Etiqueta: emprendimiento

  • ‘Ojalá vendieran escobillas’: cuando Bezos supo que Amazon podría vender todo

    Agencia EFE

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    «Ojalá vendierais escobillas de limpiaparabrisas, porque tengo que cambiarlas ya». Esta frase de un cliente fue el detonante para que Jeff Bezos supiera que la empresa que había fundado, Amazon, podría vender «cualquier cosa», y así lo cuenta en un libro el que es hoy el hombre más rico del mundo.

    «Crea y Divaga. Vida y reflexiones de Jeff Bezos», de la editorial Planeta, es el título de este libro que se publicará simultáneamente en 20 países, el próximo 19 de noviembre y del que la Agencia EFE publica este domingo un adelanto con su capítulo «Por qué dejé un fondo de inversión», en el que el empresario cuenta cómo comenzó su aventura.

    Prologado por el periodista Walter Isaacson, el libro cuenta cómo Jeff Bezos llegó a crear Amazon, una empresa que distribuye 10.000 millones de artículos al año en todo el mundo, una tienda abierta 24 horas todos los días del año, y relata su trayectoria y reflexiones.

    Desde recuerdos familiares a claves de sus decisiones empresariales, el libro explica, entre otras cuestiones, la razón por la que Bezos abandonó el fondo de inversión en el que trabajaba en 1994 para montar su propia empresa.

    «En 1994 poca gente había oído hablar de Internet. Era una cosa de físicos y científicos. Nosotros lo usábamos poco pero me di cuenta de que su crecimiento anual era del 2300%. Cualquier cosa que crezca a ese ritmo, por diminuta que sea, se convertirá en algo grande».

    El germen de Amazon fue pensar en una idea de negocio basada en Internet y de lo que se podía vender online. Y escogió poner a la venta una oferta universal de libros porque, recuerda, «tienen una característica poco habitual, la categoría libros contiene más elementos que cualquier otra. Había más de tres millones disponibles y las librerías más grandes solo tenían 50 000 disponibles».

    Para poner nombre a la empresa, pensó en el río más grande del mundo, el Amazonas. Aunque en alguna ocasión ha explicado que anteriormente la denominó «Cadabra», por «abracadabra«. Pero al decírselo a un abogado a la hora de constituir la empresa, éste le preguntó, ¿»cadáver?». Y cambió su nombre.

    A los libros les sucedieron la música y los vídeos, pero en una consulta a clientes uno de ellos le expresó su interés por esas «escobillas de limpiaparabrisas«. Entonces «podemos vender cualquier cosa», pensó entonces Bezos, que siempre ha querido que Amazon fuera «la empresa más orientada al cliente del mundo».

    Su estrategia ante la pandemia del coronavirus, la curiosidad por la exploración espacial, su convencimiento de las virtudes del capitalismo, la preocupación por el medioambiente, su labor social o su filosofía de emprendimiento a largo plazo son otros de los aspectos que revela este libro.

    Así, recuerda cómo su pasión desde que era niño por los viajes espaciales ha cuajado en la iniciativa Blue Origin, que considera la más importante de todas las que lleva a cabo. Una aventura que le ha llevado a crear un sistema de cohetes suborbitales reutilizables y una lanzadera espacial capaz de transportar personas y cargas pesadas de forma rutinaria hasta más allá de la órbita de la Tierra.

    También explica su manifiesto ‘Compromiso por el Clima‘, lanzado el pasado año, que tiene el propósito de alcanzar los objetivos de los Acuerdos de París diez años antes de lo previsto y asegura que Amazon quiere que en 2030 el 80 % de su consumo energético total se nutra de energías renovables. Y alcanzar el 100% en 2040.

    Bezos habla también de sus fracasos, que para él van unidos a la innovación: «Somos el mejor lugar del mundo donde fracasar (¡¡tenemos mucha práctica en ello!)», asegura el empresario, que denuncia que muchas grandes organizaciones afirman que promueven la innovación, pero no quieren ni oír hablar de los experimentos fallidos.

