Etiqueta: salud

  • McDonald’s y Nestlé ceden ante la comida sana para incrementar ventas

    Diario El Mercurio de Chile

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    A solo cuatro días de que asumiera el nuevo CEO de McDonald’s, Steve Easterbrook, la compañía implementó dos medidas que buscan mejorar su imagen y romper el estancamiento de sus ventas. La firma dejará de vender en Estados Unidos pollos que hayan sido tratados con antibióticos para uso humano, y leche expuesta a hormona artificial de crecimiento.

    “Nuestros clientes quieren un alimento que puedan apreciar al cabo de toda la cadena, del criadero hasta el restaurante”, dijo el jefe de McDonald’s en EE.UU., Mike Andres.

    Sin embargo, la responsable de la ONG Food&Water Watch, Wenonah Hauter, señaló que las medidas de la cadena son insuficientes.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales en EE.UU. de la cadena. Esto se suma a la tendencia que hace unas semanas remeció al mercado alimentario, cuando Nestlé suprimió los sabores y colores artificiales de la totalidad de sus productos de chocolate en el mercado estadounidense.

    En Sudamérica, Coca-Cola lanzó Coca-Cola Life, una bebida de bajas calorías que contiene estevia y azúcar. Primero fue en Argentina, luego Chile y a fines de 2014 ingresó a EE.UU. La compañía también ha publicado en el país norteamericano una serie de anuncios defendiendo el criticado aspartame, apoyándose en más de 200 estudios que respaldan su seguridad.

    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio
    Los cambios de parte de McDonald’s comenzarán a funcionar completamente en dos años en los 14 mil locales de Estados Unidos. Foto: Archivo/ El Comercio
  • Festival del Habano recaudó dinero para Salud de Cuba

    Agencia AFP

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    El XVII Festival del Habano bajó su cortina de humo azul la madrugada de este sábado, 28 de febrero del 2015, con una subasta de humidores que recaudó 1,5 millones de euros para la salud pública cubana, en una cena con la asistencia de las modelos Neomí Campbell y Paris Hilton.

    En una ceremonia a la que asistieron 1 650 personas de 60 países, se entregaron los Premios Habanos 2014 al cubano Rogelio Ortúzar (Producción), el griego George Fereos (Negocios) y el estadounidense Gary Heathcott (comunicaciones).

    Pero el centro de la clausura estuvo en la presencia de las modelos Campbell y Hilton, quienes se tomaron fotos, por separado, con Fidel Castro Díaz-Balart, hijo del líder cubano de igual nombre y sobrino del actual presidente, Raúl Castro.

    A la cena acudieron otras celebridades del mundo el actor indio Kabir Bedi, célebre por su personaje de Sandokan y el británico Stephen Frey, a quien en 2013 se viera en el filme El hobbit: la desolación de Smaug, al encarnar al personaje del gobernador de Esgaroth.

    En la apertura, la cubano británica Habanos S.A, anunció el lunes que sus ventas fueron de USD 439 millones en 2014, una caída de 1% respecto a 2013 debido a los conflictos en Ucrania y el Medio Oriente, así como a mayores impuestos en la Unión Europea.

    El tabaco es uno de los principales productos de exportación del régimen comunista de la isla, después del níquel, los medicamentos y el azúcar. El vicepresidente de la compañía, Jorge Luis Fernández Maique, dijo a la AFP que Cuba podría exportar habanos por 250 millones de dólares como «mínimo» a Estados Unidos si Washington levantara el embargo que aplica contra la isla desde 1962. 

    El tabaco es uno de los principales productos de exportación del régimen comunista de la isla, Foto: Alejandro Ernesto/ EFE.
    El tabaco es uno de los principales productos de exportación del régimen comunista de la isla, Foto: Alejandro Ernesto/ EFE.
  • El postre saludable no pierde encanto

    Redacción Quito 

    ¿Tortas y galletas preparadas sin lácteos ni huevos? Sí, es posible y tienen mercado. Hace tres años, Carla Toledo y Felipe Bixby iniciaron su negocio, que en esa época no tenía nombre pero que buscaba especializarse en la producción de repostería más saludable.

