Líderes

Etiqueta: publicidad

  • La publicidad de tabaco influye en menores

    AFP

    Los niños de 5 y 6 años en los países con ingresos bajos y medios, como Brasil, son influenciados por la publicidad de las tabacaleras, lo cual aumenta el riesgo de que se conviertan en fumadores, según un estudio estadounidense publicado la semana pasada.

    De los 2 423 niños estudiados en seis países, 68% era capaz de reconocer al menos una marca de cigarrillos, en un porcentaje que va desde un 50% en Rusia a un 86% en China, donde más del 28% de la población fuma (53% de los hombres y 2% de las mujeres), señaló la investigación de la Escuela de Salud Pública de Johns Hopkins en Baltimore (Maryland, este).

    En estos países, los niños un poco mayores que viven en una casa donde alguien fuma, reconocen más a menudo al menos un logotipo de una tabacalera, indicó el trabajo publicado en la revista Pediatrics.

    Los resultados de este estudio sugieren medidas más eficaces para limitar el impacto de la publicidad de los fabricantes de cigarrillos en los niños, destacan los investigadores.

    Recuerdan que un estudio realizado en Estados Unidos hace 22 años mostró que los niños de 6 años también podían reconocer tanto el logotipo de la televisión de Disney como el de los cigarrillos Old Joe Camel. Esta investigación llevó a estrictas regulaciones de la publicidad del tabaco en EE.UU. para proteger a los infantes.

    Este estudio y otros similares dejaron en evidencia tácticas de marketing sofisticadas y eficaces por parte de las tabacaleras, cuyos mensajes claramente afectan a los más jóvenes, lamentan los autores de estos trabajos.

    Aunque muchos factores están relacionados con el tabaquismo, la investigación muestra que, para los más jóvenes, estar expuestos al tabaco y tener una actitud positiva hacia los anuncios de cigarrillos está relacionado con un aumento de la probabilidad de fumar.

    En 2003, la Organización Mundial de la Salud (OMS) respondió a la epidemia mundial de tabaquismo mediante la adopción de un convenio dirigido a un mayor control especialmente de la publicidad, la promoción y el patrocinio de eventos por parte de las tabacaleras.

    Pero según estos investigadores, «todavía queda un largo camino para la plena aplicación de la presente convención y sus recomendaciones».

    Frente a las estrictas regulaciones de la publicidad de cigarrillos y las campañas antitabaco en los países industrializados, las tabacaleras concentran sus esfuerzos promocionales en países de bajos y medianos ingresos, la mayoría de los cuales tiene leyes laxas en esta materia, destacaron los investigadores.

    El estudio, publicado el pasado lunes 7, fue realizado en seis países: Brasil, China, India, Nigeria, Pakistán y Rusia.

    LA CIFRA:
    6 países se cubrieron en este estudio.

  • Creó su propia marca de ropa tras 14 años en la publicidad

    Redacción Quito

    Luego de 14 años en el mundo del diseño y confección de moda decidió crear su propia marca de ropa. Gabriela Villacís ha participado en la elaboración de vestuario publicitario y cinematográfico, para ‘spots’ de Movistar, Tame o producciones de Vértigo Films. También colaboró en el filme ‘Qué tan lejos’, de Tania Hermida.

    La búsqueda de más tiempo, debido a la maternidad, hizo que Villacís, una quiteña que estudió Artes en la Universidad Católica de Quito, decida emprender su negocio.

    Con telas de anteriores proyectos, Villacís elaboró una primera colección de ropa para mujer. El nombre que decidió fue Birú, que se deriva de su sobrenombre ‘Gabirú’, como le llaman sus amigos. Con una inversión de USD 2 000, Villacís elaboró 22 prendas y lanzó su marca este mes. Ya vendió 18 prendas y ha facturado USD 1 000.

    El concepto de Birú es ropa artesanal de corte clásico, inspirada en moda de mediados del siglo pasado. Pero a la hora de crear, para Villacís también es esencial escuchar música. Por ello, agrupaciones o cantantes como Depeche Mode, Nine Inch Nails, Joy Division, Natalia Lafurcade, Lila Down, entre otros, suenan mientras confecciona las prendas. Por ello, define a su target como, mujeres que están entre los 25 y 50 años, que gustan de la moda alternativa y prefieren crear su propio estilo, con exclusividad.