    Convencido de que el «don» que ha tenido en su vida son su padre y su madre, el libro rescata recuerdos familiares, entre los que se encuentra uno de sus abuelos cuando tenía diez años: Calculó los años de vida que el tabaco, a razón de tantos minutos por calada, le estaba quitando a su abuela. Y se lo soltó a esta. No recibió la felicitación que esperaba, pero sí una lección de su abuelo que todavía recuerda: «un día entenderás que cuesta más ser amable que listo».

    Múltiples facetas de un hombre al que, confiesa, le gusta tomarse las cosas con calma por la mañana y sobre el que Isaacson señala: «Cuando me preguntan quién, a día de hoy, está a la altura de genios innovadores como Leonardo da Vinci, Albert Einstein o Steve Jobs, no tengo ninguna duda, Jeff Bezos».

    Imagen facilitada por la Editorial Planeta del fundador de Amazon, Jeff Bezos. 'Crea y Divaga. Vida y reflexiones de Jeff Bezos', de la editorial Planeta, es el título de este libro que se publicará simultáneamente en 20 países, el próximo 19 de noviembre
    Imagen facilitada por la Editorial Planeta del fundador de Amazon, Jeff Bezos. ‘Crea y Divaga. Vida y reflexiones de Jeff Bezos’, de la editorial Planeta, es el título de este libro que se publicará simultáneamente en 20 países, el próximo 19 de noviembre. Foto: EFE
  • Feria de Emprendimiento e Innovación de Yachay Tech presentó 11 proyectos

    Redacción Quito (I)

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    Yachay Tech celebró su I Feria Virtual de Emprendimiento e Innovación este viernes 13 de noviembre del 2020, desde las 10:30 hasta las 13:30. En el encuentro se presentaron 11 proyectos innovadores, resultado de actividades académicas, de investigación y vinculación de los estudiantes.

    Alrededor de 30 entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer estos proyectos. Cada propuesta contó con 10 minutos para su exposición y una breve ronda de preguntas.

    Hermann Mena, rector de Yachay Tech, ratificó la importancia y necesidad de que otros sectores de la sociedad se integren y participen de la iniciativa, que busca principalmente apoyar a los proyectos de estudiantes con potencial de innovación, para mejorar la calidad de los productos, crear nuevas empresas y generar nuevos mercados.

    La convocatoria promovió la articulación con empresas públicas y privadas interesadas en apoyar y financiar dichos proyectos, para establecer alianzas estratégicas entre la comunidad estudiantil Yachay Tech y el sector productivo del país.

    Go Offline fue uno de los proyectos que llamó la atención de instituciones como el Ministerio de Educación y CNT, un servicio educativo que se centra en solucionar el acceso a la educación digital, sin necesidad de contar con Internet o un computador. El proyecto, liderado por Bryan Chamorro y Johanna Morales, propone un software y hardware diseñado para que el estudiante aprenda la malla curricular establecida en el Ecuador.

    Move Tech, por su parte, suscitó el interés de representantes del Ministerio de Salud Pública, al ser una propuesta que busca producir equipos tecnológicos, de bajo costo y portátiles, para realizar rehabilitación física en el hogar, e implementar estos dispositivos como herramientas complementarias en los diferentes centros públicos o privados del área de salud.

    Además, propone una aplicación móvil donde se verifique el progreso del paciente y el uso correcto de los equipos; brindando rehabilitación física a la población vulnerable del Ecuador a través de telemedicina.

    De igual forma, las empresas e instituciones públicas interactuaron con los representantes de los proyectos: Innomaps, OfflinePedia, Eco Alkul, Vino de mora «San Nicolás», Quntur, Water-Y, CT Beauty Care, Hempure Lab Proyect y Hovefru.

    Representantes de entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer los proyectos. Foto: Twitter Yachay Tech
    Representantes de entidades públicas y privadas tuvieron la oportunidad de conocer los proyectos. Foto: Twitter Yachay Tech
  • ‘Miel Gibson’, un final feliz para el emprendimiento chileno que enfadó al actor

    Agencia AFP

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    La profesora chilena Yohana Agurto es la expresión viva de que toda crisis puede convertirse en una oportunidad. Sin ingresos por la pandemia decidió envasar miel para venderla bajo el juego de palabras ‘Miel Gibson‘, sin pensar que el mismísimo actor de Hollywood cuyo nombre quería emular le complicaría su pyme.

