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  • En el Ecuador, la economía se sostiene en seis sectores

    Redacción Quito

    En el 2013, la economía ecuatoriana registró la peor tasa de crecimiento de los últimos tres años (4,5%). Aunque, según el presidente del Directorio del Banco Central, Diego Martínez, se vienen años con mejores tasas de evolución.

    Si bien el funcionario reconoce esta caída, se muestra optimista porque se registró un crecimiento, menor, pero crecimiento al fin, y mayor que los obtenidos por algunos de los países de la región. Además, asegura que se viene un ciclo de resultados al alza para el Producto Interno Bruto (PIB) del país.

    En este escenario, la economía no petrolera sostuvo el 90% de ese crecimiento. Y el sector de la construcción, fiel a lo que ha venido sucediendo en los últimos años, fue la columna vertebral. Martínez explica que si bien el año pasado la construcción registró un alza del 8,6%, menor a las tasas de hasta el 21,6% de años atrás, eso se debió a que «es imposible sostener tasas tan elevadas por mucho tiempo. Pero igual es muy importante los registros que se han obtenido».

    Para el asesor inmobiliario, Francisco Tinajero, las cifras van acorde con lo que sucede en el mercado. «Sí, la actividad no ha crecido al mismo ritmo de años anteriores. Pero hay bastante movimiento. Solo es cuestión de alzar la vista y ver las continuas edificaciones que se levantan en las principales ciudades».

    Otro de los sectores que soportan el peso de la economía es el de la manufactura. Dicha área productiva, sin incluir petróleo, si bien solo creció el 3,6%, contribuyó a la variación anual del Producto Interno Bruto (PIB) en 0,43%.

    Así, la manufactura estuvo en el cuarto lugar de aportantes al crecimiento de la economía. Un ejemplo es La Fabril, empresa que desarrolla productos de 40 marcas, de las cuales 10 son de exportación y que ha adecuado su línea de producción. Para este año espera invertir USD 5 millones en nueva maquinaria.

    Las otras cuatro patas de la mesa son la agricultura, el transporte, la enseñanza y, evidentemente, el petróleo y minas.

    Aunque estos forman la estructura ósea del país, también hay músculos que apalancaron ese crecimiento el año pasado. Es así como el sector de correo y comunicaciones, si bien tiene un peso menor, su mejora fue la segunda después de la construcción. Y solo un poco más atrás, la actividad acuícola también vivió un gran año durante el 2013.

    ENSEÑANZA Y SALUD
    Un efecto de la inversión pública

    El crecimiento en los servicios de enseñanza y de salud ha sido, en los últimos siete años, el que más se ha abierto espacio en el cálculo del aporte al Producto Interno Bruto (PIB).

    Según el presidente del Directorio del Banco Central, Diego Martínez, la inversión pública realizada en estas áreas ha sido mayor en el período del régimen actual, que en igual rango de tiempo hacia atrás.

    Por ello, eso se ha traducido en una mayor y mejor oferta de estos servicios. De hecho, para este año se anunció la construcción de más escuelas del milenio y de ocho hospitales más en distintas regiones del Ecuador.

    Así, en los últimos años, según las autoridades, el país incrementó la cantidad de dinero destinado hacia las áreas sociales. Mientras que antes del actual régimen se destinaba cada año alrededor de USD 1 000 millones para educación, ahora se canaliza unos 3 500 millones. En salud, sucede algo similar: se dio un salto de USD 500 a 1 700 millones presupuestados cada año. Con ello, las actividades paralelas también crecieron.

    Sin embargo, aún falta trabajo por hacer, ya que según un informe reciente del Fondo Monetario Internacional (FMI), la calidad en estos dos ámbitos todavía debe mejorarse.

    TRANSPORTE
    Nuevas obras impulsan Al sector

    El quinto sector que más contribuyó al PIB en el 2013 fue el de transporte con el 0,39%. De hecho las cifras de venta de camiones también revelan un crecimiento del sector.

    De acuerdo con datos publicado por la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade), las ventas de camiones subieron de 10 954 unidades en el 2012 a 11 085 en el 2013. Las marcas más vendidas de estos vehículos fueron Chevrolet, Hino y JAC.

    El gerente de la empresa de Transportes Grupo Noroccidental, Juan Carlos Andrade, indica que entre los principales factores para el crecimiento del sector están las obras de infraestructura impulsadas principalmente por el Estado.

    Andrade advierte que las construcción de las nuevas hidroeléctricas y termoeléctricas han demandado de la contratación de transportistas así como las obras de compensación por actividades extractivas que se llevan a cabo en la Amazonía.

    Pese a este crecimiento, el sector afronta también problemas, indica el presidente de la Federación Nacional de Transporte Pesado, Osvaldo Jurado. Él señala que solo el 60% de los transportistas está plenamente ocupado.

    MANUFACTURA
    El reto es sostener el crecimiento

    El sector de la manufactura estuvo en el cuarto lugar de aportantes al crecimiento de la economía, en el 2013. Pablo Dávila, presidente de la Cámara de Industrias y Producción reconoció que existe una nueva dinámica en el sector manufacturero. «El desarrollo más importante es el que es sostenido. Es prioritario que esta situación se mantenga este año».

    Dentro del segmento, las áreas que han tenido un impulso son la producción de alimentos y artículos de higiene, limpieza y cuidado personal.

    Una de las empresas en este segmento es La Fabril. «Casi el 100% de los productos de nuestra empresa los hacemos aquí. Incluso, estamos fabricando para transnacionales como Avon y Clorox», dice Juan Antonio Franco, gerente de marketing.

    La industria camaronera también creció. Juan Antonio Campuzano, titular de la Cámara Nacional de Acuacultura, dice que en procesamiento se puede dar un salto importante con más líneas de financiamiento.

    AGRICULTURA
    El clima colaboró con la actividad

    El 2013 fue un buen año climático. Las variaciones no impactaron profundamente en las cosechas y eso permitió que el sector agrícola creciera en 6,1%. Pese a ello, sí se registraron dificultades en varias áreas que, de alguna manera, incidieron para que ese crecimiento no fuera mayor. Así, el país empezó a enfrentar a finales de año de una sequía en varias zonas de la Costa. A eso se sumó las afectaciones por las erupciones del volcán Tungurahua.

    Sin embargo, se pusieron en marcha planes que podrían arrojar resultado aún mejores este año. Así, la Subsecretaría de Ganadería busca, hasta el 2017, incrementar la producción de leche de 7,04 litros por hectárea a 13,52 litros. Y en el ganado de carne, pasar de 1,28 animales por hectárea a 2,08 animales.

