Las bolsas europeas subieron con fuerzas este lunes 15 de febrero del 2016, en la senda de las plazas asiáticas alentadas por la resistencia de Shanghái después de varios días feriados, en tanto que los valores bancarios fueron apuntalados por la decisión de HSBC de mantener su sede en Londres.
El FTSE-100 Londres cerró con un alza de 2%, el Dax-30 de Fráncfort ganó 3% y el CAC-40 de París subió 3%.
El FTS-Mid de Milán ganó 3,19% y el Ibex-35 de Madrid subió 3,26%.
La sesión estuvo marcada por las expectativas sobre una comparecencia ante el Parlamento Europeo del presidente del Banco Central Europeo (BCE) , Mario Draghi.
“El BCE está decidido a asumir su parte ”en la próxima reunión de su consejo de gobernadores, el 10 de marzo, dijo Draghi. “No vacilaremos en actuar” , agregó.
Estas declaraciones apuntalaron a los mercados bursátiles europeos pero hundieron al euro, destacó el analista de Spreadex Connor Campbell.
La jornada comenzó en verde por el optimismo de los operadores en Asia. El repunte respecto a las ‘hecatombes’ de la semana pasada cobró dimensiones de euforia en Japón, donde el índice Nikkei cerró con ganancias de 7,12%, gracias a un leve repliegue del yen y a pesar de la contracción del PIB japonés en el último trimestre de 2015.
Hong Kong terminó con un alza de 3,27%.
Shanghái retrocedió en cambio 0,6%, pero esa caída fue considerada modesta por los inversores, que observaban con ansiedad los comportamientos de las bolsas chinas en su primera sesión después de los feriados del Año Nuevo lunar.
“No hubo ventas masivas en los mercados chinos, después de la semana de vacaciones, y eso permitió que los valores cotizados en Londres subieran, impulsados por la decisión de HSBC de permanecer en la ciudad” , indicó Jasper Hewson, analista de CMC Markets.
Las bolsas ya habían tenido un repunte el viernes, después de una semana catastrófica, gracias a datos económicos positivos en Estados Unidos y en Alemania, así como a un aumento de los precios del petróleo.
HSBC apuntala al sector bancario
Las acciones de HSBC cerraron con un alza de 1,4% en Londres, en una aprobación manifiesta de los inversores a la decisión de mantener su sede en la ‘City’, en lugar de transferirla a Hong Kong.
La decisión impulsó también a otros valores bancarios de la ‘City’. Lloyds Banking Group ganó 2,3% y Royal Bank of Scotland 2,6%.
“La decisión de HSBC de mantener su sede en Londres fue un estímulo para la City y para el Tesoro” británico, dijo Russ Mould, director de inversiones en la correduría AJ Bell.
En Italia, el Banco Popolare di Milano ganó 5,65% y el BMPS (Monte dei Paschi di Siena) 9,21%.
En España, el Banco Santander subió 3,65% y BBVA 2,91%.
El buen inicio de la semana se vio algo ensombrecido por un nuevo retroceso de las exportaciones y las importaciones de China, que confirman la continua desaceleración de la actividad industrial en la segunda economía mundial.
Los analistas estiman que el impulso de los mercados será de corta duración, en la medida en que los problemas que ya evaporaron miles de millones de dólares en las bolsas desde inicios de año siguen sin resolverse.
Las bolsas cerraron en Londres con un alza de 2%, el Dax-30 de Fráncfort ganó 3% y el CAC-40 de París subió 3%. Foto: EFE
El presidente electo de Argentina, Mauricio Macri, convocó a banqueros y ejecutivos de multinacionales para conformar un gabinete en el que, según ha dicho, primó el profesionalismo y la confianza, pero que representa un guiño a los mercados financieros.
Él será el primer presidente de Argentina formado enteramente en instituciones educativas privadas como la mayoría de sus 20 ministros.
El economista Alfonso Prat-Gay (50 años) , ex ejecutivo del banco JP Morgan en Londres, que estará al frente del estratégico ministerio de Hacienda y Finanzas, es definido como un liberal heterodoxo.
Como Macri, estudió en el exclusivo colegio Cardenal Newman, se graduó en Economía en la Universidad Católica Argentina (UCA) y obtuvo posgrados en la Universidad de Pennsylvania (Estados Unidos) .
También estuvo al frente del Banco Central (2004) nombrado por el expresidente Eduardo Duhalde (2002-2003) y confirmado por Néstor Kirchner (2003-2007) .
Gustavo Lopetegui, actual presidente de la aerolínea LAN Argentina y exempresario supermercadista, será el coordinador del gabinete económico formado por seis ministerios.
En la cartera de Finanzas estará Luis Caputo, con trayectoria en Wall Street y exejecutivo del Deutsche Bank en Nueva York y en Buenos Aires.
Su primera misión será iniciar un diálogo para resolver el conflicto judicial por una deuda con fondos ‘buitre‘ (especulativos) en Nueva York.
En Energía y Minería, Macri designó al expresidente de la petrolera angloholandesa Shell Argentina, Juan José Aranguren, que hizo toda su carrera en esa compañía donde ingresó en 1979 como pasante y se retiró a mediados de este año.
Declarado en contra de proseguir un esquema de subsidios energéticos, sus ideas son bien vistas por el mercado que clama desde hace años por sincerar las tarifas.
Al frente del Banco Central de Argentina, Macri propone a Federico Sturzenegger, economista, diputado y expresidente del comunal Banco Ciudad. Es un egresado del instituto MIT de Boston (EE.UU.) de perfil liberal en línea con el Ejecutivo.
En el Ministerio de Trabajo designó a Jorge Triaca, también egresado del exclusivo Cardenal Newman y licenciado en Economía en la Universidad de San Andrés.