    Advertida por los representantes del artista acerca del uso de los derechos de su imagen, recibió miles de mensajes de apoyo en las redes sociales; consiguió un acuerdo para la utilización del nombre y multiplicó las ventas de miel, a tal punto que tras un desenlace feliz piensa hoy dejar la docencia y dedicarse sólo a este negocio.

    “Estaba complicada para obtener el dinero para pagar la luz y los insumos básicos de mi hogar”, explica Yohana a la AFP sobre los motivos que la llevaron a emprender este negocio, que hoy la tienen ocupada a tiempo completo.

    Madre soltera y con cuatro hijos, dejó de trabajar en febrero como profesora. En mayo, cuando ya se había gastado sus ahorros se le ocurrió vender una miel que tenía acumulada en su casa. Para ofrecer el producto, utilizó una imagen de Mel Gibson encarnando el papel de William Wallace en “Braveheart” o “Corazón valiente”, en su traducción para América Latina, y nombrar a su producto como Miel Gibson, como un juego de palabras, agregando la frase: “Sólo para corazones valientes”.

    Las ventas iban bien hasta que la semana pasada abogados del actor le advirtieron en una carta que tenía 48 horas para dejar de utilizar esa imagen. Publicó la historia en sus redes sociales y el caso explotó.

    “La gente se expresó con tal nivel, que de 1.200 seguidores pasé a 15.000. La gente empezó a manifestarse en apoyo a esta causa que tenía que ver con vender miel, no con usar la imagen de alguien”, afirma mientras hace un alto para atender una de tantas llamadas de nuevos pedidos.

    Yohana Agurto llegó a un acuerdo con los representantes del actor estadounidense Mel Gibson y solo deberá cambiar la imagen del logo de los envases de su miel de abeja, pero podrá seguir usando el nombre 'Miel Gibson'. Foto: AFP
    Yohana Agurto llegó a un acuerdo con los representantes del actor estadounidense Mel Gibson y solo deberá cambiar la imagen del logo de los envases de su miel de abeja, pero podrá seguir usando el nombre ‘Miel Gibson’. Foto: AFP

    Final feliz
    Tras el revuelo, llegó a un acuerdo con los representantes del actor estadounidense: sólo deberá cambiar la imagen de su logo pero podrá seguir usando el nombre “Miel Gibson”.

    Mientras retira las etiquetas antiguas y baraja varias opciones de nuevo logo, los pedidos de miel se acumulan en su celular y redes sociales, colapsadas también de mensajes de aliento.

    Los últimos días no para de llenar tarros de miel y tuvo que recurrir a la producción anual de una tía productora en el sur de Chile, para responder a una demanda que ha multiplicado por 300 el volumen del negocio.

    A tanto ha llegado que ahora se plantea si volver a la docencia o seguir con el proyecto, mientras fantasea con la idea de crear una empresa con la asesoría que recibió estos días y con que su producto “esté en la mesa de Chile” e incluso del extranjero. Ya recibió pedidos de México y Brasil.

    “El otro día tuve un sueño en la noche. Soñé que tenía una tienda donde no solamente tenía mieles sino que tenía hasta ‘merchandising’ y un delantal con una abeja”, dice la vendedora.

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    Atención, tenemos comunicado oficial.

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    Un envase de 'Miel Gibson', miel de abeja que comercializa Yohana Agurto en Santiago de Chile. Foto: AFP
    Un envase de ‘Miel Gibson’, miel de abeja que comercializa Yohana Agurto en Santiago de Chile. Foto: AFP
  • Ley de Emprendimiento, en plena vigencia

    MEMO DE LA SEMANA

    Con la aprobación mediante Decreto Ejecutivo del reglamento a la Ley de Emprendimiento este cuerpo legal cobra vigencia y se constituye en un pilar fundamental para dotar al Ecuador de un instrumento legal que contribuya a generar nuevas iniciativas de negocios, ampliarla oferta laboral y fortalecer la economía.

