Reinventarse en una nueva normalidad y recuperarse a través de una economía sostenible, centrada en las personas y el impulso de tecnologías limpias y eficientes, es el reto que tienen los empresarios en estos momentos. Eso, precisamente, es lo que busca la iniciativa Reinventa Ecuador.
Este jueves 2 de julio del 2020, a través de un webinar, se la lanzó, con la presentación de su primera mesa redonda: Nuevos escenarios: ¿Cómo Reinventamos el Ecuador?. Se trata de un proyecto ciudadano, organizado por la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) y Naciones Unidas Ecuador (ONU Ecuador), que se centra en encontrar un rumbo y una agenda para determinar mejores formas que permitan reactivar la economía nacional.
Camilo Pinzón, presidente del directorio de la AEI, explicó que Reinventa Ecuador recibirá propuestas para fortalecer el emprendimiento y la innovación. Para él es fundamental aprovechar la pausa que genera la pandemia para desarrollar cosas que antes se creía que no eran posible ponerlas en marcha en el país.
Existen tres formas de participar en la iniciativa. La primera es aportando ideas, que generen un impacto en la economía de alrededor de USD 5 000 millones, es decir el 5% del Producto Interno Bruto del país; la segunda es a través de propuestas de reformas técnicas en diferentes ámbitos: mejora de mecanismos de financiamiento, del entorno jurídico, de la estructura de Gobierno, etc., y la tercera es la construcción de una comunidad. Está enfocada para quienes quieren inspirarse y conectarse con gente nueva.
La postulación de ideas termina el próximo 1 de agosto. Hasta la segunda semana de ese mes, un jurado tendrá la posibilidad de revisar las propuestas.
“Lo más importante es lo que pasa después. Desde la AEI hay el compromiso de seguir apoyando ese tipo de iniciativas. Si bien hay incentivos de USD 2 500 para las mejores ideas y USD 1 000 para las mejores propuestas técnicas, estamos intentando construir una comunidad, generar una agenda y un pacto social para definir los sectores que definitivamente hay que transformar”, explicó Pinzón.
Precisamente, desde las Naciones Unidas se indicó que existen oportunidades de negocios en la región, en el mundo actual, en sectores como alimentos y agricultura, gestión de ciudades, energía y materiales, así como salud y bienestar.
Por ejemplo, las empresas pueden surgir o innovar para dar soluciones y obtener ganancias en ideas vinculadas a solucionar problemas como la vivienda por debajo del estándar, las dificultades para acceder al transporte público por la pandemia, las necesidades de telemedicina por esa última razón, entre otros.
Para las Naciones Unidas el impacto de covid-19 es multisectorial y regresar a la normalidad que se tenía previo a ello ya no es posible. Por eso, es fundamental hacer de la crisis sanitaria una oportunidad para impulsar negocios sostenibles.
Alberto Peña, presidente del grupo industrial Grainman y ponente de la primera mesa redonda de la iniciativa, indicó que en momento complejos surgen grandes ideas. Comentó que la firma cuenta con mezcladoras y entre su personal surgió la propuesta para mezclar en sus máquinas desinfectante durante la emergencia.
Explica que la tecnología que se ha utilizado ha hecho más productiva a la gente y se labora sin demoras. Además, se deja de perder tiempo en traslados.
Además, asegura que la honestidad es la mejor forma de hacer negocios.
Mientras que David Bermeo, co fundador y Presidente ejecutivo de Terra Fértil, detalló que en las crisis se dan cambios en la forma de consumo y que se debe aprovechar esas oportunidades para impulsar las empresas.
Este 2 de julio del 2020 se realizó un webinar para el lanzamiento de la iniciativa Reinvéntate Ecuador. Foto: captura de pantalla
Los hogares de clase media en Quito enfrentan una fuerte reducción de sus ingresos tras la pandemia. Incluso han tenido que priorizar sus gastos.
A esa conclusión llegó el estudio Impacto económico por paralización covid-19 en hogares de Quito, de junio del 2020, elaborado por la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) y la Universidad de Las Américas (UDLA). Allí se establece que el 77,2% de los hogares de clase media y media alta enfrentan una disminución de sus ingresos.
Se trata de unidades familiares que reciben desde USD 850, en adelante, al mes, explica Iván López, docente de economía de la UDLA y una de las personas que elaboró el documento. Este muestra que en cada hogar existen en promedio 3,8 integrantes y que más de dos personas pueden llegar a obtener ingresos.
Los más afectados han sido aquellos hogares cuyos ingresos llegan hasta USD 1 200 al mes, ya que el 71,4% registró pérdida de los mismos. Este segmento ha sido doblemente golpeado: la pérdida de empleo alcanza al 47,8%.
“Los primeros que sufren un impacto durante las crisis son las personas que tienen menores ingresos, menor nivel de estudios y empleos más precarios”, comenta López.
Fernanda P., quien reside en el sector de La Rumiñahui (norte de Quito) y es parte del segmento, por ejemplo, no tuvo ingresos entre marzo y mayo. Ella y su esposo tienen un negocio de metalmecánica pero todo quedó paralizado tras la cuarentena. La pareja y sus dos hijos han vivido de unos ahorros con los que contaban y luego tuvieron que pedir prestado.
El impacto económico en la clase media de Quito.
Pero la gente con más ingresos dentro de la clase media también está afectada. En el hogar de Xavier E., quien reside en el sector de Ponceano y trabaja en finanzas, los ingresos, en condiciones regulares, eran superiores a USD 2 100. Aportaban en la economía familiar él y su esposa; además, tienen un hijo. Tras la pandemia todo cambió.
“Me bajaron en 40% el salario y perdimos un bono. Así de dura está la situación”, comenta. Ante eso reestructuró deudas bancarias, dejó de pagar el consumo de plataformas como Spotify y ahora cocinan en casa.
