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  • El mercado bursátil quiere atraer más a las Pymes y al IESS

    Redacción Líderes

    Para los directivos de las bolsas de valores de Quito y Guayaquil, el primer semestre del año fue muy positivo. Según Mónica Villagómez, presidenta del Directorio de la Bolsa de Valores de Quito (BVQ), «prácticamente hemos alcanzado, en el semestre, el monto que negociamos en las bolsas el año pasado, lo cual es una buena noticia».

    La ejecutiva señala que la restricción de importaciones está obligando a que las empresas vayan a la Bolsa, porque tienen que ser competitivan y ya no se pueden quedar solamente para atender el mercado local, sino que tienen que apuntar al mercado internacional. Eso quiere decir que tienen que ser muchísimo más productivas, con mayores volúmenes, más ordenadas, con un mejor manejo de los costos, etc. «Creo que, en general, el sector empresarial ecuatoriano tiene un mejoramiento sustancial, inclusive en sus prácticas de Buen Gobierno Corporativo. Se puede ver ahora que cada vez hay más interés del empresario ecuatoriano por manejar bien su Gobierno Corporativo. No hacerlo es el peor riesgo que puede tener una empresa».

    Y añade que las pequeñas y medianas empresas están acudiendo más a las bolsas de valores, aunque reconoce que estos entes tienen que mejorar su servicio, para acercarse a lo que se viene que es la economía popular y solidaria.

    «El servicio que les damos a las pymes es óptimo, pero puede ser mejorado. Va a tener que ser mejorado, porque muchas de esas pymes son las que se van a unir a lo de la matriz productiva. Entonces, tendremos que ser más flexibles, posiblemente en requisitos, pero más exigentes en la calidad de la pyme que viene», dice.

    Por último, respecto a la acción del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), Villagómez asegura que esa entidad sigue siendo un inversor en bolsa, con una pequeñísima cantidad, alrededor de USD 200 millones. «Tuvimos una reunión, justamente un desayuno de trabajo la semana pasada con el Presidente del IESS y establecimos una mesa de diálogo para ver qué es lo que nosotros podemos ofrecer para que ellos vengan de mejor manera al mercado y qué productos podríamos establecer de manera conjunta, que vayan en beneficio del Mercado de Valores y del país».

    1 184 es el índice accionario del país. Es el mejor desde enero del 2011.

  • La producción local de baterías se potencia

    Redacción Guayaquil

    El plan de ampliación de la planta de producción que la empresa ecuatoriana Tecnova, fabricante de baterías Bosch en Guayaquil, emprendió este año es uno de los proyectos más grandes que ha realizado la firma desde que se constituyó en 1962. Así lo indica Hans Witte, vicepresidente comercial de la empresa.

    En agosto, Tecnova, ubicada en el km 16,5 de la vía Perimetral de Guayaquil, firmó un contrato de inversión por USD 16 millones con el Ministerio de Industrias y Productividad (Mipro). De esta manera, arrancó su plan para ampliar en máximo 24 meses la planta que actualmente ocupa 30 000 m2, a una más moderna, en un área de 45 000 m2.

    «Los terrenos están listos, esperamos los permisos para construcción y en noviembre arrancaríamos», cuenta Witte.

    La empresa cuenta con 500 empleados, factura unos USD 80 millones al año y abarca dos áreas: la comercial, que comprende la distribución de productos para el sector automotor, herramientas eléctricas y sistemas de termotecnia (calefacción y agua caliente); y el área industrial, en la que se fabrican las baterías de plomo, cuyas ventas representan el 80% de la facturación total de Tecnova.

    Hace cinco años, la planta ya pasó por una remodelación, pero con esta estrategia, la firma espera que la producción de baterías se duplique. Eso también permitirá generar un incremento del 10% en la nómina del área del producción, que hoy suma unos 300 colaboradores.

    Bosch tiene el 44% del mercado de reposición de baterías. Actualmente la planta tiene tres líneas de producción, en las que se fabrican 75 000 baterías con 95% de plomo reciclado, cuenta Konrad Kaul, vicepresidente Técnico.

    «No existe la suficiente oferta local de plomo, porque Ecuador exporta las baterías y ahí no se puede recuperar el material. Aunque muchos de los compradores de baterías nuevas ven dónde dejar su batería vieja, porque ya están conscientes de que su batería vieja vale dinero», añade Witte.

