Etiqueta: Ecuador

  • Firma de tecnología se expande hacia Ecuador

    Redacción QUITO  (I)
    redaccion@revistalideres.ec

    Relacionadas

    Software Enterprise Services (SES), empresa peruana que ofrece soluciones vinculadas a las tecnologías de la información, abrió una sucursal en Ecuador, país al que ha exportado sus servicios desde hace tres años y medio.

    Con 14 años en el mercado, esta compañía se especializa en el desarrollo de software para mayor eficiencia de los procesos empresariales, en sectores como banca, seguros, industrial y educativo. Su nómina actual es de 250 personas.

    La firma tiene presencia en ocho países: Canadá, México, Guatemala, Costa Rica, Ecuador, Perú, Uruguay y Chile; con oficinas en dos de ellos (Costa Rica y Ecuador). En conjunto tiene un portafolio cercano a 25 clientes.

    Tras participar en una licitación, SES recibió este año un apoyo económico de parte del Gobierno peruano, por USD 100 000, para su crecimiento comercial en algún mercado internacional.

    La firma escogió Ecuador, donde el capital previsto de inversión es de USD 140 000, explica Juan Huapaya, director general de la compañía tecnológica. “Hemos decidido abrir sedes en países donde vemos una oportunidad de crecimiento local y este es uno de ellos”, subraya.

    Hasta el momento la empresa venía ofreciendo sus servicios en Ecuador a un cliente del sector financiero, con el desarrollo y soporte de su software principal y la provisión de personal especializado a disposición del cliente, mediante subcontratación. “Nos va muy bien. Nos renovó los contratos de servicios”, indicó Huapaya, quien adelantó que acaban de concretar con dos nuevos clientes, también de la banca.

    Otro de los productos que ofrece la compañía es la automatización de procesos administrativos con la tecnología RPA, mediante el uso de robots de software. Como socios de IBM y Microsoft, cuenta con soluciones inteligentes de negocios, basadas en analítica de datos. Además, tiene una plataforma móvil para llevar la oficina a trabajos de campo.

    Eduardo Gabela, quien tiene experiencia en áreas comerciales y de servicio al cliente en multinacionales, es el vicepresidente de Negocios para Ecuador. Detalla que las conversaciones para abrir la oficina en el país comenzaron hace un año. El proceso conllevó un estudio del mercado.

    “Los clientes se sienten más cómodos con una empresa que les pueda brindar soporte local, pese a que podemos operar desde cualquier parte”, comenta Gabela. Añade que en la mayoría de casos los clientes también prefieren que la facturación sea local, porque se disminuye la carga impositiva.

    La firma, que factura entre USD 6 y 7 millones al año, está en proceso de evaluación de perfiles para la contratación de personal en su sucursal local, que arrancó a operar oficialmente en septiembre. “Empezaremos con una nómina de entre 10 y 20 personas”, indica el Director general.

    Para este año espera facturar en el país unos USD 150 000 y para el 2021 el objetivo es cerrar con USD 1 millón. Los planes son crecer hacia otros ramos como las telecomunicaciones, industrias y retail, con el fin de optimizar los software de estas compañías y ofrecer nuevas soluciones.

    La empresa de tecnología, de origen peruano, tiene una nómina cercana a las 250 personas. Foto: Cortesía SES
    La empresa de tecnología, de origen peruano, tiene una nómina cercana a las 250 personas. Foto: Cortesía SES
  • Natalia Muñoz será la representante de Ecuador en el Foro Económico de Mujeres de Latinoamérica

    Carolina Enríquez (I)

    Relacionadas

    Natalia Muñoz, empresaria y escritora, creadora de la Técnica Pri, de programación y reprogramación integral del ADN, participará en el Foro Económico de Mujeres de Latinoamérica, como representante de Ecuador.

    Este encuentro es un espacio enfocado en la economía de la mujer, organizado por la Fundación She Is para Latinoamérica. Se llevará a cabo el 6 y 7 de noviembre.

    La cita, de carácter digital, tendrá una duración de más de 12 horas. A través del networking se impulsará la interacción entre los usuarios que se conecten. Se busca promover la inclusión de la mujer y analizar la evolución de la economía para los próximos años.

    Se trata de la segunda edición que se realiza a escala latinoamericana. Se tiene previsto que participen representantes de 45 países, más de 200 conferencistas, líderes globales. Serán alrededor de 5 000 personas conectadas de manera virtual.