El estudio, precisamente, muestra las prioridades de los quiteños de clase media durante y poscuarentena. En ambos casos, los gastos más importantes son alimentación, servicios básicos, educación, seguros de salud y asistencia médica e insumos médicos.
Estas, precisamente, son las prioridades de Óscar M., padre soltero quien labora como coordinador digital y vive en el valle de Los Chillos. Perdió el 20% de sus ingresos, que alcanzaban USD 1 700. Ha buscado trabajos adicionales y dejó de usar sus tarjetas.
En el hogar de Fernanda, las prioridades generales también son las suyas. Sus integrantes se han enfocado en ser ordenados para tener dinero para comida y evitan enfermarse.
En estos momentos, ella está en algo aliviada porque su negocio ha vuelto a tener contratos. Lo propio pasa en el caso de Diego P., quien tiene un restaurante en la Jipijapa. “En marzo y abril no gané nada. Estamos vendiendo ahora a través de plataformas de entrega, ingresando a grupos colaborativos para emprendimientos, haciendo todo tipo de publicidad para reactivarnos. Lo primero es salir de las deudas”.
Concluida la cuarentena, indica el estudio, en promedio, la gente considera importante pagar créditos y otras obligaciones, así como invertir en un negocio propio.
Eso es alentador ya que muestra el interés por emprender, indican Sebastián Chiriboga y Luis Naranjo, técnicos de la CCQ que colaboraron en la elaboración del informe. Ambos explican, además, que las prioridades poscuarentena revelan también quienes serán los sectores más afectados. La diversión, el ocio, la inversión en bienes muebles e inmuebles, así como el turismo son las áreas menos prioritarias.
María Fernanda Garcés: ‘90 000 empleos perdidos en Quito’
María Fernanda Garcés, secretaria de Desarrollo Productivo del Municipio. Foto: cortesía
Redacción Quito (I) María Fernanda Garcés, secretaria de Desarrollo Productivo del Municipio, analiza la economía. ¿Qué acciones está llevando a cabo la Secretaría de Desarrollo Productivo y Competitividad del Municipio de Quito para reactivar la economía de la ciudad? Tenemos varias cosas. Primero debo decir que tenemos retos muy fuertes respecto a lo que significa la pandemia este momento en la ciudad. También hay que decir que ya veníamos desde antes con una situación bastante complicada en lo económico y en lo social.
¿A qué se refiere? El año pasado, Quito era una de las ciudades con mayor nivel de desempleo. Lo que ha ocurrido en 2020, la paralización que se tuvo que desarrollar en función de la emergencia, ha agravado la situación. Creo que ese es un punto de partida sobre el que debemos de tener conciencia. La situación de desempleo en la ciudad y la situación en la reducción en ventas son algunos de los retos que enfrentamos. La iliquidez del sector empresarial en la urbe es muy compleja.
¿Qué cifras tiene? En cuanto al desempleo, de acuerdo con la estimación que hemos hecho en el primer semestre, más o menos se han perdido 90 000 puestos de trabajo. A partir de la apertura de las actividades, el pasado 3 de junio, hemos determinado que lo que estamos enfrentando es un ‘shock’ de oferta y demanda.
¿Qué implica eso? Veníamos de un proceso de paralización, en el que no había producción de bienes y servicios. Una vez que se abrieron las actividades, hemos visto que los negocios funcionan, pero que no hay gente que acude a los mismos. Esto ha generado una reducción en ventas muy importante. Estamos hablando que entre enero y abril de este año, con respecto al mismo período del anterior, hemos perdido USD 4 600 millones en ventas.
¿Qué se puede hacer ante esta situación? Esta situación es un reto en el que tenemos que vincularnos de manera colaborativa, tanto el sector público como el privado. Nosotros como Municipio tenemos pocas herramientas en cuanto a los temas tributarios y laborales, porque no los manejamos como gobierno local. De eso se encarga el Gobierno central. En este momento esperamos que la Ley Humanitaria entre en vigencia. Eso nos va a permitir dar holgura a la actividad económica de la ciudad, en términos de impuestos y de trabajo. Nosotros tenemos algunas opciones en el proceso de reactivación.
¿Cuáles? Por un lado está trabajar con el desarrollo local territorial. Tenemos un plan de trabajo con los pequeños y micronegocios de la ciudad, que son alrededor del 80% de la estructura empresarial de la capital. El programa se llama Activa tu negocio y tiene que ver, en una primera parte, con medidas de bioseguridad. La idea es que los negocios vuelvan a recuperar la confianza del comprador, que la gente sepa que tienen todas las seguridades y que se puede aprender a convivir con el virus.
¿Qué se logra con la confianza del comprador? Nos interesa desarrollar un modelo en el que alguna manera impulsemos al ciudadano a tener nuevamente confianza. En el momento que usted tiene la posibilidad de ver que un negocio ha sido calificado como seguro, va a volver. Hoy por hoy, las preferencias del consumidor de elegir se han modificado. La gente prefiere salir solo si es necesario o entrar a un lugar solo si le provee de la seguridad que se busca. Nosotros estamos trabajando con el sector privado en un distintivo de la ciudad, Quito Seguro, promoviendo negocios seguros.
¿Se aplicará esto en los negocios de los diferentes barrios? La primera línea de política, como le decía, es trabajar en lo que hemos denominado desarrollo productivo local. Esto es en los barrios, en lo que se denomina economía de proximidad. ¿Qué otros proyectos tienen? Estamos también consolidando todo lo que implica financiamiento. He tenido una reunión con directivos del Banco del Pacífico para activar la línea que el Gobierno está ofreciendo: Reactívate. Queremos utilizarla para los negocios de la ciudad. Necesitamos informar a la ciudadanía cómo pueden acceder, de qué manera, etc. También queremos comprometerle a la entidad de que se prioricen negocios de la urbe, tomando en cuenta que es aquella con más número de habitantes y con el mayor número de personas potencialmente en desempleo. Es importante insistir en que hay problemas de liquidez en las empresas.
