Etiqueta: emprendimientos

  • Mujeres Waorani son reconocidas internacionalmente por su emprendimiento

    Redacción Líderes (I)

    La Asociación de Mujeres Waorani de la Amazonía Ecuatoriana (Amwae) fue reconocida hoy, 29 de mayo del 2015, por haber ganado el Premio de la Iniciativa Ecuatorial del 2014. El evento, ‘Tejiendo por la vida‘, se llevó a cabo en el edificio de las Naciones Unidas en Quito con la participación de representantes del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) y representantes de las mujeres Waorani.

    El proyecto ‘Bosques, chambira y réplica de buenas prácticas de las artesanías de las mujeres de la Amwae en Napo y Pastaza’ fue parte de los 35 ganadores tras competir con 1 234 candidaturas de 121 países de todo el mundo.

    Este emprendimiento funciona bajo modelos de producción amigables con el ambiente y responsabilidad con las comunidades amazónicas. Las artesanías son elaboradas con la fibra de chambira, que es una palmera ampliamente utilizada por los Waorani para la alimentación y la elaboración de artesanías, redes y bolsos.

    “Buscamos resaltar este tipo de proyectos que encuentran soluciones para un desarrollo sostenible”, explicó Ana María Varea, coordinadora del PPD.

    El Programa de Pequeñas Donaciones y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo han seguido de cerca el desarrollo del proyecto de artesanías Waorani. Conjuntamente brindaron un financiamiento de USD 50 000 a las más de 100 familias de la comunidad Waorani de la Amazonía ecuatoriana. De igual manera, el evento buscaba, “reconocer el trabajo de empoderamiento de mujeres en las provincias de Pastaza y Napo”, añadió Nuno Queiros, representante del PNUD.

    Además de la marca de artesanías Waorani se realizó también la presentación de las barras de chocolate Wao. Esta es otra iniciativa de la Amwae para crear fuentes de ingresos y buscar la conservación de su hogar, el Parque Nacional Yasuní.

    “Hemos hecho viveros para plantar el cacao y de esa manera no tener que depender de la ‘carne del monte’ para llevar al mercado”, explicó Patricia Nenquihui, presidenta de la Amwae.

    Después de la rueda de prensa, las mujeres artesanas se dedicaron a explicar el proceso de elaboración y vender sus productos a los presentes. Debido a que la elaboración de los productos es artesanal, como indicó Glenda Mora, capacitadora del PPD, “no buscamos que se haga una producción a gran escala ya que se perdería la esencia de este trabajo y lo que buscan las mujeres”.

    A pesar de esto, ya existen pedidos internacionales y de ‘boutiques’ de la ciudad para comercializar los productos artesanales. “Esperamos que este proyecto llegue a ser auto-sustentable”, expresó Varea.

    El proyecto de las mujeres waorani  compitió con 1 234 candidaturas de 121 países de todo el mundo. Foto: Líderes
    El proyecto de las mujeres waorani compitió con 1 234 candidaturas de 121 países de todo el mundo. Foto: Líderes
  • 52 artesanos ponen a prueba sus emprendimientos

    Lucia Vasconez

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    En el patio central del centro comercial Quicentro Sur se instalaron 23 stands para que 52 emprendedores presenten sus creaciones a potenciales clientes. El encuentro denominado Testing Lab ‘Hecho a mano’ se desarrolla desde el 21 hasta el 26 de mayo de 2015.

    En el lugar se pueden encontrar cosméticos naturales, velas artesanales, mermeladas de diferentes sabores, artesanías realizadas en cuero repujado, almohadillas antiestrés, juegos didácticos, bisutería, objetos tejidos, y más productos realizado por hábiles artesanos.

    La iniciativa es un proyecto del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito bajo la coordinación de CONQuito. El objetivo del evento, según Javier Albuja, coordinador de proyectos de CONQuito, es que los emprendedores validen sus ideas de negocio, lo atractivo de su producto, sus canales de distribución, sus estrategias de marketing, a través de la interacción con sus potenciales clientes. 

    “Los artesanos realizan un proceso de comercialización pero el principal objetivo es que validen que su modelo de negocio es el adecuado”, dice Albuja.

    Para una mejor interacción se dividió al grupo de artesanos en dos. Cada emprendedor expondrá sus creaciones tres días intercaladamente. “Se tendrá 3 días de testeo por grupo, de una manera participativa y saltando un día. Este ejercicio les permitirá descubrir qué cosas deben fortalecer. La interacción se hace una vez que se han entregado las metodologías que les permiten reconocer lo que deben mejorar”, añade el Coordinador del Proyecto.

