Etiqueta: emprendedores

  • Soluciones tecnológicas a la medida de 20 clientes

    Mayra Pacheco

    (I) 
    redaccion@revistalideres.ec

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    Usar solo la huella dactilar para retirar dinero de los cajeros fue la alternativa que desarrolló e implementó en el 2017 la empresa Soluciones en Servicios de Gestión Tecnológica (ITSM). El trabajo fue para la Cooperativa Policía Nacional (CPN).

    Para brindar esta solución, se consideró que parte de los clientes de esta entidad financiera son uniformados que se movilizan de manera permanente y en cualquier horario. Los policías a veces se olvidaban de llevar su tarjeta de débito, por esto ofrecimos otra opción, menciona Miguel Ángel Guapás, gerente general de ITSM.

    Hoy, esta herramienta es utilizada por el 60% de los clientes de la CPN, porque es más práctica, comenta Pedro Victoria, gerente de Tecnología de esta entidad. “La huella nunca se olvida”.

    La aceptación de esta modalidad se explica porque ITSM considera las necesidades particulares de cada empresa para desarrollar tecnología.

    Esto significa que en cada proyecto se desarrolla e implementa programas y equipos tecnológicos a la “medida” de los requerimientos de los clientes. Así se busca apoyar a las empresas en el proceso de transformación digital, expresa Karina Campaña, gerente de Proyectos de ITSM. “Buscamos que la tecnología esté alineada con el giro del negocio”.

    Para aplicar estos principios esta firma cuenta con un equipo de programadores y profesionales capacitados. En total, son nueve.

    Con este personal, ITSM ha creado, por ejemplo, un sistema especial para los clientes de la CPN y aplicaciones para asesorar a las personas en la gestión de sus gastos. También han desarrollado programas para automatizar los procesos en empresas aseguradoras, en entidades del Estado, instituciones financieras. En total, se cuenta con 20 clientes. “Buscamos los servicios de ITSM, por las buenas referencias de otras empresas”, expresa Affinity.

    En el desarrollo de estas herramientas se emplea georreferenciación, seguridad biométrica (huellas dactilares, voz o identificación facial), aplicaciones progresivas que se adaptan a cualquier equipo o dispositivo móvil.

    Esto permite contar con herramientas innovadoras y únicas. Por este trabajo, ITSM ha sido nominada durante tres ocasiones a los premios Business Management Awards, en la categoría Innovación. De estas, ganaron en el 2017.

    Además, en el 2015 y el 2016 Guapás recibió el premio internacional a Mejor Instructor de Latinoamérica, de parte de ITIL.

    En la ejecución de estos proyectos, ITSM se apoya también en sus proveedores. Fernando Medina, gerente general de Digital Strategy, explica que hace dos años brindan asistencia técnica y crean software. Esto demanda de una inversión de entre USD 25 y 40 por hora.

    Techco entrega hace tres años CPU, servidores y otros equipos. Al año esta firma participa entre tres y cinco proyectos.

    A la par del desarrollo de programas, ITSM capacita al personal del área de tecnología y brinda soporte. En esta área, tienen siete años de experiencia, es decir desde que se creó esta empresa. Entonces la inversión que se realizó para iniciar con este emprendimiento fue USD 3 000.

    Inicialmente, la instrucción se hacía con apoyo de la empresa española Tecnofor Ibérica. Ahora se cuenta también con Passus como aliado en Chile.

    Los conocimientos que se imparten tienen la característica de ser reconocidos de manera oficial por los fabricantes de licencias informáticas. Esto permite que las certificaciones que obtienen las personas sean aceptadas en 197 países, enfatiza Guapás.

    Esta capacitación se orienta a difundir los principios de la Librería de Información de Tecnologías de la Información (ITIL, por sus siglas en inglés). Esta contiene las bases que deben aplicar los expertos en programación cuando desarrollan tecnología. Los interesados en instruirse en este ámbito pueden ingresar a www.tecnofor.ec o www.itsm.ec.

    Las clases se imparten en las instalaciones de ITSM, en las empresas o en vivo a través de una plataforma web. Hasta la fecha, 382 han sido instruidas en ITIL. Por esta actividad y el desarrollo de herramientas tecnológicas ITSM facturó USD 328 000, en el 2018.

    Insignia

    ‘Me gusta arreglar los problemas’

    José León Hidalgo, jefe de Tecnología de ITSM

    En ITSM estoy a cargo de la planificación de los proyectos. Debo considerar los tiempos, la factibilidad del desarrollo de los requerimientos que hacen los clientes y resolver las inquietudes que se presentan.

    La actividad que realizo me ha permitido colaborar en proyectos grandes de firmas reconocidas de Quito y Guayaquil.

    Para mí es satisfactoria la labor que hago, porque puedo crecer de manera profesional en el área de desarrollo e implementación tecnológica. Y aunque en ocasiones esta actividad demanda trabajar a presión, puedo desenvolverme en estas circunstancias. También puedo enfrentar sin mayores contratiempos los problemas de último momento.

