Portugal prohíbe a partir de hoy (1 de junio) que las cadenas de televisión aumenten el volumen del sonido cuando comienza el espacio dedicado a los anuncios publicitarios, una práctica habitual en la mayoría de las emisoras lusas.
Esta estrategia fue criticada por numerosos usuarios particulares y asociaciones de consumidores, que presentaron quejas ante la Entidad Reguladora de la Comunicación (ERC), organismo público responsable de la legislación relativa al sector.
La nueva normativa considera la violación de esta regla como una falta grave, lo que implica sanciones de entre 20 000 y 150 000 euros (unos USD 22 000 y USD 160 000).
La prohibición se produce después de que se aprobaran varias modificaciones en la Ley de la Televisión y de los Servicios Audiovisuales a instancias de una directiva de la propia ERC, que ordenó hacer un estudio sobre esta cuestión.
Con el cambio normativo, se fijan los límites de la «intensidad auditiva de los intervalos publicitarios» para evitar los llamados «saltos», que motivaron la denuncia por parte de los televidentes, habituados a tomar el control remoto y bajar el volumen nada más comenzar los anuncios.
«La inconsistencia de los niveles sonoros se convierte en una de las causas más frecuentes de incomodidad entre los espectadores de televisión», destaca la ERC en su comunicado, en el que admite que pese a que estos incrementos son «fácilmente perceptibles», existían dificultades para evaluarlos técnicamente.
El organismo público se compromete, además, a controlar desde hoy que las cadenas cumplan con estas reglas, para lo que realizará mediciones aleatorias.
La normativa fija los límites de la «intensidad auditiva de los intervalos publicitarios», en Portugal. Foto referencial: OmiCrono
La trayectoria de siete años en firmas de publicidad permitió que Daniela Hurtado, una quiteña de 28 años, creara su estudio de diseño independiente, dedicado a despertar un mundo con nuevas posibilidades de comunicación. Su capacidad de emprendimiento para entrar en este escenario la impulsó para que en el 2014 lanzara ACHU! Studio, en Quito.
No solo eso. Entre más de 3 000 inscripciones de 42 países, la revista alemana Lürzer’s Archive (medio reconocido internacionalmente en publicidad), seleccionó el diseño de empaque de té Té Quiero, como uno de los 200 mejores empaques del mundo. Este ‘packaging’ diseñado por Daniela Hurtado fue el único exponente y ganador de Ecuador.
El reconocimiento se dio en un concurso abierto en el que participan diseñadores de todo el mundo, creativos de empaques de botellas, perfumes, fotografía, ilustración, entre otras categorías.
La revista alemana celebra la creatividad en el campo de publicidad profesional, en el que ofrece un set de herramientas de inspiración desde 1984. Esta revista tiene un alto peso en la industria publicitaria, al contar con 150 000 suscriptores de nicho alrededor del mundo. Esta publicación, cuenta Hurtado, se distribuye también a curadores y diseñadores. Comenta que desconoce si otros ecuatorianos postularon, pero por la publicación de la revista conoce que fue la única ecuatoriana ganadora.
Su hermano, Cristian Hurtado, recuerda a Daniela como una persona decidida. “Nunca le ha gustado que le impongan reglas, sino crear las suyas para ir trazando su propio camino”, refiere. En tanto, ella hace memoria de los momentos significativos con su padre Fernando Hurtado, su referente para inclinarse por el diseño. El interactuar con él la incentivó a descubrir el mundo del diseño.
Se formó en el Colegio de América y en el Sagrados Corazones de Rumipamba. Luego se cambió al Liceo Martin Heidegger, donde culminó la secundaria. Como carrera escogió Publicidad, y estudió en la Universidad de las Américas (UDLA). Emprendió su viaje a Inglaterra en 2010, donde tomó un curso de Dirección de Arte Publicitaria en la Universidad de Artes de Londres.