    Para este matrimonio, su propuesta buscaba cubrir las necesidades de un nicho de mercado poco explorado en el país. Personas intolerantes a la lactosa, que buscan estar en forma, o que simplemente prefieren experimentar otros sabores a través de nuevos ingredientes, buscan los productos de este emprendimiento.

    Para iniciar, los dos gastrónomos graduados en la Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE) invirtieron unos USD 2 000 que destinaron a la compra de insumos para sus preparaciones.

    En principio, Toledo, que se especializa en preparación de postres, buscaba elaborar galletas temáticas al gusto del cliente, como empresas o para cumpleaños.

    Pero también quería ofrecer repostería nutritiva, por lo que emplea insumos como harina de quinua, higos, avena, salvado de trigo, entre otros ingredientes.      

    Pero no fue hasta octubre del año pasado que esta microempresa decidió crear una marca para sus productos. Así nació Záchari, palabra griega que significa dulce.

    Ahora, este negocio cuenta con una variedad de siete galletas: quinua, maíz, trigo, soya y zanahoria, avena, avena con higo, sémola y salvado de trigo.
    Su producción llega a 20 o 30 paquetes de galletas y de 5 a 10 tortas semanales. Gracias a ello, su facturación asciende a entre USD 400 y 500 mensuales.

    Uno de sus principales eventos para promocionarse han sido las ferias gastronómicas que se realizan en Quito. Asimismo, la difusión a través de redes sociales, como Facebook, es su plataforma para mostrar sus creaciones.

    Uno de los proyectos de Záchari es contar con una nueva base de operaciones. Para marzo, la planta de producción, que actualmente es la cocina del hogar Bixby Toledo, en La Floresta (centro-norte de Quito) tiene planificado trasladarse a una planta más amplia, que estará en el sector del Batán (norte de la ciudad).

    En la tienda Warmi comercializan sus productos. Vanesa Herrera, propietaria de este local que se especializa en productos orgánicos, sostiene que comercializan las tortas de Záchari desde hace más de un año, mientras que los paquetes de galletas, desde diciembre del año pasado.

    Herrera comenta que la torta de chocolate y la torta de higo son las más demandadas por sus clientes. Sin embargo, sostiene que las galletas, al ser un producto nuevo en sus perchas, todavía necesitan más tiempo para que las conozcan.

    Janeth Jara, propietaria de Fit Estrategias, comenta que es cliente de Záchari desde hace dos años. Ella cuenta que “no le gustan los postres”; sin embargo, los productos saludables “le encantan”.

    Gracias a ello, en la pasada Navidad regaló a sus clientes una caja de galletas; sus preferidas son las galletas de avena y la torta de chocolate que compra una vez al mes.    

    Asimismo, Jennifer Nájera, analista de Ventas de Belcorp, comenta que esta empresa de venta de cosméticos contrató a la microempresa también para Navidad.

    Ella cuenta que adquirió unas 1 300 galletas para regalar a su fuerza de ventas. “Adquirimos galletas en temáticas para la fecha navideña (…) el servicio y el sabor son excelentes”, dice Nájera.  

  • Obama desarrolló un plan de inversión pública que fomenta la innovación

    Agencia EFE

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    El presidente de EE.UU., Barack Obama, presentó este 30 de enero un plan de inversión pública, valorado en USD 215 millones e incluido en su proyecto presupuestario para 2016. El objetivo es impulsar la medicina de precisión que apuesta por tratamientos personalizados basados en el estudio genético y otros factores.

    La «promesa» de esa medicina de precisión o personalizada es «dar el tratamiento adecuado en el momento correcto», resumió Obama durante un acto en la Casa Blanca para presentar la iniciativa.
    Obama añadió que los médicos «siempre tratan de adaptar los tratamientos a los individuos de la mejor manera posible» y, a su juicio, la medicina de precisión ofrece una oportunidad única para lograr «nuevos descubrimientos».