    La primera edición de este encuentro se desarrolló en Colombia, el año pasado.

    La representante de Ecuador tendrá un espacio de disertación de 30 minutos. Allí presentará detalles sobre su vida, sus proyectos y propuestas orientadas a la reactivación después de la pandemia.

  • La UE invirtió unos USD 11,7 millones para impulsar al sector exportador de Ecuador

    Carolina Enríquez, (I)

    Relacionadas

    La Unión Europea invirtió un total de USD 11,7 millones para impulsar al sector exportador. Los recursos fueron ejecutados por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y Corpei, a través del Programa de apoyo al sector de comercio de Ecuador. Ese proyecto concluyó este mes luego de tres años de ejecución.

    “El proyecto ha apoyado a la creación de nuevos exportadores y fortalecido a los existentes, aprovechando las oportunidades ofrecidas por el Acuerdo Comercial Multipartes (ACM)”, indicó la UE.

    La iniciativa contó con tres componentes para el fortalecimiento de nuevos exportadores, exportadores ya existentes y de instituciones. Fedexpor ejecutó unos USD 4,9 millones; Corpei, USD 5 millones y el Ministerio de Comercio Exterior USD 1,7 millones. Cada uno apoyó a cada programa, respectivamente.

    “Estamos convencidos que apoyando a las pymes y mipymes contribuimos al desarrollo sostenible del Ecuador. Los resultados obtenidos con iniciativas como Export – DES e Internacionalízate Mipyme, implementadas por Corpei y Fedexpor, respectivamente, respaldan esta posición”, dijo Charles-Michel Geurts, Embajador de la Unión Europea en Ecuador.

    En el caso de Export – DES se realizaron 152 participaciones en eventos internacionales y se concretaron 62 cierres de negocios. En tanto, Internacionalízate Mipyme brindó apoyo directo a más de 1 200 personas e indirecto a más de 8 000; capacitó a 8 600 ciudadanos para mejorar su participación en el mercado europeo.

    Para Felipe Ribadeneira, presidente de Fedexpor, Internacionalízate Mipyme produjo un crecimiento de las exportaciones de este grupo y un incremento en el número de mipymes exportadoras.

    También mencionó el apoyo a 50 mipymes que implementaron procesos y certificados para fortalecer su participación en la UE.

    Respecto a la asistencia técnica internacional, esta se centró en el apoyo de las capacidades institucionales de gestión del comercio exterior; la definición de propuestas de políticas productivas; y la promoción y desarrollo del concepto de economía circular.

    Con el fin de que Ecuador mejore su productividad, competitividad y diversificación de su oferta exportadora, la Unión Europea (UE) seguirá implementando acciones como el Equipo Europa, la creación de un programa para apoyar la recuperación económica del comercio exterior ecuatoriano y un programa de cooperación para el periodo 2021-2027, que impulse la implementación del ACM.

    La Unión Europea invirtió USD 11,7 millones para impulsar al sector exportador. Ese proyecto concluyó luego de tres años de ejecución. Imagen de www.freepik.es
    La Unión Europea invirtió USD 11,7 millones para impulsar al sector exportador. Ese proyecto concluyó luego de tres años de ejecución. Imagen de www.freepik.es
  • La convocatoria para el programa de emprendedores Misión Ecuador está abierta

    Redacción Líderes (I)

    Relacionadas

    350 emprendedores de todo el país ya pueden aplicar al programa Misión Ecuador, apoyado por la Embajada de Estados Unidos en el país. Este año, el programa se realizará de forma virtual del viernes 27 de noviembre al sábado 12 de diciembre del 2020. 

    Dentro del programa, los becarios recibirán herramientas de instructores y mentores nacionales e internacionales. Aprenderán sobre liderazgo, finanzas, servicio al cliente, técnicas de ventas, marketing, herramientas digitales, plan de negocios, acceso a créditos, pautaje en redes sociales, entre otros.

    Para aplicar, los interesados deben registrarse en el siguiente link: http://misionecuador.org/registrobecarios/

    La aplicación es válida solamente para residentes en Ecuador. Se recibirán aplicaciones hasta el 8 de noviembre del 2020. Los requisitos son:

    ● Tener entre 20 y 50 años de edad.

    ● Tener un negocio, comercio y/o emprendimiento propio con al menos un año de funcionamiento, clientes y ventas.

