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  • La cultura empresarial latina impulsa la creación de empleos en EE.UU.

    Agencia EFE

    Miami 

    El auge de los pequeños empresarios latinos se nota no sólo en su permanente aporte a la creación de empleos, sino también en el desarrollo de toda una cultura empresarial hispana que empuja la economía del país. Los hispanos «son probablemente una de las comunidades más importantes en la creación de trabajos en el país», aseguró este 13 de febrero a EFE el presidente de la Cámara de Comercio Hispana (USHCC), Javier Palomarez.

    «La mayoría de las empresas de hispanos son pequeñas, y los pequeños negocios están creando dos de cada tres puestos de trabajo en Estados Unidos«, agregó el líder empresarial latino al explicar que mientras los pequeños negocios declinaron y dejaron de crear nuevos empleos entre 2008 y 2010, durante la crisis, los hispanos en el mismo periodo crearon 581.000 nuevos negocios.

    Si los latinos no hubieran hecho eso, la tasa de desempleo hubiera pasado del 10 %, por primera vez en 30 años, y la recesión hubiera sido una depresión como la que se produjo en el país tras el «crash» bursátil de 1929, precisó Palomarez. «Entonces, ésa es la contribución de los negocios hispanos en Estados Unidos cuando se trata de la creación de empleos», aseveró.

    En el mismo sentido se expresó María Contreras-Sweet, directora de la Administración de Pequeños Negocios (SBA), quien dijo a EFE que es notable el «crecimiento y fortalecimiento de las empresas de propiedad de latinos». «Yo soy un testigo de que los hispanos en Estados Unidos venimos con muchas ganas de trabajar, pues comencé una empresa hace tres años y ya tengo 80 empleados«, recordó el puertorriqueño Armando Morales.

    Este empresario de 46 años dedicado en Miami al cuidado de enfermos y personas mayores en sus propios hogares dijo que espera este año terminar con 120 o 130 empleados a tiempo completo. Contreras-Sweet recordó que más de 3 millones de latinos son dueños de pequeños negocios en el país, y que representan una inyección a la economía de «USD 500 000 millones anuales».

    «Hemos hecho un progreso real, pero al mismo tiempo los latinos hemos desarrollado una cultura especial empresarial comenzando nuestras propias empresas», agregó, para indicar que esta comunidad crea tres veces más negocios que el promedio nacional. Por otro lado, Palomarez indicó que a los sectores tradicionalmente impulsados por empresarios latinos, como son la construcción, los servicios, la agricultura y el transporte, se suma ahora la industria de la tecnología.

    «La edad media de la comunidad hispana es de unos 26 años, mientras la general es 43. Como somos más jóvenes, tenemos un mejor dominio de la tecnología», precisó el líder empresarial. La directora del SBA explicó que se prevé que este año el poder adquisitivo de los hispanos alcance los USD 1,5 billones. «Si fuéramos un país, seríamos la economía número 11 del mundo, más grande que Corea y España», indicó la funcionaria.

    Wall Street
    La población latina en Estados Unidos ha ayudado a generar empleo, afirman representantes de esta comunidad. Foto referencial: EFE
  • Avianca transportó 10 200 toneladas de flores para San Valentín

    Agencia EFE

    La aerolínea colombiana Avianca transportó 10.200 toneladas de flores colombianas y ecuatorianas a Estados Unidos, Europa y Asia para la festividad de San Valentín que se celebra mañana, informó este 13 de febrero la compañía.

    La operación para el traslado de flores incluyó 176 vuelos directos de Avianca Cargo originados en Bogotá, Medellín y Quito entre los pasados 19 de enero y 8 de febrero, señaló la compañía en un comunicado.

    Entre los destinos a los que llegaron las rosas y claveles colombianos y ecuatorianas están ciudades como Miami, Los Ángeles, Houston, Chicago e Indianápolis (EE.UU.), San Juan de Puerto Rico, Londres, París, Madrid, Barcelona, Amsterdam, Pekín y Shangai (China).

    Avianca destacó que con sus aviones de carga Airbus A330 Freighter, dotados con tecnología para garantizar la estabilidad en la cadena de frío en sus bodegas, superó esta temporada los objetivos en cuanto al volumen de flores transportado.