    «La iniciativa que estamos lanzando sentará las bases para una nueva generación de descubrimientos que salvarán vidas», pronosticó el mandatario. Como ejemplo de algunos de los avances que ya son una realidad gracias a la medicina de precisión, Obama citó las pruebas genéticas que se realizan a personas portadoras del VIH para «determinar a quiénes ayudará un nuevo medicamento antiviral y quiénes experimentarán efectos secundarios dañinos».

    Estos avances «podrían ser solo el comienzo», anticipó Obama al pedir a hospitales, investigadores y expertos que se sumen a los esfuerzos del Gobierno federal en esta materia.

    El plan de Obama prevé destinar 130 millones de dólares a los Institutos Nacionales de Salud (NIH, en inglés) para crear un grupo de investigación genética con un millón de voluntarios.

    Por su parte, el Instituto Nacional del Cáncer recibirá 70 millones para tratar de encontrar los factores genéticos que pueden llevar a desarrollar esa enfermedad, mientras que otros 10 millones serán para que la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, en inglés) pueda trabajar en la elaboración de pruebas genéticas de última generación.

    La nueva información que se recoja «ayudará a los médicos a descubrir las causas y, algún día, la cura para algunas de las enfermedades más mortales que hoy enfrentamos», sostuvo Obama. «Tenemos que invertir en innovación. Tenemos que fomentar la innovación», alentó el presidente.

    En 2013, Obama lanzó un ambicioso programa multidisciplinar con una inversión pública inicial de 100 millones de dólares para lograr un mapa del cerebro humano que pueda ayudar a curar enfermedades como el alzhéimer o la epilepsia.

    Junto con este nuevo plan sobre la medicina de precisión, la Casa Blanca adelantó el pasado 27 de enero que el proyecto presupuestario de Obama también contiene una petición para elevar a más de USD 1 200 millones el gasto federal destinado a combatir las infecciones causadas por bacterias resistentes a los antibióticos.

    Según datos de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC, en inglés), esas infecciones afectan cada año en el país a dos millones de personas y provocan unas
    23 000 muertes. El proyecto presupuestario de Obama para el año fiscal 2016 propone más gasto para defensa, así como para programas de educación y salud.

    El plan de Obama prevé destinar 130 millones de dólares a los Institutos Nacionales de Salud (NIH, en inglés) para crear un grupo de investigación genética con un millón de voluntarios. Foto: Nicholas Kamm/ AFP
    El plan de Obama prevé destinar 130 millones de dólares a los Institutos Nacionales de Salud (NIH, en inglés) para crear un grupo de investigación genética con un millón de voluntarios. Foto: Nicholas Kamm/ AFP
  • Las profecías de Bill Gates sobre la situación de los países pobres

    Agencia EFE

    Bill Gates vaticinó este 27 de enero que las vidas de los ciudadanos en países pobres mejorarán en los próximos 15 años.

    El multimillonario considera en la carta anual de la Fundación Bill y Melinda Gates, publicada el pasado 22 de enero y titulada «Nuestra gran apuesta para el futuro«, que las vidas de los más desfavorecidos «mejorarán, próximamente, más que las de cualquier otro».

    La Fundación del cofundador de Microsoft, creada en 2000, delinea en su misiva los cuatro hitos que espera que se produzcan de aquí a 2030, apoyándose en los progresos observados durante su trabajo filantrópico en la reducción de las desigualdades.

    Salud:
    Las muertes infantiles se reducirán en la mitad y se erradicarán más enfermedades que nunca.

    Agricultura:
    África podrá alimentarse por sí misma.

    Tecnología: 
    La banca móvil ayudará a los pobres a transformar radicalmente sus vidas.

    Educación:
    Un mejor software revolucionará el aprendizaje.

    Los avances que permitirán alcanzar estos objetivos llegarán de la mano de la innovación en tecnología -desde nuevas vacunas y cultivos más resistentes, hasta teléfonos inteligentes y tabletas más baratas-.

