Etiqueta: exportacion

  • Quinua orgánica de exportación

    Carolina Enriquez

    Relacionadas

    Comer sano siempre ha sido parte del estilo de vida de los integrantes de la familia Oleas. Esa costumbre la trasladaron a Agroalina, la empresa de alimentos que crearon hace tres años.
    Se trata de una procesadora y exportadora de quinua y productos hechos a base de este cereal, que nació en los páramos de Tabacundo, en el norte de Pichincha. En la hacienda Urcohuasi, que dio el nombre a una de las dos marcas de la firma, se siembra y cosecha este alimento andino.

    Este proceso es orgánico, lo que genera valor agregado tanto al grano en bruto como a los productos que industrializa la compañía. Así lo indica José Oleas, gerente y uno de los socios de Agroalina; los otros tres socios son sus hijos: Andrés, Dominique y Denise.

    Esta última dice que eligieron trabajar con quinua porque se trata de un superalimento. Además, en la época en la que se creó la empresa el kilo de este producto valía USD 20 en el mundo, es decir, un precio muy alto en el mercado.

    Aunque este se estabilizó en USD 3 existe la conciencia de que existe una amplia demanda del grano. Esto lo conocieron los socios en la investigación para el desarrollo de la agroexportadora.

    A diferencia de otras compañías, Agroalina primero encontró los clientes y luego comenzó a exportar. Además, no inició comercializando en el mercado local sino exportando sus productos.

    Al visitar innumerables ferias tanto José como Denise descubrieron que los consumidores buscan productos listos. Con un capital inicial de USD 225 000 arrancaron la empresa: sembraron los cultivos orgánicos, compraron maquinaria, montaron la planta procesadora, cosecharon…

    La primera exportación de Agroalina fue en marzo del 2017. Iniciaron con dos productos: el paquete de quinua orgánica y la harina del cereal andino.

    De ese momento acá el crecimiento ha sido permanente. Actualmente, la empresa tiene más de 20 productos de exportación.

    Como parte de la marca Urcohuasi Farms se encuentran: mix de quinua con productos como champiñones, tomate, piña y coco, chili y paprika, etc.; desayunos hechos con el grano más chocolate y fresas, zanahorias y pasas, manzanas y canela; postres y apanaduras. La marca Omina, por su parte, ofrece ‘smoothies’ de quinua y proteína.

    El 60% de los envíos de la empresa va a México. Entre los principales clientes en ese país se halla Walmart México, al que entregan el producto directamente.

    Denise Oleas destaca el hecho de que sus productos hayan pasado auditorías (salud, calidad, etc.) de la cadena estadounidense, sin ningún tipo de observación.

    Los productos de la empresa también se han enviado a Colombia y España. Incluso, se venden en tiendas de Barcelona.

    En esa ciudad, además, Agroalina cuenta con una empresa hermana para impulsar la comercialización de su oferta en Europa.

    Uno de los aspectos que más se valora en ese mercado y en el mundo es que los productos no contengan químicos. De hecho, la agroexportadora tiene un certificación orgánica entregada por BCS, que sirve para ingresar a EE.UU. y la Unión Europea.

    Esto lo rescata el Ministerio de Comercio Exterior, que incluyó a la empresa en el catálogo Ecuador Certificado. La entidad resalta que la empresa “ha creado una red de pequeños y medianos agricultores de comunidades rurales, quienes proveen de materia prima en cumplimiento de los más altos estándares de calidad”.

    Los productos de Agroalina también se comercializan en el mercado local. Algunos de los puntos de venta son Fybeca, Supermaxi, Floralp Delicatessen, tiendas orgánicas, entre otros.

    “Vendemos sus productos desde julio del año pasado. Tienen buena calidad y los clientes están contentos. Son innovadores y tienen sabores diferentes a los que existen en el mercado. Tenemos quinua en grano en funda, harina de quinua, producto al peso y los mix con diferentes sabores”, indica Amanda Purtschert, gerente de Floralp Delicatessen.

    Entre los planes que tiene Agroalina están seguir creciendo, incrementar las ventas y llegar a nuevos mercados como EE.UU.

    La empresa busca mantener su calidad y su imagen. De hecho, sus empaques, según Denise, tienen un look orgánico. Ahora la firma prevé impulsar una campaña para que se reutilicen las fundas que tienen cierres automáticos.

    El Gerente
    José Oleas

    Durante 40 años estuve dedicado a la actividad de seguros. Esta empresa se trata de un segundo aliento de la vida. Es una compañía totalmente distinta, agroindustrial. Quiero que trascienda, que sea un negocio para mi familia, para mis nietos. Me encanta el campo, ver como crece la quinua. Las plantas alcanzan casi dos metros de altura. No se imagina la alegría y la felicidad que es ver la generosidad de la tierra, del entorno y eso poder trasladar a un negocio, a la comunidad.

    Las cifras

    De 20 a 30 hectáreas siembra la empresa de quinua en las 50 hectáreas con las que cuenta la hacienda.

    1 tonelada por hora es la capacidad de procesamiento que tiene la planta procesadora. La industrialización se realiza con base en los pedidos.

    4 contenedores exportó la compañía en el último año. En la próxima venta se enviarán dos contenedores.

    80% de lo que se procesa va al mercado internacional y el resto al local.

    La planta de producción de la firma se encuentra en tabacundo, en el norte de Pichincha. La empresa tiene en la actualidad 12 trabajadores en distintas áreas. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
    La planta de producción de la firma se encuentra en tabacundo, en el norte de Pichincha. La empresa tiene en la actualidad 12 trabajadores en distintas áreas. Fotos: Diego Pallero / LÍDERES
  • 228 mipymes se fortalecen para conquistar el mercado europeo

    Giovany Astudillo

    Diana Serrano y Angelina Castillo

    Relacionadas

    Wayú es un emprendimiento social que funciona desde hace cinco años en Quito. Fue creado con el objetivo de generar fuentes de empleo para madres que tienen hijos que padecen cáncer.

    Este emprendimiento elabora infusiones y snacks de frutas deshi­dratadas sin aditivos ni conservantes, que llegaron a Suiza, Inglaterra, Francia, Alemania, Canadá, Francia y Estados Unidos. Estas ventas se lograron a través de participaciones que tuvo Wayú en ferias internacionales.

    Según la directora del proyecto, Sandra Cobo, el 2017 exportaron USD 400 000, de los cuales el 50% fue adquirido en Europa. Enviaron un contenedor a Suiza y otro a Francia y menores cantidades al resto de destinos. Para el 2018 prevé triplicar las exportaciones al aprovechar el acuerdo comercial con la Unión Europea (UE).

    Wayú es parte de las 108 micro, pequeñas y medianas empresas que exportan a la UE y que fueron seleccionadas por la Corpei para aumentar sus ventas a Europa. Forman parte del programa de Fortalecimiento a Mipymes ecuatorianas para la internacionalización a la Unión Europea, que tiene un fondo de 10 millones de euros y es cofinanciado por la UE.

    Este programa, que empezó el 2017, es ejecutado por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) y la Corpei y tiene el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y de Pro Ecuador.

    La Corpei escogió a 98 mipymes del sector de bienes y 10 de servicios, que ya exportaron. En cambio, Fedexpor lidera el proceso de otras 120 firmas, que tienen potencial para vender por primera vez.