    Avianca
    La empresa Avianca informó que ha transportado 10 200 toneladas de flores por San Valentín. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
  • Las ventas minoristas caen un 0,8 % en enero en EE.UU.

    Agencia EFE

    Washington

    Las ventas minoristas en Estados Unidos cayeron un 0,8 % en enero por segundo mes consecutivo, debido a las rebajas en el precio de la gasolina, informó hoy el Departamento de Comercio.

    El retroceso de las ventas en Estados Unidos se debió a una caída en el apartado de ventas en estaciones de servicios del 9,3 %, que fue la mayor bajada desde 2008.

    La caída anunciada este 12 de febrero es más profunda que la esperada por los analistas, que estimaban un retroceso de alrededor de 4 décimas.

    Las ventas retrocedieron en 6 de las 13 categorías que analiza el Departamento de Comercio, con la significativa reducción del 0,5 % en el apartado de vehículos.

    Por otra parte, las ventas en internet, restaurantes y de aparatos electrónicos mejoraron, mientras que el indicador que excluye a vehículos y gasolina se mantuvo básicamente sin cambios.

    En comparación con enero de 2014, el valor de las ventas minoristas, importantes porque el consumo es responsable de un tercio del producto interno bruto (PIB) estadounidense, aumentó un 3,3 %.

    EE.UU.
    La ventas minoristas en EE.UU. bajaron en el último mes, según el Departamento de Comercio estadounidense. Foto: Archivo/EL COMERCIO
  • EE.UU. inicia investigación antidumping contra varios países

    Agencia AFP

    Washington

    El Departamento estadounidense de Comercio anunció este miércoles 11 de febrero el inicio de investigaciones antidumping y de derecho compensatorio contra un grupo de países, incluido Brasil, por la importación de tipos específicos de papel.

    De acuerdo con una nota del Departamento de Comercio, se abrieron investigaciones por competencia desleal contra Australia y Brasil, al tiempo que China e Indonesia son objeto de pesquisas adicionales por derechos compensatorios.

    Las investigaciones se concentran en la importación de ciertos tipos de papeles sin revestimiento, incluidos en la clasificación general de «Certain Uncoated Paper». El Departamento recordó que el «dumping ocurre cuando una empresa extranjera vende un producto en Estados Unidos por menos que su valor justo».

    Cinco grandes corporaciones estadounidenses solicitaron la investigación, por considerar que esas importaciones crean condiciones desventajosas de competición. La legislación estadounidense «proporciona a las empresas y los trabajadores mecanismos transparentes e internacionalmente aceptados para buscar compensaciones a los efectos de la distorsión de mercados por el dumping», señaló el Departamento de Comercio en su nota.

    En esta misma jornada, Estados Unidos presentó una queja ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) contra un programa chino de ayuda a las exportaciones que pondría en desventaja a las empresas estadounidenses. «China parece estar proporcionando subvenciones ilegales a la exportación a productores y empresas manufactureras», afirmó el Representante de comercio estadounidense (USTR) en un comunicado.

    Estados Unidos apunta en su queja a las cerca de 180 «plataformas comunes de servicio» diseminadas en China que ofrecerían servicios gratuitos a las empresas locales y que serían «nefastas para los trabajadores estadounidenses y las empresas estadounidenses», apuntó el comunicado.

    Papel
    Estados Unidos comenzó una investigación hacia China por competencia desleal en la importación de papel. Foto: Archivo/EL COMERCIO
  • El centro comercial, emblema del consumo en EEUU, una especie en extinción

    Agencia AFP

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    Cierra Dorsey tiene «buenos recuerdos» del centro comercial donde paseaba en su adolescencia, pero ahora prefiere, como otros estadounidenses, hacer sus compras en otro lugar: el tradicional ‘shopping mall’, símbolo del consumismo en los 60′, ya no está de moda.

    «El centro comercial estadounidense: una especie en extinción» o «Ascenso y declive del shopping mall», titulares como este evocan cada vez más la decadencia de las ciudadelas comerciales que triunfaron hace medio siglo en Estados Unidos.