Hijo del fallecido dirigente sindical del mismo nombre que también ocupó la cartera laboral bajo el gobierno de Carlos Menem (1989-1999), Triaca quiere promover paritarias (acuerdo salariales anuales entre empresas y empleados) en base a la productividad, lo que puso en guardia a las centrales sindicales.
En la cancillería, Susana Malcorra (61 años) es exjefa de gabinete del secretario de la ONU Ban Ki-moon. Se integró a la ONU en 2004 tras 25 años en la actividad privada, en empresas como IBM y Telecom Argentina.
El Ministerio de Transporte lo ocupará Guillermo Dietrich, economista y empresario del rubro automotor, en tanto al frente de Agricultura estará Ricardo Buryaile, exempresario ganadero.
En el Ministerio de Producción fue nombrado Francisco Cabrera, exdirectivo de la multinacional Hewlett Packard y del banco HSBC. Comandó fondos de pensiones privados y fue director ejecutivo del diario La Nación.
El ministro del Interior será Rogelio Frigerio, un economista con amplia trayectoria en instituciones financieras públicas y alto perfil político.
La sorpresa fue la inclusión de un rabino, Sergio Bergman, al frente del ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable y la continuidad de uno de los ministros de Kirchener, Lino Barañao al frente de Ciencia y Tecnología, impulsor de la repatriación de centenares de científicos y quien puso en órbita los dos primeros satélites argentinos en la región.
Mauricio Macri ha designado como ministros a excolaboradores de la banca y de instituciones financieras mundiales. Foto: AFP
Entrevista a Janine Warner. La consultora estadounidense de periodismo digital participó en la conferencia Periodismo en Debate 2015, organizada por el Fope y la USFQ.
¿Por qué promueve el emprendimiento en el mercado de los medios cuando este mercado enfrenta desafíos?
Parece un poco absurdo el querer comenzar con nuevos medios de comunicación, cuando los medios tradicionales tienen problemas económicos. Yo digo que es al revés. De un lado, los emprendedores nuevos tienen más oportunidades porque tienen menos historia y menos costos. Me explico mejor con un poco de contexto. Cuando comencé a trabajar con el Internet en 1995, lo que más me llamó la atención de este medio es que cualquier persona podía poner su propio sitio web por USD 20 al mes y tener la posibilidad de una audiencia muy amplia. Hoy en día eso es lo normal. Pero para mí, en aquella época eso representó un gran cambio y lo que me hizo cambiar toda mi carrera.
¿Qué ventaja competitiva en cuanto a costos tienen estos nuevos medios?
Hago el siguiente análisis: para hacer un periódico, hay que imprimirlo con un costo muy alto, y no hablemos de la televisión o de la radio. Publicar cuesta. Pero lanzar un sitio web hoy en día cuesta cero dólares. Veo que hay la tendencia de muchos más emprendedores de medios digitales, y es bastante entendible porque es uno de los negocios más fáciles de lanzar y uno de los que menos cuesta respecto a cualquier otro negocio. Si quiero abrir una tienda, tengo primero que comprar todos los productos. Si quiero abrir un restaurant, igual necesito mucho capital. Pero si quiero hacer un medio digital, empiezo a escribir, voy a Google, o Word-press y ya tengo mi medio.
¿Es igual de fácil lograr que sea rentable?
Bueno, hacerlo rentable es otra cosa. Pero que hay muchos nuevos medios naciendo en ese mundo y eso es súper lógico porque hay una tendencia en todo el mundo y muchos soñando en ser el próximo Facebook y Google. Y aunque muy pocos van a llegar a eso, puedo imaginar que habrá emprendedores de este tipo en el Ecuador que estarían muy felices con un negocio más pequeño que los dos ejemplos que acabo de dar. Se puede comenzar con dos o tres personas, un costo mínimo del sitio y contenido producido por el equipo. Muchos de estos emprendedores comienzan cuando están trabajando en otro lugar y se dedican a su nuevo medio las noches y los fines de semana. Entonces es muy fácil empezar un nuevo medio mientras se hace otra cosa para poder mantenerse.
¿Cómo son los primeros pasos de estos nuevos medios?
Poco a poco comienzan a atraer una audiencia y si se conoce algo acerca de cómo monetizar un sitio web con una audiencia, hay muchas posibilidades. El primer paso es lo más difícil. No se gana mucho dinero mientras no se tenga una audiencia. Pero no cuesta mucho empezar y lograr atraer ese público. Por eso creo que hay muchos emprendedores en esa área. Es tan fácil y tan barato y hay tanta gente buscando información nueva justamente por la crisis de los medios tradicionales que están escribiendo menos y menos noticias sobre sus comunidades porque tienen menos equipo para hacerlo. Eso abre un espacio para los que pueden enfocarse en un nicho o en un barrio para escribir.
¿Hay alguna investigación o estadística sobre qué tiempo de vida tienen estos emprendimientos mediáticos?
Estos medios no son muy antiguos y cada uno es tan diferente que es difícil indicar cuánto se debe invertir en el primer año o delinear un paso a paso respecto a cuándo será rentable. No hay un modelo así. Pero en Estados Unidos -hablando de medios independientes enfocados en noticias locales- hemos hecho varios estudios. Hay cientos de ellos. La mayoría tiene equipos entre dos y diez personas enfocados en una ciudad pequeña o en un barrio de una ciudad grande. Es como un periódico local. No necesitan de mucha gente para hacerlo, no tienen muchos costos, porque muchos no tienen ni siquiera oficina. Trabajan desde su casa. Todo es virtual.