    Según Cobo, en el caso de Wayú buscan mejorar su participación en ferias, promoción y empaques, pese a que en este último aspecto ya tienen avances.

    Anteriormente, señala Cobo, aprendieron que los empaques deben tener la información del producto en el idioma del país de destino. Wayú cuenta con empaques en francés, italiano, inglés y, próximamente, en alemán.

    Este programa, que se centra en firmas que facturan hasta USD 5 millones al año, tendrá dos años más de vigencia. Según la directora de Consultoría y Proyectos de la Corpei, Liggia Estrella, al principio se inscribieron 641 empresas, que pasaron por un proceso de autoevaluación y cumplimiento de requisitos. Las escogidas son empresas que se dedican a las flores, café, cacao, confitería, alimentos procesados como snacks, frutas deshidratas, papas nativas, chifles, polvos para hacer jugos de frutas exóticas, entre otras.

    En la actualidad, agrega Estrella, se realizan visitas personalizadas para afinar la ayuda, que será individual y que se cumplirá en los próximos dos años. “El objetivo es aumentar sus exportaciones”.

    El programa cuenta con la denominada caja de herramientas. En el caso de las firmas que ya han exportado o realizado envíos de muestras a la UE tiene un componente mayor de promoción para lograr el cierre de los negocios. Además, adaptaciones de normativa y empaques, cambio de etiquetas, calidad y estrategia de publicidad y comunicación.

    En cambio, las otras (con potencial de exportación) se centran más en la capacitación. Según el gerente técnico de Fedexpor, Xavier Rosero, las 120 empresas con potencial de exportación que fueron seleccionadas, funcionan en 17 provincias. La mayoría se dedica a elaborados de cacao, textiles, madera, alimentos procesados…

    Rosero explica que, en la actualidad, se realiza un diagnóstico de su capacidad exportadora para hacer un mapeo sus debilidades y fortalezas. Se analiza el empaque, infraestructura, tecnología, sistema de calidad, promoción y se implementará un proceso de fortalecimiento, de acuerdo con la caja de herramientas.

    Rosero dice que se realizarán capacitaciones, cursos, seminarios y talleres. Fedexpor prevé ofrecer más de 40 talleres. Ahora, están por cerrar los diagnósticos y desde el próximo mes empezarán con la caja de herramientas.

    El bloque europeo trae oportunidades

    El mercado europeo se ha convertido en una oportunidad para el crecimiento de las mipymes ecuatorianas, debido a que es un mercado donde los productos de exportación no petrolera tienen mayor aceptación. Así lo asegura Marianne Van Steen, embajadora en Ecuador de la Unión Europea.

    A partir de enero del 2017, fecha que entró en vigencia el acuerdo comercial con la Unión Europea (UE), hasta noviembre de ese año, el intercambio comercial entre el país y el bloque económico creció 23%, con un saldo positivo de la balanza comercial para Ecuador de USD 1 045 millones, según datos de Fedexport.

    Este organismo asegura que las mipymes representan el 60% del total de las exportaciones. En el caso de las que realizan envíos a la UE, Daniel Legarda, presidente de Fedexport, considera que el porcentaje es mayor.

    Natluk es una pequeña empresa que ofrece productos del mar, como camarón y langostinos. Las exportaciones a la UE comenzaron en noviembre del 2016. Cuando entró en vigencia el acuerdo, las oportunidades comerciales crecieron.

    El año pasado la empresa envió entre 10 y 15 contenedores a seis clientes. Para este año la cifra estimada de envíos es de 80 contenedores, señala Verónica Dahik, gerenta de Natluk.
    Los camarones están entre los principales productos de exportación hacia la UE, junto con el banano y las conservas de atún.

    En cuanto a productos no tradicionales están flores, vegetales congelados, artesanías. Van Steen asegura que también han ingresado al mercado europeo frutos exóticos como tamarindo, piña, aguacate. Otros frutos y los granos andinos (quinua, amaranto, chía) también tienen potencial de comercialización en la UE.

    En cuanto a las importaciones, se destacan productos farmacéuticos, aparatos médicos, vehículos y máquinas. Según Van Steen, las exportaciones desde el bloque hacia Ecuador crecieron 38%, no solo por el acuerdo, sino por otros factores ocurrido el 2017, como la eliminación de salvaguardias y la reducción de 2 puntos del impuesto al valor agregado (IVA).

    Exporganic es una de las pymes que se benefició del acuerdo comercial. Su propietario, Jimmy Terán, asegura que usualmente las ventas al bloque eran complicadas por las distancias y las exigencias de calidad.

    “A partir de la firma del acuerdo ganamos un apoyo directo y estamos trabajando en mejoras de nuestro producto y ampliación de mercado”, señala.

    En el 2017, Exporganic envió un cargamento de 10 toneladas de frutas deshidratadas –mango, piña y banano– a España y a Alemania. Fue la primera experiencia con el producto, pues hasta el 2016 solo exportaba banano orgánico.

    El envío de fruta deshidratada estaba entre los planes de la empresa, pero fue el acuerdo multipartes, lo que los animó a iniciar la exportación, recuerda Terán.

    La compañía, cuya planta está ubicada en el kilómetro 29 vía a Daule, en Guayas, exporta desde el año 2004 banano orgánico a Estados Unidos, principalmente; aunque también había realizado algunos envíos a determinados países europeos.

    Terán asegura que este año seguirá asistiendo a ferias y misiones comerciales para aumentar el volumen de exportación hacia el bloque, porque –a su juicio– cada vez existe mayor interés de los clientes europeos por los productos ecuatorianos.

    El mercado

    Según el presidente de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, Javier Díaz, para exportar a la Unión Europea hay que considerar que son 27 países con distintas culturas e idiomas

    y distintos perfiles de consumidores. Por ello, es necesario es­tudiar a qué clientes quiere atender y de qué país. Hay que contratar estudios de mercado y se puede hacer con las oficinas comerciales del Ecuador.

    Además, agrega Díaz, hay que conocer cuáles son los requerimientos técnicos que exige cada país como normas de etiquetado o salubridad tanto para productos textiles como infantiles. Por ejemplo, para ingresar con ropa infantil a Alemania solo se puede hacer con ropa 100% en algodón y que no tenga químicos ni colorantes.

    La oferta no tradicional crece entre los compradores de Europa

    Frutas nacionales comienzan a ganar terreno en el mercado de productos no tradicionales de exportación al mercado de la Unión Europea.

    Según la embajada del bloque en Ecuador, entre los alimentos cuyas ventas se incrementaron en el 2017 con relación al año anterior se encuentran piñas con un 32%, limones con 41%; tamarindos y maracuyá con un 64%. Asimismo, se registraron exportaciones de productos que antes no se vendían como nueces en cáscara, mandarinas, cocos desecados, toronjas , etc. “Esto permite pensar que serían nuevas frutas potenciales para exportaciones a los 28 estados de la UE”, dice el organismo.

    Al cumplirse un año de vigencia del acuerdo, la delegación diplomática indicó que “otras importaciones de la UE desde Ecuador que crecieron visiblemente, a pesar que sus montos de ventas son aún pequeños, pero demuestran que existe oportunidades de negocios”. Allí están plásticos, barcos y estructuras flotantes, productos farmacéuticos, calzado, etc. Ecuador también tiene definidos productos potenciales que pudieran despertar interés entre los compradores del bloque.

