Etiqueta: servicio

  • El servicio de Trabber.com llega al Ecuador

    Xavier Basantes

    El buscador Trabber.com decidió ampliar sus operaciones y ahora ofrece un sitio propio para Ecuador (trabber.ec). LÍDERES conversó con el CEO de Trabber, Óscar Frías, desde Barcelona (España), para conocer más detalles de su expansión.

    1) ¿Cuál es la oferta que Trabber ofrecerá en el mercado ecuatoriano?

    Trabber.ec ofrece un buscador de vuelos, hoteles y autos de alquiler que compara con una única búsqueda todo lo que ofrecen a los ecuatorianos las agencias de viajes, aerolíneas y webs de reserva de hoteles y coches de alquiler que operan en Ecuador. Además, los precios que muestra Trabber.ec son siempre finales incluyendo todos los recargos y tasas aplicables para que la comparación sea 100% fiable.

    2) ¿Por qué decidió la firma ingresar en Ecuador?

    Hace 3 años decidimos lanzar nuestro servicio en algunos países en Latinoamérica. La experiencia ha sido muy buena y actualmente la región es para nosotros un motor de nuestro crecimiento tanto en usuarios como en negocio. Dar el salto a Ecuador lanzando Trabber.ec es el paso natural para nosotros para seguir expandiéndonos en Latinoamérica.

    3) ¿Qué oportunidades ofrece este país?

    Desde Trabber vemos a Ecuador como una gran oportunidad por ser una economía que ha tenido un gran crecimiento en los últimos años, un tamaño significativo y una gran expansión de la banda ancha. Por todo ello pensamos que Trabber.ec puede ser interesante para muchos ecuatorianos en la actualidad y además con un gran potencial de crecimiento en los próximos años.

    4) ¿A qué tipo de consumidor apunta la empresa?

    Nuestro servicio está dirigido tanto al público en general como al viajero de negocios. Trabber.ec encuentra todas las opciones disponibles, tanto las más baratas como aquellas con los mejores horarios, sin escalas, etc. Además ofrece la opción de buscar también vuelos en clase business pensado sobre todo para los viajeros corporativos.
    También ofrecemos un buscador de múltiples trayectos para aquellos viajeros más experimentados que quieren reservar fácilmente un viaje con varias escalas.

    5) ¿Cuáles serán los primeros pasos que darán en este país?

    Hemos empezado por lanzar nuestros principales buscadores: vuelos, hoteles y autos de alquiler. Más adelante, pensamos incorporar también el buscador de vuelos flexibles que permite encontrar ofertas sin especificar un destino o unas fechas concretas. Esto lo haremos una vez tengamos más datos sobre el comportamiento del viajero ecuatoriano y podamos afinar nuestro buscador de ofertas a sus necesidades.

    6) ¿Desarrollarán Trabber alguna alianza estratégica para posicionarse en Ecuador?

    Trabber.ec es únicamente un comparador, no vende directamente los billetes. Por ello lo que hacemos es llegar a acuerdos con las agencias y aerolíneas para integrarlas en nuestro comparador. Estamos trabajando ya con las principales aerolíneas y agencias que operan en Ecuador. El año pasado generamos 45 millones de euros en ventas hacia nuestros clientes, queremos encontrar socios estratégico en Ecuador que quieran aprovecharse de nuestra capacidad de prescipción como destino (ara el turismo recepctivo) y tambien para el turismo emisor.

    7) ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento?

    Nuestro objetivo es alcanzar durante estos primeros meses en el país entorno a las 200.000 búsquedas de viajes mensuales. Por otro lado, como dato curiosa, podemos decirle que también enviamos muchos viajeros de Europa, Colombia y Perú hacia Ecuador. Ecuador es uno de los destinos más buscados en nuestro uscador por parte d elos viajeros estranjeros. Podemos ayudar al país a conseguir más turismo. En Europa, por ejemplo, hemos realizado una campaña con la región de Flandes (Bélgica) para enviarles más visitantes

    8) ¿Quiénes serán los representantes de Trabber en Ecuador?

    Por el momento el negocio lo estamos llevando desde nuestra oficina en Barcelona, dentro de unos meses esperamos crecer en visitantes y socios locales para ampliar nuestras operaciones en el país. Creemos que la fortaleza del dólar va a permitir que los ecuatorianos viajen más este año por la región y a Europa o EE.UU.

