Los corredores financieros que se mueven por corazonadas en momentos de alta presión parecen tomar decisiones más provechosas, según un estudio realizado en la City de Londres.
En este estudio de campo, cuyos resultados se publicaron en la revista científica Nature, se pidió a 16 operadores financieros de un fondo de inversiones que adivinaran su ritmo cardíaco sin tomarse el pulso.
Esta prueba permite descubrir a los que son más sensibles a las señales del cuerpo, porque se estima que son también quienes ofrecen mejores resultados en ambientes que exigen tomar decisiones arriesgadas.
La capacidad de los operadores de evaluar su ritmo cardíaco “predijo su rentabilidad relativa y, sorprendentemente, cuánto tiempo habían sobrevivido en los mercados financieros”, afirmaron los autores de este estudio, de las universidades de Cambridge, Sussex y Queensland.
“Nuestros resultados sugieren que los signos enviados por el cuerpo -las corazonadas o el instinto financiero- contribuyen al éxito en los mercados”.
Los voluntarios del estudio eran todos operadores de contratos de futuros, en que se acuerda la venta de algún activo a un precio y una fecha especificadas con antelación.
Los autores se mostraron cautos. “Nuestro estudio, siendo de campo, no pudo establecer relación causal”.
Sin embargo, las conclusiones podrían tener “implicaciones profundas en la comprensión de los mercados financieros, concretamente desviando la atención de los rasgos psicológicos de quienes son atrevidos a sus rasgos fisiológicos”.
Panel informativo de la Bolsa de Madrid muestra el principal indicador de la Bolsa española. Foto: EFE
El primer ministro francés, Manuel Valls, presentó hoy (6 de julio) una serie de medidas a fin de aumentar el atractivo del país para la implantación de empresas, en medio de las dudas entre algunas firmas instaladas en el Reino Unido tras el voto de los británicos a favor de salir de la Unión Europea (UE).
«En este nuevo entorno que se dibuja, queremos una Francia atractiva que ya lo es por sus bazas, por sus infraestructuras, por las reformas que llevamos a cabo. Y va a serlo más», aseguró Valls en un discurso durante el foro de París Europlace, el organismo de promoción de la plaza financiera de la capital francesa.
Insistió en que Francia «se ha comprometido en un esfuerzo sin precedentes para la competitividad de las empresas», que «se amplificará», y se refirió en particular a una serie de rebajas fiscales y de simplificación impositiva.
En primer lugar, indicó que en el impuesto de sociedades no sólo se suprimirá la contribución excepcional que se había establecido, sino que el tipo se reducirá «progresivamente» hasta el 28%.
Además, anunció una modificación del régimen para los extranjeros que trabajan con sus empresas en Francia, sobre todo directivos, para que sea «el más favorable de Europa». Con ese fin, se podrá aplicar ese régimen, que incluye una serie de ventajas y deducciones fiscales, durante ocho años y no cinco como hasta ahora y la prima correspondiente quedará exonerada de tasa sobre los salarios.
«Es un gesto de confianza de Francia hacia los que quieren venir a trabajar, a innovar, a crear empleo», afirmó el primer ministro socialista.
Se trabaja para que «la fiscalidad francesa sea más visible y convergente con la de nuestros vecinos europeos», señaló Valls, quien hizo hincapié en que su deseo a largo plazo es lograr «una fiscalidad común para las empresas en la zona euro».
Para facilitar los procedimientos administrativos, detalló que se va a poner en marcha «un punto de entrada único para todas las empresas que quieran implantarse en Francia», lo que se aplicará a la vuelta de las vacaciones de verano.
Esa ventanilla única tendrá vocación de dar respuestas a las compañías sobre las necesidades de locales, pero también la concesión de permisos de residencia o de trabajo o la escolarización de los hijos de sus empleados.
El primer ministro resaltó que la región de París tiene la mayor oferta de oficinas de Europa y que su parque se está ampliando, con 900 000 metros cuadrados suplementarios (equivalentes a 60 000 empleos) que van a estar disponibles este año.
En la misma línea, recordó el programa del Grand París Express, que con una inversión de 35 000 millones de euros prevé la construcción de 200 kilómetros de nuevas líneas de metro, 50 estaciones que, entre otros aspectos, servirán para conectar mejor los grandes centros ferroviarios de la capital y los aeropuertos.