    Según Pro Ecuador, entre estos se encuentran pimienta sin triturar, etileno, azúcar de caña o de remolacha, suéteres, chalecos de punto o algodón, frutillas, madera contrachapada, malta, entre otros.

    La entidad explicó que la tendencia en Europa es preferir lo natural a lo procesado. Existe aumento de orgánicos principalmente en mercados de ese continente como Dinamarca, Suecia, Austria, Alemania y Francia.

    La Federación Ecuatoriana de Exportadores explicó el año pasado que los exportadores deben trabajar para aprovechar las oportunidades con el mejoramiento de procesos, presentación, etc.

    Wayú funciona hace cinco años en el norte de Quito. Sus infusiones y snacks de frutas deshidratadas llegaron a Suiza, Inglaterra, Francia, Alemania, Canadá, Francia y Estados Unidos. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
    Wayú funciona hace cinco años en el norte de Quito. Sus infusiones y snacks de frutas deshidratadas llegaron a Suiza, Inglaterra, Francia, Alemania, Canadá, Francia y Estados Unidos. Foto: Patricio Terán / LÍDERES
  • Banano, camarón, atún, cacao y flores tendrán marcas sectoriales en Ecuador

    Agencia EFE

    Relacionadas

    Los productos estrella que representan el 70 por ciento de las exportaciones no petroleras ecuatorianas correspondieron al banano, camarón, atún, cacao y flores, y contarán a partir de hoy con marcas sectoriales propias.

    Así lo informó hoy el Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones al consignar el lanzamiento este viernes, 12 de enero del 2018, de la campaña de Marcas Sectoriales, con la que estos productos, referentes de la oferta exportable nacional, podrán tener su propio distintivo que certifica su calidad y respeto ambiental de cara al exterior.

    «Los sellos distintivos que promoverán la diferenciación de los productos ecuatorianos en el exterior se construyeron mediante un esfuerzo público-privado de cooperación interinstitucional entre el Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones (MCEI) y gremios productivos del país», señaló en un comunicado.

    En total, 1 244 empresas que operan en el país se beneficiarán de la marca sectorial, que a corto y mediano plazo iniciará su promoción en Estados Unidos, Alemania, Bélgica y China, precisó el escrito.

    En paralelo, los exportadores de los cinco sectores productivos que cuenten con este sello tendrán el respaldo de las 31 oficinas comerciales de ProEcuador, ubicadas en 26 países para su promoción nacional e internacional.

    Ecuador es líder en la exportación de banano desde hace 25 años y actualmente acapara el 26 por ciento de las exportaciones mundiales, con Rusia y la Unión Europea como principales mercados.

    Por otra parte, el camarón ha experimentado un crecimiento sostenido de sus exportaciones en la última década, pasando de 582 millones de dólares en 2007, a 2 455 millones en 2016, indicó en el comunicado.

    Asimismo, Ecuador es el cuarto exportador mundial de cacao en grano y lidera la producción de la variedad de cacao fino de aroma con una participación del 63 por ciento a nivel mundial.
    En 2016, el país se ubicó como el segundo exportador en el mundo de atún procesado y tercero de lomos y en conserva.

    Y las rosas ecuatorianas sitúan al país como cuarto productor mundial, con 400 variedades que exporta a 113 países.

    Con la iniciativa de marcas sectoriales, agregó, se espera pasar de la exportación de productos tradicionales al envío masivo de bienes diferenciados al exterior, comercio que se prevé dinamizará la economía nacional y creará más de 3 millones de puestos de trabajo.

    El banano ecuatoriano se promociona en supermercados de China. Fotos cedida por el Consulado de Ecuador /EFE
    El banano ecuatoriano se promociona en supermercados de China. Fotos cedida por el Consulado de Ecuador /EFE
  • USD 400 millones en exportación desprotegidos tras vencer el sistema SGP, según Fedexpor

    Redacción Guayaquil

    Relacionadas

    La necesidad de establecer acuerdos comerciales y no depender de sistemas preferenciales unilaterales es el pedido principal del sector exportador del Ecuador para mejorar la competitividad en 2018.

    Así lo reafirmaron representantes de gremios exportadores de banano, café, cacao, flores, mango, atún y madera, entre otros, que formaron parte del encuentro organizado por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) este martes 19 de diciembre de 2017, en Guayaquil.

    El gremio manifestó su preocupación por las recientes decisiones de las autoridades económicas del país, así como la falta de incentivos gubernamentales para mejorar la productividad.

    Iván Ontaneda, presidente del directorio de Fedexpor, aseguró que no habrá un crecimiento de las exportaciones no petroleras y caerá el empleo para el próximo año si no se toman los correctivos necesarios para incrementar la exportación, que actualmente se ubica en USD 11 000 millones.

    Los exportadores coinciden en la urgencia de fortalecer acuerdos comerciales con los principales consumidores en el mundo, como Estados Unidos, Canadá, Japón y países asiáticos.

    Además, Daniel Legarda, presidente de Fedexpor, recordó que existe una deuda con el sector por concepto de Certificado de Abono Tributario que asciende a USD 60 millones, acumulados desde mediados de 2016. Esto afecta cerca de 100 000 empleos directos, de acuerdo con la federación.

    A esta compensación pendiente se suma el pago del drawback simplificado, una política de fomento a la exportación que fue implementada en 2015. Desde entonces la deuda suma USD 100 millones.

    Semanas atrás, el ministro de Finanzas Carlos de la Torre afirmó que estos montos no representaban ninguna deuda por parte del Gobierno, pues los exportadores no habían cumplido con los requisitos para acceder a los beneficios económicos. Argumento que el gremio desmiente.

    Sin embargo, es el vencimiento a finales de este año del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) que mantiene el país con Estados Unidos la principal preocupación.
    Según Fedexpor, sin este mecanismo quedarían expuestas al pago de aranceles USD 400 millones en exportaciones a partir del 1 de enero de 2018. Entre 20 000 y 25 000 empleos directos podrían verse afectados como consecuencia de la finalización de dicho sistema.

    Entre los productos que tendrían que pagar aranceles a partir del año que viene se encuentran las flores, el brócoli y el atún. De acuerdo con estadísticas de Fedexpor, entre estos sectores y aquellos que no poseían las preferencias arancelarias SGP, como madera y mango, serían cerca de USD 1 000 millones en exportaciones los que quedarían desprotegidos.

    El gremio aseguró que apoya la decisión presidencial de realizar una Consulta Popular, pues reconoce “algunas enmiendas frente a excesos de la regulación pública de los últimos años”, pero le preocupa que las acciones en materia económica no se orienten a corregir dichos excesos.

    Según Fedexpor, entre 2012 y 2016 el sector exportador del país presentó un incremento acumulado de costos asociados directa o indirectamente a las políticas públicas por más de USD 800 millones.