    La normativa permite afianzar la institucionalidad alrededor del ecosistema emprendedor y aborda aspectos relevantes relacionados con el mercado, la tramitología o la educación. Instancias como el Consejo Consultivo, el Registro Nacional Emprendedor o la incorporación del emprendimiento en la malla curricular, así como el empuje al desarrollo de ‘crowfunding’ y la posibilidad de crear negocios a través de la Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS) son elementos positivos de la Ley.

    En medio de una situación económica compleja y ante un mercado laboral que se contrae, los emprendedores tienen en esta ley la oportunidad de impulsar sus iniciativas. El siguiente paso es esperar que se consoliden las instituciones que se crean con la norma, para obtener de ellas el máximo provecho.

    Ilustración: LÍDERES
    Ilustración: LÍDERES
  • El reglamento a la Ley de Emprendimiento tiene cinco puntos clave

    Carolina Enríquez (I)

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    La Alianza para el Emprendimiento e Innovación del Ecuador (AEI) destacó que el Gobierno haya oficializado el reglamento a la Ley de Emprendimiento, mediante Decreto Ejecutivo 1113, suscrito este 27 de julio del 2020. La Ley fue aprobada el 17 de febrero pasado.

    El Reglamento tiene 64 artículos, 16 disposiciones reformatorias, una derogatoria, cinco disposiciones transitorias y una final.

    Según la AEI, las propuestas dentro de dicho texto “cierran brechas en cada uno de sus capítulos: institucionalidad, mercado, educación, financiamiento y tramitología.

    Los cinco aspectos más destacados del reglamento son:
    1.- El Consejo Consultivo podrá ser un ente que otorgue aportes, cerrando el círculo de las distintas perspectivas, tanto públicas como privadas, para impulsar el ecosistema. La AEI será representante de las entidades que apoyan el emprendimiento e innovación dentro del Consejo.

    2.- El Registro Nacional Emprendedor abrirá las puertas a los emprendedores para poder exportar, obtener beneficios en tasas y procesos en las distintas entidades del Estado.

    3.- Se genera la posibilidad de crear nuevas mallas curriculares en las que se establezcan habilidades técnicas y blandas para formar emprendedores e innovadores. También se busca incentivar proyectos de tesis que impulsen un emprendimiento; establecer los espacios de difusión dentro de los establecimientos educativos sobre temas de emprendedurismo y contar con alianzas con el sector productivo.

    4.- Se incorpora el crowdfunding como un método no tradicional de financiamiento. Consiste en conectar, mediante plataformas de Internet, a promotores de proyectos -que requieren capital-, con inversores dispuestos a impulsarlos económicamente. Ecuador es uno de los pocos países latinoamericanos con crowdfunding listo para operar, indica la AEI.

    5.- Se realizó una reforma a la Ley de Compañías en la que se incluye la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS). Se trata de una figura jurídica societaria unipersonal o con la posibilidad de más socios, gratuita (con sus excepciones), por medio de contrato privado y registrada en la Superintendencia de Compañías

    La AEI explica que con la Ley y el Reglamento se facilita el proceso de creación y cierre de empresas.

    Asimismo, el reglamento norma la reestructuración de emprendimiento; consiste en un régimen especial con condiciones favorables para que los emprendedores puedan resurgir o dar por terminado su negocio sin tantas complicaciones.

    El Gobierno oficializó el reglamento a la Ley de Emprendimiento, mediante Decreto Ejecutivo 1113. Foto: https://www.freepik.es
    El Gobierno oficializó el reglamento a la Ley de Emprendimiento, mediante Decreto Ejecutivo 1113. Foto: https://www.freepik.es
  • Ellos convirtieron su afición en un emprendimiento

    Patricia González

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    Los deportes extremos son la pasión de los hermanos Alejandro y Santiago Pérez Uscocovich. Desde muy pequeños comenzaron a practicar surf, ‘skateboarding’ (patinaje) y BMX en estilo libre, que consiste en realizar acrobacias con bicicletas de ruedas de 20 pulgadas de diámetro.