Destacó al respecto la nueva línea rápida y directa con el aeropuerto Charles de Gaulle, que quedará a una veintena de minutos de la Gare de lEst de París para 2023, según el proyecto de ley adoptado hoy por el Consejo de Ministros.
El primer ministro francés Manuel Valls, pronunció un discurso durante el foro ‘Paris Europlace’ financiera, que promueve Finanzas de Francia, hoy 6 de julio de 2016 en París. Foto: AFP
Javier Borkenztain, fundador de la ‘start up’ uruguaya $ero estuvo en Quito para hablar sobre los desafíos que trae la tecnología a los servicios financieros. Este emprendedor asegura que el dinero electrónico generará negocios que antes eran imposibles.
¿Que es $ero? ¿Cuál es su objetivo?
Somos una institución financiera regulada por el Banco Central de Uruguay y nos vemos como el banco de los que no tienen banco. A escala mundial hay unas 2 000 millones de personas sin cuenta bancaria, en Uruguay son unas 600 000 personas. Nosotros apuntamos a ese segmento.
¿Entonces compiten con los bancos?
En el 2010, en una conferencia del BID sobre microcrédito, escuché esta frase: ‘a los bancos no les gusta los pobres y a los pobres no les gusta los bancos’. Los bancos son muy sofisticados, elegantes, de corbata y mármol, pero para mí son un almacén, un negocio que durante cerca de 600 años se dedicó a hacer negocio con la plata de otros y como pasa con cualquier otro almacén hoy les cuesta lidiar con la tecnología. El paradigma que tienen y tuvieron fue cuidar la plata en un lugar seguro, pero ahora se les dificulta adaptarse al siglo XXI en donde el juego es compartir, abrirse, interconectar las cosas. Con modelos como el del dinero electrónico sus bóvedas no sirven como antes, el dinero tiene que fluir libremente, pero eso aún no lo entienden.
¿Con este cambio generado por la tecnología qué tienen que hacer los bancos?
No me preocupa mucho los bancos. A mí me fascina y me seduce todo lo que podemos hacer los que estamos afuera, los que pensamos que los estándares deben ser abiertos. Compartir es el nombre del juego el siglo XXI y grandes empresas como Facebook y Google lo demuestran; ninguna de esas empresas hubiera llegado a nada si se quedaban encerradas con su producto y no dejaban que otros hagan cosas con su producto. La revolución tecnológica ha desarmado y destruido todas las industrias. La tecnología democratizó y permitió la ‘desintermediación’ de muchas industrias y en ese tsunami ahora le toca también a los bancos, al sector financiero. Hay muchos servicios que brindan los bancos, pero lo hacen mal y allí aparecen empresas tecnológicas más ágiles, y modernas, nativas digitales, que ofrecen mejores servicios.
¿Que tipos de servicios?
Pagos, seguros, préstamos entre personas. Ahora la gente busca muchos servicios por Internet y un ejemplo es Lendingclub, una de las empresas más grandes de préstamos en línea persona a persona. Presta miles de millones de dólares al año.
¿Qué tiene que hacer ahora el cliente de los bancos, la gente que busca recursos para emprender?
La revolución más grande se va a dar en el servicio a las personas. Con las empresas y las industrias los bancos tienen claro el tema y seguirán siendo los grandes concentradores de capital. El tema es que la plata está dejando el billete y pasa a ser electrónica. Lo que va a cambiar profundamente es la forma en la que las personas nos vinculamos con nuestro dinero, con nuestros ahorros, con nuestras transacciones, con lo que gastamos y ahorramos.
¿En $ero han recibido asesoría de la banca?
Al principio fue difícil convencer al Banco Central de Uruguay que una ‘start up’ podía obtener una licencia ‘cuasibancaria’. Pero lo logramos. La innovación que traemos no está en lo que se ofrece sino en cómo lo hacemos.
¿Y cómo lo hacen?
Apoyados en la tecnología, con un sistema open source, con procesos automatizados, asociándonos con entidades financieras…
¿Y los bancos en Uruguay cómo miran su aparición?
No tengo idea, tal vez nos mirarán con recelo y dudas, pero no sé su opinión. Nos basamos en las leyes y tenemos la dificultad de ser masivos para lograr rentabilidad.