    En materia de salud, la Fundación recuerda que en 1990 uno de cada 10 niños en el mundo fallecía antes de cumplir 5 años y que actualmente se bajó a uno de cada 20, por lo que estiman que en 2030 «esa cifra será uno de cada 40».

    Como ejemplo cita, entre otros, que prácticamente todos los países incluirán en sus programas de inmunización vacunas contra la diarrea y neumonía, dos de los mayores «asesinos» de niños. Bill y Melinda Gates también auguran que se erradicará la polio.

    La Fundación también quiere ver erradicado el gusano de Guinea (en cuya eliminación trabaja la fundación Carter), así como la filariasis linfática, conocida generalmente como elefantiasis, la ceguera de los ríos (onchocerciasis) y el tracoma.

    La Fundación de los Gates pronostica que en los próximos 15 años se avanzará en los esfuerzos por destruir la malaria, aunque no se erradicará en ese periodo, y también habrá progresos hacia una vacuna o una cura para el sida.

    En cuanto a la agricultura, Bill y Melinda Gates consideran que hasta 2030 con las inversiones correctas «podemos proporcionar innovación e información a suficientes agricultores en África para aumentar la productividad en general en el continente».

    Este objetivo se apoya en el uso correcto del fertilizante adecuado, en la rotación de cultivos, el calendario apropiado para plantar e información sobre las técnicas de plantación, así como en que se construyen mejores infraestructuras.

    Los ciudadanos de países menos desarrollados también mejorarán sus vidas con la banca digital, porque «no teniendo acceso a una serie de servicios financieros baratos y fáciles es mucho más difícil ser pobre».

    En lo referente a educación, la fundación considera que un mejor software permite no solo estudiar a distancia y a la hora que sea posible después de una jornada de trabajo, sino también detectar problemas y adaptar los cursos a las necesidades de cada alumno, así como conectar a los profesores.

    Para que quien quiera contribuir a que la apuesta de la fundación se haga una realidad para 2030, los dos han lanzado la página GlobalCitizen.org.

    La Fundación del cofundador de Microsoft trabaja para mejorar la salud, educación, agricultura, a escala mundial. Foto: Bernd Von/ EFE
    La Fundación del cofundador de Microsoft trabaja para mejorar la salud, educación, agricultura, a escala mundial. Foto: Bernd Von/ EFE
  • La salud de Pdvsa

    EDITORIAL – El Nacional de Venezuela (GDA)

    Mientras gran parte de la población venezolana se preocupa y especula sobre la salud del Presidente, son muy pocos los que indagan por la salud de Pdvsa. En ambos casos se trata de un secreto bien guardado y se sabe que la enfermedad es grave, pero el pronóstico se mantiene en reserva.

    En relación con el Mandatario se alegan razones de respeto a la privacidad para no dar noticias.

    Respecto de Pdvsa esa excusa no es válida, porque se trata de la primera industria nacional y de una empresa pública. Datos elementales como los niveles de producción permanecen en el misterio, porque aun cuando se suministran cifras, estas no concuerdan con las de observadores independientes, por ejemplo la OPEP. Incluso basándose en los informes oficiales, la situación de la petrolera estatal causa angustia. De los 3,13 millones de barriles diarios que declara producir, no recibe pago por 1,35 millones (43% del total).

    Esto se debe en parte a que el casi medio millón de barriles que suministra a China ya fueron cancelados con préstamos del país asiático que el Gobierno destina a su arbitrio, y sin rendir cuenta a nadie, a los fines más diversos, como regalar electrodomésticos con fines electorales.

  • El pan se amolda a la salud del cliente

    Redacción Quito

    El pan de molde se ganó un lugar en la mesa de las familias ecuatorianas por su alto contenido nutricional y, además, su bajo costo. Según la Asociación de Panificadores de Pichincha, el 20% del pan que se produce en el mercado nacional pertenece a la variedad de pan de molde.

