Ecuador firmó este viernes 11 de noviembre a las 7:30 el protocolo de acceso al acuerdo de libre comercio multipartito que la Unión Europea (UE) mantiene con Colombia y Perú, que le permitirá un acceso preferente al mercado comunitario y abrirse más a las inversiones europeas.
«Hoy Ecuador se convierte en un socio comercial de la UE, con una visión estratégica a largo plazo y buscando siempre el mutuo beneficio», declaró el vicepresidente ecuatoriano, Jorge Glas.
«La UE y Ecuador mantienen unos vínculos históricos. Este acuerdo nos unirá aún más en el futuro, acercará todavía más nuestras economías y también a nuestros ciudadanos», destacó la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström.
Glas destacó en unas declaraciones previas a la firma que este acuerdo forma parte de «una nueva plataforma productiva que llevamos construyendo desde hace diez años».
«Hoy somos una república de oportunidades, atractiva para las inversiones europeas que nos permitan producir más, mejor y cosas nuevas», comentó, y subrayó que Ecuador es «un país que innova, que emprende, y que precisa los bienes de capital y los servicios que se producen en la UE».
Glas, que agradeció el apoyo europeo ante el devastador terremoto que sufrió en abril pasado el país, confió en que «en pocos años podamos ser también generadores de esos bienes de capital, servicios y la tecnología que requiere Ecuador».
En opinión de Malmström, éste es un «gran y valiente paso» para Ecuador, la firma del «acuerdo de libre comercio más ambicioso jamás negociado por el país».
La comisaria firmó el protocolo en una ceremonia junto a Glas; el ministro de Economía de Eslovaquia, Peter Ziga, en representación de la presidencia de turno de la UE; los embajadores en Bruselas de Colombia, Rodrigo Rivera, y de Perú, Cristina Ronquillo, y representantes de todos los Estados de la UE.
El acuerdo eliminará los aranceles para todos los productos industriales y de la pesca, incrementará el acceso al mercado de los productos agrícolas, mejorará el acceso a los servicios y a la contratación pública, y reducirá aún más los obstáculos técnicos al comercio, recordó la Comisión Europea (CE) en un comunicado.
El objetivo es que el tratado pueda aplicarse de manera provisional, una vez reciba el visto bueno del Parlamento Europeo (PE), el próximo 1 de enero, a tiempo para dar el relevo al sistema de preferencias arancelarias (SGP+) que la UE concede a Ecuador y que vence el 31 de diciembre.
Una vez que se aplique plenamente el acuerdo, los exportadores de la UE se ahorrarán al menos 106 millones de euros en aranceles cada año, y las exportaciones ecuatorianas se ahorrarán hasta 248 millones de euros en derechos suprimidos.
Se trata de un acuerdo «asimétrico» concebido «en función de las necesidades de desarrollo de Ecuador», según la CE.
Las reducciones de los aranceles solamente se pondrán en práctica de forma gradual durante diecisiete años, con el resultado de que la UE liberalizará casi el 95 % de las líneas arancelarias en el momento de su entrada en vigor y, Ecuador, alrededor del 60 %.
Ecuador abandonó en 2009 las negociaciones que mantenía junto a Colombia y Perú con la UE, por considerar que los resultados no iban encaminados a favorecer el desarrollo del país, pero las reanudó en enero de 2014 para concluirlas finalmente en julio de ese año.
De izq a der) La embajadora de Perú ante la Unión Europea, Cristina Ronquillo; el embajador de Colombia ante la Unión Europea, José Rodrigo Rivera; el vicepresidente de Ecuador, Jorge Blas; la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström; y el ministro eslovaco de Economía, Peter Ziga, posan para los fotógrafos durante la ceremonia de firma, por parte de Ecuador y la Unión Europea. Foto: EFE
Iberia ha ejecutado su campaña «Cinturón», con la que oferta vuelos dentro de España desde 29 euros por trayecto, desde 39 euros a Europa, desde 49 euros a África, desde 224 euros para viajes a América, a Shanghái desde 244 euros y a Tokio desde 309 euros.
Según el portal de la aerolínea, los billetes se pueden comprar hasta el 11 de septiembre del 2016. La oferta está disponible adquiriendo ida y vuelta para vuelos directos con origen en Madrid, para volar hasta el 15 de junio del 2017 con posibilidad de regresar hasta el 22 de junio del 2017.