Además, dos o diez personas pueden vivir muy bien en mi país ganando entre USD 50 000 y 500 000 al año en conjunto, que es el promedio que ganan este tipo de medios. Si bien nadie va a llegar a ser rico, se gana lo mismo o mejor que trabajando en medios tradicionales. La mayoría de periodistas son personas que están acostumbradas a ganar muy poco dinero porque en los medios tradicionales solo los que ganan son los dueños y los ejecutivos. Es decir, si comienzan a ganar entre USD 100 000 y 200 000 al año, eso es suficiente para pagarles bien y es más o lo mismo que ganaban en los medios tradicionales. Claro que todo ese dinero no es suficiente para un medio tradicional porque tiene muchos más costos.
¿Cuántos llegan a terminar su primer año o segundo año?
Leí una historia este año que me demuestra cómo puedes cambiar la perspectiva con un titular. Usted sabe como yo que la mitad de los negocios que comienzan, fracasan en casi cualquier tipo de sector o categoría. Es entendible y esperado. Pero yo vi un titular que decía: ‘Casi la mitad de los emprendedores digitales en medios hiperlocales están fracasando’, Me dije, entonces: ‘¿Casi la mitad? ¿Quiere decir que más de la mitad continúan? Excelente.’ Para mí no era nada negativo ese titular sino todo lo contrario. Entonces, tenemos evidencias en Estados Unidos de que más de la mitad de los medios digitales han llegado a subsistir más de dos años y pudieron pagar a sus pequeños equipos y están en camino de crecer.
¿Se tiene este tipo de datos sobre América Latina?
Lamentablemente no tengo esos datos en América Latina, pero después de enseñar periodismo emprendedor en español y por internet durante algunos años (he tenido miles y miles de alumnos), decidí que necesitábamos una comunidad para compartir información y mejores prácticas. De esta manera lancé el sito Sembramedia.org y comencé a buscar este tipo de información: dónde están estos medios, cómo están, qué funciona y qué no. Nadie me pudo dar una lista de toda la región. Pero yo estoy haciendo un directorio, contratando periodistas digitales en doce diferentes países. Lo lancé hace un mes, y ahí se podrá hacer esos estudios en el futuro.
¿Cuáles son algunos ejemplos de estos emprendimientos medíaticos en la región?
De mi experiencia y viajes por algunos países puedo dar ejemplos específicos. En El Salvador hay un caso muy interesante que se llama El Faro. Nació hace 15 años y su historia es un poco chistosa porque comenzaron como un digital porque no tenían dinero para pagar la publicación en el papel. Ahora están mucho más avanzados que otros medios porque siempre ha sido 100% digitales. Ha crecido a un equipo de 20 personas y hace noticias diarias locales e internacionales.
Tiene buena fama en el mundo y en Estados Unidos tiene muchos lectores entre los emigrantes. Compite con El Diario De Hoy (periódico tradicional salvadoreño), otro medio tradicional que yo respeto mucho. Estoy aquí para decir que necesitamos más medios actualmente en el mundo porque estamos perdiendo periodistas en los medios tradicionales. Por eso estoy muy interesada.
Algunos medios tradicionales ven a estos nuevos medios como competencia pero otros los ven como socios. En la revista Forbes de Estados Unidos comenzaron a invitar blogueros para su equipo. Hoy en día tienen 1500 columnistas que son realmente blogueros solo del lado digital y les pagan según el tráfico que atraen sus columnas. Y con ello, los columnistas además ganan mucho prestigio por estar en Forbes. La revista, en cambio, ha subido muchísimo su tráfico, sus ganancias y mejoró su modelo de negocios. Creo que lo que estoy haciendo con los emprendedores puede beneficiar a los tradicionales y los que se están asociando con los emprendedores también se están beneficiando.
Otro ejemplo es La Silla Vacía de Colombia. Una periodista que la fundó y, aunque actualmente tiene un equipo pequeño, tienen más de 600 000 seguidores en Facebook y Twitter, lo que es una audiencia enorme.
En México está Animal Político que tiene más de un millón de páginas vistas cada mes. Entonces, algunos de esos “emprendedores” ya han llegado a ser medios serios con audiencias grandes que tienen un impacto en su comunidad y que están compitiendo seriamente.
Claro que hay otros más pequeños. Por ejemplo, en un pueblo pequeño de Venezuela, una joven que tomó mi clase lanzó su sitio de noticias cuando sobre su comunidad. Ella comenzó sola a hacer entrevistas, ir a las reuniones del Gobierno, hablar con gente de su comunidad y publicar historias. Y poco a poco comenzó a tener gente que le ayudaba que la patrocinaba. No creo que vaya a llegar a ser rica pero está informando a su comunidad de la manera que nadie más lo está haciendo y lo puede hacer por muy poco dinero.
Hay muchos medios nuevos con audiencias enormes y los políticos les ponen mucha atención porque les interesa lo que escriben. Entonces, desde los pequeños hasta los medianos, los nuevos medios están mostrando que hay un modelo de negocio sostenible y tengo mucho interés en ver el futuro de todo esto.
¿Cuáles son las fuentes de financiamiento de estos medios que si bien no tienen el mismo nivel de gastos de los grandes medios tampoco necesitan el mismo nivel de ingresos?
Además de los anuncios y los patrocinadores, una manera de publicar sin gastar mucho y generando ingresos son los sitios como You Tube que comparte el dinero de sus anuncios. Hay jóvenes que llegan a ganar hasta USD 40 000 al mes como una niña estadounidense que tiene el canal Bethany Mota que enseña cómo vestirse y cómo maquillarse y si bien esto no es información muy seria, es una información que también se consume. Jóvenes informando a jóvenes y ganando plata. En una reunión con editores de medios tradicionales en América Latina, uno de ellos me dijo: ‘Eso es muy interesante pero no paga ni un mes de mi equipo.’.