    En el país se pude encontrar pan de molde centeno, de agua, brioche, injerto o de mantequilla. Pero el favorito del consumidor es el integral, dice Geovanny Erazo, gerente de la empresa Levapan.

    “Los clientes de hoy -dice Erazo- buscan alimentos sanos; esa es la tendencia. El pan de molde contiene entre el 2% y el 15% de grasa, mientras que el tradicional puede tener hasta un 55% de grasa”.

    El ejecutivo asegura que por ese motivo desde hace un par de años, las panaderías en el país comenzaron a elaborar pan de molde, hecho con base en semillas de linaza, ajonjolí o amaranto.

    Diego Mora, dueño de panaderías La Castellana (siete locales en Quito), respalda esa opinión. Agrega que el pan de molde es el preferido de los recién casados por un motivo: a diferencia del pan tradicional, el de molde permanece fresco por más tiempo. “Un pan tradicional se debe consumir máximo en un día; el de molde puede durar hasta cuatro días en su funda sin dañarse, eso ahorra tiempo y dinero, más aún a los recién casados”.

    Gabriela Cruz y su esposo, por ejemplo, son una pareja de recién casados y cuenta que el trabajo copa todo su tiempo. “Llegamos cansados y lo último que quiero es llegar a comprar pan, así que voy a la panadería de vez en cuando, compro un pan de molde y ahorro tiempo”.

    Mora cuenta que cuando comenzó a vender moldes, en el 2009, sus clientes solo compraban pan redondo, pero la demanda empezó a finales del 2010. Ahora, dice, vende pan de molde a un precio que oscila entre USD 1,20 y 1,80.

    En la Panificadora Ambato se ofrece pan de molde desde USD 1 hasta 1,25. Su gerente, Enrique Moscoso, asegura que el 20% del pan que ofrecen en sus locales es de esta variedad.

    Los principales consumidores de Panificadora Ambato son familias de clase media, que prefieren esta variedad por su tamaño y forma. Estas condiciones sirven para preparar sánduches o tostadas; además, resulta más económico que el pan pequeño. Esta opinión la respalda Juan Vinueza, gerente de panadería El Túnel.

    Otro dato: el pan de molde no es elaborado en todas las panaderías artesanales, debido al elevado costo de la maquinaria que puede costar unos USD 50 000. Solo un 2% de las panaderías artesanales elabora pan de molde, según Pedro Miranda, presidente de la Federación Nacional de Maestros Panaderos y Afines del Ecuador (Fenapan). “No todas las panaderías artesanales tienen un buen horno de pan o disponen de mezcladoras industriales”.

    Esta industria en el Ecuador

    Las panaderías. En el mercado nacional existen 7 957 panaderías, de acuerdo con información proporcionada por el Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC).

    Las provincias. En Guayas están registradas 2 297 panaderías, siendo esta la provincia con mayor cantidad de locales. A continuación está Pichincha, con 1 838 locales.

    Los ingresos. Las panaderías del país registraron USD 757,4 millones en ingresos por ventas o prestación de servicios. Pichincha es la más productiva del sector con USD 498,8 millones, en el 2010.

    El personal. Las panaderías ecuatorianas generaron un total de 22 089 plazas de trabajo. Además, ocupando un cargo gerencial existen 5 246 gerentes hombres y 2 711 mujeres.

  • ¿Se siente cautivo en su oficina?

    Arturo Castillo / Motivador y Prof. De Técnicas Psicorrelajantes

    El ser humano es la única criatura capaz de transformar el espacio de manera consciente. Lo hizo por primer vez para cubrirse de las inclemencias de la naturaleza, para sobrevivir. Creó entonces su primer techo, su primera morada, su primer espacio seguro.

    De esa forma trazó, además, una clara línea divisoria entre lo interno y lo externo, entre lo de afuera, lo extraño, hostil y desconocido, y lo de adentro, lo conocido, lo propio. La conciencia de lo espacial y la jerarquización del espacio, ligados a la supervivencia, al reconocimiento del ‘no espacio’, el inframundo, constituyen, sin duda, las primeras manifestaciones de la necesidad del ser humano de estructurar el entorno.