Según el diario Expansión se debe tener en cuenta que quedan excluidos de la oferta los siguientes periodos: del 18 de octubre al 1 de noviembre, del 16 de diciembre al 8 de enero, del 6 de abril al 18 de abril y del 28 de abril al 5 de mayo. Además, en Asia, América y África se excluyen de esta promoción los siguientes periodos: del 15 de diciembre al 30 de diciembre y del 2 de enero al 9 de enero.
Entre las ciudades de Europa, la promoción incluye vuelos a las principales capitales como París, Copenhague, Ginebra o Zúrich desde 39 euros por trayecto y a ciudades como Venecia, Estocolmo, Atenas o Londres desde 49 euros.
Entre las ciudades de Europa, la promoción incluye vuelos a las principales capitales como París, Copenhague, Ginebra o Zúrich desde 39 euros por trayecto. Foto: Archivo / LÍDERES
El consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) temió en su última reunión, celebrada el 2 de junio antes del referéndum en el Reino Unido, que el brexit tuviera efectos negativos importantes en el crecimiento de la zona del euro, pero después se ha relajado.
En las actas de esa reunión, publicadas hoy (7 de julio), el BCE señala que el máximo órgano ejecutivo de la entidad coincidía en que el brexit era una importante fuente de incertidumbre, pese a que en los mercados la preocupación por un posible voto a favor de la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE) en la consulta había disminuido a comienzos de junio.
Los mercados de divisas «habían reflejado una disminución de la incertidumbre al reducir la volatilidad implícita», según se desprende de las actas.
«Los miembros del consejo de gobierno también intercambiaron opiniones sobre el posible impacto en la zona del euro del inminente referéndum en junio en el Reino Unido», indica el documento que resume las deliberaciones.
«Hubo un acuerdo general de que esto era una importante fuente de incertidumbre respecto a las perspectivas económicas y que en caso de que el Reino Unido votara abandonar, en el caso de un brexit, podría haber efectos negativos significativos, aunque difíciles de anticipar, para la zona del euro a través de una serie de canales, incluidos el comercio y los mercados financieros», según el BCE.
Al mismo tiempo, el consejo de gobierno del BCE consideró en aquella reunión que, en caso de que el Reino Unido decidiera permanecer en la UE, se podría producir un efecto al alza en las perspectivas de crecimiento de la zona del euro.
Un 52% de los británicos votó el pasado 23 de junio a favor de que el Reino Unido abandone el bloque comunitario.
Al día siguiente, las bolsas de todo el mundo se desplomaron y la libra esterlina ha caído hasta su valor mínimo frente al dólar desde hace 31 años.
Pero posteriormente se ha producido una estabilización en los mercados financieros, aunque se mantiene una elevada volatilidad, y el BCE se ha mostrado más relajado.
El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo a los líderes europeos que el brexit puede restar entre 0,3 y 0,5 puntos porcentuales de crecimiento a la eurozona en tres años, cifras que son pequeñas, a juicio del analista de Commerzbank Michael Schubert.
Además, Draghi advirtió a los dirigentes europeos de que ahora deben comprometerse a trabajar «juntos».
Otros miembros del BCE también se han mostrado relajados respecto a las implicaciones del brexit en la economía de la zona del euro.
Benot Coeuré, miembro del comité ejecutivo del BCE, ha considerado que es demasiado pronto para acordar cómo responder a la decisión del Reino Unido, por lo que es probable que la entidad monetaria espere a ver la reacción de los bancos y las empresas antes de actuar. El presidente del Bundesbank (banco central alemán), Jens Weidmann, no ve necesidad de que el BCE aplique más estímulos monetarios por el brexit.
El BCE compra desde marzo deuda pública y privada de la zona del euro por una cantidad de 80 000 millones de euros mensuales.
La entidad monetaria prevé adquirir deuda hasta, como mínimo, marzo del próximo año. Desde marzo de 2015, la entidad monetaria compró durante un año 60 000 millones de euros mensuales.
El consejo de gobierno está convencido, conforme a las actas, de que los estímulos monetarios apoyarán la recuperación económica de la zona del euro y llevarán la inflación hasta cerca del 2 %.
Junto a las compras de deuda, el BCE ha bajado su tasa de interés rectora hasta el 0%, cobra a los bancos un 0,4% por sus depósitos y ha vuelto a inyectar dinero a cuatro años, también al 0 %.
Las actas reflejan que el BCE también consideraba positivo a comienzos de junio que la Reserva Federal estadounidense (Fed) subiera los tipos de interés, algo que los mercados consideran cada vez menos probable.