    También está el programa de reactivación del café y de cacao nacional fino de aroma. Se plantea cubrir por lo menos 6 000 hectáreas nuevas en Guayas, con la siembra de café robusta semitecnificado y tecnificado.

    CONSTRUCCIÓN
     No alcanzó el ritmo de 2011 y 2012

    Con un crecimiento del 8,6% en el 2013, la construcción volvió a ubicarse como uno de los sectores de mayor dinamismo de la economía.

    Inmobiliarias como Urbicasa, por ejemplo, crecieron un 50% el año pasado frente al 2012.

    Pero el sector no alcanzó el ritmo de años anteriores (14% en el 2012 y 21,6% en el 2011). Jaime Rumbea, director de la Asociación de Promotores de Vivienda del Ecuador, señala que esto se debió a que el Gobierno destinó menos recursos a la inversión en obra pública y a que el sector inmobiliario perdió dinamismo.

    Édgar Barrionuevo, presidente de Urbicasa, califica al 2013 como un año positivo, aunque su actividad se complicó a finales de año por las nuevas regulaciones gubernamentales y retrasos del Biess en la entrega de hipotecarios. El Biess cubre más del 60% de los préstamos de vivienda. Rumbea cree que este año el sector volverá a retomar dinamismo si se concreta la política pública de impulso a la vivienda social.

    PETRÓLEO
    Más producción con precios estables

    El sector petrolero tuvo la segunda mayor contribución al incremento del PIB en el 2013 con el 0,51%. Este es resultado de un aumento de la extracción de crudo en un 4,2% al pasar de 184,3 millones de barriles a 192 millones.

    Al igual que en el 2012, el aumento de crudo extraído del subsuelo vino de la mano de las empresas estatales. Tanto los campos a cargo de Petroamazonas (actualmente única operadora pública) como Río Napo (sociedad entre Petroamazonas y Pdvsa de Venezuela) tuvieron importantes aumentos. De igual manera, el precio del barril de crudo se mantuvo estable. Según datos del Banco Central, la cesta de crudos nacionales Oriente y Napo cerraron en un promedio de USD 95,87.

    El presidente del Foro Petrolero, Jorge Pareja Cucalón, dice que aunque existe incremento de producción aún no se llega a los niveles alcanzados en el 2005. Añade que otro problema es el mínimo aumento de reservas que solo se ha dado en Sacha.

  • Enseña Ecuador tiene su promoción de Líderes

    La idea nació en el 2012 y tomó cuerpo un año después, cuando la Fundación Enseña Ecuador logró la aprobación del Ministerio de Educación, para desarrollar sus operaciones en el país. El objetivo de esta ONG es interesante, porque «busca cambiar el país desde la educación» y para ello se propuso seleccionar a los 25 mejores talentos de las universidades públicas y privadas, con el fin de convertirlos en maestros y así elevar la calidad de la educación en las escuelas marginales.

    El desafío para los jóvenes más talentosos del Ecuador es dedicar dos años de sus vidas para transformar la enseñanza en los estratos con más necesidades; una idea que se puso en práctica hace 25 años en Estados Unidos, y que se ha replicado en 32 países alrededor del mundo.

    Enseña Ecuador es una organización que tiene como visión el alcanzar un país donde todos tengan la oportunidad de recibir una educación de calidad, y para ello busca atraer a los mejores talentos nacionales para que se hagan cargo de este enorme desafío. Los nuevos líderes fueron presentados la noche del pasado 18 de junio, en una ceremonia especial. En el proceso de selección se presentaron más de 1 430 aspirantes.

    Este proyecto sin duda trae beneficios. Por un lado, aquellos universitarios tendrán la experiencia de entender los problemas de la sociedad desde la raíz y a partir de ello generen soluciones innovadoras. Por otro, los universitarios compartirán con aquellos niños, para que reciban una educación de calidad.

    Esta iniciativa también cuenta con la participación de la empresas privada. Entre las firmas que dan su aporte están Corporación GPF, Corporación Favorita, Fundación Crisfe, DHL, DirecTV, OCP Ecuador, Linde, Lafarge Cementos, Microsoft, entre otras.

  • La fijación de precios a las medicinas moverá el mercado local

    Santiago Ayala Sarmiento (I) Redacción Quito / LÍDERES

    Dos años y diez meses no han sido suficientes para lograr resultados efectivos en el control de precios de muchos medicamentos que se comercializan en el Ecuador. Eso lo reconocieron las propias autoridades.

    Por ello, la semana pasada dieron a conocer una nueva regulación para establecer listas de precios a alrededor de 5 000 medicamentos considerados estratégicos, los que son únicos y los que sirven para combatir enfermedades catastróficas. Esta fijación de precios entrará en escena desde septiembre y el objetivo, según el ministro coordinador de la Producción, Richard Espinosa, será el de frenar las distorsiones existentes en el mercado. Un ejemplo: medicamentos iguales en calidad para la diabetes se venden uno USD 0,30 y otro en 1,30.

    «Eliminaremos los precios atípicos. Quedarán los precios que más o menos son similares y calcularemos una mediana. Queremos impulsar una verdadera industria farmacéutica nacional. Que no nos encontremos con una industria ensambladora sino con una fabricadora de medicamentos», dijo Espinosa.

    En septiembre del 2011, el Gobierno ya puso en escena una normativa similar, cuyo fin era, precisamente, evitar las distorsiones, pero «no fue suficiente; hay todavía distorsiones muy altas», añadió.

    La preocupación está justificada en que es una industria que mueve aproximadamente USD 1 400 millones anuales en la comercialización de medicamentos. Según un estudio realizado por Mario Rafael Ayala, gerente general de Farmayala, debe distinguirse dos mercados en el sector farmacéutico: el privado y el público. El primero corresponde a las ventas que se realizan en las farmacias del país y cuyo crecimiento ha disminuido significativamente en los últimos años (5%, a junio del 2013), debido principalmente a la mayor compra pública.

    Ayala además señala que como consecuencia de un sistema de control de precios que privilegia la importación, la industria farmacéutica nacional no ha logrado la participación de mercado que tienen sus similares en el continente, siendo en el Ecuador de apenas el 17% en valores (a abril del 2013).

    En el país se comercializan un monto mayor a 10 000 medicamentos. Carlos Durán, investigador del sectpr, en una exposición sobre el mercado farmacéutico señaló que el 69,6% de los fármacos con registro sanitario son de marca, mientras que el resto (30,4%) es genérico.