Recuerda su trayectoria académica: perteneció al cuadro de honor del colegio, llevó la segunda bandera y terminó la universidad, como la mejor graduada de publicidad del 2010. Juan Carlos Dávila, actual coordinador de Publicidad y exprofesor de la cátedra Marketing Directo de la UDLA, se acuerda de que Daniela fue una excelente estudiante: “cumplía todo, era responsable y proactiva. Ganó talleres en los Workshop Weekend”, comenta el docente. Su formación no ha culminado ahí. Constantemente, asiste a capacitaciones y talleres de fotografía, tipografía y diseño.
Comenzó a trabajar desde el segundo semestre de Publicidad. Empezó con una corta pasantía en el área de publicidad de la revista Cosas, pero las ansias de trabajar en el área de creatividad y diseño la llevaron a buscar trabajo en agencias de publicidad. Desde joven, se vinculó en el área profesional: su primer trabajo en agencia fue a los 19 años, en Plan Below, una agencia de BTL interactivo.
Menciona que esta primera experiencia le hizo entender que lo que se aprende en la universidad no es suficiente para llevar a cabo las actividades diarias de las agencias. “Este aprendizaje lo llevo conmigo hasta el día de hoy, puesto que a pesar de contar con más experiencia, estoy consciente que no dejaré de aprender hasta mi último suspiro de vida”, afirma.
Andrés Freile, gerente de la firma 1984, fue su compañero, tanto en trabajos pequeños como ahora en ACHU! Studio. Freile detalla que a lo largo de su carrera con más de ocho años como publicista y uno como emprendedor en un negocio de ropa, tuvo la suerte de trabajar con su amiga y colega, a quien la considera una persona talentosa. “Su habilidad, dedicación por los detalles y dirección artística siempre me causaron envidia sana”. Recuerda cada proyecto que trabajó junto a ella, entre ellos unas creativas máscaras de papel para Librimundi. Destaca la facilidad para tratar con Daniela, como directora. “Es raro que haya gente tan talentosa, tan fresca y sin egos problemáticos”, explica.
Su esposo y compañero de trabajo, Christian Ramos, agrega que Daniela crea y genera nuevas historias. En otro ámbito, como líder de ACHU! Studio, enfatiza que ella es autocrítica e inconforme, siempre se exige más.
Ahora, Hurtado innova paralelamente en otros proyectos. Impulsa el blog ‘I am Octopus Girl’ (Soy una mujer pulpo) con Andrea González, colaboradora de ACHU! Studio, con el fin de retratar a una mujer multifuncional.
Su perfil
Vocación A los 19 años, trabajó en Plan Below, agencia de BTL interactivo. A partir de este momento, generó nuevos productos creativos que la llevaron a lanzar su estudio de diseño.
Reconocimiento. Daniela Hurtado se destacó en la revista alemana Lürzer’s Archive, medio que publica los mejores diseños de empaques del mundo. Ganó por la creación del empaque de té Té Quiero.
El estudio se sustenta en la colaboración
Redacción Quito (I)
El estudio de diseño independiente crece con el pasar del tiempo. Desde que se creó esta firma, en el 2014, Daniela Hurtado ha realizado trabajos en un alcance nacional e internacional.
El valor agregado que puso ella a ACHU! Studio fue experimentar técnicas gráficas innovadoras, más allá de lo evidente que la marca proyecte.
Explica que el juego es la base del proyecto creativo en este estudio, ya que para diseñar se necesita poseer cierta inocencia que genere nuevos conceptos y cualidades comunicacionales y estratégicas. “De ahí el eslogan del estudio: ‘nuestro juego se vuelve serio’”, comenta la diseñadora.
Con apenas dos años, ACHU! Studio ha logrado ponerse en el radar de la industria internacional y nacional gracias al portafolio desarrollado por la joven diseñadora, como lo fue el empaque de té Té Quiero y Café Búho, que fueron publicados en páginas web y revistas de curaduría de empaque, alrededor del mundo.