    Para mí esto es importante, porque considero que no todas las personas tienen la capacidad para trabajar en este ambiente.

    A veces, ciertos proyectos, demandan de trabajo en fines de semana o muy temprano, pero me gusta lo hago, porque a través de esta gestión se logra solucionar las necesidades de
    nuestros clientes.

    Miguel Ángel Guapás, gerente general, y Karina Campaña, gerenta de Proyectos, están al frente de Soluciones en Servicios de Gestión Tecnológica. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Miguel Ángel Guapás, gerente general, y Karina Campaña, gerenta de Proyectos, están al frente de Soluciones en Servicios de Gestión Tecnológica. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • Calzado hecho en Solanda pensado en los ‘skaters’

    Redacción Quito

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    redaccion@revistalideres.ec

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    “El ‘skate’ es un estilo de vida, es una comunidad”. Con esa frase, Alexander Carrera, un joven de 26 años de edad, resume cuál fue su motivación para crear una línea de calzado deportivo especial para esa actividad, denominada Free Footwear.

    Álex, como le dicen sus amigos, es un ingeniero industrial, aficionado del ‘skate’, pasión contagiada por su hermano mayor Daniel Sozoranga, quien ha patinado a lo largo de su vida.

    La idea de fabricar zapatos para ‘skate’ la tenían ambos por mucho tiempo. Fue por esa razón que Álex ingresó a la carrera. Hoy se encarga de diseñar el calzado.

    Los sueños empezaron a tomar forma en abril del 2018, después de unas pasantías que hizo en una industria de calzado. Su primer proyecto fue una tarea universitaria: presentó tres modelos de estilo urbano para deportes extremos. Ahí realizó las primeras ventas a sus compañeros.

    A continuación, se capacitó en diseño y confección. Entonces abrió canales por redes sociales y elaboraba calzado personalizado bajo pedido, mientras estudiaba el último año de la carrera (se graduó en julio de 2019).

    Así se mantuvo por casi un año. Luego se unió su hermano Daniel, quien aportó con sus conocimientos en serigrafía, así que añadieron a la marca otros productos: chompas y camisetas.

    Con él mentalizaron un negocio de grandes aspiraciones, que van más allá de lo comercial. Ellos quieren crear un espacio de difusión de la cultura ‘skate’, un lugar donde quienes practican este deporte se vean identificados.

    En este tiempo han conseguido USD 4 000 de financiamiento, por parte de dos amigos que confiaron en su talento y en la calidad de sus productos (cada uno aportó con USD 2 000).

    Invirtieron el dinero en maquinaria, insumos y en un local, ubicado detrás del Mercado de Solanda, al sur de Quito. Con el tiempo alcanzaron una facturación promedio de USD 12 000.

    Free Footwear auspicia a un grupo de 28 mujeres jóvenes que practican ‘skate’ en la capital, denominado Radical Girl. Katherine Bracamonte, creadora de la iniciativa, cuenta que la marca les apoya con calzado para todas, como una contribución para que puedan abrirse espacio en esta actividad.

    Katherine destaca la resistencia del calzado, comodidad, estilo y adhesión a la lija de la patineta, lo cual les brinda mayor estabilidad.

    Mario López, gerente de Hordiplas y proveedor de hormas para la marca, resalta que el producto cumple con condiciones de calidad y resistencia para el desarrollo de deportes.

    Para Álex y Daniel esta travesía ha sido llena de retos, pero sobretodo de satisfacciones porque están haciendo lo que tanto soñaron. Ellos ven a su negocio como el espacio propicio para dejar fluir sus ideas y al mismo tiempo difundir más la cultura del ‘skateboarding’ local.

    Para ellos no hay frustraciones en el camino, los obstáculos son aprendizajes.

    Los detalles

    Variedad. Disponen de seis diseños. De ellos se desprende una gran variedad de colores.

    Precios. Tienen precios asequibles. El par más barato cuesta USD 39 y el más caro USD 55.
    Para el calzado personalizado el cliente debe abonar el 50% del precio, el producto se entrega hasta en 5 días laborables. Envían a todo el país.

    Materiales. Usan cuero (incluido gamuza) y textiles, de fabricación nacional. Las suelas son importadas de Colombia, son resistentes y antideslizantes.

    Alexander Carrera estudió ingeniería industrial con el objetivo de crear zapatos para patinadores. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Alexander Carrera estudió ingeniería industrial con el objetivo de crear zapatos para patinadores. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • Agarraderas para escalada son ‘made in’ Cuenca

    Redacción Cuenca

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    La agarraderas o presas son elementos fundamentales para la práctica de la escalada en muros artificiales. El cuencano Daniel Durán, quien durante 10 años compitió en alto nivel tanto en Panamericanos como en campeonatos mundiales, produce estos elementos en la capital azuaya con la marca C3 Holds.

    “Son costosas en el exterior y se encarecen más por los impuestos que se deben cancelar para la importación”. Según él, cuestan entre los USD 20 y 1 500 y las de alta calidad solo se consiguen en Estados Unidos y Bulgaria.