El negocio financiero está cambiando. ¿Hacia dónde caminamos con todo esto?
Vamos a un lugar mejor, aunque es difícil saber cómo será. El iPhone tiene menos de 10 años, Facebook tiene 10 años. Los cambios son tan rápidos, radicales, profundos y se desparraman tan rápido que es difícil saber a dónde vamos. Tengo confianza que vamos a un lugar mejor. Hay 2 000 millones de personas sin servicios financieros, es casi un tercio de la población mundial y cuando ellos tengan acceso a créditos y servicios lo que va a pasar será bueno. Cuando la carretera del dinero electrónico sea más ubicua de lo que es ahora van a venir emprendedores, gente con ideas locas y revolucionarias.
¿El dinero electrónico es una oportunidad?
Absolutamente.
En el Ecuador el tema lo concentró el Banco Central, pero luego se politizó.
Eso es una pena. Siempre es un problema cuando un tema se politiza. Pero creo que el dinero electrónico es una oportunidad y más para un país como Ecuador con mucha pobreza y desigualdad social como el resto de América Latina. No es lo mismo mandar un camión con dólares que un sms, porque el sms es mucho más barato, todos tienen un celular, todos tienen una sucursal del banco en la mano. Esa es la ventaja y con eso van a pasar cosas maravillosas. La gente va a tener más acceso a capital para financiar sus proyectos, sus emprendimientos.
¿Qué recomienda para el dinero electrónico: una administración pública o privada?
No hay mucha experiencia en el mundo. Hay algo en África donde surgió de manera espontánea con las operadoras telefónicas y permitió un desarrollo enorme, surgieron negocios que antes eran imposibles. En Ecuador están dando un paso arriesgado, importante, con errores y aprendizaje. Y da pena que se politice, porque el político tiene otros intereses, pero si el sistema se independiza de la discusión política se verán, en un par de años, modelos de negocios para hacer cosas increíbles. Pero es necesario discutir el tema.
¿Cómo mira el tema al ser el fundador de una ‘start up’? El primer enfoque que se tuvo en Ecuador no fue el adecuado; por eso abrirlo a otros actores me parece más interesante. Soy creyente de que es mejor hacer que no hacer. La manera de aprender es haciendo, equivocándose, sin darse por vencido.
HOJA DE VIDA
Su cargo. Es el fundador y CEO de $ero, una ‘start up’ que es parte del sistema financiero de Uruguay. Esta compañía no tiene oficinas pero mantiene acuerdos con entidades financieras y con el Banco Central de Uruguay. También es parte de Mifos Initiative, una fundación que promueve la inclusión financiera, mediante el uso de software de código abierto.
Su formación. Es Ingeniero Industrial Mecánico de la Universidad de la República y tiene un MBA de la Universidad de Montevideo.
Su visión. Es un creyente convencido de que la tecnología trae beneficios para todos. Además es partidario de la educación como un factor de reducción de la pobreza.
Javier Borkenztain es el fundador de la ‘start up’ uruguaya $ero estuvo en Quito para hablar sobre los desafíos que trae la tecnología a los servicios financieros. Foto: Pavel Calahorrano / LÍDERES
Las matemáticas y la tecnología fueron parte del los inicios de su trayectoria profesional. Pero con sus primeras tareas en la banca privada Esteban Hurtado Larrea descubrió una afinidad con la economía y los negocios.
Gracias a esa combinación este quiteño lleva una carrera profesional de 28 años en el mundo de la banca privada, en Ecuador y en Perú. En estas casi tres décadas de trabajo en el mundo financiero Hurtado se ha caracterizado por su dedicación, su formación y su capacidad de adaptarse a distintos escenarios dentro y fuera del país.
Banco del Pacífico y Grupo Pichincha han sido su vitrina profesional. En el país vecino está radicado desde hace 10 años como gerente general de Banco Financiero, que es parte de Grupo Pichincha. En Lima ha sacado a relucir toda su capacidad como banquero y como administrador.
Los inicios profesionales de este ejecutivo ecuatoriano estuvieron marcados por los sistemas informáticos. De hecho, su primer título académico es el de Ingeniero Electrónico y de Sistemas de Información, que lo obtuvo en la Universidad George Washington, de EE.UU.