    Entre los materiales que incluye para sus creaciones también está ropa usada en buen estado -que luego de un proceso riguroso de limpieza- y con algunos cortes y apliques vuelven a tener vida y estilo.

    En cada diseño y confección se puede demorar unos dos días en su taller, ubicado en el norte de Quito. Las materias primas, como hilos y telas, los obtiene en tiendas del Centro de la ciudad y también del reciclaje. Con los retazos de tela sobrantes, manufactura accesorios, como estuches para tabletas y celulares.

    Cristina Burneo, una de sus clientas, señala que la propuesta de Birú es interesante debido al uso de telas recicladas, aprovechamiento de materiales no tradicionales. Esta catedrática universitaria comenta que los lanzamientos de sus colecciones de ropa son interesantes, debido a que incluye música en vivo o presentaciones de DJ.

    Soledad Varea, antropóloga, cuenta que ella elige a Birú porque el negocio tiene una visión ecologista, al usar telas recicladas. «A pesar de usar materiales reciclados, el acabado es perfecto y exclusivo», añade. Mientras que la artista Carolina Leguísamo, visual, asegura que la atención de Villacís es personalizada y por eso elige Birú.

    La distribución
    En la web.  Birú se promociona en Facebook. A través de este medio los clientes pueden realizar sus pedidos.Un local.  La marca también se comercializa en la tienda La Caprichosa, en La Floresta (centro-norte de Quito).USD 1 000 es la facturación mensual promedio

  • Una campaña para replicar las sensaciones del embarazo

    Redacción Quito

    El embarazo es un período de sensaciones únicas. Eso lo saben las mamás, pero no los papás.

    Pensando en que el futuro padre sienta parte del embarazo, Kimberly Clark y su marca de pañales Huggies crearon una faja doble (una para la mamá y otra para el papá), que le saca provecho a la tecnología y que replica en tiempo real los movimientos y las ‘pataditas’ que el bebé da en el vientre materno. Esto se logra con una conexión inalámbrica, que envía señales de la faja que lleva la madre a la que se coloca el papá.

    Y para promocionar la experiencia, la compañía armó una campaña integral; es decir, con medios de comunicación tradicionales, redes sociales, activaciones de marca… La idea nació en Argentina hace dos años y llegó a Ecuador en abril.

    Esteban Valdivieso, jefe de marca de Huggies, explica que la activación de la marca se dio en Quito y Guayaquil. «Esta iniciativa es parte de lo que se conoce como marketing experiencial. Además, fue una campaña integral».

    La campaña incluyó un concurso en Facebook, una promoción en Ecuavisa y un grupo de ginecólogos escogidos en ambas ciudades por Huggies. La idea fue seleccionar a 10 parejas de Quito y Guayaquil, para que utilicen la faja durante una consulta médica.

    La campaña para enganchar a mamás y papás arrancó el 10 de abril. Y la faja se probó el 28 de abril en Quito y en Guayaquil, el 30 de abril. En toda la activación efectuada para la demostración de las fajas de Huggies se invirtieron unos USD 30 000, explica Valdivieso.

    La experiencia, añade este ejecutivo, fue única. Los padres se emocionaban hasta llegar, en algunos casos, al llanto.

    Además, en cada consulta se grabaron videos con los padres y sus reacciones. La idea es editar un video y compartirlo en el perfil de Huggies en Facebook.

    La activación que se cumplió en Ecuador es similar a las que Kimberly Clark ha desarrollado en Argentina, Bolivia, Perú y Colombia. Valdivieso aclara que al tratarse de una multinacional, en Ecuador se escogen las mejores campañas y se las adapta al mercado nacional.

  • La experiencia acerca marca y consumidor

    REDACCIÓN QUITO

    Lograr que un padre sienta las sensaciones de una mujer embarazada. Simular ser el seleccionado de un país que suda la camiseta. Que la visita a una concesionaria de vehículos o la compra en una cafetería sea motivo de conversación con la familia o con los amigos.

    De eso y más se trata el concepto del marketing experiencial, una derivación del marketing emocional que toma fuerza en la región y en el Ecuador.

    En Argentina, esta tendencia del marketing está bastante posicionada. En redes sociales y medios tradicionales se muestran experiencias de campañas.

    Un ejemplo es lo que hace Powerade, una marca de Coca-Cola. Esta bebida hidratante desarrolló una campaña dirigida a futbolistas juveniles. A ellos los vistió con una camiseta que, con el sudor, cambia de tonalidad y termina luciendo como los tonos del uniforme de la Selección argentina de fútbol.

