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  • El sistema Android de Google busca ampliar sus dominios más allá del móvil

    Agencia EFE

    Google demostró este jueves (28 de mayo) su intención de ampliar el protagonismo de su sistema operativo Android mucho más allá del teléfono móvil, con planes para que su software penetre en un número creciente de aspectos de la vida cotidiana.

    El gigante tecnológico dio a conocer este jueves sus grandes líneas maestras para los próximos meses durante su conferencia anual de desarrolladores en San Francisco (California, EE.UU.), en la que presentó la nueva versión de su sistema operativo para móviles Android, que funciona ya en más de 1 300 millones de aparatos en todo el mundo.

    La última actualización llevará el nombre de Android M y estará disponible a finales de año. Sundar Pichai, vicepresidente de productos de Google, dio el pistoletazo de salida a una conferencia de dos días en la que la firma tecnológica anunció una nueva plataforma para conectar más dispositivos a la web, planes para mejorar el funcionamiento de los relojes inteligentes operados por Android y una apuesta redoblada por la realidad virtual y su servicio de fotos, entre otras cosas.

    «Hoy estamos anunciando Brillo, un sistema operativo para el internet de las cosas», como se conoce a la creciente tendencia a conectar objetos cotidianos como los lavavajillas, las cerraduras o el aire acondicionado a la web, dijo Pichai.

    El alto ejecutivo de Google añadió que un sistema llamado Weave hará posible que los dispositivos se comuniquen entre sí, de forma que una cerradura conectada a internet pueda enviar mensajes de ‘abierta’ o ‘cerrada’ al móvil o al ordenador del propietario. Ambos sistemas, Brillo y Weave, estarán disponibles a finales del 2015.

    Google aseguró también haber mejorado el sistema que opera los relojes inteligentes basados en Android para que reconozca nuevos gestos y facilite el acceso a las aplicaciones deseadas.

    Hubo también novedades en el terreno de la realidad virtual con el anuncio de que Cardboard, una simple caja de cartón que permite utilizar el móvil como unas gafas de realidad virtual, se transformará este año en una herramienta educativa.

    Clay Bavor, vicepresidente de Google para la gestión de productos, indicó que la compañía ha distribuido más de un millón de cajas durante el último año y las pondrá a disposición de los maestros para que puedan hacer excursiones virtuales con sus alumnos a través de un programa bautizado como ‘Expediciones’.

    Google entregará a los maestros sus cajas de realidad virtual, así como teléfonos Android, una tableta y un programa preinstalado que permitirá que todos los alumnos vean las mismas imágenes al mismo tiempo. La empresa tecnológica ha establecido alianzas con la Planetary Society y el Museo Estadounidense de Historia Natural para diseñar viajes virtuales para las escuelas.

    También se divulgaron novedades en el servicio de fotografías con el anuncio de una nueva aplicación que no solo facilitará organizar las imágenes, sino también su almacenamiento prácticamente ilimitado. Google precisó, con todo, que las fotos con un tamaño superior a los 16 megapixeles se almacenarán en un formato comprimido.

    La compañía permitirá también a los usuarios un control mucho mayor sobre los datos que comparten a través de las aplicaciones desarrolladas con Android, en un aparente esfuerzo por ser más transparente sobre los datos que obtiene.

    La última actualización del sistema operativo dada a conocer este jueves permitirá descargar una aplicación sin acceder a compartir múltiples tipos de datos, que pueden incluir desde la localización, hasta los contactos o las imágenes guardadas en la cámara del móvil. En la actualidad, los usuarios de Android tienen que acceder a todas los requisitos de una aplicación si quieren descargarla.

    Google aseguró haber mejorado el sistema que opera los relojes inteligentes basados en Android. Foto: AFP
    Google aseguró haber mejorado el sistema que opera los relojes inteligentes basados en Android. Foto: AFP
  • En la mira de las autoridades europeas, ¿Google ha empezado su declive?

    Agencia AFP

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    En la mira de las autoridades de la Unión Europea de la competencia por posición dominante, el gigante estadounidense de internet Google podría estar ya, según algunos analistas, en declive. Aunque sigue siendo una de las mayores empresas mundiales en términos de capitalización bursátil y de aura, las perspectivas de Google en un ambiente tecnológico que evoluciona rápidamente hacia los aparatos móviles y las redes sociales podrían estar un poco ensombrecidas.

