El Banco Mundial (BM) aumentó sus previsiones sobre el precio del petróleo este año de 37 a 41 dólares el barril y redujo las de los productos agrícolas, según su informe de Perspectivas del Mercado de Materias Primas, publicado hoy, 26 de abril.
El BM atribuyó su pronóstico de mantenimiento de la recuperación del precio del crudo a una anticipada disminución del exceso de oferta mundial, en medio de una mejora de las percepciones del mercado y el debilitamiento del dólar estadounidense.
«La mayor parte de los precios de las materias primas repuntaron en febrero-marzo desde sus bajos niveles de enero, gracias a la mejora de la confianza del mercado y el debilitamiento del dólar», dice el informe, que reconoce no obstante que el precio medio de los productos básicos energéticos en el primer trimestre ha caído un 21 % respecto a los tres meses anteriores, y los no energéticos un 2%.
Sobre el petróleo, asegura que dado el reciente rebote de los precios (después de que en enero llegaran a 25 dólares por barril) y teniendo en cuenta el esperado recorte de la oferta en la segunda mitad del año, las perspectivas son que alcance los 41 dólares, cifra que aún es un 19 por ciento menor que los niveles de 2015.
El BM achacó la recuperación del precio del crudo registrada hasta ahora a alteraciones en la producción de Iraq y Nigeria y a una disminución en la producción de los países no pertenecientes a la OPEP, principalmente el petróleo de esquisto de los Estados Unidos.
«Esperamos precios ligeramente superiores para los productos energéticos básicos en el transcurso del año, cuando los mercados se restablezcan luego de un período de oferta excesiva», indicó John Baffes, autor principal del informe.
No obstante, Baffes alertó de que «los precios de la energía podrían disminuir aún más si la OPEP aumenta la producción significativamente, y la producción de los países que no pertenecen a la OPEP no se reduce tan rápido como se prevé».
Respecto al precio de los metales, el informe prevé que se reduzca un 8%, un retroceso algo menor a la proyectada en enero, también debido a una caída de la oferta.
Los precios del crudo y los metales están ahora entre un 50% y un 70% por debajo de los máximos alcanzados a principios de 2011.
Los productos básicos no energéticos, como los metales y minerales, los productos agrícolas y los fertilizantes, disminuirán un 5,1 % este año, lo que representa una revisión a la baja con respecto a la caída del 3,7 % pronosticada en enero.
Sobre los precios agrícolas, en concreto, el organismo crediticio revisó ligeramente a la baja su previsión de caída de precios debido a las perspectivas de que las cosechas de los principales productores estarán en los niveles adecuados, por lo que espera para todo 2016 un descenso del 4% respecto al año pasado.
Otro factor apuntado para la caída de los precios de los productos agrícolas básicos es los menores costos de la energía.
A causa del aumento constante de la oferta, se prevé que los principales índices de materias primas controlados por el BM se reducirán respecto al año pasado y, en el caso de los productos básicos industriales, incluidos energía, metales y los agrícolas, debido a las débiles perspectivas de crecimiento de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, destaca el informe.
De manera global, los precios de la energía, incluidos el petróleo, el gas natural y el carbón, se reducirán un 19,3 % en 2016 respecto al año anterior, lo que supone frenar la caída en relación al 24,7 % pronosticado en enero.
Las proyecciones del BM apuntan a que los precios de los metales caerán un 8,2 % este año, por debajo del 10,2 % que pronosticaba en enero, lo que refleja «expectativas de un crecimiento más sólido de la demanda por parte de China«, asegura el informe.
Mirando ya a 2017, el Banco Mundial anticipa una «modesta recuperación de los precios de la mayoría de las materias primas a medida que la demanda cobra fuerza», con el petróleo alcanzando los 50 dólares el barril «a medida que los mercados se equilibran».
Los países productores de materias primas, muchos de ellos emergentes y en desarrollo, se han visto afectados por la caída de precios, que debilitan sus perspectivas de crecimiento, después de que muchos de ellos incrementasen la inversión y la producción durante el auge que experimentó este mercado en la década de 2000.
«Los países que han solicitado préstamos y hecho fuertes inversiones esperando un crecimiento más rápido pueden tener dificultades para atender el servicio de sus deudas y sostener la inversión cuando el crecimiento es desalentador», indica el informe.
Para esos países, el BM recomienda más transparencia en la gestión pública, mayor eficiencia gubernamental y mejoras en los marcos macroeconómicos.
Aconseja también que los países «esperen a que los precios comiencen a aumentar nuevamente antes de poner en marcha nuevas iniciativas para el aprovechamiento de recursos naturales», dice en el trabajo Ayhan Kose, director del Grupo de Análisis de las Perspectivas de Desarrollo del Banco Mundial.
Imagen referencial. En distintos mercados se registraron aumentos del precio del crudo. Foto: AFP.
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Una mayor inserción de la mujer en el mundo laboral es un tema que sigue pendiente en Ecuador y a escala global. Según el estudio Las mujeres y el trabajo 2016, existen creencias que limitan la participación de la mujer en actividades productivas; entre esas creencias están que el 60% de las personas piensa que si las mujeres trabajan, sus hijos sufren y un porcentaje similar opina que ser ama de casa es muy satisfactorio.
La investigación, desarrollada por la consultora Ipsos, también sostiene que cuatro de cada 10 mujeres piensan que si ganan un salario mayor al de su marido “es casi seguro que eso les cause problemas”. Otro dato señala que cuando hay escasez de trabajo, el 23% de las personas cree que los hombres tienen más derecho a un empleo que las mujeres.
El mismo estudio puntualiza ocho problemas que enfrentan las mujeres en sus lugares de trabajo. Allí se cuentan la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal, no recibir la misma remuneración, no tener flexibilidad en los horarios, no tener acceso al cuidado de los hijos, no disponer de las mismas oportunidades laborales que los hombres, acoso, la capacidad de ser escuchadas por igual que los hombres y no respetar el tiempo de licencia de maternidad.
Estos inconvenientes se repiten en Ecuador, EE.UU., Francia, Arabia Saudita, entre otros países.
Para Elzbieta Czetwertynska, gerenta general de Citi en Ecuador, la clave para que las mujeres logren mayor espacio en el mundo laboral es la capacidad de organizarse. “Es una decisión propia y lo importante es sentirse cómoda y a gusto con las tareas que desempeña”.
Esta ejecutiva con 22 años de trayectoria en el mundo de la banca en EE.UU., Polonia, República Dominicana, Colombia y Ecuador reconoce que no es fácil para mujeres en edades de tener hijos, compaginar una vida laboral intensa con el hecho de ser mamá. “Es importante encontrar un balance y es mejor cuando la empresa en la que una se desempeña acompaña en ese proceso”.
Otros desafíos que muestra el estudio de Ipsos es la posibilidad que tienen las mujeres de tomar decisiones. Anna Coates, subdirectora de ONU Mujeres para América Latina y el Caribe, sostiene que el problema no es la falta de participación, porque las mujeres están actuando en todos los espacios. “Pero donde se toman las decisiones aún no estamos representadas”.
La expresidenta del directorio de la Bolsa de Valores de Quito, Mónica Villagómez, habla de avances en la situación laboral de las mujeres, pero también reconoce temas pendientes. “Hay disparidad en los sueldos, pero las empresas ven de mejor manera la participación femenina en la composición de equipos de trabajo”, dice esta ejecutiva que lleva más de 20 años de experiencia en el mercado bursátil y que asegura que tuvo la suerte de participar en trabajos con personas muy abiertas e inclusivas en el trato profesional.
Para Villagómez, dos de las ventajas que tiene el género femenino son la meticulosidad y el perfeccionismo que tienen en el trabajo. Además, considera que lo ideal es mirar más allá del género y encontrar equipos de trabajo equilibrados. “La visión y el razonamiento del hombre y de la mujer son diferentes y eso permite conjugar a favor del equipo. Con ese equilibrio, se enriquece el equipo y el trabajo”.
Entrevista Cristina Páez, gerenta regional de Ipsos
‘Hay menos directoras en las empresas familiares’
¿Por qué las mujeres no están accediendo a cargos directivos?
Existen creencias limitantes que hacen que las mujeres nos quedemos estancadas en un momento determinado, que no asumamos cargos de mayor responsabilidad. Mucho se debe a una decisión propia. Se cree que está bien que la mujer se eduque y salga a trabajar. Pero en Ecuador, puntualmente, seis de cada 10 ecuatorianos piensan que si las mujeres salen a trabajar, sus hijos sufren.
¿En cuánto (porcentajes) acceden las mujeres en Ecuador a cargos directivos y gerenciales?
Nuestro estudio Liderazgo Femenino en las Empresas de Ecuador, elaborado para el BID, encontró que una de cada 10 gerencias generales es ocupada por una mujer. También se halló que el 29% de las empresas en el país tiene una mujer en sus directorios; y el 64% tiene dos mujeres en estos directorios, pero estamos hablando de empresas con directorios de 24 personas.
¿Qué figura de empresas tiene menos mujeres en cargos directivos?
Son las empresas familiares las que menos mujeres tienen en cargos directivos o de la alta gerencia, y con más fuerza en Guayaquil. Así, el tema de la inclusión de la mujer en gerencias generales se ve con más fuerza en Quito. ¿A qué se debe esta situación?
Tenemos otro estudio sobre los valores de los ecuatorianos y las creencias alrededor del machismo, y los datos revelan que Guayaquil es una ciudad más conservadora que Quito, y por eso se da con más frecuente este fenómeno. ¿También ganan (las mujeres) menos en esos cargos?
En América Latina los estudios indican que los hombres ganan un 19% más que las mujeres en la misma posición, y en Ecuador esa diferencia es del 16%.
La brecha salarial crece en los niveles ejecutivos
En el Ecuador, la brecha salarial entre hombres y mujeres bordea el 16%, a favor del sexo masculino, de acuerdo con el informe de Desarrollo Humano 2015 de la Organización de Naciones Unidas. En el resto de América Latina y el Caribe sube al 19%.
Otras investigaciones calculan otros porcentajes. Por ejemplo, el estudio ‘Nuevo Siglo, Viejas Disparidades’, publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo en el 2012, estima una diferente del 15%, en el país. La comparación se realiza entre hombres y mujeres de la misma edad e igual nivel educativo.
La presidenta de la Cámara de la Pequeña Industria de Azuay, Patricia Vélez, señala que independientemente del porcentaje, la diferencia salarial es una realidad que afecta a las mujeres. Si bien ella no sufrió esta situación en las empresas que ha dirigido, asegura que existen factores que persisten para no equiparar los sueldos en el país.
Entre otros, Vélez dice que son las políticas de los líderes de las compañías, costumbres o paradigmas -como pensar que la mujer pedirá más permisos para atender a sus hijos-, los embarazos y no estar dispuesta a viajar o trabajar los fines de semana. “Por estas suposiciones se asume la mujer no merece recibir el mismo salario que un hombre”.
Con ese criterio coincide la consultora laboral, Lorena Pastor. Según ella, no existen políticas escritas en las empresas para marcar una diferencia salarial entre ambos sexos; sin embargo, es algo tácito y que ocurre.