    Este año se han programado cuatro laboratorios de prueba. El primero fue de Ciencias Vida y Educación, el segundo es Hecho a Mano y próximamente se realizarán el de Tecnología y otro de Diseño y Moda.

    Los emprendedores que participan en ‘Hecho a Mano’ tuvieron acceso a este espacio tras un proceso de registro y selección de su proyecto de negocio.

    El principal objetivo del evento es que los artesanos validen su modelo de negocio. Foto: Cortesía CONquito
    El principal objetivo del evento es que los artesanos validen su modelo de negocio. Foto: Cortesía CONquito
    Los artesanos tendrán tres días para presentar sus creaciones. Foto: Cortesía CONquito
    Los artesanos tendrán tres días para presentar sus creaciones. Foto: Cortesía CONquito
  • Portal colombiano capta USD 500 mil de inversión y apunta a clientes de América Latina

    Agencia EFE

    Viajala, el portal colombiano especializado en la búsqueda vía internet de vuelos y hoteles, captó USD 500 000 en su primera ronda de inversión, con los que espera afianzar su presencia en México y alcanzar este año el millón de usuarios mensuales en América Latina.

    «A finales del año pasado abrimos la ronda de inversión para llegar a México y acelerar nuestro crecimiento y captamos la atención de Altabix, filial del grupo Hoteles City Express», dijo a Colombia.inn, agencia operada por Efe, el cofundador y director general de Viajala, Thomas Allier.

    La inyección de capital que recibió este emprendimiento, que nació en 2012 en la ciudad de Medellín y opera en Colombia, México, Perú y Chile, estuvo liderada por Altabix, firma enfocada en invertir y desarrollar negocios especializados en la distribución y venta de servicios hoteleros en canales digitales.

    También aportaron dinero las aceleradoras de empresas Socialatom Ventures y Wayra, del grupo Telefónica, así como los inversionistas Andrés Barreto y Diego Saez-Gil. La operación, que convierte a Viajala en la primera start-up de viajes colombiana en tener inversión de un fondo de capital, «es una validación importante del producto que ofrecemos y de su rentabilidad», comentó el emprendedor.

    Allier explicó que con los recursos recibidos prevén contratar recurso humano, principalmente «más desarrolladores para construir un producto global». Actualmente Viajala ofrece un catálogo de 595 000 hoteles, hostales y alquileres vacacionales para que sus usuarios, que llegan a los 500 000 al mes, puedan comprar el de su preferencia.

    También presta un servicio de comparación de vuelos, el cual incluye aerolíneas de bajo costo y agencias de viajes en internet. En México el equipo de Viajala se enfoca en crear un inventario de proveedores para lo cual ya han realizado acuerdos con Aeroméxico, la principal aerolínea mexicana, y con la aerolínea de bajo costo VivaAerobus, entre otros.

    En los próximos dos años «el objetivo es alcanzar el liderazgo en los cuatro países en donde estamos y luego empezar a pensar en llegar a otras partes, como Argentina, que nos resulta realmente interesante», anticipó Allier.

    Viajala fue uno de los seis emprendimientos colombianos que clasificaron en 2014 a la fase semifinal del MassChallenge, considerado el mundial de empresas en fase temprana, al que cada año se presentan alrededor de 2 500 proyectos internacionales. Asimismo, los creadores de este emprendimiento participaron en 2013 en el programa estatal Start-Up Chile, donde obtuvieron una primera entrega de capital semilla por unos USD 40 000. 

    Viajala espera alcanzar este año el millón de usuarios mensuales en América Latina. Foto: Captura
    Viajala espera alcanzar este año el millón de usuarios mensuales en América Latina. Foto: Captura
  • Conozca algunas extrañas maneras de convertirse en millonario

    Lucia Vasconez

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    Prácticamente toda persona quiere hacerse millonaria y según el libro ‘Antes de renunciar a tu empleo’ de Robert T. Kiyosaki, existen varias maneras de serlo. Una de estas es ser un “empresario inteligente”. En esta categoría estarían los creadores de cinco negocios “extraños” que facturan millones de dólares anuales en ganancias, que han sido seleccionados por el portal ABC de España.

    Uno de los primeros es el negocio de Ashley Madison, una empresa online que se dedica a buscar citas a personas casadas o comprometidas, también es conocida como la red social de los infieles. Su creador, un abogado, gana más de USD 5 millones anuales gracias a su negocio, según ABC. La empresa tiene registrado 34 millones de clientes en 46 países y es la segunda web de contactos con más usuarios en el mundo.