    El servicio de Trabber está dirigido tanto al público en general como al viajero de negocios, según  Oscar Frías, CEO de Trabber. Fotos: Cortesía
    El servicio de Trabber está dirigido tanto al público en general como al viajero de negocios, según Oscar Frías, CEO de Trabber. Fotos: Cortesía
  • Nuevos aires en el servicio a los pasajeros

    Xavier Basantes

    Editor de LÍDERES, desde Madrid xbasantes@revistalideres.ec

    En la antesala para ingresar a los talleres de mantenimiento de Iberia, que ocupan una superficie de más de 150 000 m² en la zona industrial de La Muñoza, junto al aeropuerto de Barajas (Madrid), se ubican seis butacas que normalmente ocuparían un espacio en el área de Business Class dentro de un avión.

    Precisamente este tipo de servicio ejecutivo, además del de turista, es uno de los soportes en donde la aerolínea quiere apalancar su estrategia de crecimiento en América Latina (AL) durante los próximos meses, y conmemorar -en el 2016- los 70 años de presencia en la región. En los planes de expansión también se contempla llegar a nuevos destinos en AL: Managua, Asunción, Brasilia y Guadalajara, para sumar nuevas rutas a las 19 plazas que actualmente cubre la aerolínea española y que junto a British Airways, Vueling y Aer Lingus, integran el holding International Consolidated Airlines Group (IAG).

    Los talleres también ocupan un espacio importante dentro de los ingresos que obtiene esta firma, que en los dos últimos años ha incorporado ocho nuevos Airbus A330/300 que vuelan hacia AL y EE.UU. Adicionalmente, se añadirán 11 Airbus A330/200 –a partir de diciembre de este año– y 16 Airbus A350 –desde el 2018–. Además, solo en las instalaciones que cubren un espacio similar al de dos canchas de fútbol se transforman 17 Airbus A340/600, en los que se incorporarán los nuevos asientos Business y Turista.

    Pero no solo se realiza el mantenimiento de los aviones de la línea de bandera española. En estas instalaciones se atienden requerimientos de al menos un centenar de clientes de todo el mundo. La revisión de un motor puede tardar entre 65 y 80 días y puede llegar a tener un costo de entre USD 2 y 4 millones. Las instalaciones están equipadas para revisar simultáneamente unos 35 motores.

    Juan Cierco Jiménez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Iberia, destaca los logros que actualmente muestra la compañía una vez que se sometió, desde noviembre de 2012, a un proceso de transformación que le permitió pasar de tener 351 millones de euros (USD 386 millones), de pérdidas ese año a obtener beneficios de 50 millones de euros (USD 55 millones) el 2014.

    Las expectativas de la compañía es mantenerse en alza los próximos tres años. Por ello, la estrategia que desarrolla en 32 iniciativas que se sustentan en cinco ejes: base sólida de ingresos, simplicidad y flexibilidad, posicionamiento competitivo, negocios rentables y transmitir un nuevo aire a su principal objetivo, el cliente.

    Desde España también se miran más oportunidades de negocio, sobre todo en Perú y Colombia, ya que la eliminación de la visa Schengen (como consecuencia de la firma de un tratado comercial con la Unión Europea), abre la posibilidad de incrementar el intercambio turístico entre ambas regiones. “En el último año, en Iberia hemos abierto cinco nuevas rutas en América Latina: Santo Domingo y Montevideo en septiembre del 2014; en junio de este año, La Habana; y el pasado mes de julio Cali y Medellín”, añade Frédéric Martínez, director de Iberia para Latinoamérica.

    Iberia en Ecuador

    ¿Qué se viene para Ecuador en esta estrategia de crecimiento en AL? Actualmente, la aerolínea ofrece un vuelo diario que opera tres veces a la semana Madrid-Quito-Madrid, y el resto de días Madrid-Quito-Guayaquil-Madrid. Uno de los factores que más ha contribuido a mejorar la operación de Iberia en Ecuador, señalan sus ejecutivos, fue la apertura y desarrollo del nuevo aeropuerto de Tababela en Quito.

    “Eso nos ha permitido desde finales de 2013 incrementar nuestra oferta ya que, desde entonces, operamos tres días a la semana con nuestro avión más grande, el Airbus A340/600. En Ecuador también estamos mejorando nuestro producto con la implantación gradual de nuestros nuevos asientos para las clases Business y Turista”, dice Cierco Jiménez.