    Así lo sugirió recientemente el analista y asesor Ben Thompson en un blog titulado ‘Peak Google’, al indicar que el grupo pierde ritmo de crecimiento.

    Según Thompson, Google podría estar en la misma situación que IBM en los años 80 o Microsoft en los años 2000, es decir, «una empresa muy rentable que por ahora domina el sector tecnológico y parece infalible pero que la historia mostrará que ya está en declive».

    El grupo de Mountain View (California, oeste) domina desde hace más de una década las búsquedas en internet y la publicidad en línea. Pero sus acciones bursátiles luchan por mantener su nivel desde que alcanzaron su punto más alto a inicios de 2014.

    La compañía está presente en muchos sectores como los automóviles autónomos (Google Car), los anteojos (Google Glass), los globos dirigibles para conectar zonas aisladas (Projet Loon), los servicios de televisión y de pago y las redes sociales (Google+). Pero ninguno ha despegado verdaderamente.

    Incluso en la publicidad en línea Google parece perder terreno frente a Facebook, que la integra en las funciones del sitio, señala Ben Thompson. Aunque en el sector de la telefonía móvil Google impuso su sistema operativo Android que domina el mercado, las ventajas que obtiene no son evidentes.

    Los internautas utilizan aplicaciones las tres cuartas partes del tiempo que pasan en la red, lo que no reporta nada a Google en términos de publicidad en línea. «El modelo comercial de Google se apoya en bases muy estrechas. Todo pasa por un solo pilar», indicó a la AFP Roger Kay, de Endpoint Technologies Associates.

    La guerra del móvil

    Según los investigadores de eMarketer, Google mantiene desde hace tres años una porción de mercado de la publicidad en línea de aproximadamente 31%, cuando Facebook, Twitter y otros sitios han incrementado su parte de la torta.

    En el caso de la publicidad en dispositivos móviles, su porción del mercado cayó a 35% este año, contra 46% en 2013, frente a la competencia de Facebook y de sitios chinos como Alibaba y Baidu. «No diría que Google es un barco en peligro pero intentan tapar muchos agujeros», estimó Jeremy Kressmann, analista de eMarketer.

    El sector del móvil es crucial ya que Google no tiene acceso a los datos de los internautas que utilizan las aplicaciones de Apple y que son esenciales para las publicidades dirigidas, subrayó. Facebook «sabe mucho más sobre cada uno de sus usuarios, dónde están, y puede ser mucho más preciso», indicó Kressmann, recordando que estos son criterios muy importantes para los anunciantes.

    Google recibe muy pocos ingresos de su sistema Android, pese a que actualmente equipa a más del 80% de los teléfonos móviles. Concebido inicialmente para atraer a los usuarios hacia otros servicios de Google, no ha cumplido realmente con su misión en ese terreno, estima Jan Dawson de Jackdaw Research.

    «En muchos sentidos, Google pierde el control de Android y no logra monetizarlo al hacerlo una puerta de entrada a su ecosistema», subrayó este analista. Otros intentan remplazar a Google en este mercado combatiéndolo en su terreno histórico, el motor de búsqueda.

    Las firmas de capital-riesgo han invertido así más de USD 100 millones en compañías jóvenes que han buscado en los últimos tres años desarrollar productos competidores para este mercado, según el gabinete de investigación CB Insights.

    Algunos de ellos, como Quixey, Swiftype, Wildcard y Vurb, buscan facilitar las búsquedas entre las miles de aplicaciones en las que Google está ausente. «Muchas de estas empresas trabajan en lo que llamamos ‘deep linking‘, que permite a los internautas acceder a ciertas funcionalidades de una aplicación móvil mientras reciben informaciones esenciales sobre su localización», indicó CB Insights.

    En ese contexto, la investigación abierta por las autoridades europeas podría contribuir a erosionar la dominación de Google, como lo que ocurrió a Microsoft en los años 2000. Pero Jan Dawson subraya que Google también podría aprender la lección de los problemas que sufrió Microsoft. «Es una empresa dinámica que tiene el potencial de transformarse más rápidamente y resistir mejor», estimó. 

