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  • El cuidado de las uñas, un negocio que brilla

    REDACCIÓN QUITO

    Para algunas es un capricho estético. Para otras, una parte de su vestimenta. De cualquier manera, la decoración de uñas y la demanda de accesorios para la manicura registran un ‘boom’.

    Para Danilo Santillán, propietario de Sundara Place peluquería, en Quito, el mercado ha aumentado debido a que las mujeres quieren verse cada vez más bonitas. Y los diseños de uñas, añade, sirven para ese propósito.

    La oferta de uñas acrílicas tiene ya diez años en el mercado. Pero Víctor Barahona, de Nails Boutique, asegura que en los últimos cinco años la tecnología ha permitido crear nuevos colores, adornos y arreglos para complementar el uso de esmaltes, que en la actualidad cambian por temporadas debido a la diversificación de tendencias.

    Uñas de peluche, con estilo caviar, con brillos de gel y esmaltes permanentes son parte de la oferta de temporada, que no discrimina edad. Así, es común encontrar a mujeres de más de 45 años que utilizan colores vivos y diseños novedosos en sus uñas.

    En actualidad no solo las peluquerías brindan servicio de manicura y pedicura. También lo hacen los especialistas en esta área (manicuristas y podólogos), quienes han abierto sus locales para el cuidado exclusivo de uñas. En Quito, por ejemplo, se encuentran Nails Spa, Todo en Uñas, entre otros.

    Las cifras avalan este crecimiento. En el 2013 las importaciones de insumos para esmaltes de uñas fueron por USD 8,1 millones, esto fue un 39% más comparado con las del 2012, cuando se importó USD 5,9 millones, según datos el Banco Central del Ecuador. Estos insumos se importan principalmente de Colombia, Perú y Estados Unidos.

    Barahona cuenta que en el 2012, su negocio importó 10 000 unidades de esmaltes y que para el año pasado la cifra subió a 15 000.

    Los datos de la Corporación Belcorp también dan cuenta de este crecimiento. La firma, que vende las marcas Ésika, Cyzone y L’Bel, dice que la venta de esmaltes de uñas aumentó en un 136% en el 2013, siendo las mujeres de 21 a 40 años las principales consumidoras.

    En uno de los locales de la cadena Jorge Russinsky, ubicado en el norte de Quito, también se reconoce el incremento de la demanda. Allí, el segmento que demanda estos servicios está conformado en su mayoría por mujeres universitarias y empresarias. Este local atiende a 35 clientas a la semana.

    Para este año El 2014. El escenario se vuelve distinto porque debido a las restricciones en las importaciones, existe escasez de productos y la mercadería ha subido de precio entre un 8 y un 19%, así lo afirma el representante de Sundara Place.

    En el hogar. La demanda de esmaltes de uñas no solo se utiliza en centros de belleza. También las jóvenes compran los productos para realizarse los diseños de moda, por su cuenta.

    Los precios. Los costos de los esmaltes en el mercado ecuatoriano oscilan entre USD 1,30 y 3,89. Las marcas que se ofertan en el mercado son extranjeras.

  • El mercado bursátil en la web financia a los emprendedores

    Bogotá Agencia EFE

    Los emprendedores latinoamericanos han encontrado en una bolsa de valores que opera por Internet desde la isla de Curazao una forma de financiación de sus proyectos o ‘startups’, como se conoce a las empresas de reciente creación con alto potencial de crecimiento.

    Se trata de StartUp Stock Exchange (SSX), un novedoso mercado bursátil en el que inversores globales compran acciones de compañías jóvenes, mediante un sencillo pago electrónico.

    El artífice de esta modalidad de financiación es el estadounidense Ian Haet, quien asegura que se trata de «una bolsa de valores para ‘startups’, una oportunidad para que los emprendedores encuentren el dinero que necesitan para crecer».

    Con seis meses de operaciones, en SSX ya cotiza una media docena de empresas de países como Argentina, México y Colombia.

    La idea nació en Costa Rica, donde Haet vivió durante seis años y experimentó con sus propios negocios la dificultad de acceder a grandes capitales para abrir mercados y desarrollar ideas innovadoras. El problema, apuntó este emprendedor, «se presenta en toda Latinoamérica», por lo que SSX ha atraído a inversionistas de más de 100 países que buscan negocios prometedores.

    En el caso de Colombia, Haet afirma que este país ofrece oportunidades a emprendedores que necesitan «desde 10 000 hasta 50 000 dólares» a través de entidades estatales y privadas, pero advierte que la situación se complica cuando precisan fondos por encima de los USD 100 000.

    «Ahí está nuestro foco», argumenta el fundador de la empresa bursátil de Curazao, en alusión a las ‘startups’ que buscan más financiación.