    Todas las tardes se reunían con los amigos del barrio, en Cumbayá y el norte de Quito, para practicar ‘skate’ o BMX, recuerda Alejandro, actualmente de 31 años. Ambos participaron en competencias deportivas de estas disciplinas, en diferentes ciudades del país.

    Una vez que se graduaron del colegio, se fueron a España a estudiar. Alejandro, Derecho Ambiental, en Barcelona; y Santiago, Agroindustria, en Valencia.

    A la par, continuaron cultivando su pasión. Santiago, quien hoy tiene 29 años, practicó surf y escalada en Valencia. Alejandro, ‘skate’ en Barcelona, una ciudad con una fuerte cultura de este deporte, lo que le permitió relacionarse con patineteros de alto nivel. Además, trabajó en un ‘skatepark’ techado, un tipo de parque que no existía en Ecuador, donde solo había practicado al aire libre.

    Al retornar al país comenzaron a planificar y ahorrar para construir un parque techado en Quito para la práctica de ‘skate’, BMX y otras disciplinas. Este era un sueño que tenían desde muy jóvenes, además eran conscientes de las desventajas de practicar al aire libre en una ciudad como Quito, donde oscurece temprano y llueve casi todas las tardes en buena parte del año.

    El sueño se materializó año y medio después en el sector de Puembo, donde en enero del 2018 inauguraron Spot Skatepark, un espacio de 600 m2 diseñado por una empresa con sede en Los Ángeles, Estados Unidos. La inversión en la construcción fue de USD 40 000.

    Luego de un año y tres meses se mudaron a El Potrero, en Lumbisí (Cumbayá), un centro que agrupa distintos espacios deportivos. En esta oportunidad trabajaron con un diseño propio, con más capacidad. El espacio es de 700 m2. La reinversión fue de USD 50 000.

    El parque ofrece clases grupales e individuales y permite la práctica libre. Abre de lunes a domingo, pero por la pandemia se encuentra cerrado.
    El parque ofrece clases grupales e individuales y permite la práctica libre. Abre de lunes a domingo, pero por la pandemia se encuentra cerrado.

    Spot es un parque mixto para la práctica de ‘skate’, BMX, ‘scootering’ (acrobacias con monopatín), ‘strider bike’ (bici sin pedales para niños) y ‘parkour’ (saltos y acrobacias con el cuerpo).

    El parque es 100% de madera y el diseño de las rampas y módulos está basado en el estilo californiano de la transición, que permite la fluidez de los deportistas alrededor de toda la pista.
    El espacio ofrece clases grupales y personalizadas en las distintas disciplinas. En las grupales, el costo depende del número de clases que se tomen al mes. Las particulares cuestan USD 25.

    Las personas que están en un nivel avanzado pueden ir a practicar libremente al Spot, en las mañanas o noches. El costo de la entrada es de USD 6,50.

    Un elemento diferenciador del lugar es que cuenta con un ‘airbag’ gigante para practicar acrobacias, sin riesgo de lesionarse.

    En un día puede haber un flujo de hasta 200 personas en el parque. José Ignacio Farah, de 30 años, suele ir a practicar ‘skate’ de forma libre, unas cuatro veces por semana con amigos.
    “Es increíble el lugar. Cuando está repleto la energía es muy buena. Es un deporte individual, pero hay compañerismo. También es chévere entrenarse con poca gente”, comenta Farah, quien practica ‘skate’ desde hace cinco años.

    Por medio de un convenio con varias guarderías, Spot ofrece clases a niños pequeños para trabajar la motricidad gruesa, el equilibrio y la coordinación; con el apoyo de patinetas y bicicletas.

    El lugar cuenta con una tienda para la adquisición de patinetas, patines, bicis, ‘scooters’ y equipos de protección: cascos, rodilleras, coderas, etc. Su principal proveedor es Guayaquil Roller Shop, tienda especializada en patines.

    Al mes le surte de unos 25 pares de patines importados, indica Mariuxi Luna, propietaria. El combo de patines con protección de manos, codos y rodillas, más el casco, está entre USD 160 y 200.