¿Qué acciones planean tomar ante eso? El Municipio tiene la posibilidad de facilidades de pago de los impuestos municipales. Estamos difundiendo esta información para que las empresas las soliciten y puedan tener hasta dos años del beneficio. Estamos apoyando la incorporación de tecnología en los modelos de negocio. Por ejemplo, se busca implementar sistemas de pago electrónico en los comercios de la ciudad.
Hoja de vida Formación. Licenciada en Derecho por la Universidad Central. Doctora en derecho por la Universidad Internacional del Ecuador. Tiene un diplomado en Gobernanza y Liderazgo Político en IDE Ecuador. Diplomado en Dirección de instituciones microfinancieras en el INCAE. Experiencia. Secretaria de Desarrollo Productivo y Competitividad del Municipio de Quito. Ha tenido cargos en el sector público y privado. Consultoría en el Banco Interamericano de Desarrollo. Fue subsecretaria de Planificación en el exministerio Coordinador de la Producción.
La falta de trabajo impulsa la creación de negocios
Luego de la cuarentena, entre los quiteños de clase media existe la voluntad de abrir negocios. Eso se aprecia en el estudio Impacto económico por paralización covid-19 en hogares de Quito.
El 20,3% de los encuestados considera que es muy importante invertir en un negocio. Sin embargo, las necesidades básicas están por sobre todas las cosas.
“Es un dato clave de cómo se va a desenvolver el emprendimiento. Si bien en este momento hay una necesidad de generar recursos por uno mismo, hay que tomar en cuenta que las personas pueden elegir. No todas van a inclinarse a ese camino porque ven muchísima inestabilidad. Si en Ecuador antes ya era difícil emprender, ahora es más complicado”, explica Sebastián Chiriboga, técnico de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) quien participó en la elaboración del estudio.
Prioridades de gasto
Una de las razones para que las personas no quieran arriesgarse a emprender, al menos no en algo que tenga que ver con espacios físicos o alta interacción con personas, es que de pronto exista un rebrote de covid-19 y toda la ciudad deba volver a cuarentena.
Pero, precisamente la crisis económica y sus impactos ha impulsado a buscar ingresos y hay gente que “le ha tocado” emprender o impulsar sus comercios.
Évelyn Segura, por ejemplo, previo a la emergencia del covid-19 tenía una pastelería que ofrecía productos solo a negocios. Tras la emergencia replanteó su idea y desarrolló PaneFresko, para la venta directa de productos de panadería y pastelería.
Para esto último invirtió USD 500 y ha logrado obtener ventas porque ofrece un producto de consumo básico. De hecho, el gasto prioritario es el de alimentos.
Érika Guerrero y su esposo, ambos desempleados, también reactivaron un negocio ya existente, al que no le habían dado el empuje suficiente. Se trata de Yura Deco, un negocio de muebles pequeños para el hogar.
“Hemos logrado repotenciarlo las últimas tres semanas. Antes no había ningún insumo o no había sitios donde comprar. Ha tenido éxito porque hemos ofrecido productos acorde a las necesidades actuales. Por ejemplo, mesas para que pueda comer la gente que se enferma”, explica Guerrero.
Otras personas que se arriesgaron fueron las hermanas Andrea y María José Garzón. Luego que la primera perdió el empleo, la segunda, que es psicóloga, la impulsó para que desarrollaran juntas un emprendimiento de consultas psicológicas en línea (Exprésate – centro terapéutico).
Víctor Hugo Albán, directivo del Colegio de Economistas de Pichincha, explica que el desempleo es alto y que eso impulsa a que la gente busque formas para obtener ingresos. Para él, las cifras sobre pérdidas de empleo oficiales son conservadoras, si se toma en cuenta, además de las personas que laboraban bajo relación de dependencia, a independientes o los que tenían negocios que cerraron.
Las prioridades de este segmento de la población de la capital son alimentación, servicios básicos, educación, seguros de salud y asistencia médica e insumos médicos. Así lo asegura un estudio elaborado por la Cámara de Comercio de Quito y la Universidad de Las Américas. Foto: Ingimage
Para el especialista en teoría del crecimiento económico y premio Nobel de Economía, Robert Solow, la fuente primordial de productividad y crecimiento es la innovación. En ese sentido Corea del Sur es el país más innovador del mundo según el último Índice Mundial de Innovación 2019 elaborado por Bloomberg.
Israel ocupa la quinta posición. Es el país con la tasa más alta de ‘start ups’ del mundo. Y cuenta con más compañías en el Nasdaq que todo el continente europeo. En parte, el éxito de Israel se explica por la confluencia de universidades de buen nivel, grandes empresas multinacionales, ‘start ups’ y un sistema jurídico económico que atrae inversión y facilita los contratos.
En este grupo se encuentran Alemania, Finlandia, Suiza, Israel, Singapur, Suecia, EE.UU, Japón y Francia. China está en el puesto 16. Entre estos países está la efervescencia por el liderazgo tecnológico. En América Latina, Brasil aparece en el puesto 45, Chile en el 58, Argentina en el 50 y México en el 59.
Muchas tareas pendientes en nuestra región, es urgente un cambio de paradigmas.
Para el premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, la pandemia del coronavirus puso de manifiesto que la economía mundial funciona sin red de seguridad y abogó, en una entrevista con la AFP , por sustituir el PIB por un mejor indicador de la salud económica de un país.