Entiendo que son grandes y que necesitan ganar mucho más que eso. Pero para una joven, ganar USD 50 000 al año está bien. Sí, su medio requiere millones cada año, pero, si investigamos bien, mucho de ese dinero no es para los periodistas sino para imprimirlo, publicarlo, distribuirlo y para los gerentes. Hay gastos serios que los medios digitales no van a tener. Soy muy feliz ayudando a los medios tradicionales y también a los medios nuevos porque aprendo de ambos. Creo que el futuro del periodismo está en ambos tipos de medios.
¿Qué está pasando con el modelo tradicional de negocio de un medio de comunicación?
Yo estoy dando el mismo consejo tanto a medios tradicionales como a nuevos medios digitales. Hoy en día el modelo tradicional de cobrar suscripciones y ganar mucho dinero en anuncios ya no parece funcionar. No puedo dar ningún ejemplo de algún medio que haya recuperado en anuncios de Internet lo que perdió en el papel o en anuncios tradicionales. No se está cobrando tanto en el digital. Además, hay mucha más competencia y con el mismo modelo. Pero muchos estamos llegando a plantear que hay que diversificar las fuentes de ingresos de los medios. Símplemente anuncios y suscripciones no son suficientes.
Por ejemplo se pueden ofrecer otro tipo de productos como conferencias. El New York Times está organizando conferencias que, además de generar ingresos por se cobra la entrada, es una extensión sobre la información que se difunde en las noticias. Durante la conferencia se realizan entrevistas con expertos en vivo. Este espacio, además, es un buen lugar para hacer contactos, vender anuncios y recordar el valor del Diario.
Cuando hablo de diversificar el negocio, hablo de nuevas fuentes de ingresos pero que siempre tienen que ver y están relacionadas con lo que los mismos medios hacen. En Texas hay un diario que organiza eventos de música y cerveza. Aquí deberían hacer eventos de chocolate. Cada medio tiene que saber qué modelo es mejor y qué necesita su audiencia.
También ha medios que están ofertando otro tipo de productos como libros digitales, venta de fotografías y colecciones de artículos. Por ejemplo, el New York Times hace libros de cumpleaños. Si es el cumpleaños de su madre, usted puede ordenar un libro que incluya las portadas del New York Times de la fecha su cumpleaños en cada año de su vida. Este libro impreso tiene un costo cercano a los USD 200. Son ejemplos que nacen del contenido que ya tienen los propios medios. No digo que el medio sobreviva exclusivamente de esto pero este tipo de productos contribuyen a su rentabilidad.
Otra cosa que se está haciendo es cobrar suscripciones o membrecías diferenciadas según el lector en lugar de ofrecer un solo tipo de suscripción. Por ejemplo, se hace que todos los lectores pertenezcan a un “club de amigos” y se reciben diferentes beneficios. Quienes pagan más (hay suscriptores que pueden entregar donaciones de hasta USD 10 000 al año), tienen eventos exclusivos. Si hacemos un club de amigos, con diferentes niveles, con diferentes relaciones, con diferentes beneficios, empezamos a ampliar las formas de cómo ganar dinero dependiendo de nuestras audiencias.
Ninguna compañía vende su producto por igual a todos sus clientes. No todos los autos cuestan lo mismo, no todos los zapatos cuestan lo mismo. ¿Por qué todos los periódicos piensan que sus lectores deben pagar lo mismo por el producto? Siempre han producido un producto igual pero ahora estamos cambiando el modelo porque el mundo ha cambiado.
Tengo una lista de 50 maneras de cómo ganar dinero con un medio. Realmente son diez categorías y ningún medio va a implementar las 50 pero si ven que hay dos o tres que pueden reemplazar lo que se pierde en anuncios, y así empezamos a ver un nuevo negocio.
En el mundo, claro que los medios tradicionales están perdiendo dinero pero vivimos una época con la audiencia más grande que nunca antes se ha tenido. Si no podemos ganar más dinero con la audiencia más grande de todos los tiempos, entonces estamos fracasando sin justificación.
Los minerales raros son cruciales para la manufactura de celulares, aparatos electrónicos y equipo médico, por ello una escasez podría afectar el mercado global y convertir en la chispa de una inestabilidad financiera, según un estudio publicado ayer, 13 de noviembre.
El análisis de las redes de comercio internacional y de cómo éstas podrían verse afectadas por la escasez de minerales fue publicado en el diario especializado Science Advances.
“La escasez regional de minerales necesarios para la manufactura de tecnología moderna podría propagarse en el sistema comercial, dando lugar a un fuerte incremento en la volatilidad del precio de esos minerales en el mercado global”, dijo el autor Peter Klimek, un investigador de la Medical University de Viena, Austria.
Klimek dirigió el estudio, que examinó los flujos de 71 materias primas minerales en 107 países, en colaboración con el instituto internacional para Sistemas de Análisis Aplicados (IIASA, en inglés).
La Unión Europea (UE) encara el mayor riesgo de inestabilidad, particularmente cuando se trata del berilio, utilizado para la manufactura de conectores e interruptores para instrumentos de precisión ligeros en las industrias aeroespaciales y de defensa.
“85% de la oferta mundial de berilio se extrae de Estados Unidos, la mayor parte del restante proviene de China”, agregó.
También es importante en UE el indio, esencial para la fabricación de pantallas de cristal líquido. Este mineral es producido a partir de las minas de zinc, por ello su disponibilidad depende de la economía en el mercado del zinc, explicó el estudio.
El talio es un componente clave para los escáneres médicos en Estados Unidos. “El suministro global de talio está relativamente limitado por Estados Unidos, especialmente porque China eliminó varios beneficios fiscales en la exportación de talio en 2006”.