    El parque se ha apoyado con auspiciantes. Uno de ellos es Kaarù Food, que les provee de yogures para los niños. Nicolás Pérez, su gerente financiero, explica que a través de esta alianza buscan promover dos temas fundamentales para la salud: el deporte y la buena alimentación.

    Por la pandemia, las actividades en El Potrero se encuentran suspendidas. Spot ha continuado ofreciendo ciertas clases virtuales. Sin embargo, lo que les ha permitido sostenerse es la venta de rampas y módulos para la práctica de estos deportes en zonas comunales residenciales o en casas. Han alcanzado a vender cerca de 70 modelos. “La gente valora seguir haciendo deporte de una manera segura”, dice Alejandro.

    Alejandro y Santiago Pérez son los fundadores de Spot. Con la pandemia se han enfocado en la venta de rampas y módulos para practicar en casa. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Alejandro y Santiago Pérez son los fundadores de Spot. Con la pandemia se han enfocado en la venta de rampas y módulos para practicar en casa. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • El emprendimiento y la recuperación económica

    MEMO DE LA SEMANA

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    Ecuador se mantiene como uno de los países de la región en donde más se desarrolla la actividad emprendedora temprana (TEA, por sus siglas en inglés). La semana pasada se presentó el informe y ahí se detalla que, hasta el 2019, tres de cada 10 adultos emprendieron.
    Sin embargo, tener una TEA elevada no es una buena noticia, porque eso también significaría que el emprendimiento crece a la par de la reducción de las plazas formales de empleo. Y eso es algo que está sucediendo no solo en el país sino en el mundo, por efectos de la pandemia. De acuerdo con reportes de la OIT, los más afectados por el desempleo actualmente son los jóvenes.

    En medio de un escenario complejo y, tomando en cuenta que se darán más pérdidas de empleos, habrá más emprendedores y más emprendimientos. Lo importante es que esas nuevas iniciativas apunten hacia mercados en donde se puedan atender necesidades insatisfechas y crear negocios por oportunidad.

    La tecnología es una buena opción para apuntalar nuevas ideas de negocios y, en algunos casos, llegar a suplir aquellos vacíos que lamentablemente han dejado otras empresas por la crisis.

    opinion columnistas editorial
    Ilustración: LÍDERES
  • Revista Líderes: Mira aquí la edición del 29 de junio del 2020

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    Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 29 de junio del 2020 un informe sobre cómo las compras digitales y físicas se combinan. Un estudio señala que el 32,40% de los consultados prevé seguir comprando de manera digital; el 40,10% asegura que irá a la tienda física, con menor regularidad. Además, una entrevista a Diego Álvarez, fundador de la Asociación Ecuatoriana de Protección de Datos que dice que ‘la data es la nueva materia prima de los negocios’. Mira nuestra edición impresa.

    Portada de la Revista Líderes del lunes 29 de junio del 2020.
    Portada de la Revista Líderes del lunes 29 de junio del 2020.
  • Un foro para analizar la Ley de Emprendimiento, este 2 de junio de 2020

    Redacción Líderes

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    La Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI) organiza este martes 2 de junio de 2020, a las 18:00, el foro ‘Beneficios de la Ley Orgánica del Emprendimiento e Innovación’. El encuentro servirá para analizar la nueva normativa aprobada por la Asamblea Nacional en febrero pasado y cuyo reglamento está por expedirse en estos días.

    Revista Líderes, publicación que es parte de El Comercio, apoyará con la difusión del evento que se transmitirá por Facebook Live de la AEI y de la Revista Líderes.

    El foro tendrá como panelistas a Natalia Almeida, subdirectora de la AEI; Jackson Torres, Viceministro de Producción; María Augusta Proaño, Directora de Fundación Telefónica; Byron Robayo, del estudio jurídico Paz Horowitz; y Esteban Donoso, de Corporación Legal Ecuador.
    El foro llega en un momento particular para el ecosistema emprendedor ecuatoriano que también siente los efectos de la pandemia del covid19. La AEI y Revista Líderes invitan a los emprendedores e innovadores ecuatorianos a participar de este encuentro.