    Durán dice que una agarradera de calidad debe tener una textura que no se rompa, que no corte los dedos y que sea resistente y, a la vez, que ofrezca una excelente adherencia. Además, que sea liviana para que no complique su instalación en el muro.

    Hace nueve años, él hizo los primeros intentos de fabricación con químicos, pero no tenían resistencia y eran pesadas. Luego optó por utilizar madera, pero resultaban muy precarias, reconoce.

    Hace dos años realizó una importación de cuatro presas desde Estados Unidos, que representó una inversión de USD 2 000. Durante cinco meses estuvo buscando en Cuenca a alguien que pueda replicarlas y encontró a un experto en fibra de vidrio.

    Con él han realizado varios intentos hasta que hace cuatro meses dieron con la fórmula perfecta, tras recibir consejos de expertos internacionales”, asegura Durán, quien es gerente de C-tr3s.

    En la actualidad, sus productos se comercializan entre los USD 40 y los USD 600 y ya ha vendido cerca de 200 unidades. Entre las estrategias de promoción están las participaciones y exposiciones en competencias de esa disciplina como panamericanos realizados en Lima y Guayaquil.

    En esta última ciudad participaron deportistas de Brasil, Chile, Argentina y otros países, quienes adquirieron las agarraderas de esta iniciativa cuencana.

    Según Durán, desde entonces recibe llamadas para solicitar envíos de sus productos. Por ello, en la actualidad, realiza los trámites correspondientes como obtener las normas INEN para poder exportar sus agarraderas elaboradas en fibra de vidrio.

    Hace tres semanas estuvo en Miami y logró conseguir un distribuidor para Estados Unidos y otro para Colombia. “Tenemos la expectativa que sea un buen año”. Su siguiente proyecto es trasladar el taller donde se producen estas piezas al Parque Industrial, ubicado en el norte de Cuenca.

    Hace un mes, también, abrió las nuevas instalaciones de su escuela de escalada en un edificio de cuatro pisos. A más de los muros ofrece otras opciones como telas, yoga, artes marciales, restaurante y coworking. En este último, las personas pueden llegar para trabajar y luego cambiar de actividad como la escalada. 

    Otros detalles

    Su escuela. Hace nueve años construyó el primer muro artificial en Cuenca (14 metros de alto) para montar una escuela de escalada y difundir ese deporte y obtener ingresos económicos. “Queremos que la gente aprenda que es un deporte seguro y el beneficio es infinito”, dice Daniel Durán.

    Los alumnos. Ha tenido 1 500 alumnos desde que abrió la escuela y tiene equipos de competencia, que representan en campeonatos Sudamericanos y Nacionales. En la actualidad, cuenta con 120 inscritos.

    El cuencano Daniel Durán inauguró hace un mes las nuevas instalaciones de su academia en Cuenca. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
    El cuencano Daniel Durán inauguró hace un mes las nuevas instalaciones de su academia en Cuenca. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • Esta plataforma da una mano al transporte pesado

    Redacción Cuenca

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Ofertas en Camino es un software tecnológico que está compuesto por una plataforma web y una aplicación móvil. La idea surgió en Loja en noviembre del 2018 por la necesidad de unir o hacer visible a empresas o personas naturales que necesitan realizar envíos de mercaderías con transportistas de carga pesada en todo el Ecuador.

    El emprendimiento tiene tres accionistas: la empresa creadora del software, el abogado en Ecuador y Marcelo Riofrío, quien es el mentalizador e inversionista del proyecto. Según él, la intención es hacer visible la oferta y la demanda de transporte y mejorar los mismos bajo un esquema de ganar-ganar. Es decir, unirlos a través de esta plataforma.

    Los usuarios que necesitan hacer envíos deben ingresar a www.ofertasencamino.com y registrarse. Posteriormente, pueden efectuar sus requerimientos, que llegarán en tiempo real a los celulares de cientos de transportistas de distintas empresas del país, que ya pertenecen a esta red.

    Riofrío dice que estos últimos evalúan las solicitudes recibidas y por ese mismo medio envían sus propuestas económicas para que el usuario decida cuál es la más conveniente a sus intereses.

    Una vez aceptada una de las propuestas recibidas, automáticamente a las partes se le desplegará toda la información que se requiere para cerrar la negociación.

    “Hay transportistas de varias empresas que tienen un alto porcentaje de viajes con unidades vacías porque tienen cargas o viajes de ida, pero no de regreso o viceversa (no tienen viajes redondos). Ahora, para no ir o regresar vacíos mejoran sus precios y todos nos beneficiamos. Los clientes consiguen excelentes precios por sus envíos y los transportistas ganan dinero para costear parte de sus gastos”, explica Riofrío.