Los minerales obtenidos como subproductos de otros procesos, como la minería, son “los más susceptibles de una volatilidad de precios que conduzcan a inestabilidades sistémicas”, señaló el documento.
Los mercados de materias primas y los financieros “son altamente internacionales e interconectados”, dijo el IIASA.
“Entender estas redes nos da un modo de explicar y posiblemente predecir una larga porción de las inestabilidades en términos de la volatilidad de precios en los mercados”, observó.
El berilio es utilizado para la manufactura de conectores e interruptores para instrumentos de precisión ligeros en las industrias aeroespaciales y de defensa. Imagen tomada de http://www.periodictable.com/
El escándalo de Volkswagen no afectó a la industria automotriz estadounidense, que registró una importante alza en octubre, mientras que el grupo alemán sufre las consecuencias con una estabilización de sus ventas.
Las ventas de automóviles en Estados Unidos en octubre serán las mejores desde octubre de 2001, pronosticó el gabinete especializado Edmunds.com.
Según los analistas, el renacimiento de este mercado se debe a una mejora de la coyuntura económica y a la baja del precio de la gasolina tras la caída de los precios del petróleo.
El galón de gasolina (3,78 litros) en la estación de servicio en octubre costaba USD 2,28, según el sitio especializado aaa.com, contra USD 3,18 en el mismo período de 2014.
Volkswagen, sin embargo, no disfruta de este auge. La empresa alemana ya comenzó a sufrir las consecuencias del escándalo de sus motores trucados en Estados Unidos al registrar una débil progresión de sus ventas (+0,24%) en octubre.
El gigante alemán de las 12 marcas confesó a mitad de septiembre que había equipado 11 millones de coches en todo el mundo con un programa capaz de falsear los resultados de los tests antipolución.
Volkswagen, que en septiembre tenía el 3% del mercado estadounidense y presume de un volumen de negocios anual de 200.000 millones de euros, vendió 30.387 vehículos el mes pasado.
Las ventas de Jetta, uno de sus modelos más solicitados en el continente americano, cayeron 36,1%, mientras que las de Passat, otra de las más vendidas, retrocedieron 24,6%. La marca de alta gama Audi es la excepción con un aumento de 16,8% a 17.700 unidades.
“Volkswagen se comprometió a hacer lo que hay que hacer y se activa para restaurar la confianza” , aseguró este martes Mark McNabb, jefe de operaciones de Volkswagen of America.
Récord de ventas de GM, Toyota y Ford
Desde los “Big Three” (General Motors, Ford y FCA US) hasta las marcas niponas Toyota, Honda y Nissan, vendieron más automóviles de lo previsto en octubre, con aumentos superiores al 10%.
“En este año de boom de ventas de automóviles, ningún constructor debería quedarse tranquilo por haber registrado resultados estables en un año, pero es lo mejor que Volkswagen puede esperar” , destacó la analista Jessica Caldwell.
Desde el lunes, el grupo alemán enfrenta nuevas acusaciones. La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) lo acusó de haber violado las normas también con motores diésel de tres litros de las marcas de lujo Audi y Porsche, aunque Volkswagen lo desmintió inmediatamente.
El primer grupo automotor del país, General Motors (GM) , vendió 262.993 vehículos, lo que representa un alza de 16% en un año, contra los 254.050 que preveía Edmunds.com. La marca Chevrolet registró su mejor mes de octubre en más de 10 años gracias a su modelos SUV Silverado y Colorado.
La pickup F-150 de Ford justificó su alza de 95% de las ventas, y FCA US (ex-Chrysler) , el tercer constructor estadounidense, vendió 195.545 vehículos en el último mes, un alza de 14,7% en un año. Más de los 194.313 que pronosticaban los analistas de Edmunds.com.
El constructor japonés Toyota, presente desde hace años en Estados Unidos, vendió por primera vez 200.000 vehículos en octubre, contra los 194.255 previstos. La empresa atribuye este éxito a la fuerte demanda por sus autos de gran tamaño: SUV Highlander y RAV4.
Nissan, por su parte, vendió 116.047 vehículos, un alza de 12,5%, cuando se preveía vender 112.357 unidades.
En total, un mes después de que estallara el escándalo de Volkswagen, se espera que las ventas globales aumenten 11,5% a 1,42 millones de nuevas matrículas respecto de octubre de 2014, según prevé Edmunds.com. Las cifras oficiales serán divulgadas durante la jornada.
Volkswagen pasa por una crisis debido a las fallas en sus automotores. Foto: AFP
Los vegetarianos más estrictos podrán próximamente beber una buena pinta de Guinness después de que los fabricantes de la cerveza irlandesa decidieran dejar de usar una gelatina de pescado en el filtrado del producto.
La empresa Diageo, propietaria de esta cerveza negra que se fabrica desde 1759, explicó el martes 3 de noviembre del 2015 a la AFP que dejará de usar la ictiocola, una gelatina hecha de vejigas de pescado que se usa en el proceso de elaboración de la cerveza, el vino o en repostería.
“Justo empezamos a instalar el nuevo sistema” de fabricación, explicó un portavoz de la empresa, que estimó, sin embargo, que el proceso no estará listo antes de 2017.
La ictiocola no tiene gusto pero sirve para acelerar el filtrado, clarificación o refinado de la cerveza, el proceso que elimina las partículas en suspensión del mosto.
La organización Barnivore tiene en su página web una lista de vinos y cervezas aptas para “veganos” – aquellos vegetarianos que no consumen absolutamente nada procedente de animales -.
Las marcas españolas San Miguel y Estrella, la brasileña Skol, la argentina Buenas Ondas, la holandesa Heineken, o la mexicana Modelo están entre las cervezas aptas para veganos, según Barnivore.