    El gremio aseguró que apoya la decisión presidencial de realizar una Consulta Popular, pues reconoce “algunas enmiendas frente a excesos de la regulación pública de los últimos años”. Foto: LÍDERES
    El gremio aseguró que apoya la decisión presidencial de realizar una Consulta Popular, pues reconoce “algunas enmiendas frente a excesos de la regulación pública de los últimos años”. Foto: LÍDERES
  • La exportación no tradicional ganó tras el acuerdo con la UE

    Carolina Enríquez (I)
    Giovanni Astudillo y
    REDACCIÓN GUAYAQUIL  (I)

    Relacionadas

    redaccion@revistalideres.ec

    Para nueve productos no tradicionales el acuerdo comercial de Ecuador con la Unión Europea (UE) se convirtió en el impulsor de sus exportaciones al bloque.

    Según el instituto de estadísticas, Eurostat, las ventas de nueve artículos ecuatorianos se incrementaron durante los primeros ocho meses del año, frente al mismo período del 2016. Entre estos productos se hallan plásticos, café, fármacos, textiles, tapices, calzado, semillas, entre otros.

    Si bien el mayor crecimiento de las exportaciones al bloque durante el último año se produjo en el caso de los productos tradicionales, hay casos de artículos que antes se vendían poco o no se vendían y que ahora tienen mayor visibilidad en el mercado europeo.

    “Son importaciones de la UE desde Ecuador que crecieron visiblemente, a pesar que sus montos de ventas son aún pequeños, pero demuestran que existen oportunidades de negocios. Esto permite al Ecuador tener en cuenta para seguir con su proceso de diversificación de su oferta exportable”, indica la delegación europea.

    Se tratan de artículos, en su mayoría, industrializados o semiindustrializados. Según Daniel Legarda, presidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), los compradores europeos destacan el trabajo de los fabricantes ecuatorianos en el proceso productivo.

    Sin embargo, eso no quiere decir que las exportaciones de algunas materias primas dentro del grupo de los no tradicionales no hayan crecido. Marianne van Steen, embajadora de la UE en Ecuador, explica que la venta de mangos, aguacates y piñas aumentó en un 30%; las fresas frescas y frutos rojos en 80% y frutas cítricas en 41% (con base en los valores en euros). “Siguen siendo bienes no transformados, pero tienen potencial”.

    Van Steen destaca que existe una tendencia de subpartidas que están creciendo en porcentajes mucho mayores que los grandes productos de exportación.

    Legarda dice, por su parte, que hay alto potencial para snacks, artículos orgánicos o con certificaciones, los superalimentos como quinua, amaranto, cereales y vegetales congelados novedosos. Los europeos buscan alimentos que les otorguen energía, vitaminas y que mejoren su salud.

    Pero también demandan artículos que les permitan vivir la cultura los pueblos andinos. Entre estos se encuentran los tejidos de lana de alpaca y de llama.

    En la parte industrial están plásticos para cubrir alimentos o calzado que se utiliza para la seguridad en fábricas o productos de caucho. En la parte naviera se encuentran partes para barcos hechas de balsa, accesorios para el sector textil como los botones con insumos de tagua, etc.

    Entre los factores para este incremento se encuentra la seguridad jurídica que ha generado el acuerdo en los compradores. Con este se eliminó aranceles para toda la oferta exportable agrícola y casi el total de la industrial.

    Legarda considera que para que más exportadores logren colocar su oferta en el mercado europeo es necesario que tengan mayor información sobre los procesos y volverse más competitivos. Eso último está relacionado con las políticas que implemente el Gobierno ecuatoriano en materia laboral, tributaria, productiva, entre otros. “Los exportadores necesitan competir con precios y calidad. No obstante, ahora es un país caro para producir”.

    Pero sí existen alternativas de apoyo a los exportadores, principalmente a los de las micro, pequeñas y medianas empresas, para impulsas sus ventas al bloque.

    Por ejemplo, Fedexpor es el ejecutor de una parte de un proyecto de la UE que entrega 10 millones de euros para brindar asistencia a las Mipymes. Para acceder a este apoyo se registraron alrededor de 600 empresas. Estas serán evaluadas para determinar, finalmente, cuáles serán las beneficiadas del acompañamiento, capacitación y certificaciones.

    El exportador se interesa más por la UE

    La vigencia del acuerdo con la Unión Europea (UE) posibilitó que nuevos productos o empresas ingresen al radar de los compradores de esa región y que los negocios se planifiquen pensando en el largo plazo.

    Según el presidente de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, Javier Díaz, la UE es un mercado complicado, pero hay oportunidades para crecer en nichos específicos.
    El sector textil ecuatoriano ya accedía al mercado europeo sin aranceles gracias a las preferencias arancelarias, pero con el acuerdo se consolidó ese beneficio, dice Díaz. Eso genera la posibilidad de proyectar negocios a largo plazo y que los compradores europeos se interesen por nuevos productos ecuatorianos.

    Según Díaz, hay que estar conscientes de que ese mercado es muy exigente y competitivo en la actividad textil por calidad, diseño, texturas… Destaca que este año se lograron contratos de exportación con grupos importantes europeos como el grupo español Inditex.

    Entre enero y agosto de este año, el sector textil nacional exportó USD 1 millón a la Unión Europea, principalmente, en prendas de vestir como chalecos, sombreros, ropa interior, camisetas, entre otros. Durante todo el 2016 fueron USD 2 millones enviados a Europa. Ese monto representó el 3% de las ventas totales de textiles al extranjero.

    El principal mercado europeo durante este año es España, que ocupa el noveno lugar entre los principales destinos de las prendas de vestir ecuatorianas. A España le siguen Holanda, Alemania, Italia, Portugal y Francia.

    En el caso del calzado también hay optimismo con el acuerdo, sobre todo, por los precios, asegura Lilia Villavicencio, presidenta de la Cámara Nacional del Calzado. “El sector se prepara para encontrar un espacio en ese mercado. Hay un compromiso asumido”.

    La misma expectativa existe entre los productores de artesanías, bisutería y adornos en tagua. “Es un producto bonito, natural, artesanal, de calidad y, por lo tanto, tiene mejor acogida. Hay conciencia y demanda por los productos amigables con el ambiente”, cuenta Alba González, presidenta de la Asociación de Exportadores de Tagua del Ecuador (Asetagua).

    Según ella, a España, Francia, Alemania se exportan collares, aretes, anillos, pulseras y cinturones elaborados principalmente por artesanos del poblado de Sosote, en la parroquia manabita de Rocafuerte. Allí, hay 200 familias dedicadas a la bisutería.

    “Hay un mayor interés por parte de los compradores europeos y eso se evidencia en las ruedas de negocios del 2017. Hubo representantes de tiendas europeas, que buscan productos naturales”, agrega González.

    La exportación de plásticos, en cambio, subió un 25,81% entre 2016 y 2017 gracias al acuerdo con la Unión Europea.

    Ese beneficio representó una ventaja para la empresa Plásticos Rival, que comercializa casilleros de seguridad de polietileno (lockers) a Inglaterra desde junio del 2016. Hasta la fecha, ha vendido un total de USD 700 000.

    “Nuestro cliente tenía su proveedor en China, pero vio la calidad de nuestro producto y lo prefirió, a pesar de que estamos más lejos”, cuenta la administradora de Ventas y Exportaciones de esta compañía, Patricia Espinoza. A ella le preocupa la separación del Reino Unido del resto de la Comunidad Europea. No maneja información sobre cómo se procederá.
    En el caso del mango, pese a que no ha existido una mayor variación en las ventas al mercado europeo, el instrumento comercial posibilitó que esta fruta siga ingresando sin inconvenientes, señala Bernardo Malo, gerente general de la exportadora Refin y miembro del Directorio de la Fundación Mango Ecuador.