    Este lojano, quien también es propietario de la compañía de transporte pesado Tramsarielsur, señala que el registro en la plataforma es totalmente gratuito para los usuarios. Solo los transportistas deben compensar a Ofertas en Camino con un porcentaje por haberlo hecho visible en el mercado. “Ese valor consta en las políticas de uso y con ese ingreso se mantendrá la plataforma operativa y beneficiando a las partes”.

    Según él, hasta el momento los resultados esperados son positivos debido al apoyo de empresa privada y a la promoción. “Directamente no tenemos competencia e indirectamente tenemos pequeños grupos de WhatsApp de transportistas que se pasan datos de clientes que necesitan transportar carga eventualmente”.

    Ofertas en Camino tiene planes de expansión en el futuro. Para Riofrío, tienen previsto dos tipos de crecimiento. El primero es alcanzar que sus clientes solo trabajen con su plataforma tecnológica y ya no tengan la necesidad de recurrir a otras alternativas.

    En cambio, el segundo objetivo es crecer internacionalmente bajo el sistema de franquicias, “como ya nos los han solicitado para Perú y Colombia”.

    Otros detalles

    El proceso. Los transportistas deberán descargarse la aplicación a su celular por App Store o Play Store, completar su información y empezar a cotizar los fletes. Los usuarios pueden hacerlo desde un computador o igual desde sus celulares.

    Otras alternativas. Se puede encontrar en redes sociales como Facebook, Instagram, Twitter o LinkedIn.

    Los productos. Con Ofertas en Camino pueden hacer envíos de materiales, líquidos, mudanzas, animales, contenedores, cargas consolidadas…

    Marcelo Riofrío es el mentalizador e inversionista del proyecto que surgió en noviembre del 2018 en Loja. Foto: Xavier Caivinagua para  LÍDERES
    Marcelo Riofrío es el mentalizador e inversionista del proyecto que surgió en noviembre del 2018 en Loja. Foto: Xavier Caivinagua para LÍDERES
  • Los servicios de belleza a domicilio, en una aplicación

    Redacción Quito

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    redaccion@revistalideres.ec

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    A finales de 2017, Diego Espín y su hermana idearon Beautify. Una aplicación bajo demanda (on-demand) que conecta a clientes con profesionales del cuidado corporal.

    El desarrollo fue un gran reto para el equipo, compuesto de cuatro personas, por hacerse enteramente en Ecuador. “Desarrollar una aplicación de estas características no es fácil. Se deben tomar en cuenta muchos factores que influyen en la experiencia de uso”, señala Espín, quien asegura que se ha construido la ‘app’ para que sea escalable y soporte una gran base de usuarios, de unos pocos miles hasta varios millones.

    Previo al lanzamiento oficial, se probó un prototipo con ayuda de familiares y amigos. Se corrigieron errores en la interfaz y salió al mercado en marzo de 2019.

    En el proyecto se invirtieron USD 250 000, dinero destinado a pagar desarrolladores y contratar los servicios en la nube Google y Amazon. Espín, CEO de la empresa, comenta que la aplicación es de gran ayuda para la mujer actual, pues esta tiene mucho trabajo y carece de tiempo para dirigirse a un centro de belleza. Según el directivo, esta es la razón que explica su rápido crecimiento.

    Actualmente Beautify cuenta con 7 000 descargas en Android y IOS; además, se han registrado 4 000 profesionales, de las que 800 ya se encuentran trabajando.

    Para trabajar en la aplicación es necesario pasar por un proceso de selección, en el que se verifican títulos profesionales, certificados, antecedentes, referencias y se realizan pruebas de aptitud.

    Lidia Moncayo es una de la profesionales Beautify. Ella cuenta con una experiencia de 12 años brindando servicios de belleza. En la aplicación ofrece manicura, pedicura, maquillaje y peluquería. “Estoy encantada con la aplicación. Me ha permitido compartir más tiempo con mi familia. Además, mi horario es muy flexible, puedo acordar los servicios que quiero. Gano lo mismo que en un centro de belleza, pero con menos esfuerzo”, asegura.

    La aplicación cuenta con una interfaz limpia y fácil de usar. La pantalla inicial permite seleccionar la ciudad, Quito o Guayaquil; luego elegir entre los distintos servicios agrupados por categorías: cabello, uñas, masaje, depilación o maquillaje. Finalmente, el usuario debe seleccionar el método de pago.

    Gabriela Edgerton usa los servicios de Beautify desde el lanzamiento de la ‘app’. Contrata regularmente los servicios para manos, pies, cabello, cutis o masajes. “En mi casa toda la familia usa la ‘app’. Su ventaja es que permite ahorrarse mucho tiempo. Además, su uso es muy sencillo y los servicios se hacen en la comodidad del hogar”, asegura.

    En Beautify existen dos categorías que agrupan a sus profesionales, estándar y premium. Esto se determina según la calificación que recibe la prestadora al final de cada servicio.

    Por ahora la empresa ha crecido con poca inversión en publicidad, pero para octubre de 2019 está programado el lanzamiento de una gran campaña de promoción.

    La actualización más reciente que ha recibido la aplicación son los códigos promocionales. Estos se comparten entre usuarios y permiten obtener descuentos en los servicios a domicilio.