El discurso político de hoy está imbuido de la idea de una recuperación “verde” . ¿Cuál debería ser la base de este cambio hacia una economía más sostenible? Deberían pensar en qué tipo de economía queremos después de esta pandemia. Y no deberíamos volver a donde estábamos. Sabíamos entonces, y sabemos aún más hoy en día, que había muchas desigualdades.
Lo que tenemos que hacer es llevar la economía en una dirección que refleje todas estas preocupaciones. El PIB no es una buena medida. El PIB no tiene en cuenta las desigualdades.
El indicador más importante es el impacto de las emisiones de gases de efecto invernadero. No sólo el CO2, sino también el metano. Cada uno de ellos tiene diferentes dimensiones, como su vida útil y su poder.
En los últimos años, hemos aprendido más sobre las múltiples manifestaciones del cambio climático, por ejemplo, cómo afectará a los fenómenos meteorológicos extremos. Lo que hemos aprendido es la complejidad del propio cambio climático.
El PIB sigue siendo el indicador clave para evaluar el éxito de cualquier política. ¿El cambio a un nuevo modelo de crecimiento está influenciado por las herramientas que usamos para medirlo?
Creo que los indicadores son importantes en dos aspectos. En nuestro nuevo informe (para la OCDE) , subrayamos que si hubiéramos tenido mejores medidas, habríamos tenido una mejor idea del daño que la crisis de 2008 estaba causando.
En términos más generales, deberíamos trabajar en una mejor medición de la salud de la economía, para ver hasta qué punto nuestras políticas de estímulo están mejorando realmente nuestras sociedades.
Nuestro enfoque en el PIB no nos ha hecho darnos cuenta de que la sociedad que hemos creado no es resiliente. No nos ha permitido calcular la fuerza de nuestra economía.
Para explicarlo de otra manera, hay una gran diferencia entre si un vehículo tiene una rueda de repuesto o no. Pero en la forma en que medimos el PIB, un vehículo sin rueda de repuesto es más eficiente que un vehículo con rueda de repuesto porque cuesta menos.
Hemos creado una economía sin rueda de repuesto, sin camas de hospital adicionales, no nos hemos preparado para la pandemia, no hemos hecho muchas cosas que nos hubieran permitido responder mejor a la pandemia.
No es que pudiéramos haberlo evitado, pero podríamos haber tenido una economía mucho más resiliente, una economía mucho más receptiva, y no creo que nuestras estadísticas nos digan eso.
¿Cree usted en una recuperación “verde”? Tengo esperanzas, especialmente en Europa. Pero tenemos que seguir trabajando. El mundo se ha comprometido a ser neutro en carbono para 2050. Creo que es posible.
Imagen de archivo del premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz durante una visita a Ecuador. Foto: Archivo / EL COMERCIO
Ante la crisis económica actual a causa de la pandemia del covid-19, nace la iniciativa Reinventa Ecuador que busca construir una alianza ciudadana para trabajar por un Ecuador innovador y emprendedor. El objetivo es convocar a la sociedad civil a que participen con sus propias propuestas para fortalecer el emprendimiento, la innovación y la economía.
Este reto es la primera fase de un proceso que a largo plazo busca generar fuentes de empleo, fortalecer los encadenamientos productivos, mejorar la calidad de vida y obtener un impacto sostenible. La meta a corto y mediano plazo es atraer y generar USD 5 000 millones a través de estas propuestas ciudadanas de alto impacto. Las organizaciones que apoyan esta iniciativa son la Alianza para el Emprendimiento e Innovación del Ecuador (AEI), las Naciones Unidas y cuenta con el apoyo de aliados estratégicos como Corporación Líderes para Gobernar (CLPG) y EDES Business School.
La iniciativa está dirigida a gremios, organismos unilaterales, organizaciones no gubernamentales, medios de comunicación, empresas privadas, sectores golpeados como universidades, consultores, investigadores, emprendedores y en sí, a la ciudadanía en general con intención de sumarse.
Según Camilo Pinzón Orbe, representante de Reinventa Ecuador, lo que se pretende es unir esfuerzos para construir una especie de pacto ciudadano por un país emprendedor e innovador.
Los interesados pueden ser parte de tres formas. Primero, desarrollando iniciativas que busquen atraer y generar USD 5 000 millones a la economía del país a corto y mediano plazo. Segundo, presentando propuestas técnicas para impulsar la innovación y el emprendimiento en el marco de la Agenda 2030.
Y por último, siendo parte de la comunidad Reinventa Ecuador al participar en los procesos de cocreación de propuestas o en mesas y charlas donde se brindará información para aprovechar las ventajas comparativas y desarrollar las ventajas competitivas, así como buscar diferentes maneras de reinventar al país.
Las propuestas seleccionadas podrán acceder a beneficios como ser parte del equipo implementador de la solución, tener acceso al acompañamiento técnico, legal y comunicacional para fortalecer su propuesta, ser parte de la publicación Estrategia de Emprendimiento Innovador al 2030. Además, para el desafío de los USD 5 000 millones habrá dos premios valorados en USD 2 500 cada uno y para las propuestas técnicas, dos premios de USD 1000 cada uno.
Para que la ciudadanía pueda unirse a este reto, deberán acceder a la página web www.reinventaecuador.com, revisar las bases de postulación, llenar los formularios en línea y adjuntar los documentos solicitados. Dentro de las bases también se especifican los beneficios para las propuestas seleccionadas. Las postulaciones inician desde el 15 de junio de 2020 hasta el 01 de agosto de 2020.
Reinventa Ecuador es un proyecto que busca generar esperanza y crear soluciones desde la ciudadanía para la ciudadanía.
Andrés Zurita, Director Ejecutivo de la AEI, considera que este programa es un plan de largo aliento en beneficio del país. “Se desarrollará sin importar el gobierno o las autoridades de turno, lo que importa es impulsar la economía del Ecuador. Para esto hay que saber apuntar bien la inversión a los sectores cruciales y de alto potencial”.