El BCE compra desde marzo deuda pública y privada de la zona del euro por una cantidad de 80 000 millones de euros mensuales. Foto: Wikicommons
Todo comenzó con un sándwich de jamón. Y por supuesto con té. No es que eso precisamente evoque el verano, la playa y el baño, que es lo que la mayoría de turistas quieren en su viaje organizado, pero fue con un sándwich de jamón como comenzó todo hace 175 años, cuando un 5 de julio Tomas Cook vendió su primer paquete turístico.
Este párroco baptista británico, pionero de este tipo de viajes, reunió a varios cientos de personas en un encuentro en el que el alcohol era tabú pero en el que sí había té y sándwich de jamón. Hoy en día, los viajes organizados o paquetes turísticos suponen un negocio que mueve miles de millones, pero sigue necesitando reinventarse, sobre todo en la era de Internet.
Cuando fuera nieva o está el día oscuro, uno puede acudir a la agencia de viajes y ojear catálogos con la satisfactoria esperanza de reservar algo en un lugar soleado, en el Mediterránero por ejemplo. Para millones de personas en el norte de Europa esa sigue siendo la forma tradicional de irse de vacaciones. Todo a un precio cerrado y asegurado frente a cualquier eventualidad. «Así se sabe de antemano lo que uno va a recibir», se afirma en un foro de viajeros.
Y en Alemania, por ejemplo, esa forma de viajar genera un volumen de negocio de 25 000 millones de euros al año. En la época de Cook, viajar era un lujo reservado para la élite. El escritor Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832) viajó a Italia, pero para la gran mayoría, ya fuese un trabajador en la ciudad o un agricultor en las áreas rurales, una salida de fin de semana a un lugar cercano era todo lo más lejos a donde se viajaba.
Thomas Cook cobró un penique por un viaje en tren de unos pocos kilómetros, de Leicester a Loughborough, e hizo que los viajeros fuesen recibidos con música. El grupo Cook cuenta actualmente en todo el mundo con 22 000 empleados, una flota propia de 92 aviones y 200 Hoteles.
Los paquetes turísticos han cambiado, ya sea con Cook o con cualquier otro ofertante. Los organizadores han notado que muchos de sus clientes quieren planificar ellos mismos el viaje y la tendencia a pernoctar en casas de veraneo y otros alojamientos privados se está imponiendo a los viajes organizados. En Alemania, uno de los países más viajeros del mundo, los paquetes de al menos cinco días constituyen el 42 por ciento de los viajes de vacaciones.
Es la principal forma de irse de vacaciones, según señala el informe anual sobre la materia del centro de investigación de vacaciones y viajes con sede en la ciudad de Kiel, en el norte de Alemania. Hace diez años, esa cifra era del 48 por ciento. Y cada vez más personas suelen reservar el billete y el alojamiento por separado, empleando plataformas internacionales en Internet como Trivago o Airbnb.
Pero eso no significa que se haya reducido el número de viajeros con paquetes a un precio cerrado, sino que el mercado de las vacaciones ha crecido. «En el futuro seguirán existiendo los paquetes turísticos», dijo Harald Pechlaner, que se dedica a investigar el turismo. «Hay que hacer cálculos claros», advierte el analista, pues se necesitan estructuras claras de costes para la planificación y las reservas, a fin de poder ofertar un precio económico.
Pechlaner cree que los ataques terroristas y las crisis internacionales harán que más personas recurran a los viajes organizados, pues si el viaje se cancela, los gastos corren por cuenta del la empresa organizadora. Y acudir a una agencia de viajes, al menos en Alemania, sigue siendo algo habitual. «Los alemanes son cautos a la hora de comprar en Internet«, dijo el jefe de la empresa de viajes Tui, que señala que sólo uno de cada tres viajes contratados con su empresa se hace a través de Internet.
Gran parte de los viajeros hace la consulta online, pero al final acude a la agencia de viajes para hacer la reserva. «El paquete turístico ya no es lo que era», se afirma desde la asociación alemana de viajes, que prefiere referirse a este tipo de vacaciones como «viajes organizados».
«Hoy en día, hasta los estudiantes recurren a este tipo de oferta, que llega a todos los grupos de población», señala Torsten Schäfer, portavoz de la asociación. Sol, playa y mar siguen siendo lo más buscado en los tradicionales destinos de los paquetes turísticos. Y en el norte de Europa se busca eso en el Mediterráneo.
España, Grecia, Turquía, Egipto, Túnez y Marruecos ofrecen a raudales ese tipo de vacaciones. Sin embargo Turquía, Túnez o Egipto están teniendo problemas por los ataques terrotistas. «Estamos observando una prolongación de la oleada viajera en dirección España, Portugal, Grecia, Bulgaria e Italia».
