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  • Catelina, la marca que innova el bordado

    José Luis Rosales  (F)
    F- Contenido intercultural

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    El bordado es como la escritura, cada persona tiene sus propios rasgos, asegura la ibarreña Teresa Casa Ponce.

    Esta mujer ha dedicado 35 de sus 55 años de vida a preservar esta tradición artesanal, que ha dado fama a la comunidad kichwa de Zuleta, en el suroriente de Ibarra.

    Inicialmente estos tejidos se utilizaban únicamente en la ropa de las mujeres indígenas de la zona

    Al igual que la mayoría de bordadoras, Casa heredó esta habilidad artística, considerada una tradición ancestral de sus mayores.

    Su abuela Dolores Chacha perfeccionó esta técnica en un taller que instaló ‘Doña Rosario’, esposa del exmandatario Galo Plaza.

    Hace ocho décadas, la dama abrió ese plantel en la Hacienda Zuleta, para aprovechar las habilidades del bordado que poseían las indígenas zuleteñas.

    El objetivo fue, con la producción de mantelería, de hilos de colores vistosos, proporcionarles un ingreso adicional para los hogares.

    Con una visión similar, Casa abrió, hace 22 años, su primera tienda a la que bautizó como Cosas Lindas. Ahí ofrecía elegantes manteles, blusas, tapetes y toallas, con laboriosos brocados.

    En los últimos años la demanda por estos artículos elaborados a mano creció. Una de las razones, considera la artesana, es la tendencia que impuso Rafael Correa, con las camisas bordadas. Incluso, Casa diseñó algunas de las prendas que vistió el Mandatario.

    Eso fue una oportunidad de crecimiento para este negocio. Desde hace tres años, Teresa Casa y su hija, Laura Sánchez, trabajan juntas.

    Las hábiles mujeres consideran que son un buen complemento. Sánchez destaca que a su madre le apasiona el bordado y posee buen gusto por dibujar y crear. Por eso es reconocida como una de los 500 mejores maestros del arte popular de Iberoamérica, mención dada por el Fondo Cultural del Banco Nacional de México.

    Laura Sánchez aprendió de su madre a hilvanar, dibujar, sacar moldes, combinar colores, etc.

    Casa, en cambio, reconoce que su hija tiene propuestas innovadoras. Hace una década, Sánchez le apostó a la confección de blusas casuales con detalles andinos.

    Pero la joven alternaba la actividad manufacturera con su profesión. Ella es experta en Desarrollo Integral de Destinos Turísticos. Durante seis años laboró en la Hacienda Zuleta.
    Sin embargo, tras renunciar a su trabajo se dedicó por completo al emprendimiento familiar.
    En su cabeza siempre le rondaban ideas para darle un valor agregado al bordado.

    Una de ellas se plasmó en la línea de calzado para damas. Los zapatos, diseñados en modelos muñeca y en botines, tienen figuras de flores, ramas, aves, entre otros, en el frente y los costados.

    El nuevo reto de la pareja es darle un giro al negocio. Ahora, fortalecerán la producción de prendas, especialmente femeninas.

    “Para preservar el arte popular es necesario mantener diseños exclusivos, con materia prima óptima que garantice la calidad y buena presentación del producto”.

    En mayo presentarán la marca Catelina que reemplazará al anterior sello Cosas Lindas.

    El nombre es un juego de palabras, entre Cate que son iniciales del apellido y nombre de la emprendedora. Y, lina proviene del linaje de esta familia de artesanos.

    Teresa junto con sus hermanas Lilian, Magaly y Consuelo pertenecen a la tercera generación de bordadoras de la familia.

    La elaboración de la nueva marca estuvo a cargo del estudio Dezain Creativo. Mientras que Daniela Ramírez se encargó del área de marketing digital.

    El creativo Darío Cruz explica que además de diseñar la nueva marca se definió el mercado objetivo al que aspira llegar.

    El ícono de Catelina es una letra C rodeada de flores multicolores bordadas. “Tiene un aire zuleteño”, explica Cruz. A eso se incluyó el logotipo: Bordados con Alma.

    Catelina también diversificó la producción. Ahora abrirá una nueva línea de elaboración de blusas, zapatos, bolsos, carteras, ropa de niña, chalecos, entre otros.

    Imbabura

    La tradición de diseñar figuras con hilos de colores permitió a Teresa Casa y a su hija Laura Sánchez crear su microempresa. Elaboran ropa, calzado, carteras…

    8 000 dólares se invirtieron en la creación de la nueva marca.