    Y hacia allá quiere apuntar el Gobierno y las industrias nacionales. Sin embargo, deben afrontar el hecho de si podrían cubrir la mayor parte de la oferta y en qué tiempos. Ayala señala que las principales moléculas que se comercializan en el mercado privado ecuatoriano corresponden en su mayoría a vitaminas, antiinflamatorios no esteroidales, antibióticos, entre otras.

    «Hay una aceptable producción de este tipo de productos por parte de la industria nacional, que tiene participación en todas las formas farmacéuticas que existen en el mercado y que tienen ventas superiores a los USD 20 000 mensuales. Esto implica que la industria ecuatoriana tiene capacidad tecnológica para incursionar en casi todos los segmentos del mercado», especifica.

    La normativa del Gobierno, sin embargo, es tomada con pinzas por los actores del sector, quienes han preferido esperar a que la lista se haga pública y estimar los posibles impactos.

    Según Miguel Palacios, director ejecutivo de la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos Ecuatorianos (ALFE), el gremio está de acuerdo con el Gobierno en que no todos los medicamentos deben ser regulados y que está bien enfocar el control de manera especial hacia aquellos que realmente afecten económicamente a la población. No obstante, considera que existen ciertas inquietudes y dudas con respecto a la ejecución del Reglamento, así como sobre la definición de medicamento estratégico.

    El Reglamento establece que la autoridad sanitaria, en un plazo de 30 días, definirá la metodología para considerar a un medicamento como estratégico, pero en los medios de comunicación funcionarios públicos ya afirman que los medicamentos de este tipo no serían más de 5 626. «En virtud de la buena predisposición del Gobierno, solicitaremos reuniones con los ministerios de la Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad y Salud Pública para que en conjunto, nos absuelvan nuestras inquietudes y dudas que tenemos sobre el presente Reglamento», dice Palacios.

    Una vez que se haga pública la lista, habrá un período de transición, que no fue especificado por las autoridades, para que todos los actores del sector cumplan. Luego de ello se realizará un permanente monitoreo para determinar que los precios se estén cumpliendo.

    Otro aspecto importante que deberán analizar los entes de control será respecto a las importaciones de medicamentos y al ingreso de nuevos fármacos, cuyos precios, según explicó Espinosa, se definirá con base en los tres precios más bajos de los países de la región.

    Farmacias

    Las grandes cadenas compiten codo a codo

    Desde que se adoptó la dolarización, el modelo de negocio de las farmacias cambió. Una investigación de Anderson Argothy y David Villarruel, para la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso), señala que la crisis financiera de 1999 hizo insostenible la permanencia de los negocios pequeños o llamadas boticas de barrio.

    Desde ese momento, floreció la competencia de grandes cadenas, que redujeron los costos de intermediación y mejoraron los canales de comercialización. Evidentemente, una expansión que también trajo la casi desaparición de las pequeñas boticas.

    Por lo tanto, los boticarios se vieron obligados a cerrar su negocio, venderlo a una de las grandes cadenas que crecían en ese entonces o pagar la franquicia. Pero esto último tenía unos valores elevados.

    Las grandes cadenas de distribución, con el fin de asegurarse de mejor manera su participación en el mercado, han creado franquicias orientadas a las diferentes condiciones socioeconómicas de la población, de manera que se llegue a todo tipo de consumidores, asegurando el alejamiento de la competencia», explican los dos investigadores.

    En una oferta pública de papeles realizada en la Bolsa de Valores de Quito por Econofarm, se presentan algunos detalles de la estructura de la competencia de las cadenas de farmacias. Según el análisis de mercado realizado por Analytica, el mercado de retail farmacéutico ecuatoriano está estimado en USD 1 400 millones. En el 2005, las cadenas de farmacias encabezadas por GPF (Fybeca y Sana Sana) y Difare (Pharmacy’s y Cruz Azul) abarcaban el 31,5% del mercado. A junio del año pasado, la participación se extendió al 59,48%. Farmaenlace (Farmacias Económicas, Farmadescuentos, Difarmes y Medicity) viene atrás con el 8,35%.

    «El fortalecimiento de las cadenas farmacéuticas también se ve reflejado en el número de locales que poseen los principales participantes. Farmacias Cruz Azul tiene el mayor número de farmacias con 912 locales, a junio del 2013, seguido de los 505 locales de Sana Sana», explica este análisis.

    La competencia entre estas cadenas se ha ido expandiendo no solo a ofrecer medicinas sino a poner en sus perchas una amplia gama de productos e incluso servicios. Eso dinamiza la actividad.

    La empresa pública

    El objetivo estatal es producir medicamentos

    El 21 de diciembre del 2009, mediante Decreto Ejecutivo 181, se creó la Empresa Pública de Fármacos (Enfarma), siendo uno de sus objetivos la construcción de una planta para la elaboración de medicamentos en el país. El afán con las políticas de esta empresa es que en algún momento el precio de los medicamentos disminuyan un 20%.

    Según el cronograma de Enfarma, se tiene destinado un presupuesto de USD 28,7 millones para arrancar con la primera fase del complejo farmacéutico, que se edifica en la Ciudad del Conocimiento Yachay. Esta etapa inicial se tiene previsto que inicie operaciones en el tercer trimestre del próximo año.

    Acto seguido se iniciará con la segunda fase, cuyo presupuesto es de USD 125,5 millones y que se prevé que arranque en el cuarto trimestre del 2016. La recuperación de las inversiones, según este plan de acción de la empresa, empezará a ser una realidad en el 2019.

    El complejo farmacéutico dispondrá de cinco plantas de producción: de sólidos orales, de antibióticos betalactámicos, de líquidos estériles, de hormonales y de antineoplásicos.

    A este proyecto se suma otro, que es la puesta en marcha de un complejo de producción de biológicos en Durán. Se realizará en dos fases: la una de producción de suero antiofídico, que se espera que entre en operación este año y que producirá 20 800 dosis; y, la segunda, de producción de vacunas, que se estima que opere desde el próximo año y que producirá seis vacunas registradas, una de innovación y una de investigación.

    Para Mario Ayala, gerente de Farmayala, la industria local está buscando un incremento gradual del valor agregado. En este escenario, resulta muy factible el desarrollo de industrias intermedias para la producción de envases (plástico, vidrio) y empaques (cartón y papel). «Las inversiones realizadas en los últimos años en las plantas nacionales permiten ofrecer medicamentos seguros, de alta eficacia y eficiencia terapéutica a precios justos».