En la actualidad los viajes organizados o paquetes turísticos suponen un negocio que mueve miles de millones al año. Foto: Archivo LÍDERES
Tras dos décadas de rápido crecimiento, el proceso de globalización está perdiendo ritmo, un estancamiento que afecta especialmente a los países europeos y a los emergentes, según Félix Arteaga, uno de los autores del índice Elcano de Presencia Global, presentado hoy.
La suma de la presencia global de los noventa países estudiados apenas ha crecido un 0,4 por ciento entre los años 2014 y 2015, frente a una media anual del 10% entre 1990 y 2012, lo que indica que «el proceso de globalización continua adelante pero está perdiendo ritmo en los últimos años», explicó Arteaga a Efe.
Estados Unidos, que lidera el ránking desde 1990, encabeza el top, seguido de China, Alemania, Reino Unido y Rusia.
Mientras, los emergentes, como Brasil, -que eran de los que tiraban del índice, recordó Arteaga- se ven afectados de lleno por la caída de los precios de los hidrocarburíferos y de las materias primas. Así, Rusia, Libia, Países Bajos, Noruega y Emiratos Árabes pierden una media de seis puntos de presencia global de 2015.
«Solo China e India continúan tirando de este índice hacia arriba. Los demás países, pero sobre todo Europa, empiezan a evidenciar cierto estancamiento», insistió Arteaga, que es el investigador principal de Elcano en materia de Seguridad y Defensa.
Y es que otro de los resultados más destacables de este informe del Real Instituto Elcano es la continuada ralentización del crecimiento de la presencia global de los países europeos, lo que lleva a que la presencia global de la UE decrezca (de 1.261 puntos en 2014 a 1.255 en 2015), por eso los expertos de este centro de pensamiento consideran que los Veintiocho deberían actuar como un único súper-Estado y no como una suma de miembros.
España ha perdido un punto en el ránking con respecto al índice anterior, pero para Arteaga que el país siga estando entre los quince primeros es «muy relevante a términos de futuro y evidencia que uno de los países que lideran el índice de la globalización».
La pregunta ahora es si este «parón es debido a la situación económica internacional o, por el contrario, veremos en los próximos años un regreso a un mayor proteccionismo», según Arteaga, quien personalmente piensa que el proceso de globalización «pueda acelerarse en el futuro».
Un dato «novedoso» de este índice de Presencia Global de Elcano es la «importancia del elemento militar» y es debido, en parte, a que «2014 y 2015 han sido años muy malos, con la crisis de Ucrania, Oriente Medio, Siria, el Estado Islámico, la inseguridad en el norte de África y las tensiones en el Pacífico entre China y sus vecinos».
Eso hace que «el elemento militar, el elemento duro de la globalización, haya adquirido mas importancia», apuntó Arteaga, quien detecta, además, «una cierta tendencia a la militarización de las relaciones internacionales».
Aunque atrae mucha atención mediática por sus acciones espectaculares, el terrorismo yihadista no es para Areaga un «problema existencia para Europa» porque «no afecta a la economía ni a la soberanía de los Estados o su régimen de libertades».
Aunque, eso sí, reconoció que conlleva asociados otros fenómenos de inestabilidad, como el migratorio, o afecta a las relaciones interiores de controles de fronteras en el espacio Schengen.
«El verdadero arco de preocupación» para Arteaga está «en el norte de África». Ahí es, subrayó, «donde Europa se juega su futuro inmediato».
Ante esta situación, el investigador principal de Elcano en Defensa vaticina que la seguridad va a costar mucho dinero en los próximos años a los Veintiocho, especialmente en lo que respecta evitar actos terroristas y la radicalización, así como en responder a la presión migratoria y a la implementación de políticas de integración de los migrantes.
Imagen Referencial. La migración es un fenómeno que causa inestabilidad económica, según uno de los autores del índice Elcano de Presencia Global. Foto: EFE
¿En qué condiciones está el sector, al llegar a la Presidencia de la Federación Ecuatoriana de Exportadores?