    Datos del negocio
    ​
    La ubicación
    Estas prendas se venden en una isla del centro comercial Quicentro Shopping, en el norte de Quito.
    El horario 
    El local comercial atiende de lunes a domingo, entre las 09:00 y 21:00.
    Los costos
    Hay artículos desde los USD 8, como los monederos, hasta 400 que cuestan los manteles.
    El calzado
    Los bordados en modelos de muñecas valen USD 49. En botines, 59.
    Los contactos
    Las ventas también se realizan a través de la página Web www.catelina.com.ec. El correo electrónico info@catelina.com.ec.

    Teresa Casa y Laura Sánchez tienen el apoyo de 40 bordadoras indígenas de varias comunas del sur de Ibarra. Foto: Francisco Espinosa / LÍDERES
    Teresa Casa y Laura Sánchez tienen el apoyo de 40 bordadoras indígenas de varias comunas del sur de Ibarra. Foto: Francisco Espinosa / LÍDERES

  • Las artesanías de Flores tienen su marca parroquial

    Cristina Márquez   (F)
    Contenido Intercultural

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    Cuando los comuneros de Flores, una parroquia ubicada a 40 minutos de Riobamba, descubrieron el fuerte impacto que las marcas extranjeras tenían entre los más jóvenes del pueblo, decidieron crear su propia marca parroquial. Hoy sus artesanías se comercializan con el logotipo de La Floreanita, Sisay Pacha.

    Ellos elaboran prendas de vestir tejidas y bordadas a mano con lana de borrego, accesorios como bolsos, fajas, bufandas, guangos y elementos decorativos como cojines, tapetes y cuadros para pared. Todos los productos contienen símbolos de la cosmovisión andina, que representan la identidad de la parroquia.

    “Es un proyecto con doble objetivo, queremos mejorar los ingresos económicos y la calidad de nuestra gente y, a su vez, difundimos el nombre de nuestra parroquia y para un futuro proyecto de turismo comunitario”, afirma Alberto Guzñay, presidente de la Junta Parroquial.

    La iniciativa se inició en el 2012, cuando un grupo de jóvenes que se capacitaban en tejidos, bordados y elaboración de artesanías propuso la idea al Gobierno Parroquial. El objetivo inicial fue buscar una alternativa a la única actividad económica que sostenía a los habitantes de las 27 comunidades indígenas que integran la parroquia, la agricultura.

    “Aquí no tenemos agua de riego, por eso los cultivos no prosperan y la gente empezó a migrar a las ciudades”, cuenta Guzñay. De hecho, los pequeños poblados empezaron a quedarse vacíos y se perdió la fuerza laboral.

    Pero lejos de mirar la migración como un fenómeno negativo, los emprendedores lo miran como una oportunidad para fortalecer el negocio y ampliar los canales de distribución. La idea es vincu­lar a los parroquianos que migraron a las ciudades, e incluso al extranjero, para convertirlos en agentes de ventas.

    En el momento, el emprendimiento cuenta con un primer punto de ventas situado en el centro de Riobamba, pero el objetivo es abrir más locales en otras ciudades como Ambato, Quito y Guayaquil, donde se encuentra la mayoría de migrantes.

    La microempresa, que se oficializó en noviembre del 2015, ofrece prendas de vestir como blusas bordadas con las flores sagradas de la comunidad, la que más se destaja es la flor de Nachaks.

    Esta es la planta más representativa del sector y la razón del nombre de la parroquia. También se elaboran bayetas tejidas, camisones y fajas, que cuestan entre USD 30 y 50, dependiendo del tipo de bordado y la calidad de la materia prima.

    “Es moda sin perder la identidad. Diseñamos prendas con escotes, transparencias y otros detalles que las hacen atractivas para las jóvenes, pero conservamos las figuras bordadas -que son significativas para nuestra cultura– y los colores”, cuenta Rosa Remache, una de las artesanas.

    El emprendimiento también ofrece otros accesorios y elementos decorativos para el hogar, como cojines, tapetes y cuadros. Estos productos están pensados para el mercado urbano; es decir, decoradores que buscan elementos étnicos para sus diseños.

    Mónica Illapa, Wendy Illapa, Alberto Guzñay, Rosa Remache y Gloria Píntag son parte de la Asociación. Foto: Cristina Márquez / LÍDERES
    Mónica Illapa, Wendy Illapa, Alberto Guzñay, Rosa Remache y Gloria Píntag son parte de la Asociación. Foto: Cristina Márquez / LÍDERES

  • Vita es la marca más comprada por los ecuatorianos

    Sofía Ramírez (I)

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    Un estudio presentado por la firma Kantar Wordlpanel muestra el ranking de las 50 marcas más compradas en los hogares ecuatorianos. En primer lugar y por segundo año consecutivo Vita leche lidera el ranking, seguido de Coca-Cola, Maggi, Toni y Familia.