La Alianza para el Emprendimiento y la Innovación trabaja junto a la ONU, Corporación Líderes para Gobernar y EDES Business School. Foto: Cortesía
El analista económico Wilson Granja Portilla analiza la situación de las empresas y los desafíos que tiene el país.
¿Cuáles son los pasos para una reactivación económica segura y sostenida en el Ecuador?
Es importante entender que la situación por la que atraviesa el Ecuador en materia económica no fue provocada exclusivamente por el Corona Virus. Lo que ha sucedido es que la pandemia ha acentuado la nefasta situación estructural que mantiene y gobierna al país. Somos un país tremendamente endeudado, con un leyes laborales rígidas y poco atractivas para el inversionista privado y regulado por un sistema impositivo perverso, abusivo y poco retributivo para el contribuyente. Bajo esas premisas, considero que los pasos que debe seguir el Ecuador para lograr una reactivación económica sólida y sostenida en el tiempo deben partir de una formulación inicial, profunda y necesaria y que guarda relación con el tipo de Estado que los ecuatorianos queremos y las posibilidades reales de poder alcanzarlo. Y aquí, es preciso dejar de lado la ideología para enfocarnos en el bien común de todos los ecuatorianos.
¿Cuál es el rol de las empresas en la reactivación económica?
Considero que el rol de la empresa privada es fundamental en el desarrollo económico de un país y en estos momentos de crisis, aún más. Pienso que el Estado no debe inmiscuirse en las actividades económicas y tampoco competir con el sector privado. Primero, porque cuando compite lo hace generalmente mal y fracasa y en segundo lugar, porque las empresas en propiedad del Estado son siempre focos de corrupción. Al Estado le corresponde proporcionar y promover un ambiente en el cual se estimule y asegure un buen ambiente para la empresa privada y que sea esta la principal proveedora de empleo seguro y digno. En estos momentos, a la empresa privada se le avecinan días muy difíciles en los cuales el compromiso de todos los actores e involucrados se debe enfocar, dentro de lo posible, en salvar a las empresas y asegurar la mayor cantidad de empleo posible. Pero será el sector privado el principal jugador para que se reactive la economía. Pienso que esta crisis nos presenta una oportunidad histórica para tomar medidas de fondo en beneficio del desarrollo del país.
Muchas empresas entraron en shock al inicio de la emergencia sanitaria. ¿Están listas para reanudar sus actividades?
Al igual que las personas, muchas empresas entraron el shock al inicio de la emergencia sanitaria porque la pandemia nos cogió, a todos, de sorpresa. Me explico, nadie se esperaba lo que está ocurriendo. Imagínese usted si en el mes de diciembre del año anterior le hubieran dicho que en el mes de marzo del próximo año, esto es apenas cuatro meses después, el mundo se paralizaría por un virus y que por culpa de éste se suspenderían todas las actividades cotidianas. Nadie se lo hubiera creído. La reacción de las empresas, que por otra parte son gestionadas por seres humanos, es absolutamente comprensible. En ciertos casos, algunas empresas, por su naturaleza, han podido seguir operando y otras han tenido que bajar su ritmo de operación, transformando y adaptando sus canales de distribución. En cualquier caso, el liderazgo de ciertos empresarios me ha sorprendido gratamente pues la adaptación a la crisis ha sido formidable y su contribución para que el sistema productivo siga funcionado es loable. En otros casos, la paralización de sus actividades ha sido inminente, con el riesgo de cierre permanente de sus operaciones.
Pienso que las empresas están listas para reanudar actividades pues el capital humano, el más importante dentro de cualquier empresa, está deseoso de volver a la normalidad, cualquiera que esta resulte luego del aislamiento. Lo que sucede es que el ser humano tiene una capacidad enorme de adaptación y estoy seguro que esta puesta a prueba dejará experiencias enriquecedoras.
¿Será menos difícil para las grandes empresas?
Yo pensaría que más allá del tamaño de las empresas, la dificultad para capear y sortear la crisis radica más bien en la naturaleza misma de la empresa. Por un lado, será más fácil (relativizando el término) para aquellas empresas que cuenten con una adecuada estructura financiera, principalmente en lo relacionado a su liquidez y a su capacidad de financiamiento. Por otro lado, habrá empresas grandes que enfrentaran problemas por el tipo de industria a la que están vinculados. Ejemplos de empresas grandes que están en problemas los podemos encontrar principalmente en el sector turístico. La potencial quiebra de Avianca que se acogió a “Chapter 11”, una especie de concordato en los Estados Unidos, reflejan la vulnerabilidad de ciertos sectores ante la pandemia.
¿Qué papel debe jugar el Estado en este proceso?
Si la naturaleza de la crisis es humana, la respuesta del Estado debe ir en la misma dirección. Pienso que es la primera vez que todos, sin distinción alguna de religión, raza o situación económica, que enfrentamos a un enemigo común que nos ha afecta o afectará doblemente; en nuestra salud (se estima que el 70% de la población mundial terminará contagiándose) y en nuestra situación económica. En este sentido, el Estado juega un papel primordial. En primer lugar, como líder electo de una población que necesita saber qué es lo que está ocurriendo y, en segundo lugar, como facilitador para que todos los actores de la sociedad trabajen en equipo. Más aun, creo que el Estado debe ser quien formule, co-formule no importa su función, pero sí que implemente y supervise un plan de reactivación económica de largo plazo.
¿Debe ser un Estado paternalista? ¿O un Estado liberal?