La realidad es que la actividad exportadora no petrolera, hasta el 2014, tuvo un ciclo muy positivo. El crecimiento anual era de 10%; pocas veces visto en la historia nacional. Pero, eso terminó ahí. En el 2015 comenzamos a ver otra realidad: precios más bajos, un dólar más fuerte, etcétera. ¿Qué se debe hacer para cambiar esa realidad? Primero, recuperar la competitividad de las exportaciones. Una parte le corresponde a las empresas y otra a la parte pública. Como país no se ha trabajado lo suficiente para cerrar las brechas de competitividad, con el fin de que el peso de la situación externa no afecte más. La idea no solo es tener buenas carreteras, mejoras en puertos y aeropuertos, etc. Es solo una parte. Hablo también de otros temas atados al desarrollo.
¿Cuáles, por ejemplo? Por ejemplo, el tema de acuerdos comerciales. Estamos empezando con una agenda comercial que la ha liderado acertadamente el Ministerio de Comercio Exterior. Pero, pedimos que se incluya a los EE.UU. Nuestro principal socio comercial falta en esa lista de prioridades. La idea es concretar un instrumento comercial que nos permita a los exportadores ingresar con beneficios.
¿Qué otros países constan en la agenda exportadora? Los centroamericanos como El Salvador, Nicaragua y Honduras, que interesan a las exportaciones no tradicionales. Están Corea del Sur, Turquía y la Unión Europea. Somos positivos en que vamos a concretar el acuerdo antes de fin del año. Eso va a ser un punto de inflexión importante.
Con otros exportadores y autoridades del Gobierno viajaron a Bruselas para impulsar el acuerdo comercial. ¿Qué resultados obtuvieron? Hubo condescendencia de parte de los parlamentarios europeos ante la situación que enfrentamos ahora (el terremoto) y comprometieron su apoyo para lograr que el proceso se cierre hasta antes de diciembre próximo.
¿En qué etapa está el acuerdo comercial con el bloque? Está en el Consejo Europeo. Este lo debe tratar para que sea ratificado por el Parlamento Europeo. Originalmente, el proceso tarda entre seis y siete meses (…), pero Ecuador no puede darse ese lujo, porque si así sucediera el acuerdo recién entraría en vigencia en marzo o abril del siguiente año.
¿Cuál es la idea ahora? Acortar los tiempos de aprobación en el Consejo, para lo cual están previstas nuevas reuniones, junto a autoridades de Gobierno, con consejeros del bloque (…) Están previstas para este mes. Está por definirse la fecha.
¿Cuánto tiempo debiera tomar la revisión del Consejo Europeo, para concretar el acuerdo hasta fin de año? El objetivo es que el Consejo resuelva el tema antes de que empiece el verano; es decir, hasta julio. Creo que sí alcanzamos.
Hasta lograr este objetivo, ¿cómo impulsar las exportaciones a este y otros destinos? Que se cumplan incentivos propuestos por el Gobierno como los que se plantearon hace dos años y no se han cumplido. Por ejemplo, en el caso de la devolución simplificada de impuestos devolvieron 40 millones de dólares, pero quedaron pendientes 180 millones adicionales. En el caso de los Certificados de Abono se pagaron entre 25 millones y 28 millones en el 2015. Pero, solo estuvieron vigentes hasta ese año y no en este. Por eso hay incertidumbre.
¿También debe haber incertidumbre por la definición de un mecanismo como alternativa a las salvaguardias?
Tengo que decirle que se necesita buscar mecanismos de incentivos a las exportaciones – para que ingrese liquidez-. Pero, necesitamos que haya coherencia en las políticas en su conjunto. Por un lado, el Ministerio de Comercio Exterior impulsa una agenda positiva y por el otro, el Ministerio de Política Económica impone medidas contrarias a esta agenda. Nosotros hemos sido claros que hay que cerrar el acuerdo con la UE y en que cualquier medida que se implemente (alterna a las salvaguardias) no ocasione retrasos .
El sector exportador necesita ser más competitivo. Además de las políticas públicas y privadas, ¿qué otras alternativas necesita? Financiamiento. En general, el país ha mejorado, hasta el 2015, en eso. A escala productiva, sin embargo, las líneas específicas con intereses bajos y plazos amplios no ha llegado lo suficiente, menos aun con instrumentos especializados para el sector exportador.
¿Ahora, tras el terremoto, urgen esas acciones? Las secuelas del terremoto representan un reto para los exportadores y no escapan a la gestión de ninguna institución, ni pública ni privada. Fedexpor está evaluando las actividades que le corresponden para la reactivación productiva. Hemos conversado con algunas empresas, pero aún es muy pronto tener detalles.
¿Tienen una evaluación del impacto del terremoto? Todavía estamos evaluando. Tenemos empresas que han reportado algunos daños. Pueden ser recuperables y tomarán tiempo. Otras tienen daños menores. Los sectores más afectados son de la pesca, camarón y oleaginosas.