    El martes 2 de junio se llevará a cabo el foro: 'Beneficios de la Ley Orgánica del Emprendimiento e Innovación'.
    El martes 2 de junio se llevará a cabo el foro: ‘Beneficios de la Ley Orgánica del Emprendimiento e Innovación’.
  • Una idea para apoyar a negocios femeninos

    Redacción Quito

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    Una alternativa para que las mujeres obtengan ingresos es a través de un negocio propio. Sin embargo, existen varios emprendimientos a los que se les complica llegar a clientes por falta de recursos.

    Justamente, pensando en brindar ese apoyo a emprendedoras fue que Natalí Arias y Ligia Andrade crearon Soy Lugoo. Se trata de una plataforma web que se lanzó en febrero de este año, con el fin de impulsar a pequeños negocios de mujeres en América Latina.

    Después de ser compañeras de trabajo en una empresa de telecomunicaciones, las propietarias formaron una amistad que ahora se convirtió en una sociedad.

    Arias y Andrade tienen experiencia en temas de marketing y desarrollo de productos comunicacionales, por ello decidieron cristalizar la meta que tenían de trabajar juntas en un proyecto.

    La idea la presentaron en un concurso que realizó Asobanca en 2018, denominado Mujeres Innovadoras. Tuvieron como reconocimiento el acceso a un microcrédito que les permitió iniciar con el desarrollo comercial, realizar la investigación de mercado y empezar con el servicio.

    Hasta el momento, las emprendedoras han invertido alrededor de USD 70 000. Ellas definen a Soy Lugoo como un ecosistema que conecta a los empresarios con socios, bancos y clientes.

    “Queremos eliminar problemas de comercialización y logística para conseguir un aumento en las ventas de nuestros clientes, apoyando a nuestros socios y generando confianza en el desarrollo de los mismos”, dice Arias.

    Su principal objetivo es dar solución a problemas de emprendedoras en temas de cobranza y entrega. Para esto, el equipo de ocho personas que conforma Soy Lugoo está distribuido en diferentes áreas como diseño y marketing, operaciones comerciales…

    Por otro lado, Arias comenta que en la actualidad se encuentran realizando convenios con asociaciones de mujeres como la Red de Mujeres Líderes. El objetivo es complementar los servicios que ofrecen a las emprendedoras.

    Ana Correa, líder de esta Red, menciona que la alianza con Soy Lugoo permitió ampliar el canal digital; a su vez, llegar a nuevos públicos y solucionar problemas de logística que antes existían.

    “Soy Lugoo se beneficia de esta alianza porque nuestros emprendedores, quienes ya han pasado por un programa de capacitación y acompañamiento, empiezan a utilizar esta plataforma para vender sus artículos. Entramos como un actor verificador de la calidad del producto y de la solvencia del emprendedor”, dice Correa.

    Además, la alianza con la Red de Mujeres se convirtió en un ejercicio de la denominada “sororidad” para la sostenibilidad de los negocios. Se ve a la innovación como una herramienta para resolver diferentes inconvenientes.

    Esto permitió que en las primeras semanas cerca de 37 emprendimientos formen parte de la plataforma; hasta el momento cuentan con más de 270 productos y siguen creciendo.

    Para que un negocio forme parte de esta red, el propietario debe ingresar al portal www.soylugoo.com. Allí tendrá el acceso para crear una tienda virtual donde él mismo puede desarrollar su propia estrategia de marketing; este registro no tiene costo.

    Cada emprendedora deberá pagar una comisión del 30%, más impuesto al valor agregado (IVA), del precio registrado en sus productos y se cobrará únicamente cuando realice ventas.

    “Hemos incluido asesoramiento comercial por tienda. Y trabaja en el manejo de cursos de coaching personal, manejo de presupuestos, marketing digital, entre otros”, comenta Arias.

    Natalí Arias y Ligia Andrade son las propietarias de esta plataforma que hace dos años fue  reconcida.
    Natalí Arias y Ligia Andrade son las propietarias de esta plataforma que hace dos años fue reconcida. Foto: Cortesía Soy Lugoo