Pastor explica que los departamentos de Recursos Humanos se guían por escalas o rangos para ofrecer un salario a los aspirantes a un determinado cargo y suele ocurrir que a las mujeres les plantean valores más próximos al límite bajo de ese rango y a los hombres al alto. Para ella, en los cargos operativos o mandos medios casi no existe una diferencia, no así en los niveles altos donde es más marcada la brecha.
Pastor dice que otras explicaciones serían que los hombres pelean más por su sueldo y que ellos suelen ser contratados para puestos estratégicos y las mujeres para los de soporte.
Vélez añade que es necesario superar esta diferencia en los niveles operativo y gerencial. “Es una obligación para gremios y empresas fomentar que no existan estas diferencias y que en las evaluaciones no se considere el género sino las capacidades”. El año pasado, a propósito del Día de la Mujer, el Ministerio de Trabajo y la Organización de NN.UU. (ONU-Mujeres) en el país, firmaron un documento para promover políticas con enfoque de género en las áreas de trabajo y empleo aplicables tanto al sector público como privado. Empresa que promueve igualdad tiene un ‘plus’
El 65% de las empresas ecuatorianas no tiene políticas para promover la participación de mujeres en directorios y cargos gerenciales, según el estudio de Ipsos, que toma el dato de la consultora Deloitte. En cuanto a las gerencias presididas por mujeres el estudio destaca tres: administrativa, comercial y financiera.
Mariela Cevallos es analista financiera en Satrack, una firma multilatina de monitoreo satelital, que tiene oficinas en Quito. Ella asegura que los logros que se obtienen son resultados del conocimiento, las habilidades, la constancia y la pasión que se pone al trabajo, antes que por un tema de género.
Para Cevallos, las mujeres tienen una característica que les da ventaja: “somos más persuasivas al tratar con los ‘stakeholders’”. Pero reconoce que en ocasiones se subestima a la mujer en puestos de control. “Esto último ocurre al inicio, pero luego, al conocer nuestro trabajo, se neutraliza la situación”.
En las oficinas de Satrack trabajan 23 personas. El 61% corresponde a hombres y el 39%, a mujeres. El buen ambiente es para todos y las tablas salariales que existen se aplican sin distinguir el género, por lo que no existen desigualdades, sostiene Cevallos.
La gerenta General del banco Citi en Ecuador, Elzbieta Czetwertynska, admite que la situación de las mujeres en el mundo laboral viene mejorando. Ella lleva 22 años de carrera en la institución financiera y asegura que hoy encuentra más mujeres en cargos ejecutivos.
Para crecer profesionalmente, Czetwertynska señala que existen dos factores: la decisión personal y el apoyo de la empresa. “En las multinacionales son comunes los programas que ayudan a la mujer a encontrar un balance entre su vida privada y su vida profesional”.
Esta ejecutiva reconoce que la banca en particular está dominada por los hombres, pero en Citi las cifras están igualadas. “En Citi hoy somos siete mujeres en el cargo de CEO de los 23 que tiene el banco en la región. Eso muestra que hay posibilidades para que las mujeres avancen en sus carreras”.
Mónica Villagómez, expresidenta del directorio de la Bolsa de Valores de Quito, también cree que las mujer tiene cada vez mayor participación en las decisiones empresariales. Donde no existe mayor participación, añade, es en el nivel directivo. “Cuando se trata de decisiones estratégicas se complican las cosas para las mujeres. Es como que los hombres se sienten más cómodos en los directorios, allí hay muy pocas mujeres”. Al respecto, el estudio de Ipsos indica que solo el 11% de presidentes de directorios empresariales corresponde a mujeres en el país.
En la firma de monitoreo satelital Satrack trabajan 23 personas entre mujeres y hombres. Foto: Diego Pallero / LÍDERES
Un total de 175 millones de personas viven en la pobreza en América Latina, según el informe del panorama social de la región en 2015, presentado hoy, 22 de marzo, en conferencia de prensa en Santiago por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).
Las tasas de pobreza e indigencia medidas por ingresos se mantuvieron estables en América Latina en 2014 respecto al año anterior (situándose en 28,2% y 11,8% de la población de la región, respectivamente), y se estima que ambas se habrían incrementado en 2015.
Al dar a conocer su informe Panorama Social 2015 -que da cuenta de la evolución reciente de la pobreza, la indigencia, la distribución del ingreso y el gasto social en América Latina-, el organismo de Naciones Unidas hizo un llamamiento para «proteger los avances e impedir los retrocesos sociales ante el potencial aumento de la pobreza en la región».
El número de personas en situación de pobreza creció en alrededor de dos millones en 2014 en comparación con 2013, alcanzando los 168 millones de personas, de los cuales 70 millones estaban en la indigencia, informó la Cepal.
Según las proyecciones del organismo, en 2015 la tasa regional de pobreza habría aumentado a 29,2% de los habitantes de la región (175 millones de personas) y la tasa de indigencia a 12,4% (75 millones de personas).
En 2014 el principal aumento afectó a los pobres no indigentes, con cifras muy dispares según los países, ya que mientras en unos aumentó, en un número importante de ellos, disminuyó. «Si queremos lograr el primer Objetivo de Desarrollo Sostenible, que llama a poner fin a la pobreza en todas sus formas, América Latina debe generar más empleos de calidad, con derechos y protección social, cautelar el salario mínimo y proteger el gasto social, que muestra una merma en su ritmo de crecimiento», sostuvo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal.
«Urge explorar nuevas fuentes y mecanismos fiscales de financiamiento que hagan sostenible la política social y los avances alcanzados en el último decenio», enfatizó la alta funcionaria, quien recordó que entre 2002 y 2012 la pobreza se redujo 15,7 puntos porcentuales.
A comienzos de los años noventa (1991-1992), el gasto social se situaba en 12,6% del producto interno bruto (PIB) de la región como promedio ponderado, que aumentó al 19,5% en el periodo 2013-2014.
El incremento del gasto social como porcentaje del PIB (6,8 puntos porcentuales entre 1991 y 2014) obedece en primer lugar al crecimiento del gasto en seguridad social y asistencia social (3,5 puntos porcentuales), seguido de educación (1,9 puntos porcentuales) y salud (1,5 puntos porcentuales).
Respecto a la transición demográfica que vive la región. el documento dado a conocer hoy por la Cepal indica que en 2023 la región pasaría de ser una «sociedad juvenil» a una «sociedad adulta joven».
Al llegar 2045 se daría inicio a la «sociedad adulta» y en 2052 se estaría frente a una «sociedad envejecida», con importantes diferencias entre países.
En la mayoría de los países de América Latina, el llamado «bono demográfico» (período en que la población en edad de trabajar es mayor que la población dependiente) seguirá vigente durante los próximos 15 años.
Ello abre oportunidades de inversión en áreas como educación y salud, destaca el organismo de Naciones Unidas.
El documento presentado hoy analiza también la evolución de la distribución del ingreso y las persistentes desigualdades que se manifiestan en el sistema educativo y en el mercado laboral.
Al respecto, el informe señala que entre 2002 y 2014, la gran mayoría de los países lograron mejoras en la distribución del ingreso según el llamado «coeficiente de Gini» (en el que 0 corresponde a plena igualdad y 1 a máxima desigualdad).
El coeficiente pasó de 0,497 en 2013 a 0,491 en 2014, mientras que en 2010 era de 0,507. Pese a este descenso, en 2014 el ingreso per cápita de las personas del 10% de mayores ingresos fue 14 veces superior que el del 40 % de menores ingresos.
En el estudio, la desigualdad también es medida según los resultados de escolaridad en los diferentes tramos de ingresos de la población.
Las desigualdades, señala la Cepal, se hacen más patentes al cruzar otras variables, como sexo, raza, etnia y años de escolaridad.
Según la comisión, el 80% de los ingresos totales de los hogares latinoamericanos proviene del trabajo.
Por ello, la Cepal recalca que «deben persistir los esfuerzos de promoción del trabajo decente, entre ellos, los de formalización del empleo y de las empresas, de fortalecimiento de los salarios mínimos y de acceso a la protección social, en los que se incluya la igualdad de género como objetivo transversal».
La Cepal presentó este 22 de marzo, en Santiago de Chile, su informe Panorama Social 2015. Foto: EFE
Los autos impulsados por energía eléctrica buscan mercado en la región. Si bien la tecnología se presenta como una alternativa ambiental muy atractiva frente a los vehículos que utilizan combustibles fósiles y contaminan, aún las naciones latinoamericanos están lejos de Europa y Estados Unidos en la compra de estos modelos.
No obstante, países como Ecuador, México, Brasil y Uruguay, entre otros, impulsan ya iniciativas para que estos autos vayan ganando terreno.
Una de las medidas que busca arrancar el mercado de los eléctricos es la exención de impuestos.
En Ecuador, los vehículos de esta tecnología cuyo precio no supere los USD 40 000 están exentos de todo tipo de arancel y si su valor no supera los USD 35 000, tampoco se les cobra IVA e ICE.
Otra medida tomada por el Gobierno ecuatoriano para favorecer el ingreso de más autos de tipo eléctrico es que sus usuarios paguen una tarifa eléctrica diferenciada no menor a USD 0,05 por kilovatio hora, cuando la tarifa regular promedia los USD 0,08. Con estas medidas, se busca que la población aproveche la nueva oferta de energía eléctrica que tendrá el país en este año y que provendrá de las nuevas centrales hidroeléctricas como el Coca-Codo Sinclair, Sopladora o Minas-San Francisco que comenzarían a operar en este primer semestre.
Al mismo tiempo, se busca desplazar el consumo de combustibles que el país importa y subsidia, aunque el subsidio se ha disminuido por la baja internacional del precio del petróleo. En Ecuador se han presentado para pruebas siete modelos de autos eléctricos de las marcas Kia, Renault, Nissan, Toyota, BYD y Green Wheel. De ellos, al momento se comercializan ya el Kia Soul EV y el Renault Twizy.
Según Sebastián Cornejo, gerente de Mercadeo de Kia Ecuador, el país es el primero de América Latina en donde se comercializa su modelo eléctrico fabricado en Corea del Sur.
Este tipo de vehículos se promocionan para uso en la ciudad. Esto porque su autonomía (duración de la batería) no supera los 170 kilómetros. Es decir, después de esta distancia deben ser recargados. En un domicilio, la recarga de baterías demora no menos de unas cinco horas y aún no existe en el país infraestructura de estaciones de recarga rápida también conocidas como electrolineras o puntos de carga.
En las próximas semanas, se iniciará un plan piloto en Cuenca para determinar en qué sitios de la urbe podrían instalarse este tipo de estaciones de recarga rápida.
Alejandro Furas, consultor del BID en seguridad automotriz, explica que la introducción de los autos eléctricos es una tendencia mundial que aparentemente ha llegado para quedarse.
Reconoce que si bien es una tecnología que se ha venido desarrollando desde hace 20 años, hay señales de que el balance económico y las condiciones de mercado le permite ganar cada vez más adeptos a escala global.
Bajo su perspectiva, América Latina no es la excepción respecto a esta tendencia aunque con iniciativas tímidas comparadas al primer mundo. Existen ejemplos como el de Uruguay que exoneraba de algunos impuestos a autos híbridos y de cero emisiones.
