de 23 años, busca empleo desde hace tres meses. Un amigo que trabaja en uno de los locales de El Rosado le contó que iban a receptar documentos para puestos de cajeros y percheros. “Recién salí de la universidad, cualquier trabajo es bueno, aunque sea por un par de meses”.

    Otras compañías aprovechan actividades como las ferias de empleo que organizan las universidades para contratar personal temporal. El Banco del Austro participó en la feria laboral que en octubre de este año organizó la universidad Ecotec, en Guayaquil. El banco recibió más de 20 carpetas. «Los escogemos según el área de estudios, y los llamamos a entrevistas. Como muchos chicos están todavía estudiando, más que el rango salarial, lo que les interesa es ganar experiencia”, indica Cecibel Goyes, del área de Talento Humano de la compañía.

    En Mall del Sol, centro comercial en el norte del Puerto Principal, se contrató más personal para cubrir el aumento de movimiento en Navidad y Año Nuevo. Este mall se incorporaron 83 personas para las áreas de Marketing, y las tareas de limpieza y seguridad. Para el servicio de limpieza requirieron 45 personas, debido al incremento en la circulación de clientes, según la empresa.

    En algunos locales comerciales y empresas de servicios se recurre a esta figura para atender el aumento de la demanda. Foto: Referencial
    En algunos locales comerciales y empresas de servicios se recurre a esta figura para atender el aumento de la demanda. Foto: Referencial
  • El barril de petróleo bajó levemente

    Agencia AFP

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    El petróleo bajó levemente el miércoles 23 de noviembre del 2016 en Nueva York en un mercado cauteloso y a la espera de que la OPEP resuelva si pacta una reducción de la oferta.

    El barril de “light sweet crude” (WTI) para entrega en enero bajó 7 centavos a USD 47,96.
    La OPEP se reunirá en Viena la semana próxima con el objetivo de acordar una reducción de la producción. El punto clave de la negociación es cual será la cuota de oferta que se asignará a cada país y sobre eso las informaciones no son claras, según analistas.

    Irak, que se mostraba reticente a reducir su oferta, ahora dijo que está dispuesto a hacerlo, según declaró su primer ministro.

    Rusia no integra la OPEP pero será crucial que se sume al pacto. Sin embargo, “los inversores no están seguros de lo que realmente ofrece (Moscú) en términos de reducción” , dijo Mike Lynch de la firma Strategic Energy & Economic Research.

    Petroleo
    En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
  • Caída de ventas de carros en julio en EE.UU. anticipa debilitamiento de demanda

    Agencia EFE

    Contra todo pronóstico, las ventas de automóviles en Estados Unidos en julio cayeron de forma generalizada, una señal de que la demanda ha empezado a perder fuerza y no se cumplirán las previsiones para 2016.

    De los cuatro principales fabricantes en Estados Unidos, sólo Fiat Chrysler (FCA) terminó el mes con más ventas que las que tuvo en julio de 2015, aunque el aumento solo fue de 603 unidades, según las cifras divulgadas hoy por las compañías.

    Por su parte, General Motors (GM), Ford y Toyota perdieron ventas en julio.

    Las pérdidas de los tres principales fabricantes se producen pocos días después de que Ford anticipó que el aumento de las ventas anuales que el sector ha experimentado en EE.UU. de forma ininterrumpida desde 2009, llegó a su fin.

    GM vendió un total de 267.258 vehículos, 1,9 % menos que hace un año; Ford, 216.479 vehículos, una pérdida de 2,8 %; y Toyota, 214.233 vehículos, lo que representa una caída de 1,4 %.

    Julio volvió a confirmar que los gustos del consumidor estadounidenses siguen favoreciendo la compra de SUV todocaminos y camionetas «pickup» en detrimento de los autos, lo que ha convertido el segmento en el terreno de batalla para los principales fabricantes.
    De momento, Ford, el líder histórico de ventas de camionetas «pickup», es el perdedor de esa batalla.