    De otra parte, el cuerpo es la herramienta natural, que facilita la relación con el espacio; mejor, el cuerpo es parte del espacio, el cuerpo es espacio. Sin embargo, bajo ciertas condiciones, la simbiosis espacio-cuerpo puede sufrir alteraciones, como ocurre, por ejemplo, con algunos lugares de trabajo, que carecen de los requisitos mínimos para albergar a los trabajadores.

    Y no se trata estrictamente del mobiliario, que puede ser cómodo, ergonómico, sino del conjunto de elementos, como la luz, la ventilación, la temperatura, la distribución espacial, las facilidades para el contacto, etc.

    De hecho, hay espacios que provocan claustrofobia, que desestimulan el deseo de trabajar. La preeminencia de ciertos colores, la estética, también influyen en el comportamiento de los trabajadores. Los cubículos, pensados para brindar privacidad y evitar distracciones, tienen en muchos sujetos el efecto ‘cautiverio’, que se manifiesta con ataques de angustia y deseos de huir. Cuando hay hacinamiento, crecen los conflictos, la hostilidad; las personas se sienten ‘invadidas’.

    Quienes tienen una personalidad expansiva, abierta, comunicativa, sufrirán serias consecuencias nerviosas y emocionales. En cambio, los retraídos, poco dispuestos al contacto, verán agravada su dificultad para interactuar.

    En general, los espacios laborales tienden a ser impersonales, aunque hagan gala de una belleza que nadie disfruta. Jardines, hermosos espacios verdes, por ejemplo, que nunca nadie pisa, árboles que jamás brindan su sombra a algún perezoso visitante. Ciertos jefes no quieren dar a sus colaboradores muchas comodidades; no sea que se malacostumbren, piensan. Además, la comodidad cuesta.

    Escriba a Arturo Castillo: arturo.castillo@catarsis.ec

  • La risa en la oficina agrada y desagrada

    Leonardo Gómez

    Jueves por la tarde, un día normal de oficina. Cada empleado está concentrado en sus tareas; mantienen la mirada fija en sus computadoras: padecen de estrés laboral. De pronto ingresa una mujer con peinado de niña, la cara pintada y una gran nariz roja para dar una noticia de última hora: «Desde hoy, ¡yo soy la jefa!».

    Se trata de Magdalena Soto, quien vestida de clown, ingresa y busca un escritorio ante la mirada atónita de todo el personal. Ella es la directora de Clown Célula Roja, una organización que utiliza la comedia para levantar el ánimo de la gente en hospitales y empresas.

    Este es un recurso no muy utilizado en el país para las campañas de motivación en las empresas y para temporadas de cambio que, generalmente, producen cierta tensión en los empleados. Pero no es un trabajo que pueda hacer cualquier actor, explica Soto: «requiere de planificación y el estudio previo del panorama de cada empresa. Nosotros como actores debemos adaptarnos al ambiente para sacar sonrisas sin ofender a nadie».

    Camilo Carcelén cuenta su experiencia como gerente de Notuslink, firma de estrategias digitales. El le abrió las puertas a esta herramienta de motivación para realizar un taller en su empresa.

    «Rompe con el recelo y la timidez. Se realizan dinámicas grupales en el mismo espacio de trabajo y eso genera en los empleados un sentimiento de confianza entre ellos mismos. Los resultados son que toda la oficina trabaje mejor como equipo», cuenta Carcelén.

    Uno de los inconvenientes que se puede encontrar al utilizar esta herramienta de motivación es la imagen de autoridad que muchos directivos intentan mantener por su cargo. Pero según Edgar Lascano, gerente General de Holística Consultores, una empresa enfocada en el mejoramiento del desempeño empresarial, esta imagen del jefe serio y formal es algo que se está perdiendo en las nuevas generaciones.