También en Brasil se venden autos eléctricos de última generación como el BMW i3, que planteó un concepto tecnológico totalmente nuevo y reinventó el automóvil para hacerlo eléctrico, detalla Furas.
No obstante estos avances, el especialista reconoce que aún no parece haber una política de toda la región para impulsar de lleno el cambio hacia la tecnología de autos y medios de transporte limpios por dos factores.
En principio, en la región aún hay problemas pendientes que resolver en el sector automotor, como el tema del nivel de seguridad de los vehículos.
Además, para generar una demanda importante de ‘autos limpios’ como en Europa o Estados Unidos es necesario generar los incentivos fiscales y tener una infraestructura que acompañe la tecnología como puntos de carga y de carga rápida para las baterías.
Según la Revista Forbes, a escala mundial, Estados Unidos lidera la lista de los países con mayor número de vehículos eléctricos en circulación, al sumar un total de 245 000 con 22 000 electrolineras.
Adicionalmente, Furas señala que si bien la tecnología de los autos eléctricos es amigable con el ambiente, hay que fijarse si la energía que los alimenta también tiene fuentes amigables. Si la energía se produce en centrales de generación que también consumen combustibles fósiles, no se estaría ante un sistema limpio de cero emisión sino que se habría trasladado las emisiones a las plantas de generación.
Nissan presentó en el país en julio del año pasado su modelo eléctrico Leaf. Este vehículo salió al mercado internacional en diciembre del 2010. Foto: Eduardo Terán/ LÍDERES.
En América Latina, las experiencias de autos eléctricos se van incrementando poco a poco. El país con mayores avances en la materia es México, pero también hay noticias que llegan desde Brasil, Argentina, Colombia y otros mercados, en los que esta clase de vehículos gana participación.
Hasta el año pasado, en México se contabilizaban algo menos de 200 vehículos eléctricos rodando por las calles de ese país, según un artículo de la revista Forbes. La diferencia es enorme frente a países como EE.UU., donde se cuentan cerca de 250 000 coches eléctricos de distintas marcas.
Sin embargo, México avanza en la consolidación de una infraestructura para su parque automotor eléctrico. El 28 de enero, las filiales mexicanas de Nissan y BMW anunciaron que invertirán 13 millones de pesos (cerca de USD 710 000), para instalar 150 estaciones de carga para vehículos eléctricos. Estas ‘electrolineras’ serán compatibles con cualquier marca de vehículo, lo que permitirá incrementar la red de carga en ese país. En la actualidad, Nissan calcula tener 230 puntos de carga en distintas concesionarias.
En ese mismo país se dio a conocer otra novedad: La firma alemana Mercedes Benz hizo público su interés de introducir su línea de vehículos eléctricos en los próximos cinco años. Para consolidar este mercado, las autoridades mexicanas y las empresas del sector automotor han logrado acuerdos que incluyen incentivos, mecanismos de promoción y tarifas eléctricas preferenciales para el uso de los autos eléctricos.
Por ejemplo, los vehículos eléctricos no pagan el impuesto sobre autos nuevos. Además, la Comisión Federal de Electricidad facilita la instalación de medidores independientes en las casa de los dueños de esta clase de autos.
Otro beneficio es la exención de la revisión semestral de emisiones contaminantes; además, existen estacionamientos preferentes, con puntos de carga.
En Colombia, específicamente en Medellín, también hay avances. En diciembre se inauguraron dos puntos de carga para autos, motos y bicicletas eléctricas.
En esa ciudad colombiana, el parque automotor eléctrico no supera las 100 unidades; sin embargo, las autoridades esperan que la activación de nuevas ‘electrolineras’ genere más interés en los vehículos eléctricos.
En Argentina la expectativa se centra en un desarrollo local. El modelo Sero está por salir al mercado -entre marzo y abril de este año- siempre que se elabore una legislación especial. Este vehículo es una iniciativa privada y tendrá un precio que oscilará entre los USD 10 000 y 12 000.
Este modelo hecho en Argentina competirá con marcas como Renault, que en el 2014 introdujo los modelos Kangoo y Twizy.
Otro país de la región que produce autos eléctricos es Brasil. El vehículo fue desarrollado por la hidroeléctrica Itaipú Binacional en asociación con el fabricante multinacional Fiat.
Para Gabriel Tomich, periodista especializado en vehículos del diario La Nación de Argentina, el volumen de ventas es decisivo en la industria automotriz, porque es el que termina pagando la inversión en desarrollo. “Por eso, los autos eléctricos siguen siendo caros y se venden en países con fuertes exenciones impositivas para promover su uso”.
Tomich recomienda que para romper esa dependencia del Estado, los autos eléctricos deben solucionar dos grandes problemas prácticos: la autonomía y el tiempo de recarga de la batería. “Los ingenieros afirman que no falta mucho para resolverlos”.
El Kia Soul eléctrico fue presentado hace dos semanas. El vehículo de la firma automotriz surcoreana ya se encuentra a la venta en Ecuador. Foto: Archivo.
Las compañías aseguradoras de vehículos y los reportes generados por firmas de consultoría de mercado y por grupos de consumidores ofrecen diferentes visiones sobre el perfil del comprador de los vehículos eléctricos. Sin embargo, la mayoría coincide en que los conductores más opcionados de estos vehículos son adultos, en un alto porcentaje hombres y orientados al cuidado de la naturaleza.
Es precisamente hacia este segmento de mercado a donde las marcas apuntan sus ventas y las campañas publicitarias.
Ford, por ejemplo, promociona en Estados Unidos sus modelos de carros eléctricos apuntando a los profesionales que combinan sus cargos de ejecutivos con sus ‘hobbies’ al aire libre.
Sebastián Cornejo, gerente de Mercadeo de la automotriz Kia en Ecuador, indica que el perfil del clientes de sus vehículos es el de ‘una persona joven de espíritu’, que busca promocionar el cambio de movilidad urbana a favor de un mayor cuidado del ambiente. Para este ejecutivo de Kia, firma que presentó hace dos semanas el modelo eléctrico Soul, se trata de “un cambio radical que todos debemos realizar”.
En México, uno de los mercados más cercanos, un estudio sobre tendencias en vehículos eléctricos elaborado por la consultora de mercado DataConsult, en el 2014, halló que el 70% de los compradores de vehículos de este tipo son hombres con cargos ejecutivos.
En España, donde hasta el 2015 los autos eléctricos representaron el 1,8% de las ventas totales de vehículos, una encuesta del portal Seguros.es evidenció que el 82% de los propietarios de vehículos eléctricos son hombres y que, de ese porcentaje, el 86% corresponde a personas mayores de 55 años.
Otro estudio, también elaborado en España y realizado en el 2014 por Acierto, que valora los perfiles de las compañías aseguradoras de ese país, señaló que los conductores son mayoritariamente personas que residen en zonas urbanas.
El reporte añade que los conductores de vehículos eléctricos tienen una edad promedio de 44 años. “Es un público que trabaja mayoritariamente en profesiones liberales, principalmente de directivos, médicos, ingenieros, arquitectos, abogados y profesores”, se detalla en el reporte.
Los datos de ese informe también revelaron que el 70% de los conductores de vehículos eléctricos, en España, contratan la modalidad de seguros a todo riesgo; en tanto que, “solo el 29% de los usuarios de carros convencionales opta por este seguro”.
Al tratarse de un segmento nuevo y cuyas ventas en el mercado recién empiezan, en Ecuador no se han presentado todavía estudios que determinen el perfil específico del comprador de este tipo de automotores.
El auto eléctrico Renault Twizy es uno de los dos modelos que ya se comercializan en el país a un precio de USD 14 990. Tiene una capacidad para dos personas y una autonomía de 100km. Foto: Eduardo Terán / LÍDERES.
Hace dos años, la Asociación de Mujeres Waorani de la Amazonía Ecuatoriana arrancó con un programa de recolección de cacao en Orellana, Pastaza y Napo, para la elaboración de chocolate. Este año, la iniciativa comunitaria planea comenzar a exportar a Holanda, cuenta María Ponluisa Solines, vocera del grupo que beneficia a unas 120 familias.
“En marzo del 2015 nos contactó una empresa holandesa, De Euforji, porque querían chocolate orgánico. Ya enviamos nuestras muestras y nos aceptaron, estamos trabajando en algunos detalles”, explica Ponluisa.
Este emprendimiento, que en el 2015 alcanzó una producción de 300 kilos de chocolate, encaja en el perfil de los nuevos exportadores ecuatorianos, según Víctor Jurado, director del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones (ProEcuador). “La mayoría son pequeñas y medianas empresas que apuntan por el tema agroindustrial, generalmente a los mercados cercanos, como los países de la Comunidad Andina, o los que más llaman la atención, como Estados Unidos o Europa”, señala. Otro segmento atractivo es el relacionado con la moda, con artesanías en tagua.
En el 2015, según el Servicio Nacional de Aduanas, en el Ecuador se registraron 3 372 exportadores. De este grupo, ProEcuador calcula que 559 son nuevos, pues registraron exportaciones en el 2015, pero no en el 2014. Entre estos nuevos exportadores un 42% dirigió sus ventas hacia EE.UU. y 22% a la Comunidad Andina (Perú, Colombia y Bolivia).
“El número de exportadores no varía mucho de año a año, hay unos que entran por primera vez, otros que salen un tiempo y vuelven o cambian su razón social. Por eso, al hablar de nuevos exportadores hay que hablar también de nuevos mercados”, explica Jurado.
Es el caso de Proyimar, el negocio de Martha Vergara, que produce alimentos congelados y harina de plátano en Guayaquil y exporta desde el 2002 a Estados Unidos. En el 2015 comenzó a exportar un nuevo producto, chifles.
“Queremos llegar a nuevos mercados como Canadá y Europa. En diciembre hicimos una primera venta pequeña a un supermercado en Estados Unidos, pero estamos en capacidad de producir mil kilos diarios de chifles y enviar un contenedor al mes”, señala.
Entre los nuevos mercados con potencial para los nuevos exportadores están aquellos con más poder adquisitivo, como Emiratos Árabes. Entre el 2014 y el 2015, las exportaciones a este mercado pasaron de 6 000 toneladas a 19 000.
A pesar de que las exportaciones no petroleras del Ecuador cayeron un 5,8% hasta octubre del 2015, por la contracción en mercados como Rusia y China y el fortalecimiento del dólar, Jurado manifiesta que los pequeños y medianos empresarios fueron los que más se arriesgaron a internacionalizarse, pues el 84% de los nuevos exportadores son Mipymes.
En ese contexto, ProEcuador buscó generar espacios para facilitar el camino a los nuevos exportadores. En el 2015, la entidad que promueve las inversiones y las exportaciones realizó 56 eventos como ferias y ruedas de negocios en las que se generaron ventas por USD 270 millones.
La exportación de productos tradicionales tuvo el menor descenso entre enero y octubre del 2015. Fue del 0,91% en comparación con el mismo período del 2014. Allí están el banano, plátano, café, camarón, cacao, pescado… En otras categorías la reducción fue mayor.
