Etiqueta: mujeres

  • ‘Más mujeres se hacen notar en el mundo de la construcción’

    Redacción Quito

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    Virginia León es madre de un varón de 16 años y dos mujeres de 11 años y de 9 meses, respectivamente. Actualmente, está soltera. Considera que el ser profesional independiente en la construcción le ha permitido equilibrar mejor su trabajo con la maternidad.

    Una de sus pasiones es el fútbol. Lo practica desde la época universitaria. Forma parte de un equipo femenino, con el que se reúne todos los fines de semanas a jugar. Por la cuarentena, se encuentran los juegos suspendidos. En el colegio, practicaba básquet.

    Virginia fue criada por su abuela paterna, en una casa numerosa, donde compartía con primos contemporáneos a ella. Es oriunda de Vinces, Los Ríos, donde vivió hasta culminar el colegio. Desde los 17 años reside en Guayaquil.

    Es Ingeniera civil, egresada de la Universidad Estatal de Guayaquil. Una de sus primeras oportunidades laborales fue en la Corporación Samborondón (anteriormente, Corporación Alborada), dedicada a la construcción de viviendas, donde fue fiscalizadora de obra.

    Al poco tiempo de haber obtenido su título universitario, conformó su equipo de trabajo y
    se convirtió en contratista de acabados, siendo la Corporación su principal cliente en los últimos 10 años. También fue contratista en un centro de rehabilitación del Ministerio de Salud, en Guayaquil.

    En febrero pasado arrancó con un nuevo proyecto inmobiliario; esta vez como la contratista a cargo de la construcción de la obra. Con 37 años, su meta es tener su propia empresa constructora.

    La mujer en la construcción

    “Cuando entré a la universidad realmente éramos muy pocas mujeres. Pero en la actualidad
    veo más participación de las mujeres, tanto como residentes (asistentes) de obras como contratistas independientes, que es mi caso. Algunos ingenieros me cuentan que les gusta contratar a mujeres como residente de obra porque generalmente suelen ser muy responsables y dedicadas. Los obreros siguen siendo únicamente hombres; para estos trabajos se necesita hacer mucho esfuerzo físico. En acabados, he contratado a mujeres
    para la parte de limpieza. Pero en otras áreas como carpintería, electricidad, pintura solo he tenido hombres. Las mujeres no se han atrevido a incursionar en estos oficios, que no implican mucho esfuerzo, sino más bien técnica”.

    Liderazgo

    “Sí hay un liderazgo de las mujeres en el sector, nos estamos haciendo notar. El liderazgo femenino en este campo se distingue en el trato al personal, la forma de dirigir la obra. Yo veo la parte más humana. Mi equipo está contento de trabajar conmigo y eso me da satisfacción, el poder mantener un grupo que trabaje a cabalidad. Los trabajos estaban paradas por la cuarentena, recién nos reactivamos, y el equipo estaba muy dispuesto y entusiasmado por volver. Como persona natural, tengo 50 empleados, la gran mayoría son hombres. Como líder suelo hablar con las cabecillas de cada área y ellos transmiten la información a sus asistentes o ayudantes”.

    Reto

    “Mi siguiente meta es tener mi propia constructora de viviendas, que sean modernas y acopladas a las necesidades de la gente. La mayoría de las constructoras del país son lideradas por hombres. Creo que todas las mujeres que estamos creciendo en esta industria tenemos ese reto, ahorita muchas estamos en un nivel de que guiamos a otros, pero no podemos quedarnos estancadas ahí. Para cumplir esa meta hace falta disponibilidad mental, tener certeza de que lo puedes lograr; requiere además investigación y dedicación”.

    Balance

    “Paso mucho tiempo en casa, porque mi obra no queda lejos. Siempre les comento a mis hijos que tienen ese privilegio, porque hay mamás y papás que salen a trabajar y no vuelven hasta la noche. Al ser independiente, y además tener personal a cargo de vigilar que la obra vaya encaminada, puedo darme tiempo como mamá. El trabajo como independiente favorece el tiempo con la familia. Como mamá, una etapa difícil ha sido esta que estoy viviendo con mi hijo adolescente de 16 años; también el cuidado de la bebé. Gracias a Dios puedo pagar a alguien para que me ayude con el cuidado de la bebé, y cuento con el apoyo de mi mamá. Si te organizas, puedes hacer muchas cosas. Me gusta viajar. Me gusta el fútbol, soy arquera. Lo practico desde la universidad. Y desde hace cuatro años con amigas hemos participado en varios campeonatos”.

    Esta ingeniera civil tieneexperiencia como contratista en proyectos de construcción de viviendas. Valora ser profesional independiente.
    Esta ingeniera civil tiene experiencia como contratista en proyectos de construcción de viviendas. Valora ser profesional independiente. Foto: Cortesía
  • Mujeres líderes reclaman apoyo

    Naciones Unidas. (I)

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    Un grupo de mujeres líderes encabezado por la vicesecretaria general de la ONU, Amina Mohammed, reclamó la semana pasada a los Gobiernos acciones decididas para responder al impacto social y económico del coronavirus y garantizar protecciones para todos los ciudadanos.