    Otras de las ideas “millonarias” es LaserMonks.com, una empresa que vende por Internet cartuchos para impresoras y otros materiales de oficina a precios bajos. La empresa fue fundada por el monje Bernard McCoy en Wisconsin, EE.UU. en 1995. Actualmente la empresa factura USD 3 millones de ganancias anuales, detalló el portal.

    Los creadores de Doggles.com también se hicieron millonarios con la extraña idea de fabricar y vender gafas especiales para perros. Gracias a la popularidad que alcanzaron, expandieron su negocio con otros novedosos productos para los canes.

    Una de las más novedosas fue la idea que tuvo Alex Tew. Él ganó un millón de dólares en menos de seis meses vendiendo píxeles. Tew abrió una página web 1000×1000 píxeles y comenzó a venderlos como espacio publicitario a USD 1 cada uno. De esta manera pasó de ser un estudiante pobre a un empresario millonario en poco tiempo.

    Pero no solo el Internet y las nuevas tecnologías son el camino para ser millonario. Ese es el caso del escocés Fraser Doherty. Él empezó su próspero negocio de mermeladas cuando tenía 14 años, en el 2004. Según el portal español, preparaba el producto en la cocina de su casa, siguiendo una receta familiar. Actualmente controla alrededor de un 10% del mercado de las mermeladas en Reino Unido.

    Las otras maneras de llegar a ser millonario, detalla Kiyosaki, son: tener una gran herencia; casarse con alguien por dinero; ser muy tacaño; y con mucha suerte; según el portal Mundo ejecutivo de México.

    Negocios extraños llevaron a sus creadores a ser millonarios. Foto referencial: Pixabay
    Negocios extraños llevaron a sus creadores a ser millonarios. Foto referencial: Pixabay
  • El Volcán activó emprendimientos

    Cristina Márquez

    Penipe era un cantón que dependía de la agricultura y la fruticultura, hasta que el proceso de reactivación volcánica de la ‘Mama’ Tungurahua arrancó hace unos 15 años. Hoy, es un sitio con más demanda turística y en donde prosperan emprendimientos como restaurantes, hosterías y criaderos de truchas.

    Wiliam Ochoa, de 72 años, recuerda bien el pueblo de antaño. Él describe a los visitantes que llegan allá, cómo transcurría «lento el tiempo», por el poco movimiento que se veía en las calles. Las familias pasaban el día en el campo cuidando sus huertos y los fines de semana se movilizaban a las ciudades para vender sus productos en los mercados, dice.

    Pero todo cambió cuando ‘la Mama Tungurahua‘ se despertó. «Tuvimos mucho miedo. Llegaban los militares, la gente de la Defensa Civil y de otras organizaciones para decirnos que estábamos en riesgo. Mucha gente vendió sus propiedades a precio de gallina enferma y migraron», cuenta Ochoa.

    Pero unos años después, los penipeños se acostumbraron a vivir con el volcán. La caída de ceniza sobre los cultivos de frutas y los pastos representaba pérdidas económicas; por eso, algunas familias optaron por otras alternativas para subsistir sin migrar a las ciudades.

    La venta de tortillas de maíz y queso asadas en piedras volcánicas, una receta tradicional de ese sitio, fue el primer negocio en prosperar. Tres restaurantes se instalaron en la vía principal, para ofrecer esa delicia gastronómica.

    Los primeros visitantes fueron los socorristas, geólogos, analistas de riesgos y decenas de periodistas que llegaban de diversas ciudades del país, para registrar con sus cámaras las estruendosas explosiones y las experiencias de los agricultores afectados por la ceniza.

    «Por primera vez en la historia, Penipe estaba en los titulares de los medios de comunicación. Los camarógrafos, los conductores, incluso las autoridades de la provincia llegaban con hambre después de sus recorridos y en las tiendas de abastos se acababan las galletas y las colas. Por eso pensé en abrir un restaurante», relata Laura Peña.

    Ella fue una de las primeras emprendedoras que arriesgó su capital en un negocio. Junto a sus hijos, construyó el ‘Paradero de Mami Lauri’; allí se ofrecen las tradicionales tortillas con salsa de ají, caldos de gallina criolla, fritada y yahuarlocros. Sus clientes más frecuentes son los ciclistas que recorren la vía los fines de semana y los curiosos que llegan atraídos por la belleza natural del volcán.

    De hecho, cuando un hongo de vapor y ceniza aparece en el horizonte, es cuando más turistas llegan a Penipe. «A la gente le encanta fotografiar al volcán y mirar las pequeñas explosiones. Este es un sitio seguro y pueden disfrutar del espectáculo con tranquilidad», afirma la emprendedora.

    Pero no solo los restaurantes prosperaron en Penipe, las hosterías son otro atractivo que se popularizó en Chimborazo. Tres sitios ofrecen piscinas, hidromasajes, saunas, entre otros servicios.