    Para Fernando Achaval, gerente de la agencia de marketing Geometry Global, la mejor manera de vincularse con los consumidores es acercándose a ellos con experiencias. Bajo esta mirada, el marketing experiencial busca «una aproximación cara a cara entre la marca y el consumidor, donde se establece un diálogo y donde se genera una experiencia».

    Esto, añade Achaval, se traduce en una suerte de amor hacia la marca, en convertirse en una marca querida y en la compra del producto. El ejecutivo explica que en una campaña desarrollada en Argentina con la marca de pañales Huggies se dio un caso especial: «generamos la misma experiencia tanto para la madre como para el padre. Apelamos a lo emocional y tuvimos buenos resultados».

    Para Xavier Ortega, catedrático de la Universidad del Azuay, trabajar con marketing experiencial no es sencillo. «Se necesita una cultura de oferta y una cultura de demanda, productos de calidad, garantía, mejor atención al cliente. No solo es la marca sino un conjunto de atributos que generan una experiencia».

    Como casos exitosos, Ortega menciona el trabajo de Sweet and Coffee, Pizza Hut y Metrocar. «En sus locales los clientes obtienen una experiencia y esa es una ventaja para diferenciarse».

    Detalles

    • El impacto.  Según Fernando Achaval, el marketing experiencial genera una acción impulsiva y el impacto se da en el corto plazo.
    • Producto. Esta variación del marketing puede ser utilizada por cualquier producto de consumo o de servicio.
    • Un medio. Los consumidores se convierten en un medio de comunicación y permiten que la idea se expanda. Por eso el costo por contacto es muy bajo.

  • Las marcas también tuvieron su mundial

    Marcos Vaca Morales (I) Editor Multimedia

    La fiesta en los estadios del Mundial empezaba hasta al menos dos horas antes del partido. Las explanadas de los escenarios eran verdaderas ferias de marcas y productos. Lo mismo ocurría en los ‘Fan fest’ instalados en las ciudades sedes de los partidos del Mundial.

    Las propuestas iban desde juegos lúdicos con los visitantes hasta una suerte de fiesta con DJ incluido. Siempre realzando las marcas de los socios (seis), patrocinadores de la Copa (ocho) y promotores locales (ocho). Las actividades involucraban temas futbolísticos combinados con experiencias interactivas. Los únicos espacios donde desaparecía la presencia absoluta de marcas era en los graderíos, a excepción de los vasos de refrescos y cerveza. En este último caso la estrategia de Coca-Cola y Brahma era poner los nombres de los equipos que se enfrentaban, la fecha y el estadio. El resultado era tan atractivo que los hinchas incluso recolectaban los vasos (de plástico) para llevarse como recuerdos del Mundial de Brasil.

    En la misma lógica fue la propuesta de Visa, uno de los seis patrocinadores oficiales de la Copa. Uno de sus productos para el torneo en Brasil fue una tarjeta prepago, la cual podía adquirirse en un estand de la marca en la explanada de los estadios. El plástico venía personalizado con la imagen de Fuleco, la mascota del Mundial, y el partido a disputarse.

    Al ser Visa la única tarjeta que podía utilizarse dentro de los estadios, mucha gente iba al puesto de la marca de tarjetas de crédito para obtener también el plástico como ‘souvenir’ de Brasil. Visa Inc. publicó su Reporte de Viaje Visa «Donde quieras estar». Ahí analiza los datos de viajes y gastos en el extranjero realizados con todos los productos Visa (tarjetas de crédito, débito y prepagadas).

    Del 12 de junio al 13 de julio de 2014, los viajeros internacionales gastaron USD 380 millones con sus cuentas Visa en Brasil, un aumento del 143% en comparación con el mismo período en 2013. Otro de los datos en beneficio de los socios es que los seguidores de las marcas patrocinadoras de la Copa crecieron casi un 50% respecto al primer día de la competición. Adidas fue la marca que más menciones consiguió, luego Coca-Cola, Sony, Visa y McDonald’s. La cuenta de Twitter del balón oficial, @brazuca, creció 2,8 millones de usuarios a partir del comienzo del torneo. Este balance fue realizado por ListenFirst, compañía de seguimiento de medios y redes.

    Los números
    Nike, que no patrocinaba el Mundial de Fútbol, creció notablemente por sus campañas virales en YouTube. Superó a 7 de los 8 socios de la Copa.