    En los talleres de Iberia se hacen reparaciones el piso de uno de los aviones, para acoger a los nuevos asientos.
    En los talleres de Iberia se hacen reparaciones el piso de uno de los aviones, para acoger a los nuevos asientos. Fotos: Xavier Basantes/LÍDERES
  • YouTube iniciará un nuevo de servicio de pago sin anuncios

    Agencia EFE

    Relacionadas

    El sitio de videos en línea YouTube anunció hoy, 21 de octubre del 2015, que el próximo 28 de octubre pondrá en marcha un nuevo servicio de pago que permitirá a los usuarios ver y guardar vídeos sin anuncios por USD 9,99 al mes.

    «Durante años, los seguidores de YouTube nos han dicho que querían (…), sobre todo, tener la posibilidad de ver sus vídeos favoritos sin interrupciones«, señaló YouTube en su blog oficial.

    A partir del 28 de octubre, esa solicitud se verá satisfecha, precisó la plataforma de vídeos, adquirida por Google en 2006.

    YouTube anunció también hoy el lanzamiento de una nueva aplicación musical, YouTube Music, que estará disponible «próximamente».

    YouTube Red, como se conoce al nuevo servicio de pago, prevé ofrecer contenido original exclusivo para sus suscriptores a partir del próximo año.

    El nuevo servicio, que estará disponible originalmente en Estados Unidos, será gratuito durante el primer mes.

    Subir videos a la red social YouTube se ha convertido, para la nueva generación, en una profesión. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
    Subir videos a la red social YouTube se ha convertido, para la nueva generación, en una profesión. Foto: Archivo/ EL COMERCIO
  • Uber y Lyft podrán recoger viajeros en el aeropuerto de Los Ángeles, en EEUU

    Agencia EFE

    Relacionadas

    El Ayuntamiento de Los Ángeles aprobó hoy (25 de agosto) el plan que permitirá a empresas como Uber y Lyft recoger viajeros en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles (LAX), que se convertirá en el más grande de EE.UU. en aceptar este tipo de servicios de bajo coste.

    La medida fue aprobada con 9 votos a favor y 6 en contra en una sesión del pleno municipal en la que volvió a quedar patente la desconfianza de numerosos concejales sobre las garantías que ofrecen esas compañías que compiten por el negocio del taxi y que conectan conductores con viajeros a través de una aplicación de móvil.

    «Es una gran victoria para los pasajeros, a los que se les dan más opciones seguras y convenientes para llegar hasta su casa desde el aeropuerto», aseguró el concejal Mike Bonin, que representa al distrito 11, en el que se encuentra LAX, y es uno de los principales valedores de esta iniciativa respaldada también por el alcalde, Eric Garcetti.

    Los opositores señalan que existe un doble estándar cuando se trata de regular las actividades de los conductores de Uber y Lyft frente a las compañías de taxi tradicional, sometidas a unos controles más estrictos de las autoridades.

    Como parte de la nueva normativa, se tomarán las huellas a los chóferes de Uber y Lyft para confirmar que no están fichados por las fuerzas del orden. Además, esas empresas deberán llevar control de las operaciones que realizan sus conductores en el aeropuerto.

    Según el diario ‘Los Angeles Times’, si Uber y Lyft cumplen con las exigencias municipales podrían empezar a recoger viajeros en el aeropuerto en cuestión de semanas. Hasta ahora, estas compañías únicamente podían llevar viajeros hasta las terminales.

    LAX es el segundo aeropuerto más importante del país en número de viajeros, solo superado por Hartsfield-Jackson en Atlanta, y el quinto del mundo, aunque carece de servicios de tren o metro y la única forma de desplazarse hasta las instalaciones es por carretera.

    En California, estos servicios de transporte de bajo coste ya se aceptan en aeropuertos como el de San Francisco, San Diego y Santa Ana. 

    Uber
    Foto: AFP
  • CNT presentó problemas en el servicio de datos y voz en Quito

    Sofía Ramírez. Redactora (I)

    Desde las 02:24 hasta las 9:30 del martes 11 de agosto del 2015, la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) reportó intermitencias en el servicio de voz, mensajes de texto (SMS) y datos en Quito.

    A través de redes sociales, los usuarios cuestionaron el servicio de la telefónica estatal hasta la tarde del 11 de agosto, cuando la empresa dijo que había solucionado los inconvenientes. Por ejemplo y vía Twitter: «@xhimhelizabeth dijo: nuevamente su señal no sirve. Cuándo van a mejorar el servicio. Mientras que @laurapilco expresó: «sin señal #cnt @CNT_EC qué pasa?»