    «El directivo serio y formal era el modelo que aprendimos los nacidos en la Generación X(1960 hasta 1980). Pero la generación postmilenium, que nacieron a partir del año 2000 ya no piensan en el trabajo como en un peso, sino en una diversión. Buscan trabajar en aquello que los haga felices», asegura.

    Marcia Pulla, consultora en gestión de talento humano y directora de la firma MBPC consultores, no se muestra muy optimista en cuanto a utilizar este tipo de herramientas en las empresas, pues considera que la estructura laboral ecuatoriana no está lista.

    «Se necesita de una planificación detallada, la presencia de un clown en la oficina y sus bromas pueden ofender a algunas personas», opina. Sin embargo resalta que en empresas con un ambiente laboral con mucha tensión, «una risa siempre va a caer bien a cualquiera».

    Santiago Carcelén es director artístico de Clown Célula Roja. Explica que en un inicio el clown se utilizaba solo en hospitales, y es precisamente el personal de este sector el que suele ser el que más tensión y estrés acumula.

    «Cuando uno llega vestido de clown se siente la tensión, muchas veces no basta con ir una sola vez. Es necesario ir varias veces para generar un ambiente de confianza en el que las personas no tengan miedo a romper con la formalidad y reírse un poco», dice.

    Es evidente que la felicidad de un empleado es directamente proporcional a su nivel de productividad, explica Lascano. «Un empleado contento se siente agusto en su trabajo, no se tensiona y, por ende, trababa a buen ritmo».

    Soto, como clown profesional, explica que al utlizar este método en las campañas de motivación empresarial se genera mayor empatía entre los trabajadores. Auqneu hay directivos que guardan cierta distancia, también hay muchos que son los primeros en «saltar del asiento» y participar, para así dar el ejemplo.

    Dos puntos más

    El perfil. No cualquier actor está capacitado para hacer clown en una oficina. Es diferente al que se realiza en hospitales en donde se realiza, generalmente, a manera de voluntariado.

    A planificar. El uso de esta herramienta requiere de un plan.

  • El ejercicio diario es una tarea obligatoria

    Santiago Ayala Sarmiento. Redacción Quito

    Ejecutivos de toda condición social y física llegan al consultorio de la doctora Mae Moreno Ching. Ella, siempre con una sonrisa, nunca ve peros en sus pacientes, pese a que algunos llegan con reales problemas físicos. Muchos se fatigan con solo desvestirse.

    ¿Cuáles son las alertas físicas para notar, a simple vista, que su rendimiento físico está mal?

    Uno, cansancio; tengo pacientes que solo al desvestirse para la consulta ya están cansados. Dos, mala coordinación. Tres, falta de flexibilidad. Y cuatro, tener gorduras; adiposidad abdominal en caderas, muslos, sobre todo las mujeres.

    ¿Quiénes son los más sedentarios?

    Increíblemente, los médicos. Recomiendan el ejercicio y muchas veces no lo hacen. Otros son los ingenieros y la gente que trabaja en computadoras.

    ¿Cuál es el principal problema que ha detectado dentro de los ejecutivos?

    Se ve bastante sobrepeso, su problema es el sedentarismo, no se ejercita. Y eso deriva en que sus niveles de ‘high density lipoprotein’ sean bajos. La actividad física ayuda a elevar estos niveles, además de un mayor consumo de pescado, de agua fría y grasas sanas, como las nueces.

    A manera de broma -o en serio- muchos ejecutivos creen que el éxito se mide en términos de barriga: a mayor ‘panza’, más exitoso…

    Esta no debe ser una regla del ejecutivo. Un ejecutivo varón debe tener una cintura de menos de 90 cm y una ejecutiva mujer de menos de 80 cm. El error de los ejecutivos es que se dedican mucho al trabajo y se olvidan de su salud. Deben priorizar, porque si está enfermo, no sirve.

    Muchas veces, no hay tiempo para hacer ejercicio… ¿¡El día tiene 24 horas y no tienen tiempo para hacer 30 minutos de ejercicio!?