EE.UU., Colombia y Vietnam fueron el año pasado los principales compradores de productos no petroleros. En las actuales circunstancias, en las que los precios de las materias primas se reducen, los productos alimenticios tienen más potencial en el extranjero, dice el director ejecutivo de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo de Cuenca, Andrés Robalino.
Según él, es más difícil competir para los bienes agroindustriales e industrializados por la apreciación del dólar y por los aranceles que se debe pagar. Agrega que la identificación de mercados es más complicada para las pequeñas industrias, que se respaldan en los gremios. En cambio, las grandes tienen departamentos especializados.
Ese estudio es fundamental, porque se analiza consumo, precios, transporte, logística… Además, se buscan países con aranceles bajos para ser competitivo. Por ello, dice Robalino, es más fácil vender a la Comunidad Andina que a Centroamérica, que pone altos aranceles para quienes no tienen acuerdos comerciales como el Ecuador, que solo tiene con Guatemala. Otro parámetro vital es el volumen de producción. “Cuando son empresas pequeñas que quieren llegar a EE.UU. y Europa necesitan grandes volúmenes y al no tenerlo se caen los negocios”, señala Robalino.
El vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores, Daniel Legarda, agrega que la apertura de un mercado depende del país y el nicho objetivo del producto. “Podemos tener un número elevado de requisitos que los productos deben cumplir en determinadas áreas, como alimentos o productos cerámicos… y, en algunos casos, también hay requisitos para la empresa. Lo primero es tener un producto competitivo”.
Francisco Mantilla es el gerente de Runatarpuna, empresa que exporta a EE.UU. Foto: Archivo.
Llegar a los mercados extranjeros es una aspiración de toda empresa. Cumplir esa meta es un trabajo de largo aliento que implica planificación, estudios de mercado, participación en ferias, transparencia, pero sobre todo, el desarrollo de un producto o servicio innovador.
Eso la saben firmas como Runatarpuna, Inalproces (Kiwa) o Tankay, por citar tres ejemplos, que con menos de una década en operaciones, ya cubren mercados en América, Europa y Oceanía.
La primera nació con la internacionalización como estrategia de crecimiento cuenta su gerente y fundador Francisco Mantilla. Esta firma ofrece bebidas energizantes elaboradas a partir de la guayusa, una planta tradicional que se cultiva especialmente en la Amazonía.
La empresa nació en el 2009 y sus primeros envíos con la marca Runa fueron al año siguiente a EE.UU. “Fue un proceso complejo y requirió de bastante planificación y consultas, porque la bebida era un producto totalmente nuevo”.
Entre los pasos que Runatarpuna siguió para cumplir su plan estuvo un estudio minucioso del mercado. La empresa aprovechó una tendencia: la creciente demanda de productos naturales y de bebidas energizantes, entre los consumidores estadounidenses.
Mantilla detalla las condiciones que fueron necesarias cumplir: obtener certificaciones internacionales, incorporar conceptos de comercio justo, diseñar una presentación llamativa de la bebida para que se diferencie en las perchas, etc. “Utilizamos la historia de la guayusa, pero además validamos con el mercado todo lo previsto inicialmente”.
Una historia distinta la vivió Inalproces (Kiwa), la empresa que elabora chips de papa, yuca, remolacha, plátanos… Su fundador, Martín Acosta, recuerda que el primer envío -a Francia a mediados de 2010- se hizo luego de ocho meses de negociaciones con un comprador. “Fue complicado, porque no sabíamos todos los detalles que implicaba enviar un contenedor con nuestros productos. Y el principal temor era saber si el producto iba a tener aceptación en el mercado y si tendríamos un segundo pedido”.
Los chips de Kiwa agradaron al consumidor europeo y las exportaciones se hicieron continuas. “El segundo pedido se hizo tres meses después”, detalla este empresario. Hoy, sus productos llegan directa e indirectamente a países de América, Europa, Asia y Oceanía.
Acosta tiene cinco consejos para los nuevos y futuros exportadores: transmitir una buena imagen; puntualidad en reuniones, sean personales o por videoconferencia; dominio del inglés; transmitir seguridad al potencial comprador; y ser transparente.
En el caso de Tankay, cuyo producto estrella es la uvilla, conocida como ‘golden berrie’ en los mercados internacionales, la clave está en tener un producto distinto y asistir a ferias y reuniones para hacer contactos con clientes. Dennis Brito, gerente de esta firma exportadora, cuenta que además fue necesario un proceso para investigar sobre fertilización, enfermedades, certificaciones, uso de recursos naturales, etc. Todo tomó casi una década, según Brito.
La primera exportación de Tankay fue a Holanda en el 2012. “Concretar ese envío, con todo lo que implicaba, fue el paso más importante. Ahora llegamos a Alemania, Inglaterra, Holanda, Francia, Canadá y Estados Unidos”.
El vicepresidente ejecutivo de la Federación de Exportadores, Daniel Legarda, indica que las exportadoras destacadas del país llevan años de experiencia que no se ha conseguido de la noche a la mañana, “sino aprendiendo a nadar”. El dirigente indica que el gremio recibe con frecuencia consultas sobre cómo exportar por primera vez. “Las mayores dudas son respecto a regulaciones, acuerdos comerciales, impuestos, etc.”.
A medida que el volumen de envíos se vuelve más grande, los requisitos también crecen. Allí el exportador deberá tener mayor información sobre las exigencias, tanto internas como externas. Los más complejos son los requisitos externos como certificaciones, trámites, logística, etc., según Daniel Legarda, vicepresidente de Fedexpor.
El exportador debe determinar cuánto va a costar su producto puesto en el mercado; según eso necesita conocer si puede o no ser competitivo en relación con posibles bienes de la competencia o sustitutos en ese mercado. Esta información muchas veces se encuentra en línea en los portales de Fedexpor o de ProEcuador.
Las empresas pueden requerir asesoría a nivel de negociaciones de contratos y fijación del precio de exportación, que es algo no muy conocido, sobre todo por quien no ha exportado antes. Así como también en temas de diseño de empaques, promoción y marketing, etcétera. Todas las empresas que experimentan crecimiento en sus exportaciones, requieren de mayor asistencia en todos los ámbitos regulatorios, pago de impuestos, aduanas, manejo de mercancía en puertos, etc.
Una recomendación que puede parecer obvia, pero que es necesaria, es ubicar correctamente las prioridades o “poner los caballos en frente de la carroza”, en el sentido de tener primero, por un lado, un producto o servicio que ‘lo puedo exportar’ y por otro lado, un cliente o potencial cliente al que se ‘lo voy a vender’. Hoy en día existe más información, más herramientas y más servicios tanto públicos como privados.
Las ferias en las que participan las empresas permiten buscar clientes y abrir mercados. Foto: Cortesía ProEcuador.
Un año económico difícil termina y a la hora de hacer un balance se encuentran seis sectores representativos en el desempeño productivo del país.
La construcción es el segmento más afectado con obras detenidas, proyectos suspendidos y ventas canceladas. Las proyecciones del Banco Central del Ecuador muestran una caída de la construcción en su contribución al Producto Interno Bruto, frente al año 2014.
El sistema financiero privado también tuvo un año complicado. Una reducción de depósitos llevó a este sector a privilegiar la liquidez y eso generó un menor volumen de colocación de crédito.
En cuanto a comercio exterior, se registró un déficit de USD 1 886 millones, hasta octubre pasado.
En el sector automotor, el 2015 será recordado por ser el año con uno de los mayores bajones de ventas, de la última década. Según sus representantes, entre enero y noviembre se vendieron 74 000 vehículos nacionales e importados, un 30% menos que el mismo período del 2014.
El agro y la pesca tuvieron un crecimiento de exportaciones, en productos como banano y camarón. Y la línea blanca cierra el año con retrasos en pagos y reducción de ventas.
El déficit desequilibra la balanza
Un déficit comercial de USD 1 886 millones en el período enero-octubre registró el país, según las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE). Las exportaciones llegaron a USD 15 697 millones, mientas que las importaciones fueron por 17 583 millones.
Según datos de la entidad, las exportaciones totales cayeron en 28,8% en valor; las petroleras disminuyeron en un 49%, mientras que las no petroleras bajaron en un 5,8%, en el período citado.
Con una economía dolarizada, el Gobierno se vio en la necesidad de tomar decisiones para mantener la liquidez. De ahí que en marzo entraron en vigencia las salvaguardias para casi 3 000 partidas de importación, entre las que están alimentos, licores, tecnología, entre otros.
Para Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, la aplicación de la medida ha generado un fuerte impacto en la estructura de precios. “Si bien el Gobierno también ha promocionado la medida como una forma para equilibrar la producción nacional, sabemos que muchos de los productos sujetos a sobretasas no tienen fabricación en el país o esta es de carácter insuficiente”
El Ejecutivo asegura que ha conseguido el objetivo principal con la aplicación de la medida: reducir importaciones. Las cifras del BCE muestran una reducción general del 19,7%. El principal rubro de caída, sin embargo, es el de los combustibles y lubricantes. En este último caso, la cifra es producto de la baja del precio del crudo.
Las limitaciones para importar trajeron entre los comerciantes formales el temor del contrabando. Es así que se reforzaron los controles y se aplicaron medidas como el plan de incentivos aduaneros, en un trabajo conjunto entre los agentes de Aduana, la Policía y las Fuerzas Armadas.
El Gobierno también tuvo que agilitar su trabajo para avanzar en el proceso de concreción del acuerdo comercial con la Unión Europea (UE). Hasta mediados de este mes, Ecuador esperó que Colombia y Perú avalaran su ingreso al convenio multipartes. Ese fue uno de los logros de fin de año, que le permitirán al país acelerar los procesos para que en enero del 2017 pueda entrar en vigencia el acuerdo de forma provisional.
La venta de las cocinas se redujo
Los fabricantes de cocinas y refrigeradoras del Ecuador no tuvieron un buen año, por la reducción de ventas en el segundo semestre. Ni en el mercado local ni en el externo se cumplieron las expectativas y el segmento de las cocinas a gas e inducción fue el más afectado.
Tres factores pesaron para este comportamiento. El primero fue el retraso del Gobierno en los pagos a los distribuidores y comercializadores de cocinas de inducción. El segundo factor fue la venta de cocinas chinas a un precio menor y la última causa es la disminución en el consumo por la contracción económica del país.
Para no paralizar la producción y las ventas, las empresas buscaron alternativas. Grupo Ortiz, que en octubre del 2014 abrió la fábrica de cocinas a inducción Midea, optó por ofrecer ventas con tarjetas de crédito, descuentos, combos, etc.
En el caso de las cocinas a gas, el mercado nacional se paralizó casi por completo, porque los consumidores deben cancelar el Impuesto a los Consumos Especiales (ICE), una medida aplicada por el Régimen para desacelerar su consumo e impulsar el cambio por inducción.
Por ello, las cocinas a gas se centraron para la exportación. El problema en este caso se centró en la reducción del consumo del mercado venezolano. De acuerdo con datos del Banco Central del Ecuador (BCE), Venezuela importó USD 12,44 millones en cocinas a gas ecuatorianas, entre enero y octubre del 2014. En el mismo período del 2015 disminuyó a USD 1,9 millones. Colombia, Perú, Chile y Bolivia son los principales compradores.