A medida que transcurren los días, las tareas para Daniela Hurtado se suman. Por ello, ahora el estudio cuenta con la asesoría en arquitectura de su hermano, Cristian Hurtado, y en branding de su esposo, Christian Ramos. Hurtado trabaja, además, con colaboradores y emprendedores de la marca 1984, además, de contratar más personal a partir de los pedidos.
Para el 2016, la estrategia para ACHU! Studio será enfocar productos propios, generar mayor impacto con la técnica del papel y, además, comercializar productos gráficos con directores creativos en EE.UU. y Europa.
Daniela Hurtado, una empresaria que sobresale por su creatividad con el paquete de té, Té Quiero. Estudió Advertising Art Direction en la Universidad de Artes, en Londres. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
La red social Facebook ganó más de mil millones de dólares por primera vez en un trimestre, el último del año pasado, y anunció ganancias de 3 690 millones de dólares en todo 2015, con un aumento del 25,5%.
Los fuertes ingresos publicitarios lograron impulsar la cuenta de resultados de Facebook y permitieron a la compañía asimilar los gastos derivados de la contratación de miles de nuevos empleados, así como las inversiones en proyectos de realidad virtual e inteligencia artificial, entre otros.
En el conjunto de 2015, los ingresos totalizaron los 17 930 millones de dólares, con un incremento del 44% frente a 2014.
En el cuarto trimestre del año, los ingresos alcanzaron los 5 840 millones de dólares, frente a los 3 850 millones del mismo periodo del año anterior.
Los beneficios en el cuarto trimestre fueron de 1 560 millones de dólares y más que se duplicaron frente a los 701 millones del mismo periodo del año anterior.
Las cifras del último trimestre de 2015 superaron las expectativas de Wall Street, que esperaba beneficios de 1.200 millones de dólares e ingresos de 5 370 millones.
La red social tuvo una media de 1 040 millones de usuarios activos diarios durante el mes de diciembre de 2015, lo que representa un incremento interanual del 17%.
El número de usuarios activos mensuales fue de 1 590 millones en diciembre, un alza del 14% frente al mismo mes del año anterior.
De ese total de usuarios, unos 1 440 millones visitan el sitio desde un dispositivo móvil. Entre los otros productos de Facebook que superan los 1 000 millones de usuarios está la aplicación de mensajería WhatsApp, mientras que Instagram tiene ya más de 400 millones de usuarios.
«Nuestra comunidad siguió creciendo y nuestro negocio sigue floreciendo», afirmó el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, en un comunicado.
«Seguimos invirtiendo en servir mejor a nuestra comunidad, construir nuestro negocio y conectar el mundo», añadió Zuckerberg.
Por lo demás, la empresa con sede en Menlo Park (California) indicó que los ingresos publicitarios en dispositivos móviles representaron el 80% del total de sus ingresos. «La gente pasó esta pasada temporada de vacaciones (navideñas) en sus móviles y en móviles es donde Facebook destaca», afirmó hoy en una conferencia con analistas David Wehner, director financiero de la red social.
Las acciones de la compañía reaccionaron al alza en las horas de negociación electrónica posteriores al cierre de Wall Street, con una subida de más del 6%.
Los títulos de la red social se apreciaron un 34% el año pasado, aunque se han visto arrastrados a la baja durante la reciente venta masiva de renta variable a nivel global y pierden un 9,7% en lo que va de 2016.
El buen desempeño de las acciones de Facebook, con la excepción de las últimas semanas, contrasta con el de otras firmas tecnológicas, como Twitter, cuyos títulos se han depreciado más del 55% en el último año o el de la red social LinkedIn, que pierden un 19% en el citado periodo.
El anuncio de resultados de Facebook, llega después de que este martes Apple anunciara que las ventas de su producto estrella, el teléfono inteligente iPhone, avanzaron al ritmo más lento de su historia durante el último trimestre de 2015.