Las exportaciones de la economía popular y solidaria (EPS) han tenido un importante crecimiento los últimos cinco años. Desde el 2010, según el anuario de exportaciones de Sector Asociativo y Comercio Justo de ProEcuador, la tasa de crecimiento anual fue de 35%. Y entre 2013 y 2014 las ventas en este segmento crecieron un total de 53% en valor, según estadísticas de Pro Ecuador.
La cifra pasó de USD 127 millones a USD 195 millones entre los años mencionados. La economía popular y solidaria se entiende como las prácticas económicas, individuales o colectivas, autogestionadas. “Orientadas al buen vivir, privilegiando al ser humano, en armonía con la naturaleza, por sobre el lucro, etc.”.
Entre estos colectivos pueden estar unidades socioeconómicas populares, organizaciones familiares, agrupaciones étnicas, fundaciones, cooperativas, corporaciones civiles, entre otras. El Gobierno, a través de ProEcuador, se ha encargado del impulso de este sector con mecanismos como promoción de los productos y capacitación para los exportadores. El año pasado, por ejemplo, creó la Coordinación de Comercio Inclusivo, mediante la cual se ofrece asesorías técnicas y diferentes proyectos.
El año pasado la entidad logró identificar 200 actores de la EPS , de los cuales 68 hicieron actividades de exportación.
El banano fue el principal producto de exportación de las EPS, según ProEcuador. Esta fruta, en su variedad Cavendish Valery, representó el 75,86% de las ventas del país. Otros productos de exportación son cacao en grano, coco, abacá, fibras en bruto, rosas frescas, azúcar de caña, café, cereales, alcohol, entre otros.
El principal destino de las ventas de las EPS es Turquía con el 34,56% del total, seguida de EE.UU. con el 24,22%. Sin embargo, la mayoría de los demás destinos son países de la Unión Europea (UE).
Daniel Legarda, vicepresidente de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), señala que la demanda en estos destinos se debe a que tienen la capacidad para pagar por productos, materias primas e industrializados, que suelen tener un costo mayor. Muchos de estos, por ejemplo, cuentan con certificaciones, que les agregan un valor extra.
Entre estas certificaciones están las de comercio justo o de producción orgánica. Conseguirlas implica un esfuerzo de los entes para que su producto muestre que tiene la calidad que ofrece. Además, el valor de estos documentos es alto.
El financiamiento para esto y para otros rubros necesarios en el proceso de exportación es uno de los problemas que deben enfrentar las agrupaciones de la EPS. Asimismo, en el camino encuentran diferentes barreras como las medidas paraarancelarias de diferentes países, las complicaciones para conformarse como exportadores, entre otros.
Con el fin de superar estos obstáculos, hace un mes ProEcuador y el Instituto de la Economía Popular y Solidaria (IEPS) firmaron un convenio para impulsar las exportaciones de este segmento. Como parte de este proceso se inició, en junio, una capacitación a 270 organizaciones de la economía popular y solidaria.
Las autoridades indicaron en ese momento que cada vez hay más negocios que buscan internacionalizarse. Durante ese encuentro, la ministra de Inclusión Económica y Social, Betty Tola, destacó la importancia de los negocios de la economía popular y solidaria, que generan cinco de cada 10 empleos en el país.
Víctor Jurado, director ejecutivo de ProEcuador, señala en el anuario que la entidad ha impulsado, además, otros programas para el desarrollo de las exportaciones de las EPS, como el proyecto Exporta País, “que permite el acceso a certificaciones y otros servicios, asesorías técnicas individualizadas y especializadas, capacitaciones específicas, programas y proyectos enfocados a fortalecer lasa capacidades de comercialización”.
Para los representantes de organizaciones que mueven estas exportaciones existen desafíos entre los que se mencionan los precios, la apertura de nuevos mercados, falta de financiamiento y la situación económica del continente euopeo, uno de los principales destinos de los artículos que encajan en la economía popular y solidaria y el comercio justo (ver página 13).
Algunos detalles Las ventas no petroleras del país en el 2014 fueron de USD 13 302 millones. De este total las exportaciones de la EPS representaron el 1,5% .
La totalidad del sector EPS, según ProEcuador, tiene problemas relacionados al sector rural ecuatoriano. Problemas productivos en el acceso a insumos agropecuarios, necesidad de mejorar técnicas de producción, bajos índices de acceso a la educación, necesidad de riego, entre otros aspectos. El Instituto Nacional de la Economía Popular y Solidaria cuenta con un catálogo de productos de este segmento entre los que se encuentran artesanías, accesorios, comestibles, confites, textiles, calzado y servicios.
El comercio justo abre puertas en los mercados
José Lanche es miembro de la Unión de Productores de Mazapán de Calderón. Sus figuras llegan al exterior. Archivo / LÍDERES.
Redacción Quito (I) En el norte de Quito, en el sector de Calderón, se encuentra la Unión de Productores de Mazapán. Esta organización surgió hace 25 años y desde hace 23 realiza envíos hacia el extranjero.
El año pasado sus 20 artesanos elaboraron cerca de 35 000 figuras, lo que constituyó un récord para estos pequeños productores. Pero la cifra ya está siendo superada: los miembros de esta asociación trabajan estos días en un pedido de 40 figuras de mazapán.
José Lanche es uno de los directivos de este grupo de artesanos. Él cuenta que para llegar a mercados extranjeros el trabajo es permanente. “El primer envío fue a EE.UU. Hoy llegamos a otros mercados como Canadá y Holanda”.
Estos artesanos tienen una estrategia: trabajan con representantes de clientes asentados en esos países. Este modelo se aplica luego de sufrir un engaño hace varios años, cuando enviaron un pedido de manera directa, pero nunca recibieron el pago.