    Al ampliar la planta se incorporará una línea adicional de producción y se añadirá un área de fabricación para las cajas de las baterías. Aunque la mayor parte de estas se produce con materia prima nacional reciclada, los separadores y las cajas todavía son importados.

    Del total de la producción anual, que bordea las 780 000 baterías, el 30% se exporta a países como Colombia, Chile y recientemente a Venezuela.

    El Vicepresidente Técnico añade que en vista de que la demanda nacional no tendría incrementos considerables, su estrategia con la nueva planta es llegar a nuevos mercados, «que han estado desatendidos». Cita a Bolivia, Perú y otros países de Centroamérica.

    El convenio con el Mipro tardó cerca de un año en concretarse y comprende varios incentivos que constan en el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones. Entre ellos, la exoneración de tasas arancelarias para traer maquinaria, reducción y diferimiento en los pagos del Impuesto a la Renta (IR), y financiamiento a través de la Corporación Financiera Nacional (CFN).

  • En Ecuador, 177 laboratorios tienen acreditación oficial

    El Organismo de Acreditación Ecuatoriano (OAE) -que avala el profesionalismo de los organismos de evaluación de conformidad- ha acreditado a 177 laboratorios clínicos, de ensayo y de calibración, según su página web.

    Estos laboratorios forman parte de los organismos de evaluación de conformidad que verifican mediante pruebas y ensayos la calidad de los productos, servicios, materiales, procesos y sistemas que se ofertan en el Ecuador y si cumplen con normas y reglamentos técnicos.

    En estos centros se realizan ensayos y pruebas sobre la calidad de alimentos, productos cosméticos, agroquímicos, cables y fluidos. Además, verifican el impacto ambiental de emisiones gaseosas y acústicas, en aguas y suelos de diversos procesos industriales, entre otros.

    Del total de laboratorios acreditados ante la OAE, el 81% se encuentra en Quito y Guayaquil. Estos también sirven para la emisión de certificados de conformidad, que desde finales del año pasado pide el Gobierno para la importación de productos al mercados nacional.

    Estos certificados verifican que los productos importados cumplan con los estándares de calidad del Inen.

    En esta tarea está el Laboratorio de Televisores Digitales con el estándar Isdb-T de la Escuela Politécnica del Ejército (Espe), a cargo del especialista en Televisión Digital, Gonzalo Olmedo.

    Este laboratorio es el único calificado en el país para verificar que los televisores High Definition (HD) tipo LED y LCD cumplan con los estándares de calidad determinados en el reglamento 83 del Inen, para que puedan recibir un certificado de conformidad que permita su producción o importación.

    Hasta el momento, el laboratorio ha realizado pruebas en 94 modelos HD nacionales e importados. En el proceso, se verifica el cumplimiento de al menos 10 variables del electrodoméstico.

    En principio, se analizan los accesorios, el tipo de pantalla, su hardware y software, ya que estos nuevos televisores son computadoras compuestas de tarjetas electrónicas y memorias.

    Además, se realizan pruebas para identificar si el modelo puede lidiar con las interferencias de los canales y si la calidad de recepción, tanto de la imagen como del audio, es óptima.

    La Facultad de Ingeniería Electrónica de la Espe se preparó durante dos años para levantar este laboratorio.

    Fabián Sáenz, especialista de la Espe en certificación, indica que en pocas semanas el laboratorio también podrá verificar si los televisores cumplen con los estándares de eficiencia energética.

    Añade que hasta finales de año tendrán la capacidad de verificar estos estándares en otros electrodomésticos.

  • Pedro Nuques participa en el asfalto y en el mercado

    Redacción Guayaquil

    Con unos ocho años de experiencia en competencias atléticas, ciclísticas y triatléticas, en el 2010, Pedro Nuques, un guayaquileño de 31 años, decidió cambiar de posición: de participante a organizador. Además, junto a Paola Gamboa, su esposa -que también es deportista-, creó la firma T3 Sports.

    EstePedro Nuques cuenta que aprovechó el creciente interés de la población guayaquileña por el atletismo y el ciclismo, para arrancar este negocio, en el que trata de organizar las carreras con mentalidad de deportista más que como empresario.