    Sin embargo, el ministro coordinador de la Producción, Richard Espinosa, hace un llamado para que la comercialización de medicamentos priorice los precios justos y los genéricos. Ese es el objetivo con la nueva reglamentación.

    221 laboratorios hay en el Ecuador. De ellos, 64 son de origen nacional

    El mercado mundial

    Las ventas de fármacos se duplicarán hasta el 2016

    En una industria que mueve miles de millones de dólares a nivel mundial, la firma de un acuerdo comercial, como el que logró Ecuador con la Unión Europea (UE) puede cambiar el panorama para una economía.

    Ante la pregunta de qué facilidades traerá el acuerdo con relación al ingreso de fármacos al país y si eso significará la posibilidad de que puedan llegar medicamentos más baratos, el jefe negociador ecuatoriano, Roberto Betancourt, señaló que «los mecanismos para la compra de medicamentos por parte del Estado ecuatoriano no se alteran. Lo que la UE buscaba era ser tenida en cuenta en las licitaciones de esos productos. Si las empresas europeas presentan mejores condiciones en calidad y precio podrían ganar las licitaciones».

    Según cifras del sector, el mercado nacional se nutre aproximadamente con el 37% de medicinas provenientes de países europeos, lo cual demuestra la importancia que el acuerdo pudiera tener.

    El mercado mundial es de tales proporciones que un análisis de IMS Institute for Healthcare Informatics calcula que para el 2016 el gasto mundial en medicinas será de aproximadamente USD 1,2 trillones. La demanda de fármacos es tal alrededor del planeta que mientras en el 2012 el incremento de las ventas era de USD 30 billones, para dentro de dos años será de 70 billones.

    Esa cifra se duplica cuando se trata de los mercados emergentes, ya que al tener economías en crecimiento y cada vez más fortalecidas, su nivel de consumo también aumenta. Por ello, según las estimaciones, las ventas aumentarán entre USD 150 y 165 billones para los próximos años, explica el instituto.

    La inversión pública en salud realizada en el Ecuador lo ubica como uno de los países que mayor atención han dado a este esquema. La Organización Mundial de la Salud (OMS) da cuenta de que el país destinó el 6,4 de su Producto Interno Bruto (PIB), en el 2012, para gasto total en este rubro. Eso significó USD 652 por persona para gasto en salud.

    El año pasado, el país ejecutó aproximadamente USD 2 400 millones en el Sistema Nacional de Salud, dirigido principalmente a mejorar la infraestructura y el equipamiento hospitalario. Asimismo, se invirtió USD 276 millones en medicamentos. Para este año se prevé impulsar una planta farmacéutica.

    47,5% del consumo de los hogares ecuatorianos en salud va para fármacos.

  • Los cupones colegiales se ponen de moda en las vacaciones

    Redacción Quito (I)

    Academias de música, juegos en parques de diversiones, clases de ballet y karate, etc., son parte de una cuponera de promociones y descuentos pensada para los alumnos de colegios particulares de Quito.

    Esta iniciativa, que lleva el nombre de Intercolegial Ecuador, está activa desde hace seis meses y fue idea de Neosis, una importadora de tecnología y juguetes.

    La empresa lanzó hace dos años el portal www.intercolegialecuador.com en donde se anuncian eventos intercolegiales artísticos y deportivos. Ahora, la empresa apuesta por las cuponeras. «Esta idea nació con la finalidad de brindar descuentos a los estudiantes«, explica Leonardo Domínguez, gerente general.

    «Empezamos a buscar auspiciantes y a repartir volantes en los colegios, pero vimos que la mayoría terminaba tirada en el piso», señala Estefanía Domínguez, gerenta de Marketing de la firma.

    Tras esa experiencia surgió la idea de los cupones, que se entregan de manera gratuita entre los alumnos, quienes encuentran descuentos o promociones en academias o centros de entretenimiento.

    Todo empezó cuando la gente de Intercolegial Ecuador pidió a las empresas que aparecen en su página web, en sus cuponeras y en sus eventos, para que desarrollen productos con descuentos.

    Así, 99 000 cupones se reparten cada dos meses en los colegios de Quito. Para esta temporada de verano se entregaron cuponeras con promociones de cursos vacacionales y actividades recreacionales.

    Para sus dueños, esta estrategia ha resultado mucho mejor que los volantes, ya que si un joven ve un cupón que le interesa lo guarda aunque se deshaga de los demás. Aunque están conscientes que la aceptación de los jóvenes depende de las promociones que se oferten. «No es lo mismo que te den un 5% de descuento a que te den un mes gratis, todo depende cuan atractiva sea la propuesta», dicen.

    Una de las empresas que es auspiciante de Intercolegial Ecuador es Musart, academia de Música. Diana Montoya, socia de la institución, cuenta que esta alianza con la marca le costó USD 200, que incluye un paquete de publicidad en el portal web, la repartición de volantes y la colocación de estands promocionales en los colegios. Musart ofrece mediante el cupón, la inscripción gratis, si el joven va con uno o más amigos. Sin embargo, Montoya comenta que aún no se refleja en una gran demanda.

    Otra de las empresas que es parte de esta alianza es AGModelos. Santiago García, su gerente, señala que esta estrategia parte de un intercambio de cuentas y base de datos, además de publicidad en el portal web y la participación con modelos de la academia en los eventos.

    Otras ofertas

    El registro. Al inscribirse y registrar los cupones en la web participará en el sorteo de premios como tabletas, celulares y descuentos.

    Socios. La página tiene 17 000 seguidores. Pueden ingresar los cupones y acceder a sorteos mensuales.

  • La competencia para los textileros ecuatorianos aumenta

    Redacciones Guayaquil y Quito (I)

    En el ámbito comercial, hace un año se comentaba de la próxima llegada a Ecuador de una de las tiendas de moda «low cost» (bajo costo) estadounidenses más grandes del mundo: Forever 21.

    El 11 de diciembre, la apertura fue una realidad. La empresa, propiedad del surcoreano Do Wong Chang que el año pasado generó ingresos por USD 3 700 millones, abrió el primer local en Guayaquil en el centro comercial Mall del Sol.

    El primer día de apertura generó tanta expectativa que se formaron filas para pagar que daban hasta la puerta del local.

    En noviembre sucedió algo similar, cuando la firma española Inditex abrió dos locales de sus marcas Stradivarius y Pull&Bear en San Marino, Guayaquil, y sumó así 10 tiendas en el país. Ecuador se convirtió junto con Argentina, en el cuarto mercado sudamericano de Inditex por número de tiendas.