    La pequeña empresa trabaja actualmente en la Comunidad Beautify, una iniciativa para brindar beneficios de capacitación y formación profesional a sus colaboradoras, a través de convenios con otras empresas.

    Para este año, su proyección de ingresos es de USD 200 000. La siguiente ciudad en la que empezará a funcionar Beautify es en Cuenca, a comienzos de 2020.

    Diego Espín, fundador y CEO de Beautify, junto al equipo de desarrollo de esta ‘app’ ecuatoriana. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Diego Espín, fundador y CEO de Beautify, junto al equipo de desarrollo de esta ‘app’ ecuatoriana. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • Los complementos alimenticios son la especialidad de Beyalpharma

    José Luis Rosales

    (I)  
    redacción@revistalideres.ec

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    La mitad de los 20 años en los que Rodrigo Espinosa estuvo fuera del país trabajó en un laboratorio de complementos alimenticios en Madrid, España.

    Este inmigrante retornado al país, de 53 años, adquirió conocimientos sobre fórmulas, materias primas y maquinaria.

    Al regresar al país decidió instalar Beyalpharma, que se dedica a elaborar este tipo de productos.

    El identificativo de la firma responde a un juego de palabras de las iniciales de los nombres de sus dos hijos Beatriz y Yago.

    En el sector de los Huertos Familiares, en el norte de Ibarra, instaló el laboratorio que está equipado con tecnología europea.

    En la infraestructura y maquinaria invirtió USD 180 000. La factoría empezó a funcionar en diciembre del año pasado. Actualmente elabora ocho productos entre colágeno marino, regenerador de flora intestinal, adelgazantes y un relajante mental. Éste último con complemento de vitamina B.

    La materia prima es importada de Europa. Espinosa se encarga de la revisión de la ficha técnica y de análisis organolépticos y bacteriológicos del producto.

    El laboratorio cuenta con diferentes áreas y el proceso inicia con el pesaje de la materia prima. La sala está equipada con balanzas de miligramos, gramos y por kilos, lo que posibilita la preparación de cada una de los fórmulas.

    El proceso continúa en la máquina mezcladora, que tiene una capacidad para procesar 36 kilos. El artefacto permite obtener un material homogéneo y sin coloraciones diferentes.

    Por medio de una canalización el polvo es depositado en una bolsa alimentaria. La siguiente fase pasa por una máquina que permite elaborar las cápsulas.

    El proceso finaliza con el control de calidad, empacado, sellado y etiquetado de estos complementos alimenticios.

    Beyalpharma asegura que sus productos cuentan con las notificaciones sanitarias que otorga la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria.

    El objetivo es posicionar las productos en el mercado nacional. La idea es ingresar a cadenas nacionales de farmacias y supermercados, explica Patricio Espinoza, socio de la firma.

    Los emprendedores esperan ser incluidos en las ruedas de negocios entre empresas y productores que impulsa el Ministerio de Producción.

    Por lo pronto, Espinoza explica que cuentan con colaboradores que distribuyen estos complementos alimenticios en tiendas naturistas del país.

    La firma tiene varios planes para ampliar su gama de productos. Por eso, ha realizado los primeros acercamientos con la Universidad Yachay Tech.

    La idea es que estudiantes de este plantel de educación superior realicen pasantías en la planta de Beyalpharma, explica Rodrigo Espinosa. “Hay que realizar investigaciones para obtener principios activos de plantas que florecen en el país”.

    Los datos

    El colágeno marino contiene ácido hialurónico, metilsulfonilmetano, vitamina B.

    El regenerador de flora intestinal está formulado con probióticos.

    El relajante mental, en cambio, está hecho a base de óxido de magnesio con extractos botánicos y vitaminas B.

    Los dos tipos de colágeno y el microflora se puede consumir con un batido de frutas.

    Los pedidos
    se puede realizar a beyalpharma@gmail.com

    Rodrigo Espinosa dirige el laboratorio que funciona desde diciembre del año pasado en la capital de Imbabura. Foto: Álvaro Pineda para LÍDERES
    Rodrigo Espinosa dirige el laboratorio que funciona desde diciembre del año pasado en la capital de Imbabura. Foto: Álvaro Pineda para LÍDERES
  • El sabor de estas crepes se expande en cinco ciudades

    Cristina Marquez

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    El menú y sus tres líneas de negocio son las fortalezas de Crepe and Company. Fidel Brito y Juan Carlos Mazón son los propietarios de la franquicia que surgió en Riobamba y ahora está en otras cinco ciudades del país.

    Ambos socios investigaron el mercado ecuatoriano y diseñaron el menú inspirado en las tradicionales crepes francesas, pero con originales adaptaciones de sabor que les aportan identidad local. El menú incluye, por ejemplo, crepes de babaco y manzanas caramelizadas.