El Gobierno indicó que 4,1 millones de dólares diarios se dejan de exportar. ¿Es así? Hay un lucro cesante. Algunas exportadoras dejan de vender hasta ver las condiciones en las que están sus fábricas.
¿Qué incentivos dar a los exportadores afectados? Líneas de crédito más flexibles, exoneración de tributos para las empresas de la zona, como el anticipo al impuesto a la renta. Esto tiene que ser revisado por las autoridades, porque ahora (con la reforma tributaria aprobada) la carga fiscal será mayor (…). La fijación de nuevos impuestos va a bajar más la actividad económica. Hay que ver qué incentivos se va a dar para recuperar la actividad.
Daniel Legarda
El nuevo Presidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores analiza la situación actual del sector. Ahora más que nunca, cree que el acuerdo comercial con Europa es necesario para el país. También insiste en la necesidad de acercarse a los EE.UU.
Un resumen de su cv La formación. Es economista y tiene un diplomado de Liderazgo para la competitividad. Sus estudios los realizó en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE). Además, cuenta con estudios superiores en economía internacional y comercio exterior. Cursa una maestría en Dirección de Empresas en el IDE Business School.
La experiencia. Fue parte del equipo del Centro de Investigación y Análisis de Políticas Públicas (CIAP) y consultor privado; también, colaboró con la Cámara de Industrias y Producción (CIP).Desde mayo del 2011 se desempeñó como vicepresidente ejecutivo de Fedexpor. Allí formó y fortaleció el área de comercio exterior y además, desarrolló nexos entre el gremio y el sector exportador del país
«El ministerio de Comercio Exterior impulsa una agenda positiva y el ministerio de Política Económica impone medidas contrarias”.
Doce países que representan cerca del 40% de la economía mundial firmaron este jueves (4 de febrero) en Nueva Zelanda el acuerdo Transpacífico de Cooperación (TPP), que se propone suprimir las barreras comerciales, de servicios e inversiones entre ellos.
Se trata del mayor tratado de libre comercio jamás alcanzado a la fecha. Sus signatarios son Australia, Brunei, Canadá, Chile, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam.
El pacto se inscribe en la reorientación de la política estadounidense hacia Asia, por el dinamismo de este continente y por la voluntad de contrarrestar la influencia de China tanto en la región como en el resto del mundo.
El presidente Barack Obama expresó esa estrategia al congratularse por la firma.
“El TPP permite que Estados Unidos, y no países como China, que está fuera del acuerdo, escriban las normas de circulación (comercial) en el siglo XXI, lo cual es especialmente importante en una región tan dinámica como Asia-Pacífico”, afirmó en un comunicado.
Los países signatarios tienen ahora dos años para ratificarlo, pero el trámite corre el riesgo de ser trabajoso, sobre todo en Estados Unidos, donde numerosas voces afirman que la implementación del TPP destruirá empleos de forma masiva.
Los defensores del TPP aseguran que la apertura comercial dinamizará la economía. Pero otras voces, en numerosos países, afirman que sus principales beneficiarios serán las multinacionales, y que las empresas pequeñas se verán perjudicadas.
Fotografía facilitada por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio de Nueva Zelanda de los ministros y representantes de Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Perú, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur y Vietnam, tras firmar hoy Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, en inglés). Foto: EFE
El Parlamento Europeo, con mayoría de 499 votos a favor, aprobó este jueves 26 de noviembre del 2015, la Resolución para la Adhesión del Ecuador al Acuerdo Comercial Multipartes (ACM), que integran Perú y Colombia con la Unión Europea.
«Esta aprobación es un paso importante y una señal positiva del Parlamento Europeo, que además allana el camino para cuando ese órgano legislativo deba pronunciarse sobre el contenido del Protocolo de Adhesión del Ecuador al ACM, en el transcurso del 2016», indicó el Ministerio de Comercio Exterior, a través de un comunicado.
Los miembros de la Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo resaltaron los «esfuerzos de Ecuador hacia una sociedad más integradora» y destacaron que la pobreza y las pobreza extrema en Ecuador decrecieron en los últimos siete años, según datos del Banco Mundial (BM).
Esta es la primera instancia en que el pleno del Parlamento Europeo debe intervenir en el proceso de aprobación de la Adhesión del Ecuador al ACM. La segunda etapa será cuando el Protocolo de Adhesión sea entregado oficialmente al Parlamento por parte del Consejo de la UE, y con su aprobación el Acuerdo Comercial negociado por el Ecuador con el bloque entrará en vigencia.