    Con este escenario a las puertas del 2015 se enciende el debate en torno a los retos y la competencia que enfrentará la industria textil nacional, que este año creció 2% en comparación con el 2013, según datos de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE).

    De todas maneras, el contrabando, la falta de créditos e incentivos, así como la necesidad de tener más mano de obra calificada, son algunos de los problemas que inciden en el sector, señalan quienes están al frente de este gremio. «Tenemos compañías que han atravesado un buen desempeño y son las que hacen que la industria textil no desaparezca en el país. Pero si juntamos a toda la industria textil y de confección se ve que nuestro crecimiento está siendo muy pobre», comenta Javier Díaz, presidente de la AITE.

    A principios de este año, representantes del Ministerio Coordinador de la Producción y del Ministerio de Industrias recibieron las quejas de este gremio que señalaba que el ‘microtráfico’ de ropa traída mediante el sistema 4×4 (paquetes de 4 kg y USD 400) con fines comerciales estaba afectando al sector. En respuesta a esa queja, en octubre se estableció una tasa de USD 42 para este sistema que antes no pagaba arancel.

    Dos meses después, en el Servicio Nacional de Aduanas (Senae) todavía no tienen cifras del porcentaje de reducción de importaciones dentro de la categoría 4×4, que era usada principalmente por compradores on-line. Sin embargo, en comparación con el 2013, las importaciones en todas las categorías bajaron. De enero a noviembre del 2013 se importó USD 302 millones, mientras que en el mismo período de este año la cifra bajó a USD 266 millones.

    Aunque no hay datos todavía, los textileros esperan que los resultados de la tasa se hagan visibles en 2015.

    EL CLIENTE TIENE LA PALABRA ENTRE LO NACIONAL Y LO IMPORTADO

    Que las tiendas Forever 21, Pull&Bear y Stradivarius abrieran sus puertas en Guayaquil, no es casualidad. Un estudio realizado por la firma Deloitte sobre las expectativas de consumo para la Navidad del 2014 en América Latina, revela que las prendas de vestir son los productos que más se compran durante esta época.

    Juan Francisco Farías, experto en análisis de mercados, explica que por el crecimiento del poder adquisitivo en Ecuador y una clase media más amplia, se ha beneficiado en buena parte a las firmas comercializadoras de ropa.

    El especialista señala que el Ecuador se ha vuelto un mercado atractivo para este tipo de empresas extranjeras y también le ha dado realce las tiendas departamentales de venta de ropa.

    María Susana Rivadeneira, diseñadora y promotora del evento de modas Designer Book, destaca que la apertura de estas tiendas para dar espacio a marcas nacionales incentiva el crecimiento de la industria y menciona como ejemplo el caso de la diseñadora Olga Doumet. Ella, este mes, lanzó una línea de ropa para comercializar en Río Store, de Corporación El Rosado y el de Gustavo Moscoso, que comercializa hace cuatro años sus líneas de ropa en Megamaxi, de la Corporación La Favorita.

    En De Prati, por ejemplo, ya han emprendido estrategias para afrontar el nuevo escenario textil con más competencia que se produce en el Ecuador. Además,  esta firma estableció este año una alianza con el Grupo Cortefiel, un reconocido grupo español de moda y amplió la oferta de productos con el ingreso de nuevas marcas nacionales e internacionales, cuenta Soledad Ponce, gerente sénior de Marketing de la empresa.

    La ejecutiva añade que la firma ha ido aumentando paulatinamente la oferta de los productos ecuatorianos. “Los proveedores locales de ropa representan alrededor del 70%; entre empresas, cooperativas y fundaciones nacionales, que nos abastecen de productos”.

    Milton Altamirano, presidente de la Asociación de Confeccionistas Textiles y presidente de la Corporación Impaxtec, considera que hay potencial de crecer en las tiendas departamentales. Sin embargo, señala que un limitante es la capacidad de producción de los negocios de este sector que en su mayoría son artesanales. “Necesitamos más créditos y facilidades para invertir en tecnología que nos permita ser más productivos”, dice.

    El empresario añade que la llegada de más competencia internacional puede afectar al sector en parte, porque son empresas que tienen costos de producción mucho más bajos que los de la industria nacional. Eso, “por los salarios principalmente, que no se comparan a los que se pagan en otras grandes potencias”.

    Javier Díaz, presidente de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE), coincide con Altamirano y resalta que en los centros comerciales, la oferta de ropa nacional todavía necesita ganar espacio. “En cuanto a la venta en centros comerciales, la relación de venta de ropa y textiles estimada es de 60% importados y 40% nacionales”, dice Díaz.

    CON EL CONTROL AL CONTRABANDO SE ESPERA PROTEGER A LA INDUSTRIA

    De enero a noviembre del 2014, el Servicio Nacional de Aduanas (Senae) registró un monto de aprehensión de textiles de contrabando por USD 10 832 085. Los textiles, según el Departamento de Comunicación de Senae, representa el 38%. Estas cifras preocupan al sector textil, de hecho, sus voceros consideran que el contrabando es el principal problema que enfrenta la industria nacional. “El tema del contrabando debe ser más controlado y sancionado”, dice Javier Díaz, de la AITE.

    Aunque el monto de incautaciones de ‘prendas de vestir de contrabando’ ha crecido, en la Senae dicen que no se debe a que existe más contrabando, sino a que hay más controles. El monto en textiles fue de USD 8 197 943 en el 2013, mientras que la cifra en lo que va del 2014 sobrepasó los USD 10 millones.

    En el 2015 se espera ver los resultados de una de las medidas tomadas por el Gobierno en octubre para beneficiar al sector. Se trata de la imposición de la tasa de USD 42 para las importaciones de paquetes de hasta 4 kg y USD 400 (4×4) que antes estaban libres de impuestos.

    En la Senae aún no hay cifras de la reducción de importaciones por esta vía, pero los gremios de couriers reportaron bajas de hasta el 70% de importaciones en el primer mes de vigencia de la tasa.

    LA INDUSTRIA ENFRENTA EL RETO DE AFIANZAR SU COMPETITIVIDAD

    El 28 de octubre pasado se realizó en Guayaquil el primer Circuito de la Moda organizado por el Ministerio de Industrias y Productividad. La idea fue recopilar las inquietudes y necesidades del gremio y desarrollar estrategias para impulsar su productividad.