    Hasta ahora, los seis proyectos que acoge SSX han reunido un millón de dólares provenientes de 5 000 inversionistas de todo el mundo, quienes pueden comprar y vender acciones en línea y, por tanto, obtener ganancias y liquidez.

    Haet pronostica que para finales del 2014, este mercado estará constituido por 20 empresas y que la inversión promedio en cada una de ellas será de USD 300 000. El empresario explica que para las nuevas empresas es «muy duro y toma mucho tiempo reunir inversión», por eso la solución pasa por vender un porcentaje de la compañía en Internet.

    Para invertir en esta bolsa virtual los usuarios deben registrarse, pasar una verificación de identidad y procedencia lícita del capital, y una vez aprobados sus perfiles pueden adquirir acciones.

    La operación
    Los riesgos. El proceso de selección se enfoca en compañías con más de dos años de vida y clara oportunidad de crecimiento, dice Heat.

    La compra. Se pueden comprar acciones en SSX, a través de Safety Pay, Neteller, BitCoins y PayU Latam 100 es el número de países desde donde proviene la inversión

  • ‘El desafío textil es poder exportar’

    Miguel Rivadeneira y Gonzalo Ruiz Álvarez. Programa El Personaje de Ecuadoradio

    El emprendedor textil Rafael Catucuamba es el invitado especial del programa ‘El Personaje’, que se transmite este 25 de agosto, a partir de las 19:00, por la señal de Platinum FM y Radio Quito AM, para todo el país. Aquí, un extracto de la entrevista.

    ¿Por qué su incursión en el sector textil ecuatoriano?
    La idea nació hace 34 años. La incursión textil fue en la fábrica San Vicente. Viajé a Barcelona, España, para conocer plantas textiles. A mi regreso, hicimos la promoción en todos lados.

    ¿Cómo se conecta usted para incursionar en los equipos textiles?
    Ayudó mucho las ferias, en Atuntaqui, las experiencias de las ferias en Tulcán, Ipiales, Ambato, etc. Han pasado más de 30 años; se han hecho muchas ferias. Yo he participado en las primeras de Atuntaqui, en el Colegio Enríquez, que han sido un referente y poco a poco fue saliendo el miedo.

    ¿Qué diferencias observa entre el producto colombiano y ecuatoriano?
    Mucha gente iba a comprar productos colombianos, mayormente telas. De Colombia con amplia experiencia, tenemos ahora maquinaria de alta calidad.

    ¿Podemos llegar a ese nivel?
    Nos faltaría un poco por materia prima, pero no por maquinaria. Desafortunadamente en la industria textil, si no se actualiza es complicado o le saca de la moda. Lo fundamental es que cuando tejían con hilos de color siempre quedaban unos sobrantes, que eran pérdidas. Entonces, hoy utilizan hilo en crudo.

    ¿Los industriales ecuatorianos acuden a estas ferias?
    Los ecuatorianos están casi siempre en todas las ferias. Estarán muchos ecuatorianos en Colombia y Perú. Se ve un gran interés de los industriales. No se ha quedado el Ecuador en el área textil, podemos competir, tal vez no dejarnos vencer del mercado chino porque es barato, pero tenemos calidad. Ojalá el Gobierno impulse la exportación, porque hay las ideas de producir para exportar.

    ¿Cómo logró avanzar y evolucionar con la entrega de equipos y el desarrollo productivo en Atuntaqui?
    Es una gente muy trabajadora y yo he aprendido de ellos. Un gran porcentaje me escuchó en donde puse ese cambio de la maquinaria automática por la electrónica, 15 o 20 años atrás. Luego había que ver el tema de calidad.

    ¿Cuáles son los grandes desafíos de la industria textil?
    La idea es exportar, aparte de abarcar el mercado nacional. Las empresas grandes ya lo hacen; quizás falta audacia.

    UN RESUMEN DE SU VIDA

    Su perfil. Nacido en Cayambe, con estudios en Quito y Barcelona, España. Impulsor del sector textil, sobre todo en Atuntaqui.

    Su visión. La industria textil ecuatoriana debe fortalecer su capacidad exportadora.

    La frase. «Quizá nos falta audacia, para que todos los industriales sean exitosos».

  • El nuevo Iphone quiere sacudir el mercado

    Redacción Quito (I)

    Luego de que Apple haya presentado la fecha para el lanzamiento del iPhone 6, los rumores de cómo será el nuevo dispositivo de la marca estadounidense no han dejado de circular.

    Todas las previsiones de la prensa especializada se confirmarán o desecharán este 9 de septiembre. El evento de Apple, en el que se espera que presente el nuevo teléfono inteligente, comenzará a las 10:00 del martes y tendrá lugar en el Flint Center de Cupertino (California), el mismo lugar en donde Apple dio a conocer su primer computador Mac. Eso fue en 1984.