    «Penipe está ubicado en la puerta del Oriente ecuatoriano. El clima es agradable y tiende a ser tropical; por eso, los turistas disfrutan tanto de las piscinas», cuenta Carlos Noboa, propietario de la Hostería Santa Mónica.

    Allí, los visitantes pueden recorrer los jardines frutales, las praderas del río Chambo y el bosque, estos espacios también están disponibles para efectuar campamentos. Asimismo, hay un restaurante en el que se ofertan platos típicos, un karaoke y un salón de recepciones. Pero el sitio favorito, además de la piscina, es el mirador hacia el volcán.

    «Cuando se activó el Tungurahua todos sufrimos, pensamos que perderíamos nuestras propiedades, las autoridades no manejaron bien la emergencia. Hoy, el volcán es un atractivo más de Penipe», cuenta Noboa.

    Para tener en cuenta La ubicación.  Penipe está ubicado al norte de Chimborazo, a 2 480 metros de altura. La temperatura promedio es de 19 grados centígrados.

    Los planes. El 2015 fue declarado como el año del turismo por el Municipio de Penipe. Se creará una Unidad de Turismo y en una campaña publicitaria nacional, para impulsar los emprendimientos turísticos.

    El turismo.  Este año también se desarrollará un proyecto de turismo comunitario. Se trata del balneario El ojo del Fantasma, con aguas termales.

  • Ciclo de conferencias para despertar al líder interior

    Cuando María Emilia Delgado, Ericka Tenesaca, Belén Montero y Victoria Carmona, estudiantes de la Escuela Politécnica del Litoral (Espol), en Guayaquil, hace ocho meses se reunieron para formar el grupo Líderes Innovadores y Creativos, buscaban crear un espacio para promover el emprendimiento entre sus compañeros. Todos ellos estudian Ciencias Empresariales y de Negocios, igual que ellas.

    Esa intención se concretó el pasado 7 de enero, cuando comenzó el ciclo de conferencias: Sé un Líder, que convocó a unos 500 jóvenes durante tres días de charlas en el auditorio de la Facultad de Ciencias Sociales de la Espol.

    Victoria Carmona, una de las fundadoras del grupo al que ahora pertenecen 22 jóvenes, cuenta que en la planificación de las conferencias buscaban emprendedores que pudieran contar sus experiencias exitosas y motivar a los estudiantes a emprender. Por eso, invitaron a los panelistas Roberto Villacreces, Adrián Burgos, Alejandro Varas, Luis Córdova y Ralph Suástegui, para que abordaran temas como desarrollo de proyectos de innovación y liderazgo en los negocios.

    «Es importante que se encienda esa chispa de emprendimiento, porque por lo general venimos a clases, aprendemos la parte teórica, pero no sabemos cómo emprender, y escucharlos a ellos es muy útil», comentó David Coello.

    El 9 de enero, durante la conferencia de Ralph Suástegui, que tiene un negocio de impresoras en 3D, se abordó el tema: ¿Hay que ser un empresario y político para servir a la sociedad? En esta intervención, el empresario narró cómo comenzó su negocio cuando nadie confiaba en que pudiera ser rentable, y cómo combina su actividad con la política. Eso, porque pertenece a una agrupación de jóvenes, que buscan ejecutar proyectos con objetivos políticos.

  • Edison Paspuel: La web es su sitio preferido para alojar emprendimientos

    Talina Mosquera / Redacción Quito

    Por siete años, Edison Paspuel dejó su natal Quito para aprender sobre programación, posicionamiento en buscadores o Search Engine Optimization, desarrollo de sitios, webs-blogs, etc.

    Esos conocimientos los adquirió en la Universidad Complutense de Madrid y en la Escuela Politécnica de Madrid, en donde obtuvo una Ingeniería en Sistemas (2003) y una maestría en la misma rama (2007), respectivamente. Pero esa formación se complementó a través de lo que él considera una de sus cualidades, “la curiosidad extrema”, que la pone en práctica, no solo en su actividad como técnico, sino en su desempeño gerencial y en lo personal.

    El aprendizaje en otras empresas españolas también lo prepararon para impulsar su negocio en ese país. Se enroló en una agencia de viajes; en la creación de páginas web, como una tarea independiente; en la firma Anacopa Internacional; en EstudiAfuera Servicios Interactivos.

    En las dos últimas compañías se desempeñó en el área de sistemas, como jefe del Departamento de Tecnología. Aunque fue EstudiAfuera la que marcó su destino, ahí desarrolló algoritmos de posicionamiento y despertó su interés por la formación.