    La presidenta de Etiopía, Sahle-Work Zewde; la primera ministra noruega, Erna Solberg; y la de Barbados, Mia Mottley, son algunas de las dirigentes que se han sumado a la iniciativa, en la que también participan las jefas de Unicef u ONU Mujeres.

    “Las mujeres están en la primera línea del COVID-19 y sufriendo el impacto de esta crisis humana”, señaló Mohammed, que presentó el proyecto en una conferencia de prensa remota y que defendió que es momento de que las mujeres líderes den un paso al frente y actúe para derrotar a la pandemia y conseguir que el mundo salga reforzado.

    Las participantes apoyan el llamamiento de Naciones Unidas a un apoyo internacional sin precedentes para asegurar que todos los ciudadanos tengan servicios básicos y protección social, así como un compromiso para construir un mundo mejor como parte de la recuperación.

    Para ello, entre otras cosas, piden respaldo para el fondo para respuesta y recuperación del COVID-19 impulsado por la ONU, una herramienta que busca movilizar USD 1 000 millones en nueve meses y 2 000 millones durante dos años.

    Alicia Bárcena, titular de la Cepal, junto a  Amina Mohammed, vicesecretaria general de la ONU
    Alicia Bárcena, titular de la Cepal, junto a Amina Mohammed, vicesecretaria general de la ONU. Foto: Cortesía
  • Ana María Molina: ‘Soy una persona con la filosofía de liderar con el ejemplo’

    Pedro Maldonado

    Editor
    redaccion@revistalideres.ec (I)

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    Para Ana María Molina la familia es lo primero. Pero, eso no quita que sea una profesional que ha destacado en empresas multinacionales y en firmas ecuatorianas.

    Ella considera que cada vez existen mayores oportunidades para las profesionales, así como para las emprendedoras. Su nuevo reto está en Por Todos, un fondo ciudadano que recoge y administra recursos solidarios para contribuir con soluciones efectivas y oportunas para la mitigación de la pandemia del covid-19 en Ecuador. Allí Molina se mueve sin descanso, de manera virtual dentro y fuera del país, para obtener recursos y ayudar al país.

    Las mujeres y las empresas

    “Entre las mujeres empresarias hoy existe mucho optimismo. Mirando en retrospectiva, en los últimos 20 años al menos hemos avanzado mucho: nos hemos posicionado, hemos visibilizado nuestra gestión, cada vez hay más mujeres que dan un paso al frente y deciden ser el piloto de sus vidas. Allí están profesionales, con buena formación y que han priorizado sus carreras generando un balance con sus familias. Entonces encuentro mujeres dispuestas a tener un rol protagónico.

    Hace 20 años las mujeres no siempre daban un siguiente paso luego de estudiar y formar una familia. Mi hija, por ejemplo, es una joven arquitecta de 24 años, que tiene el futuro por delante”.

    El ejemplo y los jóvenes

    “Soy de la filosofía de liderar con el ejemplo. No puedo pedir a alguien que haga algo si yo no soy capaz de hacerlo. He tenido una dualidad, siendo madre y profesional. Mi mejor carta de presentación es lo que he construido con mi esposo y en mis distintos cargos. Puedo decir que he construido un legado con el ejemplo en el hogar y en el trabajo.

    Los jóvenes de hoy se preparan mucho y nos van a tomar la posta el día de mañana. Además importa mucho que tengan un buen corazón y si tienen privilegios deben sacar ventaja en el buen sentido de la palabra”.

    Derecho y equidad

    “He tenido la oportunidad de trabajar en empresas nacionales y multinacionales donde ha habido mucho respeto al espacio de las mujeres. Pero también admito que mi realidad no es la misma que enfrentan otras en el día a día.

    Tenemos la fortuna de que cada vez las personas conocen más sobre sus derechos y obligaciones; hay un marco legal que de cierta manera protege a personas vulnerables y situaciones de acoso.

    Soy una convencida de que una empresa que quiere demostrar que es socialmente responsable tiene que empezar haciendo una labor de concientización casa adentro, sobre todo en una labor tan complicada como es el acoso.

    Además deben dar oportunidades equitativas porque están preparadas y dispuestas a asumir riesgos. Dar oportunidades implica equidad, no solo un rol. Esas empresas son las que trascienden en el tiempo. Es un proceso pero veo que hay más conciencia entre empresarios y trabajadores. Con reglas claras nadie se pierde.

    En mi trayectoria enfrenté casos de acoso, como directora de Recursos Humanos, y las acciones tomadas fueron drásticas. Por eso me gusta cuando los códigos de ética son letra viva. Se investigó y se tomaron acciones y se hizo justicia. Eso mejoró el clima laboral”.

    La familia

    “La familia es lo más importante. Todo lo que hago es por el bienestar de los míos. Cuando me casé, con mi esposo pusimos claro que el trabajo era importante, pero la familia más. En mi hogar somos 10 hermanos y yo siempre quise tener hijos.

    Nunca quise una vida exitosa en lo profesional, pero solitaria en lo personal. Por eso cuando se me presentaron oportunidades para trabajar en el exterior, decidí quedarme con la familia y tener estabilidad. A esto se suman ángeles’ que me acompañaron en este proceso”.