    La Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel) solicitó a CNT un reporte detallado de los problemas presentados, en los que se debe incluir procedimientos y trabajos que se realizaron para readecuar el servicio.

    CNT informó a este Diario que el área técnica está preparando el informe para entregar al ente de control. Cuando se determinen las causas que originaron los problemas en el servicio de telefonía móvil, la estatal de acuerdo a lo que establece la ley, analizará las compensaciones para sus usuarios, de ser el caso.

    El pasado 5 de agosto la telefónica estatal también presentó encolamiento para el envío de SMS desde y hacia Movistar, en la cobertura nacional. En este caso, la Arcotel también solicitó un informe técnico sobre las causas que ocasionaron ese inconveniente en el servicio de mensajes escritos durante dos horas aproximadamente.

    El pasado 5 de agosto la telefónica estatal también presentó encolamiento para el envío de SMS desde y hacia Movistar, en la cobertura nacional. Foto: Archivo/ LÍDERES.
    El pasado 5 de agosto la telefónica estatal también presentó encolamiento para el envío de SMS desde y hacia Movistar, en la cobertura nacional. Foto: Archivo/ LÍDERES.
  • Apple trabaja en un servicio que transcribirá los mensajes de voz

    Agencia EFE

    Relacionadas

    La asistente digital de Apple, Siri, podrá transcribir próximamente los mensajes de voz de los teléfonos iPhone, según informó la publicación Business Insider, que indicó que el nuevo servicio podría debutar el próximo año.

    «Los empleados de Apple están probando un servicio de mensajes de voz que usa a Siri para responder las llamadas y transcribir los mensajes», señaló Business Insider.

    Según la publicación, «está previsto que el servicio se lance en el 2016 si es lo suficientemente fiable» y presumiblemente debutará con el sistema operativo iOS 10. Business Insider señaló que la nueva opción ayudará también a superar una brecha generacional porque los usuarios jóvenes no usan los mensajes de voz.

    Apple seguirá así los pasos de Google, que ofrece ya la transcripción de mensajes de voz como parte de su servicio Google Voice, aunque la calidad no ha sido siempre buena.

    Google anunció recientemente en su blog que está mejorando la calidad de las transcripciones de Google Voice, con una nueva tecnología que según la empresa reduce los errores casi a la mitad.

    Apple sacará a finales de 2015 el nuevo iPhone. Foto: Archivo
    Apple sacará a finales de 2015 el nuevo iPhone. Foto: Archivo
  • Servicio tecnológico a la medida

    Sofía Ramírez

    Relacionadas

    redaccion@revistalideres.ec

    Business IT es una empresa dedicada a ofrecer soluciones tecnológicas en el Ecuador.
    Por dos años consecutivos, tanto en el 2014 y 2015, la firma recibió el premio Microsoft Country Partner of the Year, destacándose como socios de negocio de Microsoft debido a la implementación de proyectos tecnológicos en la Universidad de las Américas (UDLA) y la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL).

    La historia de la empresa arrancó cuando Boris Arciniegas, quien se desempeñaba como gerente General de la firma Intergrupo (soluciones tecnológicas) decidió con Carlos Aguirre y Xavier Hinojosa emprender su proyecto.

    La idea, comenta Arciniegas quien es el CEO de Business IT, fue implementar una compañía que apunte a tres objetivos: fomentar la pasión por el trabajo en sus colaboradores, convertirse una empresa sustentable y amigable con el ambiente, y ser “obsesionados” por ofrecer un buen servicio al cliente externo.

    Con un capital inicial de unos USD 50 000, ejecutaron este sueño en el 2009, para allí desarrollar los proyectos que en su antiguo trabajo quisieron emprender.

    Con base en estos pilares, los tres socios organizaron el portafolio de servicios, en los que se destacan la automatización de procesos, manejo de proyectos tecnológicos, consultorías, capacitación oficial de la licencia Microsoft, implementación de software de ‘e-learning’ y gestión del talento humano, etc.

    Una vez definida la ruta para que la empresa camine en el mercado ecuatoriano, optaron inicialmente por enfocarse en un nicho de clientes relacionados con la educación superior, en este caso las universidades.