Más allá de ideologías, el país necesita de un gobierno pragmático que enfoque su gestión en tres aspectos fundamentales. En primer lugar, en proporcionar seguridad a los ciudadanos. En segundo lugar, en ofrecer servicios de salud pública y finalmente, educación para los sectores menos favorecidos de la sociedad. El problema está en que ninguno de estos tres ámbitos de gestión los hace bien. Como menciono al principio de esta entrevista, creo que el Estado no debe intervenir en las actividades propias del sector privado pero, a través de la redistribución de los impuestos recaudados puede y debe ayudar a los que más lo necesitan. Ahora bien, en el ámbito de la empresa privada y la situación por la que estamos atravesando, creo que el Estado ecuatoriano, así como muchos otros en el mundo, tendrán que replantear su visión frente al apoyo que le dan a la industria nacional. No sería nada raro que comencemos a ver como los países empiezan a cuestionar las políticas de intercambio comercial y a limitar sus fronteras para el intercambio comercial. Dentro de esta reflexión, lo que se debe esperar es que el Estado colabore y promueva un ambiente que genere productividad, por ende, empleo y que, fruto de esta dinámica se recauden los impuestos necesarios para que el Estado pueda operar.
Las inversiones serán claves para la reactivación ¿Cree usted que llegarán en montos suficientes?
La inversión directa sea extranjera o interna es siempre necesaria, antes y luego del Corona Virus. Lamentablemente, si observamos los niveles de inversión extranjera directa en el Ecuador en los últimos 16 años, encontramos que esta ha sido casi inexistente. Solo basta comparar los niveles de inversión extranjera directa que ha recibido el Ecuador con la de nuestros países vecinos para confirmar que algo estamos haciendo mal. Ahora bien, ante esta realidad, la pregunta sería, que estamos haciendo mal y que debemos enmendar? La respuesta entonces vuelve como bumerang a las bases fundamentales que debe promover el gobierno de turno. Esto es seguridad jurídica, reglas claras para el inversionista y un ambiente que promueva la producción y la productividad.
Ahora bien, ante su pregunta sobre la llegada de montos suficientes, debemos considerar que el Ecuador es un país pequeño que no necesita de enormes cantidades de recursos. Aquí, una reflexión. ¿Cuánto dinero es capaz de recibir el Ecuador en un año y si existen suficientes proyectos como para que el Ecuador pueda recibir 7 u 8 mil millones de dólares anuales?
Un punto adicional a contemplar es el valor que tiene la marca Ecuador en el mercado internacional. En este aspecto, soy un tanto pesimista.
¿Qué sectores requieren mayor atención en el tema de inversiones?
Creo que todos los sectores productivos requieren de atención a la hora de ser considerados receptores. Cada sector de forma colectiva le aporta bienestar al consumidor. Así también, de manera particular, las empresas, indistintamente del sector al que pertenecen, generan empleo, consumen bienes públicos y pagan impuestos. Sin embargo, si la pregunta se relaciona con la situación en la que estarán los sectores pos Corona Virus, considero que se debe hacer un estudio de cada sector productivo para identificar cual fue el impacto que provocó el aislamiento social y la paralización de actividad. Este es un aspecto muy importante porque se debería tratar de no dejar de lado a ninguna de las industrias que comprenden el aparato productivo nacional. A priori, considero que todo el sector turístico, hotelero, restaurantes y transporte ha sido fuertemente afectado. A ello, hay sumar el efecto multiplicador que tiene como característica el turismo.
Las previsiones económicas son negativas para el país. ¿Cómo terminará el año el Ecuador?
Las previsiones económicas para el Ecuador eran ya negativas pre Corona Virus, en parte por el desplome del precio del petróleo así como también porque se empezó a observar una reducción en la demanda de materias primas principalmente por parte de la China. Sin embargo, el pobre desempeño en materia económica del Ecuador se debe también a que el gobierno del presidente Moreno se tardó en tomar decisiones en materia económica y cuando lo quiso hacer, su capital político estaba ya menguado y por lo tanto, resulto incapaz de actuar.
En mi opinión, el Ecuador terminará con un PIB de entre -8% y -12% dependiendo del tiempo que tome regresar a la nueva normalidad. Hay economistas que consideran que el Ecuador decrecerá a un ritmo mayor. Es posible. Sin embargo, la mayor preocupación debe estar en los niveles de desempleo y subempleo que alcanzará el país puesto que el estallido social y la inseguridad podrían verse en alza.
¿Qué se puede esperar en la economía del país para el 2021, un año en el que se elegirá un nuevo gobierno?
Es muy prematuro pensar que puede ocurrir con la economía de este país para el 2021 si todavía no sabemos el estado en que terminaremos en 2020 luego de la crisis. Lo que sí creo es que el gobierno del presidente Moreno tiene la gran oportunidad de tomar medidas de fondo como lo está tratando de hacer con el tema de los subsidios. En mi opinión, el 2021 tendrá dos tiempos; un primer semestre en el que seguiremos viviendo con el coletazo que dejó el virus y un segundo semestre donde la dinámica en la economía podría comenzar a reactivarse. Pero para que ello suceda, se deben implementar las políticas económicas necesarias para crear un ambiente que genere entusiasmo para el inversionista, para el empresario, para el emprendedor y para los trabajadores de este país.
El director principal de Wincorp del Ecuador y columnista habla sobre la situación actual del país y que es lo que le espera a futuro. Asegura que el sector privado es el eje principal para el desarrollo económico del país. Foto: Patricio Terán / EL COMERCIO
Los costos fijos son aquellas erogaciones de dinero que se deben hacer independientemente de que, las personas o las empresas, generen o no ingresos producto del trabajo ejecutado o de las ventas realizadas.
De ahí, cuando se presentan situaciones de crisis imprevistas, como el caso ahora de la cuarentena producto de la pandemia (covid-19), aparece como síntoma negativo de la salud financiera de las familias y las empresas -sobre todo de los negocios más pequeños con menor músculo financiero acumulado de respaldo-, un serio dolor de cabeza al momento de encontrar respuestas.