    ● Contar con al menos un trabajador en su plantilla laboral.

    ● Tener un producto o servicio innovador.

    ● Aspirar a ser líder dentro de su comunidad.

    ● Comprometerse a participar al 100% de las capacitaciones.

    “Les preparamos para responder a mercados turbulentos, cambiantes. Estos son escenarios altamente competitivos en los que necesitas de reacción inmediata para poder sobrevivir… algunos lo llaman crisis, para nosotros son oportunidades para evolucionar y aprender”, señala Marco Mendieta, fundador de Misión Ecuador.

    En el 2016, Marco Mendieta fue seleccionado y becado por la Casa Blanca y el Departamento de Estado de Estados Unidos para participar en programa Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI) www.ylai.state.gov, ya que, a través de su emprendimiento Megamobilier, junto a su hermano menor han ayudado en la creación de más de 3500 microempresas en todo el país.

    Luego de regresar de este programa en Estados Unidos y en vista de la situación que atravesaban las provincias afectadas por el terremoto del 2016, Marco Mendieta decidió, junto a un equipo de jóvenes, crear un programa que reconozca y entrene a emprendedores tal como él había sido reconocido y entrenado en los Estados Unidos.

    Los becarios aprenderán sobre liderazgo, finanzas, servicio al cliente, plan de negocios, acceso a créditos, pautaje en redes sociales, entre otros. Imagen: www.freepik.es
    Los becarios aprenderán sobre liderazgo, finanzas, servicio al cliente, plan de negocios, acceso a créditos, pautaje en redes sociales, entre otros. Imagen: www.freepik.es
  • LÍDERES, 23 años junto a los emprendedores

    MEMO DE LA SEMANA

    Relacionadas

    Un informe sobre el sector inmobiliario de Guayaquil fue el primer gran reportaje que presentó LÍDERES, el 27 de octubre de 1997. En esa fecha circuló la primera edición de este semanario de Economía, Negocios y Emprendimiento, un producto de GRUPO EL COMERCIO. Desde entonces, LÍDERES ha circulado ininterrumpidamente por 23 años. En ese lapso, la publicación ha registrado miles de historias de empresas y emprendedores; se convirtió en un termómetro de la economía ecuatoriana; fue y es fuente de consulta de empresarios, emprendedores, catedráticos universitarios, profesores de colegio, estudiantes y público en general.

    Desde entonces, y como todo emprendimiento, esta publicación periodística ha enfrentado y enfrenta desafíos permanentes. En medio de una pandemia que azota a todo el mundo, ahora las iniciativas de negocios deben apostar por una reinvención en medio del exponencial desarrollo tecnológico. LÍDERES no es ajeno a esa nueva realidad y, así como hace 23 años, continuará registrando en sus publicaciones, impresas y digitales, el pulso de la economía. Este es un compromiso que se renueva cada año.

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • 71% de 108 empresas en Ecuador redujo su nómina por la crisis

    Redacción LLÍDERES (I)

    Relacionadas

    La firma Deloitte Consulting presentó los resultados de su investigación, en la que analizó la Estrategia Empresarial frente al retorno de las actividades en Ecuador. Entre el 21 de agosto y el 15 de septiembre, se recopilaron las respuestas de 108 empresas que revelaron las estrategias establecidas en busca de la reactivación económica.

    Entre los principales resultados que arrojó el estudio se señala que, con relación a sus estructuras, las empresas consultadas indicaron que el 71% disminuyó su nómina. De este último grupo, el sector que más “bajas” sufrió fue el de servicios (46%).

    Debido a la situación actual, el 67% de empresas se vieron obligadas a realizar cambios en su estructura organizacional. De estas, el 86% disminuyó su estructura y los principales cambios se dieron en el área administrativa, 19% en la comercial, 13% en las operativas, 6% en producción y 32% en todas las áreas. El restante, 14%, aumentó su estructura en áreas administrativas, operaciones y producción. Entre las razones para este aumento, se indicaron: cargos nuevos, expansión del negocio y crecimiento de la organización.

    En cuanto a la modificación emergente de la jornada de trabajo, 14% de empresas indicaron que se están acogiendo o piensan acogerse a ella. La duración de este contrato será de: 6 meses para el 20%, 1 año para el 40%, 2 años para el 7% y hasta que termine el 2020 para el 33%. Con relación a la jornada actual y anterior, el 53% redujo 2 horas diarias; el 7%, 4 horas diarias y el 40% ha modificado los días de trabajo, sin alterar la jornada e incluido fines de semana.