    «La primera vez que mi madre me dejó salir sola, fue para ir al ‘mall’», recuerda con un toque de nostalgia Dorsey, de 27 años, vendedora en una tienda de productos naturales en Fairfax, a las afueras de Washington.

    El centro comercial tradicional, con largos corredores en cruz y en dos niveles, hogar de las grandes marcas bajo un mismo techo, se marchita. «Ninguno ha sido construido desde 2009», dijo a la AFP David Roelfs, sociólogo de la universidad de Louisville (Kentucky, este), experto en estas infraestructuras.

    Según el New York Times, citando al grupo especializado CoStar Group, si 80% de los 1 200 ‘malls’ cubiertos existentes son rentables, 20% batallan por mantener el vuelo, frente al 6% en 2006. El volumen del comercio en línea, aunque representa el 6,6% de las ventas al detalle en 2014, puede ser una explicación de este fenómeno.

    El envejecimiento de los edificios o simplemente la multiplicación de la oferta pueden ser otros factores, estiman los expertos. Además de un nuevo deseo: «El comercio al por menor vuelve a las calles, donde están sus raíces», según David Dochter, un desarrollador inmobiliario especializado en proyectos comerciales.

    Heredero del bazar y los pasajes comerciales, el ‘shopping mall’ de suelos brillantes, fuentes, plantas, escaparates de marcas y cadenas de restaurantes, rodeado de gigantes estacionamientos, era desde la década de 1960 el símbolo del sueño americano y su apetito consumista.

    ‘Ser moderno’

    Los años «1950 y 1960 estaban impregnados del deseo de ser modernos, y la modernidad de estos centros comerciales les permitió ser preferidos antes de los centros de las ciudades y los centros comerciales al aire libre», dice Roelfs.

    La construcción de autopistas, el reino del automóvil, el éxodo de las familias hacia los suburbios, llegaron al mismo tiempo. El primer centro comercial cubierto, el Southdale Center, todavía en funcionamiento, fue abierto en Minnesota (norte) en 1956.

    Después 1 500 más fueron construidos. Inventados por un arquitecto austríaco con ideas socialistas, Víctor Gruen, el ‘mall’ estaba pensado como un espacio social que recrea la diversidad del centro de la ciudad, recuerda Roelfs. «Pero rápidamente se convirtieron sobre todo en un lugar de consumo», señaló el sociólogo.

    La excepción son los adolescentes que siguen yendo a estos lugares para matar el tiempo con sus amigos. La cultura popular y el cine los evocan a menudo. En las películas ‘Volver al futuro’, el personaje Doc prueba su vehículo en el estacionamiento de un centro comercial, en ‘Terminator’ buscan a un adolescente y en ‘Blue Brothers’ lo atraviesan en un auto.

    Pero su declive y muerte también son documentadas por los nostálgicos de la página de internet deadmalls.com. «No es que el consumo desciende», explica a la AFP el sociólogo George Ritzer, autor de un libro sobre lo que él denomina «las catedrales del consumo». «Al contrario, el consumo aumenta, pero consumimos diferente, en otros lugares. Los malls’ están convirtiéndose en complejos de entretenimiento».

    Atmósfera trepidante

    Ese es el proyecto de David Dochter, director de Cushman y Wakefield, con el nuevo ‘CityCenterDC’, una mezcla de tiendas, departamentos, oficinas, teatros y cines en el centro de Washington.

    Los jóvenes, que tiene «un rol principal», «quieren un ambiente social en el cual puedan hacer compras. Quieren pasar un momento particular, no sólo comprar un producto», comenta Dochter, quien estima que los centros comerciales cubiertos todavía tienen futuro, pero solo los más competitivos.

    Reed Kracke, que gestiona para la empresa Edens el desarrollo del centro ‘Mosaic’ de Fairfax, lanzó un proyecto similar, recreando todos los elementos del centro de una ciudad en 20 hectáreas, con una plaza, un mercado semanal, tiendas en la calle, una pantalla gigante y espectáculos para los niños.

    «Aquí, no hay una atmósfera trepidante como en un centro comercial lleno», comenta, estimando que la tendencia apunta a este «tipo de ambiente». 