Luego del frenazo producido en sus actividades laborales y empresariales tienen la pregunta: ¿cómo cubrir “obligaciones fijas” relacionadas, principalmente, al pago de salarios, arriendos, pago de proveedores de bienes y/o servicios, cumplimiento de obligaciones de créditos contraídos, y los pagos de servicios básicos y obligaciones con el Estado, como impuestos y seguridad social?
Ante este escenario incierto, como es obvio, lo primero que se deberá hacer es encontrar formas de financiamiento que ayuden a fortalecer la liquidez familiar o empresarial y, así, poder mantenerse operativos -cubriendo esas erogaciones poco flexibles de reducción- hasta cuando, en los meses siguientes, la situación lentamente vaya mejorando.
Sobre este punto, se debe resaltar que en las circunstancias actuales han ido apareciendo alternativas que, dependiendo de cada caso particular, pueden ser aprovechadas; entre las más relevantes están: las instituciones financieras han dado la posibilidad de no cobrar y diferir para tiempo posterior al menos dos meses de cuotas de créditos pendientes, también, han abierto la opción de renegociar créditos sobre la base del alargamiento de plazos de pago futuros; de parte del Estado se están dando facilidades para el pago de servicios básicos pendientes y de las obligaciones tributarias y de la seguridad social; en cuanto al pago de arriendos, previo acuerdo de las partes, se abren posibilidades de facilidades de pospago en meses futuros; todo ello, con el propósito de cuidar -al máximo- que la cadena de no pagos no se rompa.
El otro punto a considerar producto de la crisis que se está viviendo es identificar, como “aprendizaje para la acción futura”, a los denominados “reductores de costos fijos” que se pueden activar -yendo a la economía familiar– por tres vías: eliminación o reducción de aquellos considerados como innecesarios -por ejemplo, cambio de contrato de un plan de telefonía móvil, TV pagada y/o internet que, actualmente, esté sobredimensionado a reales necesidades familiares-; conversión de costos fijos en variables -ejemplo: sustitución de la movilidad privada por el uso de transporte publico seguro-; y/o la disminución de cargas financieras fijas al momento de compartirlas de forma colectiva -un ejemplo puede ser: pago asociativo de deudas contraídas gracias al uso compartido de inmuebles o máquinas y equipos ya adquiridos-.
Con todas las reducciones que se hagan, al final, se estarán fortaleciendo los antídotos financieros que, en crisis futuras, nuevamente requerirán ser activados como medios para afrontar los fuertes impactos que, generalmente, tiende a sufrir el presupuesto de las familias.
Lo primero será encontrar financiamiento que fortalezcan la liquidez familiar o empresarial. Foto: Pixabay
La economía del hogar es una de las principales preocupaciones de los ecuatorianos, en medio de la emergencia sanitaria por el covid-19. La pérdida de empleo o la reducción de ingresos ya se sienten en los presupuestos de las familias ecuatorianas.
Un estudio del buró de créditoAval y la Universidad de las Américas señala que se podrían perder 4 000 empleos diarios durante los siguientes tres mese si se mantiene el semáforo en rojo, dispuesto por las autoridades para frenar el avance de la epidemia.
Ese y otros datos, como los casi 5 300 trabajadores desvinculados por fuerza mayor, dejan ver que ya existe un impacto en el bolsillo de los hogares del país.
Bajo este contexto, la clave es pensar en una ‘economía de guerra’ en la que los gastos se restringirán durante un tiempo. Sin embargo, existe un grupo de gastos que son indispensables. Así lo asegura Pablo Pérez, catedrático de la Universidad San Francisco de Quito y consultor en temas financieros.
La salud, la educación, los alimentos y la vivienda son los gastos prioritarios o esenciales en la actual coyuntura económica, asegura Pérez. “Podemos vivir sin cualquier otro gasto”.
En lo que tiene que ver con salud, dice Pérez, es el más complicado de reducir y la estrategia de los hogares debe enfocarse en “evitar enfermarse”. Este experto recuerda que la emergencia sanitaria continúa en el país y los hospitales y clínicas tienen prioridades definidas.
En el tema de la educación, la prioridad serán los gastos de escuelas y colegio con el pago de pensiones. “En caso de que los ingresos no alcancen para pagar, una acción puede ser retirar a los hijos de un establecimiento privado y pasarlo a uno público o municipal”.
Expertos en educación financiera, como Bertha Romero, sugieren dialogar con las instituciones educativas para ver posibles becas o acuerdos para pagar las pensiones en cuotas o bajo algún mecanismo acordado por los padres y el colegio o escuela.
La alimentación también es fundamental. Bajo la filosofía de ahorro, los expertos recomiendan no salir a comer fuera de casa y preparar la mayor cantidad de alimentos posible en el hogar. “Si antes se salía a un restaurante los fines de semana, eso ahora no se recomienda”, dice Pérez.
Otro consejo es siempre comparar precios al comprar comida para el hogar.
El tema de vivienda es otro gasto esencial. Para Bertha Romero, el pago de los créditos hipotecarios es un gasto básico de una familia y en caso de incumplimiento lo recomendable es renegociar plazos y montos con el banco.
En lo que es alquiler de vivienda, los expertos aconsejan que se difiera el pago. “Esto no significa que se lo suspenda”, advierte Pérez, quien insiste que una negociación siempre será mejor que caer en mora o en problemas legales, dadas las actuales circunstancias.
Romero coincide en el uso del concepto de ‘economía de guerra’. “Estamos en una circunstancia atípica, estamos descubriendo prioridades y una de ellas es el presupuesto familiar”.
Para la especialista, la reducción o eliminación de gastos permite encontrar espacios para cubrir los gastos básicos y esenciales, dejando de lado otros gastos. En cuanto al uso de tarjeta de crédito, dice que se la puede usar solo si la persona es muy ordenada con sus finanzas personales.