    Christian López-Baillo fue su jefe en EstudiAfuera. “A través de la labor de Edison se consiguió posicionar la web de la compañía en los primeros lugares de los buscadores. Además, se creó una visibilidad importante dentro del medio en línea, que fue clave para el desarrollo de la empresa… Él es una persona honesta, es fiable, leal, discreto y muy dispuesto”.

    En el 2005, Paspuel formó Grupo Eurohispana en Madrid, con el desarrollo del sitio insignia cursosypostgrados.com, mientras continuó por un año más en EstudiAfuera.

    En el 2007 contrató a dos gestores de contenido y alquiló una oficina. Luego vino el desarrollo de cuatro sitios relacionados con formación: cursosingles.com, mastersadistancia.com, convocatoriasoposiciones.es, masters-formacion.com.

    Asimismo, ingresó a la Fundación Parque Científico de Madrid. “La empresa fue incubada aquí, desde el 2009, y le damos apoyo en el desarrollo del negocio, a través del acceso a un equipo de profesionales, que le ayuda en temas de comunicación, recursos humanos, transferencias de tecnología…”, explica Catia Rabaça, de la Unidad de Desarrollo Empresarial.

    Esto representó un gran apoyo para el crecimiento de Grupo Eurohispana, cuya inversión inicial fue el sueldo de Paspuel, la adquisición de dominio. El trabajo de diseño, programación y desarrollo del sistema interno lo hizo este emprendedor.

    Su socia y esposa, Paula Martín, lo describe como detallista, exigente y minucioso. “Es muy buen jefe, permisible, tiene presente a la gente, los escucha…”, añade esta española, quien se encarga de la parte comercial y administrativa.

    Cuando Paspuel dejó el país (1999), tuvo en mente a su retorno instalar una empresa. El primer intento lo hizo en el 2001, con una agencia de viajes, pero al seguir sus estudios en España no pudo trasladarse a Quito y el emprendimiento no despegó. Ahora, él lo atribuye a la falta de experiencia.

    Pero en el 2010 retornó al país. Junto a su esposa se instalaron en Quito e inició la expansión del negocio de cursosypostgrados.com en la región.

    El primer desarrollo fue el portal para Ecuador (cursosypostgrados.ec), y en otros seis países: México, Colombia, Perú, Argentina, Chile y Venezuela. Hoy, estos sitios ofrecen cursos y maestrías en diferentes áreas. Aunque son Colombia y Ecuador los mercados más fuertes, con el 50% de la demanda.

    Asimismo, decidió crear el portal urbaniza2.com, en el 2012, donde se publican ofertas de compra y venta de inmuebles de constructoras (12 en el momento), bajo la razón social Nexia Tecnología.

    Mientras Paspuel emprendía sus proyectos en el país, en Europa era nominado al premio Mejor Agencia de Marketing Digital España 2011, en los E-commerce Awards, con Grupo Eurohispana. Aunque no ganó, esto representó un gran aliciente para Paspuel.

    Actualmente, trabaja con 10 personas, en su mayoría técnicos, en Ecuador y cuatro en España. Uno de ellos es el español Antonio Rubio, que desde el 2009 es parte de su equipo. “Con Edison aprendí todo lo relacionado a programación, aplicaciones… Decidí venir a Ecuador por el contacto humano y resolver consultas más rápido. Él me ha apoyado en esto, además es una persona muy simpática”.

    Los datos en línea

    La facturación. El año pasado facturó, como Grupo Eurohispana, unos 420 000 euros (USD 550 000).
    El sitio. Cursosypostgrados.com ofrece más de 8 000 cursos y maestrías, ofertados por 400 centros en España y recibe 120 000 visitantes únicos al mes.

    ACERCA DE EDISON PASPUEL

    Él Combina tecnología, empresa e internet

    Educación. Antes de España cursó cinco años en Ing. en Sistemas, en la Universidad Central.
    Experiencia. En SEO, marcas y Webs-Blogs, Experto Oracle, ingeniería de Software.
    Portales. Cinco en España y ocho en América Latina.

  • Andrés Garzón permanece conectado con sus emprendimientos tecnológicos

    Pedro Maldonado O. / LÍDERES

    Tiene 33 años, ha trabajado como mesero de cafetería y en el área de marketing del Banco Bear Stearns en EE.UU. Hoy, Andrés Garzón es el responsable de la creación y desarrollo de cuatro firmas del sector tecnológico.

    De esos emprendimientos, tres continúan con sus operaciones; en EE.UU. operan Pricetag y Jobsity; mientras que en Ecuador, colaboró en Mushoq.