Pero el tiempo y las circunstancias lo llevaron a involucrarse en el mundo de la banca. En 1988, tras culminar sus estudios en EE.UU, ingresó a Banco del Pacífico. “Esteban nos envió una carta, sentí que tenía talento y lo contratamos”, recuerda Juan Carlos Pitarque, vicepresidente de Finanzas y Planeación de Pronaca y que en ese entonces se desempeñaba como gerente de Inversiones del banco ecuatoriano.
Lo curioso, añade Pitarque, fue que Hurtado no se involucró con el área tecnológica sino que ingresó a ser parte del equipo de inversiones. “Era un joven profesional con mucho potencial, con talento y capacidad de aprendizaje. Esteban trajo herramientas que nos ayudaron a ser más eficientes”.
Pitarque califica a Hurtado como un hombre reservado, técnico, profesional y con sentido de negocios. Y para describirlo utiliza una metáfora del mundo de la aviación: “No solo vuela con instrumentos, también vuela con visual: es un gran piloto”.
En Banco del Pacífico Hurtado estuvo cuatro años. “Aprendí mucho de banca, inversiones y tesorería. Además, aprendí la importancia de la banca para la economía de un país”, cuenta en una entrevista realizada desde la capital peruana por videoconferencia.
Sus ganas de aprender lo llevaron entre 1991 y 1992 a Inglaterra donde se especializó en Finanzas e Inversiones. Al regresar a Ecuador se le abrieron las puertas del Grupo Pichincha con tareas como crear negocios en el mercado de valores y desarrollar una administradora de fondos. Entre el 2002 y el 2006 fue gerente de Banco General Rumiñahui, en el que el Grupo tiene participación accionaria; y en el 2007 surgió la oportunidad de ir a Perú para tomar el timón de Banco Financiero.
Hurtado dice que aceptó la propuesta a pesar de no conocer Lima. “Me decidí porque era un reto y una oportunidad profesional en un mercado nuevo, más grande y más complejo que el Ecuador”.
César Robalino, exdirector de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador, dice que Hurtado es un buen administrador bancario, con mucha experiencia en el sector. Además, considera que su nombramiento al frente de Banco Financiero fue un acierto de los directivos de Banco Pichincha.
Otro criterio sobre la trayectoria de Hurtado la comparte Fidel Jaramillo, representante del Banco Interamericano de Desarrollo en Panamá. “Combina un instinto natural para evaluar proyectos con una sólida formación técnica que le permite tomar decisiones informadas y lograr resultados”.
También, lo describe como una persona intelectualmente curiosa que invierte tiempo y recursos en mantenerse al día en las tendencias globales en finanzas, economía, tecnología y administración. “Siempre tiene un buen libro cerca y disfruta por igual un pasillo ecuatoriano, un vals peruano o The Rolling Stones”.
Según Jaramillo, Hurtado destaca por su pensamiento estratégico: fija objetivos claros, establece prioridades y es sumamente disciplinado para ejecutar sus planes. “Es un profesional leal e íntegro para quien el fin es tan importante como los medios”.
Hurtado analiza el tiempo que lleva en Lima y asegura que es una etapa de aprendizaje significativo en lo personal y profesional. Casado y padre de tres mujeres, este ecuatoriano tiene como distracciones trotar en la mañana antes de ir a la oficina y hacer bicicleta. “En ocasiones voy hasta la oficina en la bicicleta. Lima es una ciudad que te permite eso por su geografía y su clima”. Y al hablar de trabajo lo resume así: “El trabajo es intenso y nunca nos aburrimos”.
Su CV Estudios En la Universidad George Washington obtuvo el título en Ingeniería Electrónica y Sistemas de Información y una maestría en Administración de Empresas de Alta Tecnología. Especialidad En la U. de Exeter obtuvo una maestría en Finanzas e Inversiones; en la Escuela de Negocios Kellogg, en EE.UU., obtuvo el título de Executive Scholar en Mercadeo y Ventas.
Esteban Hurtado Larrea tiene formación académica en EE.UU. e Inglaterra. Lleva casi tres décadas en la banca privada y desde el 2007 está al frente de Banco Financiero en Lima. Fotos: archivo particular de Esteban Hurtado
Estados Unidos se reivindicó el lunes 4 de abril del 2016 como una de las principales voces que piden más transparencia en el sistema financiero internacional e instó a avanzar en ese sentido después de la filtración masiva de ‘Panama paper‘, que salpican a políticos y empresarios de todo el mundo.