    “La idea es conservar la calidad que tienen las creperías en Francia, pero agregarles nuestros sabores latinos. En Ecuador hay frutas exquisitas y eso es una ventaja que aprovechamos cuando creamos el menú”, cuenta Juan Carlos Mazón, de 32 años.

    Aunque ni él ni su amigo de la infancia, Fidel Brito, estudiaron gastronomía, comparten su pasión por la cocina y los sabores. Juntos aspiraban iniciar un emprendimiento tras graduarse de la universidad en el 2015, así que empezaron a estudiar el mercado.

    “Vimos que en Riobamba no había diversidad culinaria. En esa época pocos sabían lo que era una crepe, así que en un arrebato nos compramos dos boletos de avión y viajamos a Europa para investigar sobre esa preparación”, recuerda Fidel, de 31 años.

    En Europa los emprendedores visitaron al menos un centenar de creperías, se capacitaron sobre la preparación de las masas, los rellenos, las maquinarias, insumos, entre otros detalles del negocio.

    A su retorno, en septiembre de ese mismo año, invirtieron USD 20 000 en la apertura de su primer local. Lo instalaron en un espacio de 36 metros cuadrados en el norte de Riobamba.

    Con el dinero de la primera inversión importaron maquinarias para la preparación de las crepes. Además, contrataron un equipo de diseño gráfico para el desarrollo del logotipo y el concepto del primer restaurante.

    El local tiene un estilo industrial. El mobiliario está hecho con pallets reciclados y entre las decoraciones sobresalen los murales del artista riobambeño Cristian Gaibor, quien retrató sobre lienzos negros iconos patrimoniales de la ciudad. “El arte complementa la experiencia gastronómica. Este concepto se combina perfectamente con la galería artística y promueve la cultura local”.

    Para noviembre del 2017 la marca estaba posicionada en el mercado, el local se trasladó a un nuevo espacio en el centro histórico de Riobamba y los emprendedores estaban listos para convertirlo en una franquicia. Para comercializar la marca ellos desarrollaron tres líneas de negocio: ‘To Go’: crepes empacadas en una especia de cono de papel que pueden comerse al caminar, Exprés: restaurantes pequeños y medianos ambientados con el mismo estilo del primer local, y Máster: restaurantes grandes con un menú más amplio.

    Al ser una franquicia los creadores del negocios cobran por regalías entre el 6% y el 10% de las ventas. Además hay un pago por el ‘know how’ y la marca que oscila entre USD 10 000 y 20 000. La venta de la franquicia incluye capacitación constante para los emprendedores y su equipo de trabajo, distribución de materias primas, acompañamiento técnico, entre otras herramientas.

    “Somos muy cuidadosos con nuestra marca, por eso nos aseguramos que la calidad de los productos se mantenga en todos los locales. Siempre apoyamos a nuestros franquiciados”, explica Juan Carlos.

    La primera franquicia se abrió en La Libertad, pero hoy también están en Salinas, Ambato y Samborondón. Este año se abrirán también tres nuevos locales en Quito. “Nuestras preparaciones tienen mucha aceptación con el público joven, adulto y especialmente con los niños. Tenemos mucha confianza en la marca y nos esforzamos por mantener la calidad alta de los productos”, dice Lorena Falconí, propietaria de la franquicia en Ambato.

    El menú actualmente incluye 10 opciones de crepes dulces y 10 de sal, pero se innova constantemente. Cuentan con masas libres de gluten, también hay masas de albahaca y orégano, y opciones veganas. El producto estrella es la crepe armonía de amor, una crepe de dulce con chocolate y frutas.

    ‘Nuestras preparaciones son únicas’

    Marco Polo Santos. Administrador de franquicias

    Los platillos tienen nuestra marca personal. Cada detalle de la presentación y sabor implica mucho cuidado y capacitación. Las crepes, tanto de sal como de dulce, están decoradas con detalles de garmish que le aportan calidad a los platos y motivan a los clientes a tomarles fotografías y compartirlas en sus redes sociales. Todo esto es parte de la experiencia gastronómica que ofrecemos en nuestros seis locales en el país.

    Como administrador de las franquicias, mi función es capacitar al equipo de colaboradores para que en todas las ciudades nuestros clientes puedan disfrutar de la misma calidad de presentación y sabor en sus crepes.

    Nuestro menú para restaurantes además se complementa con ensaladas, postres y bebidas frías y calientes muy originales que han tenido mucha acogida en el público.

    La innovación también nos caracteriza como marca. Constantemente investigamos nuevas preparaciones y nuevos ingredientes, pero conservamos nuestra calidad original. Queremos sorprender a los clientes.

    Fidel Brito y Juan Carlos Mazón con el equipo de Crepe and Company Riobamba. Uno de los locales está en el centro histórico de esa urbe. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
    Fidel Brito y Juan Carlos Mazón con el equipo de Crepe and Company Riobamba. Uno de los locales está en el centro histórico de esa urbe. Foto: Glenda Giacometti / LÍDERES
  • Un convenio para simplificar trámites se firmó en la Presidencia de la República

    Redacción Quito

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    La tramitología es uno de los obstáculos que más molestia causa en los emprendedores. Así lo repiten en foros, conversatorios, entrevistas y otros espacios. “Se desperdicia tiempo y recursos” es una de las frases que repiten los emprendedores cuando se les pregunta sobre la cantidad de trámites que deben cumplir.