    Entre los comentarios que más se escuchan, que tendrá el nuevo smartphone de la manzana mordida, es una pantalla o display más grande.

    Para Eduardo Arcos, cofundador de Hipertextual, red que aglutina a medios digitales de Latinoamérica, a través de correo electrónico, dice que se esperan dos versiones de iPhone: una de 4,7 pulgadas y una más pequeña, de 5,5.

    Arcos, quien ha estado presente en anteriores lanzamientos del equipo, señala que «cada año la estrategia de Apple cambia y es con base en la demanda que puede tener el equipo en el mercado, que la firma delimita sus estrategias».

    Sobre las pantallas más grandes del equipo, Arcos explica que Apple se une a esta tendencia, «porque es lo que el mercado demanda de forma rabiosa». Otras marcas, como Sony y Samsung ya incursionaron en teléfonos con ‘displays’ más amplios y por ello es necesario incorporar esa característica.

    Xavier Torres, CEO de la firma tecnológica Yagé, comenta que cada vez que Apple lanza un nuevo equipo llama la atención en toda la industria tecnológica, debido al nivel de «irrupción e innovación» que impone en el negocio.

    Torres dice que se debe recordar que Apple no estuvo siempre presente en la industria telefónica y que cuando incursionó, logró revolucionarla. Por ello, cada vez que presenta uno de sus equipos marca tendencia en el mercado.

    Posibles novedades

    El material. Se espera que serán de zafiro sintético, lo que hará a los aparatos más resistentes a los golpes.

    La cámara. El sitio GforGames ha adelantado, por su parte, que la cámara del iPhone 6 tendrá 13 megapíxeles de resolución, frente a los 8 del iPhone 5S.

    El reloj inteligente.  El sitio tecnológico Re/Code informó hace unos días de que Apple presentará el reloj el martes, aunque el dispositivo, cuya versión más cara podría rondar los USD 400, no estaría a la venta hasta el próximo año y complementaría al iPhone.

  • Dos firmas agitan el mercado de bebidas

    Mónica Orozco Redacción Quito / LÍDERES

    El burbujeante mercado de bebidas en el país vive un período de intenso movimiento. Tesalia, que ya en el 2012 había aceptado a un socio extranjero, se integró este mes con la empresa de tradición ecuatoriana Tropical.

    Tras más de 92 años de historia local en el manejo de la empresa, la administración de Tesalia pasó -en el 2012- a manos de inversionistas guatemaltecos.

    La firma formó una asociación comercial (Join Venture) con la Corporación de Bebidas Continental y del Caribe (CBC), con sede en Guatemala, para consolidarse en el mercado ecuatoriano.

    Así, el 99,43% de Tesalia pasó a CBC Ecuador, compuesta hasta febrero del 2013 en un 50% por la firma centroamericana y en un 50% por socios locales.

    La operación incluyó a Delisoda (embotelladora en Ecuador de Pepsico), que finalmente se fusionó con Tesalia.

    Este mes, Tesalia hizo otro movimiento sorpresivo que volvió a agitar el mercado de aguas embotelladas (incluido gaseosas), que solo en el 2012 movió en el país USD 351,5 millones en ventas, según Euromonitor Internacional.

    La firma se integró con Tropical, cuya principal estrategia desde 1942 -cuando lanzó su primera bebida- ha sido la venta de ‘identidad nacional’. «Puro sabor nacional» o «Tropical es nuestra» son lemas que hacen parte de su esencia.

    La integración comprende que una firma de CBC en Uruguay se convertirá en tenedora de las acciones de las dos empresas. El 70% de las acciones de la compañía uruguaya será de propiedad de CBC y el 30% de Tropical.

    Aníbal Mujica, gerente general de Tesalia, aclaró que el 100% de las inversiones se realizarán en el Ecuador.

    La integración busca, además de consolidar el mercado en el país, exportar las marcas nacionales de tradición.

    La primera en la lista es Güitig, una marca con mucho potencial, según Mujica. Actualmente, el 3% de la producción de Tesalia va a EE.UU., a un mercado étnico (sitios donde viven ecuatorianos), pero se busca una entrada masiva.

    Para ello, la nueva administración ha invertido en los últimos dos años USD 120 millones en la ampliación de plantas, sistemas de distribución y sistemas informáticos. En los próximos cinco años prevé invertir otros USD 350 millones.

    También vio oportunidad en el mercado de néctares y cerró un Join Venture con Colombina. «Hicimos una inversión de USD 7 millones en una línea de tetrapack y 50% de esta va a Colombia».