Entre las grandes de la tecnología que harán públicas en los próximos días sus cifras de negocios figuran también Microsoft y el gigante del comercio electrónico Amazon, que anunciarán sus resultados mañana jueves.
Alphabet, la matriz de Google, anunció un repunte del 45% en sus beneficios trimestrales, hasta los 3 980 millones de dólares, así como reservas en efectivo de más de 70 000 millones y un plan de recompra de acciones por 5 100 millones.
La empresa con sede en Mountain View (California) no había realizado ninguna recompra de acciones en los once años que lleva cotizando en los mercados.
Por lo demás, la compañía indicó también que sus ingresos subieron un 13%, hasta los 18 680 millones de dólares, frente a los 16 520 millones de hace un año.
Las robustas ventas publicitarias, impulsadas por el canal de videos YouTube y las búsquedas en dispositivos móviles, impulsaron unos resultados trimestrales que superaron las expectativas de los analistas de Wall Street.
La compañía indicó que los ingresos publicitarios aumentaron un 13%, hasta los 16 780 millones de dólares, en el trimestre que finalizó el 30 de septiembre.
A eso se suma el repunte del 23% en los clics pagados, aquellos en los que el anunciante solo paga si el usuario hace clic en la publicidad.
Google es la empresa con mayores ingresos publicitarios digitales del mundo y se prevé que siga beneficiándose por la creciente actividad en la red, aunque las pantallas más pequeñas de los dispositivos móviles plantean un desafío a la firma.
La Agencia de Publicidad Interactiva dijo que la publicidad en línea aumentó un 19% en Estados Unidos durante el primer semestre del año.
Las acciones de Alphabet, el paraguas empresarial que agrupa a Google y otras seis empresas, se han apreciado un 23% durante el último año y repuntaron algo más del 8% hoy en las horas de negociación posteriores al cierre de Wall Street, hasta los alrededor de 740 dólares por título.
Los gastos operativos subieron hasta los 6 930 millones de dólares, frente a los 6 100 millones del año anterior, aunque siguen representando el 37 % de los ingresos.
La nueva directora financiera de la empresa, Ruth Porat, ha tratado de reducir los gastos del gigante tecnológico sin dañar las oportunidades de crecimiento.
Google anunció una reestructuración en agosto que implicó la creación de Alphabet. La decisión refleja la opinión de los cofundadores de Google, Larry Page y Sergei Brin, de que la empresa se ha vuelto más compleja en momentos en los que el gigante de Mountain View persigue nuevos y ambiciosos proyectos más allá de su motor de búsqueda.
Además de a Google, Alphabet agrupa a Calico, dedicada a la investigación sobre la longevidad, así como la firma de dispositivos inteligentes para el hogar Nest y Fiber, la división que busca llevar internet de alta velocidad a distintas partes de Estados Unidos.
El nuevo paraguas corporativo incluye también Google X, la división de investigación que desarrolla ambiciosos proyectos como el vehículo autodirigido; Google Ventures, el brazo de capital de riesgo de Google; y Google Capital, una división que invierte en las fases finales de financiación de empresas emergentes (start-ups).
La reestructuración implicó también el nombramiento como nuevo consejero delegado de Google de Sundar Pichai, un ingeniero con fama de visionario y diplomático.
Está previsto que Alphabet anuncie, en enero de 2016, los resultados financieros de Google por separado del resto de negocios periféricos, lo que ayudará a aclarar cuánto habría ganado Google en los últimos años de no haber invertido en otros proyectos.
El buscador Google anunció una importante reestructuración por la que la empresa madre pasará a llamarse Alphabet. Foto: EFE
El FC Barcelona y Twitter, la red social que aglutina por mes a más de 316 millones de usuarios activos, anunciaron una alianza por la que el club español y sus patrocinadores buscan mayor presencia ante sus seguidores en América Latina con la inserción de pequeñas cápsulas publicitarias.