    Él asegura que la exportación de mango hacia Europa es complicada por factores como la distancia, la logística. Según Malo, la variedad Kent es la que demanda el mercado europeo. De los 13 millones de cajas que se producen en el país al año, el 65% corresponde a la variedad Tommy Atkins, que no es la preferida por ese destino.

    Para Malo, de no haberse firmado el acuerdo comercial prácticamente hubiese desaparecido la exportación. “Es oneroso el envío”. En la actualidad, Refin comercializa 75 000 cajas de cuatro kilos de mango al año a países como España, Holanda e Inglaterra.

    La venta de mangos ecuatorianos en la Unión Europea aumentó  en un 30% desde que entró en vigencia el acuerdo comercial. En la imagen la planta del grupo Agriproduct, en Guayas. Foto:  LÍDERES
    La venta de mangos ecuatorianos en la Unión Europea aumentó en un 30% desde que entró en vigencia el acuerdo comercial. En la imagen la planta del grupo Agriproduct, en Guayas. Foto: LÍDERES
  • Producción de ‘snacks’ se abre a la exportación

    Redacción Guayaquil

    Relacionadas

    Inalecsa amplió su mercado internacional con la exportación de su producto estrella, Tortolines, hacia Gabón (África), Nueva Zelanda y Perú. El objetivo, de acuerdo con la gerencia de la empresa, es el incremento de la competitividad y la rentabilidad.

    Estos países se suman a un plan de comercialización que encabeza EE.UU. (a través de la cadena Walmart) y España (Carrefour). También, lo integran otras naciones entre las que se encuentran Italia, Hungría y Suiza.

    Sin embargo, los planes de crecimiento no se detendrán allí. De acuerdo con César Hernández, gerente de Marketing de Inalecsa, el interés a corto plazo es fortalecer la presencia de la marca en más países del continente europeo y de Centroamérica.

    Con cuatro décadas en el mercado nacional, Inalecsa se constituyó, en un principio, como una empresa familiar de productos de repostería y galletería.

    Luego decidió ampliar su portafolio y entrar a competir en la categoría de snacks salados en segmentos de plátano, maíz y papa.

    Cuenta con dos centros de producción, uno en Guayaquil y el otro en Quito, con más de 400 trabajadores. Además de Tortolines, la compañía posee marcas entre las que están Inacake, Bony, Tigretón, Ryskos, Tornaditos, etc.

    Tortolines fue creada en 1988 y desde entonces los chifles (snacks de verde) se han producido de forma ininterrumpida .

    Desde el año 2012, Inalecsa forma parte de la compañía Arca Continental, la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de México y América Latina; se trata de una operación internacional que se completa con Deep River y Wise en EE.UU., además de Bokados en México.

    A partir de esta fusión, el directivo de Inalecsa asegura que la empresa ha venido incrementando sus exportaciones en un promedio de 20%, anualmente.

    De acuerdo con estadísticas de la empresa, de la producción total de la categoría de plátano, la firma destina 21% a la venta en el mercado internacional, lo que corresponde a 360 toneladas anuales.

    En su categoría de chifles, la empresa exporta Tortolines en las variedades sal, maduros, picantes, limón y ajo.

    Este producto, sumado a su línea de galletería en la que destacan las Bizcotelas, generó aproximadamente USD 1,9 millones en exportaciones en el 2016.

    “Nuestra principal estrategia es conocer y determinar las necesidades de los consumidores, tanto de Ecuador como de otros países, para entregar productos de calidad y diferenciados. Partiendo de esta base, manejamos una serie de acciones que nos permiten conectar de forma emocional con los clientes como con los diferentes consumidores de las categorías en las que participamos”, aseguró Hernández.

    Inalecsa, además, participó durante el primer trimestre de este año en la Feria Internacional de Alimentos y Bebidas (IFE, por sus siglas en inglés) en Londres, Reino Unido. Allí representó al país junto con otras siete compañías locales: Pacari, Export Plantain, Wayú, Ecuaconservas, Fishcorp, Nova y El Café.

    Lograron generar en esa ocasión casi USD 1,8 millones en expectativas de negocios durante poco menos de una semana, en la promoción de productos como snacks, chocolate, café, infusiones de frutas, brócoli , palmito enlatado, entre otros. Así lo informó Pro Ecuador durante el pasado marzo.

    Pero Inalecsa no solo busca fortalecer su presencia en el mercado internacional. En el ámbito interno la compañía ha invertido unos USD 25 millones en el último lustro con el objetivo de incrementar su producción.

    Según el director general de la empresa, las principales mejoras se orientaron a la adquisición de dos líneas para maíz y plátano, lo que aumentó en 50% la capacidad productiva y generó la ampliación de las instalaciones.

    Así también se enfocaron en la renovación de equipos y área de empaque, además de la adquisición de aparatos tecnológicos para el desarrollo de la seguridad industrial, así como la compra de implementos de laboratorio para la producción de las distintas líneas del portafolio.
    Actualmente, la compañía mantiene un total de 31 800 puntos de venta en el territorio nacional y cuenta con un distribuidor que abastece a 85 000 clientes.

    Al mes, el abastecimiento en Ecuador de Tortolines en sus diversas versiones oscila entre 700 y 750 toneladas.

    Los Tortolines comenzaron a comercializarse en Perú, Nueva Zelanda y Gabón. Foto: Portal web de Inalecsa
    Los Tortolines comenzaron a comercializarse en Perú, Nueva Zelanda y Gabón. Foto: Portal web de Inalecsa
  • El camarón se consolida como el principal producto de exportación

    Mónica Mendoza

    Relacionadas

    El camarón se consolida como el principal producto de exportación no petrolero. En el acumulado de enero-octubre del 2017 el crustáceo superó al banano en el liderazgo de las ventas al exterior.

    Según la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA), las exportaciones en los diez primeros meses del año fueron USD 2 536 millones, frente a 2 470 millones de la fruta (ver infografía). Las ventas de camarón en octubre fueron de USD 269 millones, equivalente a 88 millones de libras de camarón.

    Así se convirtió en el sexto mes consecutivo del 2017 con mayores ventas. Julio tuvo un récord histórico, con USD 291,8 millones.

    Es una tendencia similar a la que se registró en el 2016. El crecimiento del crustáceo fue superior al banano en siete meses consecutivos (mayo-noviembre).

    En el acumulado del año pasado el banano se mantuvo por encima.

    José Antonio Camposano, presidente de la CNA, sostiene que esa será la misma tendencia al terminar el 2017. El banano seguirá siendo el rey de las exportaciones no pretroleras del Ecuador.

    Señala que normalmente en los dos últimos meses la demanda de camarón es menor, pues Asia ya hizo sus compras para las festividades del inicio del año chino y Europa también para la época de Navidad y Año Nuevo. “Pero sigue siendo una excelente noticia para el país que dos sectores de exportación generen más de USD 5 000 millones”, añade.

    Las proyecciones de crecimiento del sector camaronero son alentadoras. Según el Banco Central, el área de acuicultura y pesca del crustáceo crecerá un 10% al final del 2017 y un 7% el 2018.

    Las exportaciones crecieron cinco veces en 11 años, frente a 2,3 veces del banano en igual periodo.