    Los tarjetahabientes  ecuatorianos de Visa gastaron un total de USD 2 565 337 durante el Mundial en Brasil. 

  • Un spot de tv que quiere ‘pegarse’ en la mente

    Redacción Quito

    El Mundial de Brasil concluyó y además del espectáculo futbolero que quedó grabado en las memorias de todos los espectadores, los comerciales de televisión también forman parte de sus recuerdos.

    Tras 30 días de transmisión se difundieron comerciales que, se quiera o no, permanecen en la mente de las personas o el ‘top of mind’, en términos de marketing. Uno de esos casos es el spot de Tubos Rival. La idea del comercial surgió a finales del año pasado, comenta Rodrigo Espinosa, director comercial de la compañía.

    Para el ejecutivo, el Mundial presentaba un escenario irrepetible para las marcas que apostaban por pautar durante los encuentros deportivos. «Un Mundial en Sudamérica con participación de la Selección ecuatoriana no ocurre todos los días», comenta el ejecutivo.

    Por ello, la firma decidió hacer el esfuerzo de una campaña «de choque, fuerte e intensa» en los medios televisivos abiertos y por suscripción del país.

    La publicidad está dirigida, explica Espinosa, para los compradores finales de sus productos, como constructores, instaladores de tuberías, ´maestros´ de obra, empresas de construcción, etc.

    La propuesta nació en noviembre del año pasado. El concepto lo desarrollaron en diciembre y el rodaje se realizó en marzo de este año. El producto final quedó listo para que se estrenara el día de la inauguración del Mundial. «Este no es un comercial para que guste, sino para que venda y tenga recordación de marca», explica el Director Comercial.

    El video se rodó en locaciones ubicadas en Samborondón (Guayas), en construcciones de la empresa. Mientras que las tomas finales se filmaron en el proyecto de trasvase Daule-Vinces.

    Durante los días que duró el evento deportivo, el comercial se transmitió en 1 400 veces. El costo del rodaje está entre los USD 30 000 y 40 000.

    Leonardo Piovesan, director de Mediainvestment S.A. Grupo Qualiat, agencia de publicidad que se encargó de las ideas y el concepto, cuenta que el rodaje se demoró cinco días y la edición se realizó en 20.

    En la composición de la canción, colaboraron miembros de la agencia, de la empresa y Don Manny, cantante de reggaetón guayaquileño.

  • Las firmas hablan en modo 2.0

    Pedro Maldonado O. Redacción Quito / LÍDERES

    Twitter es actualmente un gran salón para conversar, para opinar. Cada día se generan alrededor de 500 millones de ‘tweets’ o trinos. «Es una gran plaza, un gran parque, pero también funciona como un espacio de análisis para psicólogos, sociólogos, publicistas, etc.», asegura Matthew Carpenter, un canadiense que es Partner Manager de Twitter en América Latina y que se encuentra radicado en Ecuador.

    Él fue uno de los partícipes del desayuno Twitter4Brands, que se cumplió la semana pasada en Quito y en Guayaquil. En el encuentro se compartieron -en vivo y vía Twitter- experiencias de marcas ecuatorianas que experimentan estrategias en esta red de microblogging, que suma algo más de 250 millones de usuarios a escala mundial.

    Uno de los participantes fue Ricardo Medina, de la firma Paradaise, que maneja la cuenta de cerveza Brahma. Este ejecutivo explicó que la marca aprovecha Twitter y YouTube, ante la prohibición legal que tienen las bebidas alcohólicas para pautar en medios tradicionales.

    En palabras de Medina, esta red social es una suerte de segunda pantalla, porque «allí se comenta todo lo que se transmite por televisión. Por eso, para las marcas que se deciden a participar en Twitter, lo importante es generar contenidos que sean entretenidos».

    En la actualidad, la cuenta de Brahma contabiliza algo más de 22 000 seguidores. Para interactuar con ellos, la cerveza se apoya en otra red social: YouTube.

    En ese canal de videos se transmite la serie ‘Solteros sin compromiso’. Así, los tuiteros se enteran de lo que pasa en la serie, que se estrenó en la década del 2000, y la interacción con los seguidores se vuelve permanente.