    Miguel de la Torre, gerente comercial de Kantar Wordlpanel, explica que la esta marca de leche fabricada por la Pausterizadora Quito S.A. se debe a que la frecuencia de compra en relación con otras marcas, se aceleró en este semestre en un 84%, en comparación al mismo período del año anterior que registró un 82%.

    Con estas cifras, se revela que 84 veces al año o cada cuatro días en promedio, los ecuatorianos optan por comprar Vita, mientras que cada nueve días en promedio se compra Coca Cola.

    Asimismo, durante la encuesta, se demostró que los quiteños compran Vita cada dos días. Dentro de estos resultados, menciona de la Torre, también tiene importancia los canales de comercialización. En el caso de Vita leche, las tiendas de barrio es el principal punto de venta de este producto.

    En la categoría de alimentos, las marcas más compradas son Maggi y La Favorita; en salud y belleza, predominan Colgate y Familia, y en la sección de cuidado del hogar, Deja lidera el rankig.

    En cambio, marcas como Don Café, Ranchero, Clorox, Indulac y Bonella presentan una disminución en su consumo, de acuerdo con los datos de este estudio.

    La investigación realizada durante todo el primer semestre del 2015 midió las compras reales por semana de 1 640 hogares en todo el país. Esto también determinó que pese a que exista un ambiente de incertidumbre por la coyuntura económica del Ecuador, el consumo no ha disminuido. Es decir que los compradores optan por adquirir a precios más bajos, productos de marcas locales lo que refleja un incremento de unidades por canasta en un 5% en este semestre frente al 4% del 2014.

    Este nuevo hábito de consumo sobre las marcas locales y propias, especialmente de supermercados o autoservicios, se dio porque desde el año pasado existe una normativa estatal que ordena que el 15% de las perchas deben exhibir productos o alimentos elaborados en el país.

    Vita lidera, por segundo año consecutivo, el ranking de las marcas más compradas en los hogares ecuatorianos. Foto: Archivo/ LÍDERES
    Vita lidera, por segundo año consecutivo, el ranking de las marcas más compradas en los hogares ecuatorianos. Foto: Archivo/ LÍDERES

  • El peso colombiano marca un nuevo récord y cierra a 3 026,50 por dólar

    AFP y EFE

    Bogotá

    El dólar volvió a depreciarse este miércoles 19 de agosto de 2015 un 0,69% y cerró en 3.026,50 por dólar, informó la entidad privada Bancolombia.

    El ministro colombiano de Hacienda, Mauricio Cárdenas, dijo el 19 de agosto del 2015 que el país debe acomodarse al «nuevo escenario» dictado por el precio del petróleo, que ha disparado la cotización del dólar por encima de los 3 000 pesos.

    «Lo que cabe es acomodarnos a ese nuevo escenario que está dictado por el precio del petróleo. Es una fuerza muy grande, es algo que más que navegar contra la corriente, tenemos que adaptarnos y acomodarnos a esa nueva realidad«, declaró Cárdenas a periodistas, al descartar una posible intervención del emisor en el mercado.

    El ministro señaló que «el precio del dólar en Colombia está atado al precio del petróleo», e indicó que en la medida en que la cotización internacional del barril de crudo ha bajado se ha registrado un alza de la moneda estadounidense. «El petróleo es nuestro principal producto de exportación, es la principal fuente generadora de divisas, por eso es natural que si cae el precio del petróleo pues suba el precio del dólar», indicó el titular de Hacienda, y apuntó que Colombia «en materia de precios del petróleo es un espectador«.

    Analistas consultados por el diario El Tiempo sostienen que el comportamiento del tipo de cambio continúa siendo explicado por la alta volatilidad en los precios internacionales del petróleo (con continuas presiones a la baja) y por la cotización del dólar a nivel global. En la jornada el peso se depreció tras la publicación del dato de inflación en Estados Unidos, que a pesar de que saliera por debajo de las expectativas del mercado, se revisó al alza el dato del periodo anterior.