    La solidaridad

    “El fondo Por Todos, formado por Roque Sevilla ante la crisis del covid-19, se enfoca en llevar ayuda para los más vulnerables en una situación para la que no estuvimos preparados.
    La recaudación de fondos es una carrera contra el tiempo. Es un trabajo en el que puedo devolver al país lo que he recibido. Allí están empresarios muy respetables y con muchas ganas de ayudar. Es una tarea desafiante, pero se están abriendo puertas y ventanas.

    Estamos gestionando recursos en Ecuador, EE.UU., Canadá Inglaterra, con gente que conoce y quiere el Ecuador. La capacidad de las mujeres de hacer muchas cosas al mismo tiempo ayuda”.

    Ana María Molina es ejecutiva con trayectoria en multinacionales y firmas ecuatorianas ahora tiene un reto con enfoque solidario.
    Ana María Molina es ejecutiva con trayectoria en multinacionales y firmas ecuatorianas ahora tiene un reto con enfoque solidario. Foto: Cortesía
  • Dos días de trabajo solidario

    Redacción Líderes

    La incubadora de emprendimientos sociales, Impaqto, organiza el primer hackathon ‘Hackea la Crisis 2020 Mujeres’, el viernes 24 y el sábado 25 de abril del 2020.

    El evento es una colaboración en línea entre voluntarios virtuales, quienes en 48 horas construirán soluciones a los desafíos agudizados a consecuencia del covid-19. Durará dos días en los que los participantes generarán ideas para tres retos.

    Uno será disminuir los casos de violencia doméstica bajo encierro. Según Impaqto, los casos de violencia doméstica aumentan a medida que las parejas pasen más tiempo juntas en casa. Las víctimas ya no tienen escapatoria diaria de los abusadores y los canales de ayuda no consideran la situación de crisis en la que nos encontramos.

    Otro reto estará enfocado en contar con mayor acceso a productos y servicios médicos relacionados con salud sexual y reproductiva, como chequeos pre y postnatales entre otros. Además está la falta de acceso a productos relacionados con salud sexual y reproductiva como anticonceptivos y productos sanitarios femeninos.

    El último reto tiene que ver con la dificultad de comunicación se da por varios factores: Falta de privacidad en espacios reducidos, falta de acceso a diferentes tipos de comunicación teléfono, celular inteligente, computadora y falta de acceso a Internet. Mayores detalles se encuentran en la página web de Impacto. 

    Foto: Archivo / LÍDERES
    Foto: Archivo / LÍDERES
  • Martha Fors: ‘Ecuador tiene muchas mujeres científicas destacadas’

    Redacción Quito

    redaccion@revistalideres.ec (I)

    La madre de Martha Fors ha sido un pilar fundamental en su vida. En casa, fue quien se encargó de la crianza de los hijos, mientras el padre de Martha trabajaba para llevar el sustento a la casa. Cuando Martha tuvo su hija, su madre le colaboró en la crianza durante los años de infancia.

    Fors, de 58 años, es emigrante cubana y reside en Ecuador desde el 2014. “Emigré por la situación de mi país. Quise explorar otros países donde pudiese ejercer mi profesión”.

    Es Médico General, graduada en el Instituto Superior de Ciencias Médicas de La Habana, con especialización en Bioestadística. Su vida profesional como investigadora ha ido de la mano del estudio. Es Magíster en Estadística Aplicada y en Farmacología, y PhD en Ciencias Médicas por la Universidad de La Habana.

    Por 22 años trabajó para el Centro Nacional Coordinador de Ensayos Clínicos, de Cuba. En Ecuador, laboró para la Dirección Nacional de Inteligencia de la Salud del Ministerio de Salud Pública, como Analista de Investigación, y desde marzo del 2016 para la Universidad de las Américas (UDLA), como Docente Investigadora. Ha realizado investigaciones sobre salud mental, lesiones en la piel y violencia obstétrica.

    Barreras de género

    “No las he sufrido. En Cuba se le da mucha importancia al desarrollo de la mujer. En el Centro de Investigación nos daban ocho horas a la semana para estudiar. Para la educación, Cuba da oportunidades a las mujeres. En Ecuador, yo particularmente no he sido discriminada por ser mujer. Trabajé en el Ministerio de Salud Pública con un buen equipo, donde la mayoría éramos mujeres. En la universidad trabajas de manera bastante independiente. No hay roces por temas de género”.

    Apoyo familiar

    “Primero tuve el apoyo de mi mamá, que fue fundamental. Ahorita está viejita, pero cuando estaba mi hija pequeña, mi mamá siempre estuvo ayudándome. Mi hija es Licenciada en Ciencias de la Información, ella también me apoya, me hace las búsquedas bibliográficas de los artículos científicos que yo escribo y me colabora con traducciones. Mi esposo es arquitecto. En Ecuador no ha podido trabajar porque se enfermó; así que se ocupa de las cosas de la casa”.