    Deloitte también informó que consultó también sobre compensaciones y beneficios, ¿qué cambios se han suscitado?

    El 42% indicó que sí se han modificado en lo relacionado con:

    Bonos anuales: El 50% eliminó este beneficio, el 29% cambió los indicadores, el 14% disminuyó el valor y el 7% difirió el pago. Estos cambios se dieron mayoritariamente (43%) a nivel ejecutivo.

    Subsidios: 50% lo eliminó, 37% redujo y 13% creó nuevos subsidios. Estas modificaciones se aplicaron al 100% de las áreas.

    Comisiones: ¿Cuál fue la modificación? Disminución de metas, el 26%, modificación de políticas 53%, incentivo adicional 7%, se asegura monto fijo 11% y se eliminaron 5%. Esto se aplicó en el área comercial 74%, en cobranzas 9% y en otras áreas 17%.

    Bonos mensuales: El 60% decidió que no se pagan y el 40% los disminuyó. Estos cambios se dieron en todas las áreas con un 50%, en el área comercial 25%, operaciones 10% y otras 15%.

    Horas extras: No se pagan 76%, disminuyeron 18% y aumentaron 6%. Las modificaciones se aplican en todas las áreas, indicó el 59% y en específicas, el 41%.

    Búsqueda de empleo, Líderes. Imagen de freepik.es
    Búsqueda de empleo, Líderes. Imagen de freepik.es
  • Ecuador exporta artículos de salud oral y medicinas

    Redacción Quito  (I)

    Relacionadas

    Grupo Corporativo Cid comenzó a trabajar en su expansión hacia Chile desde hace dos años, con la creación de una filial de su laboratorio Pharmabrand.

    La primera exportación hacia ese país estaba prevista para marzo de este año, pero ante la elevada demanda de medicamentos en el mercado nacional producto de la pandemia, la empresa decidió posponerla, explica Roberto Cid, presidente de Grupo Cid.

    El pasado septiembre se concretó el primer embarque, con el envío de 28 000 unidades de medicamentos, entre analgésicos para el dolor, soluciones antibióticas oftálmicas y lágrimas artificiales.

    Blenastor, otra de las firmas de la corporación, especializada en salud oral, también comenzó a exportar al país sureño el mes anterior. El primer envío fue de 100 000 unidades de productos, entre pastas, cepillos dentales y enjuagues bucales.

    Gracias al Acuerdo de Integración Comercial entre Ecuador y Chile, suscrito el pasado agosto, el 100% de los productos enviados a ese país no están gravados con aranceles. Cid resaltó que en el proceso de exportación, el Grupo ha contado con el apoyo de entidades como el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca y la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria.

    Los productos de Pharmabrand serán comercializados bajo prescripción médica en las principales cadenas de farmacias públicas y privadas de Santiago de Chile. Blenastor, en cadenas de supermercados y farmacias de Chile, comenzando por la capital. Se ubicarán en cerca de 2 000 puntos de venta, precisó el empresario.

    Hasta finales de año, los directivos de Grupo Cid prevén haber exportado a Chile un total de 500 000 unidades de productos para el cuidado bucal y unas 88 000 unidades de medicamentos.

    Cid, además de ser chileno, fue gerente de una compañía en ese país, lo que le permitió conocer sobre el funcionamiento de ese mercado, al que estima enviar por año cerca del 10% de la producción anual de Pharmabrand, firma que fabrica anualmente 48 millones de unidades. En el caso de Blenastor, que produce 6 millones de unidades al año, calculan exportar el 17%.

    La exportación requirió de una importante inversión en la planta Farmacid, donde se elaboran los productos de Pharmabrand, de alrededor de USD 5 millones, para aumentar su capacidad instalada, detalla el Presidente del Grupo.

    Durante la pandemia, las empresas del Grupo crecieron entre un 10 y un 15% en ventas, debido a la alta rotación de productos vinculados con la prevención o tratamiento de síntomas de covid-19.

    “A pesar de tener mejores ventas, hemos tenido problemas de liquidez, porque los clientes han tenido problemas para pagar. Se vuelve una cadena”, añade.