Salud, educación, alimentación y vivienda deben ser las prioridades en los actuales momentos. Cualquier otro gasto resulta innecesario según los expertos. Foto: Pixabay
El Gobierno español aspira a reducir sus tasas de pobreza en hasta un 80% en su nivel más extremo, implantando un programa de ingresos mínimos garantizados con el que también pretende atajar la economía sumergida y mejorar la distribución de las rentas en el país, que suponen algunas sus grandes carencias frente a otros países europeos.
El consejo de ministros aprobará previsiblemente el próximo martes 26 de mayo el ingreso mínimo vital (IMV), con un costo anual de 3.000 millones de euros que pretende alcanzar a 850 000 hogares y 2,5 millones de personas.
El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá —quien fuera economista jefe en BBVA—, ha sido el encargado de estructurar este programa pionero en España, que creará una tarjeta social única en la que se coordinarán todos las ayudas actualmente disponibles, en un país donde la comunicación entre las diferentes administraciones es con frecuencia deficiente.
«Es una solución estructural a un problema muy agudo que existe en España, donde la pobreza extrema y la falta de distribución de la renta está muy concentrada en las rentas muy bajas», explica el ministro en una entrevista con Reuters.
Escrivá cree que desaparecerán al menos el 80% de los hogares españoles que ahora tienen ingresos de 200 euros mensuales (en 14 pagas) y que España se acercará a la media de pobreza relativa europea.
El salario mínimo en España es de 950 euros (en 14 nóminas como es costumbre en el país) o 1 108 euros en comparativa internacional. La renta mínima garantizada para un adulto que viva solo será al menos la mitad, es decir en torno a 475 euros en las 14 pagas que se van a abonar o unos 550 euros si se pagara en 12.
Cada hijo o adulto a cargo sin ingresos subirá este nivel, y habrá una prima para familias monoparentales que supondrán al menos un 10% de los beneficiarios.
El mercado laboral español sufre de algunos problemas endémicos como un elevado desempleo —el segundo más elevado de Europa después de Grecia— y altos niveles de economía informal y de trabajadores pobres —la proporción más alta tras Rumanía y Grecia—, tres aspectos sobre los que aspira a incidir el programa.
«Esta es una oportunidad para reducir la informalidad. Vamos a exigir que los titulares de esta prestación tengan que hacer la declaración de la renta», dijo a Reuters.
Las personas hacen cola para recibir alimentos donados de voluntarios de la asociación Vecinos Parque Aluche mientras continúa la propagación de la enfermedad por coronavirus (covid-19) en Madrid, España, 16 de mayo de 2020. Foto: Reuters
El presidente de Ecuador, Lenín Moreno, anunció el martes 19 de mayo de 2020 un sistema de fijación de precios de los combustibles y un nuevo paquete de recortes de gasto público, que incluye la reducción de la jornada laboral, en un intento por aliviar una de las peores crisis de liquidez que enfrenta el país andino.
La caída de los precios del crudo y los efectos económicos de la pandemia han bajado los ingresos del país en unos USD 8 000 millones, que se suman a otros 4 000 millones de déficit fiscal que ya enfrentaba el Gobierno, lo que está presionando a la economía dolarizada del país.
En medio de los bajos precios del crudo, Ecuador decidió establecer una banda para fijar el costo de la gasolina extra, la de mayor consumo, y del diésel, un tema que le significó a Moreno duras protestas de indígenas y movimientos sociales en octubre pasado.
El modelo implica un margen de fluctuación del 5% en base al precio del petróleo y será revisada cada mes, pero si el precio rebasa ese porcentaje entonces se activaría algún tipo de compensación, según el Gobierno.
El presidente explicó por televisión que el sistema de bandas permite bajar el precio de la gasolina extra de USD 1,85 a USD 1,75 el galón y el diésel a USD 1.
El ministro de Energía, René Ortiz, dijo más tarde a la prensa que los precios de los combustibles con la nueva fórmula «eliminaron totalmente cualquier tipo de subvención», lo que implicará un ahorro al Estado, sin dar mayores detalles.
El presidente anunció además que el nuevo recorte del gasto público serán en unos USD 4 000 millones y apunta a una reducción de dos horas en la jornada laboral, lo que implicará bajar también el salario mensual de los funcionarios.
Además, se incluye gastos de capital y la renegociación de la deuda que había sido anunciada por el Gobierno, lo que ahorraría al país unos USD 1 300 millones.
La deuda pública de Ecuador suma unos USD 58 000 millones, que equivale a uno 53% del Producto Interno Bruto (PIB) a marzo, según datos del Ministerio de Economía y Finanzas.
«Lenín Moreno ejecuta un shock económico en Ecuador. Libre mercado y políticas neoliberales agresivas: reducción de salarios, despidos, eliminación de subsidios», dijo la organización indígena CONAIE en su cuenta de Twitter.
El Gobierno ha anunciado otros recortes presupuestarios en los últimos meses.
Moreno dijo además que eliminará algunas instituciones públicas y cerrará varias embajadas y consulados, así como el retorno de decenas de diplomáticos al país.
La pandemia ha golpeado con fuerza a Ecuador que registra más de 34 000 contagios y unos 2 839 muertos por el coronavirus, pero también está presionando a buscar alternativas para obtener liquidez para el Gobierno y las empresas.
La pandemia ha dejado a unas 150 000 personas desempleadas, dijo previamente Moreno en su cuenta de Twitter.
El Gobierno recibió cerca de USD 1 500 millones en las últimas semanas de los organismo multilaterales para enfrentar los efectos de la pandemia.
La pandemia ha dejado a unas 150 000 personas desempleadas. Foto: Vicente Costales / LíDERES