    Las ventas del «pickup» F-150, el vehículo de más ventas en EE.UU. desde hace casi cuatro décadas, se redujeron 1 % en comparación con las de julio de 2015 y se quedaron en 65 657 vehículos.

    En comparación con las ventas de junio de este año, la reducción fue de 6,7 %.
    La caída de las entregas del F-150 se producen entre informaciones de que General Motors ha aumentado los incentivos que ofrece para vender sus camionetas.

    Según la firma TrueCar, los incentivos para las ventas de automóviles aumentaron en julio una media de 5,2 % pero el que más gastó fue GM.

    El principal fabricante estadounidense dedicó una media de 4 338 para incentivar sus ventas, 6,8 % más que hace un año.

    Fiat Chrysler, por su parte, rebajó sus incentivos 1,6%, hasta 3.996 dólares, y Ford 1,3%, hasta USD 3 632.

    El aumento de los incentivos parece haber surtido efecto para GM. En julio, las ventas de las camionetas Chevrolet Silverado y GMC Sierra sumaron 76 544 unidades, 10 997 más que las de la Ford F-150.

    GM destacó en un comunicado que «continúa dominando el segmento de los pickup. El rendimiento de Chevrolet Silverado y GMC Sierra muestra la fortaleza entre particulares de la cartera de productos de GM».

    «De acuerdo a los cálculos de la firma J.D. Power PIN, las ventas a particulares combinadas de Silverado y Sierra crecieron más de 43% en el segmento de pickup en julio», añadió el fabricante.

    Ford, por su parte, se refugió en el hecho que las ventas de furgonetas aumentaron 41% y alcanzaron su mejor julio desde 1978, y la demanda de la F-150 entre particulares fue positiva a pesar de que los números generales de la camioneta cayeron 1 %.

    Ford también destacó que el precio medio por transacción aumentó en julio USD 1 600, comparado con julio de 2015, «más del doble de la media del sector».

    Tanto GM como Ford coinciden en su estrategia ante el debilitamiento generalizado de la demanda: fortalecer sus ventas a particulares, que son más rentables que las ventas de flotas para empresas de alquiler.

    En el caso de FCA, las ventas de julio a particulares cayeron 2%, y se colocaron en 155 885 vehículos, mientras que las ventas a flotas aumentaron 22%, hasta 24 842 unidades.

    FCA basó su incremento de 0,3% de las ventas en julio en la fortaleza de dos de sus seis marcas: Jeep, especializada en la producción de todoterrenos y SUV todocaminos, y Ram, que produce camionetas «pickup» y furgonetas.

    Jeep entregó 79 246 vehículos, 5% más que hace un año. Y Ram, 44 069 unidades, también 5% de aumento.

    En el lado negativo, se situaron Chrysler, Dodge, Alfa Romeo y Fiat.

    Chrysler perdió 4 % de sus ventas con la entrega de 19.095 unidades; Dodge, 10% con 35 520 vehículos vendidos; Fiat, 14 % con 2 754 unidades, y Alfa, 12% con 43 ventas.
    Por detrás de los cuatro grandes fabricantes, los resultados en julio fueron variados.

    El grupo Honda fue quien tuvo un mejor mes, con la subida de sus ventas 4,4%. El fabricante, formado por las divisiones Honda y Acura, entregó un total de 152 799 vehículos.
    Nissan también terminó julio de forma positiva, con la venta de 132.475 vehículos, un aumento de 1,2%. 

    La venta de autos cayó en EE.UU. Foto: Archivo/ LÍDERES
    La venta de autos cayó en EE.UU. Foto: Archivo/ LÍDERES
  • OPEP confirma que persiste el exceso entre la oferta y la demanda petrolera

    Agencia EFE

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    A pocos días de una reunión en Doha (Catar) entre países de la OPEP y otros importantes productores para intentar reducir el exceso de crudo, el grupo de exportadores confirmó el miércoles 13 de abril que sigue habiendo demasiado petróleo en el mercado.