    Ernesto Pérez, director de Tecnologías de la Información y Comunicación de la Universidad Técnica de Ambato, explica, por ejemplo, que uno de los principales servicios que contrataron de la compañía fue la adquisición y renovación de licencias de Microsoft para estudiantes, docentes y administrativos . Actualmente, el 60% de las universidades del país ha contratado los servicios de Business IT, explica Carlos Aguirre, gerente Comercial y otro de los accionistas de la compañía.

    Uno de sus proyectos insignias y por el que recibieron este año el reconocimiento de Microsoft fue el diseño e implementación del Sistema de Balcón de Servicios para la UTPL. Con la propuesta, mejoraron la gestión de procesos para estudiantes y personal administrativo, que en su mayoría al estudiar bajo la modalidad a distancia, se necesitaba una solución rápida y eficaz para realizar trámites, como la obtención de certificados de notas.

    Francisco Félix, gerente de Socios de Negocios para Microsoft en Ecuador, menciona que Business IT son el ‘partner’ más grande en servicios y proyectos en el país. Su valor agregado, señala el ejecutivo, es el manejo y captación del recurso humano, especializado en tecnología, capacitaciones, consultorías y negocios.

    Con este crecimiento, en estos seis años la empresa consolidó negociaciones y proyectos con otros sectores como la banca privada y el sector público, tanto para la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones (Arcotel) y Petroecuador.

    En el ámbito corporativo, Business IT trabaja en una medición constante del clima laboral y el servicio al cliente, cada tres meses. Las últimas mediciones, de sus colaboradores y clientes, en cada rango calificaron a la firma con datos positivos.

    Business IT con oficinas en Quito, Loja, Guayaquil y Panamá, el próximo año tendrá presencia en Bolivia y hasta el 2019 desea posicionarse en toda Latinoamérica.

    Las cifras

    – 120 clientes de Business IT.
    – 10% del total de sus ingresos viene de Panamá.
    – 4 oficinas en Quito, Guayaquil, Loja y Panamá.
    – 90 colaboradores y consultores.
    – 8 socios actualmente son parte de la firma.
    – 2 premios de Microsoft.
    – 4,5 sobre cinco es su calificación en servicio al cliente.
    – 9 es su nota en clima laboral.

    EL CEO

    Boris Arciniega. Business IT surge de la necesidad de emprender proyectos emblemáticos en soluciones tecnológicas. El crecimiento cada año ha tenido un incremento del 30% al 35%, desde que nos constituimos en el 2009. Nuestra primera fortaleza es el talento humano especializado en consultorías, tecnología y en la implementación y administración de los proyectos. Nuestra visión a largo plazo es ser reconocidos a escala de Latinoamérica y en el Ecuador consolidar nuestros mercados.

    Business IT ganó el premio de Microsoft Country Partner of the Year, por el proyecto Sistema de Balcón de Servicios, en la Universidad Técnica Particular de Loja. Foto: Armando Prado / LÍDERES.
    Business IT ganó el premio de Microsoft Country Partner of the Year, por el proyecto Sistema de Balcón de Servicios, en la Universidad Técnica Particular de Loja. Foto: Armando Prado / LÍDERES.
  • Ya está al aire Apple Music, el servicio de música en línea de Apple

    Agencia AFP

    Apple Music, el servicio de música en línea (streaming) del gigante tecnológico, está al aire desde ayer, 30 de junio, como parte de los esfuerzos de la compañía que está detrás de iTunes por conquistar un nuevo mercado en crecimiento.

    Apple Music comenzó su servicio con Beats 1, una radio internacional accesible en más de 100 países y con servicio de música en línea, que entre otros ofrecerá por primera vez de forma exclusiva el nuevo álbum “1989” de la superestrella estadounidense Taylor Swift.

    Tras revolucionar la industria de la música con el invento del iPod, primero, y el sitio de descargas iTunes, después, ahora Apple espera rivalizar con Spotify, Pandora o Deezer.

    Los consumidores optan cada vez más por el streaming, y en este caso el peso pesado es el sueco Spotify, con 60 millones de usuarios, incluidos 15 millones que usan la versión paga.

    Tras un período de prueba de tres meses, Apple Music estará accesible por 9,99 dólares mensuales, una cifra comparable a la oferta sin publicidades de Spotify.

    El gigante tecnológico espera que Apple Music se convierta en una elección natural para la enorme cantidad de personas que usan iPhones o iPads, aunque en otoño la compañía lanzará una versión compatible con Android, el sistema operativo móvil de su gran rival Google.