El acuerdo pionero establece que los contenidos propios del club de fútbol español estarán auspiciados por Gatorade, el fabricante de suplementos y bebidas deportivas que desde 2013 es su patrocinador oficial.
El contenido patrocinado se divulgará a través de la plataforma de publicidad Twitter Amplify en América Latina, creada por la red social de San Francisco (Estados Unidos) para permitir que marcas y compañías suban vídeos promocionales, informó ayer (4 de septiembre) Twitter en Bogotá.
La divulgación de las piezas publicitarias en los contenidos del Barcelona comenzará de momento en la cuenta en castellano, donde cuentan con unos 8,6 millones de seguidores. «Este acuerdo hará que los contenidos generados en vídeo por el mismo Barcelona con sus jugadores, o con los acontecimientos previos a sus compromisos lleguen con avisos de sus patrocinadores a los hinchas que siguen al club en Twitter», declaró a Efe Carlos Matiz, de la oficina de Información y Prensa de la red social con sede en Bogotá.
El material relacionado con entrenamientos y partidos que tendrá adheridas cápsulas publicitarias se espera que sea compartido en la cuenta de Twitter del club desde mediados de septiembre, precisó Matiz.
Por esta dinámica, antes de cada vídeo aparecerá un breve anuncio de la compañía de suplementos y bebidas deportivas que busca así consolidar su presencia en el continente americano.
Matiz explicó que el modelo de este acuerdo pionero con una institución de fútbol para el uso de la plataforma Twitter Amplify también puede ser replicado en otros clubes e incluso en selecciones como la colombiana, con la que ya ha habido aproximaciones.
El director de Twitter Amplify, Glenn Brown, afirmó hoy en un comunicado que el proyecto forma parte del objetivo del Barcelona de integrar canales digitales y las redes sociales dentro de la estrategia de dar visibilidad a sus patrocinadores.
Las acciones de Twitter repuntaron un 3% este martes 28 de julio del 2015 en el periodo de negociación extendida tras el cierre de Wall Street. Foto: AFP.
Una imagen congelada de Homero Simpson con una de sus famosas muecas le sirvió al brasileño André Kassú para hablar sobre la creatividad en el mundo de la publicidad. Kassú lo sabe con vastedad. El jefe creativo de la agencia Crispin Porter + Bogusky (CP+B) en Brasil ha sido ganador junto con su ‘partner’ Marcos Medeira de más de una decena de premios internacionales, entre ellos 16 Lions de Cannes, los cotizados reconocimientos mundial del mundo publicitario.
Frente a un público mayoritariamente universitario, el brasileño esbozó las particularidades del ambiente en el que se desenvuelve. “Todo el mundo merece ser tratado con respeto”, “el trabajo pertenece a todos, porque es un trabajo en equipo”, o “pensemos en nosotros como solucionadores de problemas, más que como publicistas”, fueron algunas frases que soltó durante su charla, la mañana de este martes 4 de agosto del 2015, en el Centro de Convenciones Simón Bolívar, de Guayaquil. Se trata del segundo y último día del Lions Edit Ecuador, una jornada de conferencias a cargo de los creativos de premiadas agencias de publicidad que incluye una exhibición, en el mismo espacio, de una muestra de las piezas ganadoras del Cannes Lions.
El primer día de las charlas, Abraham Quintana de la agencia Grey de México habló sobre el impacto de las ideas innovadoras, y de cómo muchas de estas, que se vuelven virales (predominantes en redes sociales) nacen de forma espontánea y no precisamente dentro de una agencia de publicidad.
El Cannes Lions premia anualmente las mejores piezas publicitarias en una serie muy amplia de categorías, desde anuncios institucionales, pasando por diseño de productivos, hasta promos diseñadas para celulares. El ciclo de conferencias es organizado por segundo año consecutivo por diario El Universo.Los gurús de la publicidad comparten en Guayaquil sus estrategias
El Lions Edit Ecuador exhibe desde el lunes y hasta este martes 4 de agosto una selección de las piezas publicitarias ganadoras de la última premiación del Cannes Lions, paralelamente se realizan charlas con publicistas ganadores del premio. Foto: Washington Paspuel / Líderes
A los 17 años, David Armendáriz diseñó su primer logotipo. Entre los 25 y los 35 empezó a sumar experiencia dentro y fuera del país y hoy, a los 44, tiene cerca de 80 premios como publicista, tanto en Ecuador como en Argentina, Brasil, México y Panamá.