    Todo ello, en un mercado dinámico, en donde otras empresas también han anunciado estrategias agresivas. Coca-Cola anunció a inicios del trimestre que invertirá USD 1 000 millones en el país en los próximos años.

    La alianza

    Participación de mercado.  Tesalia tenía una participación del 13%. Con la integración, esta sube al 20%.

    Tesalia anunció que en pocos  días inaugurará una nueva línea de envasado en su planta de Machachi, una inversión de unos USD 10 millones.

  • UE y Ecuador conocerán más sus mercados

    Redacción Quito

    La realidad y las perspectivas del mercado europeo, para fortalecer el intercambio comercial con Ecuador, se analizarán el 8 de mayo, en Quito. Ese día, las cámaras europeas (Ecuatoriano-Alemana, Franco-Ecuatoriana, Ecuatoriano-Británica, Italiana del Ecuador y Oficial Española), y Corpei, organizan un ciclo de conferencias en donde se profundizarán los temas que todo empresario necesita conocer, frente a un eventual acuerdo con la Unión Europea (UE).

    Para ello, se tiene prevista la presencia del ministro de Comercio Exterior, Francisco Rivadeneira; además, del encargado de Negocios de la Delegación de la UE en Ecuador, Peter Schwaiger.

    Asimismo se prevé la participación de Myriam García Ferrer, quien es la Consejera Comercial de la Delegación de la UE en Colombia. La experta analizará los beneficios del acuerdo que mantiene Colombia con la UE. Asimismo, Katelyne Ghémar, especializada en la implementación de las reglas de acceso a la UE, abordará las tendencias en el mercado europeo y los requisitos de acceso para alimentos frescos y procesados.

    Ernesto Vintimilla, director de la Cámara Oficial Española en Quito, asegura que este encuentro es una ocasión para mostrar a las pymes ecuatorianas, las oportunidades en la UE. «Con buen ambiente para la seguridad jurídica, tranquilamente nos podríamos asociar a las pymes europeas y crear posibilidades de mercados mucho más amplios de los que ahora tenemos». Según Vintimilla, los sectores que más se podrían beneficiar son el metalmecánico, textiles y calzado. Datos de la Cámara indican que las exportaciones ecuatorianas a España fueron de USD 696 millones el año anterior (un crecimiento del 25,5% frente al 2012); mientras que las importarciones fueron de USD 942 millones.

    Para Nicolas Brouillet, director general de la Cámara Franco Ecuatoriana, un acuerdo entre Ecuador y la UE permitirá generar un nuevo espacio de oportunidades para la inversión francesa. «Ecuador tiene productos de calidad, pero para ingresar al mercado europeo es indispensable adaptarse a las normas de calidad y cumplir los estándares que allá se exigen. Además, tienen muchas oportunidades en productos como el chocolate».

    Diego Gordón, gerente general de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriana Británica, añade que en las cámaras europeas existe optimismo de que se alcance un acuerdo. Entre los beneficios que él destaca están la posibilidad de que las empresas ecuatorianas puedan aprovechar toda una transferencia de tecnología de las empresas europeas. Sin embargo, hay aspectos que frenan el dinamismo con el Reino Unido, como la distancia, la falta de vuelos directos, aplicación de normas fitosanitarias, etc.

    «El evento será de suma importancia, porque ofrece poner énfasis en un mercado que se lo debe explorar; especialmente está destinado al sector textil y la fabricación de calzado, cuero en general y curtiembre; así como al sector de agroalimentos», añade Simona De Filippis, directora de la Cámara Italiana.

    • 3 051 millones de dólares alcanzaron las exportaciones a la UE, el 2013.

  • El Banco Guayaquil apunta hacia un mercado tecnológico

    Redacción Guayaquil

    De un ícono huancavilca a un aro de confianza. Así puede resumirse la transformación de la imagen del Banco Guayaquil durante los últimos 40 años. Esta institución, que goza de un patrimonio total de USD 352 millones, ha puesto su visión en el público joven, que tiene un perfil distinto al cliente promedio de la entidad financiera.

    Con esta renovación de imagen, el banco apunta hacia un segmento que se identifica más con el uso de la tecnología. Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), el 11,5% de la población que tiene un teléfono inteligente, corresponde a personas que tienen entre 25 y 34 años, una edad promedio del que la provincia del Guayas registra el mayor porcentaje.

    El perfil de estos potenciales clientes indica que ellos residen en el área urbana, son solteros, tienen instrucción superior universitaria y son empleados privados.

    Hacia allá apunta el Banco Guayaquil. Aunque no se detalla el monto de inversión que se gestionó en la última campaña de renovación de imagen, la compañía registró un promedio de USD 430 360 en inversiones netas hasta el 31 de marzo de este año, que lo ubicó en el tercer lugar de los 10 primeros bancos del país.