    La persona que trabaja en una oficina, debe hacer siempre actividad física. Alguien con peso adecuado debe hacer 30 minutos de ejercicio cardiovascular, que podría ser caminar, hacer bicicleta, bailar, nadar… los cinco días de la semana.

    Pero da pereza levantarse a las 04:00 ó 05:00 a hacer ejercicio…

    Es cuestión de educación. A veces nos olvidamos que el corazón es un músculo que hay que ejercitarlo, sino se hace flácido y triste. Cuando se logra convertir el ejercicio en un hábito, luego se hace una necesidad. Es realmente tal el bienestar que tu cuerpo te muestra, que tú mismo buscas hacer actividad.

    ¿Se pueden hacer las dos horas y media de ejercicio de la semana en un sábado y así evitar las madrugadas?

    No, eso es muy peligroso. El ejercicio físico tiene tres características: duración, frecuencia e intensidad. La duración debe ser de unos 30 minutos, si el peso es adecuado; pero si está con sobrepeso se recomienda una hora, cinco días de la semana. La frecuencia que se recomienda es de tres a cinco días a la semana. Y la intensidad es importante, la persona debe saber que debe iniciar despacio y luego puede aumentar la intensidad.

    ¿Es importante la hora?

    La hora de mayor rendimiento físico es de 05:00 a 17:00. En la noche no se recomienda hacerlo, pero si no hay opción, por el horario de trabajo, no importaría.

    ¿Cómo hacer para que el ejercicio no sea una tortura?

    Quitarse de la cabeza eso; no es una tortura. El ejercicio ayuda a dormir bien, a conocer amigos, a bajar el porcentaje de grasa corporal y verse más musculoso, tener un cuerpo más atlético, estar feliz…

    ¿Por qué se ve a ejecutivos que, luego de hacer el ejercicio, llegan más cansados a sus oficinas?

    Puede ser porque no comen bien. Es importante comer un ‘snack’ ligero, que podría ser una fruta o un yogur light, una hora antes de la actividad física, y si es algo líquido (un jugo de verduras, un jugo de naranja) puede ser hasta 30 minutos antes. Luego del ejercicio tienen que desayunar (pan, leche…, lo que corresponda), y eso les ayuda a mantener el peso.

    ¿Y si la comida que le dan en el trabajo no es la adecuada?

    Tendría que llevar sus propios alimentos. Hay que ser responsable con un mismo; hay mucha gente que se queja de eso, pero si yo soy responsable por mi salud, yo me llevo mi manzana, mi galleta, para comerme de mañana, porque yo hago deporte y es mi responsabilidad personal.

    Hacer ejercicio depende de los gustos y de las habilidades. Pero ¿por dónde es recomendable empezar?

    En efecto, hay gente a la que el cardiólogo le dice “camine” y llegan acá y me dicen: “A mí no me gusta caminar”. Entonces les pregunto qué les gusta, y me dicen bailar, por ejemplo, y entran a sesiones de baileterapia; entonces, se trata de buscar una actividad que se la disfrute. Ahora, caminar es natural, quizás no se sabe montar en bicicleta ni nadar, pero hemos caminado desde el primer año de vida.

    ¿Recomendaría que las empresas impongan como medida obligatoria que sus empleados hagan ejercicio?

    Sí, debería ser una norma. Tengo muchas empresas que la gente está haciendo actividad, se sienten felices; es una responsabilidad de la empresa que sus empleados sean sanos. Un empresario responsable debe dedicar tiempo a capacitación en nutrición y en actividad física.

    Otros beneficios

    • La gente que hace ejercicio. Se organiza mejor, hay un mejor desempeño laboral. Talvez al inicio está un poco cansada, pero después está bien, mucho más concentrada.
    • El resultado. El ejercicio ayuda a organizarse mejor, crea más compañerismo en la empresa, a saber perder y ganar, a caerse y levantarse.
    • Los beneficios. La gente que hace actividad física se lesiona menos, porque tiene una mejor espalda; no hay tanto dolor, son mucho más coordinados, más flexibles y tienen mejor masa muscular.