El portavoz de la Casa Blanca, Josh Earnest, no quiso hacer comentarios sobre los casos específicos de autoridades de todo el mundo, entre ellos varios aliados de EE.UU., que presuntamente recurrieron al bufete panameño Mossack Fonseca para desviar sus fortunas a paraísos fiscales.
No obstante, Earnest aseguró que Estados Unidos «sigue siendo uno de los principales defensores de la necesidad de una mayor transparencia en el sistema financiero internacional», algo que consideró clave para «arrancar la corrupción de raíz» y acabar con la «financiación de organizaciones terroristas».
«Como líder este campo y como la mayor economía del mundo, Estados Unidos tiene la oportunidad de usar parte de su influencia para conseguir los cambios que nos gustaría ver (en el sistema financiero internacional) y eso es algo que hemos hecho y seguiremos haciendo», dijo Earnest en su conferencia de prensa diaria.
El portavoz dijo desconocer «cómo se hicieron públicos los documentos» difundidos este domingo por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, en inglés) y evitó precisar si considera positiva su publicación.
Tampoco quiso entrar a valorar la presunta implicación en el escándalo de algunos de los aliados de EE.UU., como el presidente argentino, Mauricio Macri, o el primer ministro británico, David Cameron; ni tampoco la del mandatario ruso, Vladímir Putin.
Earnest destacó que los Departamentos del Tesoro y de Justicia de EE.UU. tienen expertos que «examinan regularmente las transacciones del mercado internacional para determinar su coherencia con las sanciones y leyes» estadounidenses.
Fotografía de la sede de la firma de abogados Mossack Fonseca en Panamá. Foto: AFP
El ministro de Finanzas de Ecuador, Fausto Herrera, se ubicó en el puesto número 13 de un ranking de ministros de hacienda, elaborado por la publicación económica América Economía. El listado revisó la gestión de 18 ministros de la región en el 2015.
En el podio se encuentran los ministros de Colombia, Mauricio Cárdenas; de Chile, Rodrigo Valdés; y de Panamá, Dulcidio de la Guardia. El último de la lista es el venezolano Rodolfo Marco. Para la elaboración, la publicación consultó a 50 destacados profesionales y a sus lectores. La ubicación del ministro colombiano obedece a “los altos niveles de confianza que despierta el actual titular de Finanzas entre los economistas latinoamericanos y lectores de AméricaEconomía”. Cárdenas obtuvo 3,04 puntos sobre 4.
Según América Economía, el ministro Herrrera sufrió una estrepitosa caída del quinto al decimotercer puesto (el mismo lugar que obtuvo tres años atrás). “La caída del ministro ecuatoriano se debe fundamentalmente a que pasaron los momentos de abundancia y distribución de la renta petrolera, y, simplemente, el país vivió por sobre sus posibilidades de largo plazo”. Herrera obtuvo una calificación de 2,4 puntos sobre 4.
El ranking considera las variables de estabilización macroeconómica, políticas de desarrollo, fortalecimiento institucional, atributos personales, evaluación internacional y resultados macroeconómicos.
El ministro de finanzas Fausto Herrera paso del quinto al decimotercer puesto en un ranking regional. Foto: Archivo
El logotipo de la empresa Actuaria Consultores representa una barca por una razón: el trabajo de esta firma consiste en asesorar a las empresas, como lo haría a la tripulación de un navío para que llegue a buen puerto.
De hecho, los romanos llamaban actuarias a las embarcaciones ligeras, de remo y vela. Esta empresa navega en un nicho de negocio muy especializado: el campo actuarial. Se trata de estudios y cálculos que permiten a las firmas determinar las pensiones de jubilación patronal de sus empleados, de desahucio e indemnizaciones laborales, etc.
En el mundo existen 45 000 actuarios reconocidos. En el país, no hay más de 10, uno de ellos es Rodrigo Ibarra, presidente Ejecutivo de Actuaria Consultores.