    Para lograrlo, la entidad ofrece sus prestaciones y consultas mediante dispositivos móviles y herramientas web 2.0, como las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram, Spotify, YouTube… Su grupo objetivo y potencial es un público que está en constante movimiento y adapta sus servicios de acuerdo con las necesidades de estos posibles usuarios.

    La publicidad que levanta la campaña ‘Lo mejor está por venir’, tiene un despliegue mediático fuerte, ya que no solo se remite a los medios tradicionales, sino que también aprovecha la coyuntura que genera el Mundial de Fútbol, en el que participa la Selección ecuatoriana y de la que el banco es auspiciante oficial.

    La insignia de esta campaña es un isotipo de forma circular, parecido a un anillo, que simboliza la evolución constante que experimenta el banco. Los colores azul y magenta se mantienen, y se los asocia con diversión y calidez, actitudes propias de su clientes potenciales.

    Angelo Caputi, presidente ejecutivo, indicó que el banco tiene alrededor de 1,5 millones de clientes, 900 cajeros automáticos en 110 cantones y 1 200 bancos del barrio. Son números que afianzan su posición en el mercado, cuyo índice de rentabilidad asciende a 14,45%.

    Guillermo Enrique Lasso, vicepresidente ejecutivo, dice que la nueva imagen busca una conexión más directa con el cliente y ganar espacio entre un mercado poco explorado, el de los jóvenes.

    El banco en cifras

    La calificación. El Banco Guayaquil tiene calificación AAA, uno de los indicadores más altos de solvencia y liquidez de una entidad financiera.

    La entidad. El servicio Banca Virtual Móvil ocupa el tercer lugar del ‘ranking’ de entidades en A. Latina.

    1,5 millones de clientes tiene la entidad financiera en el país.

  • Suad Manssur: La nueva ley bursátil exige a las empresas más transparencia

    Andreína Laines. Redacción Guayaquil/ LÍDERES

    La Asamblea Nacional aprobó el 13 de marzo la Ley Orgánica para el Fortalecimiento y Optimización del sector Societario y Bursátil. Esta reforma trámites, crea nuevos instrumentos financieros y, entre otras disposiciones, cambia la denominación de Superintendencia de Compañías a Compañías y Valores. La superintendenta Suad Manssur explica su contenido.

    ¿Cuál es el alcance de esta nueva Ley Bursátil, para el sector empresarial?
    La Ley es una reforma de la Ley de Mercado de Valores y a la Ley de Compañías. Impulsa y crea ciertos productos; además, elimina ciertos plazos y procedimientos para la constitución de compañías. Con su promulgación, el órgano de control no va a aprobar ciertos actos societarios, como la constitución de compañías, aumento de capital y las reformas estatutarias, porque son actos privados.

    ¿De qué manera se agilitarían esos procesos, sin la necesidad de la participación directa de la Superintendencia de Compañías (SC)?
    Hoy, para constituir una compañía se abre una cuenta de constitución de capital en un banco; luego, el interesado debe ir a la SC y aprobar el estatuto, después publicarlo en la prensa y volver a la SC y presentar el expediente de la nueva compañía para su aprobación final.

    El trámite tarda unas tres semanas. Luego, acudir al Servicio de Rentas Internas (SRI), para obtener el Registro Único del Contribuyente y eso demora 15 días más y después esperar otros 15 días para nombrar al representante legal. Con la nueva ley, el socio irá a una notaría y suscribirá la constitución y hará el trámite por Internet.

    ¿Cómo se trabaja en esa automatización?
    Estamos transformando en una plataforma tecnológica. Hace tres años no teníamos nada, nos ha tomado tiempo porque la contratación pública demora. La inversión viene subiendo desde el 2011, para este año invertiremos USD 8 millones en ello.

    ¿Cuándo tienen previsto que se podrá constituir una compañía en línea?
    Actualmente se pueden realizar 16 trámites por la Web y próximamente habilitaremos tres más. La Ley nos da seis meses para poder sistematizar todos los registros mercantiles del país. Ya tenemos los de Guayaquil, Quito y Cuenca, pero es importante el plazo para que vaya mejorando el sistema. Cuando esté listo, la constitución será en unas dos horas.

    ¿Cómo será ese proceso por Internet?
    Desde su casa o cualquier lugar, una persona podrá ingresar a la web de la SC y en el sistema reservar el nombre de la empresa, sacar una cita en una notaría, luego la persona acudirá con los socios y se firmará la escritura. En la página web habrá un estatuto estándar, que no necesita aprobación ni firma de un abogado. Los trámites y pagos de Registro Mercantil y el SRI también se harán por Internet.