    En Ecuador, el tiempo para realizar un trámite es de 4,2 horas, según del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El estudio: ‘El Fin del Trámite Eterno: Ciudadanos, Burocracia y Gobierno Digital‘, realizado por la entidad en el 2018, señala que el país está por debajo de la media de Latinoamérica, donde puede tardar hasta más de 11 horas un trámite burocrático.

    Ante ese panorama se acaba de firmar, este martes 17 de septiembre del 2019, un convenio de simplificación de trámites entre la Presidencia de la República del Ecuador, el Ministerio de Producción y la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI).

    La meta es que la AEI cree un observatorio de simplificación de trámites. Además esta organización será un canal de comunicación y articulador de todas las propuestas entre el sector privado y Presidencia. “A su vez, la propuesta es levantar información desde el sector privado para que pueda ser comparada con lo levantado en el sector público, siendo presentada como un insumo unificado a la Presidencia”.

    Por su parte Presidencia de la República y el Ministerio de Producción se comprometen a sugerir al Comité de Simplificación de Trámites Interinstitucionales utilice el insumo entregado para el ejercicio de sus funciones legales, “implementando las mejoras en trámites que el sector productivo requiera”.

    El Gobierno firmó un convenio de simplificación de trámites entre la Presidencia de la República del Ecuador, el Ministerio de Producción y la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). Foto: Cortesía
    El Gobierno firmó un convenio de simplificación de trámites entre la Presidencia de la República del Ecuador, el Ministerio de Producción y la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI). Foto: Cortesía
  • Este taller mecánico aprovecha Whatsapp para servir al cliente

    Redacción Quito

    (I)
    redaccion@revistalideres.ec

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    Santiago Pérez es un ingeniero mecánico que, hace 11 años, tuvo la idea de crear Quito Car Custom. Un taller mecánico enfocado en la atención personalizada de los vehículos de sus clientes.

    El negocio ofrece servicios de mecánica automotriz, enderezamiento de partes de autos golpeados y pintura para los mismos.

    Su objetivo inicial, como empresa, era trabajar en alianza con compañías de seguros, pero con el paso del tiempo y la satisfacción de los clientes por el servicio recibido, Pérez decidió atender a personas sin seguro vehicular.

    Diana Pardo es una clienta satisfecha que ha utilizado los servicios de Quito Car Custom por tres años. Ella se contactó con Pérez, cuando su aseguradora la envió a la mecánica para atender los daños de su vehículo tras un choque.

    Pardo continuó haciendo uso de los servicios del taller para dar mantenimiento a su automotor. La mujer asegura que “cumplen lo que prometen y entregan el ve­hículo de forma inmediata, que es lo que más me importa”.

    Pérez quiso emprender en el 2006, cuando aún estaba en la universidad, en otro negocio junto a una concesionaria de autos. “No nos fue bien, pero tampoco fue para decaerse”, dijo Pérez.

    Luego trabajó en una agencia de seguros, haciendo inspecciones en las mecánicas afiliadas a la compañía. Allí tuvo la idea de crear Quito Car Custom.

    Finalmente, el proyecto se concretó en abril del 2008, con la ayuda de familiares y socios estratégicos que invirtieron USD 100 000.

    El ingeniero pagó progresivamente a los inversionistas el dinero prestado, hasta que compró en su totalidad el negocio.

    Al inicio, la empresa estaba conformada por cuatro personas, ahora son 15 empleados y han realizado 10 626 reparaciones vehiculares. En promedio atienden a 80 autos mensualmente.

    William Acosta, asesor de servicio comercial y jefe de taller, lleva en la empresa seis años. Él y tres personas más se dedican a explicar a los clientes los pasos de las compañías de seguros y los procesos de reparación en mecánica y pintura.

    La mecánica hace proformas para cada cliente. A ellos les comunican cuando la empresa de seguros hizo la inspección para cotizar los daños del auto.

    Paralelamente, el taller envía fotografías al Whatsapp o al correo personal de los usuarios para informarles los avances de reparaciones en sus vehículo. “Las personas van palpando cómo vamos en el proceso de reparación”, explica Acosta.

    Paola Archundia trabaja en un brocker de seguros. Ella envía a Quito Car Custom a sus clientes cuando sufren algún percance, desde hace seis años.

    “Los servicios son buenos, siempre nos mantienen informados y cuando tiene que hacer algún cambio. Lo hacen sin ningún problema”, comenta Archundia.

    El emprendimiento asesora a los clientes sobre la cobertura de su seguro vehicular. “Trabajamos para ser los ojos de la aseguradora en la mecánica”, dice Pérez.