    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP
    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP
  • Sin mercado digital único, ‘Amazon, Google, Microsoft decidirán’

    Agencia AFP

    El comisario europeo de Economía Digital, Günther Oettinger, aseguró este domingo (17 de mayo) en Cannes que Europa necesita un mercado digital único que la proteja de los gigantes mundiales de la red como Amazon, Google o Microsoft.

    Sin mercado digital único, «serán Amazon, Google, Microsoft los que decidan», dijo Günther Oettinger en un coloquio sobre los derechos de autor organizado en el marco del festival de Cannes.

    La Comisión Europea presentó a principios de mayo un ambicioso plan de acción para crear un mercado único digital, cuyos detalles se irán conociendo progresivamente de aquí al final de 2016.

    Francia, que aporta su contribución a la elaboración de este proyecto, se muestra muy vigilante sobre todo en lo que respecta los derechos de autor. «La comisión no forma parte del problema, quiere posicionarse como parte de la solución», dijo Günther Oettinger ante representantes del mundo de la cultura, productores, cineastas, editores, difusores y artistas.

    «Necesitamos nuestra propia supremacía digital», dijo Oettinger, al mencionar los grandes mercados competidores como Estados Unidos o Asia. En lo que respecta a los derechos de autor, y que Bruselas pretende también reformar, el comisario abogó por un «único copyright europeo sin que necesitemos concertarnos los 28». «El derecho de autor europeo no está actualizado, ha sido creado en 2001, estábamos en la época analógica», dijo.

    Al término del coloquio, el comisario se reunió con los cineastas Michel Hazanavicius y Costa-Gavras para hablar con ellos de la lucha contra la piratería, otro capítulo de la reforma. «Será un componente esencial de nuestras futuras propuestas», dijo a la prensa al término de este encuentro, en el que anunció que habrá una «próxima reunión con los cineastas en septiembre o en octubre». 

    Günther Oettinger aseguró que Europa necesita un mercado digital único. Foto: EFE
    Günther Oettinger aseguró que Europa necesita un mercado digital único. Foto: EFE
  • Google probará en las calles sus propios vehículos sin conductor

    Agencia DPA

    Google sacará a las calles los primeros automóviles sin conductor de fabricación propia el segundo semestre de 2015, anunció este viernes (15 d mayo) la compañía en su blog.

    La empresa de Internet ya había presentado el año pasado su prototipo eléctrico de dos plazas. Ahora, algunos de los vehículos circularán por Mountain View, la sede de Google, informa el jefe de proyecto Chris Urmson.

    Las actuales versiones de prueba tendrán volantes extraíbles y pedales de aceleración y frenos, pero en el futuro Google quiere renunciar incluso a estos elementos clásicos de la conducción y dejar el control por completo a la computadora.

    La máxima velocidad del nuevo prototipo es de 40 kilómetros por hora, explica Urmson, una velocidad que le permite a Google, entre otros, no tener que incluir airbags, lo que hace más sencilla su fabricación.

    Google inició el desarrollo de los coches autónomos en 2009 y hasta el año pasado incluía su tecnología en modelos de automotrices como Toyota. Hace unos días, la empresa informó que en estos años ha habido 11 accidentes de carácter leve y que en ninguno de ellos la culpa fue del vehículo sin conductor. En total, los coches robot han recorrido 2,7 millones de kilómetros, 1,6 millones de ellos de manera autónoma. 

    El automóvil inteligente saldrá a las calles de Mountain View a partir de junio. Foto: archivo /EFE
    El automóvil inteligente saldrá a las calles de Mountain View a partir de junio. Foto: archivo /EFE
  • Usuarios traviesos fuerzan a Google a suspender ediciones de sus mapas

    Agencia AFP

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    Google dijo el lunes (11 de mayo) que suspenderá una herramienta que permite al público colaborar con sus mapas editando detalles luego de que aparecieran varias informaciones falsas y burlonas, algunas de las cuales han sido bastante embarazosas.

    Las bromas fueron hechas con una herramienta, llamada Map Making, que permite al usuario editar los mapas en línea. Google permite modificar sus mapas con la idea de utilizar el conocimiento íntimo de los locales y lograr información más detallada.

    Pero el servicio Map Maker estará «temporalmente suspendido» a partir del martes (12 de mayo), según un mensaje publicado en línea. «Como algunos de ustedes ya saben, hemos estado experimentando cada vez más ataques contra Google Maps en los últimos meses», dijo Pavithra Kanakarajan, del equipo de Map Maker, en una explicación escrita de su decisión.