    En una de las conferencias del encuentro, una estudiante de diseño de modas preguntó a Fabrizio Célleri, diseñador guayaquileño que participó como expositor: ¿por qué Ecuador está tan por detrás de dos países que destacan a nivel internacional en calidad de telas y moda como Colombia y Perú?

    El diseñador se lamentó al reconocer que la aseveración de la joven es verdad; y comentó que se ha visto obligado a importar la mayor parte de las telas que usa para su trabajo. Eso, “porque en el país hace falta más tecnificación y capacitación para tener telas de mejor calidad”.

    Para Alfredo Yagüé Núñez, presidente del sector textil de la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha (Capeipi), el sector textil se encuentra bastante reprimido y destaca que este problema en parte se debe a que algunas de las materias primas que se utilizan- no solo en la confección de prendas sino también para la elaboración de tela- no se consiguen con facilidad. “Existen algunas prohibiciones de importación de algunos productos”, comenta.

    Ecuador no produce todos los tipos de tela que se usan para la confección de prendas, añade Yagüé. Por ejemplo, se produce tela para jeans, pero no ciertas telas para camisas. “Esto se debe a que para las fábricas no representa negocio un stock pequeño de cierto tipo de telas que estén de tendencia, cuando se puede encontrar importado a un valor mucho menor”, explica Yagüé.

    Milton Altamirano, presidente de la Asociación de Confeccionistas Textiles, también reconoce que esa debilidad del gremio debe pulirse, pero enfatiza que es necesario que se atienda al sector con más facilidades de crédito. De esa manera, asegura, se podrá invertir en mejoras dentro de las fábricas y en capacitaciones para que los actores de este sector que trabajan de manera artesanal incursionen en la asociatividad.

    En entidades como la Corporación Financiera Nacional (CFN), por ejemplo, sin embargo, se reporta crecimiento en el otorgamiento de crédito para este sector. Entre enero y noviembre de este año se otorgaron USD 31 millones en créditos para el sector textilero y del calzado, unos USD 19 millones más de los entregados en el mismo período del año pasado. Para este segmento, los créditos van desde los USD 50 000 y están dedicados a la adquisición de insumos y materias primas, señalaron voceros de CFN.

    Para Yagüé la solución puede estar en crear un instituto nacional de la moda, que difunda las tendencias que se desarrollen en el país y que así Ecuador se pueda convertir de a poco en un referente internacional. “Seremos capaces de generar moda y podremos crear nuevas tendencias para el 2015 e incluso para el 2016”, señala el dirigente gremial.

  • La creatividad será el eje central del Reinvention 2014

    Redacción Guayaquil

    El encuentro, que busca convertir a Guayaquil en «la capital de las ideas«, se llevará a cabo por segundo año consecutivo y reunirá a 14 expertos en marketing e innovación, del 29 al 30 de octubre, en el Teatro Sánchez Aguilar (km 1,5, vía a Samborondón).

    Se trata de Reinvention, un congreso organizado por SemGroup e Insight Magazine, dirigido a creativos y marketeros que se enfocará en brindar herramientas a los asistentes para que cultiven la creatividad, explica Andrea Serrano. Ella es la directora ejecutiva de Insight Magazine y encargada de la organización del encuentro.

    El año pasado, Reinvention fue la plataforma de conferencistas como Bernardo Hernández, vicepresidente de Productos de Yahoo y CEO de Flickr; y Mario Morales, autor del libro ‘La aventura de innovar en América Latina‘. Él será parte de Reinvention por segunda vez, fue seleccionado por los asistentes como el mejor conferencista del 2013.

    Los especialistas que participarán este año provienen de Brasil, Londres, Finlandia, Costa Rica, España y México.

    Entre ellos consta Martin Lindstrom, elegido como una de las 100 personas más influyentes en el mundo, según la revista Time en el 2009 y autor de seis best sellers, entre ellos Brandwashed y Buyology, es el ‘Keynote speaker’ de Reinvention, y su intervención tipo taller «Have you been brandwashed?» (un juego de palabras entre marca y la expresión lavado de cerebro en inglés), cerrará el evento.

    Senta Slingerland, directora de estrategia del festival Cannes Lion; Tomi Ahonen, consultor de mobile marketing y Enrique Baliño, expresidente de IBM Latinoamérica, son algunos de los exponentes que participarán en el encuentro. «Después de mis conferencias quiero que reemplacen las respuestas que tengan con nuevas preguntas», comenta Baliño, que hablará sobre «Las cuatro actitudes para el éxito».

    «Este año vamos a hablar sobre todo de creatividad, porque todo comienza con una idea creativa y debería terminar como innovación», dice Serrano. Añade que aunque en Guayaquil se realizan con frecuencia eventos relacionados con el marketing, Reinvention busca marcar la diferencia incluso en los detalles.

    En la escenografía, por ejemplo, se utilizará ‘mapping‘ (técnica de gráficos computacionales para iluminar y dar relieves detallados a las superficies); además, los asistentes podrán usar ‘oculus rift’ (cascos de realidad virtual).

    Los invitados

    Ponentes. Martin Lindstrom, Anselmo Ramos, Fernando Musa, Juan Merodio, Senta Slingerland, Enrique Baliño, Gaby y Sandra Arriaga, Carlao Busato, Rodolfo Echeverría, Mario Morales, Sandra Arriaga, Eduardo Jurado y Tomi Ahonen.

  • Una agencia de publicidad que también incursiona en el cine

    Redacción Quito

    A la par de las piezas publicitarias, la agencia La Facultad también realiza películas. Su último filme ‘El silencio en la tierra de los sueños’ representa a Ecuador en la preselección de largometrajes candidatos a los premios Oscar, en la categoría Mejor película extranjera. También está seleccionada para participar en los Premios Goya.

    Luego de la producción de este largometraje surgió una nueva empresa asociada a La Facultad denominada RE laboratorio de imagen + sonido, con la que buscan desarrollar proyectos audiovisuales, películas, teatro, etc.

    Xavier Barona, presidente de La Facultad, y Miguel Salazar, director de RE, cuentan que la película surgió hace cinco años, cuando Tito Molina, director de la cinta, buscaba realizar un documental sobre la muerte de su padre.

    Luego de varios intentos por filmar su documental decidió construir una historia de ficción, basada en la idea original. En principio, comentan los productores, la idea no parecía que tendría acogida en potenciales auspiciantes. «Una película que cuenta la historia de una anciana solitaria parecía que no tendría mucha acogida», señalan.