    Apple Music arrancó a las 15:00 GMT, cuando la nueva radio Beats 1 inicialmente difundía música ambiental de Brian Eno y los usuarios comenzaban a descargar el nuevo sistema.

    Pero Beats 1 inició transmisiones formalmente una hora después con el anfitrión Zane Lowe, un prominente DJ neozelandés que trabajaba hasta ahora en BBC Radio 1.

    En un esfuerzo para enfatizar el lado “cool” de Apple Music, la primera canción que emitió Lowe no fue un hit sino el tema “City”, del grupo independiente inglés Spring King.

    Lowe, que en Gran Bretaña se ganó una reputación como creador de tendencias en todo lo que se refiere al rock independiente, dijo que Apple Music había debatido durante meses cuál sería la primera canción de Apple Music.

    Spring King era la opción apropiada, dijo Lowe, porque lanzó un álbum “con poca o ninguna fanfarria” y que su crecimiento posterior es “exactamente el tipo de historias que necesitamos”.

    “No se trata de fanfarria. Se trata de calidad y consistencia. Somos Beats 1, estamos en todo el mundo y, a partir de ahora, estaremos siempre al aire ” , dijo.

    Lowe continuó con el nuevo tema “Dreams”, de Beck, el aclamado artista alternativo de Los Ángeles que ganó en febrero el premio Grammy a Álbum del año.

    Pero Apple también logró seducir a algunos de los artistas más populares del momento, como Taylor Swift, en una dramático vuelco que tuvo lugar en junio.

    Inicialmente, Swift había amenazado con boicotear a Apple Music, cuando habló en nombre de los artistas que se habían quejado porque Apple no les pagaría las regalías de su música durante el período inicial de tres meses gratuitos.

    Apple rápidamente cambió de parecer y garantizó el pago a los artistas, una decisión que animó a Swift a ofrecer su álbum “ 989” -uno de los mayores éxitos de ventas de los últimos años- en exclusiva a Apple Music.

    Apple argumentó que las patentes ya no eran válidas y que otras empresas habían registrado tecnologías similares. Foto: Archivo/ El Comercio
    Apple argumentó que las patentes ya no eran válidas y que otras empresas habían registrado tecnologías similares. Foto: Archivo/ El Comercio
  • Mayordomo del siglo XXI, una profesión con futuro

    Agencia EFE

    Relacionadas

    ‘Personal assistant executive» es la nueva nomenclatura para definir al mayordomo del siglo XXI, una de las profesiones más requeridas dentro del sector del lujo, según Juan de Dios Orozco, consejero delegado de la Escuela Internacional de Mayordomos de Madrid (IBS).

    Trajes impolutos, un excelente cuidado en las formas, una sonrisa permanente y, sobre todo, un deseo de servir y atender las necesidades del otro parece que siguen siendo las máximas para triunfar en una profesión que está muy lejos de caer en el olvido.

    Un oficio de hombres y mujeres «invisibles», con una formación amplísima y muy especializada, que no se limita a servir la mesa, «dirigen personas y propiedades«, y resuelven «antes de que se lo pidan» todas las necesidades de los señores de la casa, asegura Orozco, quien recibe solicitudes de todas partes del mundo para formar y proporcionar este exclusivo «personal de confianza«.

    El responsable de IBS comenta que en otro tiempo ser mayordomo era una profesión muy considerada. «Requería mucha responsabilidad y estaba muy bien remunerada. ¿Quién a finales del XIX o principios del XX disponía de un despacho propio desde el que organizar a 10 ó 12 personas?». Era el pilar de cualquier mansión aristocrática donde el servicio y el protocolo eran una señal de distinción.

    Una circunstancia que se mantiene pues, según detalla Orozco, el salario mínimo de estos profesionales oscila entre 35 000 y los 100 000 euros anuales (entre USD 38 000 y 108 000). «En Reino Unido, en una casa con cierta capacidad económica, puede llegar hasta los 170 000 euros» (USD 184 000). «En este trabajo no hay una dedicación parcial. Nos levantamos los primeros y nos acostamos los últimos», admite. 

    Aunque cueste creerlo, en España «actualmente» hay muchos mayordomos, personas con recursos para hacer la vida más fácil a clientes españoles, chinos, árabes y rusos.
    Hoteles de cinco estrellas, yates y mansiones de lujo son los que más requieren los servicios de un personal que lleva a su máxima expresión una actitud: «Siempre está, pero nunca se le ve».