    El potencial del sector se sostiene en el impulso a las inversiones y la tecnificación desde la maduración, laboratorios, fábricas de alimentos, fincas, empacadoras, procesadoras y exportadoras.

    Camposano dice que toda la cadena productiva está en franco crecimiento hacia la tecnificación y en permanente proceso de inversión. Pero, además, el sector está motivado por el aumento de la demanda de la región asiática.

    Actualmente, el 60% de las ventas tiene como destino países del Asia. Le siguen aquellas a la Unión Europea, EE.UU. y el resto a otras regiones, según el titular del gremio. El camarón ecuatoriano se consume en más de 50 países.

    Además, el sector comenzó diciembre con una buena noticia.

    China redujo el arancel para las importaciones de camarón ecuatoriano de 5 al 2%, lo que abre las posibilidades de vender más a ese país, aunque el sector aún no tiene cálculos del crecimiento. Ahora los chinos son el segundo comprador (USD 150 millones) entre los países asiáticos, después de Vietnam y por encima de Corea del Sur y Japón, según la CNA.

    Otro destino para crecer es Brasil. El sector espera que a finales de año se pueda exportar el primer contenedor a ese país una vez que se abran definitivamente las importaciones, luego de 18 años de suspensión. Los productores brasileños lograron que las autoridades impusieran barreras fitosanitarias porque el camarón ecuatoriano supuestamente tenía enfermedades, pero eso ha sido desvirtuado. Se espera que en el primer año las ventas sean de USD 80 millones; además es un país con una creciente demanda que será aprovechada.

    Para Carlos Miranda, gerente de la empresa de alimentos Skretting, el sector está comenzando a cosechar el trabajo de diez años.

    Eso tiene que ver con el mejoramiento en todas las áreas de producción, procesamiento, inversión y reinversión. Señala que las inversiones están en los procesos genéticos, en las nuevas plantas de alimentos, en la tecnificación de camaroneras y en las plantas de empaques, por ejemplo. “No es coincidencia ni buena suerte, sino que es una industria pujante que ha reinvertido buena parte de sus utilidades para seguir creciendo”.

    La tecnificación e inversiones son claves

    Redacción Guayaquil  (I)

    La tecnificación y las inversiones son los pilares claves para el crecimiento del sector camaronero a escala nacional.

    En el período enero-septiembre del 2011, la exportación alcanzó los 288,2 millones de libras, mientras en el mismo período del 2017 se vendieron 687,2 millones.

    Al final del año el sector espera que las ventas lleguen a 900 millones de libras. Para atender esos altos niveles de producción, las plantas de procesamiento y empaque aumentaron su capacidad instalada, son más modernas y con más tecnología.

    Carlos Miranda, gerente de Skretting y directivo de la CNA, explica que hay plantas de empaque que tecnificaron la congelación, tienen clasificadoras y galpones más grandes para atender la demanda de la industria.

    Las grandes fincas aceleraron sus inversiones en procesos de tecnificación en aireación para piscinas, alimentación y cosecha automática. Skretting es una empresa de Nutreco, que tiene líneas de nutrición desde los reproductores pasando por las larvas hasta las etapas iniciales y el engorde.

    Miranda dice que tienen nutrición para todo el ciclo de vida del camarón. Posee tres plantas en Ecuador para producir alimentos para camarón, ganado, pollos, cerdo, pero tiene en marcha una inversión de USD 65 millones en una nueva planta (El Morro-Playas) para producir solo alimento para el crustáceo. Tendrá una capacidad para 460 000 toneladas anuales y la primera fase estará lista en junio del 2018.

    Hace pocos días se lanzó la primera etapa del Programa de Electrificación para el sector, impulsado por los ministerios de Acuacultura y de Electricidad y GPS Group, una firma de asesoría y gestión estratégica especializada en sectores agroindustriales.

    La iniciativa busca el cambio de matriz productiva de diésel a energía eléctrica. Incluye la instalación de redes aéreas de distribución eléctrica, celdas de protección, transformadores y motores eléctricos, entre otros.

    Como parte del proyecto se presentó a la empresa Aquamar, el primer caso exitoso de uso de energía eléctrica. Enrico Delfini, de Aqua 2.0, explica que esa finca se electrificó en el 2006 y obtuvo indicadores de eficiencia. Tuvo un incremento del 76% de producción por el uso de aireación y redujo el 20% de tiempos de engorde y mejora de casi 30% del índice de conservación de alimento, entre otros avances.

    El Ministerio de Acuacultura estima una inversión de USD 200 millones para electrificar
    213 000 hectáreas. En tanto, al camaronero le costaría USD 5 000 de inversión por hectárea.

    La dependencia de los asiáticos

    El mercado asiático compró más de USD 1 150 millones de camarón entre enero-septiembre del 2017. Captó un 57% de todas las exportaciones ecuatorianas, un porcentaje mayor en relación al mismo periodo del 2016, que alcanzó los USD 856,9 millones, según las cifras de la CNA.

    La tendencia de consumo de los asiáticos es el camarón con cabeza. Al cocinarlo adquiere un sabor más marino y tienen la cultura de ‘chupar’ la cabeza.

    El producto ecuatoriano se exporta 89% como camarón entero con cabeza, 6% en cola y 5% con valor agregado.

    India y Ecuador siguen como los principales exportadores de camarón a escala mundial. Y si bien Vietnam aparece como el tercer vendedor, también es el principal comprador del crustáceo ecuatoriano.

    El sector señala que es una puerta de entrada a China. El vietnamita es un mercado muy informal donde se empaca el producto sin marcas ni registro de origen y luego se reexporta.
    Rodrigo Laniado, gerente de la exportadora Songa, señaló que la “excesiva dependencia” de Vietnam es una debilidad para las exportaciones de camarón ecuatoriano. Por eso, una tarea pendiente es la diversificación de los mercados, dijo durante el Congreso Mundial Aqua Expo 2017, en septiembre pasado.

    Para Ecuador, los aumentos en la demanda de exportaciones provinieron principalmente de los mercados asiáticos en el primer semestre del 2017, según la FAO.

    Entre enero-septiembre de este año los seis principales destinos del país fueron Vietnam (41%) EE.UU. (19%), España (10%), Francia (9%) Italia (6%) y China (3%), de acuerdo a la CNA.

    Una ley que incluye al sector

    El proyecto de nueva ley de Pesca y Acuacultura tiene el respaldo del sector camaronero, luego del trabajo que ha venido realizando con el ministerio del ramo.

    La propuesta reemplazaría a la Ley de Pesca, vigente desde 1974. Por primera vez considera a la actividad acuícola. En estos años se había regulado al sector a través de reglamentos, lo que también generaba una inseguridad jurídica, según José Antonio Camposano, presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura.

    Recuerda que en el anterior Gobierno se pretendió reducir los años de concesión de las tierras de playas y bahías de 10 a cinco años, pero eso no se aprobó y el plazo para las concesiones es de 10 años, actualmente.

    Además, introduce la figura de la ‘hipoteca acuícola’ que permitirá a los camaroneros hipotecar esas tierras concesionadas para ser sujetos de créditos que impulsen el sector.