Esta organización cuenta con el apoyo de Camari (el sistema de comercialización del Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio) y uno de sus principios es promover el comercio justo. Sagrario Angulo, coordinadora de Camari, indica que para apuntalar la tendencia se creó hace cinco años el Consorcio Ecuatoriano de Comercio Justo “con la finalidad de tomar fuerza, trabajar unidos y crecer entre todos”.
El consorcio está integrado por El Salinerito, Camari, la Fundación MCCH Maquita Cushunchic, Sinchi Sacha y Chancuap. El impacto social y económico llega a cerca de 500 000 personas.
Angulo explica que entre los principios del comercio justo se encuentran el cuidado del ambiente, la equidad de género, la transparencia en la comercialización, la lucha contra el trabajo infantil, etc. Ella reconoce un incremento de los envíos que hacen los integrantes del consorcio.
Las exportaciones van a Europa, en especial a España, Italia, Alemania… Según Angulo, existen dos líneas principales: alimentos y artesanías. En la primera la demanda se concentra en panela granulada orgánica, cebada, arroz, maíz, fréjol… En lo artesanal destacan la bisutería de tagua y tejidos. “El mercado europeo exige que sean artículos utilitarios”.
Jambi Kiwa, con base en Riobamba, es otra organización que trabaja con los conceptos de comercio justo y que es parte de la economía popular y solidaria.
Rosa Guamán es una de las principales directivas de esta asociación de 142 mujeres campesinas que cultiva, procesa y vende plantas medicinales. Sus productos se comercializan en Ecuador en locales de economía solidaria y cadenas de supermercados; también se exportan a Francia.
Guamán indica que desde el 2013 sus envíos al exterior disminuyeron por situaciones internas de algunas de las familias que son parte de la asociación. “Ya nos retiramos del mercado de Canadá”.
Ahora su meta es ganar espacio en las estanterías de supermercados nacionales, con la aplicación de la nueva normativa que promueve la producción nacional.
La representante de la asociación detecta al menos tres desafíos para el desarrollo del comercio justo en el país: la falta de financiamiento, la escasez de recursos económicos y la dificultad para encontrar empresas certificadoras en la materia.
La Asociación Jambi Kiwa, en Riobamba, exporta plantas medicinales a Francia. Archivo / LÍDERES.
Las preocupaciones sobre el crecimiento mundial hunden a los mercados financieros, con el enfriamiento del motor chino que se precisa, una economía europea dubitativa y perspectivas imprecisas sobre una subida de las tasas de interés en Estados Unidos.
Después de la agitación en el mercado de divisas, la caída continua de los precios del petróleo y el desplome de Wall Street el jueves, todas las bolsas asiáticas cerraron fuertemente a la baja el viernes, llevando consigo en su descenso a las plazas europeas.
«Más que una degradación de la economía mundial, es el contexto internacional que no mejora como esperado», explica a la AFP Jean-Louis Mourier, economista de la corredora Aurel BGC. «La recuperación en EEUU y, en menor medida, en la zona euro y Japón, será compensada por la actual desaceleración en China, el crecimiento débil o negativo en América Latina, y Rusia que se recupera muy lentamente de la recesión del año pasado», sostiene en una nota Marie Diron, responsable de la política de crédito de la calificadora Moody’s. Pero el mayor enigma es la magnitud y la velocidad de la desaceleración del crecimiento chino, motor de la actividad mundial en la última década. «Aumenta la incertidumbre sobre la desaceleración de China», confirma el banco estadounidense Citi en una nota, en la que prevé además que el crecimiento de la segunda economía mundial «seguirá sin duda flojo».
Un temor atizado el viernes por el anuncio de un nuevo retroceso de la actividad manufacturera china en agosto, a su nivel más bajo en seis años, según el Índice de Gerentes de Compras (IGC) de referencia, calculado por la empresa Markit. Aún así, el FMI prevé un crecimiento de 6,8% este año (frente a 7,4% en 2014), pero varios analistas ponen en duda los datos oficiales chinos.
Caída materias primas
La incertidumbre durará «al menos hasta el final del año», afirma Nigel Green, director de la consultora deVere. Allí tendremos «una mejor visión de los riesgos de un ‘aterrizaje violento’ chino».
«La devaluación fue vista como la última opción del gobierno chino que no lograba reactivar el crecimiento», agrega Jean-Louis Mourier. La desaceleración china pesa también sobre los mercados de materias primas, cuyos precios han caído drásticamente, lo que penaliza sobre todo a los países emergentes, principalmente de América Latina».
«Muchos países se ven afectados, ya que dependen de la exportación de materias primas, especialmente de minerales», detalla Mourier. Brasil, la séptima economía mundial, se hunde en la recesión con una inflación y paro en alza, una moneda en declive, a lo que se añade una grave crisis política.
Por otra parte, el crecimiento en la zona euro se desaceleró ligeramente en el segundo trimestre a 0,3% (contra 0,4% en el primer trimestre), principalmente a causa de Francia, mientras que Alemania tuvo mejores resultados que en el primer trimestre, pero peores de lo esperado, según las primeras estimaciones publicadas el 14 de agosto por la oficina europea de estadísticas, Eurostat. No obstante, si bien la recuperación no es lo suficientemente rápida para los analistas, a largo plazo las perspectivas en la zona euro son alentadoras.
El crecimiento de la actividad privada se aceleró en agosto en la zona euro, gracias a Alemania y pese a una ralentización en Francia, indicó el viernes el gabinete privado Markit al publicar una primera estimación del índice PMI.
«El euro está subvaluado, y esto ayudará a fortalecer la recuperación de la economía europea», estima Nigel Green, que también prevé que el precio bajo del petróleo sea un factor positivo para las economías europeas. Los precios del oro negro seguían cayendo el viernes, acercándose a los USD 40 en Asia.