    La oferta global petrolera en marzo se situó en 95,68 millones de barriles diarios (mb/d), frente demanda media del primer trimestre de 93,15 mb/d, incluyendo crudos no convencionales.
    Esa diferencia entre la oferta y la demanda explica la presión que viven los precios del llamado «oro negro» desde el año pasado.

    Ante la reunión de Doha este domingo, en la que se podría pactar una reducción de la producción para cerrar ese exceso de oferta, los precios vienen subiendo desde hace varios días.

    Solo la pasada semana, el precio del crudo de la OPEP, calculado como media de 13 crudos diferentes, subió un 18 %, informó el grupo petrolero hoy.

    En su informe mensual del mercado petrolero, emitido hoy en Viena, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) precisa que su producción en marzo se situó en 32,25 mb/d.

    Eso es apenas 15.000 barriles más que el mes anterior, mientras que los países no miembros de OPEP aumentaron su producción en 160.000 barriles diarios, aseguró el grupo.
    En sus proyecciones para todo el año 2016, la OPEP asegura que los países no miembros del grupo reducirán su producción en 0,73 mb/d hasta 56,39 mb/d en 2016, tras una fuerte subida en 2015 cuando bombearon 1,46 mb/d más que en 2014.

    La bajada de este año se debe a una caída de la producción petrolera en China y Colombia, mientras que Rusia, Canadá y Noruega mantienen sus niveles, explica el informe.

    Mientras, la OPEP mantiene sin cambios su proyección de oferta petrolera del propio grupo en 1,8 mb/d, hasta una media de 31,5 mb/d para todo el año 2016, tras registrar en 2015 solo 29,7 mb/d.

    En cuanto a la demanda global, la OPEP espera para 2016 un crecimiento de 1,2 mb/d hasta una media de 94,18 mb/d.

    Eso es unos 50.000 barriles menos de lo estimado hasta ahora, lo que la OPEP explica con el debilitado crecimiento económico en América Latina y China.

    «La evolución económica de América Latina y de China preocupa. Existe gran incertidumbre si la debilitada actividad económicas en América Latina y la ralentización en China se verá reflejada en los datos de demanda petrolera», advierte la OPEP.

    En cuanto a las perspectivas económicas, los analistas del grupo petrolero mantienen sus estimaciones de un crecimiento global del 3,1 %, tras el 2,9 % el año pasado, ambos datos sin cambios con respecto al informe de marzo.

    Los países industrializados crecerán este año un estimado 1,9 % de media en 2016, frente al 2,0 % el año anterior.

    China e India seguirán tirando este año del carro con un fuerte crecimiento, del 6,3 y 7,5 %, respectivamente, mientras Brasil y Rusia se mantienen en territorio recesivo, con contracciones del 2,9 y 1,1 %, respectivamente.

    «Mientras permanecen algunos puntos blandos de la economía global, los recientes datos apuntan hacia un momento de mejora en los próximos meses», señala los analistas de la OPEP.

    Sin embargo, matizan que «aún es demasiado pronto para tener en cuenta esa tendencia, ya que persisten muchos desafíos».

    Por eso, el riesgo del pronóstico global de crecimiento «se inclina todavía hacia una bajada», concluyen.

    Entre los países industrializados, Estados Unidos parece estar -según la OPEP- mejor posicionado que Japón y la zona euro para superar los desafíos económicos globales.
    El precio del petróleo de la OPEP, calculado como media de trece tipos diferentes, se situó en marzo en un promedio de USD 34,65 por barril, un 20 % más que en febrero.

    Ante la perspectiva de una estabilización del mercado, sobre todo en cuanto al equilibrio entre oferta y demanda, la OPEP asegura en el informe de hoy que los especuladores en el mercado «han vuelto a apostar por una subida».

    Una plataforma petrolífera en el Mar Negro cerca de Constanta en Rumanía. El precio de barril de petróleo cae nuevamente. Foto: EFE
    Una plataforma petrolífera en el Mar Negro cerca de Constanta en Rumanía. El precio de barril de petróleo cae nuevamente. Foto: EFE