    Por otra parte, el Grupo incrementó costos de producción en transporte y alimentación de sus empleados, y en protocolos de bioseguridad para operar.

    Para el primer trimestre del próximo año, Grupo Cid tiene planes de exportar a Bolivia sus productos de Pharmabrand. Además, espera concretar para el 2021 la exportación de suplementos alimenticios a EE.UU.

    La firma
    Grupo Cid. Tiene 20 años en el mercado y está conformado por Pharmabrand, Gena, Farmacid, Blenastor, CasaLinda, Tejec y Baguette.

    La producción.  Pharmabrand tiene un portafolio de unas 200 marcas. En la planta Farmacid se producen anualmente cerca de 48 millones de unidades de medicamentos.

    Productos.  Blenastor produce y comercializa anualmente 6 millones de unidades de productos, entre pastas, cepillos dentales y enjuagues bucales.

    En la planta Farmacid se elaboran al año 48 millones de unidades de medicamentos para la firma Pharmabrand. Foto: cortesía Grupo Cid
    En la planta Farmacid se elaboran al año 48 millones de unidades de medicamentos para la firma Pharmabrand. Foto: cortesía Grupo Cid
  • Sobre los impuestos

    Wilson Granja Portilla

    Relacionadas

    Una vez llegado a un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), resulta indispensable debatir sobre las sugerencias y condiciones que plantea el organismo internacional en materia de impuestos y ordenamiento de las finanzas públicas.

    Como antecedente, es necesario entender que la estructura de impuestos en el país es de por sí compleja, no solamente por los impuestos directos que se deben pagar, sino también por la cantidad de impuestos indirectos que se deben añadir y que merman de manera directa en el resultado y en los beneficios para el inversionista. En este sentido, la carga tributaria y los beneficios que se reciben por el pago de impuestos resultan ser poco atractivos para la inversión extranjera a pesar de estar dolarizados y sin riesgo cambiario.

    Por ello, y aprovechando de la apertura con el FMI, el Gobierno nacional debería buscar una simplificación en los impuestos. Es decir, reducir el número de impuestos al que está sometido el sector productivo ecuatoriano y mantener solamente aquellos que representan un ingreso significativo para el Estado.

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • Eduardo Egas: ‘Ecuador tiene potencial exportador hacia el futuro’

    Giovanni Astudillo (I)

    Relacionadas

    En la actualidad, considerando las circunstancias por la pandemia y crisis mundial, ¿cuáles son los productos ecuatorianos que tienen más potencial para ser exportados o aumentar sus ventas al exterior?

    A partir de la pandemia hemos realizado un seguimiento a los cambios en las conductas de los consumidores en los mercados externos, así como a otros cambios en la logística y en las redes de comercialización. Las señales que hemos recibido parecen indicar que se abren interesantes oportunidades en los mercados de alimentos; en la cosmética y en la salud. También, se vislumbra un mayor requerimiento de servicios ambientales y de bioseguridad.

    Los datos muestran un creciente desarrollo de los mercados dirigidos a consumidores conscientes en pro de una salud preventiva y funcional. Se apuesta por congelados y conservas, de alto valor nutricional, ya que ha surgido la tendencia de cocineros en casa. Los consumidores comienzan a buscar alimentos que contengan ingredientes que contribuyan a reforzar su sistema inmunológico; y, en estas preferencias, Ecuador tiene la ventaja de producir y ofrecer muchos productos ricos en estos ingredientes, como omega 3, potasio, tiamina, proteínas vegetales; encontrados en el banano, atún y otros pescados, cacao, camarón, quinua, pitahaya, infusiones, aceites vegetales, frutos secos, snacks.

    En el lado de servicios, el país tiene oportunidades en servicios ambientales, dada la amplia experiencia que se tiene en el manejo de los recursos de Galápagos y la Amazonía

    ¿Qué productos y servicios tienen potencial hacia el futuro?
    La canasta de bienes alimenticios, que conforma la mayor parte de nuestra oferta exportable, tiene alto potencial hacia el futuro, en la medida que se ajusten a los nuevos requerimientos de los consumidores, por ejemplo, en el caso de Europa que requieren certificaciones obligatorias, o las acciones del Pacto Verde, el cual significa un nuevo reto para exportar hacia este mercado. Sin duda, la población mundial seguirá creciendo y alimentándose, pero con más conciencia ambiental y social. Asimismo, los servicios ambientales cada día se harán más esenciales y demandados en mercados internacionales y sería una nueva y excelente oportunidad que podríamos explorar.