    Andrés Garzón, a quién en la escuela y colegio lo conocían como ‘Lobito’, vive en la actualidad en Nueva York, a donde llegó por estudios. Su departamento está en la zona de Manhattan, a dos cuadras del Central Park. El sitio es parte de su rutina de trabajo; con frecuencia allí‘instala’ su oficina móvil y se conecta a Skype para reuniones virtuales con su equipo de trabajo, así como con sus clientes. También es un espacio para ejercitarse a diario: es fanático del atletismo y de la bicicleta.

    Este quiteño, esposo y padre de una niña de ocho meses, es el fundador y CEO (presidente ejecutivo) de Pricetag, un emprendimiento de la industria de Internet. Pricetag es un sistema de cotizaciones en línea que ayuda a las empresas tecnológicas a cotizar un proyecto mediante sugerencias de roles, plantillas y costos adicionales. Reúne en la actualidad a unos 2 000 usuarios y ha sido comentado en publicaciones como The Wall Sreet Journal, Yahoo News, entre otras.

    Camilo Bravo, cofundador de Pricetag, señala que esta empresa crece por la determinación que tiene Garzón. “Nada lo detiene hasta que el trabajo esté terminado”. Bravo conoce a Garzón por lo menos desde hace una década “y siempre ha sido perseverante”.

    Al hablar de su trayectoria y sus emprendimientos, Garzón comenta que crear una empresa tecnológica es fácil. Con unos USD 15 o 20 se puede comprar un dominio y obtener un servicio de hosting. “Lo duro es convertir esa idea en algo exitoso; se requiere de un equipo de profesionales que logre ejecutar e implementar una idea”, dice este profesional a quien sus conocidos lo califican como emprendedor y perfeccionista.

    Esas condiciones se reunieron en el primer emprendimiento en el que participó: Mushoq. Esta empresa desarrolladora de aplicaciones web nació en Quito en el 2002. Eduardo Proaño, uno de los fundadores de Mushoq, destaca dos cualidades de Garzón: la necesidad que tiene de estar en la vanguardia de proyectos y sobre todo, el empuje para realizar sus ideas. “Esta última característica se ve no solo en el aspecto profesional de su vida, sino también en el deportivo. El amor y el esfuerzo que pone en el deporte nos hace ver su personalidad ganadora”.

    Hoy en día, Garzón está más enfocado en Jobsity, una empresa que desarrolla e implementa proyectos web y móviles de gran escala para agencias digitales en los EE.UU. Entre los clientes están la serie de televisión ‘Sesame Street’, la editorial Harper Collins, el canal Cartoon Networks, entre otros. Esta idea de la que Garzón es Gerente en Nueva York, opera desde el 2008 y tiene un crecimiento anual promedio del 60%.

    John La es desarrollador de la firma tecnológica Funny Garbage, y ha trabajado con Garzón. En LinkedIn, describe a Garzón como un excelente administrador con alto sentido de negocios y tecnología. “Ha sido capaz de manejar crisis y dirigir a su equipo de trabajo para superar cualquier desafío”.

    Garzón también dejó huella en las aulas de la Universidad San Francisco de Quito, donde estudió, entre 1997 y 2003, Programación Multimedia. Para Fausto Pasmay, uno de sus profesores, su ex alumno es un excelente ejemplo de constancia y dedicación. “Tengo entendido que el camino no ha sido muy fácil, pero lo ha hecho muy bien, genera trabajo para muchos profesionales nuevos”.

    Amanda Allen estudió con Garzón en Fordham University-Graduate School of Business Administration, en Nueva York. Ella lo recuerda como un joven inteligente, confiable y con personalidad. “Es recomendable para toda clase de desarrollo tecnológico”. Hoy sus días transcurren entre su familia, reuniones de trabajo, ejercicio y lectura de libros como ‘Delivering Happiness’, de Tony Hsieh, o ‘Good to Great’, de Jim Collins.

    Dos datos más

    Otro emprendimiento. Andrés Garzón fue responsable de Morpho, otra idea tecnológica que tuvo ventas por USD 900 000 en el 2010.

    Tres ideas claves. Internet, el microchip y las redes sociales son las invenciones tecnológicas que han cambiado la historia, según Garzón.

    ACERCA DE ANDRÉS GARZÓN

    Fue clave en su desarrollo

    En Ecuador. Entre 1997 y 2003 estudió Programación Multimedia en la USFQ.

    En EE.UU. Entre el 2007 y el 2009 se especializó en marketing en Fordham University, en Nueva York.

    Otro título. También tiene un MBA.