    Mujeres en bioestadística

    “La bioestadística ha sido internacionalmente un campo mayoritariamente de hombres. En Ecuador conozco pocas bioestadísticas. Hace falta que las mujeres se incorporen a esta especialidad. El país no tiene maestrías en esta área. Estoy presentado un proyecto en la UDLA para esto, que ya fue aprobado, con lo cual se podría ampliar la participación de las mujeres en esta área”.

    Mujeres científicas

    “En investigaciones, el número de científicas ha aumentado a nivel internacional; además nos hemos organizado, existen redes de mujeres científicas. Esto nos fortalece y abre las puertas a otras mujeres jóvenes que aún no han entrado al campo de la investigación. Ecuador tiene muchas mujeres destacadas en el campo científico. En la UDLA hay bastantes mujeres investigadoras, que están publicando en revistas de alto impacto”.

    Trabajo en red

    “Pertenezco a la Red Ecuatoriana de Mujeres Científicas (Remci). A principios de febrero se conformó el nodo de la UDLA. Estamos mujeres de diferentes ramas, no solo del área de medicina. La idea es compartir experiencias de investigación, que nos podamos integrar y también hablar de sororidad. Estamos trabajando en propuestas multidisciplinarias. Con esto de la pandemia, también ha habido participación del nodo en el Consejo de Salud del Municipio”.

    Inequidad

    “En Ecuador hay una limitación en la diversidad de posgrados y son caros; muchas personas no tienen los recursos financieros para continuar preparándose. Podría haber concursos por méritos o más becas para que las personas puedan acceder a la educación. Además, es un país en el que culturalmente el hombre decide mucho lo que debe hacer la mujer. Tiene que haber una voluntad política de Gobierno para que la mujer se emancipe. Hay que darles a las mujeres más libertad, derechos, información y más oportunidades de educación. También debe haber facilidades en los trabajos para que las personas estudien. El beneficio es para la organización que te apoya. Si no hay facilidades, no va a haber mayor participación de las mujeres”.

    Martha Fors es médico, con especialidad en Bioestadística, ha realizado investigaciones en salud mental
    Martha Fors es médico, con especialidad en Bioestadística, ha realizado investigaciones en salud mental. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • Emilia Vásquez: ‘Las mujeres tenemos alta inclinación por el estudio científico’

    Redacción Quito

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    Su cercanía con los animales y la naturaleza desde su niñez despertó el interés profesional por la ciencia, específicamente con lo vinculado a la biología.

    Emilia Vásquez es ingeniera en Biotecnología de la Escuela Politécnica del Ejército (Espe); fue alumna de la primera promoción de esta carrera en la institución. Más adelante estudió dos maestrías: una en Investigación en Biología Molecular, Celular y Genética en la Universidad de Valencia y otra en Biotecnología en la Escuela de Negocios de Aliter.

    Actualmente está inscrita en un programa de doctorado de Química Sintética e Industrial en la Universidad del País Vasco.

    Ha laborado tanto en el sector público como en el privado. Su primera experiencia fue en el laboratorio de análisis clínico Zurita & Zurita, luego fue coordinadora de la carrera de Ingeniería en Biotecnología de la Universidad de las Américas ; hoy es directora académica. Fue parte del equipo encargado de abrir el Programa Nacional de Genética en Ecuador del Ministerio de Salud.

    Profesión

    “Las mujeres y los hombres tenemos la capacidad de estar al frente de cualquier proyecto.

    Las mujeres tenemos una desventaja, porque siempre se consideran más los perfiles masculinos para cargos directivos.

    La biotecnología, que es un carrera de ciencia, apasiona mucho a las mujeres. Hay una inclinación a la parte de la investigación. Mi labor en el área educativa me ha permitido tener cercanía con los estudiantes e ir acompañándolos en su formación.

    A pesar de las desventajas, en la posición en la que me encuentro, un cargo directivo, no he sentido hacia mí discriminación por parte de mis compañeros de trabajo. Más bien ha habido apoyo.

    Yo formo parte de una Facultad de nueve carreras en las que ocho son lideradas por hombres y solo una por una mujer: yo”.

    Barreras

    “Yo sentí un poco más de dificultades cuando trabajaba en el sector público, no sé si por ser mujer o porque en esa época los temas científicos no eran prioritarios.

    Si bien el camino es más difícil para las mujeres, creo que he logrado salir. En el pasado me he encontrado con jefes que no han sido respetuosos, eso es algo con lo que una mujer debe batallar; los hombres no sienten esas cosas”.

    Apoyo

    “Tengo la ventaja, por mi cargo, de apoyar a las estudiantes que se inclinan por la ciencia. Nosotros cuidamos nuestro plantel docente, que es mayoritariamente femenino. Lograr que las mujeres inicien y culminen una carrera científica, así como que tengan nuevas oportunidades de trabajo o de educación superior, es algo en lo que he podido contribuir.

    Hemos logrado integrar a los estudiantes en proyectos de investigación científica en la Universidad y permitir que continúen sus estudios de posgrado. Tengo varias jóvenes que han comenzado a trabajar con nosotros y luego han seguido formándose”.

    Ciencia

    “El interés por la ciencia es un poquito más alto en las mujeres. El problema que se presenta es en la parte de los ascensos.