    El centro comercial Southdale Center fue abierto en Minnesota (norte de EE.UU.) en 1956. Foto: Wikicommons
    El centro comercial Southdale Center fue abierto en Minnesota (norte de EE.UU.) en 1956. Foto: Wikicommons
  • Ford está bajo presión para recuperar su participación de mercado

    Agencia AFP

    Afectado por menores ventas en Europa y América Latina, Ford apuesta en 2015 al resurgimiento del sector automovilístico en Estados Unidos y a una fuerte demanda china.

    El año pasado, el segundo grupo automovilístico estadounidense ganó USD 3 200 millones, aunque su ganancia neta en el último trimestre solo sumó 52 millones, y logró facturar USD 144 100 millones (una baja de 1,9% en un año).

    La marca del óvalo azul hubiera tenido un mejor desempeño sin el gasto de USD 1 200 millones de dólares que causaron las nuevas regulaciones en Venezuela, que limitaron su capacidad para mantener la producción normal en ese país.

    «El año 2014 fue un año difícil pero sólido, luego de grandes inversiones y un número récord de lanzamiento de productos», resumió el director general Mark Fields. Ford, con sede en Dearborn (Michigan) lanzó 24 nuevos productos en 2014 a escala mundial, entre ellos la nueva versión de su modelo más vendido, la camioneta F-150.

    La comercialización de esta camioneta, que representa cerca de la mitad de las ventas de Ford en Estados Unidos, fue costosa debido a la escasez de piezas. En tanto, en Europa, se lanzó un nuevo modelo del mítico Mustang, así como la berlina Ford Escort y una nueva furgoneta Transit. La marca de lujo Lincoln fue introducida en China, primer mercado automovilístico mundial. Se prevé el lanzamiento de 15 productos este año.

    Europa, zona de pérdidas  

    Aunque fue la única en no quebrar de las llamadas «tres grandes hermanas», -un trío que completan General Motors y Chrysler-, Ford está bajo presión para recuperar la participación de mercado. El grupo, dirigido desde julio por Mark Fields, promete un alza «importante» de sus ventas, facturación, volumen y participación de mercado.

    «Vamos a abrirnos camino en 2015 con un sólido crecimiento de las ganancias», aseguró director general el pasado 29 de enero. Ford apunta a una ganancia antes de impuestos entre USD 8 500 y USD 9 500 millones de dólares en 2015, y una mejora de los márgenes operativos comparado con 2014. A futuro, el constructor apuesta a Estados Unidos, donde las ventas aumentaron hasta los niveles de mejores años.

    Estos resultados deberían seguir, según los analistas, gracias a la caída de los precios del petróleo que estimulan a los estadounidenses a renovar su automóvil y convence a nuevos clientes a comprar su primer auto.

    En Asia, sobre todo en China, su ofensiva compensa porque Ford ganó USD 589 millones el año pasado, contra los USD 327 millones de2013. Por el contrario, en Europa y América Latina quedó rezagado. En el Viejo Continente, Ford espera pérdidas en 2015 más importantes que los USD 250 000 millones anunciados hasta ahora, debido a la caída de precios del petróleo y las sanciones occidentales a Rusia, un país donde tenían mucha expectativa. «La dimensión de las dificultades que encontramos en Rusia son importantes», reconoció Mark Fields.

    Las pérdidas se extendieron también en América del Sur (USD 1 160 millones) debido a las restricciones a las importaciones en Argentina y el bajo crecimiento brasileño.

    La marca del óvalo azul hubiera tenido un mejor desempeño sin el gasto de USD 1 200 millones de dólares que causaron las nuevas regulaciones en Venezuela.
    La marca del óvalo azul hubiera tenido un mejor desempeño sin el gasto de USD 1 200 millones de dólares que causaron las nuevas regulaciones en Venezuela.
  • En el mercado de EE.UU. se aprecia su marca de café

    Lilia Arias (I) 

    Su aroma, sabor, textura y color agradan al paladar. Se lo puede degustar solo o acompañado. Estas son algunas de las cualidad del café que se cultiva en el barrio La Papaya, del cantón lojano de Saraguro. Desde este punto se produce el café con la marca San Lorenzo.