    Camposano señala que han trabajado en tres ejes durante estos meses para introducir aportes en el proyecto. Esto es reconocer el papel regulador del Ministerio de Acuacultura; que no cargue de tramitología innecesaria al sector; y, que sea de fomento a la actividad acuícola: camarón, tilapia y trucha y que se exploren otras especies que se puedan desarrollar en la maricultura.

    Según Camposano, este es el único proyecto que tiene el respaldo del gremio y será entregado junto a la ministra de Acuacultura, Ana Katuska Drouet, al presidente Lenín Moreno.

    El sector camaronero tiene buenas perspectivas de seguir creciendo en el 2018. Sus directivos señalan que la tecnificación en toda la cadena de producción es una de las fortalezas. Foto: Archivo  / LÍDERES
    El sector camaronero tiene buenas perspectivas de seguir creciendo en el 2018. Sus directivos señalan que la tecnificación en toda la cadena de producción es una de las fortalezas. Foto: Archivo / LÍDERES
  • Las exportaciones de harina de pescado caen

    Redacción Guayaquil

    Relacionadas

    Entre enero y agosto del 2017, el valor FOB de las exportaciones de harina de pescado cayó 7% en Ecuador con respecto al mismo período de 2016, al pasar de USD 96 millones a 90 millones, según la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor).

    Si bien el año pasado el sector registró un crecimiento de 32% y alcanzó una cifra récord de exportación: USD 158 millones FOB, la tendencia ha ido a la baja y se estima que la caída seguirá.

    Iván Ontaneda, presidente del Directorio de Fedexpor, asegura que varios sectores mostraron un incremento en su producción debido a una buena temporada de pesca. Pero que no existe sostenibilidad en el tiempo. “El crecimiento es esporádico por factores exógenos, no por competitividad”.

    Este es uno de los factores, aunado a los altos costos de producción, que afectan la industria de la harina de pescado. Ontaneda explica que en una economía dolarizada como la ecuatoriana producir es más costoso. Esto se suma a una falta de tecnificación y la necesidad de generar más créditos.

    El vocero de Fedexpor agrega que los incentivos en los países vecinos contribuyen a que desarrollen una potente política exportadora desde hace al menos 15 años: “Nosotros en la harina de pescado nos mantenemos y luchamos por no caer, pero somos inestables en productividad”.

    De acuerdo con la Cámara Nacional de Pesquería (CNP), la harina de pescado es el segundo producto pesquero de mayor importancia en el país. Representó 12% de las exportaciones del sector en 2016 y 1,4% de las no petroleras en el mismo año.

    El sector generó USD 273 millones en 2016 en ventas totales, incluyendo exportaciones y comercialización en el mercado local.

    Además, cerca de 40% de su producción abastece la industria interna de balanceados, como la camaronera.

    El año pasado, las compras globales de harina de pescado ascendieron a 2,87 millones de toneladas. De estas, el principal mercado ha sido China, que alcanzó 38% de participación y calcula 59% en este año. Japón se ubicó en el segundo lugar con 12% .

    Del total, Ecuador generó 4% de las exportaciones mundiales (113 740 toneladas), según la CNP.

    Esto representó un crecimiento para el país y lo ubicó en el puesto nueve entre los exportadores de harina de pescado. Sin embargo, el país no se acerca a exportadores como Perú, que tuvo el 25% del mercado con 643 836 toneladas en 2016; y otros como Chile (8%) y Dinamarca (7%), Vietnam y Estados Unidos.

    Bajo esa coyuntura, la caída que ha venido mostrando en el país durante 2017 preocupa al sector.

    Empresa Pesquera Polar es el principal exportador de harina de pescado, con USD 27,8 millones, de acuerdo con Fedexpor. Su director, Carlos Ernesto Cacao, asegura que la caída en la producción ha sido alrededor de 40% con relación al año anterior.

    Este empresario afirma que en ello influyeron las condiciones oceanográficas y climáticas de esta temporada. Cacao considera que el descenso ha sido más evidente durante el segundo semestre y calcula que la producción bajará a la mitad de la que hubo en el período anterior.

    La falta de tecnificación del sector también afecta. Por ejemplo, algunas empresas aún utilizan el viejo método del secado con fuego directo, mientras que en otros países se apunta al secado con aire caliente.

    En el país, las primeras empresas exportadoras de harina de pescado surgieron en la década de los años ochenta. Es un producto elaborado principalmente con peces pequeños, oleaginosos (que almacenan aceite) y huesudos, como la anchoveta. Son sometidos a etapas de cocción, prensado, secado, enfriado, molienda y envasado.

    Por su alto nivel nutritivo, la harina de pescado se utiliza para la alimentación de peces y crustáceos, además de la ganadería.

    El director de Pesquera Polar asegura que por la baja en la productividad y una mayor demanda interna de harina de pescado (dado el crecimiento del sector camaronero), Ecuador se convirtió en importador del producto. Cacao añade que el país ha importado de Perú cerca de 9 000 toneladas de harina de pescado.

    Empresa Pesquera Polar es de las principales exportadoras del país en su área de acuerdo con cifras de la Federación Ecuatoriana de Exportadores. Su planta está en Salango, Manabí. Foto: cortesía Empresa Pesquera Polar
    Empresa Pesquera Polar es de las principales exportadoras del país en su área de acuerdo con cifras de la Federación Ecuatoriana de Exportadores. Su planta está en Salango, Manabí. Foto: cortesía Empresa Pesquera Polar
  • La marca que nació exportando

    Patricia González

    Relacionadas

    La empresa que fundó Camille Paz y Miño se internacionalizó desde el principio. Wholesome Foods inició operaciones exportando a EE.UU. y para arrancar de esta manera Paz y Miño se apoyó en la experiencia profesional que había acumulado.

    Esta joven empresaria es licenciada en marketing, comunicación y publicidad, egresada de la Universidad de Boston (EE.UU.). Tras retornar al país, en el 2009, trabajó durante un año en una firma de relaciones públicas. Luego estuvo por seis años en una compañía dedicada a la elaboración de productos orgánicos.

    En esa firma se desempeñó en marketing y apertura de mercados internacionales. Esa experiencia laboral le permitió formarse en comercio exterior.

    En el 2015, Paz y Miño dejó su empleo para dedicarse por completo a su idea de negocio, que en principio sería la exportación de quinua en grano hacia EE.UU.

    Así nació en el 2016 la empresa Wholesome Foods, que exporta snacks, elaborados principalmente a base de quinua, bajo la marca Highland Farm Foods.

    En la conformación de la empresa participaron dos socios inversionistas. El presupuesto inicial fue de USD 50 000, destinados a la creación de la marca y a los trámites para exportación de la quinua en grano. “Exportar es sencillo. Lo que toma tiempo es la apertura de mercado. El contacto con los clientes lo logramos a través de consultores”, comenta.

    Las primeras exportaciones fueron de quinua en grano. Pero, el emprendimiento cambió rápidamente su giro de negocio y desde mediados del año pasado se dedicó exclusivamente a la elaboración y exportación de snacks.

    “Había que darle un valor agregado a la quinua”, subraya Paz y Miño, quien desarrolló la fórmula de los productos con el apoyo de Nutrivital, empresa a cargo de la producción de los snacks.

    “Ha sido una alianza ganar-ganar de ambas partes, el aprendizaje ha sido continuo”, comenta Gabriel Lemari, gerente comercial de Nutrivital.