    Los cargos directivos en ciencias en institutos de investigación son más ocupados por hombres que por mujeres. Nosotras, por la vida familiar o por creencias de las instituciones, normalmente no llegamos a ascender tanto.

    Mi mensaje para las mujeres es no dejarse intimidar. Es verdad que la investigación es difícil, pero cada vez se va visibilizando más la importancia de las científicas.

    Actualmente, en Ecuador hay la Red Ecuatoriana de Mujeres en Ciencia. Hay sitios en los que una puede compartir experiencias y sentirse apoyada. Hay apertura en el mundo y en el país.

    Las mujeres que optan por el camino de la ciencia deben ser persistentes. A veces el camino es más tortuoso que para un hombre, para investigar y formarse”.

    Familia

    “Formar una familia podría ser una limitante, dependiendo de cómo son sus integrantes. Si bien hay parejas que son muy comprometidas con todo y entienden la igualdad de responsabilidades, otras no lo son tanto.

    Hay casos de mujeres que no se sienten apoyadas por sus parejas para continuar con su carrera profesional, pero creo que eso ya está cambiando. Poco a poco, si bien no es 100%, está transformándose la visión de cómo se concibe al hogar. Todavía la sociedad ecuatoriana tiene un sentido patriarcal. Se espera que las mujeres se queden en cargos medios”.

    Emilia vásquez es ingeniera en Biotecnología. Está inscrita en un programa de doctorado. Ha laborado en el área de la investigación pública y privada. Foto: galo Paguay/ LÍDERES
    Emilia vásquez es ingeniera en Biotecnología. Está inscrita en un programa de doctorado. Ha laborado en el área de la investigación pública y privada. Foto: galo Paguay/ LÍDERES
  • ‘Las mujeres ganamos más espacios por nuestro desempeño’

    Redacción Quito

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    Las raíces de Paulina Durango están en Guaranda, provincia de Bolívar, lugar de donde es su familia y en donde nació y pasó sus primeros años. Con 10 años se mudó a Quito, junto a su familia.

    Estudió en la Escuela Fiscal Luis Aurelio González, de Guaranda. “Era mixta y vanguardista. Nuestro uniforme era un blue jean”, recuerda. En Quito estudió en el Colegio Americano, donde disfrutaba de participar en actividades extracurriculares. Fue presidenta de curso e integró el Club de Periodismo.

    Es Abogada y Doctora en Jurisprudencia por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Laboró desde la época universitaria y por algunos años más en la oficina de Alberto Wray, a quien considera su mentor. Luego, en el estudio jurídico Prado.

    En el 2002 fundó su estudio, Durango&Asociados. Y a los dos años se asoció a Arízaga & Co. Abogados (actualmente, Aprec & Abogados), donde se mantiene hasta la fecha. Su especialidad son las negociaciones de contratos en energía, infraestructura y financiación. Ha participado en las negociaciones de proyectos como la Aerovía de Guayaquil, la Ruta Viva y Coca-Codo Sinclair.

    Se vinculó con el mundo gremial hace más de 10 años. Actualmente es presidenta de la Cámara de Comercio e Industrias Franco-Ecuatoriana.

    Balance

    “Me casé a los 25. Tengo casi 27 años de casada y dos hijos varones. Mi esposo, Guislain Wattel, ha sido mi mejor compañero en mi desarrollo profesional. Los temas de hogar han sido compartidos según las circunstancias. Los primeros años yo trabajaba menos y estaba más en casa, pero luego empecé a tener más responsabilidades como abogada. Ha sido superimportante el poder desarrollar una carrera profesional en familia, sin discriminación. A los 29 años tenía mis dos hijos, era profesional y había dado clases en varias universidades. También he tenido la bendición y la suerte de contar con gente maravillosa que ha trabajado en mi casa y que fueron fundamentales.

    Cuando mis hijos eran adolescentes fue complejo, porque ya tenía más responsabilidades laborales. Me perdí algunas cosas en las que hubiese querido estar. Pero en la vida uno no puedo tener todo y tienes que tomar decisiones que pueden ser dolorosas”.

    Equidad

    “En la casa de mis padres siempre se habló de respeto y oportunidades. Mis dos padres trabajaron siempre. El valor del esfuerzo y de ser responsable hace que no seas uno más del montón, sino que realmente estés en una posición de liderazgo. Creo que tenemos que trascender el tema de oportunidad por ser mujer. Sin embargo, estoy absolutamente de acuerdo con la paridad en todos los ámbitos. La vida para las mujeres es mucho más difícil. Yo viví una primera etapa de discriminación en las mesas de negociación. Usualmente esperaban que las mujeres fueran solo secretarias o traductoras, no que ibas a tener una posición de liderazgo. No puedes desconocer que las áreas de infraestructura y energía y los directorios de las compañías son mundos machistas”.