Según el gerente de Ecasa, Mario Esteban Espinoza, para el próximo año el objetivo es recuperar ese mercado y abrir una oficina comercial en Perú. Sin embargo, sus proyecciones son austeras debido a los problemas económicos del Ecuador.
El segmento de los refrigeradores tuvo un mejor comportamiento, porque el producto nacional suplió al importado que llegó en menor cantidad por la aplicación de las salvaguardias. Según el BCE, en los 10 primeros meses de este año se importaron USD 28,3 millones en refrigeradoras y congeladores, una cantidad inferior a la registrada en el mismo período del 2014, que se ubicó en USD 39,04 millones.
Los precios y los destinos de productos pasaron altibajos
El banano y el camarón, los dos principales productos de exportación no petrolera, sintieron este año un vaivén en los precios y en los destinos.
El banano ecuatoriano romperá un récord de producción y exportaciones al cierre de este 2015, según pronostica la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE). El gremio espera que hasta la última semana de este año, el país haya superado las 310 millones de cajas exportadas.
Hasta octubre pasado, Ecuador exportó 265 millones de cajas, unas 33 millones menos que todo lo exportado por el sector en el 2014; y casi la misma cantidad que todos los envíos de la fruta en el 2013.
Aunque los indicadores mejoraron este año para el banano ecuatoriano, en el sector se registró incertidumbre por la reducción de las compras en mercados consolidados, como el de los países del Mediterráneo y de Europa del Este. Hacia esos dos destinos, los envíos se redujeron un 37% con respecto al 2014. Hacia Estados Unidos, en cambio, el tercer mercado de la fruta nacional, los envíos tuvieron un crecimiento del 8,7%.
Manuel Romero, director de Agroban, un gremio de productores, indica que en el mercado de Europa, Ecuador enfrenta la competencia de Colombia y productores centroamericanos, como Guatemala, que ingresan con su fruta con un menor arancel. Romero añade que estos países exportan su banano a un menor precio.
Los volúmenes de las exportaciones de camarón también evolucionaron al alza. Hasta octubre llegaron a las 285 000 toneladas, un incremento del 15% con respecto al 2014. Si bien las exportaciones subieron, el precio se estancó, explica José Antonio Camposano, presidente de la Cámara Nacional de Acuacultura.
El empresario del sector camaronero menciona que la caída de los precios está próxima a cumplir los dos años, pues empezó a evidenciarse en febrero del 2014. “Estimamos que los primeros 10 meses de este 2015, la caída acumulada de los precios fue del 25%”.
Los montos de las exportaciones de atún y las de café, también cayeron este año con relación al 2014. Las exportaciones de los túnidos registraron un descenso de USD 30 millones, con respecto al mismo período del 2014. En cuanto al café, la reducción registrada fue similar: USD 31 millones.
Guillermo Morán, presidente de la Comisión Interamericana del Atún Tropical, menciona que este año el segmento terminará con un volumen de 620 000 toneladas exportadas. Esta cifra significa un incremento con respecto a las 540 000 toneladas enviadas en el 2014.
El mercado de vehículos nuevos y usados se contrajo
El cierre del 2015 trajo para el mercado del sector automotor una contracción no menor al 31% en los vehículos nuevos y hasta de un 80% en los vehículos usados, de acuerdo con datos de representantes de los comerciantes.
Las cifras de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade) señalan que entre enero y noviembre de este año, ya se registró una contracción en las ventas de un 31% respecto al mismo período del 2014, lo que se traduce en 33 960 unidades menos vendidas.
La proyección al cierre de este año indica que esa cifra de vehículos no vendidos se elevará a 37 000. Los datos hasta noviembre muestran además que el segmento más afectado fue el de los automóviles, con un 36% menos que en el 2014, seguido de las camionetas (ver infografía).
El sector viene enfrentando una caída constante de las ventas desde el 2011, por el establecimiento de cupos de importación que para este año fue de alrededor del 40%, en vehículos completos y un 20% para los CKD o partes utilizadas para el ensamblaje nacional.
La caída de la demanda se debe a dos factores: por falta de liquidez y por la contracción de la economía en este año ,según la Aeade. Adicionalmente, los representantes de marcas como Nissan o Renault indican que existe una restricción del crédito para vehículos y que varios clientes están atrasando su decisión de compra, por el actual escenario económico.
Según la Asociación, entre el 2011 y este año perdieron unos 7 500 puestos de trabajo, directos e indirectos, en el sector.
No solo la venta de vehículos nuevos cayó; algo similar ocurre con los automotores de segunda por falta de liquidez en la economía, que es lo que mueve a este mercado. El presidente de la Asociación de Comerciantes de Vehículos Usados de Quito, Nelson Viteri, indica que dependiendo de los patios de autos se registran caídas de hasta un 85% en las ventas.
Esto se ha sentido sobre todo desde el mes de junio, señala Viteri, cuando empezó a sentirse una mayor falta de liquidez. “En un patio, que antes vendía unos 12 autos en el mes, ahora no venden ni dos.”
Esta baja ha provocado que los comerciantes y propietarios de autos usados tengan que bajar los precios por el riesgo de salir a pérdida o no vender los vehículos.
“Si un carro vale USD 8 000 ahora se está vendiendo en 7 000”, indica. Viteri añade que también afectó la eliminación de los contratos en blanco para la compra y venta, porque esto ha impedido que se vendan los autos con agilidad.
Regulaciones y menor liquidez para dar crédito
El 2015 ha sido un año diferente para la banca privada ecuatoriana. Un año de menor dinamismo se reflejó en una disminución de los depósitos del sistema financiero, que llevó a privilegiar la liquidez y eso generó un menor volumen de colocación de crédito. Pese a eso, el sector sigue solvente y sólido.
El superintendente de Bancos, Christian Cruz, indicó días atrás que la caída del precio del petróleo ha hecho que ingresen menos capitales al Ecuador, lo que se ha reflejado en una menor liquidez en el sector financiero.
Según datos de la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (ABPE), los depósitos de la banca bajaron de USD 25 968 millones en diciembre del año pasado, a USD 22 273 millones en noviembre de este 2015; es decir, una reducción del 14%, equivalente a USD 3 695 millones. El efecto fue una reducción en la colocación del crédito, lo que se reflejó desde julio pasado.
Si bien existe un descenso, Cruz asegura que la banca está solvente. Este indicador pasó del 13,29% en noviembre del 2014 a 13,79% en igual mes de este año.
El 2015 también ha sido un año de regulaciones para el sector financiero. Algunas de estas normas han sido recibidas como positivas por la banca y otras generaron preocupación y pedidos de revisión.
Una que provocó inquietud fue la relacionada con el uso de dinero electrónico. En mayo pasado, la Junta Reguladora Monetaria y Financiera dio un plazo para que la banca se sume obligatoriamente al dinero electrónico, como macroagentes (sitios donde se carga y descarga este medio de pago). Pero luego el Gobierno dio marcha atrás a esta decisión; entre otras medidas.
Pero el sistema financiero ha visto con ‘buenos ojos’ otras disposiciones. Según Ricardo Cuesta, presidente de Produbanco, la banca ha obtenido liquidez a través de líneas de crédito externos por unos USD 500 millones en el 2015, gracias a la eliminación del Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) para estas operaciones.
En el sector de mutualistas también bajaron los depósitos, aunque la caída anual fue considerablemente menor, de 2,11%.
Mario Burbano de Lara, presidente de la Asociación Nacional de Mutualistas del Ecuador y director estratégico de Mutualista Pichincha, comenta que el sector está optimista frente al año que viene, a pesar de que luce esencialmente muy parecido al 2015, pues no existe evidencia mayor de un ingreso de liquidez importante en la economía. En cambio, los depósitos en el sector cooperativo subieron, aunque no al ritmo de años pasados.
Menos obra pública e incertidumbre inmobiliaria
El sector de la construcción en el Ecuador genera unas 600 000 plazas de trabajo directo y además, según datos del Banco Central del Ecuador (BCE), representa cerca del 10% del Producto Interno Bruto. Es por el peso de este sector en la economía, que Enrique Pita, presidente de la Cámara de la Construcción de Guayaquil, sostiene que en épocas de crisis, el primer sector que siente los efectos es el de la construcción, y asimismo, es el último en recuperarse.
“Estamos viviendo tiempos difíciles, desde el primer trimestre del año hemos tenido un impacto significativo. Hay una caída del 3% en lo que aportamos al PIB, lo que ha generado un significativo desempleo”, señala Pita.
Aunque hasta el segundo trimestre del 2015, según el analista Walter Spurrier, el sector de la construcción presentaba un crecimiento de 3,5%, el ritmo de desaceleración se pronunciará más, debido “al freno a los proyectos de infraestructura y el anunciado impuesto confiscatorio de la plusvalía inmobiliaria, que empujaría aún más abajo la tasa de crecimiento del sector de la construcción”.
Las proyecciones del Banco Central son de un crecimiento del 0%, mientras que los constructores estiman un decrecimiento, pero no se animan a dar cifras.
Sin embargo, un indicador que podría dar luces del impacto en el sector de la construcción es el de la venta de cemento, que presenta un decrecimiento del 8% en el período enero a octubre, con relación al mismo período del 2014. Esto, de acuerdo con información del Instituto Ecuatoriano del Cemento y Hormigón (Inecyc).
Joan Proaño, gerente de la firma de promotores Inmobiliarios Proaño & Proaño, sostiene que el difícil escenario del sector de la construcción se relaciona a que la obra pública se ha detenido y a que, por la falta de liquidez en el mercado y la incertidumbre, las ventas de viviendas se han contraído en este año.
“No existen todavía datos a nivel nacional, pero como empresa, nosotros en los últimos cinco meses tuvimos una reducción en el presupuesto de venta de entre 25% a 30%”, señala Proaño.
Según datos de la Superintendencia de Bancos, el segmento de créditos que más incremento presentó hasta octubre de este año es de la vivienda, que creció un 13,8%, sin embargo, según analistas, esto se debe al particular impulso que el Gobierno le está dando a la vivienda de interés social (de menos de USD 40 000) y de interés público, (de menos de 70 000), que no representan todo el mercado.
El sector de la construcción redujo su contribución al PIB, durante el 2015. La actividad fue afectada en especial por las salvaguardias y los proyectos de ley de herencias y de plusvalía. Foto: Pavel Calahorrano/ LÍDERES.
La Procuraduría General del Estado lleva actualmente la defensa de 16 demandas arbitrales de inversión en tribunales internacionales, además de la disputa con Occidental (Oxy). Estas causas suman USD 6 673 millones, incluido el último laudo o fallo del Centro de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) del Banco Mundial, que determinó un pago a favor de Oxy por USD 1 061,7 millones el lunes pasado (2 de noviembre del 2015).
De acuerdo con el procurador, Diego García, este monto podría subir en unos USD 300 millones, tomando en cuenta los intereses de la controversia. Adicionalmente, los costos de defensa que incluyen dos bufetes internacionales oscilarían entre USD 25 millones y 27 millones.