    Los hermanos Juan Francisco y Patricio Peña, de origen azuayo, son los emprendedores en la siembra y proceso de café lavado con calidad de exportación de esta zona. El primer lote de 180 quintales, producido entre diciembre del 2013 y diciembre del 2014, fue exportado hasta Estados Unidos, particularmente a Minneapolis.

    Además, cuentan con el producto procesado, molido y empacado en bolsas herméticas, para venderlos en tiendas, tanto de la provincia de Loja como en Azuay.

    Patricio Peña explica que el costo de café oro, que es despulpado y lavado y que ellos exportan, está entre USD 450 y 500 el quintal. Mientras que la libra del café molido y empacado bordea los USD 3, y se lo comercializa en Ecuador.

    El proyecto surgió hace cuatro años y las ventas se cristalizaron en diciembre del 2013. Sin embargo, la proyección es contar con entre 7 y 10 hectáreas en producción de forma anual. Actualmente, el café de marca San Lorenzo busca otros mercados nacionales e internacionales. Este año, dicen sus promotores, tienen pedidos desde Dinamarca (Países Bajos) y de allí se extenderá hasta la Unión Europea, como producto procesado.

    Juan Francisco Peña es ingeniero agrónomo y aplica sus conocimientos para producir el café sin sombra y con fertirrigación. Este último proceso permite regar a las plantas por goteo con sustancias nutritivas, para evitar que enfermen con plagas y por ello disminuya la producción.

    Esto los diferencia de otros cafés de altura de la provincias de Loja y Zamora Chinchipe, que se siembran bajo la sombra de arbustos o árboles frutales. Las variedades en producción son las: Tipyca Mejorada y el Caturra. Mientras que las variedades Pakas, San Antonio y Bourbor están en crecimiento, y se calcula que estén produciendo desde marzo. Los cuidados de las plantas son minuciosos, para que no sean afectados por plagas que puedan perjudicar la producción.

    En la Hacienda La Papaya, ubicada a 20 minutos del centro poblado de Saraguro, se puede observar el proceso de siembra, cosecha, poscosecha y envasado del producto. Además, en ese lugar se ofrece hospedaje y los turistas recorren una especie de ‘museo del café’, en donde también se pueden aprovechar incluso las muestras para catar.

    Para Samuel Ortega, profesional de la Gastronomía Gourmet en Saraguro, el café San Lorenzo es un producto para ser aprovechado para postres y la preparación de cafés expresos. Por ello, en su restaurante Shamuico ofrece una variedad de productos derivados del café, que los prepara con la marca San Lorenzo.

    Pero el proyecto también está enfocado para la comunidad, porque 15 agricultores de la zona suministrarán el grano, hasta mediados de este año, para cumplir con la demanda internacional.

    Para tener un buen producto, han asesorado a los campesinos para que el café que produzcan alcance la calidad de exportación, explica Vicente Regalado, administrador de la hacienda La Papaya. Un promedio de ocho personas labora permanentemente, mientras que para la cosecha se contrata personal eventual durante los días de trabajo.

  • El trofeo del Super Bowl está avaluado en USD 50 000

    Redacción LÍDERES

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    El trofeo Vince Lombardi, uno de los más codiciados y prestigiosos del deporte y que se entrega al ganador del famoso Super Bowl en EE.UU., es elaborado cada año desde cero por Tiffany & Co. y está avaluado en más de USD 50 000. Su creación toma algo más de cuatro meses y requiere 72 horas-hombre de los más prestigiosos joyeros.

    La pieza hecha completamente en la legendaria plata sterling de Tiffany & Co. y que se le otorga al campeón de la NFL, recrea el diseño de un balón reglamentario de fútbol americano que mide 56 centímetros y pesa cerca de 3,2 kilos.

    Una vez terminado el Super Bowl el trofeo es presentado al equipo ganador y esa misma noche es enviado a Tiffany & Co. para que pueda ser grabado con el nombre del equipo ganador, la fecha y la puntuación final del partido.

    Estos detalles se suman a las principales características del trofeo, las palabras «Trofeo Vince Lombardi» y el escudo de la NFL que se encuentran inmortalizadas en la base. Una vez terminado el proceso el trofeo es regresado al equipo vencedor para que pueda posar en sus vitrinas de gloria deportiva.