    La mujer en el Derecho

    “Ha sido tradicionalmente una profesión de hombres. En los últimos 20 años el cambio ha sido trascendente en cuanto a la participación de la mujer en todos los ámbitos en el país, también en el Derecho. Cuando ingresé a Aprec, de ocho socios, yo era la única mujer. Ahora somos cinco socios: tres hombres y dos mujeres. Además, hay tres abogados senior, de las cuales dos son mujeres. Las mujeres nos hemos ganado este espacio profesional con nuestro desempeño. Hoy por hoy las mujeres son más competitivas, hay más compromiso e involucramiento. Además, tenemos unas habilidades propias: confianza, ternura, empatía, solidaridad. Esto aporta mucho al liderazgo”.

    Liderazgo gremial

    “La participación de la mujer en los gremios también ha ido en evolución favorable. La nueva presidenta del Comité Empresarial Ecuatoriano es mujer, una empresaria guayaquileña. Creo que sería positivo permitir que exista siempre participación mayoritaria y prioritaria de las mujeres. Precisamente porque aportan, además de sus cualidades profesionales, otras propias de ser mujer, que en un mundo tan desigual puede ser fundamental para un cambio. Siempre ha habido pocas mujeres en los gremios, pero en la Cámara Franco-Ecuatoriana soy la segunda mujer presidenta. La cultura francesa siempre ha liderado una cultura de derechos”.

    "Las mujeres tenemos unas habilidades propias de nuestro género, que aportan mucho al liderazgo”. Foto: Cortesía
    «Las mujeres tenemos unas habilidades propias de nuestro género, que aportan mucho al liderazgo”. Foto: Cortesía
  • El rol de las mujeres en la gestión financiera familiar

    Wilson Araque J, para LÍDERES

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    Una de las evidencias empíricas que Muhammad Yunus -Premio Nobel de la Paz, 2006- pudo palpar cuando impulsó el microcrédito, es que, las mujeres, son excelentes administradoras del dinero entregado en calidad de préstamo con fines productivos.

    Yunus evidenció que las mujeres lo tienden a devolver a tiempo y cumpliendo con todos los compromisos asumidos. lo cual es un ingrediente clave a la hora de fortalecer la variable “confianza” que es central dentro del funcionamiento de las microfinanzas.

    Un dato que muestra la confianza que Yunus tenía en las mujeres dice que el 95% de los créditos del banco Grameen -fundado por el Nobel de la Paz- fueron otorgados a mujeres.

    De ahí, la importancia de que las instituciones financieras generen más productos que, para facilitar el acceso a oportunidades y lograr una equidad relacional, tomen en cuentan realidades propias que están detrás del sexo de las personas. En el caso de las mujeres, por ejemplo, en muchas ocasiones, tienden a cumplir un triple rol: jefa de hogar, trabajadora o empresaria, y consumidora de bienes y/o servicios.

    Por esa razón, es importante -yendo al espacio de la educación financiera- que los programas que se ofrecen incluyan -sobre la base de la triada de roles señalados- líneas temáticas sobre habilidades para la buena gestión de finanzas familiares, como por ejemplo el manejo de ingresos y gastos. También es fundamental abordar la promoción de ahorro e inversión dirigidas, por ejemplo, para mujeres que, por situaciones imprevistas de divorcio, viudez o separación, tienen que asumir el rol de jefas únicas de hogar, en donde los ingresos autogenerados por el trabajo realizado o el emprendimiento desarrollado requieren ser administrados de forma creativa, eficaz y eficiente.

    Entre esas habilidades de las mujeres en temas de bolsillo está el desarrollo de capacidades para motivar en los demás miembros familiares hábitos positivos como la cultura del “ahorro continuo” y la toma de conciencia sobre el “valor del dinero” que llega a la familia como producto del esfuerzo y sacrificio de quien lo están generando.

    También, será importante, desde tempranas edades, ir fortaleciendo el espíritu emprendedor de los más pequeños de la casa, rompiendo, así, el viejo paradigma de que, la fuente única para la generación de ingresos familiares, es la búsqueda de un empleo permanente.

    Una buena forma de ir creando esa curiosidad positiva por el emprendimiento es cuando a las hijas e hijos pequeños, en este caso la jefa de hogar -para ir creando una actitud por asumir responsabilidades-, encarga la realización de tareas (limpieza de la casa, del jardín, pintura de la propia habitación, elaboración de algún alimento, cuidado de la mascota…) que pueden o no ser recompensadas de forma monetaria o no monetaria.

    Finalmente, cuando la mujer toma la decisión de impulsar negocios con el enfoque de “propiedad familiar”, siempre es bueno que, desde el inicio, se establezcan protocolos escritos y con el debido respaldo legal; de tal forma que, cuando se presente, alguna separación con el esposo, pareja u otro miembro de la familia, la participación financiera en el negocio, de cada una de las partes, esté muy bien explicado y acordado; evitando, así, largos conflictos -incluso judiciales- que, a la postre, terminan, principalmente, afectando a la paz y buena convivencia entre seres humanos cercanos al núcleo familiar. Todo esto deja ver la importancia de la mujer en la gestión financiera del hogar.

    95% de los créditos del Banco Grameen, fundado por Muhammad Yunus son a mujeres. Foto: Freepik.es
    95% de los créditos del Banco Grameen, fundado por Muhammad Yunus son a mujeres. Foto: Freepik.es
  • ‘Me empoderé en el sector de la aviación trabajando con pasión’

    Redacción Quito

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    Era 1978 y ella no tenía interés alguno en involucrarse en el mundo de la aviación. Sin embargo, a los 20 años de edad aceptó un trabajo en AeroPerú. Esa decisión le permitió consolidar una carrera de 41 años en dicha industria.