En 1986 Roque Sevilla y Fernando Navarro (solamente el segundo continúa como socio de la empresa), vieron que la asesoría en planes de pensiones y salud para empresas podía ser un nicho interesante de negocio y fundaron la empresa. Dos años después se unió Ibarra, quien acababa de realizar un doctorado en Francia.
Él empezó con menos del 1% de participación y hoy es el socio mayoritario, con el 60%.
La firma empezó en una pequeña oficina arrendada al norte de Quito y tenía al inicio cinco colaboradores, según uno de ellos, Xavier Moncayo, quien ahora es socio y director Comercial de la empresa. Las pensiones en aquella época eran irrisorias y las empresas no veían a este tipo de estudios como necesarios.
Pero a partir de la dolarización y luego, en el 2009, con la exigencia de estos datos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), empezó una demanda intensa de este tipo de trabajos. Eso se refleja en los ingresos de la firma que pasaron de USD 453 000 en el 2001 a USD 2,9 millones en lo que va de este año.
Entre 1995 y el 2011, Actuaria fue la corresponsal en Ecuador de Mercer, una de las grandes firmas actuariales en el mundo, que se fundó en Canadá, en 1945.
Ibarra cree que en países como Ecuador la gente no tiene conciencia sobre la importancia del ahorro o de prevención del riesgo. Actuaria trabaja sobre estos conceptos, con el fin de que la gente tenga una mejor jubilación, un campo muy desarrollado en otros países, en especial los europeos.
La firma no solo ha guiado en estos temas a la empresa privada sino también a los grandes actores de la Seguridad Social en el país como el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), el Instituto de Seguridad Social de la Policía Nacional (Isspol), fondos previsionales, entre otros.
Las medidas que toman las autoridades pueden fortalecer el sistema o ponerlo en riesgo a futuro; esto es algo que solo se puede determinar con estudios actuariales.
“El actuario guía a los gobernantes sobre cómo ir piloteando esta nave de la Seguridad Social. Si en algún momento se desvía, el actuario tiene que hacer, con sus recomendaciones, que el barco vaya a puerto seguro”.
Actuaria ha auditado varios estudios para el IESS. Entre ellos, está, por ejemplo, el último estudio actuarial auditado, que data del 2013 y que reveló un déficit actuarial (a futuro), en el fondo de pensiones de esta entidad.
Otro segmento donde ha crecido la empresa es en el de seguros, que tiene una exigencia de parte de la autoridad de control de tener actualizadas sus notas técnicas y el cálculo de reservas y primas. “Cada evento tiene una probabilidad de ocurrir -como el choque de un auto-.
Esa probabilidad asociada con el monto de la pérdida se toma en cuenta para definir el valor de la prima, que tiene que pagar el asegurado y ese cálculo lo hacemos nosotros”, dice Ibarra. Actualmente, la firma asesora a unas 5 000 empresas, una cartera que incluye a firmas en el extranjero. En su plan del 2016 incluye abrir oficinas en otros países.
Produbanco es su cliente desde hace siete años. “Tiene un equipo de técnicos muy bien preparados. Tiene una excelente orientación de servicio y garantiza la calidad de los estudios”, dice Eduardo Lafebre, vicepresidente de Recursos Humanos de la entidad bancaria.
En un escenario económicamente difícil también pueden haber ganadores y Actuaria es uno de ellos. El 2015 ha sido un escenario complejo para la industria, pero Actuaria crecerá casi 12% frente al 2014, debido a que las empresas aumentaron la demanda de cálculos de desahucio e indemnizaciones este año.
La empresa cuenta con 50 empleados actualmente; la mayoría son jóvenes profesionales. Actuaria recluta talentos en las universidades. Foto: Alfredo Lagla/ EL COMERCIO.
El ministro de Hacienda de Colombia, Mauricio Cárdenas, fue elegido por la revista Euromoney como «Ministro de Finanzas del Año 2015» por su labor en el sólido manejo fiscal de la economía, informó hoy 16 de septiembre del 2015 el Gobierno.
«Cárdenas es un ministro de Hacienda altamente respetado y la credibilidad que él y la economía colombiana han construido ante los ojos de inversionistas internacionales le ha permitido al país sobrepasar una dura prueba que ya ha generado crisis en otras economías latinoamericanas y emergentes», señaló el editor de Euromoney, Clive Horwood, citado en un comunicado.