    ¿Y en el caso de las disoluciones?
    Eso es algo distinto. Para la disolución de una compañía, esta tiene que estar al día con todos los pagos a empleados, a proveedores, al SRI, al IESS… Tiene primero que cancelar. Si la compañía es de papel, se puede hacer un trámite que llamamos tres en uno: disolución, liquidación y cancelación. Eso no debe tomar más allá de tres semanas.

    ¿Cuántas empresas están registradas? ¿cuántas se constituyeron y disolvieron en el 2013?
    En el país hay cerca de 100 000 empresas, de esas, 75 330 son activas; y 44 000 nos presentaron balances el año pasado y este año el número está aumentando. El año pasado se conformaron cerca de 8 382 y hasta marzo de este año llevamos 1 925. Este año vamos a dar de baja a empresas que no están operando y trabajamos con el SRI, para dar con las empresas que se han utilizado para actos ilegales.

    ¿De qué manera beneficia u otorga ventajas a las empresas esta nueva Ley Bursátil?
    Ofrece incentivos tributarios. Por ejemplo, están exentos los rendimientos financieros obtenidos por las inversiones con renta fija que se negocien a través de la Bolsa. Tendrán tarifa 0% del Impuesto al Valor Agregado las comisiones por servicios bursátiles prestados por la bolsa, entre otros beneficios que esperamos atraigan a más empresarios al Mercado de Valores. Además, se crean otros productos.

    ¿Cuáles son esos productos?
    Son instrumentos financieros como Emisiones Sindicadas de Obligaciones, que son valores de contenido crediticio emitidos por más de un emisor en un solo proceso. Es decir, permite a dos o tres compañías asociarse para realizar emisiones. También estamos dando valor a la negociación de Facturas Comerciales, este tema va a ayudar al pequeño proveedor.

    Por ejemplo, si el proveedor del supermercado va y entrega su mercadería y no le pagan inmediatamente, este podrá vender la factura en el Mercado de Valores. Y también están los Fondos de Inversión, que permiten a los ahorristas la posibilidad de colocar sus recursos en mejores condiciones que las ofrecidas por el sistema financiero.

    ¿Cómo se impulsará al Mercado de Valores?
    Esperamos que con la nueva Ley y estos incentivos, los empresarios se animen a entrar al Mercado. En este momento, hay mucha emisión de deuda fija en el país y no de renta variable. Esto es, porque las empresas no abren su capital. La idea es que lo abran y vendan acciones; pocas lo hacen, unas cuatro.

    ¿Por qué las empresas no se han interesado en participar en el Mercado de Valores?
    Cuando se entra a este mercado se deben transparentar completamente los estados financieros, porque se abren las puertas a otros accionistas que pueden objetar si algo está mal. Y creo que muchos tienen miedo de eso, las empresas todavía son muy reservadas puertas adentro y el Mercado de Valores exige dar información de acceso del público.

    ¿Habrá ese acceso a la información?
    La nueva Ley da apertura completa a la información de las empresas. Nosotros vamos a publicar los balances. Hoy no tenemos la facultad de publicarlos; son reservados, pero la idea es que estos balances estén en la página web. Así se podrá conocer los activos, pasivos y deudas que tenga una empresa.

    Hoja de vida

    La formación. Es abogada por la Universidad Católica Santiago de Guayaquil.

    Las funciones. Fue miembro de la Junta Bancaria en el 2008. En el 2011 fue elegida como Superintendenta de Compañías y además es Presidenta del Consejo Nacional de Valores.

  • La horchata busca consolidar su consumo en el extranjero

    Lilia Arias. Redacción Loja / LÍDERES

    La horchata es una bebida que se prepara con la infusión de 16 hierbas medicinales. Esta se ha convertido en un producto apetecido en el país y en el extranjero. Para su comercialización se envasa en empaques plásticos.

    En Loja han surgido diversas empresas que se encargan de este producto. Cada una la oferta con imágenes renovadas y sabores adicionales, como la horchata con limón o con miel de abeja.

    La Sureñita SA es una empresa que nació en el 2002, con el sueño de promocionar esta bebida, que aporta a la salud, en mercados internacionales.

    Esta pequeña empresa, por seis años, rentó un espacio para la producción y trabajaba con seis personas. Luego, por el crecimiento de las ventas, hubo la necesidad de ampliación. La firma adquirió un terreno, ubicado al sur de la ciudad, donde se construyó el galpón para la fábrica.

    Según Kelvin Sigcho, gerente propietario, el 20% de la producción es destinada al extranjero y el 80% restante se distribuye en el país. Para llegar al mercado internacional, la empresa elaboró estrategias de marketing. «Una de las claves del éxito es mantener el sabor del producto para que el consumidor se sienta satisfecho», indica Sigcho.