    Rocío Vallejo de Díaz ha desarrollado proyectos en dicho sector, tanto a escala nacional como internacional. Su primer trabajo fue agente de pasajes y reservaciones, hoy es directora en Ecuador de la compañía española Plus Ultra Líneas Aéreas.

    En AeroPerú laboró en varios cargos por 21 años, hasta convertirse en representante para Ecuador. Luego abrió operaciones en el país de otras compañías como la venezolana Aeropostal.

    Alcanzó altos cargos en aerolíneas como Santa Bárbara, del grupo Cóndor. En 2014, con esta firma, creó la compañía aérea Pawa Dominicana, en República Dominicana.

    Además, ha participado en organizaciones como la Asociación de Representantes de Aerolíneas, la Cámara de Turismo de Pichincha y la Asociación de Empresas Ejecutivas de Turismo.

    Formación

    “En la época que empecé no existía oferta académica especializada en aviación. Básicamente era entrar en una aerolínea en la que le enseñaban a uno a través de cursos especializados. Ahora sí hay, más en otros países.

    Yo entré al sector sin haberlo planificado. Cuando ingresé no me gustó, no hicimos el ‘clic’. Por ejemplo, había que hacer reservaciones con tarjetas, procesos con teletipos, cálculos de tarifas con libros gigantes, etc.

    Así pasé algunos años pero me fui involucrando. Era duro porque era un mundo de hombres. No era fácil para una mujer que se involucrara en los directorios”.

    Rompiendo barreras

    “Cuando me inicié había funcionarios y ejecutivos con muchos años de experiencia y todos eran hombres. Fui la única mujer que ingresé a reuniones con ellos. Como que no se daba mucho valor a la opinión de una mujer, más aún si no tenía experiencia.

    ¿Cuál fue mi forma de empoderamiento en mi sector? Fue trabajar con pasión, sentir que la empresa es de uno.

    Posicionarme en un grupo de hombres fue complejo, pero con el tiempo lo logré”.

    La familia

    “Combinar la parte del hogar con lo profesional es otra tarea. Uno debe tratar de cumplir con todas las obligaciones que se tiene en la empresa y en la casa.

    Esto me ha permitido tener tranquilidad emocional. Todos debemos procurar lograr eso, en cualquier área que nos toque estar. A uno le conduce a tener seguridad y paz porque eso permite alcanzar lo que uno se propone.

    Por otro lado, el orden es fundamental en todo momento. Además, hay que dar lo mejor de uno en el tiempo asignado para cada actividad, organizar las tareas de los niños, recibir apoyo de la pareja de uno, hacer las tareas profesionales, viajar, etc.”.

    Apoyo

    “A mis equipos femeninos les he impulsado en su desarrollo profesional con el ejemplo. En todas las empresas que he trabajado les he aconsejado a las mujeres que así como hacen su trabajo no se pueden perder nunca momentos importantes de sus hijos: reuniones de padres, Día de la Madre, Día del Padre, etc. No es negociable.

    Yo como madre creo que uno debe estar allí. No se les puede demostrar que a uno le importa más el trabajo que ellos. Yo les apoyo en todo lo que puedan.

    A los equipos hay que demostrarles seguridad, indicándoles que todos tenemos competencias y debilidades. Sin embargo, cuando yo contrato a alguien, sea hombre o mujer, converso para saber quiénes son, porque los valores son importantes.

    Cuando alguien trae eso de su casa es importante darles una oportunidad para que crezcan. Es importante que los colaboradores asistan a eventos y les doy la oportunidad que se desarrollen y expongan sus propuestas. De esa manera han crecido.

    He formado a buenos equipos. Es una satisfacción”.

    El sector

    “Muchas mujeres nos hemos involucrado en el sector aeronáutico y de agencias de viaje. Con eso se nos fueron abriendo las puertas. Hemos tenido grandes oportunidades y las hemos sabido aprovechar. Hemos demostrado que mujer u hombre pueden ser grandes profesionales.
    En el sector la mayor parte de líderes, ahora, son mujeres. Estamos en los equipos de dirección en líneas aéreas y agencias”.

    La directora expresa que Een el sector, la mayor parte de líderes ahora son mujeres. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
    La directora expresa que Een el sector, la mayor parte de líderes ahora son mujeres. Foto: Galo Paguay / LÍDERES
  • Gabriela Santana: ‘Una buena preparación profesional siempre abre las puertas’

    Priscilla Alvarado

    (I)
     redaccion@revistalideres.ec

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    De los negocios a la aviación. Así fue el salto que dio la guayaquileña Angélica Gabriela Santana Hungría hace 15 años.

    En el 2005, cuando cursaba el segundo año de Comercio Internacional en la Universidad Católica Santiago de Guayaquil le llegó la oportunidad. Una amiga le dijo que le tenía una oferta laboral.