La publicación, con sede en Londres, resaltó el manejo macroeconómico del Gobierno colombiano y la estrategia de crecimiento impulsada por los grandes proyectos de infraestructura. «El Gobierno colombiano ha sido un abanderado en promulgar reformas estructurales para mantener el flujo de capitales y la competitividad, y está comprometido con una reforma tributaria para ampliar la base gravable e incrementar el recaudo de impuestos como porcentaje del PIB», señala la revista, según el comunicado.
Igualmente destaca que la posición fiscal contracíclica implementada por Cárdenas ha mejorado la calificación de riesgo país de Colombia y ha permitido a la economía nacional tener un ajuste suave y gradual a las perspectivas de precios bajos de los productos básicos y a la eventual alza de las tasas de interés en Estados Unidos.
Varios ministros de Hacienda de Colombia han sido elegidos en otras ocasiones como el mejor del año en América Latina, pero esta es la primera vez que el país obtiene el premio del mejor del año en el mundo.
Cárdenas es el cuarto latinoamericano en ser reconocido con este premio que ya ganaron tres mexicanos en años anteriores: Jesús Silva Herzog (1983), el actual secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), José Ángel Gurría (1999) y Luis Videgaray (2014), agregó la información.
El ministro de Hacienda de Colombia, Mauricio Cárdenas, será premiado como el mejor secretario de esa rama en el mundo. Foto: Minhacienda.gov.co
Maritza Lanas tiene la convicción de que los niños deben aprender el valor del dinero, para cumplir sus sueños. Desde niña, Lanas cuenta que sus padres le enseñaron a ahorrar. Esta formación casa adentro ayudó a que sea más organizada en sus finanzas personales.
Esta quiteña de 35 años es la cofundadora de Agent Piggy, una plataforma virtual de educación financiera para niños que gana mercado en Chile.
Con esta iniciativa, en el 2011 Lanas ganó los concursos de innovación Startup Chile y Movistar Innova; luego, la plataforma pasó a ser parte del pensum académico para alrededor de 50 escuelas y colegios chilenos que enseñan educación financiera.
Esta empresaria, que estudió en el Colegio Spellman (Quito), empezó a desarrollar sus destrezas creativas en la Universidad de las Américas (UDLA) donde se graduó de la carrera de Comunicación, Publicidad y Marketing.
Sus capacidades para el mercadeo la impulsaron a cursar un MBA de Marketing Estratégico, en la Universidad de Palermo, en Argentina, en el 2001. Gabriela Vázconez, excompañera en la maestría, cuenta que Lanas se destacaba en clases por sus aptitudes en liderazgo y síntesis para desarrollar trabajos académicos.
Luego de finalizar sus estudios de cuarto nivel, la cocreadora de Agent Piggy regresó en el 2005 a Ecuador para emprender su primer negocio junto su socio y esposo Pablo Abram, a quien conoce desde la secundaria.
Ambos fundaron la empresa P&M que se especializaba en asesorías en temas de marketing y eventos. La iniciativa duró un año, pero decidieron disolverla para que cada uno emprendiese proyectos por su cuenta.
Con la visión de ganar experiencia en el sector público, esta mujer de ‘sangre liviana’ colaboró en la Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas (Epmmop) en Quito y en el Consejo Provincial de Pichincha. Sus tareas incluyeron la implementación del peaje y telepeaje en la autopista Rumiñahui, en el túnel Guayasamín y en la vía Calacalí-La Independencia.
Avelino Alcocer, exgerente del Departamento Administrativo Financiero de la Epmmop, recuerda que Lanas siempre presentaba ideas innovadoras mientras colaboró en la entidad pública.
En el 2011, Lanas cuenta que tomó uno de los pasos más importantes en su carrera: “renuncié a un buen sueldo, comodidad y confort para emprender”.
Junto a Abram viajó a Argentina e invirtió USD 20 000 para desarrollar el juego en línea Burako. Este simula al juego de cartas ‘rumy’ y hasta la fecha tiene 18 000 usuarios conectados en Argentina, Brasil, Italia e Israel.
Mientras este juego crecía en la Red, la empresaria ya tenía otra idea en mente: la plataforma de educación financiera Agent Piggy. Este emprendimiento fue aceptado en un concurso organizado por Startup Chile, un programa del gobierno chileno que promueve el desarrollo de iniciativas de base tecnológica; la idea recibió un fondo de USD 40 000.