    Sin embargo, La Facultad decidió apostar por el guión y comenzar el rodaje de este filme. No es la primera vez que esta agencia incursiona en este ámbito. En anteriores ocasiones ha participado como productores ejecutivos de otros títulos nacionales, como: ‘Por qué mueren los castaños’; ‘Esas no son penas’; ‘Sin otoño sin primavera’; y ‘Ochentaisiete’.

    Con un presupuesto de unos USD 200 000 realizaron su último filme, por lo que se considera de bajo presupuesto. A pesar de ello, ‘El silencio en la tierra de los sueños’ ha recorrido festivales de Italia, Argentina y México.

    La participación en la muestra del último país, el Festival de Guadalajara, fue la puerta para llegar hasta los Oscar.

    Barona y Salazar, los fundadores de La Facultad, confiesan que el cine siempre ha sido «su pasión y objetivo», aunque en el país no es tan frecuente que una agencia de publicidad esté vinculada a la producción de cine.

    Ximena Ferro, profesora de marketing y publicidad de la Universidad San Francisco de Quito, comenta que el cine y la publicidad siempre van de la mano «por la parte creativa». Ella sostiene que la participación en el mundo del cine de una agencia puede fortalecer la marca y también puede contribuir para conseguir nuevos clientes.

    La cinta

    El equipo. En la realización de la película participaron seis personas.

    La duración. El filme tiene una duración de 120 minutos.

    En las salas. Estará en los cines del país desde el 21 de noviembre.

  • La inversión crece para producir cosméticos

    Redacción Guayaquil (I)

    La empresa peruana de cosméticos con presencia en 15 países de América, Belcorp, arrancó en octubre una alianza estratégica con la maquiladora colombiana Scalpi Cosmética S.A. El objetivo de este acuerdo es comenzar a producir en Ecuador unos 5 millones de unidades anuales, que equivalen a más de USD 10 millones en ingresos.

    Scalpi cuenta con una planta de fabricación en Colombia y por medio de esta alianza, su segunda planta fue inaugurada en el país (en octubre), en el km 7 de la vía Durán-Yaguachi (Guayas), con una inversión de USD 1,5 millones.

    La firma colombiana trabaja con Belcorp desde hace 10 años, pero con este convenio, además de la nueva planta en Ecuador, proyecta invertir en cinco años entre USD 5 y 10 millones. Estos recursos irán al montaje de cuatro líneas adicionales para incrementar su capacidad de producción, que permitirán aumentar un 200% las fuentes de empleo. Actualmente colaboran 300 trabajadores.

    Esta alianza se produce como parte del acuerdo suscrito, en enero pasado, entre el Ministerio de Industrias y Productividad y cuatro firmas externas de cosméticos que importaban a Ecuador. Esto, como parte del plan de sustitución de importaciones del Gobierno.

    «Felicitamos este tipo de iniciativas privadas. La alianza fortalece el cambio de la Matriz Productiva, mediante la producción de cosméticos, que generan empleos directos e indirectos a través de la labor de muchas familias que trabajan como impulsadoras en ventas», sostiene Gonzalo Peñaherrera, director de Industrias Petroquímicas del Mipro.

    Belcorp, con sus marcas Ésika, L’Bel y Cyzone, además ha invertido aproximadamente USD 1 millón en la trasferencia de tecnología y capacitación para su aliados. Con este convenio, la empresa peruana -en la que unas 90 000 consultoras venden los productos de belleza en Ecuador-, espera generar más empleo para la mano de obra ecuatoriana.

    «La alianza representa un voto de confianza, pues esta compañía ha confiado en Scalpi como su aliado impulsando no solamente nuestro crecimiento si no el crecimiento de la producción local en Ecuador», comentó Rafael Ariza, presidente de Scalpi durante la inauguración de la planta de cosméticos.

    La firma a fondo

    Detalles. La empresa peruana tiene 45 años y presencia en 15 países de América con tres marcas.

    Alcance. El compromiso de Belcorp con la industria nacional, abre la posibilidad de exportar productos a mercados cercanos como Colombia y Perú con artículos como: fragancias, cuidado capilar, cuidado corporal, tratamiento facial y desodorantes.

    Otros aliados. Belcorp adquiere alcohol desnaturalizado de Codana y Soderal, empresas ecuatorianas.

  • Xavier Ordeñana: En los ranking internacionales Ecuador tiene tareas pendientes

    Redacción Quito (I)

    El desempeño económico del Ecuador, a lo largo de este año, puede ser analizado desde varios rankings internacionales, con metodologías y enfoques distintos, pero que muestran cómo se percibe al país en el ámbito mundial. LÍDERES propuso al catedrático Xavier Ordeñana pasar revista a estos datos.

    ¿Cómo le fue al país en competitividad?
    El tema de competitividad es una asignatura pendiente, porque en el ranking más importante de The World Economic Forum, Ecuador no fue ubicado este año, por temas metodológicos. Los últimos datos que tenemos es del ranking 2013 y 2014, y digamos que ahí respecto al 2012 y 2013 habíamos dado un salto importante. Esperamos ver si Ecuador aparece en el ranking del próximo año, ya que ha habido mejoras en el tema de infraestructura, algo de estabilidad macroeconómica.

    ¿En qué tiene que mejorar el Ecuador?
    En temas como innovación en los negocios, en una mejora en la internacionalización. Hemos avanzado en asuntos como macroeconomía, tecnología, conectividad, infraestructura, pero hace falta una sofisticación de negocios más competitiva.

    ¿Cómo le fue al país en el ranking del clima para hacer negocios del Banco Mundial?
    Ahí realmente empezamos a tener malos resultados. Se ha mejorado un poco, en comparación con el año pasado, pero seguimos perdiendo. Aunque los rankings hay que mirarlos con pinzas, porque por sí solos no dicen mucho, por lo que se puede comparar con los países vecinos. En este ranking Ecuador está en el puesto 115 de las 189 economías que mide el indicador de hacer negocios; mientras que Colombia y Perú están en los puestos 94 y 95 y eso es un poco lo que más se debe resaltar en un momento dado. No solo que estamos en una mala posición de la mitad para abajo, que no es bueno sino que nuestros vecinos, con los cuales de alguna forma compartimos ciertos mercados, tienen una clasificación superior a nosotros.

    ¿Por qué no hay un buen clima?
    Es un tema de las regulaciones más fuertes que se están viendo: los muchos cambios que han existido en las regulaciones, en reorganizaciones laborales, tributarias, ese continuo cerrar la puerta o hacerle más difícil a los negocios lleva a esas consecuencias. En este tema, no estamos muy bien que se diga.