    Adicionalmente, siempre que llega un automotor, sea por algún percance o por cuidado del ve­hículo, la mecánica inspecciona los autos para buscar algún problema que no es detectable “a simple vista”. La compañía cuenta con áreas especializadas para pintura, mecánica, enderezar partes.

    También tiene una sección para los autos que están listos que pueden ser entregados, un área de lavado y otra donde se colocan los automóviles que están esperando autorizaciones de las aseguradoras para ser atendidos. En la actualidad trabajan con personas que mantienen contrato con una aseguradora, particulares y una concesionaria.

    Parte del equipo de trabajo de Quito Car Custom en sus instalaciones, ubicadas en el norte de Quito. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Parte del equipo de trabajo de Quito Car Custom en sus instalaciones, ubicadas en el norte de Quito. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
  • Una plataforma para el diseño independiente

    Patricia González (I)  
    redacción@revistalideres.ec

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    Una alta oferta on line de emprendimientos locales, pero con escasa presencia en centros comerciales, por los altos costos, motivaron a tres amigas a crear un espacio dedicado al diseño independiente.

    Cristina Peña, Maribi Montalvo y Carolina Cabrera unieron sus saberes en publicidad, turismo y arquitectura de interiores para desarrollar The Designer Society. El concepto se inspiró en una tendencia de la moda alternativa conocida como tiendas ‘pop up’, espacios comerciales que rotan entre distintos lugares; pero dadas algunas limitantes del mercado, adaptaron la idea para que en este caso sean los emprendedores quienes roten en la tienda cada cierto tiempo.

    Luego de un año de trabajo previo y tras una inversión inicial de USD 30 000, The Designer Society abrió sus puertas en febrero del 2017, en La Tejedora, un espacio que reúne emprendimientos y otro tipo de negocios, en el valle de Cumbayá, en Quito.

    El establecimiento reúne al momento cerca de 50 emprendimientos de distintas categorías: ropa, carteras, calzado, trajes de baño, joyas, sombreros, accesorios, entre otros. Al año realizan dos temporadas y en cada una se renueva al menos el 30% de los emprendimientos que participan de esta tienda de diseño.

    Para exhibir sus productos, los emprendedores deben cumplir una serie de requisitos: tener una marca registrada, cierto nivel de producción, contar con etiquetas, participación activa en redes sociales, etc. Además, deben pagar una cuota mensual de entre USD 150 y 250 mensual, dependiendo de los beneficios y la cantidad de prendas en exhibición y las que destinen a la bodega.

    Este espacio también fomenta un consumo responsable y sustentable. las emprendedoras cuentan con productos elaborados con materiales reciclables y veganos. Además, algunas de las marcas trabajan directamente con artesanos.

    Armadillo Stores comercializa sus ponchos y capas en este espacio, desde hace año y medio. “Es un punto de venta importante para mí. Atrae a una variedad de clientes que aprecian la moda y los productos artesanales”, comenta Daniela Quiñones, fundadora de la marca, que trabaja con cerca de 150 artesanos de los andes ecuatorianos.

    “Todos crecemos juntos”, subraya Peña, sobre el objetivo de esta plataforma, por la que ya han pasado entre 250 y 300 emprendimientos. El local también realiza eventos por temporada y ofrece su espacio para actividades propias de las marcas.

    Conya Design ofrece sus aretes en The Designer Society desde hace cerca de un año. Emilia Contreras, diseñadora de la marca, cataloga este espacio como su “hogar”, un lugar que le ha abierto las puertas hacia clientes y personas clave para el desarrollo de su emprendimiento.

    Isabel Avilés es una de las clientes frecuentes de The Designer Society, quien además hace 17 años desarrolló una idea similar en Quito. “Apoyo 100% el talento nacional. Les he comprado zapatos, chaquetas, blusas, vestidos, accesorios. El trato es personalizado y te cuentan la historia de cada diseñador”, comenta sobre su experiencia en la tienda.

    El espacio, que factura en promedio USD 23 000 cada mes, también está abierto a marcas extranjeras o nacionales que importan, pero que trabajen exclusivamente con productos de diseñadores independientes. Los planes futuros de estas emprendedoras incluyen expandirse con sucursales en Quito y Guayaquil y seguir impulsando el diseño.

    Datos

    The Designer Society reúne a 50 emprendimientos, algunos rotan por temporada. Desde su inauguración se han exhibido en este espacio entre 250 y 300 emprendimientos.

    Para su apertura, en febrero del 2017, se requirió de una inversión inicial de USD 30 000.
    Los emprendedores deben pagar una tarifa mensual de entre USD 150 y 250 para exhibir sus productos en el local.

    La tienda, localizada en el valle de Cumbayá, factura al mes alrededor de USD 23 000.

    Carolina Cabrera, Cristina Peña y Maribi Montalvo son las fundadoras de la tienda The Designer Society. Foto: Vicente Costales / LÍDERES
    Carolina Cabrera, Cristina Peña y Maribi Montalvo son las fundadoras de la tienda The Designer Society. Foto: Vicente Costales / LÍDERES