    «El incidente más reciente fue particularmente preocupante y desafortunado. Un importante usuario en nuestra comunidad decidió hacer una broma de gran escala en el mapa». El mes pasado, el gigante con sede en California comenzó a reevaluar su sistema de ediciones en línea por parte de los usuarios después de un, en efecto, embarazoso incidente: una mascota Android orinando sobre un logo de Apple. La imagen apareció brevemente en Google Maps, específicamente en una localidad paquistaní. Fue luego removida.

    En un comunicado que envió entonces Google a los medios estadounidenses, la empresa se disculpó y aseguró que fortalecería la verificación de los usuarios-editores de su plataforma Map Maker. En otro episodio en abril, un usuario editó el mapa donde está la Casa Blanca en Washington e incluyó allí un negocio llamado ‘Edwards Snow Den’, en una clara referencia al exasesor de inteligencia Edward Snowden, quien reveló detalles del programa de espionaje del gobierno estadounidense.

    Estas travesuras forzaron a Google a suspender el sistema de aprobación automática de su Map Maker. Ahora el equipo deberá revisar manualmente cada sugerencia de cambio, lo que puede ser una tarea titánica, de acuerdo a Kanakarajan, y la solución a este problema «tomará más de unos pocos días». 

    Google suspenderá Map Making. Foto: Twitter @MoniMartinez
    Google suspenderá Map Making. Foto: Twitter @MoniMartinez
  • Google invertirá USD 150 millones para diversificar su nómina

    Lucia Vasconez

    El empresa tecnológica Google dio a conocer el martes, 5 de mayo, su estrategia para aumentar a su nomina mujeres y minorías étnicas, y así hacer de la compañía un lugar más diverso. En este proyecto, el gigante de búsquedas invertirá USD 150 millones, según explicó Nancy Lee, vicepresidenta de Operaciones de Personal, para el medio estadounidense Usa Today.

    En un informe publicado el año pasado se conoció que un 70% de los trabajadores de Google eran hombres, de los cuales el 61%, eran de raza blanca, el 30% correspondía a personal de ascendencia asiática, el 3% eran latinos y el 2% afroamericanos, señaló el portal de CNN Expansión.

    “Cuando dimos a conocer nuestra plantilla laboral hace casi un año, se confirmó lo que mucha gente sospechaba, que la industria tecnológica necesita hacer más en lo que se refiere a diversidad”, dijo Lee en el blog oficial de Google. En base a esta información, la compañía ha desarrollado estrategias e iniciativas a largo plazo para diversificar el área tecnológica, que incluye:

    1. La contratación de Googlers diversos

    La compañía detalló que ha aumentado el número de universidades de donde eligir a sus candidatos. “Hemos duplicado el número de escuelas donde reclutamos para tener estudiantes más diversos. Este año, cerca del 20% de los empleados contratados provienen de estos nuevos campus”, dijo Lee en Googleblog.

    2. Ampliar el grupo de tecnólogos en Informática

    Una de las iniciativas más importantes, según la compañía, es hacer de la informática algo más accesible y disponible para todo el mundo. La firma desarrolló programas como CS First, que enseña a cualquier persona (niño o adulto) los conceptos básicos de programación, y Made with Code (Hecho en Código), que inspira a las niñas a programar.

    3. Disminuir la brecha digital

    Google también señaló, en su blog, que para introducir a más personas al mundo digital se ha diseñado The Accelerate with Google Academy (Acelerar con Google Academia). Un programa que enseña a los propietarios de negocios a comercializar en línea. El proyecto brinda las herramientas necesarias para aprovechar los beneficios de la web. ​

    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo
    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo
  • Google invertirá USD 163 millones en medios de comunicación europeos

    Agencia EFE

    Google llegó a un acuerdo de colaboración con diferentes medios de comunicación europeos que incluye una inversión de 150 millones de euros (USD 163 millones) en tres años y que tiene como objetivo «dar soporte a un ecosistema de noticias sostenible y promover la innovación».

    Google ha puesto sobre la mesa el llamado plan ‘Digital News Initiative’, basado en tres pilares: el desarrollo de productos, el apoyo económico a la innovación y la formación e investigación», dijo el presidente de relaciones estratégicas para Google en Europa, Carlo D’Asaro Biondo, en el blog oficial de la compañía.