«En el caso del banano, el mecanismo de estabilización acordado no afectará los beneficios que tendrán las exportaciones ecuatorianas con la reducción gradual del arancel, que llegará a 75 euros por tonelada, a partir del 1 de enero del 2020. En este sentido, las condiciones establecidas en dicho mecanismo asegurarán que las exportaciones ecuatorianas puedan mantener su liderazgo y perspectivas de crecimiento en el mercado europeo», señaló el Ministerio.
El banano es uno de los principales productos que Ecuador exporta a Europa. Foto: Archivo/ LÍDERES
Tras dos planes de rescate por un total de 240 000 millones de euros en cinco años, con recortes que condujeron a que el desempleo diera un salto del 9% al 27% y la economía perdiera la cuarta parte de su rendimiento, Grecia ha solicitado un tercer rescate, con perspectivas de éxito inciertas.
En estos cinco años la deuda del Estado griego pasó, según la oficina comunitaria Eurostat, del 120% al 175% del PIB, el poder adquisitivo se redujo un 37,2%, y un tercio de la población vive ahora por debajo del límite de pobreza, según el instituto de estudios de los sindicatos griegos (GSEE).
El primer plan de rescate fue resultado del incremento desmesurado de la deuda griega en la primera década de 2000, que pasó de 180 000 millones de euros en 2004 a 300 000 millones de euros a finales de 2009.
En mayo de 2010 Grecia firmó con la denominada «troika» -la Comisión Europea (CE), el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI)-, el primer préstamo de 110 000 millones de euros, a cambio de recortes drásticos en el gasto público, reducción de salarios de los funcionarios e incrementos de impuestos.
El Gobierno griego aceptó asimismo proceder a reformas estructurales, para modernizar el Estado y liberalizar una serie de profesiones protegidas, que nunca se realizaron. Además, el plan preveía la evaluación regular de su aplicación por representantes de la «troika».
La firma del «Memorando» por el entonces primer ministro socialista Yorgos Papandreu contó con el rechazo total de los partidos de la oposición y de los sindicatos.
Mientras los sindicatos y la izquierda convocaban una huelga general tras otra y paralizaban el país, el nuevo líder de la oposición conservadora Andonis Samarás prometía cancelar el memorando si llegaba al Gobierno.
La aplicación del plan de ajuste acentuó la recesión de la economía griega en los dos años subsiguientes, provocó la explosión del desempleo, mientras la pobreza extrema, que había desaparecido desde los años 1980, tuvo una reaparición rampante.
Los objetivos financieros no se conseguían y cada evaluación de la troika se traducía en nuevas medidas de austeridad, aún más draconianas, con objetivos fiscales aún más inaccesibles.
Ante el fracaso del primer programa, en octubre de 2011 se aprobó un segundo rescate, con un nuevo préstamo de la «troika» por un total de 130 000 millones de euros y una quita de 50% de la deuda griega en manos privadas.
A cambio, el Gobierno debía eliminar 150 000 puestos de funcionarios, reducir drásticamente el gasto de la sanidad pública, introducir nuevos impuestos, y reducir el salario mínimo en un 22% (en un 32% para los menores de 25 años).
Las elecciones de mayo y junio de 2012, que siguieron a la aprobación de este segundo memorando, se saldaron con el hundimiento del partido socialista Pasok, que había dominado la vida política desde la caída de la dictadura de los coroneles en 1974.
Además, el izquierdista Syriza multiplicaba por seis su influencia electoral y se convertía en la mayor fuerza de la oposición, mientras entraba por primera vez en el Parlamento el partido neonazi Amanecer Dorado.
El Gobierno de coalición que tras las elecciones de junio de ese año formó el conservador Samarás con los socialistas, no pudo alcanzar los objetivos financieros cada vez más inaccesibles, lo que, a su vez, provocó nuevas exigencias de la troika, y se entró en otros dos años de recesión y un aumento del desempleo hasta el 27,3% a finales de 2013.
La negativa de Samarás, a partir de septiembre de 2014, a cumplir con las exigencias de la troika aceleró su caída y en enero pasado Syriza ganaba las elecciones con un programa que prometía el fin de la austeridad y la reestructuración de la deuda griega.
Sin embargo, apenas reiniciadas las negociaciones con los acreedores, que ahora pasaron a llamarse «instituciones» en lugar de «troika», Tsipras tuvo que echar por la borda buena parte de sus promesas anteriores.