    La primera competencia atlética que organizó T3 Sports (2010) tuvo una acogida de unos 300 competidores. Nuques recuerda que al principio fue difícil conseguir auspiciantes. «La gente no confiaba en nosotros, nos veían muy jóvenes. Ahora nosotros somos más selectivos con las empresas que nos buscan», relata.

    Gamboa indica que han realizado alrededor de 50 carreras. Firmas como Supermaxi, BIC, Banco del Pacífico y Herbalife los han contratado, convocando de 700 a 1 400 competidores en promedio. La carrera que más acogida tuvo, Rock’n run 2012, representó una inversión de USD 30 000.

    «Los contratamos, porque sabemos que son deportistas y saben cómo hacerlo. Nos fue muy bien con la carrera del año pasado», comenta María Fernanda Castro, gerenta de BIC. Añade que por los resultados alcanzados, este año los contratarán de nuevo para una prueba programada para el 24 de agosto.

    Además de las actividades para las empresas, esta firma realiza su propia competencia: el triatlón Evolution (atletismo, ciclismo y natación), que este año se realizará en Salinas, el 3 de agosto.

    A María Emilia Kayzer, atleta que participó en este certamen, le llama la atención la dedicación de la pareja en cada evento. «Están superpendientes de supervisar la ruta; son muy puntuales y se quedan hasta el final revisando que todo esté bien», indica la deportista.

    La tecnología que se utiliza en cada encuentro es un factor importante para que los deportistas se sientan bien, recalca Nuques. Indica que en el 2011 hicieron una inversión de unos USD 60 000 en alfombras con sensores, chips para cada participante, cámaras que graban la llegada a la meta y carpas que arrojan agua para refrescar a los deportistas.

    Gamboa añade que para que los eventos se realicen con éxito y puntualidad, es importante que el cliente tenga claras las ideas y que entregue el presupuesto con un mes de anticipación.

    Nuques y Gamboa no han perdido su pasión por el deporte y siguen compitiendo, aseguran que su meta es masificar el atletismo, ciclismo y las triatlones.

    Por eso, en el 2012 abrieron una tienda de artículos deportivos y bicicletas en el centro comercial Las Terrazas, en Samborondón. Comenzaron con una inversión USD 2 000 y ahora la tienda factura unos 30 000 al mes.

    El negocio en breve La representación.   Esta empresa es distribuidora autorizada de la marca italiana de medias de comprensión para deportistas, Zensah. Además, hace un año publican la revista T3 Sports Magazine.La oferta de productos. La tienda comercializa prendas especiales para la práctica del ciclismo, cascos, ropa de compresión, suplementos alimenticios, bicicletas, accesorios deportivos, etc.

  • Qantu rescata en sus jabones el aroma tradicional del país

    Redacción Quito

    En la tradición indígena, qantu es una flor que al secarse se convierte en un colibrí. Es el símbolo del resurgimiento de la vida.

    Esta leyenda inspiró a Karina Díaz a iniciar un emprendimiento. Se trata de los jabones artesanales Qantu. La iniciativa rescata las plantas tradicionales del país, como el romero, hierbaluisa, ciprés, maracuyá, manzanilla, entre otros.

    Para aprender el arte de la jabonería, Karina contactó en marzo del año pasado a artesanos españoles, que son los maestros por antonomasia de esta actividad. Luego de ensayar recetas y mejorar la fórmula que duró unos siete meses, decidió instalar una pequeña mesa en la feria de comercio justo que se realiza en el Centro Comercial La Esquina de Cumbayá. «Me contacté con mucha gente de afuera, lo cual me permitió mejorar el producto», comenta la microempresaria.

    Los artesanos que se congregan en este sitio se convirtieron pronto en sus proveedores. «Nos proveen de cacao orgánico, de aceites de ajonjolí, de manteca de coco y otros», recuerda Belén Herrera, socia de la iniciativa.

    Los productos también se vendían a amigos y familiares que pronto se convirtieron en sus fans número uno. El emprendimiento nació de una necesidad personal. «No encontraba un jabón que me guste, muchos me resecaban la piel y pensé en fabricar uno a mi gusto», recuerda Karina.