    Para lograr esto, la firma asesora a las 80 familias campesinas que proveen la materia prima, en las actividades de siembra y de cosecha adecuada de las plantas medicinales. La empresa cuenta con técnicos que visitan los terrenos de los proveedores de forma permanente.

    Desde las parroquias rurales de Loja como: Vilcabamba, Malacatos, San Pedro de Vilcabamba, Chuquiribamba y Taquil se traen las plantas. Además, en Ambato, se compra la manzanilla.

    Para Sigcho otro de los éxitos es pagar un precio justo al productor para contar con materia prima los 12 meses del año. Mercedes Puchaicela, es una de las proveedoras. Ella entrega un promedio de 50 quintales al mes. Por cada uno, recibe un pago entre USD 20 y 50; el precio varía por la calidad cosechada.

    Entregar plantas medicinales a Sureñita SA es un trabajo complementario de Puchaicela, porque a la par cría animales de granja, como gallinas, cuyes y borregos. El estiércol de estos animales lo ­coloca en la tierra para abonarla y nutrirla para la siembra.

    Cada familia tiene un cupo que se estableció previamente con la empresa. Por ejemplo, un promedio de entrega máxima es de 50 quintales mensuales.

    Luego, en la planta, los 20 trabajadores realizan la desinfección, selección y secado de las plantas para el envasado y empacado. En la bodega se separan los volúmenes que se entregan a las cadenas de supermercados: Supermaxi, Tía, Coral, Zerimar (Loja) y tiendas pequeñas de la localidad. 6 000 bolsas de 35 gramos se fabrican diariamente.

    Para llegar a EE.UU., la horchata se vende con el nombre de Doña Tere en frascos herméticos de 50 gramos. Hace cuatro años se logró comercializar el producto en sitios como Nueva York, Oregón, Kansas, Wyoming y Misuri. Además, existen ventas para Italia, Francia y España que representan el 5%.

    La producción al mes es de 150 000 bolsas que se venden a USD 0,40 al por mayor, cada unidad. Al momento, la firma trabaja en una nueva presentación y así actualizar la imagen del producto.

    Para Martín Herrera, administrador del Micromercado del Sur en Loja, el producto de la Sureñita SA es reconocido, porque mantiene su sabor desde que salió a la venta. Este comerciante la recomienda a todos sus clientes.

  • Mauricio López : ‘Las 1 000 firmas más grandes generan el 42% del empleo’

    Mónica Orozco (i) Redacción Quito / LÍDERES

    Luego de que la semana pasada, la Superintendencia de Compañías y Valores publicara el reporte Ranking Empresarial 2013, el director Nacional de Investigación y Estudios de esa entidad, Mauricio López, explica cuál fue el desempeño económico de las 1 000 compañías más grandes del país.

    ¿Cómo se elaboró el ranking?

    Se tomó la base de datos de 41 605 compañías. Estas fueron las que presentaron sus balances hasta el 8 de julio de este año; se hizo el corte en esa fecha para la elaboración del Ranking, asumiendo que habían presentado el balance la mayor parte de las compañías. Con base en eso, se utilizaron las variables de activos, patrimonio y ventas, y se ponderó esas variables para obtener las 1 000 más grandes.

    ¿Alguna de esas variables pesa más?

    Sí. Tiene más ponderación la variable de ventas, luego está activos y, en tercer lugar, patrimonio. Se utilizan estas variables, porque activos refleja el total de inversión de una compañía; el patrimonio, la parte que es de propiedad de los accionistas; y las ventas, la actividad económica.

    ¿En qué sectores están esas empresas?

    Un 35% de estas 1 000 más grandes pertenecen al sector de comercio; le sigue en importancia industrias. Con menor importancia tenemos los sectores de telecomunicaciones, servicios y minería.

    ¿Cómo les fue a las empresas en el 2013?

    Fue un año positivo. En término de utilidades, construcción registró un crecimiento del 355,1% frente al 2012 y otro fue el de actividades financieras y de seguros, con una tasa del 368,4%. Este segmento incluye firmas mercantiles del mercado de valores, por ejemplo, administradoras de fondos y fideicomisos, casas de valores, etc. Cabe aclarar que esta rama no incluye a entidades bajo el control de la Superintendencia de Bancos (bancos, financieras, seguros, etc.) ni de la Economía Popular y Solidaria.

    ¿Cuál es el peso de las 1 000 compañías frente al total de compañías activas?