  • Samborondón es el eje de los emprendimientos de Nelson Oñate

    Thalíe Ponce Redacción Guayaquil /LÍDERES Thaliep@revistalideres.ec

    El ambateño Nelson Oñate empieza su jornada laboral a las 07:00. Su día transcurre entre sus negocios, ubicados en la vía a Samborondón: un minimarket, un restaurante, una papelería y unsupermercado. Este último, inaugurado en octubre del año pasado; se trata de un proyecto de cerca de USD 2 millones y “uno de sus sueños hechos realidad”.

    ‘Don Nelson’, como lo conocen sus colaboradores, se radicó en Guayaquil hace 35 años, en compañía de su esposa Doris Núñez. Ambos, bachilleres en esa época, llegaron a buscar mejores oportunidades de vida en una ciudad donde tenían algunos amigos y familiares.

    A su llegada, Oñate abrió una tienda de víveres. Se inclinó por ese negocio ya que uno de sus tíos posee una despensa donde él trabajó y de la cual dice que aprendió “muchísimo”. La tienda, ubicada en el suburbio de la urbe, la mantuvo por unos 8 años, hasta que decidió arriesgarse: alquiló un local en la ciudadela Entreríos y montó una despensa.

    Las ventas le permitieron ahorrar y posteriormente, en 1990, por sugerencia de su esposa, compró un terreno en la misma ciudadela. Allí, montó un minimarket, que existe hasta la actualidad.

    La zona de la vía a Samborondón apenas empezaba a desarrollarse, recuerda este emprendedor de 60 años. Pero él confió en que el crecimiento residencial de la zona se daría pronto, y que este, a la vez, impulsaría su emprendimiento.

    “Las cosas no fueron fáciles”, comenta. Atendían el local entre él y su esposa. Ella estudiaba por las mañanas mientras él se ocupaba del minimarket; y viceversa. Así, ambos obtendrían títulos universitarios y el negocio seguía creciendo.

    Núñez culminó sus estudios en Secretariado, sin embargo, Oñate, nunca pudo terminar la carrera de Ingeniería Mecánica. Se dedicó al emprendimiento y a desarrollar nuevas estrategias para expandirlo. De esa manera, en el 2000, implementó algo novedoso para la zona: el servicio de entrega a domicilio.

    Esta estrategia permitió que el minimarket Súper Nelson gane clientela. Hoy, entre los dos locales poseen un mercado potencial de unos 5 000 residentes de la vía a Samborondón.

    Pero Oñate agrega que el éxito también se lo debe a su esposa, quien lo ha “acompañado incondicionalmente”. Núñez -quien adquirió experiencia como secretaria en grupo El Rosado- se encarga del trato con los proveedores. “Si no fuera por ella, los locales no estarían completamente surtidos”, dice.

    El trabajo en equipo ha sido clave. Ella también dice que sin él no hubiera podido salir adelante. “Es un padre muy unido a su familia, valora el sacrificio”. Agrega que tiene una personalidad calmada, que refleja en su trato diario.

    Esa unión familiar, con su esposa y sus cuatro hijos, es producto de la devoción a la Virgen de Aguasanta de Baños, según Oñate. Él visita todos los años Baños de Aguasanta (Tungurahua), para venerar a la Virgen.

    Carlos González es el propietario de Surtitodo, una de las firmas que provee a los locales de Oñate de productos de consumo masivo. Dice que su relación comercial empezó hace 10 años, cuando también iniciaba su negocio. Destaca que es una persona recta y emprendedora. “Es impresionante el desarrollo que ha logrado. Empezó con un pequeño negocio y ha ido creciendo de a poco”.

    Luego, en el 2005, Oñate realizó una inversión de casi USD 100 000, para la ampliación y remodelación del local. El crecimiento repuntó y abrió un restaurante. Lo hizo luego de que detectó la necesidad en los residentes de la vía a Samborondón. En un inicio, se vendían cebiches, pero luego de un estudio de mercado, diversificó la oferta.

    Un año después, abrió un tercer negocios: una papelería. “De esa manera buscamos satisfacer de una forma casi integral las necesidades de quienes viven en Entreríos”, asegura. Pero él no quería parar, ya entonces se iban sembrando en él las ganas de tener un supermercado.

    El proyecto empezó a tomar forma en el 2011, cuando encontró el terreno ideal, de unos 1 500 m2, ubicado en el km 5 de la vía a Samborondón. Sin embargo, sus ahorros no eran suficientes para realizar la inversión requerida.

    Acudió a entidades financieras, quienes le negaron un crédito. Finalmente, a finales de ese año, Banco del Austro le otorgó un préstamo, con el que completó un capital de USD 2 millones. Compró el terreno e inició la construcción.