    En cuanto a la innovación, ¿cómo le va al país? Este es un tema en el que el Gobierno tiene muchas expectativas, cuando otorga becas.
    El Gobierno está apostando fuerte a esto, no solo a través de las becas, sino con distintos mecanismos pero de mediano y largo plazos, como Yachay, y entonces los resultados por ahora no se ven en el Global Innovation Index, el ranking más importante de innovación. Aparecemos en el puesto 115 de 143 economías; estamos bastante cerca de la parte más abajo solo superamos a Venezuela. Cuando nos comparemos con la región, Perú está en el puesto 73 y Colombia en el puesto 68. Realmente nuestros vecinos están mucho mejor en eso.

    El Gobierno está haciendo cosas, pero eso se verá en 4 o 5 años, no antes de eso. Una oportunidad importante es el tema de los prometeos; es decir, los profesores con experiencia de investigación que vienen a las universidades a trabajar el tema de innovación y debería dar resultados a plazos más cortos, porque es gente que ya está en algunas universidades.

    Transparencia Internacional presentó hace poco su reporte sobre corrupción. Ecuador sigue en las últimas posiciones.
    Este indicador es muy sensible. Lo que se mide es la percepción de la corrupción: qué tanto se percibe al país como corrupto. Puede ser una percepción errónea, pero en todo caso es a lo largo lo que se percibe; es como cuando hablamos de clima de inversión: siento que es seguro o no, no son factores fundamentales sino la percepción de los agentes.

    ¿Cómo nos ha ido en inversión extranjera?
    Sabemos que la inversión extranjera es un reto: es bastante baja en comparación con los países de la región y es uno de los países con más baja inversión extranjera. El Gobierno ha dicho que no es lo más importante, que la inversión extranjera hay que analizarla con calma etc., y que no cualquier inversión extranjera es buena. Entonces, se refleja que no hay un importante inversión extranjera. En general, la inversión extranjera en Latinoamérica ha disminuido, por la desaceleración que vive la región.

    ¿Qué se puede destacar en el indicador que mide la libertad económica?
    Es un tema que importa pensando en los negocios y en posibles inversiones. Nuevamente estamos en economías que ellos, la Fundación Heritage, las llaman reprimidas. Tal vez es un poco exagerado el término, pero es la clasificación que ellos tienen: parten de libres, mayoritariamente libres, moderadamente libres, poco libres y reprimidas. Estamos en la última categoría en el puesto 159 de 178; ellos comentan que el puntaje ha bajado en los 20 años del índice y Ecuador es uno de los países que más ha bajado en términos de libertad económica.

    En emprendimiento Ecuador está por lo alto
    En el GEM (Global Entrepreneur Monitor), como sabemos, Ecuador sale con la tasa emprendedora más alta de la región, pero esa es una señal que hay que tomarla con pinzas, porque a veces está llevada por un componente de necesidad muy fuerte, básico de subsistencia, necesidad que no genera empleo, que no exporta, un emprendimiento que no es malo, pero no es ese emprendimiento que desarrolla al país. Es básico, de subsistencia, que no genera empleo, que no exporta, etc.

    De todas maneras, Ecuador sí se ubica entre los países más felices del mundo. Es paradójico.
    Es complicado definir eso, puede ser: o de conformismo o ser optimista, pero realmente es algo difícil de establecer. Es cierto que estamos en muchas cosas en una transición: uno puede decir estoy mal, pero estoy mejor que antes y pienso que voy a estar mejor. Es una percepción por la cual uno puede sentirse feliz en este momento. Ecuador ha ido mejorando: es una economía de clase media ya no es un país pobre en general

    Breve resumen de su CV

    La formación. PhD (c) en Economía y Finanzas, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, 2008.
    La experiencia académica. Docente de la Espae en las maestrías de Macroeconomía, Negocios y Finanzas Internacionales, Estrategias de Aprendizaje Participativo, etc.

  • La empresa nacional ya se promociona en Spotify

    Redacción Quito (I)

    Este diciembre, la plataforma de música en ‘streaming’, Spotify, cumplirá un año en Ecuador. A finales del año pasado, la marca ingresó a 20 nuevos mercados, como Colombia, Chile, Perú, Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, entre otros.

    Este portal, que está disponible para tabletas, teléfonos inteligentes y computadoras, ha ganado terreno gracias a su presencia en diversos sistemas operativos, como Android, iOS, Windows y Mac.

    Esta multinacional de la música, con sede en Estocolmo, cuenta con dos fuentes de ingresos: el pago de usuarios por cuentas premium, que permite escuchar contenidos sin conexión a Internet y sin publicidad; y por pauta de comerciales.

    Gracias a su creciente penetración en el país, las empresas miran a Spotify como una nueva alternativa para pautar publicidad. Por ejemplo, la cadena Fybeca desde hace tres meses, transmite comerciales en esta aplicación.

    Rodrigo Terán, subgerente de Desarrollo de Negocios de Corporación GPF (Fybeca), sostiene que identificaron a Spotify como «una aplicación digital con mucha acogida por la gente, que contaba con miles de usuarios y descargas a escala mundial».

    La cadena de farmacias decidió pautar en esta plataforma, «para captar a un público joven, entre 15 y 35 años, que maneja muy bien la tecnología y disfruta de este tipo de aplicaciones». Para la firma, la aplicación se convierte en el espacio idóneo para «generar alta recordación en los usuarios».

    Corporación GPF gestionó la pauta en esta plataforma por medio de la agencia de marketing Walker Brand. Alegría Albán, gerenta de cuentas de esta firma, señala que las opciones que tienen las empresas son la creación de listas de canciones o ‘playlists‘ o con menciones directas. Las tarifas van desde los USD 5,88 hasta los 20 000. Albán comenta que actualmente están en proceso de creación de un plan para una pizzería.

    Mientras que Coca-Cola, otra marca que también transmite y se promociona por esta plataforma, señaló que maneja estos temas a escala regional.

    Las cifras

    Usuarios. La aplicación actualmente cuenta con más de 25 millones de usuarios activos de 50 países.

    Las canciones. En la actualidad, Spotify tiene alrededor de cuatro millones de canciones que no se han reproducido ni una vez. El catálogo completo reúne alrededor de 20 millones de temas.

    Los acuerdos. La empresa ha firmado acuerdos con las discográficas Universal Music, Sony BMG, EMI Music, Hollywood Records y Warner Music entre otras firmas.

    Suscriptores. 6 millones pagan por una cuenta premium, para escuchar sin interrupción de comerciales.