    La joven empresaria, quien se define como una emprendedora en potencia, dice que el crecimiento de ventas la impulsó en diciembre pasado al abrir una tienda en La Esquina.

    Con ello, requirió contratar personal, pero lo hizo con un enfoque social. Así fue como llegó María Soledad Llerena, su vendedora estrella. «Buscamos gente que en otros sitios ya no les quieran contratar por la edad, pero yo creo que son más productivas».

    Por ahora, el emprendimiento es una tarea adicional a una agencia de publicidad que Karina abrió hace algunos años.

    Pero ella espera que la iniciativa se desarrolle y la meta que se ha trazado es la exportación. Actualmente, está en proceso de constitución de la empresa.

    Lola Valencia es una de sus clientas desde que empezó a fabricar y vender en la feria de La Esquina. «El producto es fresco, los jabones son aromáticos y más que nada son naturales y orgánicos».

    La clienta compra para uso personal y regalo unos USD 15 mensuales. «En Navidad les regalé a mis amigas estos productos y causaron sensación».

    La producción

    Los insumos. El 80% de insumos de sus productos es local.

    Los productos. Jabones y cremas.

    Los objetivos del negocio. La iniciativa busca abrir más locales y, en el largo plazo, exportar.

    6 000 dólares fue la inversión inicial de este emprendimiento.

  • Con este servicio, la mascota recibe mimos a domicilio

    Redaccción Guayaquil

    Engreír a las mascotas con un masaje o un baño de burbujas, o simplemente cortarle el pelaje enredado. Vicky Mesa sabe cómo conseguirlo, pero con un ‘plus’: lo hace a domicilio.

    Ella cuenta que vivió toda su vida rodeada de mascotas. Llegó a tener hasta 11 perros al mismo tiempo. Cuando llegó a Guayaquil, proveniente de su natal Colombia, hace 20 años, la idea de hacer del cuidado de las mascotas un negocio profesional surgió en su cabeza.

    El plan de consentir a las mascotas de otros, recién empezó a concretarse hace nueve años. «Empecé a averiguar y encontré que esto era novedoso aquí, pero tenía muchísimo tiempo en Estados Unidos, Australia o España».

    La emprendedora es dueña de Burbujas en Mascotas, una microempresa que ofrece el servicio de ‘grooming’; es decir, el cuidado estético integral de las mascotas. «El servicio incluye: baño, corte de uñas, limpieza de dientes, de orejas, eliminación de plagas como garrapatas o pulgas, pero además hacemos masajes con champú, según la raza», explica.

    Mesa viajó hace nueve años a especializarse en EE.UU. en seminarios sobre ‘grooming’. En el 2005, y con una inversión de alrededor de USD 10 000, montó su negocio.

    Adecuó un pequeño remolque, según las medidas ergonómicas estándares para el cuidado estético de las mascotas, y colocó las fotos de dos de sus mascotas favoritas, ya fallecidas. «Hice folletos y empecé probando con conocidos. Lo hice durante un mes. Determiné los costos basados en las distancias, el tiempo, salario, y entonces arranqué».

    Paola Murillo, quien se encarga del baño de las mascotas, sostiene que cada raza requiere un cuidado estético diferente.

    Burbujas en Mascotas maneja una cartera de 170 clientes fijos, y de aproximadamente otros 50 que solicitan el servicio cada dos o tres meses.

    María Elena Machado, propietaria de Perla, una perra schnauzer de 9 años, rescata el cariño que Mesa le pone a su trabajo. «Tiene carisma para los animales». Perla recibe cada 20 días un tratamiento de 45 minutos en el remolque de Burbujas en Mascotas.

    Este remolque recorre Guayaquil, cumpliendo citas programadas con anterioridad. Pero Mesa también se desplaza a Machala (provincia de El Oro) y Olón (parroquia Manglaralto, provincia de Santa Elena), pero sin su remolque. «Allá atiendo a perros de finca, que requieren cuidados especiales».

    El remolque dispone de una tina de baño para las mascotas, está adecuado también con una rampa, para que accedan los perros de razas grandes.

  • Tres días para analizar el mercado cacaotero

    La segunda edición de la Cumbre Mundial del Cacao tuvo lugar en Guayaquil del 25 al 27 de agosto, en el Centro de Convenciones.