    Otro testimonio es el de Marathon Sports. La marca deportiva que viste a la Selección ecuatoriana de fútbol creó una campaña en los días previos al lanzamiento del nuevo uniforme del equipo nacional. Bruno Zavala, vocero de la compañía, reconoció que usar Twitter fue un riesgo. Sin embargo, aclaró que se aprovechó la presentación de la nueva camiseta -el 1 de marzo- para darle fuerza a la cuenta de Marathon Sports.

    Además, Zavala comentó que el impacto de la campaña de la empresa logró más del 70% de alcance, gracias al uso de ‘tweets’ promocionados. Estos son ‘tweets’ ordinarios que los anunciantes pagan para destacarse ante a un amplio grupo de usuarios o usuarios con intereses afines. Así, la marca suma 64 000 seguidores al día de hoy.

    En el desayuno, otro de los ejemplos de aprovechamiento de Twitter vino de la cuenta @AllyouneedisEC. Esta se creó para acompañar la campaña que lanzó el Ministerio de Turismo para promocionar a Ecuador en el extranjero. Ivanna Zauzich, head community manager de la agencia Ximah Digital, comentó que la clave de toda campaña en redes sociales es trabajar en equipo y escuchar a las audiencias. La cuenta sumaba hasta la semana pasada 229 000 seguidores.

    En lo que los expositores e invitados coincidieron es en la posibilidad de conversar e interactuar en los espacios que ofrece esta red social. Allí, según enfatizó Carpenter, es clave el buen humor, pero también, en el caso de las marcas, responder a tiempo, generar contenido que sea de calidad y utilidad, para que los usuarios lo compartan. También, ser oportuno y aprovechar una crítica para convertirla en una oportunidad de interactuar y, de esta manera, llevar una conversación en buenos términos, con el objetivo de generar fidelidad de parte de los seguidores y potenciales clientes.

    Datos
    En el país. En Ecuador ya se cuentan más de un millón de usuarios de Twitter en la actualidad. Se habla de política, deportes, farándula…Planes. La semana pasada se supo que la firma se alista para entrar con fuerza en el negocio de la TV social, en Europa, África y Asia.1 millón de usuarios tiene Twitter en Ecuador hoy en día.

  • Gobierno de Brasil establece un récord en gastos de publicidad

    Fernando larenas Redacción Quito / LÍDERES

    Antes de este récord, el mayor gasto correspondía al 2009, cuando todavía gobernaba el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, quien gastó el equivalente a 982,1 millones de dólares. Esas informaciones fueron anunciadas la semana anterior por la Secretaría de Comunicación Social (Secom), del Palacio de Planalto, la sede del Gobierno.

    Todas las cifras fueron verificadas por la fundación Getulio Vargas, según un reportaje del diario Folha de Sao Paulo. La misma información dice que, en relación con el 2012, el gasto del Gobierno Federal en propaganda fue del 7,4%, que es una cifra superior a la inflación en ese período que había alcanzado el 5,9%, según el Instituto Brasileiro de Geografía Económica (IBGE).

    Los valores revelados se refieren a toda la administración pública, directa o indirectamente. Se incluyen las grandes empresas estatales del 2012 al 2013. Los gastos totales del Gobierno subieron 7,2%. En el 2010, el año en que Lula da Silva estaba interesado en elegir a Dilma Rousseff como su sucesora, los gastos gubernamentales en propaganda alcanzaron 257,1 millones de dólares.

    La Secom argumentó que en el 2013 el Gobierno Federal presentó nuevas campañas de utilidad pública volcadas a la prevención de accidentes de tránsito, combate al uso de crack y al lanzamiento del programa Más Médicos, un plan muy criticado, cuyo eje principal fue la contratación de médicos cubanos.

    El Gobierno también justifica el aumento por el hecho de que un tercio del crecimiento del volumen publicitario del 2013 fue empujado por las acciones de la Empresa de Correos, que cumplió 350 años de fundación. Esa empresa pública fue la que estuvo involucrada directamente en el caso del ‘Mensalao’, un escándalo que ocurrió en el 2005, que incluyó el uso de agencias publicitarias que tenían cuentas en la administración federal. Por ese caso varios de los máximos dirigentes del gobernante Partido de los Trabajadores (PT) están en la cárcel.