    Adicionalmente, el mercado estará a la expectativa de la publicación de las minutas de la reciente reunión de la Reserva Federal, con el fin de obtener más información con respecto al momento de inicio del ciclo alcista de las tasas de interés. La tendencia devaluacioncita de las monedas emergentes frente al dólar continúa, situación que radica en el persistente deterioro en el precio de las materias primas. Puntualmente, la Administración de Información de Energía (EIA) de Estados Unidos señaló que para la última semana los inventarios de petróleo de ese país presentaron un aumento inesperado de 2,6 millones de barriles.

    Sobre los efectos del precio del dólar en el costo de vida, el funcionario puntualizó que la inflación en el país «ha estado controlada» y recomendó que en la medida en que sea posible se reemplace la producción importada por nacional.

    Además afirmó que para el caso de los bienes de capital que no se producen en el país, «el Gobierno tomó la decisión de eliminar los aranceles». Cárdenas previó asimismo que la devaluación del peso supondrá para el próximo año un incremento en intereses por concepto de deuda externa de 3 billones de pesos (unos 998 millones de dólares), un 10 % más en el costo del servicio de la deuda.

    El dólar volvió a depreciarse el miércoles 19 de agosto de 2015. Foto: Archivo/LÍDERES.
    El dólar volvió a depreciarse el miércoles 19 de agosto de 2015. Foto: Archivo/LÍDERES.

  • La marca Volkswagen vende hasta junio 2,95 millones de autos, 3,9 % menos que en 2014

    Agencia EFE

    La marca alemana de automóviles Volkswagen (VW) vendió en los seis primeros meses de este año 2,95 millones de vehículos, un 3,9% menos que en el mismo periodo de 2014, por la caída registrada en Rusia y en China.

    El grupo Volkswagen informó hoy 17 de julio del 2015 de que «la situación en China es desafiante: por primera vez en varios años el mercado chino decreció en junio».

    «El mercado en China cambia. Como líderes del mercado no íbamos a escapar a los efectos de estos desarrollos generales», dijo el director de Ventas del grupo Volkswagen, Christian Klingler.

    La marca Volkswagen redujo las ventas en China en el primer semestre un 6,7%, hasta 1,30 millones de vehículos. En junio vendió 470 700 unidades, un 8,6% menos que en el mismo mes de 2014.

    Las ventas de VW mejoraron en el primer semestre en Europa un 3,1%, hasta 891 200 unidades, y en Alemania subieron un 6,8%, hasta 305 200 unidades. Sin embargo, en Rusia retrocedieron un 45,7%, hasta 36 600 unidades.

    Asimismo Volkswagen vendió en EEUU 174 400 unidades en los seis primeros meses de este año, un 2,6% menos que en los mismos meses del año pasado. La marca VW redujo en el mismo periodo las ventas en Sudamérica un 21,9%, hasta 247 900 unidades, por el retroceso en Brasil.

    Volkswagen informó que por primera vez en varios años el mercado chino decreció. Foto: EFE
    Volkswagen informó que por primera vez en varios años el mercado chino decreció. Foto: EFE

  • Con su marca de pintura se expande en el Litoral

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    María Victoria Espinosa (I)  redaccion@revistalideres.ec

    Santo Domingo. Pinturas El León nació hace 35 años; tiene tres sucursales e invirtió USD 1 millón en otro local. Sus productos llegan a Esmeraldas y Manabí.

    La creación de la marca de pintura Color Fresh fue vital para que el negocio El León no decayera.

    La familia Semblantes Lombeida inició el negocio en 1980. Según la Cámara de Comercio de Santo Domingo es esa época no había locales que vendieran este tipo de productos. Las personas debían adquirirlos en Guayaquil o Quito; si no encontraban pintura, utilizaban cal y carbonato para darle mejor apariencia a sus viviendas.

    El expresidente de la Cámara de Comercio de Santo Domingo de los Tsáchilas, Vicente Cuenca, recuerda que cuando se instaló Pinturas El León, su oferta era una novedad y de a poco las fachadas de una buena parte de las viviendas de este cantón fueron tomando color. Pero, 15 años después, se crearon nuevos negocios: estos se instalaron en las vías principales hacia Quito, Quevedo y Chone; y en el 2005, la plaza estaba copada.

    Al ver que el emprendimiento perdía clientela, el negocio familiar empezó a ofertar promociones y a hacer descuentos especiales a los clientes fieles. Pero tuvo pérdidas, porque los precios de la competencia bajaban.

    En esas circunstancias, Silvana Lombeida, dueña de Pinturas El León, recuerda que en la familia se tomó la decisión de crear una marca propia y hace ocho años nació Color Fresh, que es una creación de la firma Pintutec. En esta opción se invirtieron USD 1 000.