    Este encuentro reunió a agricultores, productores, exportadores y comercializadores que forman parte del gremio cacaotero del Ecuador y otros ocho países.

    Además de las conferencias magistrales ofrecidas por especialistas de Ecuador, Brasil y EE.UU., participaron unos 62 expositores. En sus estands mostraron productos elaborados a base de cacao fino de aroma y CCN-51.

    Uno de ellos fue el del Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias (Iniap). Allí se exhibieron 14 especies de matas de cacao clonadas, de la variedad nacional , «con las que los agricultores pueden obtener una mayor productividad con calidad», explicó Carlos Noriega, del departamento de desarrollo tecnológico del Iniap.

    Otro de los expositores fue FreshCosta, una empresa ecuatoriana que elabora chocolatería con cacao fino de aroma endulzado con panela y sabores como vainilla, cáscara de naranja y uvilla. Estos productos se elaboran en las zonas de Napo y Archidona, comentó Catalina Andrade, representante de la empresa. «Tenemos dos años exportando y llegamos a países como Holanda, Bélgica y Australia», mencionó la ejecutiva.

    Cofina, exportadora de cacao fino de aroma y licor de cacao, también tuvo su espacio en esta cumbre. Esta empresa exporta sus productos a EE.UU., Japón y algunos países de la Unión Europea.

    Uno de los temas que más acogida tuvo fue el foro en el que se debatió la incidencia del cambio climático y el fenómeno de El Niño en el cultivo del cacao. Allí se dieron a conocer la estrategias que se pueden poner en práctica para atenuar la eventual incidencia de este fenómeno.

  • La inclusión e innovación financiera son los retos

    Redacción Guayaquil

    Generar oportunidades para microempresarios de zonas rurales, brindarles cobertura e innovar los servicios fueron los retos que propuso la VIII Cumbre Internacional de Asesores de Microfinanzas, realizada el 10 de julio en Guayaquil. Al encuentro, organizado por la Fundación Alternativa, acudieron 180 delegados de 64 instituciones de microcrédito, provenientes de ciudades como Santa Elena, Ibarra, Tulcán, Ambato, Latacunga, Cuenca, etc.

    Durante el encuentro, los asistentes analizaron la importancia de la capacitación a los asesores de crédito, que actúan como nexo entre el cliente y la asociación financiera. Los temas, que incluyen las políticas públicas, el financiamiento, la inclusión económica y la innovación, sirvieron como herramientas para los asesores, que a su vez guiarán al emprendedor en el momento de iniciar una operación.

    Para Freddy Albarracín, director ejecutivo de Fundación, la inclusión financiera busca eliminar la brecha que hay en Ecuador y en Latinoamérica, en cuanto al esquema de atención de microcréditos dirigidos al sector rural. Actualmente, hay 300 operadores de microfinanzas legalmente reconocidos en el país. Hace 20 años solo existía una organización enfocada a otorgar microcréditos.

  • Ella se abre mercado con el helado vegano

    Redacción Guayaquil

    Los helados tradicionales están hechos, por lo general, a base de huevos y leche, ingredientes provenientes de animales. Los helados veganos, por el contrario, están hechos a base de agua y la leche de vaca es sustituida por la leche de coco. Ese es el gancho de Isabelados, la iniciativa de la guayaquileña Isabela Cuesta.

    El gusto de esta joven por los helados la llevó a buscar una forma de seguir la práctica del veganismo sin privarse de su dulce favorito. Cuesta, quien ya lleva casi 10 años como vegetariana y un año sin consumir lácteos, se animó a emprender luego de recibir de regalo una máquina de helados. Entonces, comenzó a investigar recetas e ingredientes de helados veganos en Internet.

    La iniciativa tomó forma hace un año. En sus primeros meses elaboraba hasta 15 litros al mes. Ahora son 50.

    Durante tres meses experimentó con mezclas hasta que obtuvo el producto final. En ese proceso, muchas amigas y familiares la alentaron a impulsar su negocio, le ayudaron con el diseño y el nombre de su marca, que mezcla su nombre de pila con los helados.

    Cuesta tiene dos máquinas para realizar la preparación y adquirió otra máquina que le llega a finales de este mes. Ella aspira a crecer poco a poco y ganar presencia en las preferencias del público, no solamente el vegano, sino también de otros sectores.