    Tiffany & Co. opera tiendas de joyería y fabrica productos a través de sus empresas subsidiarias. Su principal subsidiaria es Tiffany and Company. La compañía opera tiendas y boutiques TIFFANY & CO en América, Asia -Pacífico, Japón, Europa y los Emiratos Árabes Unidos y se dedica a la venta directa a través de las operaciones de Internet, catálogos y regalos empresariales.

    Aficionados toman fotografías del trofeo del Super Bowl al interior del "Fan Experience" del centro de convenciones de Phoenix, Arizona (EEUU), hoy miércoles 28 de enero de 2015. Foto: EFE.
    Aficionados toman fotografías del trofeo del Super Bowl al interior del «Fan Experience» del centro de convenciones de Phoenix, Arizona (EEUU), hoy miércoles 28 de enero de 2015. Foto: EFE.
  • Lanzan el primer mercado de moneda virtual en Estados Unidos

    Agencia AFP

    Coinbase, un operador de bitcoins, anunció este lunes 26 de enero del 2015 la apertura en Estados Unidos del primer mercado de esta moneda virtual, controvertida por haber sido utilizada para financiar actividades ilegales.

    “Nuestro objetivo es aportar más estabilidad al sistema bitcoin», afirmó en su sitio web la compañía, con base en San Francisco.

    Este mercado virtual está sostenido por inversores como la bolsa de Nueva York y aprobado por 24 Estados de Estados Unidos, según Coinbase.

    Lanzada en 2009 por uno o varios misteriosos programadores informáticos, el bitcoin es una moneda que puede ser utilizada por un sistema de pago anónimo y guardada virtualmente o en el disco duro del ordenador del usuario.

    Sus promotores argumentan que permite transferir fondos fácilmente, mientras que los reguladores dicen que la falta de legislación al respecto la convierten en un elemento riesgoso.

    El Dato

    El valor del bitcoin era este lunes de USD 285.

    Coinbase, un operador de bitcoins, anunció este lunes 26 de enero del 2015 la apertura en Estados Unidos del primer mercado de esta moneda virtual. Foto: EFE
    Coinbase, un operador de bitcoins, anunció este lunes 26 de enero del 2015 la apertura en Estados Unidos del primer mercado de esta moneda virtual. Foto: EFE
  • Empresarios de EE.UU, contrarios a la Atpdea

    Tres asociaciones empresariales de los EE.UU., entre ellas la Cámara de Comercio estadounidense, solicitaron suspender las preferencias arancelarias con Ecuador.

    A esta solicitud se suma el Consejo de Estados Unidos para los Negocios Internacionales y la Asociación Nacional de Manufactureros (NAM), gremios que alegan que Ecuador “ha incumplido sus compromisos de propiedad intelectual, libertad de expresión o indemnizaciones de arbitraje dentro del tratado bilateral de inversiones”.

    El documento presentado la semana pasada al Representante de Comercio de los Estados Unidos (USTR), respalda sus demandas en informes como el reporte anual sobre derechos humanos del Departamento de Estado, en el que se muestra preocupación por “la corrupción y denegación del debido proceso dentro del sistema judicial”, de Ecuador.

    En un comunicado, la Cámara de Comercio estadounidense argumenta que: “Ecuador ha fallado repetidas veces en el respeto del imperio de la ley, la propiedad privada y la inviolabilidad de los contratos, de manera que impacta en un gran número de compañías de diversos sectores”, y demanda que “los beneficios de Ecuador bajo la Atpdea deberían retirarse, hasta que su Gobierno demuestre la voluntad política para respetar los criterios de elegibilidad”.

    Asimismo, la NAM considera que “beneficiar a Ecuador con el Atpdea, a pesar de los fallos para cumplir los estándares, mandaría a otros países el peligroso mensaje de que pueden ignorar los criterios de elegibilidad sin consecuencias”.

    En contraste, Eduardo Peña, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, considera posible que el pedido de revocar las preferencias arancelarias tenga un trasfondo político y sea una medida tomada por el descontento que genera en los EE.UU. los acuerdos firmados con Irán y al asilo político otorgado Julián Assange.