    Además, dice, compraron máquinas dosificadoras y batidoras para mezclar colores. “Cualquier tono que el cliente pida se lo podemos hacer”. Para lograrlo los 12 empleados debieron capacitarse. En Pinturas El León se ofertan más de 4 000 tonos desde USD 8.

    Lombeida cuenta que en 1980 solo necesitaban de un empleado que se encargara de vender y organizar los productos. “Ahora, con tres locales, necesito más colaboradores que sepan sobre técnicas de combinación de colores”.

    Clara Martínez es una de sus clientas fijas. Ella dice que cada año remodela su casa. Busca colores en Internet y un asesor la guía sobre el producto que necesita para que al pintar el color tenga, por ejemplo, la técnica del degradado.

    Esa asesoría y la marca Color Fresh también se entrega en las provincias de Esmeraldas y Manabí. En La Concordia hay tres locales que distribuyen la marca.

    Uno de estos es el de Jeaneth Peña. Ella asegura que Color Fresh es una marca completa porque tiene desde pinturas de caucho hasta impermeables. “Decidí venderla, por sus precios competitivos y la oferta que incluye todas las tonalidades y si necesito un color especial, lo mando a preparar”.

    Para Lombeida tener una marca propia es una ventaja, porque solo se encuentra en sus locales. Aunque también se comercializan otras marcas y “no perder clientela diaria, de 70 personas”.

    Ahora Pinturas El León está enfocado en abrir su tercera sucursal, que será la planta matriz. Es una edificación de 600 m2. Es esta se invirtió alrededor de USD 1 millón. Los clientes también podrán adquirir productos de ferretería y los clientes recibirán asesoría sobre técnicas y nuevas tendencias en diseño interior y exterior.

    Además se podrán adquirir maquinaria como hidrolavadoras, compresores, etc. Lombeida dice que la inversión para mantener el stock que se comercializará en el nuevo local es de USD 80 000.

    Silvana Lombeida es la propietaria de Pinturas El León. Este emprendimiento familiar, que cuenta con 12 colaboradores, ahora comercializa su propia marca, en diversas presentaciones. Foto: Juan Carlos Pérez / LÍDERES
    Silvana Lombeida es la propietaria de Pinturas El León. Este emprendimiento familiar, que cuenta con 12 colaboradores, ahora comercializa su propia marca, en diversas presentaciones. Foto: Juan Carlos Pérez / LÍDERES

  • Una marca de ropa genera polémica pues no quiere modelos ‘gordas’

    Diario El Universal de México

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    Logo GDA

    La marca American Apparel suma una polémica más al filtrarse un mail en el que supuestamente la firma cambiará de «estereotipo» para modelar sus prendas.

    De acuerdo al portal El País, hace pocos días, la web Animal New York hizo público un correo electrónico enviado por Phira Luon, director de casting’ de la firma: «La compañía está pasando por un cambio de imagen, así que contrataremos a modelos de verdad. Nada de gordas de Instagram o zorras», decía el correo.

    Estas palabras utilizadas fueron específicamente »hoe» y »thot» (acrónimo de la expresión that hoe over there).

    Ambos términos se utilizan para referirse de manera despectiva a las mujeres con curvas, así como a aquellas que, según un prisma machista, resultan demasiado provocativas.

    Usuarios y modelos que han trabajado para dicha empresa reaccionaron de manera inmediata ante esta filtración.

    Tras lo ocurrido, el director de casting de la compañía publicó un post en Facebook en que se retractaba de dicho mensaje, y lo acompañó con la imagen de dos modelos de tallas superiores a la 38 luciendo sus prendas.

    Una de ellas, Barbara, se apresuró a escribir en Twitter: «Hace meses que no trabajo con American Apparel porque nunca hay dinero detrás, y ahora esto me parece insultante». A ella se unieron otras modelos que han colaborado con la firma. «Buena suerte con ese cambio de imagen si esa es la actitud innovadora de la marca», tuiteó otra modelo, Valerie Chris.

    No es la primera ocasión en la que a American Apparel se le asocia con problemas de sexualización y provocación.

    Recientemente una imagen de la marca fue prohibida en Reino Unido luego de que se considerara no apta por incitar a la sexualización de los menores.

    Se trataba de una foto en la que una modelo lucía un »body», quedando al descubierto más de lo considerado correcto para la Advertising Standards Authority (ASA), instancia encargada de la publicidad en este país.