Además, la política monetaria estadounidense parece desorientar a los analistas, otro factor que presiona a la baja a los mercados financieros. En el acta de su última reunión, los funcionarios de la reserva Federal mostraron que la entidad no tiene prisa para aumentar las tasas de interés de Estados Unidos.
En China, la deuda global se ha disparado debido a los préstamos concedidos fuera del sector bancario regulado. En la fotografía se aprecia Hong Kong. Foto: Pjilippe Lopez/ AFP.
El petróleo cerró al alza el martes en Nueva York a la espera de la publicación de los datos de reservas semanales en Estados Unidos.
El barril (light sweet crude) (WTI) subió a USD 42,62. En Londres el barril de Brent del Mar del Norte para entrega en diciembre cerró con un alza de USD 0,7 centavos a 48,81 . «La brecha entre el WTI y el Brent aumentó en las últimas semanas y creo que el WTI se benefició hoy de un optimismo relativo porque el Brent no se arrima aún a su nivel más bajo del año», comentó Matt Smith, de la firma Clipper Data.
Este martes no hubo noticias capaces de influir en el mercado, apuntó Smith, «pero hubo un rebote antes del informe del American Petroleum Institute (sobre las reservas de crudo) y se espera una reducción de 2 millones de barriles».
API divulga su informe tras el cierre de los martes y antes de que el departamento de Energía de Estados Unidos divulgue el suyo el miércoles.
La mayoría de los analistas consultados por la agencia Bloomberg espera que las reservas que anunciará Estados Unidos, como cada miércoles, tengan una merma de 750 000 barriles.
Si las cifras muestran un aumento de los stocks, «seguramente veremos que los precios vuelvan a (…) la baja», advirtió Smith.
En la imagen el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), el precio del crudo descendió este 11 de febrero. Foto referencial: Archivo/EL COMERCIO
Papá Cacao es la empresa de Jaime Freire, quien la creó y desde hace tres años elabora chocolate con cacao fino y orgánico. Su producto llamó la atención en Bélgica, Brasil y otros países.
En 1999, Jaime Freire adoptó el sobrenombre de ‘Papá Cacao’. Lo hizo cuando estaba en un evento relacionado con la producción del cacao en la parroquia Las Golondrinas, en Esmeraldas. Este empresario, quien estudió Economía en la Universidad Central del Ecuador, se dedicó de lleno a trabajar en cultivos de cacao.
Él creó su empresa Papá Cacao, que realiza consultorías sobre comercialización asociativa en productos agrícolas, aplicación de procesos de capacitación, escuelas de campo. Pero, desde el 2012, con su esposa Paulina Pino se concentran en la elaboración del chocolate ‘gourmet’ artesanal.
Para la producción de las barras de chocolate y bombones artesanales utilizan cacao fino de aroma y orgánico, que por su procesamiento ofrece texturas, aromas y sabores consistentes que han ganado mercado en Egipto, Singapur, Brasil, Bélgica y otros países de Europa, explica Freire.
El valor agregado de su chocolate es su formulación, dice el Gerente de la iniciativa. Para esto, sus chocolates utilizan cacao fino, manteca de cacao, azúcar y menos del 1% de lecitina, componente que compacta al dulce. Con estos ingredientes no es necesario utilizar preservantes ni saborizantes.
Los principales insumos los adquieren de productores locales de Los Ríos, Esmeraldas, Guayas, entre otras zonas del Litoral. Por ejemplo, Francisco Peñarrieta, gerente de la Unión de Organizaciones de Productores de Cacao Arriba Esmeraldas, afirma que cada mes provee a Papá Cacao de dos quintales para la elaboración de las tabletas de chocolate.
Mientras que a la Corporación Fortaleza del Valle, ubicada en Manabí, este emprendimiento compra dos toneladas mensuales de cacao orgánico, con certificación de comercio justo. Para el procesamiento del chocolate ‘gourmet’, la firma trabaja con la empresa cuencana Godika, que también se dedica a la elaboración de chocolates. Allí se procesan mensualmente 250 libras de cacao maduro, que se destinan a las instalaciones de Papá Cacao (ubicadas en Pomasqui, al norte de Quito), para su tratamiento.
En la producción artesanal, los bloques de chocolate se derriten y se aplican técnicas específicas, como templar el dulce para adquirir una textura crujiente y brillante; en los bombones se agregan esencias y rellenos de café, frutos rojos, mora, ají, etc.
En este año, Papá Cacao participó en ferias de El Cairo y Ámsterdam, con el apoyo del Instituto de Promoción de Exportaciones e Importaciones (ProEcuador). Estos encuentros le permitieron mostrar sus productos en el exterior y desarrollar negocios a través de su página web.
Su estrategia, comenta Freire, es consolidar por ahora nuevos mercados. Para esto exporta, cada mes, unas 150 libras en barras de chocolates en promedio, con una concentración de cacao, del 80% o 90%. Sebastián Klerp, gerente de la empresa Euromerk, ubicada en Bélgica, trabaja con Freire para consolidar clientes en este país. En los próximos meses, dice, abrirá una tienda de Papá Cacao.
Con todas las líneas de negocio, en el 2013 facturaron alrededor de USD 10 000 y para el 2014 lograron ventas, tanto de chocolates como por las consultorías de proyectos valoradas en USD 15 000.
Otra estrategia de la marca es capacitar a productores locales y emprendedores de cacao y chocolate, en planes de negocio completos (que incluye asesoría en producción, modelos de gestión, canales de ventas, etc.).
Jaime Freire, conocido como ‘Papá Cacao’, exhibe su portafolio de productos en el que constan bombones y barras de chocolate elaborados con cacao de aroma fino ecuatoriano. Foto: Foto: Vicente Costales / LÍDERES