El galardón más reciente que obtuvo fue en el Festival de Gramados, en Brasil. En junio pasado, Armendáriz viajó a ese festival para participar como jurado y conferencista. Él sabía que estaba nominado por la Asociación Latinoamericana de Publicidad para recibir un galardón por su carrera.
Una vez en el encuentro regional, recibió el premio conocido como Gallo de Oro. Este homenaje reconoce, según la página web del festival, la conducta profesional y la contribución efectuada para el desarrollo de la publicidad en América Latina.
Tras recibir el premio, participó en la conferencia Publicidad constructora de emociones. Este creativo cuenta lo vivido en Brasil con una mezcla de emoción y tranquilidad, desde la sede de la agencia TBWA Ecuador, ubicada en el norte de Quito.
Armendáriz, casado, padre de dos hijos y aficionado confeso a las motocicletas, es socio de esta agencia que tiene sus oficinas principales en Francia y EE.UU. Su relación con TBWA Ecuador surgió en el 2009 y se ha consolidado desde entonces. “Es una agencia transcontinental, que basa su crecimiento en creatividad y estrategia. Tiene una metodología muy clara: la disrupción”.
Antes de su llegada, TBWA Ecuador estuvo en manos de una familia ecuatoriana. La relación terminó, la marca quedó en reposo y se ofertó dentro del mundo publicitario ecuatoriano. Allí, Armendáriz vio una oportunidad para dar un paso más en su carrera. “Hice una propuesta como profesional independiente y competí contra grandes agencias de publicidad. A los representantes de la marca les agradó mi plan y me hicieron socio”.
Este publicista, quien trota una hora todas las mañanas antes de ir a su sitio de trabajo, comenta que siempre le interesó el mundo audiovisual. Cuenta que desde niño soñaba con hacer películas y gracias a la influencia de sus padres fue incursionando en la lectura y en los relatos. Por eso, a la publicidad la define como una forma de mostrar la realidad.
El logotipo que creó cuando estaba recién graduado del colegio lo hizo para una empresa de textiles que funcionaba en Quito. Luego se involucró con la empresa, en la que hizo de todo, desde servir café hasta limpiar la oficina.
Al mismo tiempo, empezó a estudiar Publicidad en la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE). Y a los 19 años se conectó con JTP, una agencia de publicidad en la que entró como pasante y donde luego fue redactor. Armendáriz recuerda esa etapa de su vida como un aprendizaje.
Esos fueron los inicios de una carrera que lo ha llevado por agencias como Young & Rubicam y Ogilvy, en donde ocupó cargos como redactor, director de arte o director creativo. Con el tiempo, se ganó la confianza de los clientes y empezó a recibir premios.
Entre los clientes con los que ha trabajado está Corporación Azende, en Cuenca. Paulina Dávalos, jefe de Comunicación y Marca, lo conoce desde el 2000 y lo describe como una persona creativa, arriesgada e innovadora. “Era impulsivo y ahora lo veo más estratégico, lo que le permite construir campañas muy recordadas”.
Mauricio Cuevas, director general creativo de la agencia de publicidad Loop Group, lo conoce desde el 2003. Este argentino recuerda que ese año viajó a la entrega de los premios de publicidad Cóndor de Oro, en Salinas. “Me encontré con un personaje con el pelo teñido de rubio y lentes de contacto, que hizo las veces de Diva durante todo el fin de semana que duró el evento. Lo interesante no fue su ‘look’ o su extravagancia sino que subió varias veces a retirar distintas estatuillas que premiaban su trabajo”.