    Las 1 000 son apenas el 2,4% del total de las empresas (41 605). Sin embargo, este grupo concentra el 78% de las utilidades, el 68% de los activos totales, el 70% del patrimonio y el 68% de ventas del total de empresas activas registradas en la Superintendencia.

    Respecto a años anteriores, ¿hubo más empresas grandes en el 2013?

    La tendencia se mantiene. La mayoría de empresas del total de compañías activas son pymes en el Ecuador; pero, claro, la idea es que las pymes crezcan y que se conviertan en empresas grandes.

    En cuanto a ventas, ¿cuál fue el resultado?

    En los primeros lugares están Favorita, con ingresos por ventas de USD 1 756 millones; Conecel (1 648 millones), y El Rosado (1 053 millones).

    ¿Qué cambios observa frente al 2012?

    No veo muchos cambios. En el 2012, la primera en el Ranking General fue Conecel y, segundo, Corporación Favorita. En el 2013, se revirtió y hoy está primero Corporación Favorita. Pero, por lo general, en los primeros lugares están las mismas compañías. Lo novedoso de este año es que hicimos un ranking por personal ocupado. Allí aparecen algunas firmas como grandes generadoras de empleo, que incluso no aparecen en el ranking de las 1 000.

    ¿Qué resultados arroja?

    Las 41 605 compañías han reportado un total de 956 882 trabajadores. De esos, las 1 000 emplean a 402 684; es decir un 42%.

    ¿Cuáles son las empresas que más emplean?

    La primera es Reybanpac (en el sector agrícola) que genera 9 672 empleos. Le sigue a esta firma Corporación Favorita (comercio), con 8 732; Pronaca (industria), con 7 712. Luego están otras como Periplas (sector inmobiliario), con 7 026; y Sinohydro (construcción), con 6 561.

    ¿Cuáles son los sectores que más emplean?

    La primera es agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Las de construcción también tienen un papel muy importante. En este segmento están, por ejemplo, la constructora Norberto Odebrecht, Hidalgo e Hidalgo, Herdoíza Crespo, etc. Otra actividad generadora de empleo es el comercio, como he dicho y ahí está Corporación Favorita.

    ¿El boom de la construcción explica los datos de ese sector?

    Sí; de hecho, algunas constructoras están dentro del grupo de compañías más grandes. Por ejemplo, Hidalgo e Hidalgo está en el puesto 17.

    Las compañías ahora deben reportar sus balances contables bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). ¿Qué efectos tuvo este cambio en el ranking 2013?

    A partir de abril del 2013, absolutamente todas las firmas tenían que entregar los balances del 2012 en formato NIIF. Eso les demandó cambiar la contabilidad, tuvieron que capacitarse los contadores de las compañías y ya han cumplido. Si vemos los activos, por ejemplo, yo creo que ahora son mucho más reales, porque bajo NIIF se tienen que poner los activos a valor de mercado, con perito avaluador o por lo menos con el Impuesto Predial. Antes, se ponía el valor de compra o adquisición y eso era caduco. Algunas que eran de papel salieron. Por eso se registró en el 2013 una mayor cantidad de compañías que fueron disueltas frente a otros años. Algunas empresas se dieron cuenta que exige mucho más el formato NIIF.

    ¿Cuántas compañías se disolvieron el 2013?

    En el 2011 se disolvieron 2 859 firmas; un año después, 3 779; en el 2013 fueron 5 961. Y hasta el 14 de agosto de este año se contabilizan 2 124. De estos datos, vemos un pico importante en el 2013.

    En el ranking se observa que entre las 20 más grandes están más empresas de comercio, explotación de minas y canteras, información y comunicación… ¿debe preocupar que no estén más industrias en esos puestos?

    El comercio genera empleo, eso es bueno. El sector es importante para que lleguen todos los bienes y servicios a la sociedad. A la industria hay que darle más empuje y creo que el Gobierno lo está haciendo con el cambio de matriz productiva, para que no se exporte solo materia prima sino con valor agregado. Con ello, iremos, poco a poco, viendo mayor participación de la industria en la economía nacional.

    LA GESTIÓN Formación.

    Economista por la Pontificia Universidad Católica.

    Cursos. Programación y Política Financiera en EE.UU., seminario Responsables de Sistemas de Información de Mercados de Valores en Costa Rica, etc.

    Experiencia. Trabajó en el Banco Central, Andinatel, entre otros.

    «Las 1 000 son el 2,4% del total, pero concentra 78% de las utilidades, 68% de los activos totales, el 70% del patrimonio y 68% de ventas del total de activas».

    «Algunas firmas que eran de papel salieron. Por eso se registró en el 2013 una mayor cantidad de compañías disueltas».

    «el sector que más emplea en Ecuador es el de agricultura.  la construcción también tiene un papel muy importante»./content/new