La última demanda arbitral contra el Estado la presentó Petrobras de Brasil por aproximadamente USD 830 millones (el 3 de agosto pasado), ante un Tribunal Arbitral conformado bajo las reglas de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (Uncitral) y administrado bajo la Corte Permanente de Arbitraje Internacional de La Haya (Países Bajos).
Petrobras no estuvo de acuerdo con la renegociación de su contrato de operación del Bloque 18 en la Amazonía. El proceso se dio a finales del 2010, entre el entonces Ministerio de Recursos No Renovables y las empresas petroleras que tenían contratos de participación y debían pasar a prestación de servicios.
Con las que no se llegó a un acuerdo debía determinar una indemnización por las inversiones no amortizadas.
Hasta el 2011, Petrobras pedía alrededor de USD 300 millones por las inversiones y el retorno que esperaba por la extracción de crudo hasta la finalización de su contrato en el 2022. El Gobierno anunció, en el 2012, un acuerdo con la petrolera para pagarle USD 217 millones en dos años, pero finalmente este no se concretó.
El procurador García indicó que están ya designados los árbitros para este caso y se deben definir las etapas procesales.
Otra demanda que no estaba aún cuantificada y que ya tiene cuantía es el caso Murphy III. Esta petrolera estadounidense planteó un arbitraje bajo reglas de la Uncitral, en la que acusa al Ecuador de haber violado el Tratado Bilateral de Protección de Inversiones (TBI) con Estados Unidos, al expedir la Ley 42 en el 2006. Esta ley distribuía los ingresos extraordinarios por el aumento del precio del petróleo en un 50% para el Estado y el 50% para las compañías petroleras.
Según Murphy -que participaba como socia de Respol en la explotación del bloque 16-, la Ley 42 implicó una pérdida del valor de sus acciones y reclama del Estado esta diferencia.
Sobre este caso, del cual se espera una decisión final del Tribunal en los próximos meses, Murphy pide una indemnización del Estado por USD 636 millones más intereses.
El monto de demandas internacionales de inversiones de más de USD 5 000 millones no implica todas las pretensiones de la compañías, ya que en siete de los procesos, las indemnizaciones aún no han sido cuantificadas
Entre ellas, el caso Chevron III, en el cual la petrolera estadounidense pide que Ecuador se haga cargo de la indemnización que en su contra pesa en el país por daño ambiental a comunidades amazónicas: por USD 9 500 millones.
El procurador García indicó que mientras Chevron no realice un pago a favor de los demandantes, no se puede determinar una cuantía en este caso.
Indicó, además, que desde hoy y durante toda la semana se llevará a cabo la audiencia sobre daños en París sobre el caso Perenco, petrolera francesa que demanda al país también por la Ley 42.
Pero el Ecuador no solo ha tenido laudos en contra, sino que ha ganado al menos ocho casos en estos tribunales.
Otros casos
El caso Vantage se inició el 3 de julio del 2013 cuando, al amparo de las reglas de The American Arbitration Association, la compañía norteamericana Vantage America Solutions notificó al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) el inicio de un arbitraje comercial, mediante el cual la compañía demandó el pago de USD 400 000 por concepto de anticipo no pagado en un contrato de Plan de Seguro Médico. En el 2014, el árbitro único rechazó el pedido de Vantage y la dio la razón al Estado ecuatoriano.
Los casos Murphy I y II se dieron a partir de marzo del 2008, cuando la empresa petrolera Murphy que tenía una participación en el bloque 16 con Repsol, presentó una solicitud de arbitraje en el Ciadi relacionada con la Ley 42 que estableció una participación del Estado en el 50% de las ganancias extraordinarias por los altos precios del petróleo. Sin embargo, en una primera ocasión, el Tribunal Arbitral se declaró incompetente, porque no había transcurrido un período de negociación de seis meses con Ecuador. Luego de este período, Murphy volvió a demandar ante el Ciadi, pero para aquella época, el Ecuador ya había salido de ese organismo. El proceso, continúa bajo reglas Uncitral en el caso Murphy III.
En mayo del 2013 se inició en Lima un proceso arbitral encabezado por la compañía Consorcio-Fronterizo, contratada para la realización de unos estudios del Proyecto Binacional Puyango-Tumbes-Ecuador-Perú. La compañía buscaba, entre otras pretensiones, la extensión del plazo. El Tribunal rechazó la demanda y determinó que la empresa devuelva USD 2 millones.
Ocho procesos a favor del Ecuador en las cortes internacionales
Redacción Quito (I)
El Estado ecuatoriano impulsa cambios en el sistema de arbitraje internacional y busca desde hace algunos años que se establezca una corte regional para que conozca las controversias de inversión con las empresas extranjeras.
No obstante esta propuesta, el sistema de arbitraje tradicional en escenarios como el Ciadi o la Corte Permanente de La Haya no ha sido del todo desfavorable. De hecho, ha fallado a su favor en ocho ocasiones echando abajo pretensiones en indemnizaciones por al menos unos USD 2 554 millones en los últimos años.
El procurador, Diego García, destaca entre los principales triunfos el laudo en el caso Emelec. La demanda presentó la empresa ante el Ciadi en mayo del 2005 al argumentar que el Ecuador había violado el Tratado Bilateral de Protección de Inversiones al supuestamente haber expropiado sus instalaciones, cuentas bancarias y otras propiedades.
En este caso, el Tribunal se declaró incompetente para actuar en el caso, porque no se comprobó que la empresa fuera de capital estadounidense, además que no estaba acreditada ante el Ciadi.
Un segundo caso relevante fue el de Machala Power, en el cual la empresa que administraba esta central termoeléctrica reclamaba un pago de USD 371 millones. La Procuraduría llegó a un acuerdo amistoso en este caso y se pagó a la compañía USD 56 millones.
Un tercer caso destacado es el de Vatadur, en el cual la empresa acusaba al Estado de incumplir el contrato para la provisión de bienes de tres lanchas con servicio médico fluvial. La firma pretendía una indemnización de USD 398 millones, sin embargo, en mayo del 2010, el Tribunal desechó ese monto y únicamente ordenó la asignación de USD 682 500. Este pago se llevó a cabo en junio de ese año.
También se destaca el cuarto caso de MCI, empresa de servicios eléctricos que firmó un contrato en los años 90 con el ex-Inecel. La firma pretendía del Estado un pago de USD 75 millones por cambios en la legislación de su contrato de generación eléctrica. En julio del 2007, el Tribunal Arbitral del Ciadi rechazó las exigencias de la empresa.
Finalmente, en el 2009, un Comité del organismo negó la pretensión de nulidad del anterior laudo y concluyó este proceso de reclamo contra el país.
Un quinto caso es el de Ulysseas mediante el cual la empresa pretendía del Estado USD 56 millones más intereses, porque el Estado expropió temporalmente las barcazas de la compañía para generar energía durante el período de apagones, entre noviembre del 2009 y marzo del 2010.
Sin embargo, las alegaciones de la empresa no fueron probadas, su demanda fue desechada y tuvo que pagar al Ecuador USD 2 millones en costas judiciales.
Además de estos casos, la Procuraduría logró que en dos ocasiones se desechen los reclamos de la compañía Murphy y un tercer proceso planteado contra el IESS de parte de la firma Vantage.
Pese a estos resultados positivos, el procurador Diego García, indica que el Estado ecuatoriano no se encuentra plenamente satisfecho con el sistema de arbitraje y cree que aún existe una parcialidad hacia los inversionistas. Sobre todo, indica, porque en el caso de Oxy no se acogieron todos los argumentos del país y solo se dictó una nulidad parcial.
Para el consultor jurídico en temas arbitrales, Leonardo Sempértegui, el Ecuador ha tenido una buena y sofisticada defensa en estos últimos años que así como ha enfrentado reveses también ha ganado casos, sobre todo en la etapa de jurisdicción. Es decir, al establecer que determinados tribunales no eran competentes para conocer las causas.
Destaca que Ecuador debe recoger la experiencia de todos estos procesos, tanto de los abogados de la Procuraduría, como de las firmas internacionales contratadas por el país para estudiar y aprender de las argumentaciones y las decisiones de los tribunales, con el fin de fortalecer la defensa en el futuro.
El país busca otro sistema para solucionar controversias
Redacción Quito. (I)
Para la Procuraduría General del Estado, si bien fue una victoria la reducción de USD 700 millones en la anulación parcial del arbitraje de Occidental ante el Ciadi, aún le quedan debiendo al país, que tanto el Tribunal Arbitral como el Comité de Anulación no hayan aceptado otros argumentos por los que se tomó la decisión de la caducidad.
Entre ellos, el procurador Diego García indica que dentro del contrato no se admitía la arbitrabilidad de la caducidad sino que debía someterse al Tribunal de lo Contencioso Administrativo, además de que no se respetó un tiempo prudente o de enfriamiento por parte de Oxy previo a la presentación de la demanda.
“Nos sentimos en parte insatisfechos con los análisis que hacen los tribunales de arbitraje en general, y los tribunales del Ciadi en particular. Creo que hay necesidades de hacer cambios y creo que esta necesidad que tiene Ecuador hoy es un sentimiento que cada vez va creciendo”, dice García.
Según el funcionario, hay un proceso de revisión de reformas a nivel de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), respecto del sistema de arbitraje internacional.
Sostiene que más allá de la obligación constitucional de buscar un arbitraje regional, un sistema de arbitraje internacional tiene que responder a amplios estándares de objetividad que, más allá de la aplicación del derecho, no favorezcan ni al inversionista ni al Estado. “Lo que buscamos es un sistema de arbitraje internacional objetivo, que no obedezca a ningún interés en particular. Si el sistema de arbitraje no reúne estas condiciones, independientemente de la región en donde esté, es un arbitraje que no va a servir, porque los Estados no van a querer someterse a él o los inversionistas no van a querer someterse a él”.
El experto en arbitrajes, Esteban Santos, indica que pese a que se desconocen los arbitrajes en el seno de organismos como el Ciadi, el Estado sigue firmando cláusulas de arbitrajes internacionales con China fuera de la justicia local.
Insiste en que ningún inversionista va a venir al Ecuador si no se le ofrece un mecanismo de solución de controversias neutral, al margen de los jueces locales.
Señala que no hay que satanizar los acuerdos internacionales, sino saber negociarlos y advierte que en países como Colombia y Perú, sí se garantiza la aplicación de los arbitrajes internacionales y como consecuencia la inversión es muy superior.
Las operaciones de Oxy en el bloque 15 fueron revertidas al Estado en el 2006. Foto: Archivo / LÍDERES
El Fisco tiene previsto gastar unos USD 6 000 millones menos el 2016, lo que generará varios impactos en el sector productivo.
El ajuste fiscal será de un 17% frente al Presupuesto de este año (USD 36 317 millones). “El recorte presupuestario era inevitable, dado que Ecuador no ha tomado políticas para prevenir un ‘shock’ externo”, dice Roberto Aspiazu, director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano.
“Todos los indicadores están cayendo y la pregunta es cuál será el piso. Eso va a depender mucho de lo que hagamos en este momento”, anota Aspiazu.
El sector empresarial considera que es momento de dejar de confrontar y de atender las urgencias de la economía del país.