    Esta iniciativa se produce tras años de desencuentros con la industria europea de medios de comunicación (con la que ha tenido abiertos enfrentamientos especialmente en Francia, Alemania y España -donde ha cerrado Google News-) y días después de que la Comisión Europea la haya acusado de abuso de dominio en el buscador.

    La compañía tecnológica estadounidense firmó un acuerdo de colaboración con diferentes grupos de medios de comunicación europeos, entre los que se encuentran los españoles El País, Unidad Editorial, Vocento o Grupo Godó, los británicos The Financial Times, The Guardian, el francés Les Echos, La Stampa (Italia) o Die Zeit (Alemania) y la compañía prevé ampliar la «colaboración» a otros medios.

    La inversión se destinará a proyectos que «demuestren nuevas formas de pensar en la práctica del periodismo digital» y podrán ser solicitados tanto por medios como por profesionales. Con la iniciativa se trata, según el directivo, de establecer diálogo y colaboración con los editores de noticias.

    Google tiende la mano así a los medios de comunicación del viejo continente, que han sido muy beligerantes especialmente con el papel del agregador de noticias Google News.

    La ‘Digital News Initiative’ se hace pública días después de que la Comisión Europea acusara a Google de abuso de dominio en las búsquedas, anunciara una investigación a Android y aclarara que mantiene abierta una investigación formal sobre aspectos como la copia de contenidos de las webs de competidores. 

    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo
    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo
  • Un directivo de Google murió en el terremoto de Nepal

    Agencia EFE

    El directivo de Google Dan Fredinburg murió en el Everest cuando hacía senderismo como consecuencia de una avalancha causada por el terremoto de 7,8 grados que sacudió Nepal, informó el sábado (25 de abril) la empresa.

    En un comunicado, Google se muestra «inmensamente triste» al dar a conocer el fallecimiento de Fredinburg, lo que ha confirmado la hermana de éste, Megan. «Lamentablemente perdimos a uno de los nuestros en esta tragedia. Dan Fredinburg, un miembro de la organización de Privacidad en Mountain View. Estaba en Nepal con otros tres empleados de Google haciendo senderismo en el monte Everest. Él ha fallecido. Los otros tres empleados de Google están seguros y están trabajando para llevarlos a casa rápidamente», añade el comunicado.

    Megan Fredinburg confirmó por Instagram la muerte de su hermano. «Lamento informar a todos los que le querían que durante la avalancha en el Everest esta mañana nuestro Dan sufrió una lesión en la cabeza», escribe Megan.

    El número de muertos en el terremoto de 7,8 grados que golpeó Nepal supera ya a los 2 000 mientras que los heridos son al menos 4 655, informó a Efe el Centro Nacional de Operación de Emergencia del país asiático.

    Dan Fredinburg, directivo de Google, murió en el terremoto de Nepal. Foto: Instagram
    Dan Fredinburg, directivo de Google, murió en el terremoto de Nepal. Foto: Instagram
  • Google lanza su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos

    Agencia EFE

    El gigante de la tecnología Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos, que bautizó con el nombre de Project Fi y está disponible de momento solo por invitación.

    El servicio lleva incorporada una tecnología que permite que los dispositivos se conecten tanto a través de las redes móviles de Sprint y T-Mobile como mediante conexiones de internet inalámbricas.

    Google indicó también que Project Fi estará disponible en 120 países sin cargos adicionales por conexión en el extranjero. «Desarrollamos una tecnología nueva que te ofrece una mejor cobertura al conectarte de forma inteligente a la red más rápida disponible, ya sea una conexión inalámbrica o nuestros dos socios de telefonía móvil», indicó Google en su blog oficial.

    El servicio «se conecta automáticamente a más de un millón de puntos de conexión inalámbricos gratuitos que hemos comprobado son fiables y rápidos», afirmó la empresa tecnológica.

    El plan básico de Project Fi estará disponible por 20 dólares mensuales a los que se añadirán USD 10 adicionales por cada gigabyte de datos utilizados.

    La compañía con sede en Mountain View (EE.UU.) indicó que los clientes pagarán solo por los datos que usen. Google apuntó que las conexiones telefónicas estarán codificadas y el número telefónico vinculado a Project Fi permitirá que los usuarios hablen y envíen mensajes de texto desde prácticamente cualquier teléfono, tableta o ordenador.