    La inversión que realizó inicialmente fue de USD 500, destinados para la adquisición de envases hechos con material proveniente de la caña de azúcar, obtenidos en Quito.

    El tiempo que le toma elaborar los helados depende del sabor. Por ejemplo, para el helado de chocolate, se demora alrededor de dos horas, debido a que debe derretir el chocolate y esperar a que este se enfríe para colocarlo en la máquina. Con los otros sabores solo debe mezclarlos y colocarlos en la máquina.

    Uno de sus espacios de venta es la Bona Terra, organizada por el Colegio Balandra Cruz del Sur, en el norte de Guayaquil. Además, Cuesta atiende pedidos de amigos o personas cercanas, ofertando cada tarrina por USD 8.

    Daiana Tanner es clienta de Isabelados. Es vegetariana y dice que es intolerante a la lactosa; consume los Isabelados, porque considera que son más ricos y más ligeros de digerir que otros.

    En línea

    La promoción. Sus aliados para promocionarse son las redes sociales como Twitter e Instagram. Allí muestra sus productos.

    Ventas. Isabelados recibe pedidos de amigos o personas cercanas, ofertando cada tarrina por el valor de USD 8, el litro.

    USD 300 vende al mes este negocio

  • El Banco Guayaquil apunta hacia un mercado tecnológico

    Redacción Guayaquil

    De un ícono huancavilca a un aro de confianza. Así puede resumirse la transformación de la imagen del Banco Guayaquil durante los últimos 40 años. Esta institución, que goza de un patrimonio total de USD 352 millones, ha puesto su visión en el público joven, que tiene un perfil distinto al cliente promedio de la entidad financiera.

    Con esta renovación de imagen, el banco apunta hacia un segmento que se identifica más con el uso de la tecnología. Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), el 11,5% de la población que tiene un teléfono inteligente, corresponde a personas que tienen entre 25 y 34 años, una edad promedio del que la provincia del Guayas registra el mayor porcentaje.

    El perfil de estos potenciales clientes indica que ellos residen en el área urbana, son solteros, tienen instrucción superior universitaria y son empleados privados.

    Hacia allá apunta el Banco Guayaquil. Aunque no se detalla el monto de inversión que se gestionó en la última campaña de renovación de imagen, la compañía registró un promedio de USD 430 360 en inversiones netas hasta el 31 de marzo de este año, que lo ubicó en el tercer lugar de los 10 primeros bancos del país.

    Para lograrlo, la entidad ofrece sus prestaciones y consultas mediante dispositivos móviles y herramientas web 2.0, como las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram, Spotify, YouTube… Su grupo objetivo y potencial es un público que está en constante movimiento y adapta sus servicios de acuerdo con las necesidades de estos posibles usuarios.

    La publicidad que levanta la campaña ‘Lo mejor está por venir’, tiene un despliegue mediático fuerte, ya que no solo se remite a los medios tradicionales, sino que también aprovecha la coyuntura que genera el Mundial de Fútbol, en el que participa la Selección ecuatoriana y de la que el banco es auspiciante oficial.

    La insignia de esta campaña es un isotipo de forma circular, parecido a un anillo, que simboliza la evolución constante que experimenta el banco. Los colores azul y magenta se mantienen, y se los asocia con diversión y calidez, actitudes propias de su clientes potenciales.

    Angelo Caputi, presidente ejecutivo, indicó que el banco tiene alrededor de 1,5 millones de clientes, 900 cajeros automáticos en 110 cantones y 1 200 bancos del barrio. Son números que afianzan su posición en el mercado, cuyo índice de rentabilidad asciende a 14,45%.

    Guillermo Enrique Lasso, vicepresidente ejecutivo, dice que la nueva imagen busca una conexión más directa con el cliente y ganar espacio entre un mercado poco explorado, el de los jóvenes.

    El banco en cifras

    La calificación. El Banco Guayaquil tiene calificación AAA, uno de los indicadores más altos de solvencia y liquidez de una entidad financiera.

    La entidad. El servicio Banca Virtual Móvil ocupa el tercer lugar del ‘ranking’ de entidades en A. Latina.

    1,5 millones de clientes tiene la entidad financiera en el país.