Cuevas recuerda que luego se conocieron por temas profesionales y la imagen de una persona transgresora y trabajadora se confirmó. “Es un creativo nato, que hace las cosas sin seguir esquemas. Hoy, David -junto con su agencia- es de las pocas bocanadas de aire fresco que tiene esta complicada profesión”.
Entre sus trabajos más recientes está una campaña para la UTE. Cecilia Céspedes, directora de Relaciones Públicas del establecimiento, recuerda que en el 2013 Armendáriz desarrolló una campaña de pertenencia del centro de estudios. Ella lo describe como “un profesional muy sociable, creativo, amable y responsable”.
¿Tiene Armendáriz alguna receta? “Pensar en que sí existen oportunidades y aprovecharlas”.
HOJA DE VIDA
Formación. Cursó publicidad en la Universidad Tecnológica Equinoccial. Especialización. Estudió Televisión y Publicidad en Cuba y en Colombia. Experiencia. Participó como jurado de festivales internacionales, como el Ojo de Iberoamérica, en Argentina, y Gramados, en Brasil; suma unos 80 reconocimientos dentro y fuera del país.
Cerca de 50 colaboradores son su apoyo
David Armendáriz está al frente de la agencia de publicidad TBWA Ecuador desde el 2009. Este creativo reconoce que manejar la marca fue un reto muy grande. “Tuve que usar todas mis habilidades y reconocer mis debilidades. En lo administrativo y financiero, por ejemplo, me apoyé y rodeé de la mejor gente”.
En la actualidad, la agencia tiene cerca de 50 colaboradores directos. La base de operaciones está ubicada en el norte de Quito, en los alrededores del parque Metropolitano Guangüiltagua. “Consolidar el equipo me tomó al menos dos años y medio; armar el grupo con el que uno trabaja a diario es un camino que no termina”.
Los ingresos de la agencia crecen, según este ejecutivo, a un ritmo anual de un 20%. TBWA Ecuador maneja una cartera de cuentas de empresas privadas y de entidades estatales. Cerca del 70% son firmas privadas.
En los años que maneja la agencia, Armendáriz ha visto muy de cerca los cambios en el mundo de la publicidad. Hoy, los canales digitales y las redes sociales son importantes y las agencias mutamos hacia ellos, dice este publicista, aunque señala que cerca del 80% de los ingresos que tiene la agencia, hoy en día, proviene de los medios tradicionales. “Pero esa realidad está cambiando. No hay una sola persona que no hable de campañas o anuncios en espacios virtuales como YouTube, Instagram, Vine…”.
Este publicista con más de 20 años de experiencia considera que la presencia de las marcas en las redes sociales es un desafío que hay que enfrentar. “Me parece acertado que la gente dé un voto de confianza o critique a través de redes sociales”.
Las empresas de tecnología IBM y Facebook anunciaron este miércoles (6 de mayo de 2015) que trabajarán conjuntamente para mejorar las campañas publicitarias virtuales que buscan llegar a clientes específicos.
Las compañías aseguraron en un comunicado que colaborarán en el análisis de datos para ofrecer campañas publicitarias personalizadas que alcancen «a las personas adecuadas en el momento oportuno». IBM y Facebook buscarán generar «conocimientos más profundos y exactos sobre los clientes y sus intereses, opiniones y expectativas sobre las marcas».
Una empresa deportiva podría, por ejemplo, usar Facebook para encontrar a gente interesada en correr y hacerles llegar ofertas de artículos para la práctica de ese deporte. «Todo esto se traduce en mejores anuncios para la gente», indicaron las compañías.
«Las marcas entienden la creciente necesidad de ofrecer a los clientes experiencias poderosas y personalizadas para alimentar la lealtad», afirmó en el comunicado Deepak Advani, director general de IBM Commerce.