    Según la Folha de Sao Paulo, dentro del Gobierno existe también una insatisfacción por la recolección de estos datos. El Gobierno argumenta que algunas órdenes de publicidad a través de las agencias, no siempre se llegan a concretar. La Secom cree que los datos no representan necesariamente gastos efectivamente realizados, sin embargo, el matutino paulista investigó y llegó a la conclusión de que las discrepancias entre pedidos y cancelaciones de paquetes publicitarios son mínimos. Los USD 1 026 millones en materia publicitaria colocan al Gobierno Federal en el cuarto puesto del ‘ranking’ de los mayores anunciantes brasileños en el 2013. En primer lugar quedó la firma Unilever con USD 2 053 millones seguida por Casas Bahía 1 517 millones y el Laboratorio Genomma con USD 1 116 millones.

    El valor de la inversión publicitaria de la Presidenta supera incluso al gasto de Ambev, la mayor productora de bebidas gaseosas de Brasil que, según Ibope, gastó USD 804 millones.

  • Coca-Cola insiste en la gaseosa

    The Wall Street Journal

    Por 13 años consecutivos, los estadounidenses han reducido su consumo de Coca-Cola. Ahora, las ventas de la versión light del refresco también caen. A escala mundial, las ventas de gaseosas crecen a menor ritmo, en medio de temores sobre el consumo de azúcar y la obesidad.

    Las tendencias se repiten a lo largo de la industria, pero son especialmente negativas para Coca-Cola, una empresa que genera casi 75% de su volumen de ventas globales de bebidas carbonatadas.

    «El agua azucarada con burbujas no es el futuro del mundo. Hay un problema existencial», asevera Tom Pirko, un consultor de la industria en Bevmark LLC. Un creciente número de analistas sugieren que Coca-Cola debería gastar menos en la publicidad de gaseosas y más en diversificarse mediante adquisiciones.

    Coca-Cola, sin embargo, tiene otros planes. La empresa con sede en Atlanta desea redoblar su apuesta por su marca insignia, con más publicidad y nuevos productos. El presidente ejecutivo, Muhtar Kent, indicó que 2013 -cuando los volúmenes de su gaseosa cayeron 2% en EE.UU.- fue una anomalía. La bebida puede recuperar su crecimiento, aseguró el alto ejecutivo.

    Kent planea elevar el gasto publicitario global en USD 1 000 millones en los próximos tres años. En 2013, la empresa gastó USD 3 300 millones en ese rubro. Buena parte del aumento será destinado a las gaseosas, incluyendo sus marcas Sprite y Fanta. La empresa dice que su patrocinio del Mundial de fútbol en Brasil será la mayor campaña de marketing de su historia. Kent acaba de concluir un viaje por Colombia, Ecuador y Perú, donde anunció nuevas inversiones por un total de USD 3500 millones en esos tres países.

  • Una campaña para proteger a Galápagos

    Redacción Guayaquil

    Una campaña publicitaria se suma a los esfuerzos por la conservación de las Islas Galápagos. Esta vez, el Ministerio del Ambiente en coordinación con la Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos (ABG) y el Parque Nacional Galápagos lanzaron la campaña ‘Galápagos, el Paraíso Mejor Conservado del Mundo’. Esta pieza publicitaria tiene como objetivo mostrar al mundo todas las acciones y logros de las islas.

    La finalidad es mantener los altos niveles de conservación que hacen de Galápagos el archipiélago mejor conservado. En la primera etapa de la campaña se informará a los turistas y a los residentes, sobre los productos que pueden ser transportados y movilizados al y dentro del archipiélago, para evitar que ingresen especies invasoras.

    Alternadamente se promocionará una campaña probono: «Galápagos puede cambiarte a ti, pero tú no puedes cambiar la vida en Galápagos». Esta fue auspiciada por la ABG y Wild Aid, una organización internacional en contra del comercio ilegal de vida silvestre.

    La agencia Véritas DDB fue la encargada del comercial, el que participaron los cantantes Juan Fernando Velasco y Jorge Villamizar. La grabación del comercial le tomó al equipo creativo una semana y se realizó en las diferentes locaciones de la isla Santa Cruz.

    «Colaborar con la preservación de Galápagos es una obligación de los ecuatorianos; para nosotros es motivo de orgullo haber colaborado desinteresadamente en el desarrollo de esta campaña», dijo Horacio Chavarría, presidente ejecutivo alterno de Véritas DDB, en la presentación de esta estrategia.

    Detalles del plan
    La campaña. Fue lanzada el 25 de marzo en Guayaquil.

    Conservación. Los ecosistemas insulares y marinos son amenazados por la introducción de especies.