    ¿Cuáles son los mercados que se interesan por estos productos y por qué?
    La Unión Europea seguirá siendo un mercado de alta preferencia por bienes de calidad, pero con la particularidad de que en los próximos años será mucho más exigente en bioseguridad e inmunidad, reforzando su normativa técnica y fitosanitaria. Hoy Ecuador cumple plenamente con esas exigencias y estamos seguros de que nos adaptaremos a las nuevas exigencias. Nuestro principal mercado debe seguir siendo la Unión Europea; además de que es uno de los pocos destinos con el cual mantenemos un acuerdo comercial. No obstante, aún tenemos mucho que explorar en los mercados de los 27 países, donde hoy solo llegamos con relativa fuerza a 5 ó 6 de ellos.

    Por otro lado, tenemos a EE.UU., que ha sido un mercado natural, por cercanía y la gran población de migrantes; sin embargo, para aprovechar al máximo esta potencialidad debemos concretar un acuerdo comercial tan pronto como sea posible; caso contrario sería difícil competir con productos similares de otros países que entran a los EE.UU. con aranceles cero.

    China y Asia son grandes oportunidades para Ecuador, por lo que hay que vencer las barreras culturales y comerciales que aún nos impiden tener presencia con mucha más fuerza y diversificación (más allá del camarón). No debemos olvidar a Rusia y países aledaños, que tiene alto potencial.

    ¿Qué estrategias se deben implementar para incrementar este tipo de exportaciones (de productos nuevos y de productos tradicionales)?
    El sector agroalimentario ecuatoriano cuenta con una posición privilegiada, debido a la gran diversidad de su producción. A pesar de esto, las empresas deberán reinventarse para ofrecer productos de calidad que conserven el valor nutricional, que sean seguros y con precios competitivos.

    Los empaques deberán contener mucha más información para asegurar al consumidor el contenido de los ingredientes que está buscando, su inmunidad y bioseguridad incorporada. Además, de la trazabilidad de los productos, el consumidor desea saber de dónde viene el alimento que está en su mesa y si este ha cumplido con los estándares de calidad, de responsabilidad social y ambiental.

    La pandemia ha traído cambios en los canales de comercialización y promoción que hay que considerar, dando una mayor atención a la promoción y ventas electrónicas. Las empresas tendrán que adaptarse a las nuevas exigencias técnicas y sanitarias que nos irán imponiendo los mercados para asegurar a su población.

    Eduardo Egas, presidente Ejecutivo de Corpei. Foto: cortesía Corpei
    Eduardo Egas, presidente Ejecutivo de Corpei. Foto: cortesía Corpei
  • Empaques para el área industrial

    redaccion@revistalideres.ec

    Relacionadas

    Al acudir a firmas de retail no es difícil encontrar en las perchas empaques promocionales de diferentes productos. Del armado de muchos de estos se encarga la firma Multipack.
    Tania Mayorga, José Esteban Andrade y Tania Andrade son los accionistas de esta compañía familiar de Quito. Sin embargo, de la gerencia general está a cargo Juan Carlos Espinel.
    La empresa nació hace 28 años y se constituyó, de manera formal, dos años más tarde. Surgió para responder a las necesidades de las farmacéuticas con operaciones en el Ecuador.

    “Comenzamos haciendo los nidos, es decir los recipientes plásticos en los que van las ampolletas de los diferentes medicamentos. Este proceso se denomina termoformado”, relata Espinel. La producción se realizaba en un planta en Uyumbicho, cantón Mejía, en el sur de Pichincha.

    Luego se abrió la oportunidad para maquilar; la firma se dedicó a hacer productos termoencogibles: ‘packs’ promocionales. El Gerente explica que se trata de aquellos empaques que uno ve en las perchas y que dicen, por ejemplo, pague uno y lleve dos o aquellos que incluyen un artículo más o un regalo gratis, ‘sixpacks’ de bebidas.

    Actualmente, ese proceso se realiza tanto en la planta de Multipack como en las de los clientes; Espinel asegura que es un valor agregado. Esto permite tener un mejor control de la fabricación por parte de las compañías que contratan a la maquiladora.