El uso de conceptos y experiencias de la neurociencia es una herramienta que sirve como un «optimizador» para las campañas publicitarias con resultados de reducción de costos y tiempo de producción, explicó este lunes (4 de mayo) el especialista español Manuel García.
«Nuestros cerebros comandan nuestro comportamiento, luego, la ciencia del cerebro ayuda a explicar todos los comportamientos humanos», comentó a Efe García, director de Neurociencia de Nielsen, en Estados Unidos.
Técnicas de neurociencia conocidas hace más de cien años están siendo desarrolladas en Brasil para su uso en el mercado de consumo y varias empresas del gigante suramericano las emplean para conocer el comportamiento del consumidor y su relación con marcas y productos.
Según el experto, las decisiones de compra son mediadas por el órgano central y son altamente influenciadas por «asociaciones implícitas que el consumidor tiene con productos y marcas».
De igual manera, «incorporar métricas de la neurociencia de consumo hace que sea posible explorar los anuncios para que sean más atrayentes y memorables», añadió García.
Para medir las reacciones de los consumidores, García dijo que en la actualidad se aplican exámenes de electroencefalografía (EEG), que son estudios del registro gráfico de las corrientes eléctricas desarrolladas en el encéfalo, así como el ‘eye-tracking‘, un método de acompañamiento de lectura basado en el movimiento de los ojos.
«Con esos exámenes, podemos identificar lo que funciona o no en la creación y, por eso, es común en las agencias ese tipo de herramienta que transforma una buena creación en una mejor aún», señaló el español.
El laboratorio de la estadounidense Nielsen contribuyó para la estrategia de una campaña publicitaria de la ONG brasileña AACD (Asociación de Asistencia a Niños con Deficiencia), que presentaba al público un material de vídeo de un minuto y treinta, reducido a 45 segundos después de la análisis cerebral.
«Los cambios en la campaña permitieron hacerla más eficaz, así como posibilitó la reducción del tiempo de duración, lo que trajo obviamente una economía financiera para el instituto», completó García, quien participó la semana pasada en Sao Paulo de varios encuentros con especialistas brasileños de neurociencia.
Para medir las reacciones de los consumidores, el experto señaló que en la actualidad se aplican exámenes de electroencefalografía. Foto referencial: Pixabay
El mercado de los deportes romperá este año un récord. Según el informe Sport Marketing Adversiting 2015, el mercado de los deportes recibirá por ingresos publicitarios más de USD 450 000 millones. Todo un récord a nivel mundial.
Esta inversión, que incluye lo que se invertirá por medio de los dispositivos móviles, representa un incremento del 22% con respecto al 2014, en lo que sería su primer avance en cinco años.
«Las proyecciones son aún más alentadoras. Según lo que muestran las tendencias para el 2018, la inversión en publicidad colocada en el área digital representará el 37% del gasto en publicidad total en los medios de comunicación», explicó a la prensa Gerardo Molina, director del informe, que fue elaborado por Euromericas Sport Marketing, donde también se explica que el crecimiento de este año tiene que ver además con las nuevas plataformas: la expectativa es que en el 2015 serán más de 4 500 millones los usuarios de smartphones a nivel global, de los cuales una gran parte tiene acceso a contenidos deportivos.
Equipos y deportistas
Este año la tendencia también -dice el informe- sería llevar la publicidad a los «personajes». Es que si antes el dinero iba directamente a los equipos, hoy son los deportistas los que capitalizarán un porcentaje relevante de la publicidad.
El año pasado ya se vio esa tendencia, cuando Forbes presentó a los deportistas que más recursos recibieron en el 2014.
Solo los 10 deportistas que más recibieron el año pasado sumaron -dice Forbes- casi USD 700 millones, principalmente de contratos publicitarios.
Aún así, ayer se conoció la «gran operación» publicitaria en deportes del 2015: Pepsi terminó con 28 años de Coca Cola como sponsor de la NBA.
En 2015 los deportistas capitalizarán un porcentaje relevante de la publicidad. Foto: Wikicommons