    Así define su profesión Jamila García, con una amplia experiencia como asistente de personalidades del mundo empresarial y político, que apunta que la psicología es un aspecto esencial en su profesión. «Tengo que estar informada de todo y adelantarme a las necesidades y deseos de quienes me contratan», comenta García, para quien la palabra «imposible» no existe, en un ambiente donde el dinero no es un problema.

    «Nada de lo que te puedan solicitar es imposible, aunque pueda ser extravagante», y recuerda entre sonrisas cuando le pidieron que cambiara un salón completamente decorado por un gimnasio, porque el espacio habilitado para hacer ejercicio, a pesar de sus dimensiones, no «les parecía suficiente a los señores».

    El director del Instituto Universitario de Protocolo en la Universidad Camilo José Cela, Carlos Fuente Lafuente, advierte de que el protocolo que se establece entre quien mantiene ese servicio se asocia con lo «superficial», cuando la realidad es muy diferente. «El 75% de las empresas del Ibex 35 aplican un protocolo y servicio en sus encuentros muy similar al de la serie Downton Abbey», señala, por muy lejanas que nos parezcan sus formas.

    Mientras la serie establece el «protocolo del poder», de la diferencia entre clases, de las relaciones medidas y distantes, «hoy es algo muy distinto», asegura el que también fue jefe de protocolo de los Premios Príncipe de Asturias hasta 2013.

    Fuente describe que en otra época el protocolo permitía cierta defensa frente a las desigualdades sociales, «incluso era un escudo, y servía para definir el papel de la mujer en la sociedad», que en esos años no gozaba de una posición en igualdad con respecto al hombre.

    El protocolo estaba concebido como «una manera de cautivar a los invitados», era también una manera de afianzar a la aristocracia, que destacaba, como hoy, por un estilo de vida.

    Admirador de «Downton Abbey», Fuente asegura que la serie inglesa permite conocer el origen de las cosas que hoy describimos como buenas maneras. «Todos tenemos nuestro particular protocolo, incluso en la vida diaria», afirma.

    La de mayordomo parecía una profesión ubicada en el destierro de los oficios, que series como la galardonada «Downton Abbey» han conseguido rescatar de la memoria, pero que la realidad y el lujo nos desvela que solo ha cambiado de nombre y de traje. 

    La profesión de mayordomo ha pasado de ser considerada como un 'servicio aristocrático' a un oficio necesario para quienes no solo buscan atención, sino la administración de los hogares.. Foto: Archivo/ LÍDERES
    La profesión de mayordomo ha pasado de ser considerada como un ‘servicio aristocrático’ a un oficio necesario para quienes no solo buscan atención, sino la administración de los hogares.. Foto: Archivo/ LÍDERES
  • Google lanza su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos

    Agencia EFE

    El gigante de la tecnología Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos, que bautizó con el nombre de Project Fi y está disponible de momento solo por invitación.

    El servicio lleva incorporada una tecnología que permite que los dispositivos se conecten tanto a través de las redes móviles de Sprint y T-Mobile como mediante conexiones de internet inalámbricas.

    Google indicó también que Project Fi estará disponible en 120 países sin cargos adicionales por conexión en el extranjero. «Desarrollamos una tecnología nueva que te ofrece una mejor cobertura al conectarte de forma inteligente a la red más rápida disponible, ya sea una conexión inalámbrica o nuestros dos socios de telefonía móvil», indicó Google en su blog oficial.

    El servicio «se conecta automáticamente a más de un millón de puntos de conexión inalámbricos gratuitos que hemos comprobado son fiables y rápidos», afirmó la empresa tecnológica.

    El plan básico de Project Fi estará disponible por 20 dólares mensuales a los que se añadirán USD 10 adicionales por cada gigabyte de datos utilizados.

    La compañía con sede en Mountain View (EE.UU.) indicó que los clientes pagarán solo por los datos que usen. Google apuntó que las conexiones telefónicas estarán codificadas y el número telefónico vinculado a Project Fi permitirá que los usuarios hablen y envíen mensajes de texto desde prácticamente cualquier teléfono, tableta o ordenador.

    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP
    Google anunció el lanzamiento de su propio servicio de telefonía móvil en Estados Unidos. Foto: AFP