El titular del Comité dice que no todos los sectores sentirán el efecto de un menor dinamismo económico, pero sí en la mayoría.
Los sectores más golpeados serán los de construcción, gráfico y servicios, que tienen al Estado como principal contratista.
Pero en general, un menor presupuesto se traducirá en un menor circulante en la economía, lo que impactará en las ventas de todos los sectores.
Richard Martínez, presidente de la Cámara de Industrias y Producción (CIP), considera que el ajuste implicará una contracción de las ventas de la industria y que los procesos de cobranzas se hagan más complejos. De hecho, es probable que la morosidad de los clientes de las firmas suba, dijo.
Para Julio José Prado, director del Departamento de Economía del IDE Business School, los empresarios que se hayan vuelto demasiado dependientes del gasto público estarán en problemas. En cambio aquellos que hayan seguido con la mentalidad emprendedora saldrán adelante.
El catedrático calcula que las empresas que tengan más del 50% de sus ventas atadas al Gobierno, la van a pasar mal, quizás no porque el Gobierno deje de pagar, sino porque retrasará sus pagos. “Si dependes mucho de un mercado, del Gobierno o de un proveedor, en el corto o mediano plazo eso termina pasando factura. Mientras más diversificación de productos y de mercados es mejor”.
Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, dice que el sector comercial está deprimido desde el año pasado, debido a restricciones a las importaciones, como cupos de importación y sobretasas arancelarias.
“El próximo año se gastará menos y es posible que entremos en recesión. No vemos buenas perspectivas para este sector”, indica Alarcón, al recalcar que el Estado era un gran consumidor porque gastaba en la economía.
El presidente de la CIP agrega que el gremio propone algunas medidas para el próximo año.
Primero, las empresas deberían hacer un presupuesto base cero. Esto implica – dice- dejar de tomar en cuenta la data histórica y empezar a construir un nuevo presupuesto, porque toda la dinámica comercial se va a modificar en el 2016. Además, sugiere generar espacios de asociatividad y aprovechar al talento humano propio de las empresas, para innovar las estrategias empresariales.
Precisamente, este último tema fue uno de los ejes del encuentro El rol de la Empresa y el Estado para fomentar la competitividad en el siglo XXI, que se efectuó el jueves pasado, en Quito, con motivo del septuagésimo noveno aniversario de la CIP.
Prado, por su parte, recomienda encontrar nichos que se habían perdido en el sector privado o que se pueden volver a retomar.
Ante un mercado interno deprimido, las empresas también han comenzado a diseñar su estrategia con miras a diversificar los mercados de exportación. Construcción, alimentos y servicios
A la espera de obras y liquidez
Los sectores que recibirán un mayor impacto por una reducción del gasto público serán los de la construcción y servicios, donde el Estado es un cliente fundamental.
Este año el sector de la construcción no crecerá, según datos a junio del Banco Central. La cifra se explica principalmente por una caída en el segmento de construcción civil (básicamente obra pública), según Gonzalo Rueda, gerente de MarketWatch. La construcción civil representa 70% del total del sector y el resto corresponde al inmobiliario.
Henry Yandún, titular de la Cámara de la Industria de la Construcción, cree que un ajuste del 17% al Presupuesto estatal generará una caída en el sector de igual proporción. El sector ya ha comenzado a sentir un impacto de un menor gasto público en este año. De acuerdo con un censo en 88 empresas de este gremio, la planilla de empleados profesionales bajó en 40% y la de trabajadores de la construcción, en 50%.
Yandún aspira a que el sector inmobiliario enfocado en vivienda de interés público (USD hasta 70 000) y obras como el Metro de Quito ayuden a levantar al sector el próximo año. “Esperaríamos que la reducción del gasto público sea mínima en el sector de la construcción. Me parece que se podrían cortar viajes al extranjero que no le dejan nada al país”.
También hizo un llamado a la Asamblea, para que elaborara un proyecto de Alianza Público-Privadas que motive al inversionista.
Sectores relacionados con la construcción también sufrirán un impacto. Esteban Anker, gerente de la empresa Atu, que fabrica muebles de oficina, cree que el 2016 será un año difícil. Un 15% de sus ventas se destina al Estado.
“El 2016 exige a las empresas ser muy creativas y buscar nuevas oportunidades y nuevos mercados de exportación, porque el mercado interno va a ser más complicado”, indicó Anker.
Un impacto directo también lo sufrirán las empresas de servicios petroleros, considera el experto petrolero Rodrigo Gómez de la Torre. Además, cree que una menor liquidez del Régimen en 2016 podría generar retrasos en los pagos a proveedores del sector.
En otros sectores, como el alimenticio, también hay preocupación. “El Gobierno gastaba mucho circulante, que generaba bastante gasto público, por ejemplo en obras. Todo ese gasto creaba circulante y demanda. Entonces, obviamente habrá contracción de mercado. Nos veremos afectados a doble dígitos. Buscaremos alternativas en mercados extranjeros”, sostiene Andrés Alarcón, director de Rikocom Alimentos. Textiles, vehículos y gráfico
Inquietud en los tres sectores
Las industrias de textiles, automotriz y gráfica analizan con detenimiento el posible impacto que se daría en sus actividades productivas, tras el recorte del Presupuesto estatal.
Javier Díaz, presidente de la Asociación de Industrias Textiles del Ecuador (AITE), explica que hace dos años ya sufrieron un impacto por la disminución de gastos del Estado. En ese entonces, se produjo la reducción en la compra de uniformes administrativos.
Ahora, frente una nueva reducción para el 2016, Díaz dice que están a la expectativa. Él no cree que, por ahora, se reduzcan las compras de uniformes escolares, que están enmarcadas en un programa por USD 20 millones. Tampoco considera que se puedan reducir las adquisiciones de la ropa paras las Fuerzas Armadas.
En lo que sí tienen dudas es en las prendas para el sector de la salud, cuyas adquisiciones alcanzan entre USD 10 millones y USD 15 millones al año. “Cada hospital tiene su requerimiento. No sabemos qué es lo que va a ocurrir”.
Díaz aclara que el Estado no es el cliente principal. “El año pasado sumó unos USD 50 millones a USD 60 millones. Este año llegará a unos USD 45 millones. (…) Del 100% del mercado debe representar entre el 7% y el 10%”.
Óscar Ayerve, presidente del sector gráfico de la Cámara de la Pequeña Industria, indica que en los últimos tres años se registró una reducción paulatina de las compras por parte del Estado. Entre los productos que las firmas privadas dejaron de producir y que ahora se elaboran en empresas estatales se cuentan: folletería, documentos de gran volumen, impresos, etc.
Para el año próximo, Ayerve no tiene previsiones de lo que pudiera suceder con los gastos en publicaciones. El dirigente insiste en que cada vez es menor lo que se requiere del sector privado.
Según Ayerve, el uso de facturas electrónicas impactó al sector. El 72% de las empresas gráficas en el país se dedica a la impresión editorial y de documentos regulados, principalmente por el Servicio de Rentas Internas.
Para Juan Carlos Andrade, presidente de la Federación de Transporte Pesado, con más recortes presupuestarios la demanda de transporte se reducirá.
Para el año que viene no tienen una proyección, pero consideran que habrá una caída de la demanda de su servicio tanto del sector público como del privado. En ese escenario, asegura, a todas las empresas les corresponderá replantear sus esquemas de trabajo. “Se afecta a las tarifas, se impacta en el empleo. Los puestos de trabajo ya se han reducido”.
Empresarios se dieron cita el jueves pasado en la Casa de la Música, en Quito, para celebrar el septuagésimo noveno aniversario de la Cámara de Industrias y Producción (CIP). Foto: Julio Estrella/LÍDERES
Un ‘mea culpa’. Representantes del sector público y empresarios reconocen que es necesario hacer una autocrítica en los procesos para mejorar en áreas claves como competitividad, productividad e innovación.
A escala global, el país se ubica en posiciones intermedias en cuanto a competitividad e innovación. En el reporte del Foro Económico Mundial sobre competitividad, Ecuador se colocó en el puesto 76 entre 140 estados; y en el ranking de innovación de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, se ubicó en el casillero 119, de un total de 141.
Estos listados dejan retos. Entre los planes se encuentra elevar el nivel de inversión en investigación, desarrollo e innovación (I+D+I). René Ramírez, secretario Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, indica que en este momento el 0,74% del PIB se destina a innovación y que la meta es incrementar a 1,5% hasta el 2017. Además, indica que el sector privado invierte el 0,23% de sus ventas en I+D+I.
Ramírez asegura que Ecuador no podrá dar el salto cualitativo si el sector privado no apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación. “Si el sector privado no se articula, esto no prospera”.
El titular de la Senescyt reconoce que de parte del Estado también hay temas pendientes, como facilitar el acceso al capital. “Siempre digo que al capital lo llama el mismo capital, los recursos naturales y el talento humano. Ahora, apostamos por potenciar al talento humano”. Los empresarios también aceptan que hay tareas. La bonanza de los precios altos de petróleo y sus efectos en la economía nacional quedaron en el pasado y entre representantes del sector productivo consultados por LÍDERES, hay consenso en que se pudieron aprovechar mejor los favorables indicadores económicos.
Para el analista Luis Luna Osorio, los frecuentes cambios tributarios y laborales afectan al desempeño de las empresas y les impiden ser más competitivas. Él añade que las normas laborales, por ejemplo, impiden la contratación de personal temporal, lo que afecta a la productividad de una empresa. “El exceso de control estatal, que trata hasta de limitar sueldos de gerentes y ejecutivos, se convierte en un freno a la competitividad”.
En el XII Congreso Industrial del Ecuador, Eduardo Egas, a cargo del Ministerio de Industrias, también llamó la atención al sector privado. El funcionario dijo que la dolarización ha sido la fortaleza del país, pero que era necesario acompañar este sistema con más competitividad de parte de las empresas.
Charles Dávila, presidente del Directorio de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE), considera que en el sector textilero falta mejorar el diseño e innovar en temas puntuales, como el tejido en punto o el tejido plano.
Precisamente, con el objetivo de que tanto el sector público como la academia y la empresa privada trabajen en metas comunes, la semana pasada se firmó un acuerdo. La Empresa Pública Yachay EP, la AITE y la Universidad Estatal de Carolina del Norte ratificaron un convenio que implica tres aspectos: capacitación y certificación del talento humano; el fortalecimiento de los laboratorios de certificación; y el desarrollo de un centro de investigaciones textiles, con el soporte del Colegio de Textiles de Carolina del Norte, en la Ciudad del Conocimiento.
Para Ignacio Maldonado, gerente Nacional de Negocios de Diners Club, muchas veces las empresas se quedan tranquilas en los tiempos de bonanza y los mercados se vuelven cómodos.
Este ejecutivo comenta que generalmente las empresas reaccionan cuando llegan las crisis. “Eso pasó tras el ‘crack’ del 2009 en EE.UU. en el sector automotor, por ejemplo. Esta industria se afectó y fue el momento en que se presentaron innovaciones, como los vehículos eléctricos”. En Ecuador, este es el momento, según Maldonado en que se requiere una agenda seria de innovación.