    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP
    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP
  • Jóvenes prefieren emprender a trabajar en Google o Facebook

    Diario El Universal de México

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    Según el cofundador de Netflix, Marc Randolph, asegura que en empresas como Google, Facebook y Amazon con miles de empleados no se puede innovar. ‘La innovación real se está produciendo en sitios muy distintos’ .

    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas y prefieren emprender en proyectos pequeños, según el cofundador de Netflix, Marc Randolph.

    «Google y Facebook y Amazon no son empresas en las que los jóvenes quieran trabajar. Se están yendo de esas empresas que tienen miles de empleados. Ahí no se puede innovar.

    Se puede en grandes proyectos que requieren muchísimo dinero, como coches sin conductor, pero la innovación real se está produciendo en sitios muy distintos», explicó en una entrevista.

    Randolph, que creó Netflix en 1997 junto a Reed Hastings, dedica ahora su tiempo a asesorar a jóvenes que dan los primeros pasos con sus empresas: «La innovación está por debajo de la superficie. Yo estoy ahí y lo veo en decenas de miles de empresas cada vez más, cada año» .

    Aunque reconoce que las megacorporaciones tecnológicas son sólo un puñado, desdeña considerar que sea el tamaño lo que haga «contar» a una compañía y descarta la idea de que exista concentración de la innovación en pocas manos.

    «Hay miles de empresas en todas partes, es realmente increíble. La innovación no está concentrada en esas grandes empresas» , aclaró.

    El emprendimiento emerge porque, según Randolph, es más fácil, más rápido y más barato montar empresas -y hay más dinero que nunca para ello, agrega.

    «Desde luego no todo el mundo vale para ser empresario ni está destinado a ser un empresario de éxito, pero si decimos que sólo pueden intentarlo aquellas personas que sabemos que lo van a hacer bien, serán sólo tres» , aseveró.

    El directivo negó que exista una burbuja del emprendimiento porque las inversiones sean más modestas que antaño.

    «En las anteriores burbujas, al menos en las que yo he visto, entraba mucho dinero en cosas que no tenían ningún contenido. Ahora las cosas son mucho más racionales, hay pequeñas sumas de dinero que se dedican a cosas que pueden parecer alocadas, pero una vez suben al siguiente nivel de inversión pueden demostrar que tienen un producto que encaja con el mercado» , dijo.

    Randolph relató que hace años, cuando estaba en Netflix, las inversiones para intentar algo nuevo no bajaban de los dos millones de dólares y de un esfuerzo de seis meses. Ahora todo es más rápido y se pueden probar cosas «por cero dinero» .

    «Uno de los equipos con el que trabajo son dos jóvenes que están intentando poner en práctica sus ideas y dedican dos semanas a cada una. En un periodo de ocho o nueve meses han tratado de poner en marcha una docena de ideas y finalmente una funcionó. Antes podías apostar por una sola idea y te quedabas sin tiempo ni dinero para ir a por más si fracasabas» , explicó.

    El experto en emprendimiento, que pronunció una conferencia durante la presentación de un nuevo MBA del Instituto de Empresa, es «optimista» sobre la marcha de la innovación en Europa, aunque cree que aquí «va a llevar más tiempo» que en Estados Unidos.

    «Ser empresario es sexy. No sé por qué es así, pero es así. Los jóvenes ven a los empresarios como algo que quieren ser cuando se hagan mayores. (…) Además, ya no hay fronteras en internet y eso no hay forma de evitarlo» , apuntó.

    El empresario, que lleva diez años fuera de Netflix, elige y «supervisa» proyectos de jóvenes emprendedores de muy diverso tipo para ayudarles a ganar tracción: desde una empresa que hace pantalones muy cortos para hombres a una de análisis de datos y a otra que pone en contacto a empresas de construcción con otras de maquinaria.

    «Creo que yo tengo talento para empresas pequeñas que están empezando y no para las grandes empresas que ya han tenido éxito. Reed -Hastings, el consejero delegado de Netflix- hace bien las dos cosas» , afirmó.

    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo
    Los jóvenes no desean trabajar en grandes compañías como Facebook, Google o Amazon porque es muy difícil y costoso innovar en ellas. Foto: Archivo