    Los productos son elaborados a base de quinua, maíz y otros ingredientes naturales, mediante un proceso de extrusión que permite dar la forma de cereales inflados.

    La primera línea que se comercializó fue de snacks dulces, con sabores de vainilla, chocolate y canela. Recientemente lanzaron una línea de salados, también con tres sabores: sal marina (proveniente del Cusco, Perú), picante, y hierbas italianas.

    Los ingredientes los compran a cerca de 10 proveedores, en su mayoría locales.
    La última exportación fue el pasado mes de junio de un contenedor de 40 pies, en el que enviaron 46 080 unidades del producto. En EE.UU. el producto se comercializa en presentaciones de 30 y 85 gramos, con el nombre de “Quinoa Pops”, acompañado del respectivo sabor.

    Los productos están a la venta en 160 puntos en EE.UU., entre cadenas de supermercados, independientes y tiendas gourmet. Adicionalmente se venden en Amazon y en eBay y a través de una tienda online.

    Desde hace cerca de un mes los snacks también se están ofertando en el mercado local, en cinco tiendas gourmet, en Quito.

    Una de ellas es SuperFoods Ecuador, en Cumbayá. En el local se ofrecen alimentos saludables, orgánicos y comida vegetariana. Además, cuenta con una cafetería y con talleres de cocina.

    A pesar del poco tiempo que llevan los productos de Wholesome Foods en el local, Gizella Greene, gerenta general, asegura que han rotado bastante porque son snacks saludables que suelen buscar sus clientes.

    Wholesome Foods está facturando un promedio mensual de USD 20 000. “La meta es vender cinco veces más de lo que estamos facturando”, subraya Paz y Miño.

    La empresa se encuentra en conversaciones con las grandes cadenas de supermercados del país para llegar a las perchas del mercado local. Paz y Miño aspira que estas negociaciones se concreten en los próximos meses.

    “Estamos ayudando a lanzar el producto acá en el Ecuador. Esperamos que los volúmenes de producción vayan creciendo constantemente”, comenta el gerente comercial de Nutrivital.

    La expansión en el mercado internacional también está en proceso. El plan incluye llegar a más lugares en EE.UU. y exportar a Medio Oriente, México, América del Sur y el Caribe.

    Los snacks son elaborados mediante el proceso de extrusión, que les da la forma de cereales inflados. La producción está a cargo de la empresa Nutrivital. Fotos: Patricio Terán /LÍDERES
    Los snacks son elaborados mediante el proceso de extrusión, que les da la forma de cereales inflados. La producción está a cargo de la empresa Nutrivital. Fotos: Patricio Terán /LÍDERES
  • Tilapia y camarón de exportación

    Diana Viveros

    Relacionadas

    Frescura y buen sabor, son las características que Industrial Pesquera Santa Priscila cuida que se cumplan en cada uno de sus productos: la tilapia y el camarón. Así lo explica Priscilla Salem, directora de calidad.

    La empresa se creó en 1973 y desde entonces se dedica a la producción y comercialización de camarón congelado y empaquetado.

    Posteriormente, en 1999, surgió el ‘boom’ de la tilapia en el Ecuador como una alternativa a la industria del camarón cuando este fue afectado por la mancha blanca. Entonces, la empresa vio una oportunidad de exportación de este nuevo producto, que actualmente es reconocido a escala internacional y que se vende en las perchas de todos los supermercados a escala nacional.

    En el 2015, la empresa vendió USD 298 millones en camarón y 28 millones en tilapia. Mientras que en el 2016, las ventas variaron entre ambos productos. En el caso del camarón, crecieron en un 35%, mientras que las ventas de tilapia bajaron un 25%.

    Según Salem, se manejan operaciones acuícolas sostenibles, con siembras de camarón y tilapia a bajas densidades. “Esto quiere decir que no se tiene a los animales confinados, están libres. Esto hace que la alimentación sea cien por ciento natural”.

    En el caso de la tilapia, antes de ser cosechada pasa por varias fases como: precría, preengorde y engorde. La tilapia llega a tener un peso promedio de 1 000 gramos, aunque puede pesar 1 200. Después de 11 meses de ser cultivada en piscinas, 10 camiones conectados con oxígeno trasladan al marisco desde las fincas a la planta procesadora Tropack, ubicada en la vía Durán-Boliche (Guayas). Allí ingresan cada semana alrededor de 90 000 libras de tilapia.

    Inés Chiriboga, gerenta de calidad de Tropack, explica que la forma de cultivo en Ecuador hace que el producto tenga un mejor sabor en comparación con el producto de otros países. “El sabor de nuestra tilapia es muy atrayente en Estados Unidos. Aquí se utiliza lo que se conoce como productividad primaria, que es el fitoplancton (las algas) y el zooplancton (microorganismos muy pequeños que sirven de alimento)”, según Chiriboga.

    Los productos de Industrial Pesquera Santa Priscila se venden a escala nacional no solo en supermercados sino también a clientes directos de restaurantes. Alfredo Suárez, dueño de Gourmet Market, en Guayaquil, es uno de ellos. Hace dos años es cliente de la empresa, que le provee tanto filetes de tilapia como camarones pelados y desvenados, los cuales utiliza para la preparación de sus mejores platillos.

    Industrial Pesquera Santa Priscila tiene en total 200 clientes entre nacionales y extranjeros. A escala internacional los principales compradores son China, Vietnam, EE.UU., Francia, España, Italia, Sudáfrica, Marruecos, Chile, Guatemala, Holanda, Bélgica, Alemania, Japón, Corea del Sur, Rusia, entre otros.

    Uno de los logros alcanzados, dice Diana Tapia, directora de Marketing, es que la empresa ha sido considerada como proveedora autorizada por la cadena de supermercados estadounidenses Whole Foods Market, una de las cadena de productos orgánicos más grandes de EE.UU.

    “Conseguimos ser proveedores porque nuestro producto mantiene altos estándares de calidad con certificaciones orgánicas”, asegura Salem.

    Además, el Seafood Watch, un programa dirigido por el Monterey Bay Aquarium, organización líder en temas ambientales, recomienda al producto ecuatoriano. El programa menciona como una de las mejores opciones de consumo a la tilapia cultivada en estanques en el Ecuador.
    Las exportaciones de tilapia cayeron en un 35% el año pasado con relación al 2015. Mientras que, las exportaciones de camarón ecuatoriano subieron 13,2%.

    Según Salem, actualmente están emprendiendo una campaña para incrementar el consumo de tilapia en el país, posicionándolo como un producto muy saludable.

    Una porción de 100 gramos de tilapia contiene más de 200 miligramos de Omega 3. Según los expertos, la recomendación es que las personas adultas consuman una dosis de 500 miligramos de Omega 3 por día para mantener una buena salud. Estos datos los proporciona la empresa para explicar que el consumo de tilapia debería estar incluido en la dieta diaria de los ecuatorianos.

    En la planta procesadora Tropack, ubicada en la vía Durán - Boliche (Guayas), se procesan  alrededor de 90 000 libras de tilapia cada semana. Foto: Mario Faustos / LÍDERES
    En la planta procesadora Tropack, ubicada en la vía Durán – Boliche (Guayas), se procesan alrededor de 90 000 libras de tilapia cada semana. Foto: Mario Faustos / LÍDERES