Tras cinco meses de negociaciones, y mucha pérdida de confianza por parte de las instituciones, el Gobierno de coalición izquierdista nacionalista, ha acabado solicitando un tercer rescate y presentando un programa que incluye duras medidas, como subidas de impuestos y bajadas de las prestaciones sociales.
El rescate por un total de 53 500 millones de euros solo serviría para devolver créditos al BCE y al FMI.
A ellos podrían añadirse otros 35 000 millones de euros que no son sino ayudas de los diversos fondos comunitarios que Grecia de por si obtendría como miembro de la Unión Europea.
La reactivación de la economía, por tanto, la deberá conseguir por sus propios medios y confiando en que las medidas que aplique sirvan para ello, a diferencia de los rescates anteriores.
Grecia decretó el feriado bancario para impedir la salida del dinero, tras la negativa de los países de la Eurozona, en ampliar el plazo para el pago de la deuda. Foto: EFE
La deuda griega, que ha sido reestructurada en tres ocasiones desde 2012, se eleva a unos 312 000 millones de euros (USD 347 000 millones), el 177% del Producto Interno Bruto (PIB), de los que más de tres cuartos están en manos de los Estados o de las instituciones públicas. Este es el desglose de la deuda contraída por el Estado griego, realizado por la AFP sobre la base de informaciones ofrecidas por los principales acreedores de Grecia.
FMI
El Fondo Monetario Internacional cuenta con el 8% de la deuda griega, es decir, unos 21 000 millones de euros, según la tasa de cambio de los Derechos Especiales de Giro (DEG). Grecia tiene que reembolsar esta deuda antes de 2025. Grecia cayó en impago el 30 de junio con el FMI al no abonar un reembolso de 1 500 millones de euros y ha pedido una extensión del plazo. Atenas tiene que abonar 5 400 millones de euros al FMI en 2015. El próximo 13 de julio tiene otro vencimiento de 455 millones de euros.
Bancos centrales
El Eurosistema, que agrupa al Banco Central Europeo (BCE) y a los bancos centrales nacionales (BCN) de los países miembros de la zona euro, ha prestado a Grecia 23 000 millones de euros, debido, principalmente a la compra de títulos griegos en el marco del Securities Market Program (SMP), establecido en 2011-2012.
Esta deuda, que representa una parte importante de los pagos que Atenas tiene que desembolsar en los próximos cinco años, no puede ser reestructurada porque lo impiden los tratados europeos al tratarse de una financiación encubierta, recordó el lunes el gobernador del Banco de Francia Christian Noyer.
FEEF
El mayor acreedor de Grecia es, de lejos, el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), creado en mayo de 2010 para ayudar a los países de la zona euro en dificultades, con 130 900 millones de euros en préstamos, cerca del 41% de la deuda del país. Se trata de una deuda con plazos muy largos que no empezará a devolverse hasta 2023 y cuyo vencimiento se prolonga hasta 2055. Alemania es el primer acreedor de Grecia con 41 200 millones, seguido de Francia (28 600 millones), Italia (27 200 millones) y España (18 100 millones). Deudas bilaterales
Además de los préstamos de las instituciones monetarias, Grecia ha contraído deudas bilaterales con sus socios europeos, por un monto de 53 000 millones de euros. Se trata también de deudas de largo plazo, con un periodo de carencia hasta 2021. El país más expuesto es también Alemania, con 15 200 millones de euros en préstamos. Francia está en segunda posición con 11 400 millones, por delante de Italia (10 000 millones), España (6 700 millones), Holanda (3 200) y Bélgica (1 900 millones).
Deuda privada
Desde la reestructuración de 2012, los bancos y otros fondos de inversiones, que sufrieron una quita de entre el 60 y el 75% de sus préstamos, según las estimaciones, tienen el 20% de la deuda griega. Varias decenas de miles de euros de préstamos están en manos de acreedores privados, a través de títulos resultantes de la reestructuración o que no estuvieron sometidos a la misma, o títulos del Tesoro de muy corto plazo, que Atenas sigue emitiendo regularmente.
Un impago de estos títulos privados podría provocar una reacción en cadena particularmente difícil de gestionar. Hasta ahora, Atenas, privada de acceso al mercado de deuda de largo plazo, no ha tenido problemas reales para financiarse a corto plazo y podría refinanciar el viernes una emisión de 2 000 millones de euros en títulos del Tesoro, en manos de los bancos griegos.
La deuda griega se origina en préstamos de organismos internacionales, países y hasta bonos. Foto: AFP