    En octubre pasado, la edificación de tres plantas abrió. Esta alberga un supermercado en la planta baja y una bodega en el subsuelo. Además, en tres meses, en la planta alta funcionarán otro restaurante y papelería, áreas en las que este amante de la lectura ya tiene experiencia.

    Otra de las pasiones de Oñate es viajar; busca hacerlo a menudo con sus allegados. No obstante, trata de que alguien de la familia siempre se quede en el país para no descuidar los locales. “Es fundamental cuidar del negocio siempre. Uno tiene que darle seguimiento para que todo se haga de manera correcta”.

    Otra de las claves para que el negocio crezca, dice, es la capacitación constante del personal. Oñate no deja de soñar y aspira abrir otro supermercado en la zona o en la vía a la Costa, en dos años.

    Alfredo Ramos, su amigo desde hace 12 años, no duda que logre este sueño, ya que lo describe como “un visionario”. Esto, lo contrasta con uno de sus defectos: “puede llegar a ser demasiado bondadoso, lo que hace que algunas personas abusen de la confianza”.

    En eso concuerda Norman Carrillo, residente de Entreríos y dice que es cliente de Súper Nelson, desde que inició en la ciudadela. “A veces íbamos a comprar. Él siempre nos atendía con una sonrisa”.Agrega que ha sido testigo del excelente trato de Oñate, tanto con los clientes como con los más de 30 colaboradores de sus negocios. “Es un hombre honesto, recto y sobre todo, muy inteligente”.

    La jornada de este empresario culmina a las 24:00, al cerrar la atención al público del supermercado. “Es que para tener éxito hay que saber sacrificarse”, dice. A pesar de esto, aprovecha su tiempo libre para compartir con sus familiares y amigos. Ramos cuenta que Oñate disfruta de cantar canciones de José José en las reuniones sociales.

    EMPRENDER ES SU ESTILO DE VIDA

    Las proyecciones. Oñate espera, en un par de años, abrir un supermercado en Ciudad Celeste (vía a Samborondón) o en la vía a la Costa.

    La familia. Oñate inspiró a sus hijos a emprender como él. Su hijo Nelson abrió un bar – restaurante en la Piazza de Villa Club. Sus otros hijos colaboran en los negocios familiares.

    2012 LA PREINAUGURACIÓN DEL SUPERMERCADO

    Nelson Oñate aparece en la foto junto a su familia, en la pre inauguración del supermercado, ubicado en el kilómetro 5 de la vía a Samborondón. Este es uno de sus emprendimientos más recientes en esa localidad.

    SUS ESTRATEGIAS

    La capacitación . El personal de sus locales se capacita por lo menos una vez al mes, en el servicio al cliente.

    Las promociones del negocio.

    En sus locales, ofrece el 20% de descuento en legumbres y el 10% en carnes, los días jueves.

    «El sacrificio y el apoyo de la familia  han sido aspectos fundamentales para sacar adelante todos mis emprendimientos».

  • Un centro tecnológico para emprendendores

    Las nuevas iniciativas ya cuentan con un lugar en donde definir sus estrategias de mercado y modelos de negocio. Se trata del espacio de ‘Coworking‘ o trabajo colaborativo, un espacio en el que los emprendedores del país pueden crear, desarrollar y fortalecer sus iniciativas comerciales.

    Las salas fueron inauguradas el miércoles pasado, en el segundo piso del la Agencia Municipal de Desarrollo (ConQuito), en el sur de Quito. La idea central, explica Eduardo Dousdebés, secretario de Desarrollo Productivo de la capital, es contar con un centro de operaciones tecnológico para emprendedores.

    Así, este espacio servirá como un punto de encuentro en el que los nuevos empresarios pueden asesorarse en la creación de sus proyectos y recibir capacitación en temas como contabilidad, ventas, finanzas, mercadeo… También tendrán acceso a programas locales y extranjeros de apoyo al emprendimiento, y fondos de inversión.

    El espacio tiene capacidad para recibir hasta 100 personas, para que trabajen de manera simultánea en las diferentes salas de reuniones privadas, dotadas con Internet de alta velocidad (12 Mbps), servicio de casilleros de seguridad y cafetería.

    Las instalaciones cuentan con las herramientas tecnológicas necesarias para que los asistentes puedan interactuar con otros empresarios en otros países, mediante el programa virtual Open Future, que impulsa Telefónica Movistar a nivel mundial. «Esta es el primer ‘Coworking’ en el país. Esta tendencia ya se desarrolla en países como EE.UU., Reino Unido, Francia, España, Alemania, Australia, Argentina, México… con excelentes resultados», cuenta Mauricio de la Torre, gerente de Marketing de Empresas de Telefónica Movistar, que colabora en el programa de ConQuito.