    ¿Quieres trabajar en el aeropuerto? fue la pregunta a la que Gabriela respondió con un sí.
    La mujer de 35 años cuenta que, inicialmente, la oferta era un curso de dos semanas para ingresar a la terminal aérea. Sin embargo, la instrucción duró dos años.

    Ella hablaba inglés y francés fluido lo que le ayudó durante su formación en la institución.

    En el 2007 se graduó de Controlador de Aeródromo en la Escuela Técnica de Aviación Civil. Años y cursos más tarde, Gabriela obtuvo títulos en Control de Aproximación de procedimientos, por Vigilancia Radar y finalmente de Instructor de Aviación.

    Este año cumple 13 años como controladora aérea en Guayaquil y cuenta que aún no termina de alcanzar todas sus aspiraciones.

    Pasión por el control

    “Cuando empecé, me enamoré y día a día lo sigo haciendo. Siempre he dicho que yo podría ejercer mi cargo incluso de forma gratuita. La adrenalina te hace siempre querer más. Comparo mucho mi trabajo con el juego ‘Tetris’ porque tenemos un montón de puntitos (aviones) que debes ordenar y cuadrar, es estresante pero a la vez de mucha concentración. Debes gozar de buena salud y manejar idiomas”.

    La calma y el carácter

    “Son varias cosas que se necesitan en este trabajo. Un controlador debe permanecer en calma bajo presión, asumir determinados riesgos, habilidad para tomar decisiones rápidas mientras se procesan diversas fuentes de información a la vez, excelente visión espacial, trabajo en equipo y una alta capacidad de empatía. Detrás de cada punto en la pantalla del radar están las vidas de una media de 250 personas, entre pasajeros y la tripulación. Uno no puede, ni debe trasladar los problemas de casa al trabajo, eso provocaría incidentes terribles”.

    El trabajo

    “En esencia, consiste en dar instrucciones por radio a los pilotos para ordenar el tráfico aéreo de forma fluida y segura. Se trata de controlar, estar alerta, ser estratégica y sobre todo muy visual”.

    La empatía

    “Muchas veces me dicen que soy muy maternal. Hace 12 años, un poco después de empezar, hubo un estudiante de aviación que salió a volar en plena lluvia. Lo que llamamos condiciones de baja visibilidad. El joven llevaba casi 45 minutos sin poder aterrizar porque la pista estaba cerrada debido al temporal. Fue terrible, tuve que tratar de calmarlo. Me salí del protocolo y le dije que esté tranquilo. Luego de unos minutos pudo llegar a tierra. Ese tipo de emergencias son las que más registramos. Los alumnos sale a la nada, a volar sin GPS (risas)”.

    Balance trabajo-familia

    “Tengo un gran equipo. Mi familia es de cuatro, mis dos hijos y mi esposo. Ambos estamos sumergidos en el mismo mundo: el aéreo. El es jefe del aeropuerto y conoce lo demandante de mi trabajo. Siempre, en medio de la jornada y los turnos encontramos un momento para compartir. Es un trabajo en equipo y nos ha ido bien. Nos comprendemos”.

    Formación constante

    “Siempre he tenido la convicción de que la preparación es la puerta de todo. Si queremos oportunidades hay que encajar en ellas. Soy fiel creyente de que uno debe prepararse para estar lista cuando el oficio de tus sueños se presente. El libro ‘Outliers’ de Malcom Gladwell, resalta mi teoría. Recientemente lo leí y me terminó de convencer que en la vida te pueden llegar mil y un ofertas pero si no se está listo, no vale. Por ejemplo, mi educación fue muy buena, le agradezco a mi familia. El saber inglés y francés me abrió las puertas”.

    Los retos

    “Mi meta es ser traductora en la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) por eso estoy estudiando. Estoy en cuarto semestre de Licenciatura en Lengua Inglesa en la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Llevo 13 años en el mundo de la aviación y aunque tengo experiencia, me sigo preparando porque se que llegará mi oportunidad. Haré las maestrías y cursos que me permita la vida porque en un futuro, espero no sea muy lejano, quiero estar lista. Mi esposo y yo seguimos el mismo sueño”.

    Su vida

    Educación. Tecnóloga en Gestión de Tránsito Aéreo por la Escuela Técnica de Aviación Civil. Actualmente está en cuarto semestre de Licenciatura en Lengua Inglesa.

    Cursos. Control de aproximación por procedimientos, aproximación por vigilancia radar, instructor de aviación y administrador de aeropuerto.

    Vida privada. Casada y dos hijos de doce y seis años.

    Pasatiempos. Ir a gimnasio y leer libros motivacionales.

    Su visión

    Considera que la capacidad de una mujer supera cualquier estereotipo. Es responsable y dedicada. Cree que, actualmente, el mundo laboral es más inclusivo que hace diez o más años.

    Gabriela Santana es controladora de Tránsito Aéreo de la Dirección de Aviación Civil. Lleva 13 años sumergida en el mundo de los aviones y controles. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES
    Gabriela Santana es controladora de Tránsito Aéreo de la Dirección de Aviación Civil. Lleva 13 años sumergida en el mundo de los aviones y controles. Foto: Enrique Pesantes / LÍDERES