    Además de ello, su fundador, Dov Charney fue denunciado, pública y judicialmente por acoso sexual; finalmente el pasado verano fue despedido de la empresa y sustituido por Paula Schneider, con el objetivo de cambiar la imagen negativa que American Apparel se ha labrado.

    En 2014, un estudio realizado por la consultora Brand Keys la situó como una de las firmas que menos compromiso genera entre sus clientes potenciales.

    En un correo se decía: "La compañía pasa por un cambio de imagen, contrataremos a modelos de verdad. Nada de gordas de Instagram o zorras". Foto: Luis Eduardo Noriega/ EFE
    En un correo se decía: «La compañía pasa por un cambio de imagen, contrataremos a modelos de verdad. Nada de gordas de Instagram o zorras». Foto: Luis Eduardo Noriega/ EFE

  • Marca de condones se dispara en la bolsa

    Agencia EFE

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    El principal fabricante de preservativos de Corea del Sur, Unidus, ha visto dispararse hoy sus acciones en la Bolsa de Seúl justo después de que el Tribunal Constitucional despenalizara las relaciones extramatrimoniales en el país asiático.

    El máximo órgano de justicia surcoreano declaró este jueves 26 de febrero anticonstitucional el artículo 241 del Código Penal que penalizaba las infidelidades con hasta dos años de cárcel, lo que ha supuesto en la práctica legalizar el adulterio.

    La sentencia fue emitida a las 14.00 hora local  y una hora después, al cierre de la Bolsa de Seúl, las acciones de Unidus se habían disparado hasta su límite diario del 15 por ciento.

    La firma con sede en Seúl, que produce unos 50 millones de preservativos cada año para diferentes mercados de todo el mundo, ha acogido con optimismo la «inesperada» subida, según declaró uno de sus representantes.

    Fundada en 1973, Unidus es la marca de preservativos más popular de Corea del Sur. El fallo dictado hoy por el Tribunal Constitucional de Seúl con 7 votos a favor y 2 en contra se considera histórico, ya que en los últimos 25 años se habían producido varios intentos de abolir la «ley antiadulterio», todos ellos en vano debido al bloqueo de los sectores más conservadores de la política y la justicia.

    Unos 53.000 surcoreanos han sido acusados de adulterio desde 1985 hasta hoy, de los que dos terceras partes fueron detenidos y parte de ellos acabaron pagando penas de hasta dos años de cárcel.

    Sin embargo, en los últimos años la justicia se ha mostrado en general indulgente con los infractores y, por ejemplo, en 2014 ninguno de los 892 acusados por este tipo de infidelidades entró en prisión.

    Marca de condones se dispara en la bolsa al legalizarse el adulterio en Corea del Sur. Foto: Archivo / EL COMERCIO
    Marca de condones se dispara en la bolsa al legalizarse el adulterio en Corea del Sur. Foto: Archivo / EL COMERCIO

  • Kering aumenta beneficios en 2014 a pesar del freno de Gucci

    AFP

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    El grupo de lujo y ropa deportiva Kering tuvo en 2014 un beneficio de de 529 millones de euros y aumentó un 4% sus ventas, hasta 10 000 millones de euros, a pesar del freno de Gucci, su marca emblemática.

    La actividad fue ‘sostenida’ en Japón y América del Norte y progresó en los países emergentes, pero Gucci se vio afectada por la situación en Hong Kong, indicó este martes el grupo.

    Por primera vez en muchos años retrocedieron las ventas de la marca italiana, principal fuente de ingresos de Kering.

    Esta caída, sumada al coste de relanzar la compañía Puma y a los efectos de cambio, han lastrado el resultado operativo del grupo, que perdió 5% en 2014, hasta 1.670 millones de euros. Por su parte la facturación de Gucci cayó un 1,8%, hasta 3.500 millones de euros.

    El grupo Kering posee entre otras las marcas Bottega Veneta, Saint Laurent, Balenciaga, Brioni, Stella McCartney, Alexander McQueen, Boucheron, Pomellato o Qeelin. Entre 2010 y 2014 Bottega Veneta aumentó un 12,6% sus ventas, hasta 1.130 millones de euros. Por su parte Saint Laurent aumentó sus beneficios de 27% en tres años y en 2014 superó los 700 millones de euros. 

    Francois-Henri Pinault ofrece una conferencia de prensa para anunciar los resultados en París. Foto: Eric Piermont/ AFP.
    Francois-Henri Pinault ofrece una conferencia de prensa para anunciar los resultados en París. Foto: Eric Piermont/ AFP.