    Andrés Ehrenfeld, gerente de Producto y socio de 360 Corp, adquiere productos de la firma quiteña desde el año pasado. Esta les ayuda en el armado de ‘packs’ para promociones especiales de sus líneas de productos, que incluyen cosméticos y perfumería.

    “Hacen un buen trabajo en cuanto a la calidad del empaque y el cumplimiento de fechas de entrega, que es fundamental para que nosotros podamos cumplir a las cadenas”, dice. Además, destaca el servicio al cliente.

    Mensualmente solicita que le entreguen 5 000 ‘packs’; sin embargo, para este diciembre tiene previsto que se realicen unos 25 000 ‘packs’.

    Multipack también brinda sus servicios a empresas de otros sectores como consumo masivo, logístico, textil, plásticos y farmacéutico. A todos los consumidores se les ofrece una personalización alta y el número de empaques requeridos, sin mínimos.

    Estas son algunas muestras de la oferta que tiene la empresa quiteña para sus clientes de diferentes ramos de la producción.
    Estas son algunas muestras de la oferta que tiene la empresa quiteña para sus clientes de diferentes ramos de la producción.

    La compañía desarrolla cuatro líneas fijas de productos: termoformado, maquila, ‘stretch film’ (plástico para el paletizaje) y empaque flexible (fundas y láminas), para el empaque de artículos como queso, café, dulces, camarones, jabones y otros.

    Entre los productos que elabora en la primera línea están: nidos, moldes para postres, bandejas para restaurantes, burbujas para empacar artículos como maquillajes, entre otros.
    Durante los primeros cinco años de operación, Multipack producía 1,5 toneladas mes de poliestireno, principal materia prima de la compañía. Actualmente, utiliza el doble de ello.

    El proveedor de este insumo y de PET (un tipo de plástico usado para la fabricación de botellas y textiles) es Industrias Dalmau, desde hace 15 años. Esta firma destaca la seriedad de Multipack y su crecimiento.

    La planta de la compañía ha cambiado dos veces de ubicación, desde la que tuvo inicialmente. En 1998 pasó al sector de la av. Atahualpa y Ulloa, mientras que dos años después a Carcelén Industrial (norte). En este último sitio se mantiene hasta hoy.

    Allí, durante la pandemia, también ha fabricado alrededor de 20 000 visores. Se trata de una línea que decidió desarrollar a propósito de la situación que ha vivido el país este año; cuenta con protectores faciales normales, para niños, incluidos en gorras y más.

    La empresa, en el corto plazo, busca enfocarse en ofrecer sus servicios a emprendedores. “La coyuntura ha obligado a la gente a desarrollar negocios para obtener ingresos. Nosotros podemos aportarles con empaques y maquila de forma accesible. Es un nicho de mercado actual”, dice Espinel.

    Asimismo, la firma busca impulsar una línea amigable con el medioambiente. Se trata de un proyecto de termoformado con láminas obtenidas del bagazo de la caña de azúcar y de la que se forma de la hoja de plátano.

    El objetivo es migrar de todos los tipos de plástico que usa ahora y pasar a otro tipo de productos que tengan menor impacto.

    El gerente considera que es fundamental la innovación constante y la posibilidad de brindar valor a toda su oferta para los clientes.

    1992 fue el año en que nació la empresa, en Quito.

    50 millones de sucres fue la inversión inicial de la compañía. Incluyó la maquinaria.

    2 firmas farmacéuticas requirieron los primeros servicios de Multipack.

    20 clientes son los principales que tiene la firma dentro de su portafolio. Además, 80 ocasionales.

    3 sitios ha sido en los que ha funcionado la compañía.

    El gerente
    Juan Carlos Espinel
    Para mí, trabajar en esta compañía significa hacer la diferencia para toda la gente con la cual esta se encuentra en contacto. Realmente, nuestro objetivo siempre será agregar valor a nuestra oferta. Multipack realiza esto en los procesos para los clientes, a los productos, a los dueños de la empresa, a los empleados y más. Quien entra a trabajar aquí, si llega a salir, conoce siempre un poquito más de lo que tenía al iniciar su trabajo.

    Empleados de la compañía se dedican al empaque de productos. Multipack atiende a sectores como el textil, de consumo masivo, entre otros.. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
    Empleados de la compañía se dedican al empaque de productos. Multipack atiende a sectores como el textil, de consumo masivo, entre otros.. Foto: Diego Pallero / LÍDERES