Diners Club, por ejemplo, está por presentar una aplicación que reemplazará a la tarjeta de crédito plástica y que convierte el teléfono en un sistema de pago.
Las empresas se ponen a trabajar La empresa cuencana de muebles Vitefama apostó por dos estrategias: la apertura de nuevos canales de distribución en el país e invertir en tecnología. El objetivo es incrementar un 28,6% la facturación y un 50% la producción. La empresa adquirió dos máquinas en USD 250 000.
En Lácteos. El Pinar, para mejorar la competitividad, adquirieron la línea de producción de leche condensada. Tiene una capacidad para envasar unas 1 000 latas por hora. Ya han comercializado 180 000 unidades de 397 gramos en grandes cadenas.
La firma Homero Ortega, que comercializa artículos en paja toquilla, tiene como estrategia el lanzamiento de nuevo modelos para competir. Cada mes presenta dos modelos de sombreros (tiene 600 diseños, en total) y uno de billeteras, carteras, bolsos, adornos, llaveros… que combinan la paja toquilla con el cuero y otros materiales.
17 empresas de Cuenca invierten en la capacitación de 70 estudiantes dentro del plan de formación dual en mecánica industrial y electricidad industrial. El objetivo es que estas personas se enrolen en las compañías y aporten con la innovación productiva.
Cerca de USD 10 millones destinó el Grupo Colineal a la expansión de su marca de muebles en el exterior. Esos recursos se emplearon principalmente para megatiendas en Panamá y Perú. Hace cuatro años abrió las dos primeras en Ciudad de Panamá y en Lima. Este año abrió una megatienda en el distrito limeño de Miraflores.
En empresas florícolas se registra este año un cambio de cultivos por otros más eficientes, como pimiento o frutas. En agricultura y floricultura se trabaja también para mejorar la eficiencia produciendo más rápido en ocho horas de trabajo, sin afectar al personal.
En los segmentos de maquillaje y cosméticos hay preferencia por la producción local a la hora de comprar insumos nacionales. También se registran recortes de personal en casos de negocios que solo se dedican a la venta.
La Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha acordó tratar de mantener el personal de las empresas socias, pero no habrá nuevas contrataciones en lo que resta del año.
Los socios de la Cámara establecieron una política de disminución de gastos y revisión de costos de producción. Otra estrategia que están aplicando es el uso de factoring (compra de facturas), para garantizar el flujo de dinero en las operaciones diarias de las empresas. También se alistan ferias para noviembre.
El valor agregado es vital para competir
¿Qué diferencia tiene mi producto frente a los de la competencia? ¿Qué innovación estoy presentando? ¿Cómo ganar espacio en el mercado? Estas son algunas de las preguntas que los emprendedores y empresarios deben hacerse a la hora de lanzar un producto, según los especialistas en temas de negocios e innovación.
Canales de distribución como Supermaxi, Akí o Sukasa buscan los productos que respondan las preguntas planteadas. Un vocero de Corporación Favorita señala que muchas veces se encuentran con emprendedores y empresarios que ofrecen productos sin el suficiente valor agregado. A esos empresarios, añade esta fuente, les hace falta conocer cómo vender su producto. Esto incluye conocimientos en temas de marketing, planes de negocios, estrategia, etc.
Pensando en encontrar nuevos proveedores surgió este año el encuentro de negocios Ecuador compra Ecuador, impulsado por Corporación Favorita y el aval del Ministerio Coordinador de la Producción y la Alianza para el Emprendimiento (AEI). Desde mayo hasta la fecha se han cumplido 19 de estos encuentros y hasta diciembre, siete más.
Este espacio es un termómetro para medir la capacidad de propuesta de los empresarios locales. Las principales dificultades que se han detectado tienen que ver con el registro sanitario, el etiquetado de los envases, la calidad que buscan los canales de distribución, la asesoría, entre otros.
A esta especie de ruedas de negocios que se han cumplido en Quito, Ambato, Cuenca, Manta y Guayaquil han asistido 683 potenciales proveedores.
A la innovación le acompaña la productividad. Un documento que la FederaciónNacional de Cámaras de Industrias de Ecuador entregó el mes pasado al Ministerio de Industrias indica que hay que mirar a “la iniciativa privada como ancla del desarrollo económico y social del país”.
El mismo gremio apunta que para mejorar la productividad hay que cumplir condiciones como viabilizar y facilitar inversiones; cambiar la política productiva basada en sustitución de importaciones, por otra que fortalezca ‘clusters’, cadenas de valor y desarrollo de proveedores con visión hacia la exportación; estabilidad tributaria; certidumbre normativa; dinamizar el capital de riesgo y del mercado bursátil, etc.
Wilson Araque, director del área de gestión de la Universidad AndinaSimón Bolívar, añade que la capacitación permite desarrollar trabajo de calidad, reducción de la deserción y mejoras en los procesos productivos.
Otras innovaciones empresariales La Empresa Pública Yachay EP, la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE) y la Universidad Estatal de Carolina del Norte firmaron un convenio para capacitación y certificación del talento humano; fortalecimiento de los laboratorios de certificación; y el desarrollo de un centro de investigaciones textiles.
Diners Club desarrolló la aplicación Pay Club Móvil, que reemplaza a las tarjetas de crédito de plástico. Con el aplicativo, el teléfono móvil se convierte en un sistema de pago y permite al usuario pagar sin necesidad de entregar la información de la tarjeta al establecimiento comercial.
La firma de alimentos Pronaca presentó su nueva línea de bebidas nutritivas con la marca Liki que combina cereales como arroz, quinua, avena y cebad,a con néctar de frutas.
En tecnología, empresas como IBM ofrecen el servicio de la nube a sus clientes. Hasta hace unos tres años, la economía de escala favorecía a las grandes empresas en el acceso servicios en línea. Ahora, con los servicios ubicados en la nube, los costos son iguales para todas las empresas. Esta innovación nivela la cancha y cambia la forma de hacer negocios. El sector camaronero ecuatoriano realiza estudios en genética en laboratorios instalados en la Península de Santa Elena. El objetivo es optimizar el crecimiento de las larvas y mejorar su resistencia ante enfermedades como el síndrome de mortalidad temprana.
El sector cacaotero prueba nuevas variedades de cacao híbrido, que incrementan el rendimiento de las cosechas, como lo hace la hacienda La Chola, en Guayas, donde se cultivan 700 ha de la variedad CCN51 de cacao.
El sector arrocero desarrolla pruebas con equipos que permiten un envejecimiento más rápido del grano, cuyos resultados se verán en mejores indicadores de ventas. En la zona de Daule, la firma comercializadora de la marcha Súper Arroz utiliza silos y máquinas envejecedoras automatizados, que optimizan los tiempos.
El sector bananero empezó a utilizar drones para el monitoreo de sus plantaciones y establecer las áreas que demandan más riego, o las que han cambiado de color, un síntoma de que pudieran estar afectadas por plagas. En la finca Guarumal, ubicada en la provincia de Los Ríos, se utilizan estas tecnologías desde al año pasado.
En el sector cafetalero del país se promueve el cultivo del café arábigo, una variedad que alcanza hasta USD 30 la libra en los mercados internacionales.
Una delegación de la Universidad Estatal de Carolina del Norte visitó la semana pasada las empresas textileras Ponte Selva, Hilacril y Vicunha Ecuador. Foto: Cortesía / Yachay EP.
Colombia es el noveno país del mundo al que más le cuesta la violencia, según el informe el Índice Global de Paz (IGP), que elabora el Instituto para la Economía y la Paz fundado por el empresario y filántropo australiano Steve Killelea.
El informe señala que al país, la violencia le pesa 18% del PIB y al que más que más le resta es a Siria, con el 42%.
La lista de los países a los que más le cuesta la violencia tomó en cuenta el porcentaje sobre el PIB ( suma de todo lo que producen los distintos sectores de la economía). Los primeros 10 lugares los ocupan: 1. Siria 42% ; 2. Afganistán 31%; 3. Irak 30%; 4. Corea del Norte 26%; 5. Zimbabwe 22%; 6. Somalia 22%; 7. Honduras 21%; 8. República Centroafricana 19,0%; 9. Colombia 18%; 10. El Salvador 17%.
Los más tranquilos
Así mismo, según el reporte, el país más tranquilo del mundo es Islandia. En el otro extremo, en el puesto 163, se encuentra 163. En ese escalafón, Colombia ocupa el puesto 146.
El país suramericano más pacífico es Chile, en el puesto 29 de una lista de 162 territorios, seguido de Uruguay (44), que pierde terreno al caer su indicador referente a las fuerzas de seguridad, de acuerdo con el informe de 124 páginas.
Argentina se sitúa en el número 60, justo por delante de Grecia en la Unión Europea (UE) y por detrás de Sierra Leona en África, y Ecuador le sigue en el 84, tras mejorar posiciones respecto al año pasado por la reducción de los conflictos internos.
Paraguay (89), Bolivia (90) y Guyana (92) preceden a Perú, que es el país suramericano que más escalones ha subido gracias a su mejora en el indicador de muertes por conflicto interno, explica el estudio patrocinado por Killelea.
Los países más violentos de Suramérica son, según el IPG, Brasil (103), donde ha aumentado la corrupción y la agitación civil, Venezuela (142), donde hay manifestaciones violentas y el país está construyendo un arsenal militar, y Colombia, como se dijo en el lugar 146, por la cantidad de refugiados resultado del conflicto con las FARC.
Entre Venezuela y Colombia está México (144), en Norteamérica, mientras que en la región centroamericana y el Caribe figura como país más violento El Salvador, en el número 123 de la lista global.
Le preceden Guatemala (118), Honduras (116), la República Dominicana (100), Cuba (82), Nicaragua (74) y Panamá (64), siendo el Estado más pacífico de América Central y el Caribe Costa Rica, en el puesto 34.
Killelea señaló que uno de los indicadores que hunden a Latinoamérica como región en la lista mundial es el alto número de homicidios, superior a cualquier otro lugar del mundo, así como el nivel de corrupción y la inestabilidad y conflictos internos.
Si desde 2008 la paz mundial ha disminuido un 2,4%, en América Latina se ha reducido un 3%, lo que, según el empresario, podría corregirse impulsando los factores que posibilitan la paz.
Estos factores, que capacitan a los países para hacer frente a circunstancias adversas, son, entre otros, un buen entorno para los negocios, bajos niveles de corrupción, buen nivel educativo, prensa libre, distribución equitativa de los recursos y tolerancia hacia los demás, precisa.
Los Estados donde estos mecanismos están más consolidados, como por ejemplo las democracias europeas, disfrutan de mayores niveles de paz incluso si sufren fuertes impactos externos, sean de tipo económico o desastres naturales.
El Índice Global de Paz, que se elabora anualmente en base a 23 indicadores, entre ellos la seguridad interna, la participación en conflictos y el grado de militarización, coloca este año como país más pacífico del mundo a Islandia, seguido de Dinamarca y Austria.
Como país más violento del planeta, Siria está precedido de Irak y Afganistán, afectados por conflictos internos y un auge del terrorismo.
El Índice Global de Paz identificó a los países con mayor violencia en América Latina y el mundo. Foto: Pixabay