Lanas, quien practica crossfit, se mudó a Chile y con los recursos recibidos desarrolló Agent Piggy.
Fue un tiempo de ajustes. Lanas y su pareja restringieron gastos y optimizaron sus recursos para desarrollar la plataforma en cuatro meses. En el mismo 2011, ganó la primera edición de Movistar Innova, con la misma plataforma.
Claudio Barahona, gerente de negocios de Wayra Chile, unidad de Telefónica Open Future, dice que Agent Piggy fue la primera página en enseñar educación financiera a niños: “El plan de negocios y la estrategia iba acorde con lo que buscábamos”.
Tras el concurso la plataforma se convirtió en proveedor del Banco BBVA. Con la venta de la licencia de la plataforma, a un costo de USD 60 000, la ecuatoriana pudo invertir en el desarrollo de otras tres versiones de este “chanchito online”, que promueve educación financiera para familias, niños y adolescentes.
La Corporación de Colegios Cógnita de Desarrollos Educacionales que abarca 10 establecimientos escolares en Santiago de Chile, adquirió Agent Piggy.
Braulio Cortés, encargado del programa Personal Economics que trabaja con colegios en todo el territorio chileno, indica que la plataforma ha contribuido en la enseñanza de términos financieros. Cortés agrega que la plataforma desarrollada por esta ecuatoriana está acorde con los planteamientos del Ministerio de Educación de Chile, en temas de finanzas personales para niños.
Lanas está satisfecha. “Lo importante de la innovación es tener impacto social, especialmente con niños”. SU PERFIL
Tiene un MBA en Marketing Estratégico de la Universidad de Palermo, en Argentina. Es juez para StartUp Chile, en el grupo de élite para seleccionar proyectos de innovación.
Su proyecto Agent Piggy ganó el TNW Awards, como mejor startup del año en Chile en el 2012.
Participó en el App Campus de Nokia, en Finlandia en el 2014.
Maritza Lanas es la cocreadora de Agent Piggy. Foto: cortesía Maritza Lanas
Los salones principales del Hotel Hilton Colón en Guayaquil lucieron copados la noche del 26 de mayo del 2015. Unas 1 800 personas, según sus organizadores (Cámara de Comercio de Guayaquil), acudieron a escuchar la conferencia de Robert Kiyosaki, conocido en el ámbito empresarial por su best seller, ‘Padre Rico Padre Pobre’.
Precisamente, la aplicación de sus enseñanzas de educación financiera, que se plasman en este libro, fue el eje central de la conferencia de casi tres horas de este escritor y empresario nacido en Hilo, Hawaii, y de ascendencia japonesa.
Acompañado de una pizarra en la que se colocaron grandes hojas de papel periódico y con el uso de cuatro marcadores, describió su famosa teoría del Cuadrante del flujo del Dinero. Su intervención fue matizada con el uso de frases que cautivaban a los asistentes, en su mayoría jóvenes estudiantes y emprendedores de todo el país.
«El activo más poderoso con el contamos es nuestra mente«; «La deuda buena es un instrumento poderoso, pero la deuda mala puede matarte» y «Si usted no busca sabiduría, usted no tendrá oportunidad en ningún lado».
La intervención de Kiyosaki estuvo cargada de mensajes directos para promover el emprendimiento. “Si uno cambia su economía, cambiará la economía de su país y del mundo. Cada vez la brecha entre ricos y pobres en América latina se incrementa y eso hay que cambiar. Todo está en la mente de cada uno”.
Para alcanzar este propósito (cambiar nuestra economía) mencionó tres aspectos clave que deben matizar el comportamiento de las personas: enfocarse en la mentalidad (nunca usar palabras pobres), lo más importante son las amistades que valen la pena y rendir cuentas y ser transparente en el manejo de las finanzas.
También se refirió a su libro ‘Segunda Oportunidad’, que se centra en analizar la situación económica mundial, considerando que las crisis son tanto un peligro como una oportunidad de buscar negocios.
Robert Kiyosaki, conocido en el ámbito empresarial por su best seller, ‘Padre Rico Padre Pobre’ dictó una conferencia en Guayaquil. Foto: Mario Faustos/El Comercio.
